醫(yī)療上半年工作總結(jié)(精選10篇)
時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?以下是小編收集整理的醫(yī)療上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 1
上半年我們緊緊圍繞辦院方針,圍繞20xx年的工作要點(diǎn),“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移,整合優(yōu)化資源,深化目標(biāo)管理,夯實(shí)?苹A(chǔ)等措施,在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下,著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高,使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路。做到目標(biāo)明確,措施得當(dāng),階段性安排有序。
一、目標(biāo)完成情況
1、業(yè)務(wù)目標(biāo):內(nèi)科完成36%;偏癱康復(fù)科完成62%;骨傷康復(fù)科完成48.%,脊柱病科完成38%,眼科完成20%,b超完成43%;心電完成51%;化驗(yàn)完成59%;放射、ct完成51%,公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次
2、?平ㄔO(shè):偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施,三個(gè)?七M(jìn)一步完成專科特色的.康復(fù)流程,功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。
3、學(xué)術(shù)文化目標(biāo):全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,偏癱康復(fù)科5次,骨傷康復(fù)科12次,脊柱病科6次,藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次。
論文及服務(wù)心得:內(nèi)科5篇,偏癱康復(fù)科16篇,骨傷康復(fù)科4篇,脊柱病科6篇;藥房3篇,眼科1篇,醫(yī)技5篇,門診4篇。
博客、qq:各科都按要求建立,發(fā)表博文:內(nèi)科28篇,偏癱康復(fù)科90篇,骨傷康復(fù)科32篇,脊柱病科30篇,藥劑30篇,醫(yī)技科48篇,門診29篇,行政后勤62篇。
4、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),不斷規(guī)范科室管理,上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。
二、主要成績
1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,深入實(shí)際,調(diào)查研究,協(xié)助科室,圍繞目標(biāo)要求,找出工作的切入點(diǎn),如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,向腦血管康復(fù)發(fā)展;偏癱康復(fù)科,規(guī)范病歷書寫;骨傷康復(fù)科,發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,各類實(shí)施規(guī)程有序化、規(guī)范化。
2、整合優(yōu)化資源,如六樓的改造為脊柱病治療區(qū),改善了環(huán)境,規(guī)模大了,也上檔次,又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家,品位上升;三樓大廳的改造,寬敞明亮,既有規(guī)模,又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓,方便,實(shí)用。
3、夯實(shí)專科基礎(chǔ)
(1)、普及康復(fù)知識(shí),制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,講課四次,分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)學(xué)評定、康復(fù)治療技術(shù)。并進(jìn)行考試評分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作,聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí),又能解決病人實(shí)際問題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實(shí)際,分組治療,統(tǒng)一查房,發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題,集中討論學(xué)習(xí)?浦魅螏ь^,人人都有講課任務(wù),既是老師,又是學(xué)生;ハ嘟涣,共同提高。
(2)、?埔(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展,圍繞專科建設(shè),偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評估量表、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表,并形成了專家組、整復(fù)組、物理組、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,治療規(guī)范有序。
(3)、業(yè)務(wù)量增長顯著,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,住院人次最多達(dá)120余人次,穩(wěn)定在80人次以上,病區(qū)平均床日數(shù)較xx年同期增長率約40%。特別是3月份后,病人迅速增多,脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人,床日數(shù)達(dá)1128,偏癱病人最多38人,并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,偏癱70%以上的病人是三個(gè)月以內(nèi),一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,分布在市區(qū),洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。
4、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高,隨著醫(yī)院的發(fā)展,各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,?埔(guī)范化的建設(shè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,很多患者慕名而來。
5、職工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,如偏癱、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,早上提前5mdash;10分鐘交班,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒有任何怨言。一專多能,一兼多職的復(fù)合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高工作主動(dòng)性,由原來的坐、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí)。體檢科、口腔科等亦是如此。
三、具體的做法
1、我們始終堅(jiān)持辦院方針:“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,效益優(yōu)先!庇行б婢透,培養(yǎng)專科人才,又引進(jìn)?圃O(shè)備,安裝空調(diào)、電視,為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,五月份又到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,更堅(jiān)定了我們的信心。
2、緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),普及康復(fù)知識(shí),我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,與局里要求不謀而合,切合實(shí)際,解決學(xué)習(xí)中的思想問題,正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺悟,業(yè)務(wù)能力,開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客,qq,前半年發(fā)表博文340余篇。
3、明確工作要求,并狠抓落實(shí),按照20xx年工作重點(diǎn)要求,實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí)、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。
4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,做好各項(xiàng)服務(wù)工作:全院圍繞“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù),擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍;脊柱病科從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 2
