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企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

時間:2024-08-28 08:43:01 各種心得體會范文 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(精選6篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(精選6篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會1

  通過段上的違章違紀安全工作通報,作為一名鐵路職工,深刻的認識到尊守工作紀律的重要性,對這種違章違紀現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實,就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。嚴格尊章守紀,排除設(shè)備隱患,確保鐵路運輸安全。

  針對個人在具體中存在:作業(yè)不標準;執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認真;安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

  (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立

  實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強日常教育,付出努力。在日常計表工作中和故障處理時,往往會放松安全警惕性,自己要求不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認識和和改正。

  (2)規(guī)章制度還不能完全掌握

  每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣,造成了安全隱患時有發(fā)生。由其是近年來來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,自己不能主動的去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度,又不能去更深的去領(lǐng)會新的規(guī)章制度的內(nèi)涵和重要意義,

  (3)工作中不能完全落實標準化作業(yè)

  在日常計表工作中,自己不能完全按照計表工作標準執(zhí)行,從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的`一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業(yè)認識不足:一是覺得計表工作很簡單,多點少點無所謂;二是覺的計表工作過于重復(fù),標準化作業(yè)就意味著浪費時間;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給計表工作中的標準化作業(yè)帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問題,今后我在安全工作上要努力做到以下三點:

 。1)加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。鐵路運輸?shù)陌踩玛P(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,保證鐵路通信設(shè)備的安全運用,確保鐵路運輸?shù)陌踩?/p>

 。2)是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握通信設(shè)備計表的標準化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進一步提高自己的安全防范水平。

  (3)是進一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實際作業(yè)中,要嚴格按照工作標準化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想,提前做好各種準備,做到有備無患。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項標準化作業(yè)程序,不加不減,嚴把安全關(guān)鍵,努力減少通信設(shè)備的隱患。

  總之,我要通過這次安全檢查,反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為鐵路安全運輸生產(chǎn)做出新的貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會2

  今天我們就借一位著名氣象學(xué)家提出的理論來談?wù)勆a(chǎn)安全的重要性,那就是“蝴蝶效應(yīng)”。

  在上世紀七十年代,荷蘭的著名氣象學(xué)家洛倫茲的“蝴蝶效應(yīng)”之說不脛而走,名聲遠揚。在西方流傳的一首民謠也對此作了形象的說明,這首民謠是這樣說的:

  丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;

  壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;

  折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;

  傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;

  輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。

  也許很多人會覺得這很不可思議,也許會說它只是氣象學(xué)當中的一個學(xué)說而已,但是在我看到這個學(xué)說的時候,我不禁地聯(lián)想到這“蝴蝶效應(yīng)”與鐵路倡導(dǎo)“抓小防大”的安全理念是有著多么異曲同工之處。馬蹄鐵上的一個釘子是否會丟失,本是初始條件十分微小的變化,但其“長期”效應(yīng)卻是一個帝國存與亡的根本差別,而安全生產(chǎn)中一件看似無關(guān)緊要的違章違紀的發(fā)生,如不及時加以制止,它的“長期”效應(yīng)就是所有事故發(fā)生的根本原因。

  這看似有點夸大其詞,但是有誰能夠說每一件事故的發(fā)生不是因為在安全生產(chǎn)中的.小漏洞沒有得以及時發(fā)現(xiàn)和糾正,日積月累,由量變發(fā)展到質(zhì)變而最終釀成惡果造成的呢?這樣,從某種意義上來說,安全與否,決定著鐵路的生存與發(fā)展。如果說“蝴蝶效應(yīng)”這個詞對于我們來說還比較陌生,但“防患于未然”這個詞聽來卻并不新鮮,我們常將它掛在嘴邊,用在日常的安全工作當中。

