2025年春節(jié)節(jié)后收心會講話稿(通用10篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。那要怎么寫好講話稿呢?下面是小編幫大家整理的2025年春節(jié)節(jié)后收心會講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 1
同志們:
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想,迅速調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實好20xx年的各項工作,確保開好局、起好步。
春節(jié)前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20xx工作,對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進行了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度總結(jié)表彰大會,回顧工作,明確了20xx年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年,開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動,全體干部員工廣泛參與,通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發(fā)展歷程,分析當(dāng)前形勢,暢想美好征程,活動達到了預(yù)期效果。
下面,我主要講三個方面:
一是憶十年,中心發(fā)展壯大,公司成果豐碩!皯浲魨槑V歲月稠”,活動期間,公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次,基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的.同時,公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統(tǒng)精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰(zhàn)天斗地,攻克了一個又一個難關(guān),取得了一個又一個勝利,開辟了一個又一個陣地,開發(fā)和管理能力明顯增強,生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發(fā)斗志,隊伍規(guī)模不斷擴大,隊伍素質(zhì)不斷提高?缭绞桨l(fā)展的成果,真正惠及每一位干部員工。討論中,大家發(fā)現(xiàn),雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同,但是發(fā)生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”!皯浭辍,加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展,要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié),當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬于過去,責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展,公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強,但是新形勢、新任務(wù)下,資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾,管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn),讓部分同志動搖了信心,模糊了方向?偨(jīng)理曾不止一次提出,公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵,后有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,公司今年的工作主線也已經(jīng)明確!肮痉(wěn)中心穩(wěn)”,這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心,通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規(guī)律認(rèn)識,提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè),提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行,提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè),強化全面預(yù)算管理等方式,實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段,通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè),讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際,增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn),推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式,強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo),以漸進成長為方式,通過完善模擬成長通道建設(shè),搭建平臺,培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作,實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價,激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念,通過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層,制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo),促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手,通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作,推進EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用,引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作,營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 2
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
一周的春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài),顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間,梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工,堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是值得學(xué)習(xí)的.身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍,在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后,盡快收拾心情,全身心投入工作,讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己,將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,如何確保各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要我們每個員工認(rèn)真負責(zé)抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標(biāo),更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速打開工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實收心。常言道,“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里,開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此,每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作,既要認(rèn)真思考、周密安排,將年前工作與年后工作有機銜接起來,又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。
新年已過,讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發(fā)展付出自己的力量。
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 3
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照xx年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。
堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作,為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標(biāo)工作。
擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。
xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的`領(lǐng)導(dǎo)下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 4
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
春節(jié)假期很快就過了,是春節(jié)收假的天,大家都來得早,是好,看得大家?guī)е?jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的工作。局黨組的安排,里全局干部職工大會,這次會議,既是收心會,為圓滿今年工作任務(wù)的一次動員大會。
我對全局節(jié)日期間的情況簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有特點:
一、黨組,對春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作,節(jié)前,局黨組黨組會,布置春節(jié)前后的工作,思想,計劃,統(tǒng)籌安排。并于1月23日了節(jié)日教育動員會,對春節(jié)期間的工作了詳細的安排和布置,對春節(jié)期間值班、和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作節(jié)后需做的工作要求,從而了我局春節(jié)期間的工作能夠運行。
二、值班制度,春節(jié)期間,局黨組規(guī)定值班,值班人員在位,電話暢通,并了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題到位、情況反映到位。是食品安全和特種設(shè)備安全值班的同志都能夠以為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,規(guī)定,按時上報情況,了春節(jié)安全。
三、監(jiān)督檢查,為干部職工過歡樂祥和的春節(jié),局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實地檢查。從檢查情況看,全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,了質(zhì)監(jiān)的形象。
總的來看,今年春節(jié)假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出問題的目的.,了局黨組節(jié)前的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,干部職工過歡樂祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!