上半年,醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ),深入開展糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)控藥品比率,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績,F(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下:
一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂,推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策
今年1-5月份,門、急診總診病48.8萬人次,收治住院1.3萬人次,搶救成功率89.9%。
年初,我院制訂了xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案,召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會(huì)議”動(dòng)員大會(huì),觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,并逐級(jí)簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾,形成反腐倡廉,樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。
醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行行政、醫(yī)療、護(hù)理“三結(jié)合”的`值班制度,增購了B超機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改進(jìn)工作流程,延長服務(wù)時(shí)間等,一系列措施的實(shí)施,受到患者一致好評。
為加強(qiáng)醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計(jì)、分析、公布各科室醫(yī)療保險(xiǎn)指標(biāo)完成情況,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平。
二、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度,做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌
上半年,醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,全面推行總住院醫(yī)師24小時(shí)駐院制及新畢業(yè)生24小時(shí)待班制。制定切實(shí)可行的臨床藥品使用規(guī)范,嚴(yán)格控制藥品比率,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。至5月止,全院藥比下降了3%,初見成效。
大力開拓特色?茦I(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力。各?崎_展了一大批新技術(shù)、新項(xiàng)目推動(dòng)臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,急救技能不斷提高,多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高,顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個(gè)較高的水平。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念,推廣“五個(gè)一”服務(wù)模式。在“5·12”國際護(hù)士節(jié)中,xx被評為“xx省優(yōu)秀護(hù)士”,13人分別被評為xx市和xx區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。
三、防?平坛晒踩耍姓笄诒U系轿
上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢,社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%。5月順利通過了xx省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評估。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),深受各單位的青睞,凸顯優(yōu)勢。
我院順利通過評審,成為xx大學(xué)附屬醫(yī)院,5項(xiàng)科研課題通過了專家鑒定,其中1項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。
二次改貌方面,醫(yī)院新建了病案室,完成了雙回路供電系統(tǒng)和2000KVA配電擴(kuò)容改造工程。信息建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。醫(yī)院不斷豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,召開了六屆六次職代會(huì),舉辦了迎春文藝晚會(huì)、卡拉OK比賽、瑜伽班培訓(xùn)等,增強(qiáng)集體凝聚力。后勤物資供應(yīng)和設(shè)備維修及時(shí)到位,并開展了消防疏散演練,全面提升火災(zāi)的防控和應(yīng)急處置能力。
上半年,醫(yī)院在各方面取得了顯著的成績。外六科被評為xx市先進(jìn)集體,收費(fèi)組、外一科被評為巾幗示范文明崗,xx被評為市模范員,xx被評為市“三八紅旗手”。下半年,醫(yī)院將在深入治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中進(jìn)一步推進(jìn)管理年活動(dòng)整改工作,解決社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,共同唱響醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展的凱歌。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 3
今年上半年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)處的指導(dǎo)下,我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本,全面提高管理服務(wù)水平,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際,精心組織、狠抓落實(shí),保證了開展“保先”活動(dòng)和工作兩不誤,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、基本情況
我區(qū)于五月二十日正式啟動(dòng)了醫(yī)療保險(xiǎn),止6月底,全區(qū)參保單位達(dá)家,參保職工達(dá)人。上半年應(yīng)征收基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)萬元,實(shí)際征收萬元。其中,統(tǒng)籌基金萬元,個(gè)人帳戶基金萬元,大病基金萬元。累計(jì)接納參保職工就醫(yī)(住院、門診)人次,支出醫(yī)療費(fèi)萬元。其中,統(tǒng)籌基金支出萬元,個(gè)人帳戶支出萬元。止6月底,工傷保險(xiǎn)參保單位家,參保職工人。
二、主要做法
1、調(diào)查摸底,掌握了基本情況。新區(qū)剛剛成立,各種情況錯(cuò)綜復(fù)雜,醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)對象由原縣和區(qū)共同轉(zhuǎn)入,參保單位和參保人數(shù)很不明朗,核查摸底任務(wù)非常重。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、以及區(qū)、原縣劃入?yún)^(qū)的企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行了調(diào)查摸底和政策宣傳,克服重重困難,摸清了劃入?yún)^(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成等情況。
2、認(rèn)真考核,確定了定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益。區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則,通過調(diào)查區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院、藥店的信譽(yù)與水平等情況,并征求參保職工的意見,選擇了水平高、信譽(yù)好又方便區(qū)職工的市區(qū)人民醫(yī)院、市第五人民醫(yī)院(原縣人民醫(yī)院)兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店、黃河大藥房三家零售藥店分別作為區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店。
3、積極協(xié)調(diào)資金,建立了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)。建立準(zhǔn)確、全面、安全、高效、快捷的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險(xiǎn)工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)代化管理必不可少的部分。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財(cái)政緊張的情況下,不等不靠,積極協(xié)調(diào)籌集資金。在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,先后到陽、鋼、邑、陽、州等地進(jìn)行考察,并選擇購買了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟、硬件,保證了醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動(dòng)和正常運(yùn)行。