  “防患于未然”這個詞的意義,它讓我明白了師傅們的循循教導(dǎo)都是多年來總結(jié)出來的經(jīng)驗,并不是什么小題大做,而我們平時習(xí)以為常的工作方式,也許就是最危險的工作方式,因為習(xí)慣了的事情很難改變,而當你覺醒時,往往已是回天乏術(shù)了。我們習(xí)慣了在下雨的時候才想起雨傘,因為怕被雨淋濕,我們也習(xí)慣了在事故發(fā)生后才想起安全,因為害怕受到人身傷害和設(shè)備損失,事故發(fā)生了,才后悔自己沒有注意安全防護措施的落實。下雨的時候,雖然傘下的感覺不是很自然,但最起碼我們不用淋雨;

  落實各項標準化作業(yè),雖然程序有點復(fù)雜,但是卻能保證我們的工作和身心安全不受侵害。大雨不會因為現(xiàn)在是晴空萬里而不降臨,事故更不會因為現(xiàn)在的平安無事而暫停發(fā)生。其實我們仔細想一想,不難發(fā)現(xiàn):安全就是一把傘,一把捍衛(wèi)我們生命和生產(chǎn)的大傘。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。如今,正是鐵路跨越式發(fā)展的全新時期,中國鐵路的面貌正在發(fā)生著深刻的變化,這是我們鐵路令人心動、睡獅猛醒的時期,這是我們鐵路大浪淘沙、英雄輩出的時期。如果你是一名真的勇士,請亮出你年輕的旗,倚天抽劍、逐鹿中原,將激情奉獻給鐵路;

  假如你是一名真的水手,請亮出你年輕的旗,劈波斬浪、一往無前,將青春奉獻給鐵路。讓我們將青春的激情盡情揮灑,立足崗位做貢獻,銘記安全在心頭,為我局安全生產(chǎn)工作盡好自己的一份力量,為建設(shè)我局和職工美好家園,營造健康、和諧、安全的環(huán)境。

  安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),有了安全才有家,安全緊系你我他!

  企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會3

  激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達!

  轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動,在國網(wǎng)公司已經(jīng)全面展開。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!

  安全無小事,我們太湖電建電廠自成立至今,已有20多年了,我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強,麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。

  安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中,比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作就到位了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力工程建設(shè)人員來說都是致命的。麻痹大意,疏忽一時,往往會造成對國家、集體、個人人身的無法挽回的損失。

  我們每一個電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

  有資料顯示,在責(zé)任事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的`事故都是可以避免的。

  安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀律章程這幾件法寶,還多必須有四顆心:

  一是專心。要學(xué)一行,專一行,愛一行!凹磥碇,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營心在漢”,工作的時候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情;

  二是細心。不管是長年在干的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”;

  三是虛心!爸t虛使人進步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計后果,想當然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教,就是自以為是,瞧不起別人;

  四是責(zé)任心。要樹立“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些,很重要的就是認真鉆研業(yè)務(wù),通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣,才能作到生產(chǎn)中的真正安全,為國家、集體創(chuàng)造更多的價值。

  生產(chǎn)要安全,生產(chǎn)必須安全,任何時候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的,試想,失去了安全做保障的生產(chǎn)實踐會是何種境遇,又會發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活,可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證,生活再美好又有什么用?所以,安全生產(chǎn)必須時時刻刻以人為本,從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會4

  安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的大事,是黨和政府對人民利益高度負責(zé)的要求。

  建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),從其特點看,點多面廣,勞動密集,流動作業(yè),層次較多,事故易發(fā),屬于高危行業(yè);從建設(shè)工程各方主體看,涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理,以及勘察、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等多個環(huán)節(jié);從監(jiān)管主體看,涉及住建、安監(jiān)、消防等多個部門的管理職責(zé),是一個線長、點多、面廣、量多、管理難度大的行業(yè),抓好建筑施工安全生產(chǎn)尤為重要。近年來,隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,建筑業(yè)迎來發(fā)展的機遇期,在建工程數(shù)量持續(xù)保持高位發(fā)展態(tài)勢。然而,受思想認識不足、安全責(zé)任不落實、管理措施不到位等方面影響,建筑安全管理存在“短板”、安全監(jiān)管存在不少“盲區(qū)”,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,成為制約建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的重要因素。

