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單位年度考核自評報告

時間:2023-01-10 11:14:43 歐敏 考核報告 我要投稿
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單位年度考核自評報告范文(通用16篇)

  隨著社會不斷地進步,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的單位年度考核自評報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

單位年度考核自評報告范文(通用16篇)

  單位年度考核自評報告 篇1

  去年我校全體教師經(jīng)過對主體多元思想的學(xué)習(xí),主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進行教育教學(xué)的思想準(zhǔn)則和思想理念,今年開學(xué)初,“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立,使教學(xué)改革有了具體的憑借途徑,全校教師思想更加明確,教育教學(xué)改革的決心更加堅定,目前全體教師在主體多元思想的指導(dǎo)下,已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式,取得了顯著成效,為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式,使教育教學(xué)改革深入開展,確保教育教學(xué)改革成功,現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下:

  一、確立主體多元思想為學(xué)校教育理念。

  姚校長將主體多元教育和多元智能理論有機結(jié)合而形成的主體多元思想理論,揭示了人和教育的本質(zhì),徹底澄清了教育界學(xué)生和教師主體地位長期爭論不休的這一根本問題,即學(xué)生是教學(xué)的主體,是學(xué)習(xí)的主人,所有教學(xué)的一切手段和一切工作都是為了促進學(xué)生的全面健康的成長和發(fā)展而應(yīng)運而生的,學(xué)校和教師應(yīng)創(chuàng)造適合學(xué)生學(xué)的教育,而不應(yīng)讓學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)在固有的教育模式,教師的教學(xué)應(yīng)該按照學(xué)生的需要而不斷改進,而不能千篇一律、千人一面,把個性各異、潛能不一的學(xué)生按照一個標(biāo)準(zhǔn)去培養(yǎng),去要求成為標(biāo)準(zhǔn)化的人,更不能填鴨式的強塞給學(xué)生知識和技能,這樣學(xué)生不會體會學(xué)習(xí)的重要和樂趣,只能讓學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生無盡的厭倦。作為教師沒有比讓學(xué)生厭倦自己所教的學(xué)科更加悲哀的事情了,主體多元思想就是要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,充分激發(fā)學(xué)生的內(nèi)動力,產(chǎn)生積極主動學(xué)習(xí)的熱情,從而創(chuàng)造性地進行學(xué)習(xí)和探索,在教師的指導(dǎo)下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的.教學(xué)準(zhǔn)則,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,全體領(lǐng)導(dǎo)班子對主體多元思想完全認(rèn)同并形成了高度的統(tǒng)一意見,確立了“舉全校之力,推進主體多元高效課堂”的思路。然后召開了全體教師會、全體黨員會和骨干教師會等,在學(xué)校懸掛標(biāo)語,固定版面營造主體多元分外,組織教師不斷學(xué)習(xí)有關(guān)主體多元思想的書籍、領(lǐng)導(dǎo)講話精神等,開展讀書沙龍和專題講座,設(shè)立專門的學(xué)習(xí)筆記本和學(xué)習(xí)札記本,讓教師每周撰寫學(xué)習(xí)心得,定期進行展覽評比,每天中午半小時探討遇到的問題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立,事事以學(xué)生角度和思維考慮問題,以學(xué)生的成長發(fā)展作為教育教學(xué)的準(zhǔn)則,使Xx小學(xué)煥發(fā)出無限生機。

  二、認(rèn)真實施“雙向五環(huán)”高效課堂模式,人人固模過關(guān)。

  如果說主體多元是靈魂的話,“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形,教學(xué)的主陣地在課堂,主體多元思想的具體體現(xiàn)也應(yīng)該在課堂,“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生,讓主體多元有了具體的載體!半p向五環(huán)”高效課堂模式已出臺,我校教師就進行了積極的學(xué)習(xí)和探討,為了讓教師更好地實施模式,我校制定了模式實施方案,制定了具體措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教研組長研究討論首先制定了導(dǎo)學(xué)案編制的方法,“雙向五環(huán)”模式各科教學(xué)具體實施初步模式,并對教師進行了培訓(xùn),讓教師首先思想明確,明晰方向,要求教師邊實踐邊改進。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長率先上試水課、觀摩課,深入課堂調(diào)研實施過程中的具體情況,有問題及時解決。根據(jù)我校班額少的實際情況,制定了學(xué)校教研組集體備課研討制度,各教研組每周集體備課2次,每個教研組每周上研討課一次。確立學(xué)校固模過關(guān)驗評指導(dǎo)小組,對教師固模過關(guān)進行指導(dǎo)和驗評。充分利用校本教研和專家培訓(xùn),培養(yǎng)和鍛煉隊伍,前段時間我校驗評組對模式進行過關(guān)驗評,我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式,高效課堂教學(xué)常規(guī)已基本訓(xùn)練到位,導(dǎo)學(xué)案編制水平較高,教學(xué)效果明顯,學(xué)生在課堂上表現(xiàn)精彩,所有教師均合格,在剛剛開始的“百課大賽”報名中,我校27名教師全部報名參加,報名率100%。

  三、建立長效機制,讓高效課堂盛開幸福之花。

  高效課堂的模式運轉(zhuǎn)良好,學(xué)生真正成立課堂的主人,為了讓高效課堂能夠更加高效,讓改革真正成功,上次,在專家反饋會上,專家對我區(qū)和學(xué)校提出中肯的建議后,我校領(lǐng)導(dǎo)班子馬不停蹄,馬上開會研究并制定了《Xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案使用制度》《Xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案編制審批印制制度》《Xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案檢查制度》《Xx小學(xué)明星小組評比制度》《Xx小學(xué)明星班級評比制度》《Xx小學(xué)課堂督導(dǎo)檢查制度》《Xx小學(xué)反思制度》等,目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度,確保長效運轉(zhuǎn),相信高效課堂之花一定會在Xx小學(xué)、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開,在主體多元高效課堂一定能夠讓學(xué)生快樂成長,教師幸福工作。

  四、不足和教訓(xùn):

  雖然高效課堂取得了一定的成績,但我校反思自己的工作,還存在著如思想不夠開拓進取,工作思路有時讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象,相信隨著項目化工作方法的實施,我校在高效課堂的實施一定會更有成效,相信主體多元高效課堂改革必定會成功。

  單位年度考核自評報告 篇2

  為了全面貫徹教育方針,積極推進素質(zhì)教育,根據(jù)教體局督導(dǎo)室4月14日會議要求,包信中心校認(rèn)真開展自評工作。現(xiàn)將自評開展情況匯報如下:

  一.精心籌備,開好自評動員會。

  4月14日下午,甕校長把14日上午自評會議精神向中心校班子成員作了詳細(xì)匯報。結(jié)合匯報境況,夏校長組織班子成員對《息縣小學(xué)梯次發(fā)展管理教育教學(xué)綜合評價評估細(xì)則》進行認(rèn)真研讀,決定復(fù)印《息縣小學(xué)梯次發(fā)展管理教育教學(xué)綜合評價評估細(xì)則》發(fā)放給每所村小,同時要求負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的秦華同志認(rèn)真籌備,擇時召開各小學(xué)校長會進行自評動員。

  二.成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛宣傳。

  4月16日上午,中心校召開全鎮(zhèn)小學(xué)校長會,會上秦華同志傳達(dá)了4月14日教體局督導(dǎo)會議精神,并帶領(lǐng)各小學(xué)校長對《梯次評估細(xì)則》進行認(rèn)真研讀,結(jié)合《梯次評估細(xì)則》要求,夏校長就自評的意義、如何開展自評、針對自評中出現(xiàn)的問題、如何整改等提出具體指導(dǎo)意見,并在會上成立了以夏校長為組長、秦華、各村小校長為成員的自評領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三.精心組織,認(rèn)真自評。

  根據(jù)4月16日會議要求,自評共分三個階段:

  第一階段:以校為單位,針對各校實際,結(jié)合《梯次評估細(xì)則》開展自評,并把自評結(jié)果在4月23日前交中心校匯總上報督導(dǎo)室。

  第二階段:結(jié)合自評情況,各校按《梯次評估細(xì)則》要求分五個方面把平時工作情況。。歸檔,總結(jié)成績及經(jīng)驗,完善工作中的不足,并針對自評中存在的問題想辦法解決。

  第三階段:結(jié)合自評開展情況,形成自評報告,迎接上級評估。

  四.自評取得的主要成績。

  1、學(xué)校管理更科學(xué)。通過自評工作的開展,學(xué)校管理者能全面貫徹教育方針,積極實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī),學(xué)校發(fā)展規(guī)范更合理,年度計劃更科學(xué)。在自評工作中,班子成員團結(jié)協(xié)助,職責(zé)分明,工作扎實,校領(lǐng)導(dǎo)能深入教學(xué)第一線,指導(dǎo)教師開展教學(xué)活動,教學(xué)常規(guī)制度得到完善。教師能按制度落實常規(guī),課程開設(shè)較齊,計劃得到落實,總結(jié)及時。在平時的教學(xué)中,學(xué)校注重過程管理,檢查認(rèn)真,記錄詳實,教研氛圍濃厚,平時教研能做到“五落實”。另外,在自評中,教師的專業(yè)發(fā)展引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,已制定教師專業(yè)發(fā)展計劃,準(zhǔn)備按計劃實施。學(xué)生的評價機制也得到完善,特別是通過自評工作的開展,學(xué)校規(guī)范了檔案管理,同時結(jié)合學(xué)?傮w規(guī)劃,校園綠化,美化工作得到加強。良好的校園文化已成為包信中心校的一道亮麗風(fēng)景。

  2、學(xué)生的發(fā)展成為學(xué)校教育的主題。通過自評工作的開展,現(xiàn)在的包信中心校學(xué)生入學(xué)率﹑鞏固率﹑畢業(yè)生合格率均達(dá)100℅,而且每位教師都為后進生制定有詳細(xì)的計劃,針對計劃,轉(zhuǎn)化有記錄,無體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生,各校能堅持以德育為首,重視少先隊工作,活動開展豐富多彩,良好的行為習(xí)慣初步形成,通過教師的.努力,學(xué)生的知識和技能得到提高,特別是知識目標(biāo),部分學(xué)校部分班級的合格率達(dá)100℅。每所學(xué)校都能堅持上兩操,保證學(xué)生在;顒訒r間。而且部分學(xué)校充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備,開設(shè)美術(shù)課﹑音樂課,豐富學(xué)生的藝術(shù)活動,并及時成立各種興趣小組,組織學(xué)生參加一些實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣,特長生培養(yǎng)工作也得到重視。

  3、教師發(fā)展得到重視。在自評過程中學(xué)校重視教師職業(yè)道德規(guī)范的宣傳和教育,各辦公室、教研組均掛有教師職業(yè)道德規(guī)范,教師。解規(guī)范內(nèi)涵,并積極遵守,教師量化中,教師道德已納入考評范疇。廣大教師熱愛教育,為人師表,無一例違反《信陽市中小學(xué)道德八項規(guī)定》,并且教師能結(jié)合學(xué)科特點對學(xué)生進行情感和價值觀的培養(yǎng),注重個體差異和特長生培養(yǎng),根據(jù)梯次管理目標(biāo)要求,中心校今期計劃拿出績效工資的10℅用來激勵教師學(xué)習(xí)。具體方案正在制定中。學(xué)校重視發(fā)揮骨干教師的作用,在上期的基礎(chǔ)上,今期擴大了省、市級骨干教師專題講座隊伍,吸收村小骨干教師到中心校實施專題講座。截止目前,已有省市級骨干教師秦華、周玉華、姜玉芳、孫彬、付永鋒等同志做了專題講座。一線教師注重發(fā)揮課堂教學(xué)效率,課堂教學(xué)方法:多,師生活動得當(dāng),學(xué)生主體作用突出,而且部分教師能充分運用現(xiàn)代教育手段上課,提高了教學(xué)效率,為了提高遠(yuǎn)教設(shè)備的使用,中心校把使用遠(yuǎn)教設(shè)備上課作為教師年度考核的一項重要內(nèi)容,要求各校把教師使用設(shè)備寫在課程表中。中心校到各校聽課專聽電教課,不按課表上電教課的一律按制度給予處罰。同時學(xué)校重視教師崗位培訓(xùn),為學(xué)歷提高教師給予適當(dāng)經(jīng)濟補助。并在每年暑期對全體教師進行一次專業(yè)知識測試。并把測試結(jié)果納入教師量化。

  4、教育科研得到加強。在自評中,學(xué)校非常重視教育教改。首先成立中心校教研組,帶動各小學(xué)開展教研活動。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,中心校要求每位教師訂專業(yè)雜志2份,平時學(xué)習(xí)做好讀書筆記,加強反思。并把教師學(xué)習(xí)納入教師量化,在此基礎(chǔ)上,中心校精心組織各種活動,開展教學(xué)觀摩、教學(xué)比武、課標(biāo)學(xué)習(xí)、課程培訓(xùn)等;顒拥拈_展立足教師現(xiàn)有水平,對做的好的教師給予獎勵。并著手申報教育課題,加強校本資源開發(fā)與整合,通過自評工作的開展,教師參與教研的積極性得到提高,教研氛圍濃,而且包信中心校的教研模式得到上級認(rèn)可,20xx年2月14日中心校秦華同志代表中心校在東小召開的業(yè)務(wù)校長會上做了經(jīng)驗發(fā)言,并把發(fā)言材料掛在息教網(wǎng)教育科研欄內(nèi)供全縣學(xué)校學(xué)習(xí)。