4、加大宣傳力度,促進(jìn)擴(kuò)面征繳。醫(yī)療保險(xiǎn)的開展離不開宣傳工作,區(qū)醫(yī)保中心把強(qiáng)化政策宣傳作為推動(dòng)醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點(diǎn),采取編印發(fā)放《市區(qū)醫(yī)保知識(shí)解答》手冊、以會(huì)代訓(xùn)、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式,全方位、立體式進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上,爭取區(qū)委、區(qū)政府的'大力支持,把擴(kuò)面征繳納入到政府目標(biāo)管理體系,細(xì)化任務(wù),層層分解,確保責(zé)任到位,工作到位,落實(shí)到位。在醫(yī)保中心內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,把全年任務(wù)細(xì)化分解到工作人員,將任務(wù)完成情況作為考核個(gè)人業(yè)績的重要內(nèi)容與年度獎(jiǎng)懲掛鉤,形成“人人肩上有壓力,千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作氛圍,最大限度的調(diào)動(dòng)了工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、加強(qiáng)自身建設(shè),以人為本,提高服務(wù)水平
在人員不足的情況下,高素質(zhì)的隊(duì)伍是醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利開展的需要。為此,我們將以“樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”為切入點(diǎn),全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)為參保職工服務(wù)的本領(lǐng)。為體現(xiàn)服務(wù),我們將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變參保職工“上訪”為管理人員“下訪”,將鼓舞范圍下移,服務(wù)中心前移,服務(wù)層次提高,一是建立“三見面制度”,即醫(yī)保管理人員深入病房,送政策到病床頭,讓醫(yī)生、病人、醫(yī)保工作者三見面。在三方見面中加深對醫(yī)療保險(xiǎn)工作的理解。二是每月開展一次“醫(yī),F(xiàn)場接待日”活動(dòng),認(rèn)真傾聽群眾呼聲,接受群眾咨詢,面對面進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,及時(shí)研究解決參保職工在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施過程中遇到的困難和問題。三是向社會(huì)各界發(fā)放意見表,設(shè)立意見箱,廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議,自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督,在廣大參保職工中樹立起文明服務(wù)新形象,體現(xiàn)以人為本的管理理念。
三、存在問題
1、區(qū)劃遺留問題尚未解決,嚴(yán)重影響區(qū)的工作開展。
2、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面還比較窄,征繳擴(kuò)面有待于深入。
3、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。
4、兩定點(diǎn)的管理力度還需進(jìn)一步加大。
四、下半年工作打算
。、加大醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)政策的宣傳、培訓(xùn)力度,在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員、定點(diǎn)醫(yī)院、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)。
2、進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,采取多種形式,吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn),拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍,增強(qiáng)基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
。场⒓訌(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理,提高管理服務(wù)水平,逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機(jī)制,堵塞不合理支出。
。础⒑葑セ鹫骼U。在實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上,采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段,加大征繳力度,確;饝(yīng)收盡收。
5、加強(qiáng)工傷、生育保險(xiǎn)的基礎(chǔ)管理,搞好機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),開展培訓(xùn)工作。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 4
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室于今年4月27號(hào)正式開業(yè)。本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,以腦癱兒童康復(fù)為重點(diǎn),立足院內(nèi),面向社區(qū),輻射全省的原則,以規(guī)范康復(fù)工作為目標(biāo),完善和建立相關(guān)的規(guī)章制度。現(xiàn)就上半年的工作做如下總結(jié):
一、積極開展康復(fù)救治工作
康復(fù)是殘疾人恢復(fù)或部分恢復(fù)功能,提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業(yè)以來重點(diǎn)康復(fù)救治人數(shù)為87人。接受“明天計(jì)劃”術(shù)后康復(fù)人數(shù)為12人。下屬福利院送來我中心康復(fù)寄養(yǎng)人數(shù)為3人,門診咨詢?nèi)藬?shù)為30人,門診治療人數(shù)為3人。
二、開設(shè)有特設(shè)的康復(fù)項(xiàng)目
為了更好的服務(wù)于腦癱兒童的康復(fù),使他們通過康復(fù)訓(xùn)練和治療得以回歸社會(huì),我中心特設(shè)有引導(dǎo)式教育、語訓(xùn)、智訓(xùn)等康復(fù)項(xiàng)目。自開業(yè)以來,有5名患兒接受了引導(dǎo)式教育。通過引導(dǎo)式教育的訓(xùn)練,這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的`進(jìn)步。有12名患兒接受了語訓(xùn)訓(xùn)練,有10名患兒接受了智訓(xùn)訓(xùn)練,通過訓(xùn)練這些患兒都有了明顯的進(jìn)步。同時(shí)也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。
三、強(qiáng)化康復(fù)工作力度,實(shí)施規(guī)范化管理
我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí),請外籍老師來我中心指導(dǎo)康復(fù)工作達(dá)8次之多。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人數(shù)這極大的提高了我中心的康復(fù)水平。為使我中心管理更加規(guī)范,我中心制定了一系列的規(guī)章制度。例如,《護(hù)理員工作制度》、《康復(fù)師工作制度》等。全體工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理事情,不允許有任何的差錯(cuò),全員一心為中心服務(wù)。
四、積極參加院舉辦的各種活動(dòng)
我中心工作人員在努力做好本職工作的同時(shí),也積極參加院舉辦的各種活。例如,我中心派代表嚴(yán)姍、徐夢參加了“黨史知識(shí)搶答賽”并榮獲“院三等獎(jiǎng)”、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動(dòng)、派代表參加了“參觀省博物館”的活動(dòng)等。這一系列的活動(dòng)充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。
五、加大康復(fù)工作的宣傳力度,進(jìn)一步提高全民防疾康復(fù)意識(shí)
為了進(jìn)一步提高全社會(huì)對腦癱兒童康復(fù)工作的認(rèn)識(shí)和理解,普及全民的防疾康復(fù)意識(shí)和做好基層福利院的榜樣,我中心計(jì)劃在今年下半年開展一系列相關(guān)的宣傳活動(dòng)。例如,“在長沙市附近社區(qū)開展免費(fèi)的家長康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)”、“對基層福利院有關(guān)的護(hù)理人員和康復(fù)人員進(jìn)行培訓(xùn)”、“與中醫(yī)學(xué)院合作,趙教授來我中心講課并在我中心開設(shè)門診”等。通過這一系列的活動(dòng)來向市民宣傳腦癱兒童康復(fù)工作的內(nèi)容、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識(shí),使腦癱兒童康復(fù)工作家喻戶曉,從而喚起社會(huì)各界對腦癱兒童康復(fù)工作的理解、參與和大力支持。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 5