同志們,20xx年春節(jié),全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作,理清思路,振奮精神,全身心地投入到工作中去。說要“三個到位”:精神狀態(tài)要到位。從上班后,一切要恢復(fù),各股室、每個人都要各自的分工,迅速好的狀態(tài),把過節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,所承擔(dān)的工作。思想認(rèn)識要到位。今年在全國范圍內(nèi)“質(zhì)量和安全年”活動,我市科學(xué)發(fā)展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年,每項工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此,全體干部職工要認(rèn)識監(jiān)督工作與我市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,執(zhí)法的法律、社會和政治的有機。強化工作措施,在工作上下功夫,在工作創(chuàng)新上做文章,堅定信心,扎工作,為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階應(yīng)。
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 5
各位同事:
大家晚上好!
今天行政人事部在此召開工作例會,主要是對工作的總結(jié)和交流,胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議,在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用:交流信息,互通情報;發(fā)揚民主,集思廣益;增強友誼,促進團結(jié);統(tǒng)一認(rèn)識,協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作:
回顧行政人事部的工作,隊伍成形,整體素質(zhì)提高,取得了一定的成績,主要是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
一、加強勞動紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起,公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力,公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀,不文明行為少了,曠工的少了,遲到早退的少了,公司員工統(tǒng)一穿著,精神面貌有了很大的提升,企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀(jì)律管理,公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng),為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組,定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查,對出現(xiàn)的問題及時提出來,限期整改,并驗證整改結(jié)果,通過持續(xù)改進,提高了車間現(xiàn)場管理水平,營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境;公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化,調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu),使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點,積極開拓招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合;招聘渠道的有效組合和利用,擴大了企業(yè)知名度,讓更多的人知道了“華杰文具”,讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀,即使是普工,也不是什么人都可以進來,我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察,不合格的堅決不招進來,寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除,保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題:一是企業(yè)文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規(guī)范;四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點:
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊,要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證,公司《員工手冊》,那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律、請假紀(jì)律等,都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查,需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施,不搞一陣風(fēng),不走過場。
3、認(rèn)真落實職責(zé)。稽查組長、保安隊長要負主責(zé),加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查,行政稽查組不定時對全廠勞動紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;榻M長:作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。隊長:督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé);大膽管理,糾正值班保安員存在的問題;協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員:自覺遵守保安紀(jì)律,明確自己的職責(zé);上崗值勤時,各司其職,各盡其責(zé);稽查中,及時處理排除隱患,要認(rèn)真記錄,及時上報;遇有突發(fā)事件,要善于控制局面;將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設(shè),按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處,一方面要加強對干部員工的正面引導(dǎo),公司本著懲前毖后,治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途,鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面,對個別違反制度,要狠下決心,嚴(yán)厲處罰,以儆效尤。否則,不良習(xí)性是永遠也解決不好,解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣,毫不手軟地剎住邪氣,企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為,提高稽查質(zhì)量。實行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的隨意性,切實做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”,增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題,行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風(fēng),用正面典型先進事跡激勵干部,以反面典型警示干部,做到警鐘長鳴,力求實效。五、隨著公司各項制度的實行,我們的'工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我要求大家更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
。1)認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
。2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在作風(fēng)上,要遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定,我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理,人事考勤,人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作,工作量大,涉及面廣,在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé);特別是在涉及到到員工工資,財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁,以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度,自我管理意識較強。在日常的工作中,語調(diào)親切、接待禮儀周全,注重自身形象;遇新工入職,熱情接待、認(rèn)真解答,不厭其煩,待人真誠,在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評,實行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負責(zé),工作完成不到位,兵繚主義;說真的,我們的工作人員不是沒事可做,是不愿意去做,是不愿意主動去做,要老板要上司盯著去做才做,這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評,是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀(jì)律的有效方法。