  5、特色工作初見成效。中心校一直堅持環(huán)境育人,為了給廣大師生提供優(yōu)美的育人環(huán)境。中心校先后投入十多萬元,美化學(xué)校墻壁27面,綠化校園面積500平米,種花200多株,辦文化櫥窗4面,硬化路面近1000平米,購買圖書5000多冊。同時堅持每月創(chuàng)辦校報《閭河圃》一期,每天開通校園之聲兩次等等。這些工作的開展都為師生提供良好的育人環(huán)境,時時影響學(xué)生的健康成長。

  單位年度考核自評報告 篇3

  xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)本著對自身“嚴(yán)要求,高要求”的企業(yè)管理理念,參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求,結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度,對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計和運行有效性進行了自我評價,F(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論

  根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于20xx年度評價期間內(nèi),公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認(rèn)已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制。

  根據(jù)公司非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于20xx年度評價期間內(nèi),公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。

  此次內(nèi)控自評,公司對體系運行以來的設(shè)計及執(zhí)行缺陷進行了全面排查,雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷,但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個,一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施,預(yù)計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

  二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法

  本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司,納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的`57%,營業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入的52%。納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋:公司層面、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個二級流程,并重點關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認(rèn)高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面,不存在重大遺漏。

  公司嚴(yán)格按照國家監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序,綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法,對公司內(nèi)部控制的設(shè)計及運行情況進行了客觀評價。

  三、xx內(nèi)部控制體系建設(shè)及運行情況

  公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會計師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù),于此啟動了xx內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。xx內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動設(shè)計等工作,并于20xx年7月完成項目驗收,建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系,編制了第一版《xxxx內(nèi)部控制手冊》。

  公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進下,該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運行。

  為持續(xù)深入推進內(nèi)部控制體系運行,公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員,組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團隊,并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護等專項培訓(xùn),大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度,積極培育風(fēng)險管控文化。

  四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望

  20xx年,公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運行,逐步實現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變,為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了合理有效保障。

  20xx年,公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系,持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運作質(zhì)量和效率,持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。

  單位年度考核自評報告 篇4

  一、考核范圍

  各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。

  二、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作

  主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

 。ǘ┕残怨ぷ

  主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況。機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況。精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

  三、考核方式

  考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結(jié)合,日?己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進行。

 。ㄒ唬┤粘?己

  日?己税窗俜钟嬎,其中業(yè)務(wù)工作占60%,共性工作占40%。

  1、業(yè)務(wù)工作?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?己嗽u分標(biāo)準(zhǔn),對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進行定期考核,考核情況記入《日?己擞涗洷怼。

  2、共性工作?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日?己嗽u分標(biāo)準(zhǔn),對工作人員的共性工作情況進行定期匯總,匯總情況記入《日?己擞涗洷怼。

  《日?己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總。

  (二)民主測評

  民主測評成績按百分計算。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署,組織進行。具體程序如下:

  1、被考核人員總結(jié)年度工作情況,填寫《年度考核表》。

  2、召開全體工作人員會議,被考核人員進行述職,述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足。

  3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。

  四、考核結(jié)果的計算及運用

  考核結(jié)果實行百分制,分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點后兩位。

  被考核人員總分?jǐn)?shù)=日?己说梅帧60%+民主測評得分×40%。

  考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立由主任任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

  六、日?己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作

  1、盡職盡責(zé)完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。

  2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,可適當(dāng)加1-5分。

  3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的,按最高等次表彰加分,不重復(fù)計算。

  4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的,按下列標(biāo)準(zhǔn)加分(一稿多投的,按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分,不重復(fù)計算):

 。1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

 。2)在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

  5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的,視情況扣1-10分。

  6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分。未按時完成重點工作督查任務(wù)的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分。未完成重點工作督查任務(wù),或完成任務(wù)質(zhì)量不高,影響單位政務(wù)考核事項成績的,每發(fā)生一次,科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優(yōu)資格。

  7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的,當(dāng)事人一次扣1分。造成較壞影響的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

 。ǘ┕残怨ぷ

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律,無扣分情況的,得40分。

  2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。

  3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評,為單位爭得榮譽的,加2分。

  4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。

  5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  6、服務(wù)態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。

  7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。

  8、違反建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的.有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。

  9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。

  10、不服從領(lǐng)導(dǎo),不維護團結(jié),與他人發(fā)生爭吵的,一次扣5分。遇事以大局為重,主動避免爭執(zhí)的,一次加5分。

 。ㄈ┓駴Q事項

  凡有下列情況之一的,取消評先樹優(yōu)資格:

  1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成較壞影響的。

  2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。

  3、不遵守工作紀(jì)律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

  4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

  七、其他事項

  其他需要加扣分的情形,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜,參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。

  單位年度考核自評報告 篇5

  一、績效考核的目的:

  1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力。

  2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。

  3、不斷提高公司員的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性。

  4、建立以部門、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊。

  5、通過考核結(jié)果的合理運用(獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

  二、績效考核的原則:

  1、公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

  2、定期化與制度化原則:績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行,綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

 。1)公司對員工(業(yè)務(wù)員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法,綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布,每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

  (2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度,所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行,綜合部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。

  3、公司對員工的考核采用分級考核的`辦法:考核小組考核部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。

  4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

  5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3:7的辦法:本人評價占30%,上級評價70%。

  6、靈活性原則:公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。

  中層干部:定量考核70%,定性考核30%。員工績效考核制度。

  生產(chǎn)崗位:生產(chǎn)時期,定量70%,定性30%

  非生產(chǎn)時期,定量30%,定性70%

  其他崗位:定量60%,定性40%。

  定量考核:

  a、中層干部:部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作。每月中層干部會議確定的各部門重點工作。每周考核會安排的工作。部門年度工作目標(biāo)分解。因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。)完成的質(zhì)量和數(shù)量。

  b、其他崗位:本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作,部門負(fù)責(zé)人安排的工作。

  定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo))。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組,組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx等

  工作職責(zé):

  1、組長負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會,對上月考核工作總結(jié),布置下月各部門工作重點。每周的考核由每周六組織召開。

  2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。

  3、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價。

  4、負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,公司各部門、各崗位每周工作重點不同,所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同(本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同,不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同)。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定。