一、基本情況
1、醫(yī)保擴(kuò)面目標(biāo)完成完成情況
一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況。xx年上級(jí)下達(dá)的參保人數(shù)任務(wù)是43000人,已完成48928人,占年任務(wù)數(shù)的113.8%,其中參加統(tǒng)帳結(jié)合險(xiǎn)的人數(shù)為32551人,大病補(bǔ)充險(xiǎn)的人數(shù)為28959人,委托協(xié)議代管人數(shù)8588人。已參保的單位382個(gè)(其中行政、全額撥款事業(yè)單位168個(gè),差額撥款事業(yè)單位55個(gè),自收自支事業(yè)單位39個(gè),省、市屬單位9個(gè),國營企業(yè)103個(gè),私營企業(yè)6個(gè)),新增參保單位11個(gè),新增參保人員1576人,增長率3.66%。
二是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況。今年,是居民參加醫(yī)保的第二個(gè)年頭,所以續(xù)保繳費(fèi)成為我們今年居民醫(yī)保擴(kuò)面工作的重點(diǎn)抓頭。xx年上級(jí)下達(dá)的居民參保人數(shù)的任務(wù)是54400人,已完成參保52599人,占年任務(wù)數(shù)的96.69%,其中低保免費(fèi)參保人員4707人。
三是特殊群體參加醫(yī)療保險(xiǎn)情況。今年全縣離休干部等特殊群體的醫(yī)療保障已經(jīng)落實(shí),全部納入了醫(yī)保范疇。醫(yī)保照顧人員105人(其中離休干部及老紅軍65人,老紅軍遺孀、隨軍家屬、長征干部配偶及二等乙級(jí)以上革命傷殘軍人40人)。困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部16人,部分軍隊(duì)退役人員20人,53年前退役人員27人。國有困難企業(yè)在職職工參加統(tǒng)籌帳戶醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)3945人;國有困難企業(yè)退休職工和關(guān)、改、破企業(yè)退休及差5年退休人員全部由政府埋單參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)約2755人,兩類人員共計(jì)6700人。
2、基金征繳使用管理情況
xx年,我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金征繳任務(wù)為1900萬元,至目前已完成1100萬元,完成任務(wù)數(shù)的58%。城鎮(zhèn)居民醫(yī);鹫骼U任務(wù)數(shù)為400萬元,至目前已完成153萬元(各級(jí)財(cái)政撥款尚未到位),完成任務(wù)數(shù)的38%。兩項(xiàng)基金任務(wù)的征繳全部實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。上半年,在醫(yī)保專項(xiàng)基金的使用支出方面,職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出289萬元,個(gè)人帳戶支出303萬元;居民醫(yī)保基金補(bǔ)償支出120萬元。
二、主要工作闡述
1、積極做好醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保和擴(kuò)面工作。
做好續(xù)保和擴(kuò)面工作,一方面是要做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的續(xù)保和擴(kuò)面。醫(yī)保年度末,我們就開始下發(fā)下年度的續(xù)保繳費(fèi)通知書,通知各參保單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)審參保人員工資,并及時(shí)到醫(yī)保局領(lǐng)取繳費(fèi)通知單,及時(shí)繳費(fèi)續(xù)保。同時(shí),重點(diǎn)做了一些民營企業(yè)的思想工作,動(dòng)員他們從長遠(yuǎn)出發(fā),順應(yīng)時(shí)代潮流,為企業(yè)工人參保,留住工人,留住技術(shù),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展著想。在我們的努力下,目前,我縣已有6家民營企業(yè)納入職工醫(yī)保。另一方面是要做好城鎮(zhèn)居民的續(xù)保和擴(kuò)面。為此,我們主要做了兩件事:一是開年之初,我們對居民的續(xù)保做了大力的宣傳和動(dòng)員工作。到縣電臺(tái)、電視臺(tái)反復(fù)播放續(xù)保繳費(fèi)通知,同時(shí)到各居委會(huì)張貼、散發(fā)續(xù)保繳費(fèi)通知單,發(fā)放一萬余條手機(jī)短信通知,盡量做到讓居民朋友們都能知曉,及時(shí)來續(xù)保繳費(fèi)。二是通過不截止參保時(shí)間,隨來隨保,方便一些忘記來;蛟谕獯蚬ざe(cuò)過時(shí)間的居民朋友參保。截止目前為止,有40114人居民前來續(xù)保繳費(fèi),有12485人居民今年新參保。
2、基金征繳足額及時(shí),基金使用合理規(guī)范。
基金征繳歷來是我們的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。xx年,我們進(jìn)一步加大了工作力度,完善了征繳制度,并針對居民繳費(fèi)的零散性,安排了專人負(fù)責(zé),同時(shí)不截止續(xù)保繳費(fèi)時(shí)間,做到隨來隨繳隨保(繳費(fèi)一個(gè)月后生效),靈活機(jī)動(dòng),極大地方便了廣大居民朋友。對一些未及時(shí)續(xù)保繳費(fèi)的單位,我們也采取了電話催繳、書面通知等辦法,從而保證了醫(yī)保基金的及時(shí)足額征繳,當(dāng)期征繳率達(dá)100%。
在基金的使用支付過程中,我們實(shí)行了?顚艄芾砗蛧(yán)格的四級(jí)審批制度。征繳的所有醫(yī);,全部進(jìn)入財(cái)政專戶,統(tǒng)收統(tǒng)支。對不合理和違規(guī)的醫(yī)療費(fèi)用堅(jiān)決抵制在醫(yī)保門外,對符合報(bào)銷的費(fèi)用,做到審核無誤,及時(shí)撥付。在醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷支付過程中,一是實(shí)行電腦刷卡自動(dòng)管理把關(guān);二是對點(diǎn)外住院和門診特殊病種醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行初審、復(fù)審、批準(zhǔn)、撥付四級(jí)審批程序,嚴(yán)把各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用支出審核關(guān);三是對居民醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷審核,我們實(shí)行了兩級(jí)把關(guān)制度。先由醫(yī)院審核、認(rèn)定,并墊付居民應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用。然后,醫(yī)保局按期對醫(yī)院收治、審核、報(bào)銷費(fèi)用的病例,進(jìn)行復(fù)核、審定、確認(rèn)無誤后才予以撥付給醫(yī)院。否則,對醫(yī)院即便已墊付的醫(yī)療費(fèi)用也不予以撥付。
3、強(qiáng)化醫(yī)保醫(yī)療監(jiān)管,打擊違規(guī)違紀(jì)行為。
一是加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店的監(jiān)管。年初我局就召開了醫(yī)保業(yè)務(wù)工作會(huì),與各定點(diǎn)單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)管理協(xié)議,約束和規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。同時(shí),嚴(yán)格控制定點(diǎn)單位的數(shù)量,只在一些主要的街道社區(qū)才有定點(diǎn)診所和藥店,方便群眾就近看病和實(shí)惠購藥。二是嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)的審核,加大對定點(diǎn)單位的監(jiān)管。重點(diǎn)是對點(diǎn)外就醫(yī)費(fèi)用和特殊病種的醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格審核。對點(diǎn)外費(fèi)用按規(guī)定不能報(bào)銷的決不報(bào)銷,該加重負(fù)擔(dān)的`就加重負(fù)擔(dān),嚴(yán)格按規(guī)定審定。而對于特殊病種的醫(yī)藥費(fèi),嚴(yán)格把關(guān),如有疑問,我們均要派人下鄉(xiāng)入點(diǎn)進(jìn)院核實(shí)、確認(rèn),保證費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、合法性,從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象。三是完成了今年特殊病種的年審、鑒定工作。為了方便相關(guān)人員及時(shí)辦理特殊病種手續(xù),今年,我們規(guī)定了每年職工辦理門診特殊病種的時(shí)間為3月15日-----4月30日,屆時(shí)到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報(bào)登記,每年的5月15日前醫(yī)保局組織醫(yī)療鑒定小組進(jìn)行鑒定,符合條件的在5月20日以后就可以到縣醫(yī)保局辦理領(lǐng)證手續(xù)。09年辦理門診特殊病種的416人,其中年審的303人,新確診鑒定的113人。
