企業(yè)疫情防控的應(yīng)急預(yù)案
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些難以預(yù)料的事件，為了降低事故造成的危害，就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。我們?cè)撛趺慈?xiě)應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)疫情防控的應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)疫情防控的應(yīng)急預(yù)案 1
按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:
一.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。
2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門(mén)公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。
二.公司各單位，各部門(mén)職責(zé)
1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，
做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：
2.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：
3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：
4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:
三.公司各部門(mén)要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：
1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車(chē)輛進(jìn)入要消毒。
2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開(kāi)全部門(mén)窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。
3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。
四.應(yīng)急對(duì)策
1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。
2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門(mén)匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的`控制工作。
4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專(zhuān)人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。
五.對(duì)外聯(lián)系部門(mén)及電話
急救：120
街道應(yīng)急辦：
企業(yè)疫情防控的應(yīng)急預(yù)案 2
一、制度管理
1.實(shí)行企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，符合條件的企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要向當(dāng)?shù)毓ば挪块T(mén)申請(qǐng)備案，同意后方可復(fù)工。
2.制定疫情防控工作方案。疫情防控工作方案需明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，落實(shí)人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬，形成從企業(yè)管理層到車(chē)間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。
3.制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來(lái)源、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售地、物流運(yùn)輸、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
4.制定應(yīng)急處置預(yù)案。建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制。成立專(zhuān)門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，分工明確，責(zé)任到人。一旦發(fā)現(xiàn)疫情危險(xiǎn)能夠反應(yīng)迅速、有效處置。
5.實(shí)行每日承諾履諾制度。每天下班離崗前企業(yè)職工與企業(yè)簽訂書(shū)面承諾書(shū)，次日上崗前報(bào)告履諾情況。下班回家職工要盡量不乘坐公共交通工具，要固定線路、固定時(shí)間，保證不聚會(huì)、不聚餐、不走親訪友。
6.設(shè)立有獎(jiǎng)舉報(bào)電話。廣泛發(fā)動(dòng)，群防群控，員工之間相互監(jiān)督落實(shí)防疫承諾履行等情況。
7.嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，每天要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康、疫情防控情況報(bào)告當(dāng)?shù)毓ば挪块T(mén)。
8.設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所。安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立區(qū)域作為外市返崗人員臨時(shí)隔離場(chǎng)所，保證好隔離職工的生活和待遇，購(gòu)置防護(hù)服、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備。不具備隔離條件的企業(yè)，由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)隔離場(chǎng)所統(tǒng)一安排。
二、日常管理
1.建立返崗職工“花名冊(cè)”。實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和假期出行信息。工作期間，每天登記情況，存檔備查。
2.全面排查接觸外市及重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)濱人員等情況。除不需隔離人員外由外地返濱職工，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪隔離觀察 14 天措施，確認(rèn)健康后再上崗。
3.采取錯(cuò)峰返崗措施。非關(guān)鍵崗位人員延后返崗。
4.制定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)條件，在有訂單、有市場(chǎng)、有原料保障的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序安排疫情期間的生產(chǎn)計(jì)劃，減少人員大范圍流動(dòng)，降低疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)。
5.實(shí)行廠區(qū)封閉式管理。減少?gòu)S區(qū)進(jìn)出通道，在每個(gè)出入口設(shè)置檢測(cè)卡口，配備門(mén)禁設(shè)施，確保人流物流有序出入。
6.明確檢測(cè)人員任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，配齊額溫槍及其它體溫檢測(cè)儀等裝備，對(duì)所有進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并做好記錄，對(duì)異常情況及時(shí)采取處置措施。
7.合理安排輪崗排班，盡可能縮小生產(chǎn)單元，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)。限定工作區(qū)域。生產(chǎn)單元之間相對(duì)隔離，防止串崗、亂崗。
8.疫情結(jié)束前不召開(kāi)大型會(huì)議，不辦聚會(huì)聚餐，不搞集體活動(dòng)。推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會(huì)議”，壓減會(huì)議數(shù)量。
9.建立企業(yè)職工防疫交流群。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)發(fā)布正面、權(quán)威、有利于疫情防控的信息，對(duì)有恐慌心理的員工加強(qiáng)交流和心理疏導(dǎo)。職工合理訴求或意見(jiàn)建議要及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、消毒和防護(hù)
1.根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩、手套、測(cè)溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品，對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中口罩、消殺產(chǎn)品等疫情防控用品短缺問(wèn)題，由各縣(市、區(qū))在轄區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑、協(xié)調(diào)解決;本地區(qū)確實(shí)無(wú)法自行解決的，報(bào)省工業(yè)和信息化廳統(tǒng)籌解決。
2.加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域通風(fēng)換氣。嚴(yán)禁使用中央空調(diào)，并保持空氣流通。
3.嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。
四、運(yùn)輸管理
1.嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出通道 24 小時(shí)人員值守制度。對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛嚴(yán)格檢查檢測(cè)，做好信息登記，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。減少人員聚集。
2.加強(qiáng)車(chē)輛管理。保持車(chē)輛內(nèi)外清潔和消毒，乘坐人員必須佩戴口罩并測(cè)量體溫。
3.單獨(dú)設(shè)置貨運(yùn)通道。設(shè)置特定的接洽區(qū)域，接送貨場(chǎng)與生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行物理隔離。
4.接送貨物進(jìn)出口設(shè)置檢查崗。外來(lái)貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)前，必須進(jìn)行消毒處理，駕乘人員必須佩戴口罩并檢測(cè)體溫。
5.單獨(dú)設(shè)置的司機(jī)及押運(yùn)貨人員休息室。司機(jī)及押運(yùn)貨人員原則上不下車(chē)，必須下車(chē)者，到專(zhuān)設(shè)的休息室休息，不得四處走動(dòng)。
五、就餐管理
1.加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理。對(duì)職工食堂餐前餐后進(jìn)行消殺防疫，保證就餐環(huán)境安全、食材安全和餐具衛(wèi)生。
2.實(shí)行按班組錯(cuò)峰間隔就餐。就餐時(shí)單人單桌，防止交流交談，做好錯(cuò)峰就餐時(shí)間安排及人員用餐情況記錄，存檔備查。
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