  1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明:(各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后)

 。1)中層干部考核項目分值比例由考核小組確定。各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理,結(jié)合工作重點,不得避重就輕,否則扣相關(guān)人員10分。

 。2)評分小計=上一級評分×70%+自評分30%

 。3)考核會時各部門負(fù)責(zé)人不能提出實質(zhì)性工作(非日常事務(wù)性工作),則視為工作不作為,由考核會扣下周定量考核積分30分。

 。4)定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運轉(zhuǎn)事故時(以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上),或存在重大安全隱患,本部門本周定量考核積分為零。

 。5)考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標(biāo):質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時限、責(zé)任人等,由綜合部備案。

 。6)對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況:未執(zhí)行扣30分。執(zhí)行不全面,效果不明顯扣10分。

 。7)下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為,視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

 。8)出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

 。9)上級考核下級時要尊重客觀事實,不能受人際關(guān)系和感情的影響,不得有打擊報復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價時參照以下判斷基準(zhǔn):

  a、工作過程的正確性

  b、工作結(jié)果的有效性

  c、工作方法選擇的正確性

  d、工作的改進和改善

  e、解決問題的能力

  f、責(zé)任意識、個人品格

  單位年度考核自評報告 篇6

  一、部門基本情況

 。ㄒ唬┎块T概況

  1.部門機構(gòu)設(shè)置和在職人員情況。

  機構(gòu)設(shè)置:瀘西縣人力資源和社會保障局設(shè)9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

 。ㄒ唬┺k公室。

 。ǘ┱叻ㄒ(guī)與勞動關(guān)系科。

 。ㄈ┮(guī)劃財務(wù)與基金監(jiān)管科。

 。ㄋ模┚蜆I(yè)促進與職業(yè)能力建設(shè)科。

 。ㄎ澹┞毞Q與事業(yè)單位管理科。

 。┕べY福利科。

  (七)勞動保障監(jiān)察科。

 。ò耍┙M織人事科。

 。ň牛┬旁L和調(diào)解仲裁科。

  在職人員情況:瀘西縣人力資源和社會保障局機關(guān)實有在職32人,具體為行政人員17人、機關(guān)工勤人員4人、事業(yè)人員11人。

  2.部門職責(zé)。

 。ㄒ唬⿺M訂人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,提出貫徹執(zhí)行人力資源和社會保障有關(guān)法律、法規(guī)、政策的實施意見,并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督檢查。

  (二)擬訂人力資源市場發(fā)展規(guī)劃和人力資源流動辦法并組織實施,建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場。負(fù)責(zé)職業(yè)中介機構(gòu)的管理,負(fù)責(zé)對人力資源市場進行監(jiān)督檢查。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)促進就業(yè)工作,擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和措施并組織實施。完善公共就業(yè)服務(wù)體系,建立就業(yè)援助制度,完善職業(yè)資格制度,統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)培訓(xùn)制度。貫徹執(zhí)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策,牽頭擬訂具體實施辦法并組織實施;會同有關(guān)部門建立高技能人才、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和激勵體系。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)推進建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。貫徹執(zhí)行養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險及其補充保險的政策,擬訂具體實施意見并組織和監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)全縣企業(yè)離退休人員社會化管理工作,負(fù)責(zé)全縣養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。逐步提高基金統(tǒng)籌層次。會同有關(guān)部門擬訂社會保險及其補充保險基金的管理監(jiān)督制度,審核、編制社會保險基金預(yù)決算草案。擬訂社會保險基金支付、管理、運營的貫徹實施辦法,對社會保險基金進行監(jiān)督和管理。指導(dǎo)、監(jiān)督縣域的社會保險工作。會同有關(guān)部門實施全民參保計劃。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)和相關(guān)社會保險基金的預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo),擬訂應(yīng)對預(yù)案,實施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制,保持全縣就業(yè)形勢穩(wěn)定和相關(guān)社會保險基金總體收支平衡。

  (六)貫徹執(zhí)行勞動人事爭議調(diào)解仲裁制度和勞動關(guān)系政策,完善勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機制。落實職工工作時間、休息休假和假期制度,執(zhí)行消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護政策。組織實施勞動保障監(jiān)察,協(xié)調(diào)勞動者維權(quán)工作,依法查處重大案件。

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)深化職稱制度改革工作,擬訂貫徹專業(yè)技術(shù)人員管理、繼續(xù)教育等政策的實施意見并組織實施。參與人才管理工作,負(fù)責(zé)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔和培養(yǎng)工作。組織擬訂技能人才培養(yǎng)、評價、使用或激勵制度。落實職業(yè)資格管理制度、職業(yè)技能評價政策。

 。ò耍⿻嘘P(guān)部門實施事業(yè)單位人事制度改革,按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置、公開招聘、聘用合同等人事綜合管理工作,擬訂事業(yè)單位人員和機關(guān)工勤人員管理辦法并組織實施。

 。ň牛⿻嘘P(guān)部門擬訂貫徹執(zhí)行事業(yè)單位、機關(guān)工勤人員工資收入分配和地方性津貼、補貼政策的實施意見并組織實施,貫徹執(zhí)行企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。

  (十)貫徹落實農(nóng)民工工作政策,并負(fù)責(zé)擬訂相關(guān)實施意見,會同有關(guān)部門編制農(nóng)民工工作規(guī)劃,協(xié)調(diào)、推動農(nóng)民工相關(guān)政策的落實,協(xié)調(diào)解決重點難點問題,維護農(nóng)民工合法權(quán)益。

 。ㄊ唬┩瓿煽h委和縣政府交辦的其他任務(wù)。

 。ㄊ┯嘘P(guān)職責(zé)分工。

  與瀘西縣教育體育局的職責(zé)分工。高校畢業(yè)生就業(yè)政策由瀘西縣人力資源和社會保障部門牽頭,會同瀘西縣教育體育局等相關(guān)部門擬訂。高校畢業(yè)生離校前的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,由瀘西縣教育體育局負(fù)責(zé);高校畢業(yè)生離校后的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,由瀘西縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)。

  3.20xx年重點工作。

  20xx年,縣人社局在縣委、縣政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下,堅持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線,積極應(yīng)對疫情影響,主動克難、主動服務(wù)、主動拼搏,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。截至目前,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3129人,完成州級下達(dá)計劃數(shù)2483人的126.02%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)598人,完成州級下達(dá)計劃數(shù)523人的114.34%;就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)538人完成州級下達(dá)計劃數(shù)471人的114.23%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。