4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升機(jī)關(guān)效能。今年,我們按照縣人事勞動(dòng)和和社會(huì)保障局的統(tǒng)一布署安排,工作場所搬遷到了永豐縣人力資源市場大樓內(nèi),辦公環(huán)境、辦公條件都得到了極大的改善,同時(shí),擠出有限的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)建設(shè)了醫(yī)保經(jīng)辦大廳,大廳寬敞明亮,設(shè)施齊全,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,方便了參保人員。在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,配合機(jī)關(guān)效能年建設(shè),我們狠抓了機(jī)關(guān)制度和作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“三項(xiàng)制度”、崗位職責(zé)、辦事流程等公開上墻,滲入工作,工作人員掛牌上崗,公開接受群眾監(jiān)督。在強(qiáng)調(diào)硬性指標(biāo)建設(shè)的同時(shí),要求服務(wù)軟指標(biāo)也要跟上。強(qiáng)化了上下班制度;嚴(yán)抓了上班時(shí)間上電腦玩游戲、炒股等不務(wù)正業(yè)的行為;推行了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制;實(shí)現(xiàn)微笑服務(wù)、滿意服務(wù)。這一系列舉措,極大地提高了機(jī)關(guān)辦事效率,樹立了醫(yī)保全新形象。
三、存在的問題及下半年工作打算
1、擴(kuò)面工作仍然是當(dāng)前醫(yī)保工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。下半年我們準(zhǔn)備深入到企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、街道社區(qū),開展醫(yī)保的宣傳、勸保工作,做好農(nóng)民工的參保工作,同時(shí)聯(lián)合街道社區(qū)做好居民參保、續(xù)保事宜,要做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。
2、醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大。由于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所、零售藥店,追求自身利益的最大化,盲目檢查、昂貴藥品所占比重加大,導(dǎo)致了人均住院費(fèi)過高,迫使醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大。
3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店還存在諸多不規(guī)范行為。下半年,我們將加大整治力度。對一些私人定點(diǎn)診所隨意收治住院病人現(xiàn)象,下半年我們也要加大管理力度,而定點(diǎn)零售藥店的刷卡購物行為,也將是我們下半年的監(jiān)管工作之重點(diǎn)。
4、繼續(xù)做好醫(yī);鸬恼骼U、使用和管理工作。醫(yī)保年度末要提前做好20xx年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳通知工作。
5、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)。要按照上級(jí)的布署安排,有序的開展各項(xiàng)活動(dòng)。以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的觀點(diǎn)促發(fā)展,以發(fā)展的觀點(diǎn)辦醫(yī)保,爭取工作跨上新臺(tái)階!
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 6
為規(guī)范全市醫(yī)療器械市場秩序,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營和使用假劣醫(yī)療器械的違法行為,切實(shí)維護(hù)群眾的身心健康,根據(jù)《春季食品藥品監(jiān)管百日執(zhí)法活動(dòng)》的要求,醫(yī)療器械科全面規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為。
一、“百日執(zhí)法”活動(dòng)聲勢浩大,取得成效
自年初以來,共檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)6家,經(jīng)營企業(yè)220家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)33家,出動(dòng)執(zhí)法人員778人次,移交稽查支隊(duì)案件33起,扣押物品貨值金額7.3萬元;年初結(jié)案3起,罰沒款1.988萬元。
在“百日執(zhí)法”活動(dòng)中,我們一直注重收集、核實(shí)、整理醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合信息,并建立了“百日執(zhí)法”信息檔案,有力、有理、有據(jù)、有效地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械市場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
。ㄒ唬┱厩逶矗(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)
為防止企業(yè)在取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》后,擅自降低生產(chǎn)條件,不按照醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核中的要求管理規(guī)范,我們以“準(zhǔn)入把關(guān)更嚴(yán)格”為原則,把握流向,嚴(yán)守“六關(guān)”。一查企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)證照,嚴(yán)守“生
產(chǎn)許可關(guān)”;二查人員資質(zhì)、在崗情況,嚴(yán)守“人力保障關(guān)”;三查采購渠道、掌握原料購進(jìn),嚴(yán)守“原料質(zhì)量關(guān)”;四查生產(chǎn)流程、監(jiān)控生產(chǎn)過程,嚴(yán)守“生產(chǎn)管理關(guān)”;五查檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、確保產(chǎn)品合格,嚴(yán)守“出廠驗(yàn)收關(guān)”;六查銷售去向,監(jiān)測不良事件,嚴(yán)守“信息反饋關(guān)”。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)要求限期改正。通過檢查,使一些違法違規(guī)行為得到了有效遏制,增強(qiáng)了企業(yè)的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
。ǘ┱D市場,規(guī)范醫(yī)療器械流通
我們以“監(jiān)督檢查更有效”為原則,對經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了有針對性的檢查。一是查有無《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》經(jīng)營醫(yī)療器械;二是查所經(jīng)營產(chǎn)品的資質(zhì)證照是否齊全,是否有超范圍經(jīng)營的行為;三是查所購進(jìn)的產(chǎn)品是否有購進(jìn)票據(jù);四是查醫(yī)療器械各項(xiàng)制度是否齊全,質(zhì)量(驗(yàn)收)購進(jìn)記錄是否記錄完整。
在檢查中,發(fā)現(xiàn)有違法行為的進(jìn)行了立案,移交支隊(duì)進(jìn)行查處,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的要求其責(zé)令改正,并跟蹤問效,確保責(zé)令整改件件得到落實(shí),從而使醫(yī)療器械市場得到了凈化。
。ㄈ┲卫斫K端,規(guī)范醫(yī)療器械使用
我們以“規(guī)范使用更安全”為原則,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。主要查產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)是否與注冊批件一致;是否有使用未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效的醫(yī)療器械行為。
在檢查中,我們對一次性使用醫(yī)療器械加大監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)有使用過期醫(yī)療器械行為的,移交稽查支隊(duì)進(jìn)行查處。
。ㄋ模┞男新氊(zé),樹立執(zhí)法新形象
一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。在醫(yī)療器械監(jiān)管工作中,我們認(rèn)真履行崗位職責(zé),牢記“任其職,盡其責(zé);在其位,謀其政”。要始終保持克服困難、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,保持堅(jiān)忍不拔、百折不撓的精神,弘揚(yáng)“敢于負(fù)責(zé)就是能力、戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績,發(fā)現(xiàn)問題就是水平”的敢抓敢管的負(fù)責(zé)精神。二是樹立執(zhí)法形象。“百日執(zhí)法”活動(dòng)中,器械科全體人員以“保證全市醫(yī)療器械放心是我們的努力方向,讓廣大市民滿意是我們的最終目標(biāo)”為中心,主管局長親自帶隊(duì),深入企業(yè)進(jìn)行檢查。無論刮風(fēng)下雨,還是烈日當(dāng)頭,執(zhí)法人員早出晚歸,有時(shí)過了飯時(shí)還在辛勤工作,立求檢查工作順利完成。
