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公司年底安全工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的公司年底安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
公司年底安全工作總結(jié)1
為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針，我項(xiàng)目根據(jù)公司安全會(huì)議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，爭(zhēng)創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo)，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項(xiàng)目清醒地認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20XX年度安全生管理工作中，我項(xiàng)目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全責(zé)任管理制度，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，無(wú)任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項(xiàng)目在20XX年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、工程概況
二、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
本工程于今年9月初正式開工，項(xiàng)目部開展了20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)我項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn)，對(duì)20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)簽訂了20XX年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書》6份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目落實(shí)到施工隊(duì)伍以及個(gè)人,明確了各施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
我項(xiàng)目根據(jù)上級(jí)的整體安排和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前在施工過(guò)程中，遇到的問(wèn)題，制定解決方案，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患進(jìn)行，集中整治行動(dòng)、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證我項(xiàng)目各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前，我項(xiàng)目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會(huì)議12次并形成了會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書9，整改率達(dá)100%，每月下發(fā)安全檢查通報(bào)對(duì)當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布，每周張貼安全周報(bào)，總結(jié)本周項(xiàng)目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識(shí)。我項(xiàng)目通過(guò)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
本項(xiàng)目自開工以來(lái)，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法18項(xiàng)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。另外，項(xiàng)目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)
“警鐘長(zhǎng)鳴，安全為主”是項(xiàng)目部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部針對(duì)施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對(duì)工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識(shí)教育，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級(jí)安全教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對(duì)新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新員工明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對(duì)員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)，并不定期的召集施工人員在項(xiàng)目部會(huì)議室為其播放安全警示教育片。20XX年我項(xiàng)目開展安全教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)
我項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)的`部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，每次檢查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對(duì)基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過(guò)檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部安全部門在每日安全檢查中針對(duì)存在的安全問(wèn)題簽發(fā)安全隱患整改通知書，要求施工隊(duì)限期整改。施工隊(duì)根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時(shí)作出分析，作出合理可行的整改方案。項(xiàng)目部每周檢查一次，由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及安全(協(xié)管)員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查;每月由安全部門牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、各隊(duì)安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢，并填寫整改通知，同時(shí)在每周的工地安全例會(huì)上宣布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對(duì)安全隱患整改不力的施工班組和個(gè)人進(jìn)行罰款，對(duì)工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)項(xiàng)目部還根據(jù)安全專項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。
為了更好的落實(shí)安全制度做好過(guò)程管理，我項(xiàng)目堅(jiān)持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。項(xiàng)目部規(guī)定各施工隊(duì)必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員，以本項(xiàng)目安全部門為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊(duì)去管，安全部門負(fù)責(zé)檢查。
為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部專門安排了二名現(xiàn)場(chǎng)專職安全員，專職安全員全天在各施工隊(duì)巡查，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過(guò)程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)溝通，提出整改意見(jiàn)，及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過(guò)有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，本年度我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，我項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次，對(duì)各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的安全知識(shí)，掌握了正確的安全技能。自開工以來(lái)，我項(xiàng)目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項(xiàng)會(huì)議，通過(guò)播放安全教育片和開展施工分析會(huì)議提高了施工人員的安全意識(shí)和對(duì)遇到危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的處理能力。各施工隊(duì)在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，使施工人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。
六、建設(shè)“平安工地”，營(yíng)造和諧施工
我項(xiàng)目深入貫徹中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，認(rèn)真落實(shí)20XX年全國(guó)和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)的加強(qiáng)了我項(xiàng)目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，我項(xiàng)目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實(shí)施方案。
我項(xiàng)目以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)了上級(jí)各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識(shí)，提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。
七、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作
我項(xiàng)目根據(jù)安全部門的管理要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收(項(xiàng)目部自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收)，共檢驗(yàn)CFG樁機(jī)7臺(tái)，攪拌樁機(jī)6臺(tái)，柴油鍾擊樁機(jī)2臺(tái)并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗(yàn)證明，無(wú)證件的則不允使用。在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書，通過(guò)對(duì)特種設(shè)備的檢查和對(duì)操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來(lái)規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設(shè)備的.安全性。
八、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)
重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬(wàn)，包括購(gòu)買各類防護(hù)用品，消防用品以及防暑降溫和保險(xiǎn)等。
針對(duì)本項(xiàng)目工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購(gòu)置了大量安全網(wǎng)，安全帶和安全帽，并制作了大量的安全標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)志牌等，對(duì)高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護(hù)用品，同時(shí)我們對(duì)于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管，把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。
在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制上，項(xiàng)目部及時(shí)開展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。在危險(xiǎn)源作業(yè)環(huán)境中，工程技術(shù)人員對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預(yù)控措施，措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來(lái)進(jìn)行技術(shù)措施控制，把人的可能錯(cuò)誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施，保證了作業(yè)人員的安全。項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險(xiǎn)點(diǎn)及安全工作重點(diǎn)，也有效的保證了危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制得以實(shí)施。
認(rèn)真做好臨時(shí)用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時(shí)，抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場(chǎng)前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收，必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須有“三�！�，即用電設(shè)備專人管理，專人指揮和專人維修。
切實(shí)做好安全消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設(shè)置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要時(shí)刻準(zhǔn)備消防上崗，項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布。
加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實(shí)際需要，項(xiàng)目部聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的專職電工3名，規(guī)范施工用電。
通過(guò)保證安全防護(hù)資金的投入，加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理，本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項(xiàng)目施工人員營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
九、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)
本項(xiàng)目自開工以來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)本項(xiàng)目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全問(wèn)題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊(duì)伍、特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍，外協(xié)施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識(shí)偏低，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。在20XX年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設(shè)完成。
公司年底安全工作總結(jié)2
20XX阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20XX年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
(五)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
(六)無(wú)職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績(jī)
(一)健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的'第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見(jiàn)于20XX年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
20XX下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
(三)細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作
因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20XX年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無(wú)的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。
1、從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日常活動(dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000㎡，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。
3、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20XX年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);
(二)部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
四、20XX年工作計(jì)劃
(一)工作目標(biāo)
1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;
8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點(diǎn)及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作；
5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。
公司年底安全工作總結(jié)3
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的'安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司年底安全工作總結(jié)4
20xx年，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo)，促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)。
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，20xx年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí)，我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo)，與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題，我們都是認(rèn)真研究加以解決，并結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，（如：安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等），規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險(xiǎn)因素，我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo)，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和防范事故能力
我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份，我們特邀xx市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來(lái)我公司，進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課，公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，都已順利通過(guò)相關(guān)部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過(guò)黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措；邀請(qǐng)消防專業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識(shí)，提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名，都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次，編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題，組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過(guò)開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能。
四、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患
我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對(duì)于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題，安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施，能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改，短期難以整改的，采取嚴(yán)密監(jiān)控措施，報(bào)公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對(duì)整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的，依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實(shí)提高應(yīng)急能力
我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門文件精神的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系；修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng)，尤其是2月份公司舉行的一次以“7＃8＃液氨貯槽泄漏事故”的`應(yīng)急救援演練，也可以說(shuō)是觀摩表演�？h安全負(fù)責(zé)人xxx副書記、xxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進(jìn)行的相當(dāng)成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)應(yīng)急事故救援演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力，使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，不斷強(qiáng)化管理措施
近年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施，同時(shí)，也開展了針對(duì)�；飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng)，我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，按照上級(jí)安監(jiān)部門要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作。
�。�1）在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌。
�。�2）調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求。
�。�3）嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
�。�4）充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施，不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。
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