  二是人事人才工作得到較好落實。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱申報推薦工作。按照考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和干管權(quán)限,完成20xx年度7291名事業(yè)單位工作人員及行政機關(guān)(參公)工勤人員的年度考核結(jié)果審核備案;切實做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱申報推薦工作,今年共審核推薦申報專業(yè)技術(shù)職稱評審人員614名,其中:初級135名、中級267名、高級236名,涉及教育、建設(shè)、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、工程等專業(yè)技術(shù)人才,為我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供重要人才保障。

  三是社會保障能力和水平不斷提高。擴大社會保險覆蓋面。進一步鞏固擴面成果,以返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)轉(zhuǎn)城人員等城鎮(zhèn)適齡居民為重點,大力宣傳繳費檔次、個人帳戶記錄政策和多繳多得、長繳多得的激勵機制,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民早參保、勤續(xù)保和選擇較高檔次的養(yǎng)老保險制度,全面擴大社會保險覆蓋面,養(yǎng)老、工傷、失業(yè)三險險工作進展明顯。被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作扎實推進。按照《瀘西縣被征地農(nóng)民參加基本養(yǎng)老保險補助辦法的通知》精神,貫徹執(zhí)行各項政策規(guī)定,有序推進審核認(rèn)定工作,足額兌現(xiàn)參保補助資金。目前,全縣共有1501戶4189名被征地農(nóng)民已享受到政策實惠。

  四是勞動者權(quán)益保障機制不斷完善。截至目前,共接待群眾來訪1100余人次,受理來訪案件96起,共為1044名農(nóng)民工追回被拖欠工資1474.46萬元;受理勞動人事爭議案件44件,不予受理7件,結(jié)案43件。

 。ǘ┎块T績效目標(biāo)設(shè)立情況

  20xx年部門績效目標(biāo)設(shè)立情況。

  一是自上而下的任務(wù)分解

  通過自上而下的任務(wù)目標(biāo)分解,將整體目標(biāo)分解到各個部門科室或個人,明確要完成整體目標(biāo)各個部門科室應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。這是目前設(shè)定績效目標(biāo)比較通用的一種方法。可以保持我局自上而下目標(biāo)方向統(tǒng)一,逐層分解到各個部門科室直至個人,并幫助指導(dǎo)完成目標(biāo)。這是縱向任務(wù)分解,將局機關(guān)的整體目標(biāo)劃分為小的、獨立的目標(biāo)。

  任務(wù)目標(biāo)分解強調(diào)上下之間的目標(biāo)關(guān)系和相互責(zé)任,實行統(tǒng)一行動達(dá)成整體目標(biāo)。

  二是個人發(fā)展需要制定的任務(wù)目標(biāo)

  除了完成任務(wù)目標(biāo),管理者要考慮局機關(guān)和個人的發(fā)展需求;镜娜蝿(wù)指標(biāo)是一定必須要保證和完成的,如果各個部門科室或個人仍有余力,可以給予設(shè)定其他任務(wù)或更高調(diào)整目標(biāo),幫助其能力不斷提升,這也體現(xiàn)出績效管理的實際意義,幫助科室或個人提升業(yè)績水平。

 。ㄈ┎块T整體收支情況

  1.整體收支情況:本年度總收入1691.91萬元。其中:一般公共服務(wù)支出收入0.19萬元,社會保障和就業(yè)收入共計1423.75萬元,衛(wèi)生健康共計收入47.91萬元,其他節(jié)能環(huán)保支出收入7萬元,住房保障收入32.79萬元,農(nóng)林水收入180.26萬元。本年度總支出2058.47萬元。其中:一般公共服務(wù)支出支出0.19萬元,社會保障和就業(yè)支出共計1761.81萬元,衛(wèi)生健康共計支出47.91萬元,農(nóng)林水支出208.76萬元,其他節(jié)能環(huán)保支出支出7萬元,住房保障支出32.79萬元。20xx年專項資金項目支出1448.66萬元。主要資金為中央、省級就業(yè)專項資金支出。公用經(jīng)費支出63.3萬元,主要用于單位辦公用品購置等支出!叭苯(jīng)費支出均為國內(nèi)接待費,金額為0.74萬元,20xx年無會議、培訓(xùn)支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余22.18萬元,其中財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)0.02萬元,非財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)為22.16萬元,主要為就業(yè)專項資金結(jié)轉(zhuǎn)。

  2.資產(chǎn)情況。20xx年資產(chǎn)總額合計529.32萬元。包括流動資產(chǎn)114.4萬元(貨幣資金114.4萬元),非流動資產(chǎn)414.81萬元(固定資產(chǎn)凈值414.81萬元)。

  3.基本支出;局С609.8萬元,主要用于支出工資福利、辦公費、水電費、接待、差旅費等單位保障性支出。

  4.項目支出。項目支出1448.66萬元,主要用于就業(yè)專項資金支出,包括培訓(xùn)費、社保補貼、城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村公益性崗位補貼、外出務(wù)工獎補、建卡戶培訓(xùn)期間補貼交通生活費等專項支出。貸免扶補及創(chuàng)業(yè)補貼專項工作經(jīng)費。

  二、部門績效自評報告情況

  (一)績效自評目的

  了解20xx年度瀘西縣人社局整體支出情況、年度工作任務(wù)及項目完成情況、年度履職情況,以及所取得的效果。通過評價,在部門預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行等方面總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)存在的問題,為進一步加強和規(guī)范部門資金支出,提升預(yù)算配置的科學(xué)合理性,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù),為下一步部門整體支出績效評價的逐步推開進行經(jīng)驗性積累奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ┛冃ё栽u組織過程

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備。準(zhǔn)備自評資料并保證完整性、及時性、真實性、佐證材料的準(zhǔn)備,材料質(zhì)量等要求。

 。ǘ┙M織實施。包括布置、審核、檢查等情況,存在問題及有關(guān)意見及建議。

 。ㄈ┓治鲈u價。按照項目績效管理有關(guān)規(guī)定,遵循客觀、實事求是、公正、公開的原則,對項目決策、準(zhǔn)備、實施等進行了自我評價。

 。ㄈ┛冃ё栽u指標(biāo)體系(詳見附件)

 。ㄋ模┛冃ё栽u結(jié)論

  瀘西縣人社局年度工作任務(wù)已完成,目標(biāo)責(zé)任的履職情況良好。具體為:

  20xx年度實施項目4個,已完成的項目有4個,分別為:①中央就業(yè)專項資金;②農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)就業(yè)培訓(xùn)補貼;③滬滇勞務(wù)協(xié)作專項資金鄉(xiāng)村公益性崗位補貼;④困難職工生活補助及湖北反向農(nóng)民工求職補貼。