二、存在問題及原因
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
一是部分眼鏡店、藥店有無《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》經(jīng)營醫(yī)療器械的行為。
二是有的經(jīng)營企業(yè)醫(yī)療器械制度不齊全,質(zhì)量(驗(yàn)收)購進(jìn)記錄填寫的不完整。
三是有的經(jīng)營、使用單位現(xiàn)場不能提供部分產(chǎn)品注冊證及供貨企業(yè)資質(zhì)證照的復(fù)印件。
四是有的經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人不在檢查現(xiàn)場,也不能提供職稱證的原件。
五是有的經(jīng)企業(yè)存在擅自擴(kuò)大經(jīng)營范圍經(jīng)營醫(yī)療器械的現(xiàn)象。
六是有的藥店存在藥品、醫(yī)療器械和保健品混放的現(xiàn)象。
七是部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)有使用過期醫(yī)療器械的現(xiàn)象。
(二)存在問題的原因
一是有些經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的法律知識(shí)淡薄,不熟悉相應(yīng)的法律、法規(guī),在醫(yī)療器械管理上疏于防范,從而出現(xiàn)了不能守法經(jīng)營、不能守法使用的現(xiàn)象。
二是有的企業(yè)現(xiàn)有條件達(dá)不到《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》申辦要求,所以市場上還存在無證經(jīng)營醫(yī)療器械的行為。
三是我市地域廣、幅員遼闊,城區(qū)間分布比較分散,執(zhí)法人員少、車輛緊張,往往出現(xiàn)監(jiān)管過程中鞭長莫及的情況,使檢查不到位、留有死角。
三、其它工作情況
(一)強(qiáng)化行政監(jiān)督
一是配合省局開展許可證管理工作。到目前為止共受理審查企業(yè)《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》核發(fā)、變更、換發(fā)申報(bào)材料106家次(其中肇源34家次),核發(fā)32家,變更33家,換發(fā)4家。
二是開展經(jīng)營企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作。為防止企業(yè)發(fā)證后各項(xiàng)制度落實(shí)不到位、擅自降低經(jīng)營條件等行為的發(fā)生,從年初開始,對242家經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了的書面檢查,對20xx年新發(fā)證的65家經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了年度現(xiàn)場監(jiān)督檢查。我們始終本著為企業(yè)服好務(wù),讓企業(yè)滿意為原則,對檢查合格的'企業(yè)在《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》副本上記錄現(xiàn)場檢查的結(jié)果,即加蓋年度“監(jiān)督檢查專用章”,對檢查不合格的企業(yè)要求其整改,并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改完畢。
。ǘ⿵(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督
按照省局《關(guān)于下達(dá)20xx年黑龍江省醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃的通知》要求,器械科對9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督抽樣及監(jiān)督檢查,共抽取了14個(gè)品種,20個(gè)批次。在監(jiān)督抽樣過程中,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能積極配合,確保了監(jiān)督抽樣品種的數(shù)量,使我局順利完成了此次醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)工作。
。ㄈ⿵(qiáng)化廣告監(jiān)測
在《大慶晚報(bào)》、《百湖周刊》上監(jiān)測到相關(guān)廣告25起,經(jīng)核實(shí)有3起為違法醫(yī)療器械廣告,已移交工商管理部門,工商管理部門對其中2起進(jìn)行了處罰,對1起下達(dá)了責(zé)令改正。
。ㄋ模⿵(qiáng)化不良事件監(jiān)測
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在器械科的指導(dǎo)下,通過國家藥品不良反應(yīng)中心醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測系統(tǒng)的平臺(tái),構(gòu)建了醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系,截至到20xx年3月底我市醫(yī)療器械不良事件上報(bào)的數(shù)量在全省處于前列。推動(dòng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測、再評價(jià)工作。
四、下步工作計(jì)劃
(一)加大培訓(xùn)力度,提高企業(yè)的遵紀(jì)守法意識(shí)。我們將進(jìn)一步通過現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)、問卷等方式,使相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員熟悉相應(yīng)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識(shí),做到依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,在行業(yè)內(nèi)筑起一道法規(guī)防線和技術(shù)防線,形成知法、懂法、守法的良好法制氛圍。
(二)加大市場規(guī)范力度,使醫(yī)療器械市場得到凈化。在全面檢查的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻次,對“百日執(zhí)法”活動(dòng)中沒有檢查到的企業(yè)進(jìn)行全覆蓋式的檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對較大醫(yī)院的監(jiān)督檢查力度。并根據(jù)市場情況,有重點(diǎn)地開展體外診斷試劑、定制式義齒和一次性使用醫(yī)療器械等專項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲打擊醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用中的違法行為。
20xx年上半年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谥蛔,對此我們一定要加大市場監(jiān)督管理力度,保障人民群眾用械安全有效。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 7
一、引言
隨著上半年醫(yī)療工作的結(jié)束,我作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員,對過去六個(gè)月的工作進(jìn)行了深入的總結(jié)。在這段時(shí)間里,我們面對了諸多挑戰(zhàn),也取得了一些顯著的成果。以下是我對上半年醫(yī)療工作的總結(jié)。
二、工作成果
1. 患者服務(wù)質(zhì)量提升:我們致力于提高患者服務(wù)質(zhì)量,通過加強(qiáng)醫(yī)生與患者之間的溝通、優(yōu)化診療流程、提高醫(yī)療技術(shù)水平等措施,成功提升了患者的滿意度。在患者滿意度調(diào)查中,我們的.得分較去年同期上升了XX%。
2. 醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新:在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新方面,我們積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,提升醫(yī)院的診療能力。例如,我們引入了先進(jìn)的影像診斷設(shè)備,提高了診斷的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí),我們也加強(qiáng)了醫(yī)生對新技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保新技術(shù)能夠得到有效應(yīng)用。
3. 疫情防控工作:面對新冠疫情的挑戰(zhàn),我們積極應(yīng)對,嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施,確保醫(yī)院的安全運(yùn)營。我們加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部的消毒和清潔工作,對進(jìn)入醫(yī)院的患者和家屬進(jìn)行嚴(yán)格的體溫檢測和登記,有效遏制了疫情的擴(kuò)散。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn):我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn),通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和協(xié)作能力。同時(shí),我們也加強(qiáng)了與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流與合作,共同提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、面臨問題