現(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題,就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器,嚴(yán)于解剖自己,勇于批評別人,使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強,真正加強和改進工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開展,不圖形式、不走過場,真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象,相互批評提希望”的現(xiàn)象,有人說批評自己怕失威信,批評別人怕傷和氣,批評上級怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,對不正確的言論不敢抵制,對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進行批評與自我批評,公開承認(rèn)并改正自己的缺點錯誤,促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針,采取與人為善的態(tài)度,既嚴(yán)肅認(rèn)真,又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辭、無限上綱,更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結(jié)的愿望出發(fā),找到產(chǎn)生錯誤的根源,又找到改正錯誤的方法,把問題弄清楚,把認(rèn)識搞統(tǒng)一。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力,出色完成了工作任務(wù),把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去,也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象,有時思想較為懶惰,安于做好自己份內(nèi)的工作,不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關(guān)己,高高掛起”,沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起,自覺防微杜漸。強化紀(jì)律觀念,自覺執(zhí)行紀(jì)律的,從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng),說了算,定了干,特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現(xiàn)公司全面規(guī)范化,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),在人,根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè),對看準(zhǔn)的事要一抓到底,抓出成效。二要有作為,有為才有位,無為即讓位;敢于負責(zé),敢擔(dān)風(fēng)險,在創(chuàng)新中找出路,在實干中謀發(fā)展。三要抓落實,對公司的安排、部署,強調(diào)客觀因素多,主觀努力少;強調(diào)困難多,主動尋求解決辦法少;討價還價多,一門心思抓落實少。因此,要求大家樹立“部門一盤棋”的思想,強化配合意識、全局觀念,少一些推諉扯皮,少一些斤斤計較。今后公司部署的工作,要進行認(rèn)真的對照檢查,要狠抓落實,要量化、細化、時間化、具體化,橫到邊,縱到底,確保各項工作任務(wù)如期實現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束,謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 6
親愛的同志們:
春節(jié)已過,年味悠長。不經(jīng)意間,春節(jié)七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。x月x日是節(jié)后上班第一天,意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”,切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春,一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天,我們在這里召開會議,既是收心會,也是全年工作的啟動會。其意有三:一是給大家拜年,祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家,要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來,迅速回到工作模式上來,要提振精、氣、神!三是給大家加把勁,希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng),積極投身到新的一年工作中來,為實現(xiàn)新一年工作“開門紅”,圓滿實現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機會,我講三點意見:
第一、要不負春光收好心
回首20xx年,我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營,時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成,體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽!绑w教融合”發(fā)展取得實質(zhì)性成果,幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好,幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作,贏得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著,體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進!熬\所至,金石為開”,過去的一年雖極為不易,但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進,取得了新的成就,鑄就了新的輝煌。
展望20xx年,我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復(fù)蘇,春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負美好春光,盡快收回心思,找回身心狀態(tài),全身心投入工作,開啟新一年的新征程,進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上,我對新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單,也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實增強工作責(zé)任感和使命感,將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,立足工作崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起,我們就要給自己拉滿弓、緊好弦,做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,共同營造出“單位運轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年,是集團落實戰(zhàn)略目標(biāo)和集團十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標(biāo)”,完成年營業(yè)收入億元,實現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖,堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖,努力建設(shè)老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的'體育故事。實施“三大工程”,即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等xx項工作,加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,進一步推動xx集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實
再遠大的計劃,沒有落實,都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年,已經(jīng)過去一個多月了,時間易逝,歲月不居,一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實,確保各項工作“開門紅”。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神,努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識,努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認(rèn)真干事。俗話說,天有三寶日月星,人有三寶精氣神。精氣神,就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì),更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情,干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年,堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),立足崗位,鼓足干勁,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,一心一意謀發(fā)展,一點一滴抓落實,推動集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任,一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年,集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點,要求公司高管層、部門負責(zé)人和子公司負責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為,重要工作親自部署,重大事項親自推動,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng),能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”,也要“按規(guī)矩辦”,做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事,又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點工作推進機制,確保各項重點攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”,由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程,新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三!本瘢瑪]起袖子加油干,甩開膀子大膽干,緊緊圍繞新一年的工作部署,真抓實干,全力開創(chuàng)新的一年集團發(fā)展的良好局面!
