2022基建辦上半年工作總結(jié)
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的2022基建辦上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基建辦上半年工作總結(jié)1
xx年以來，我在學院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務(wù)，為學院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì)認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學習公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。
3、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識（包括學習新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應(yīng)用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成06年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領(lǐng)導(dǎo)因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯�，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。
基建辦上半年工作總結(jié)2
20xx年上半年，在市教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，市中等職業(yè)教育中心籌建處緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，在工程設(shè)計、勘探、施工、監(jiān)理及質(zhì)量安全監(jiān)督等單位的積極配合下，按照科學發(fā)展觀的要求，本著管理創(chuàng)新、措施有力、目標明確、切實可行、扎實推進的原則，認真做好計劃安排和檢查落實工作，努力實現(xiàn)年初制訂的各項基建任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下：
一、20xx年上半年主要工作情況和取得的成效：
1、建設(shè)工程進展順利
截至目前，市中職中心共開工建設(shè)教學樓、機械加工、汽修實訓(xùn)樓、1～6#學生公寓近6萬㎡；總長1611.9米的校園主路網(wǎng)工程路基已基本形成；9856㎡教學樓已進入工程掃尾階段；18010㎡機加工實訓(xùn)樓已實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，年底竣工；12776㎡汽修實訓(xùn)樓，16901㎡的1～6#學生公寓均已全部開工建設(shè)，計劃于8月底前實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，年底竣工。
作為市中職中心后勤服務(wù)中心重要節(jié)點工程之一的學生餐廳、7～10#學生公寓，及商貿(mào)旅游實訓(xùn)樓已于5月份在市招投標采購交易中心公告，將于近期陸續(xù)完成上述工程招投標工作，確定施工單位，進場施工，上述單體建筑計劃于20xx年3月份前竣工。同時，嚴重困擾基建工程的原立新煤礦3號井采礦遺留的約10萬m?煤矸石，通過就地填埋、道路路基充填和外運等方式，現(xiàn)已基本清除完畢，實現(xiàn)了場地平整。
2、單體設(shè)計精益求精
為積極打造職教品牌，牢固樹立精品意識，作為市中職中心標志性建筑之一的圖文信息中心和風雨操場單體設(shè)計方案，在市建筑設(shè)計院有關(guān)設(shè)計人員的努力下，已幾易其稿，近期將在集中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家意見的基礎(chǔ)上，再做比選、修改后，提交有關(guān)部門審查。
3、信息化建設(shè)取得實效
為促進市中職中心籌建處信息化建設(shè)水平，進一步推進工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)，擴大市中職中心社會影響力，在市教育局信息中心的大力支持下，日前，市中職中心籌建處專題網(wǎng)站順利開通，并在市文秘站 域網(wǎng)顯著位置設(shè)置鏈接，方便用戶訪問。網(wǎng)站主要承擔市中職中心基建過程中有關(guān)工程動態(tài)和招投標信息公開、工作，為項目建設(shè)高效、安全、廉潔運行，營造公開透明、誠實守信的發(fā)展環(huán)境。
二、取得上述成績的主要做法及經(jīng)驗體會：
1、以工程質(zhì)量為抓手，認真開展基建管理工作
在工程設(shè)計階段，不論是方案設(shè)計，還是施工設(shè)計，都指定專人與設(shè)計單位保持跟蹤聯(lián)系，掌握進度，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。在設(shè)計方案上報前要經(jīng)過反復(fù)論證，不斷與設(shè)計單位和規(guī)劃主管部門溝通，使方案盡量完善。實踐證明這是加強前期管理，控制工程造價，保證工程質(zhì)量的一項重要舉措，這一舉措的貫徹，使我們基建管理工作邁上了新臺階。
2、加強施工現(xiàn)場管理，堅持按程序辦事