1. 醫(yī)療資源緊張:隨著患者數(shù)量的不斷增加,醫(yī)療資源日益緊張。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,提高醫(yī)療資源的利用效率。
2. 醫(yī)患溝通問題:醫(yī)患溝通是醫(yī)療工作中非常重要的一環(huán),但在實(shí)際工作中,我們有時(shí)會(huì)遇到醫(yī)患溝通不暢的情況。我們需要加強(qiáng)醫(yī)生與患者之間的溝通技巧培訓(xùn),提高醫(yī)患溝通的質(zhì)量和效率。
3. 醫(yī)療糾紛處理:醫(yī)療糾紛是醫(yī)療工作中不可避免的問題,但我們需要加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的預(yù)防和處理能力。通過加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、提高醫(yī)生的專業(yè)水平等措施,降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。
四、未來規(guī)劃
1. 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理:我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測和評估體系,確保醫(yī)療服務(wù)的安全、有效和可靠。
2. 優(yōu)化診療流程:我們將進(jìn)一步優(yōu)化診療流程,提高診療效率和質(zhì)量。通過引入信息化技術(shù)、優(yōu)化醫(yī)療資源配置等措施,縮短患者等待時(shí)間,提高患者就醫(yī)體驗(yàn)。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn):我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn),提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和協(xié)作能力。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高醫(yī)生的專業(yè)技能和溝通能力。
4. 推廣健康教育與預(yù)防保健:我們將加強(qiáng)健康教育與預(yù)防保健工作,提高公眾的健康意識(shí)和自我保健能力。通過舉辦健康講座、開展健康咨詢等活動(dòng),促進(jìn)公眾健康水平的提升。
五、結(jié)語
回顧上半年的醫(yī)療工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯裁媾R著不少挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力、不斷創(chuàng)新,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)院的競爭力和社會(huì)影響力。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 8
一、引言
隨著上半年工作的結(jié)束,醫(yī)療領(lǐng)域也迎來了階段性的回顧與總結(jié)。在過去的六個(gè)月中,醫(yī)療工作圍繞著提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置等多個(gè)方面展開,取得了一定的成績。以下是對上半年醫(yī)療工作的具體總結(jié)。
二、主要工作內(nèi)容與成果
1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升
深化職業(yè)道德教育和自我廉潔自律教育,提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。
加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)形象建設(shè),注重文明禮貌服務(wù),提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。
嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
通過參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晨會(huì)、護(hù)理查房等活動(dòng),提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2. 醫(yī)療創(chuàng)新與發(fā)展
響應(yīng)國家醫(yī)改政策,深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)醫(yī)療體制和機(jī)制創(chuàng)新。
加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,提高醫(yī)療服務(wù)的科技含量。
積極參與未來醫(yī)療100強(qiáng)評選等活動(dòng),展示醫(yī)療創(chuàng)新成果,提升醫(yī)院品牌形象。
3. 醫(yī)療資源優(yōu)化與整合
推動(dòng)醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療資源整合,提高醫(yī)療服務(wù)效率。
實(shí)行檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)制度,減少患者重復(fù)檢查,降低就醫(yī)成本。
引入新技術(shù)和新設(shè)備,提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足患者多樣化需求。
三、工作亮點(diǎn)與成果
醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升:通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)得到明顯提高,整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)得到提升。
患者滿意度提高:由于服務(wù)質(zhì)量的提升和醫(yī)療創(chuàng)新的.推動(dòng),患者滿意度較去年同期提升了XX%。
科研成果豐碩:與科研機(jī)構(gòu)合作取得多項(xiàng)科研成果,為醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展提供了有力支持。
四、存在問題與改進(jìn)措施
部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)仍需加強(qiáng):針對部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題,將繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和自我廉潔自律教育,提高他們的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。
醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新能力有待提升:為了進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新能力,將加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作,引入更多新技術(shù)和新設(shè)備,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
醫(yī)療資源整合仍需深化:為了更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化和整合,將加強(qiáng)醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體建設(shè),推動(dòng)區(qū)域醫(yī)療資源的共享和協(xié)作。
五、展望未來
在未來的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平。同時(shí),我們也將積極應(yīng)對醫(yī)療行業(yè)的變革和挑戰(zhàn),加強(qiáng)醫(yī)療創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā),推動(dòng)醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 9
一、引言
隨著上半年工作的結(jié)束,作為醫(yī)療領(lǐng)域的一員,我深刻感受到了醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和不斷變化的挑戰(zhàn)。在此,我將對上半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),以期在未來的工作中能夠持續(xù)改進(jìn)和提升。
二、工作總結(jié)
1. 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,確保了醫(yī)療服務(wù)的穩(wěn)定性和安全性。通過定期的培訓(xùn)和考核,醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)得到了顯著提升。
嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療安全規(guī)章制度,降低了醫(yī)療事故的發(fā)生率。同時(shí),加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
引入了新的`醫(yī)療質(zhì)量評估體系,對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了全面的評估和改進(jìn)。通過數(shù)據(jù)分析,找到了醫(yī)療服務(wù)中的短板和不足,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
