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競聘行政演講稿

時間:2024-07-19 09:51:01 演講稿大全 我要投稿
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有關(guān)競聘行政演講稿(精選10篇)

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的競聘行政演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)競聘行政演講稿(精選10篇)

  競聘行政演講稿 1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:

  一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,1996-20xx年在部隊服役,擔(dān)任士官,20xx-20xx年在安陽市文峰區(qū)計生辦工作,20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團工作,因認真踏實工作,表現(xiàn)突出,1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵,20xx年在區(qū)計生辦被評為優(yōu)秀黨員,我工作業(yè)績較好,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

  二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責(zé)。我具有基礎(chǔ)的物業(yè)管理、財務(wù)和商業(yè)詢價知識,熟悉工程項目建設(shè)和物業(yè)管理規(guī)范要求,能得心應(yīng)手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,并具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),能夠適應(yīng)綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保證工作質(zhì)量。

  假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:

  一、抓好自身建設(shè)。

  我要認真學(xué)習(xí),努力實踐,以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  二、做好服務(wù)工作。

  上任后,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務(wù)意識,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),做好工作,提升工作質(zhì)量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,促進綜合管理部各項工作全面發(fā)展。

  三、抓好隊伍建設(shè)。

  我要擔(dān)負起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的.綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),共同把工作搞上去。

  四、真抓實干,做好綜合管理部各項工作。

  我上任后要以良好的精神狀態(tài),充分履行職責(zé),認真做好各項工作,做到廉潔奉公,干凈干事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。

  最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,是為了給集團作貢獻,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競聘行政演講稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:

  能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

  二、人力資源管理:

  近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的.是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

  當(dāng)然,為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。

  所謂員工個人的優(yōu)化,是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵)。

  而組織團隊的優(yōu)化,是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,企業(yè)文化設(shè)計和變革,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能。

  競聘行政演講稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今年是我轉(zhuǎn)正的第一年,在初出茅廬之際,能有幸參加選聘上崗,對我來說是一種特有的開局方式,它將深深地銘刻在我的心中,激勵著我,在今后的人生道路上,永遠要向今天這樣:競爭向上。

  我的人生經(jīng)歷很簡單:一個身份,兩個階段。前一階段是在校學(xué)生,后一階段是雙金園藝場各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的學(xué)生。匆匆二十三年,彈指一揮間。

  我報的職位是:行政辦公室副主任。

  我深知,做好行政辦公室工作有相當(dāng)大的難度。因為,它有三個特點:一是上下左右的連接點,他要通過上傳下達,左右溝通來實現(xiàn)橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點,他要通過辦好具體事務(wù)來實現(xiàn)參政職能;三是服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的對接點,他要通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾來實現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)職能,這就決定了辦公室工作人員的素質(zhì),既要穩(wěn)重,又不能呆板;既要靈活,又不能滑頭;既要謹慎,又不能拘謹;既要大膽,又不能張揚。

  報名競爭這個職位,對我來說是個挑戰(zhàn)。從有利條件看,我考慮了三條:

  一是年輕的資本,使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養(yǎng)成的'塌實認真、勇敢頑強、不怕犧牲的作風(fēng)和奉獻的精神,是保證各項工作順利完成的堅實基礎(chǔ)

  二是我在辦公室已經(jīng)工作了一段時間,了解了工作的一些內(nèi)容、程序、方法和要求以及特點。在這個基礎(chǔ)上,讓我繼續(xù)發(fā)展下去,比較順一些。

  三是平時注重勤學(xué)多練,敢想敢干。在實習(xí)期間,曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習(xí)期間,積極地投入到民事糾紛調(diào)解、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間,對勞動工資、人事檔案、社會治安綜合治理等工作,重點投入精力多學(xué)習(xí),盡可能抓住實踐操作的機會多鍛煉。針對未來工作需求,加強了計算機操作技能的學(xué)習(xí),完成了場XX—XX年658個文件的電子文檔匯編工作,現(xiàn)正在進行人事工資管理系統(tǒng)的建立。平時利用業(yè)余時間,報考了行政管理專業(yè)本科的自學(xué)考試。在學(xué)習(xí)中工作,在工作上學(xué)習(xí)。在上半年的考核工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。這是大家對我的信賴和鞭笞。

  當(dāng)然,我還有許多不足。比如:交際面不廣,知識面不寬,工作點子不多,辦法不活,以及在協(xié)調(diào)各方面關(guān)系上,在對領(lǐng)導(dǎo)意圖的領(lǐng)悟上,都有待于在今后的工作中加以改進和提高。

  如果我擔(dān)任了行政辦公室副主任,對如何做好今后的工作,我考慮了以下兩點:

  (一)怎樣要求自己

  我要求自己牢記四條:

  一是提高機敏干練的辦事能力;

  二是培養(yǎng)吃苦耐勞的奉獻精神;

  三是養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng);

  四是追求和諧的工作環(huán)境和人際環(huán)境。

  凡事要從大處著想,小處著手。上進不冒進,敢做更敢擔(dān)。謙虛好學(xué),開拓創(chuàng)新。

  (二)怎樣做好工作

  緊跟現(xiàn)實需要,緊貼領(lǐng)導(dǎo)意圖,緊密協(xié)助主任工作,為實現(xiàn)場各項目標(biāo),當(dāng)好參謀,搞好服務(wù)。

  具體從以下四個方面入手:

  一是辦文講規(guī)范,追求一個“優(yōu)”字;

  二是辦會講實效,力求一個“好”字;

  三是辦事講效率,要求一個“快”字;

  四是服務(wù)講質(zhì)量,兼顧一個“儉”字。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,這次選聘上崗對我來說,有壓力,也是動力,他促使我學(xué)習(xí)和思考了很多問題,激勵著我不斷學(xué)習(xí)、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說:得意時淡然、失意時坦然。無論選聘結(jié)果如何,我都將一如既往。

  謝謝大家!

