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學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)

時間:2023-06-22 17:25:56 學校工作總結(jié) 我要投稿

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)(6篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的學校師德師風建設(shè)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)(6篇)

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)1

  一、召開部分教師座談會。

  學校每學期初,都會定期召開教師座談會,根據(jù)學校的實際情況,我們的座談會分老、中、青三組召開。讓經(jīng)驗豐富、資歷深厚的老教師發(fā)揮他們經(jīng)驗優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)閷W校的各項工作出謀劃策,幫扶中青年教師迅速成長;對于中年老師,希望發(fā)揮他們在學校的中流砥柱作用,勉勵他們?yōu)閷W校多做服務(wù)、多做奉獻;針對年輕老師,希望他們設(shè)立工作目標,虛心學習老年教師的經(jīng)驗,學習中年教師的奉獻,腳踏實地,順利度過人生中的過渡階段。

  二、召開部分學生座談會。

  平等的師生關(guān)系才是有助于教育成功。 “一個學生就是一個廣告”,一所學校里,學生的反應(yīng)才是最真實的呼聲。為了聽到最真實的聲音,每學期末,由楊迎軍校長和學校主管教學的狄惠風副校長分年級召開部分學生座談會,會談的學生直接由校長點學號,會談的內(nèi)容主要了解各班的班級管理情況、各科的.教學情況、作業(yè)布置情況、以及對老師和學校的建議和看法等。學校領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)會談的情況及時調(diào)整管理思路和工作方法,表揚先進教師的優(yōu)秀事跡,鼓勵各位老師齊頭并進。

  三、聽家長意見,促學校發(fā)展。

  為了進一步聽取家長、社會對學校的意見、建議。學校每學期期中考試之后,組織一次家長調(diào)查問卷活動,問卷的內(nèi)容從學校的管理、教育教學、班主任工作、學生成長環(huán)境等方面入手,家長們認真閱讀、踴躍建議,學校會把這些好的建議進行疏理,通過研究、討論,在有限的人力和財力的情況下力爭逐項解決。為了使更多的家長參與管理,并且把這項工作做細做實,每個班級還成立了家長委員會,同時還利用家長循環(huán)日記,定期和每位家長交流。通過這一系列的活動,使家長和教師的交流更加的透明,促進師德建設(shè)工作的提高。

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)2

  一、實施青藍工程,提高教師職業(yè)技能

  一支高質(zhì)量的教師隊伍,是推進學校教育的基本保證。為使我校青年教師盡快在教育教學方面步入軌道,成長為教育教學骨干的后備力量,我校開展了“青藍工程”活動。通過以老帶新結(jié)對子,利用“幫、扶、帶”等手段,提高青年教師的綜合素質(zhì),促進師徒共同成長。為此,我校開展“六個一”的“一對一幫扶”活動,即一位骨干老師要帶好一名青年教師、骨干老師要上好一節(jié)示范課、青年老師要上好一節(jié)匯報課、每人要寫好一篇教學論文、每人轉(zhuǎn)化好一名學困生、每人幫扶一名貧困生。從而全面提高老師的職業(yè)技能,以教師綜合素質(zhì)的提高帶動教育教學質(zhì)量的全面提高。其中青年教師李盼盼老師在市級數(shù)學名師李杰的帶領(lǐng)下,在濟源市的'數(shù)學優(yōu)質(zhì)課比賽中代表沁園中心校參賽,榮獲數(shù)學組一等獎,李艷玲老師在馮淑嬌老師的指導(dǎo)下,榮獲英語組一等獎,快速成長為我校的優(yōu)秀教師。

  二、樹立師德典范,發(fā)揮示范作用

  我校著眼發(fā)現(xiàn)身邊教師,挖掘典型,樹立標兵,充分發(fā)揮人本管理的激勵機制。結(jié)合上級的 “優(yōu)秀班主任”、“師德標兵”等評比,我校經(jīng)過充分挖掘,認真整理,民主選出“最美教師”,將包括徐明嫩、王玉霞等市級文明教師在內(nèi)的各位老師樹立為我校教師學習的榜樣,使得本校教師感受到榜樣就在身邊,充分發(fā)揮正面引導(dǎo)的作用,從而在校內(nèi)掀起比、學、趕、超的熱潮,有力地推動了本次師德師風建設(shè)活動。

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)3

  一、開展師德演講比賽。

  為了造就一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、作風扎實的教師隊伍,我校每學期都會舉行一次師德演講比賽。 5月份我校舉行了“教育崛起,教師為基”為主題的師德演講比賽,所有老師都積極參與。首先在各學科組內(nèi)進行初賽,再由每個學科組推薦一人參加學校的師德演講比賽。其中郝金霞老師的《與花為伴,芬芳滿懷》在濟源市教育局舉行的師德演講比賽中榮獲一等獎,為我校爭得榮譽的同時,進一步激發(fā)了我校教師獻身教育的熱情,充分調(diào)動了老師們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以更好的精神風貌投身于教育事業(yè)。