2. 醫(yī)療服務(wù)提升
優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率。通過引入先進(jìn)的醫(yī)療管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字化和智能化,使患者能夠更加方便地獲取醫(yī)療服務(wù)。
加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,提高了患者的滿意度。醫(yī)護(hù)人員積極與患者溝通,了解患者的需求和期望,為患者提供了更加個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。
開展了多種形式的健康宣教活動(dòng),提高了公眾的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。通過線上線下相結(jié)合的方式,向公眾普及健康知識(shí)和健康生活方式。
3. 醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
積極推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作,引入了一系列先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備。這些技術(shù)和設(shè)備的引入,不僅提高了醫(yī)療服務(wù)的水平,也為醫(yī)院的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)了與國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流,共同推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過參加學(xué)術(shù)會(huì)議、研討會(huì)等活動(dòng),了解了最新的醫(yī)療技術(shù)和研究進(jìn)展。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員之間的溝通和協(xié)作能力。
強(qiáng)化了人才培養(yǎng)工作,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了人才。通過制定詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為醫(yī)護(hù)人員提供了多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、數(shù)據(jù)分析與成果展示
1. 醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)
醫(yī)療事故發(fā)生率同比下降XX%
患者滿意度提升XX%
醫(yī)療設(shè)備完好率保持在XX%以上
2. 醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)
醫(yī)療服務(wù)流程優(yōu)化后,患者等待時(shí)間縮短了XX%
健康宣教活動(dòng)覆蓋人數(shù)達(dá)到XX萬人次
線上醫(yī)療服務(wù)使用量同比增長XX%
3. 醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)成果
引入X項(xiàng)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備
參與X項(xiàng)國內(nèi)外醫(yī)療合作項(xiàng)目
發(fā)表X篇醫(yī)學(xué)論文和研究成果
四、問題與改進(jìn)方向
1. 部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)仍需提升
加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和考核,提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能。
2. 醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)力度需加強(qiáng)
加大對醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的投入,引進(jìn)更多先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)需持續(xù)深化
加強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
深化人才培養(yǎng)工作,為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多人才。
五、結(jié)語
上半年的工作雖然取得了一定的成績,但也存在不少問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療上半年工作總結(jié) 10
一、引言
在過去的半年中,醫(yī)療領(lǐng)域經(jīng)歷了多重變革與挑戰(zhàn),作為醫(yī)療工作的一部分,我們積極應(yīng)對,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確;颊叩玫郊皶r(shí)、有效的治療。以下是對醫(yī)療上半年工作的總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升:
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和操作流程,確保醫(yī)療安全。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,定期分析醫(yī)療數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。
開展多場醫(yī)療技能培訓(xùn),提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。
2. 患者關(guān)懷與滿意度提升:
優(yōu)化患者就診流程,減少患者等待時(shí)間。
加強(qiáng)醫(yī)患溝通,關(guān)注患者需求,提高患者滿意度。
開展患者健康教育活動(dòng),提高患者健康意識(shí)和自我管理能力。
3. 醫(yī)療改革與政策落實(shí):
積極參與國家醫(yī)改政策的學(xué)習(xí)和討論,確保政策在本院的順利落實(shí)。
深化藥品和耗材集中采購改革,降低采購成本,減輕患者負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳,提高醫(yī)保使用率,確;颊呦硎艿綉(yīng)有的'醫(yī)保待遇。
4. 科研與學(xué)術(shù)交流:
積極參與國內(nèi)外醫(yī)療學(xué)術(shù)會(huì)議,交流先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
開展多項(xiàng)臨床科研項(xiàng)目,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。
加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,共同推動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。
三、重點(diǎn)成果
1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:
醫(yī)療事故發(fā)生率顯著降低,醫(yī)療糾紛得到有效控制。
患者滿意度持續(xù)提升,多次獲得患者好評和認(rèn)可。
2. 醫(yī)療改革與政策落實(shí):
藥品和耗材集中采購改革取得顯著成效,采購成本降低XX%。
醫(yī)保政策宣傳到位,醫(yī)保使用率提高至XX%。
3. 科研與學(xué)術(shù)交流:
發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,獲得國內(nèi)外同行的認(rèn)可。
成功申請到多項(xiàng)科研項(xiàng)目資助,推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
1. 存在問題:
部分醫(yī)護(hù)人員對新的醫(yī)療技術(shù)和政策了解不夠深入。
患者就診流程仍存在優(yōu)化空間,需進(jìn)一步減少患者等待時(shí)間。
2. 改進(jìn)措施:
加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),提高他們對新醫(yī)療技術(shù)和政策的認(rèn)識(shí)和掌握。
進(jìn)一步優(yōu)化患者就診流程,提高服務(wù)效率,減少患者等待時(shí)間。
五、未來展望
在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè),提升患者滿意度。同時(shí),積極參與醫(yī)療改革和政策落實(shí)工作,推動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。此外,我們還將加強(qiáng)科研和學(xué)術(shù)交流工作,提升醫(yī)療技術(shù)的水平和影響力。
【醫(yī)療上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:
醫(yī)療器械上半年工作總結(jié)03-06
農(nóng)村合作醫(yī)療上半年工作總結(jié)03-03
醫(yī)療部上半年工作總結(jié)(通用6篇)11-09
醫(yī)療器械上半年工作總結(jié)(精選11篇)06-30
醫(yī)務(wù)處上半年醫(yī)療工作總結(jié)(精選5篇)07-13
上半年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié)11-05
醫(yī)療衛(wèi)生單位上半年工作總結(jié)(精選5篇)11-10