  做好新時代建筑施工安全生產(chǎn)工作必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實黨的十九大精神,重點要抓好以下六方面工作:

  一是進一步提高政治站位。

  準確把握新問題、新形勢,堅持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷增強安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感,以更堅定的決心、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的措施、更科學(xué)的手段,從嚴、從實、從細抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。

  二是依法落實部門監(jiān)管責(zé)任。

  按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管理安全和誰主管、誰負責(zé)”的原則,依法履行政府和部門的監(jiān)管責(zé)任。同時,要進一步研究和明確、細化部門的職責(zé)定位,建立健全安全監(jiān)管工作機制,確保安全監(jiān)管措施落實到位。

  三是嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任。

  企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī),壓實工程參建各方的.主體責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。要強化對企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核,促進企業(yè)主體責(zé)任落實到位。同時,要加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動組織管理,嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和規(guī)范進行施工作業(yè),大力推進建筑企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作,打牢安全管理基礎(chǔ),確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。

  四是開展建筑施工安全專項整治。

  結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)的特點,深入開展以防坍塌、高處墜落、起重機械、施工用電等為重點的建筑施工安全專項整治,狠抓安全隱患排遣查治理。要加大行政執(zhí)法力度,加強日常巡查,及時查處各類違法違規(guī)行為、促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  五是強化事故預(yù)防機制。

  加強預(yù)防機制建設(shè),督促企業(yè)完善安全風(fēng)險管控措施,健全隱患排查治理制度,實現(xiàn)隱患排查治理自查、自改、自報閉環(huán)管理。建立健全施工安全應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急隊伍建設(shè),定期或不定期開展應(yīng)急演練活動,深入推進“平安工地”建設(shè)。充分運用視頻監(jiān)控等信息化手段,加大施工現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度,尤其是危大工程的抽查監(jiān)管力度和手段,強化工程安全管控。

  六是加強安全宣傳教育。

  開展建筑施工安全知識進企業(yè)、進工地,組織開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。加大對建筑施工企業(yè)“三類”

  人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,嚴格考核標準。通過培訓(xùn)教育,提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會5

  結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際,剖析當前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問題,積極有效落實事業(yè)部的安全管控措施,推行依法管理、按章辦事,強化安全生產(chǎn)管理工作。

  一、是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書,全面灌輸“管行業(yè)管安全,管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全職責(zé)。成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確機構(gòu)成員及職責(zé)分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來有效保障、推進事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  二、是增強全員安全生產(chǎn)意識。以每月定期的安全生產(chǎn)例會為抓手,通過生產(chǎn)事故案列分析,剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患,交流探討生產(chǎn)過程中存在的安全問題,研究制定措施加以解決。

  三、是梳理完善本單位的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度及操作規(guī)程,以及編制項目五大類突發(fā)事件應(yīng)急處置流程等管理制度,夯實管理基礎(chǔ),規(guī)范日常作業(yè)程序,做到讓現(xiàn)場每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程,有章可循,能按要求操作,按規(guī)范辦事。

  四、是持證上崗,杜絕違規(guī)違法作業(yè)。統(tǒng)計表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致,因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè),必須依法生產(chǎn)。結(jié)合項目實際,需確保特種設(shè)備按時按期年檢,保證設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求,不達標不合格的設(shè)備應(yīng)立即進行報廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門頒發(fā)的有效證件上崗操作,同時應(yīng)避免出現(xiàn)強令違章冒險作業(yè)的情況,決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門查處的安全問題,必須第一時間予以整改,短期整改不了的應(yīng)制定措施方案及時備案,有困難的無法解決的應(yīng)立即上報上級部門或領(lǐng)導(dǎo)予以共同商討決策,研究對策,決不能推諉拖拉、不落實、不整改,視隱患問題不見的不作為意識心態(tài)的出現(xiàn)。