  具體情況為:1.中央就業(yè)專項資金補貼項目,根據(jù)紅財社發(fā)〔20xx〕31號文件,非本級財政投入資金400萬元;紅財社發(fā)〔20xx〕74號文件,財政撥款收入360萬元。兩項資金760萬元,主要用于支付鄉(xiāng)村公益性崗位補貼、外出務(wù)工獎補、建檔立卡培訓(xùn)產(chǎn)生的交通生活補貼,截止20xx年12月31日,支付補貼資金760萬元。

  2.農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)就業(yè)培訓(xùn)補貼項目,根據(jù)瀘開組辦便箋〔20xx〕55號文件,上海對口幫扶農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)補貼資金60萬元,截止20xx年12月31日,支付農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)補貼資金60萬元。

  3.滬滇勞務(wù)協(xié)作專項資金鄉(xiāng)村公益性崗位補貼,根據(jù)紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕25號文件,安排滬滇勞務(wù)協(xié)作資金140萬元,用于支付鄉(xiāng)村公益性崗位補貼,截止20xx年12月31日,支付鄉(xiāng)村公益性崗位補貼140萬元。

  4.困難職工生活補助及湖北反向農(nóng)民工求職補貼。根據(jù)紅財建發(fā)〔20xx〕27號,財政撥入困難職工生活補助3.9萬元、湖北返鄉(xiāng)農(nóng)民工求職補貼3.1萬元,截止20xx年12月31日,支付補貼資金7萬元。

  三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

  瀘西縣人社局20xx年部門整體執(zhí)行的績效情況達(dá)到預(yù)期,20xx年瀘西縣人社局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下,堅持以惠民生、聚人才、謀福利、促發(fā)展、助脫貧為主線,積極應(yīng)對疫情影響,主動克難、主動服務(wù)、主動拼搏,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。截至目前,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3129人,完成州級下達(dá)計劃數(shù)2483人的126.02%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)598人,完成州級下達(dá)計劃數(shù)523人的114.34%;就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)538人完成州級下達(dá)計劃數(shù)471人的114.23%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。

  二是人事人才工作得到較好落實。抓好事業(yè)單位人員年度考核和職稱申報推薦工作。按照考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和干管權(quán)限,完成20xx年度7291名事業(yè)單位工作人員及行政機關(guān)(參公)工勤人員的年度考核結(jié)果審核備案;切實做好企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱申報推薦工作,今年共審核推薦申報專業(yè)技術(shù)職稱評審人員614名,其中:初級135名、中級267名、高級236名,涉及教育、建設(shè)、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、工程等專業(yè)技術(shù)人才,為我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供重要人才保障。

  根據(jù)瀘西縣人社局填報的20xx年整體績效支出自評結(jié)果如下:略

  扣分說明:投入指標(biāo)(扣分項為在職人員控制率)、過程管理指標(biāo)(扣分項為三公經(jīng)費及年初預(yù)算調(diào)整率)、產(chǎn)出指標(biāo)(扣分項為任務(wù)完成情況及重點工作辦結(jié)率)三項指標(biāo)分別扣2分,效果情況指標(biāo)(扣分項為效益)扣3分。

  四、存在的問題和整改情況

  在部門預(yù)算績效管理的認(rèn)識上不夠,在項目管理、財務(wù)管理、資金跟蹤問效管理、爭取上級資金等方面存在差距。一是績效評價意識不足,績效管理制度弱化,對建立內(nèi)部會計績效工作缺乏積極性、主動性;二是會計基礎(chǔ)工作做得不夠,單位會計人員是一崗多職,單位崗位之間相互牽制、相互監(jiān)督的作用沒有發(fā)揮很好效果;三是監(jiān)督考核機制不到位,單位沒能建立內(nèi)審機構(gòu),涉及相關(guān)工作都依附于財務(wù)人員完成,形成完成工作后沒有評價,無后續(xù)監(jiān)督考核環(huán)節(jié);四是績效管理評價環(huán)境受其上級部門影響比較大。

  五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

  通過自評,瀘西縣人社局部門整體績效支出較為規(guī)范,并對存在問題及時整改,建議財政部門根據(jù)評價情況安排次年預(yù)算資金。

  六、主要經(jīng)驗及做法

  一是梳理單位績效基礎(chǔ)工作進行評價。通過開展單位整體績效的基本要求和重點內(nèi)容,圍繞重點工作開展一系列工作。發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有績效制度基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),通過"以評促建"的方式,推動單位如期完成績效目標(biāo)制定與實施工作。二是堅持重要性原則。在整體評價的基礎(chǔ)上,重點關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,特別是涉及扶貧領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位。在建立實施績效評價的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照,真實完整地反應(yīng)評價表和評價報告。

  七、其他需說明的情況

  隨著現(xiàn)代化進程及信息發(fā)展,績效評價工作已顯得十分必要,但該項工作的開展及推進需要單位上下共同學(xué)習(xí)及努力,希望得到相關(guān)部門的指導(dǎo)及參加專題講解。

  附件:20xx年部門整體支出和項目支出績效評價情況表

  單位年度考核自評報告 篇7

  為加強臨武縣總工會財政資金管理,強化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系,提高本單位財政資金的使用效益,根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》(湘財績[20xx]15號)文件精神,本單位組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價,本次評價遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則,運用較科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價,F(xiàn)將情況匯報如下:

  一、部門基本概況

  (一)主要職責(zé)

  1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)全縣工會工作。

  2.依法代表和維護職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進行調(diào)查研究,向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見;參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

  3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議,依照法律和章程,組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行“維護、建設(shè)、參與、教育”等社會職能,開展工會各項工作。

  4.加強工會理論政策研究,為各級工會提供理論政策服務(wù),研究指導(dǎo)工會組織自身改革和建設(shè),指導(dǎo)基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督;建立健全并監(jiān)督落實協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度。

  5.協(xié)助黨委做好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃,并組織監(jiān)督落實。

  6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作;負(fù)責(zé)全國勞模、全國“五一勞動獎?wù)隆、獎狀獲得者的推薦管理工作。

  7.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理。

  8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍。

  9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

  主要負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理,負(fù)責(zé)在俱樂部召開的各類會議的會務(wù)安排已以及外來劇團的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。

  二、機構(gòu)設(shè)置及人員情況

 。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置情況

  縣總工會設(shè)有4個內(nèi)設(shè)機構(gòu),包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部。縣總工會所屬單位2個:

  1、參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個,即縣總工會本級。

  2、事業(yè)單位1個,即縣工人俱樂部。

 。ǘ┎块T預(yù)算單位構(gòu)成

  納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位包括:工人俱樂部。

 。ㄈ┤藛T情況

  縣總工會核定行政編制4名,機關(guān)事業(yè)編1名,工人俱樂部事業(yè)編制6名。實有13人,其中行政編制7人,事業(yè)編制6人 ,臨聘人員2人,退休人員9人。

  三、部門整體支出績效目標(biāo)申報情況

  內(nèi)控制度:制定完善的內(nèi)部管理制度,加強部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費用報銷流程,保證各項資金的安全。

  預(yù)算控制、預(yù)決算公開:按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財政資金,并在規(guī)定網(wǎng)站上進行部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開。

  資產(chǎn)管理:加強資產(chǎn)的管理,杜絕資產(chǎn)流失。

  四、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬┦杖胫С鲱A(yù)算安排情況。

  20xx年,本部門年初預(yù)算收入87.3萬元,其中:一般公共預(yù)算撥款87.3萬元,政府性基金預(yù)算撥款0萬元,國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款0萬元,納入專戶管理的非稅收入0萬元。

  20xx年,本部門年初預(yù)算支出87.3萬元。其中:一般公共服務(wù)73萬元,社會保障與就業(yè)支出7萬元,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出2.7萬元,住房保障支出4.6萬元。

 。ǘ┦杖胫С鲱A(yù)算執(zhí)行情況。

  20xx年收入實際完成94.6萬元。其中:財政撥款收入94.6萬元,上級補助收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,經(jīng)營收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

  20xx年,本部門總支出94.6萬元。其中,基本支出完成94.6萬元,占100%。

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  本次自評的`目的是了解本部門20xx年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況,為今后預(yù)算安排提供決策支持。進一步增強本部門支出管理的責(zé)任,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提升預(yù)算管理水平,保障更好地履行職責(zé),提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財政資金使用效益,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟健康發(fā)展。

  (二)績效評價實施過程

  本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標(biāo),成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價工作組,績效評價工作主要如下:

  1.核實數(shù)據(jù),對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性進行核實,將2018年度和2017年度部門整體支出情況進行比較分析。

  2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。

  3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度向社會群眾、服務(wù)對象、單位員工進行調(diào)查。

  4.歸納匯總。對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總。

  5.根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標(biāo)進行分析評分。

  6.形成績效評價自評報告。

  五、存在的問題和改進措施

 。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯栴}

  1.管理制度不夠健全。對專項業(yè)務(wù)經(jīng)費沒有專門的項目資金管理辦法,因而,有些問題不能及時發(fā)現(xiàn)解決。

 。ǘ╉椖扛倪M措施

  1.制定項目資金管理辦法。要結(jié)合單位實際和業(yè)務(wù)特點,制定出臺專項工作經(jīng)費使用管理辦法。

  2.及時將有關(guān)文件送達(dá)財政局業(yè)務(wù)股室,以方便業(yè)務(wù)股室及時將指標(biāo)追加給我單位。

  3.建立健全業(yè)務(wù)部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門建立相關(guān)項目檔案,以彌補會計檔案中材料不全的問題。

  六、下一步改進工作的意見和建議

  (一)細(xì)化和完善評審指標(biāo)

  根據(jù)獎勵工作的實際和發(fā)展的需要,針對申報項目的特點,在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,參照相關(guān)指標(biāo),對評審指標(biāo)進行細(xì)化和完善,制定更加科學(xué)、合理的評審指標(biāo),營造新的氛圍,突出項目的成效。

 。ǘ┙∪屯晟茖m椊(jīng)費管理規(guī)章制度

  開展相關(guān)調(diào)研活動,廣泛聽取意見和建議,進一步完善相關(guān)專項經(jīng)費管理辦法。

 。ㄈ┘訌娯斦С隹冃гu價結(jié)果的應(yīng)用

  將項目績效評價結(jié)果及整改意見等及時反饋給項目承擔(dān)單位,學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗和做法,促進預(yù)算績效管理的應(yīng)用和績效管理水平的提高。

  單位年度考核自評報告 篇8

  一、單位概況

  (一)單位機構(gòu)設(shè)置、編制。

  我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機構(gòu),包括:綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。

  1.綜合辦公室:

  負(fù)責(zé)區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報告、政策研究、制度建設(shè)、計劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作;負(fù)責(zé)區(qū)委(市總)考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作;機關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀(jì)檢、審計、老干、節(jié)能、政府采購(工會)、后勤保障等工作;支部組織建設(shè)、機關(guān)工會、社會建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負(fù)責(zé)黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 :

  負(fù)責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)(事業(yè))工會組織建設(shè)、職工活動、會員服務(wù)、會務(wù)公開、民主管理等工作;工會干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作;女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報黨刊征訂(市總)工作;理論學(xué)習(xí)、思想宣傳(雙微運維、網(wǎng)絡(luò)安全)、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機關(guān)檔案等工作;負(fù)責(zé)區(qū)總工會資產(chǎn)(實物)管理、重要干部(工會)任免方面牽頭落實;負(fù)責(zé)全委會、常委會的組織籌備工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  3.法律勞保服務(wù)室

  負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))、依法治區(qū)(法治建設(shè))、普法、安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)和諧勞動關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動關(guān)系領(lǐng)域社會組織工作;負(fù)責(zé)出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購(財政)工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  (二)單位職能。

  1、根據(jù)黨的路線、方針、政策,黨在各個時期的中心任務(wù)和黨的工運方針,以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務(wù)、工作部署,確定全區(qū)工會工作的指導(dǎo)方針和任務(wù),指導(dǎo)全區(qū)工會工作。

  2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議,組織和指導(dǎo)各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實,進一步突出和履行維護職能,推動各項工作。

  3、對涉及職工利益的重大問題進行調(diào)查研究,向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求,并提出意見和建議;參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定;對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出 處理意見;協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育,參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

  4、代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作;建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。

  5、為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助;參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。

  6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;協(xié)助區(qū)計經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選;組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會干部黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  7、動員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動,遵守勞動紀(jì)律,組織職工開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的'活動,發(fā)動職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

  8、協(xié)助黨政有關(guān)部門加強職工思想政治工作,促進社會主義精神文明建設(shè),傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定;指導(dǎo)基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。

  9、根據(jù)政府委托,做好勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作,負(fù)責(zé)省、市級勞動模范的推薦工作,承擔(dān)區(qū)社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。

  10、做好困難職工群體的工作,多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé),使送溫暖經(jīng);、擴大化、同時做好促進再就業(yè),困難勞模和職工隊伍的穩(wěn)定工作,確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