  二、開展班主任經(jīng)驗交流會。

  為了加強班主任隊伍規(guī)范化建設(shè),我校給班主任提供了交流經(jīng)驗的平臺。10月份,一年一度的班主任工作交流會分高低年級組進行。老師們提前準備材料,踴躍參加,我校王慶霞、聶春云等13位班主任依次介紹了自己管理班級的經(jīng)驗,她們結(jié)合自身的工作體驗、感悟和思考,就學生養(yǎng)成行為習慣的培養(yǎng)、班隊干部培養(yǎng)、班級衛(wèi)生等問題進行了交流。老師們的發(fā)言精彩紛呈,引起了大家的共鳴,大家深深感受到班主任工作充滿豐富性和挑戰(zhàn)性,班主任任重而道遠。老師們在學習中感動,在感動中進步。

  三、開展教學亮點交流會。

  各位教師都有自己的教學亮點和工作特色。4月份,我校省級名師聶春云為全體教師做了《教學寫作:教師精神生命的傾吐》的`教學案例講座,聶老師旁征博引、才華橫溢的演講使老師們明晰了案例寫作的方向;王建利老師的文學特色交流活動講座《譜好作文教學三部曲》,從低中高年級三個階段系統(tǒng)梳理出作文閱讀教學的方法和思路,為老師們的作文教學樹立了標桿。

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)4

  “育人者育心,育心者必自育”,教師隊伍建設(shè)的核心是師德建設(shè)。近年來,我校在濟源市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“敬業(yè)愛生、教書育人”為師德建設(shè)核心,以理論學習為保障,以各項活動為載體,深入開展師德師風建設(shè),建設(shè)了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)育人、與現(xiàn)代化教育相適應(yīng)的高素質(zhì)的教師隊伍,F(xiàn)將我校的師德師風建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、成立小組,開創(chuàng)以德治校的新路子

  啟事在影響,成事在榜樣。我校對師德師風建設(shè)高度重視,把師德師風建設(shè)作為我校的長效機制來抓,學校堅持以領(lǐng)導(dǎo)班子的作風建設(shè)為龍頭,講師德,促校風。為了加強領(lǐng)導(dǎo),樹立先鋒典范,我校在開學伊始召開班子會議,成立了師德師風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由楊迎軍校長任組長,各副校長科室主任任組員。做到“一把手掛帥親自抓,副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,把責任目標具體落實到各有關(guān)崗位和責任人,并結(jié)合學校的實際,制定了切實可行的師德師風建設(shè)方案。領(lǐng)導(dǎo)小組在做好表率的同時,能夠明確職責,諸如制定計劃、籌劃活動和組織學習,并對老師進行考核及師德師風建設(shè)的動態(tài)性管理。組內(nèi)各成員分工明確,責任到人,力求按計劃落實好每一項工作,正是有了“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結(jié)合”的原則,才確保了我校師德師風建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

  二、提高認識,構(gòu)建師德教育的`新機制

  教師是人類靈魂的工程師,學校應(yīng)該是一片圣潔的土壤。我校始終把師德師風建設(shè)作為一項重要的工作來抓。為了使教師們深刻認識到師德的重要性,學校充分利用周一的例會時間,間周進行一次理論學習,《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)讓老師們明晰了教師的職業(yè)道德規(guī)范,優(yōu)秀教師的先進事跡學習為老師們樹立了學習的榜樣。全校教師通過不間斷的學習。知道什么樣的教師才是適應(yīng)時代發(fā)展的合格教師,并且時刻用教師的道德職業(yè)規(guī)范來約束自我,從自我修養(yǎng)、道德品質(zhì)、教學教風上處處以身作則。如今,我校老師們愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、遵紀守法、樂于奉獻蔚然成風,廣大教師用他們過硬的自身修養(yǎng)展示了黃小新時代教師的師德風尚。

  同時學校為進一步提高教師隊伍的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,努力建設(shè)一支具有較高黨性修養(yǎng)、較高思想道德素質(zhì)、較高學術(shù)造詣和團結(jié)合作精神的教師隊伍。學校在廣泛征求老師的基礎(chǔ)上,開學初制定了《黃河路小學小學教師師德考核辦法》,同時,學校在學校門口設(shè)立一個意見箱,鼓勵家長、學生進行監(jiān)督。學校根據(jù)綜合情況,每月對全體教師進行師德師風考核,并將考核與月績效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)有悖職業(yè)道德的言行,及時對當事教師提出批評教育并在績效工資中有所體現(xiàn);情節(jié)嚴重的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予紀律處分,并在年度考核、評優(yōu)評先中,實行一票否決。