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 7
全局員工同志們:
今天是正月初七了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的`工作,我想強調(diào)以下幾件具體事情:
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務(wù)分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。
二是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過后,要抓好落實。
三是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
四是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上,進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),進一步完善和推進績效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務(wù)繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發(fā)圖強,為全面完成 20xx年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 8
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
春節(jié)假期很快就過去了,今天是春節(jié)收假的第一天,大家都來得早,是一個好現(xiàn)象,看得出來大家都是帶著節(jié)日的余慶,帶著所有親朋好友的祝福,帶著對新的一年的美好愿望,將開始新一年緊張的'工作。按照鄉(xiāng)黨委的安排,我們在這里召開全鄉(xiāng)干部職工大會,這次會議,既是一個收心會,也是為圓滿完成今年各項工作任務(wù)的一次動員大會。
首先,我對全鄉(xiāng)節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點:
一、黨組高度重視,對春節(jié)有關(guān)事宜認(rèn)真研究全面布置。為了做好節(jié)日期間的各項準(zhǔn)備工作,節(jié)前,鄉(xiāng)黨組及時召開黨組會,研究布置春節(jié)前后的工作,進一步統(tǒng)一,合理,春節(jié)期間,鄉(xiāng)黨組成員按照規(guī)定堅持值班,值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。
二、尤其值班的同志都能夠以大鄉(xiāng)為重,舍小家,顧大家,放棄節(jié)日休息和與家人團聚的機會,堅守工作崗位,認(rèn)真落實各項規(guī)定,按時上報有關(guān)情況,確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查,為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié),鄉(xiāng)長和紀(jì)檢組長對我鄉(xiāng)節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看,全鄉(xiāng)干部職工保持了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),真正做到了“四不”,即不收受當(dāng)事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所,樹立了質(zhì)監(jiān)的良好形象。
總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,達到了工作安排有序、安全不出問題的目的,實現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故,確保干部職工過一個歡樂祥和春節(jié)的目標(biāo)。這得益于節(jié)前黨委對各項工作的合理安排和布置,得益于各辦公室工作的扎實開展,得益于大家的不懈努力。在此,我代表鄉(xiāng)黨委向大家表示忠心的感謝!
同志們,20xx年春節(jié)已經(jīng)過去,我們?nèi)w干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作上來,理清思路,振奮精神,全身心地投入到20xx年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調(diào)整到位”:一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。二是認(rèn)識要調(diào)整到位。三是工作思路要調(diào)整到位。最后,借此機會,我代表鄉(xiāng)黨委給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!謝謝大家!
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 9
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
今天,我們組織新年度第一次收心教育,使大家及時把心思從過節(jié)的思緒中收回來,盡快投入到新年度工作中來。
一、要收心
從當(dāng)前的情況看,還有相當(dāng)一部分同志仍然沉浸在過節(jié)中,還沒有完全把心思轉(zhuǎn)到工作上來。衛(wèi)生不打掃,文件亂擺放,電話鈴響很長時間也不去接;一些同志還在吃請、請吃,人情事事還沒有處理完;問到一些同志新年度工作打算時,還不知所以然,不知道如何開好頭、起好步,還沒有進入狀態(tài),下班后仍然忙于喝酒等節(jié)日應(yīng)酬。春節(jié)過后,我們應(yīng)該有一種新的精神面貌,有那么一種奮發(fā)向上的“精氣神”,把過節(jié)的心“收”回來,迅速調(diào)整好心態(tài),轉(zhuǎn)入正常的“一年之計在于春”,使各項工作有一個良好開端。因此,搞個收心教育很必要。一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。一切要恢復(fù)正常,各單位、每名干部要按照計劃做好各項工作。要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情,以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。二是工作思路要調(diào)整到位。要盡快消除節(jié)日氣氛,全身心地投入到籌劃新年度工作中來,不斷地在謀劃思路中使年度工作有新起色、新進步。
三是工作干勁要調(diào)整到位。關(guān)鍵是每名同志要認(rèn)真、扎實工作。每名同志都有要對今年所要做的工作進行認(rèn)真梳理、,對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和局黨委提出的'要求,看看哪些工作需要創(chuàng)新,哪些在去年還沒有達到要求,今年的工作同去年相比哪些需要改進,等等。在總結(jié)中鼓足干勁,爭取一流成績。