  五、是營造各項目的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用各項目生產(chǎn)區(qū)域的梁柱,以漫畫涂鴉形式展示生產(chǎn)過程中的常見的'安全注意事項及行為規(guī)范或懸掛安全警示宣傳標識牌。并利用LED電子屏展現(xiàn)多形式安全生產(chǎn)主題內(nèi)容,提升員工安全意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

  六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒,以規(guī)范作業(yè)為導(dǎo)向,以事故零發(fā)生為目標,加大安全生產(chǎn)檢查力度,各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬,實行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報一考核的強化檢查機制。

  七、是提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。建立現(xiàn)場應(yīng)急處置演練機制,每月組織員工開展以火災(zāi)、水氣泄漏、特種設(shè)備安全事件為主題的應(yīng)急演練,掌握應(yīng)急處置流程,不斷提升員工應(yīng)急處理能力。加強與合作單位的互動配合及協(xié)同作戰(zhàn),每季度開展一次綜合演練,提高與合作單位間的默契度,確保實戰(zhàn)中第一時間應(yīng)急隊伍拉的出、打的響、戰(zhàn)的勝,把事故損失影響降至至最小程度。

  企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會6

  在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出的安全標準要求稱為“要我安全”,而員工的自覺安全行為稱為“我要安全”。這兩種表述不僅表達了不同的語言概念,還表達了不同的安全實現(xiàn)方法和管理效果。“要我安全”是指從對象出發(fā),從外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,以安全生產(chǎn)行為為主題,最終達到安全生產(chǎn);“我要安全”就是從主體出發(fā),通過內(nèi)部因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動力,主觀主動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理的角度看,“要我安全”和“要我安全”是辯證統(tǒng)一的,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,也是依據(jù)。它們是相互聯(lián)系、相互補充的,從不同的方面對安全生產(chǎn)的實現(xiàn)起到促進或決定作用。

  如何實現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變?筆者在電力施工企業(yè)工作,立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來效益,他有深刻的理解和體會。

  首先,注重人的安全心理,開展安全教育

  安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映,也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理學(xué)、職業(yè)安全心理學(xué)、安全管理過程中的安全群體心理學(xué)、安全組織心理學(xué)等。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效果,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以安全教育要圍繞以下三點:一是利用安全心理的優(yōu)勢作用,做好新員工進廠后的安全教育工作,為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng),用本單位典型的安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響和激勵員工。第三,利用安全心理的隱性效應(yīng),運用隱性和間接的方法,對員工的心理和行為施加潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。無論采用哪種教育方式,只要與實際緊密聯(lián)系,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢把握人的安全心理傾向,把握人在不同時期的安全心理狀態(tài),把握人的不同類型的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴,增強人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生強烈的“我要安全”傾向。

  其次,把握人的安全行為,落實安全制度

  安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為保護自己和設(shè)備、機器等物質(zhì)而采取的一切行動。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)管理、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體的自我保護行為,也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個整體的安全體系,需要保護個人的自我安全,這需要一個能夠?qū)人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的安全行為。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作,安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點,所以要從自身實際出發(fā),牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的.安全行為,建立健全個人自我安全保護體系。主要是:員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令;有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝;有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備;有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性,使其自覺遵守安全規(guī)章制度,自覺進行安全防護。員工說得好,預(yù)防事故不難,遵守規(guī)定很重要;最大的禍根是失職,最大的隱患是違規(guī)。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當成生命之友和安全之傘,就能站在安全生產(chǎn)的立場上。

  第三,針對人類事務(wù)的障礙開展安全活動

  安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工會采取自我保護措施,滿足自己的安全需求,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,但有時候,有些人可能因為存在某些思想障礙,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自我的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。所以,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責(zé)制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。

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