  11、搞好工會組織建設(shè),最大限度地把廣大職工組織到工會中來,建立和發(fā)展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會組織開展建設(shè)“職工之家”活動,組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育工作;對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查;指導(dǎo)全區(qū)工會自身改革的工作。

  12、維護女職工的特殊利益。

  13、負(fù)責(zé)工會經(jīng)費的收繳、管理、使用、審查、審計工作,管理工會財產(chǎn),監(jiān)督財經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費的合理使用。

  14、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂部工作。

  15、承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項。

 。ㄈ﹩挝还ぷ魍瓿汕闆r。

 。ㄒ唬⿵娀枷胝我I(lǐng),在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐

  一是牢牢把握正確政治方向!八氖贰焙凸み\史,通過開展專題集中學(xué)、座談交流學(xué),宣講專題學(xué)等多種形式,充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學(xué)習(xí)平臺和載體,教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走、感黨恩,切實履行工會組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場,開設(shè)專題講座3次,設(shè)立各類學(xué)習(xí)專欄10個。二是堅持把握重點專題學(xué)。

 。ǘ┐罱毠ぐl(fā)展平臺,在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效

  一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路,建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度,及時梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進落實情況,對各項改革措施落實情況進行督促檢查,選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革工作的試點企業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革示范點建設(shè),加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)動區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會,組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次,30個工種技能競賽,涉及企業(yè)413家,職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓(xùn)力度,提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識培訓(xùn),組織開展了3個工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強工會干部隊伍建設(shè),舉辦了5期工會干部崗位培訓(xùn)班,共有300余名各級工會干部參加培訓(xùn);推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者,譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠(yuǎn)跟黨走 奮進新征程”的新篇章。

 。ㄈ┳嵚毠ぞS權(quán)維穩(wěn),在助力社會治理上有新作為

  一是加大工會勞動法律監(jiān)督力度,積極落實昆明市總工會“四個一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺”等品牌工作,積極推進新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點工作。二是著力推動工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴面、增效。簽訂集體合同142份,發(fā)出“維權(quán)意見書”43份,100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》,依法維護農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動10余次,通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式,有效地增強了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識,為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進勞動者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動,與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動,共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動,對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系,推進“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務(wù)中心70個。六是扎實做好信訪維穩(wěn)工作,接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項農(nóng)民工維權(quán),1項職工信訪,均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實,信訪維權(quán)均已妥善得到解決。

  (四)深化職工普惠服務(wù),在助力共同富裕上有新進展

  一是做實送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制,實現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人,發(fā)放幫扶資金3074528元,其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元;二是扎實開展資助一線職工“求學(xué)圓夢”提升學(xué)歷能力活動,對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本?其浫〔⑷雽W(xué),符合資助條件的困難職工(農(nóng)民工)子女給予資助,金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù),聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風(fēng)行動”線下招聘活動,開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動,提供就業(yè)崗位1000多個,參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線下活動的職工達(dá)300多人次;舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計20人;高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個,轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人,均超額完成區(qū)政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動。認(rèn)真開展第17期職工醫(yī)療互助活動,及時為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元,做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班,切實解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務(wù)陣地建設(shè),依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗教育活動為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù),幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。

 。ㄎ澹┳ダ位鶎咏M織建設(shè),在增添工會工作活力上有新舉措

  一是工會組織建設(shè)擴面提質(zhì)。組織落實好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整,指導(dǎo)10家街道總工會、9家機關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作,細(xì)化選舉流程,規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家,會員9677人;“兩新”組織累計建會4548家,累計發(fā)展會員86214人;“三新”領(lǐng)域建會582家,發(fā)展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎(chǔ),最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動者組織到工會中來,團結(jié)凝聚在黨的周圍,根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會組織”的工作原則,以提高貨車司機、網(wǎng)約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者入會率為重點,按照試點先行、穩(wěn)步推進的原則,組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯(lián)合會,最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動者團結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度,深入推進落實“五個一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng),圍繞全年重點工作目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項調(diào)研,工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計40余次,為基層解決實際困難和問題8件。同時,加強經(jīng)費管理、財務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè),堅持深入開展工會系統(tǒng)財務(wù)大檢查和不動產(chǎn)清查工作,達(dá)到延伸審計全覆。

 。┐罅霌P時代精神,在推進各項工作上有新?lián)?dāng)

  一是大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,激勵廣大職工愛崗敬業(yè)不斷創(chuàng)新。先后組織開展了“致敬五華勞動者短視頻征集、小記者與勞模面對面座談交流”活動;舉行“勞動模范工作承諾牌”授牌儀式,為37名五華區(qū)各戰(zhàn)線的在職勞模頒發(fā)了勞動模范工作承諾牌;在翠湖周邊打造3輛“勞模主題公交車”,使之弘揚勞模精神、傳遞勞動真諦的“流動宣傳窗口”;做好云南省第二十三屆勞動模范和先進工作者表彰大會相關(guān)工作,2名職工被評為省級勞模;與友脈集團簽署困難勞模慰問協(xié)議,對5名困難勞模進行了現(xiàn)場慰問。二是全面打造服務(wù)職工新陣地。打造了“工人文化長廊”、職工心靈驛站、健康小屋以及紅云社區(qū)、南大腦科醫(yī)院、新聞里社區(qū)職工驛站,以及云南省首家消防系統(tǒng)“母嬰空間”等工會陣地,初步形成了覆蓋五華區(qū)的工會服務(wù)職工陣地群。三是助力疫苗接種服務(wù)。嚴(yán)格履行網(wǎng)格單位責(zé)任,支持和協(xié)助教場北路社區(qū)開展疫苗接種工作;在全區(qū)工會系統(tǒng)制定并下發(fā)了《關(guān)于開展新冠疫苗接種的宣傳動員工作實施方案》《關(guān)于積極動員轄區(qū)企業(yè)工會開展好新冠疫苗(第二劑)接種工作的通知》,動員各級工會和廣大職工積極參與疫苗接種,累計下派干部職工50余人次助力疫苗接種服務(wù)工作。四是組織開展好“99公益日·助力昆明見義勇為”宣傳募捐活動,累計發(fā)動愛心募捐企業(yè) 2家,參與職工501人次,捐款 21207.31 萬元。五是創(chuàng)新工會宣傳工作,推出“五小工、五小會”卡通形象代言人,

 。ㄋ模﹩挝还芾碇贫。

  為加強項目資金的管理,昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財務(wù)管理制度》,《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項資金管理制度》。財務(wù)管理制度健全具體,能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。

 。ㄎ澹﹩挝毁Y金來源及使用情況。

  20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元,其中:財政撥款收入228.63萬元,占總收入的100%;財政撥款支出228.25萬元,

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