二、要安心。
一些同志工作還不夠?qū)P,仍然存在干一天是一天的思想,混日子的念頭比較重;一些同志思想比較浮躁,對工作、對事、對人都不能安下心來。新年應(yīng)該有新的氣象、新的面貌、新的精神。要做到安心工作,必須把握以下幾點。一是要立足本職崗位建功立業(yè)。如果不安心,工作也一定干不好。大家一定要牢記,心浮氣躁、一山望著一山高是干不好工作的。去年,我們有很多同志在本職崗位上干出了出色的成績,年終總結(jié)表彰的優(yōu)秀黨員、先進工作者就是我們學(xué)習(xí)的榜樣。崗位是成就人的事業(yè)的第一平臺,只有在本職崗位上建功立業(yè),才能實現(xiàn)人的全面發(fā)展
三、要盡心。
一是要不斷地創(chuàng)新。不僅全局的工作要創(chuàng)新,每一名同志在日常工作中也要不斷地探索、創(chuàng)新。工作創(chuàng)新不容易,但貴在實踐,要堅持不懈,要在不斷地總結(jié)經(jīng)
驗中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對所做的每一項工作都要盡心盡力。今年,我們將進一步加強中隊的考核,不僅要看工作完成的怎樣,還要有沒有創(chuàng)新的工作,要樹立典型,鞭策后進,使全局工作再上一個新臺階,確保走在全團前列。
春節(jié)節(jié)后收心會講話稿 10
同志們:
大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié),今天帶著新春的祝福正常上班了,首先,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個晚年,祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)!工作開展局面越來越好,全局形象地位越來越高,在新的一年進入全市先進行列!
20xx一年,是我們繼往開來、大有可為的一年,我們要認(rèn)真貫徹落實上級精神,再接再厲,發(fā)奮圖強,以改善、推進、誠信、為民服務(wù)為主題,統(tǒng)籌兼顧,整體推進xx事業(yè)又好又快發(fā)展,開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣,我們才能不辱使命,在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
下面,我就如何抓好當(dāng)前和今后各項工作講三點意見:
一、要收心歸位,進入狀態(tài),各位干部職工要及時調(diào)整好精神狀態(tài)
過去的一年,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里,我對系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是工作任務(wù)十分繁重的一年,也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過,工作必須從頭抓緊,開局工作如何,對全年工作影響極大。近期,將對20xx年各項工作進行總結(jié)表彰,研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù),同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標(biāo)責(zé)任書,要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步,需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來,靜下心來深入思考,認(rèn)真謀劃,一著不讓,緊張快干。
從現(xiàn)在開始,各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序,全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài),各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律,特別是嚴(yán)格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度,各服務(wù)窗口要全員上崗,熱情服務(wù)。
二、理清思路,振奮精神,開創(chuàng)各項工作的新局面
春節(jié)前,全局各條線對新的一年的目標(biāo)任務(wù)進行了精心謀劃和不斷完善,目前已經(jīng)基本敲定,近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù),推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展,實現(xiàn)全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標(biāo),需要全局干部職工堅持不懈的努力。
滿懷著奮進的豪情,我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過,大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。我們要緊密結(jié)合自身工作實際,深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中,深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應(yīng)該加強哪些工作,如何做好這些工作。在這里,我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè),取得優(yōu)異成績,只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的.各種問題。世上本無路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標(biāo),決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,全面提升隊伍素質(zhì)
一是加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步加強機關(guān)管理,嚴(yán)格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實改進工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,建立長效工作機制,嚴(yán)格要求自己,做到警鐘長鳴,要嚴(yán)格依法按程序辦理,切實提高工作效率。
三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創(chuàng)新意識,著重加強工作創(chuàng)新,做到與時俱進,勇爭一流。
同志們,新的一年,新的開始,希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來,把心思收回到工作中來,全身心投入工作中。
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