在工地設(shè)立現(xiàn)場辦公室，聘請專業(yè)人員參與項目管理，能在現(xiàn)場處理的問題盡量到現(xiàn)場處理。定期召開工程例會，根據(jù)工程施工情況不定期召開工程質(zhì)量專題會議，通報、分析工程質(zhì)量，及時解決施工過程中的質(zhì)量問題。必要的技術(shù)變更、隱蔽工程和工作量大而復(fù)雜的簽證，都按程序進行，不留尾巴。對施工和監(jiān)理單位的施工方案、監(jiān)理方案，對各種材料、設(shè)備的'質(zhì)量進行全過程控制，使各項工程都能達到預(yù)定的質(zhì)量目標。并嚴格檢查各項安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、限期糾正，保證各項工程的施工質(zhì)量和安全、文明生產(chǎn)。
3、加強制度建設(shè)與創(chuàng)新，推動依法合規(guī)建設(shè)
根據(jù)工作需要，今年上半年，安排專人對籌建處各項規(guī)章制度進行了認真修訂并匯編成冊，使基建工作規(guī)章制度更加完善，更加適合現(xiàn)行的基建管理模式，做到了有章可循。同時，做到制度上墻，抓好規(guī)章制度的貫徹落實。并按國家和省、市政府對工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯囊�，做好工程報建工作，認真辦理工程的各項建設(shè)手續(xù)，確保在建工程依法合規(guī)進行。
4、切實抓好廉政制度建設(shè)，為基建工作保駕護航
廉政建設(shè)是籌建處常抓不懈的工作。我處長期堅持把廉政建設(shè)作為基建工作的中心工作來抓，把制度建設(shè)、日常工作運行監(jiān)管機制和按工作程序辦事作為廉政建設(shè)的工作要點來抓。通過業(yè)務(wù)學習、廉政談話、基建例會等形式，嚴管工程招投標、工程簽證、合同管理、工程款撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強籌建處工作人員的廉潔自律、奉公守法意識，加強自我約束能力，自覺抵制當前工程建筑領(lǐng)域中的不正之風和腐敗行為，取得了較為明顯的成效，確保了在新校區(qū)基建過程中，不發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。目前存在的問題和困難：
上半年的基建工作，雖然在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，取得了較好的成績，項目進展較為順利，有許多好的做法和經(jīng)驗，但在建設(shè)過程中，也實際存在一些問題和困難，需要在下一步工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，及時加以協(xié)調(diào)和解決。
1、由于沿新大道、景觀大道北段，翠湖四路東段等市政路網(wǎng)圍合、硬化及水、電、氣供應(yīng)等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚未完成，同時，由于上述市政工程的施工，導(dǎo)致市中職中心建設(shè)范圍內(nèi)原有自然排水系統(tǒng)遭到破壞，在雨季極易形成內(nèi)澇，嚴重影響工程施工。
2、市中職中心土地征遷工作，目前，集體土地尚有部分土沒有丈量，部分企業(yè)和農(nóng)戶沒有拆遷，實際影響新校區(qū)道路路基和校舍建設(shè)。另外，規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)所涉及原立新煤礦兩宗約40畝國有土地，需加快完成征遷手續(xù)。
3、市中職中心所處項目用地現(xiàn)狀為農(nóng)田、菜地、水塘、自然山丘及少量建筑。周邊道路設(shè)計平均標高約為11米，用地中部地區(qū)最為低洼，周邊地區(qū)以此逐級增高，中部地區(qū)高程均在7米之下，最低處地面標高僅為5米，約占整個地塊的40.4％。經(jīng)測算，約需要10萬方回填土，目前土源問題尚有較大缺口。
三、20xx年下半年工作重點和思路:
20xx年將是市中職中心基建關(guān)鍵年。為積極推動中職中心建設(shè)進度，我們將著重抓好以下幾項工作：
1、繼續(xù)堅持以抓好工程質(zhì)量為中心，抓好前期工作，抓好現(xiàn)場管理，抓好工程檔案管理，抓好工程建設(shè)全過程的管理，抓好安全文明生產(chǎn)，抓好依法建設(shè)，按程序辦事。
2、進一步加強與有關(guān)部門之間的溝通工作，特別是涉及到單體方案設(shè)計、施工設(shè)計變更、工程款支付和結(jié)算、工程招投標推進、工程進度督查等方面的工作，要及時溝通和協(xié)調(diào)。同時，切實改進工作作風，堵塞管理漏洞，狠抓計劃落實，不斷改進工作方法，不斷提高工作效率，不斷推進工程進度。
3、積極配合市教投公司和徽商銀行，認真做好市中職中心一期工程銀行貸款工作，確保工程建設(shè)資金按期足額投放到位，確保市中職中心一期工程能按期完工并投入使用。
4、積極落實約2萬㎡圖文信息中心綜合樓、5000㎡風雨操場等單體建筑設(shè)計，做好方案報批、圖紙審查等工作。計劃于8月份委托有關(guān)機構(gòu)，在市招投標交易中心組織招投標工作，確定施工單位，九月份開工建設(shè)。
5、按照工程進度計劃安排，11026㎡7～10#學生公寓、11135㎡學生食堂、12565㎡商貿(mào)旅游實訓(xùn)樓、將于7月上旬完成上述主體工程招投標工作。下一步，要在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，積極推進工程進度，確保年底前上述建筑主體實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂，20xx年3月份竣工。
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