  三、活動推進,形成師德教育的新風尚

  為進一步提高我校教師的師德師風建設(shè),學校積極為教師創(chuàng)設(shè)有效載體,開展豐富多彩的活動,從多方面多角度挖掘身邊的典型,以點帶面,放大亮點效應(yīng),蘊養(yǎng)校園里良好師德師風的濃郁底蘊。

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)5

  xx鎮(zhèn)中心校通過采取三項措施,抓實師德師風建設(shè),著力打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。

  一是營造講學習、講政治、講正氣、講師德的教師人文環(huán)境為目標。學校制定了《教師職業(yè)道德建設(shè)計劃》,完善了《中小學師德考核方案》,將師德考核與教師職稱評聘、評優(yōu)樹先掛鉤,由教師代表大會通過的師德考核小組對全體教師進行考評打分,引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè),關(guān)愛學生,廉潔從教,提升教育教學質(zhì)量。

  二是形成重規(guī)范、重法制、重道德、重紀律的教師職業(yè)操守為依托。各學校擬訂“師德學習計劃”,每次學習內(nèi)容都落實到具體人頭,由主講人根據(jù)計劃去準備內(nèi)容,擬訂主講提綱。制定切實可行的《師德建設(shè)活動實施方案》,對師德建設(shè)活動進行部署,提高全體教職工的.思想認識,明確活動開展的重要意義。組織教師學習《學習強國》,觀看優(yōu)秀教師事跡報告光盤,撰寫師德師風承諾書,開展師德演講,評選師德標兵。

  三是強化抓管理、抓評價、抓典型、抓使用的教師師德考評為抓手。師德建設(shè)是教育管理工作的生命線。通過完善自評、互評、學生評、家長評等考評制度,加強教師考評管理,納入教師績效考核,保證師德考評成績公平公正。學校在師德建設(shè)工作中,認真聽取群眾意見,不斷反思整改,抓實抓好師德考評工作,進一步了提高師資隊伍的師德水平。

學校師德師風建設(shè)工作總結(jié)6

  為加強教師職業(yè)道德建設(shè),使我校教師樹立良好的師德師風,給我校的師德師風建設(shè)和發(fā)展提供強大的精神動力,根據(jù)新時期中小學教師職業(yè)道德建設(shè)的新需要和教育部修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,按照教育部門相關(guān)文件要求及部署,我校全體老師積極參加了政治等學習,提高認識。

  一、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強對師德師風學習活動的全面推進,我校成立了以 為組長、為副組長,全體教師為成員的師德師風學習領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)師德師風建設(shè)工作,并對領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自職責做出了明確的分工,做到了任務(wù)到人、責任到人,為全面完成師德師風教育學習活動的各項工作任務(wù)奠定了堅實的組織保障。

  二、營造氛圍加強學習

  教師素質(zhì)的高低,直接影響著教學質(zhì)量,同時更影響著學生的成長;要提高教師素質(zhì),很重要的一條,就是加強學習。我校及時召開了師德師風整治活動動員大會,組織全體教職工認真學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等相關(guān)內(nèi)容。深刻分析了學校師德師風方面存在的突出問題,明確了這次師德師風整治專項行動的目的及意義,在廣大教職工中營造“增強學習意識,提高素質(zhì)能力”的學習氛圍,引導(dǎo)教師爭做學生學習的引路人,增強教書育人、以身立教的社會責任感和使命感。

  三、注重過程增強實效

  為確保師德師風整治專項行動不走過場,取得實效,我校結(jié)合實際,將在全校教師中開展“七個一”等一系列主題實踐活動,即:舉辦一期師德師風集中培訓(xùn)班、召開一次師德師風學習心得交流研討會、組織一次師德師風理論水平測試、記好一本師德師風學習筆記、開展一次“我心中最美教師”征文比賽、撰寫一篇師德師風體會文章、舉行一次教師集體家訪活動(教師攜帶預(yù)先準備的`調(diào)查問卷,收集學生家長和社會人士對我縣當前教育存在問題的意見)。以此來豐富和拓展活動內(nèi)涵,增強活動實效。

  學校領(lǐng)導(dǎo)深入教師一線,帶頭對照檢查,分析評議自身在師德師風方面存在的問題,全體教職工逐人評議,剖析材料能觸及問題的本質(zhì),做到了對存在的問題不遮遮掩掩,善于揭丑亮短,重點剖析了師德師風方面的問題,剖析原因深刻。學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工都明確了自身師德師風建設(shè)方面努力和改進的方向。

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