  競聘行政演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  晚上好!

  首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘、展示自己的機會!我叫XX,現(xiàn)年XX歲,19XX年畢業(yè)于XX,現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團支部副書記。我自小愛好文學(xué),有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜志上發(fā)表文章百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗,在做好本職工作的同時,我常利用業(yè)余時間撰寫通訊報導(dǎo),大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進事跡,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評與表彰;書法、美術(shù)我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在XX圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的復(fù)合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加辦公室主任一職的競聘。如何當(dāng)好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:首先,要明確辦公室主任的`職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻計,當(dāng)好助手,這是一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務(wù),對此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。

  其次,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個知識、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng),想要勝任辦公室主任的工作,必須具有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識,我將在原有良好基礎(chǔ)上,勤于學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種

  途徑及時了解國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國家出臺的衛(wèi)生政策法規(guī),以及其它有關(guān)信息,認真閱讀上級來文,正確領(lǐng)會文件精神,同時詳細了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署,保證各項工作的順利完成。第三,要擺正位置,提高服務(wù)意識,廉潔奉公,以身作則,帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項工作任務(wù),努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。

  假如我有幸競聘成功,我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量!

  謝謝大家!

  競聘行政演講稿 5

尊敬的董事長、總經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  此時此刻,我的心情非常沖動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)歷和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政文員。我今年31歲,大專學(xué)歷。

  物業(yè)管理公司的行政文員的工作是負責(zé)文檔的管理工作,進展文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;負責(zé)各類業(yè)務(wù)合同的管理工作;負責(zé)行政費用報銷管理工作;負責(zé)就餐卡、考勤卡的管理工作;負責(zé)行政會議的組織工作,并進展會議記錄;負責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品的管理工作等。所以,這個崗位需要多方面的'綜合能力。但我認為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。

  一、有良好的政治素養(yǎng)。

  二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),多年多崗位的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì)。

  三、有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當(dāng)上行政文員,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

  一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

  二、加強根底管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

  三、加強效勞,樹立良好風(fēng)氣。

  1、變被動為主動。

  2、在工作方案中,每月都突出1—2個“重點”工作。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,流星的光輝天體的摩擦,珍珠的璀璨貝殼的眼淚,而一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力。我相信“征服的那座山峰,群山便是的獎賞。”讓我與你們同路,我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!

  我的演講完畢。謝謝大家!

  競聘行政演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是行政助理一職。

  我叫xxx,今年xx歲。

  多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

  行政助理這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

  作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政助理,應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結(jié)果負責(zé);根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理,依據(jù)管理費用預(yù)算控制率對公司管理費用的預(yù)算與控制進行管理;要負責(zé)公司的行政管理工作,保證正常的.工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實行;致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:

  首先,我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  第三,是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,能競聘成功行政助理一職,我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻。

  我對未來工作設(shè)想和規(guī)劃是:

  第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,認真學(xué)習(xí),盡快進入角色;梳理企業(yè)架構(gòu)、加強部門團隊建設(shè),明確分工,責(zé)任到人。

  第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下,推進企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。

  第三,我認為整合企業(yè)組織流程,組織機構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

  第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關(guān)懷和厚愛!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  競聘行政演講稿 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念。

  對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

  (二)、具有扎實的業(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。

  我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地擔(dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

  我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (三)、從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。

  在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的.各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。

  (四)、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。

  尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。

  三、工作設(shè)想:

  擺正位置,當(dāng)好參謀。

  如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;

  二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;

  三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。

  競聘行政演講稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常高興有這個機會走上演講臺來展現(xiàn)自我,鍛煉一下自己,我叫xx,我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。

  下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路:

  一、加強日常事務(wù)管理,樹立安全第一、全方位服務(wù)理念

  xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè),對內(nèi)要服務(wù)商戶,對外要服務(wù)顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門,更要站在全局的角度,把服務(wù)與安全意識擺在首位,當(dāng)好后勤總管,做好總經(jīng)理的幫手和參謀。

  二、重視人力資源管理,為企業(yè)留住優(yōu)秀人才

  在培訓(xùn)方面,xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓(xùn),其一是新員工入職培訓(xùn),包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構(gòu),規(guī)章制度,績效管理基礎(chǔ)知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容,這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進行;其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對性的.培訓(xùn),包括員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容,一般交由各部門經(jīng)理進行培訓(xùn)。隨著公司行政文員業(yè)績的逐步提高,員工隊伍的日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。

  三、推動企業(yè)文化建設(shè),加強企業(yè)核心競爭力

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地域的逐漸擴充,員工隊伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的團隊精神,加強公司的團隊建設(shè),如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀,形成為企業(yè)的內(nèi)在動力,以增強企業(yè)的凝聚力,加強企業(yè)的核心競爭力,我想,這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責(zé)無旁貸的。

  謝謝大家!

  競聘行政演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我正在競爭集團行政部人力資源經(jīng)理的職位。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己人事行政主管競聘,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。

  這一次,人事制度改革是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)者給了我們的競爭對手高度的信任和士氣;谶@些原因,我今天有勇氣站在這里參加這次比賽。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一個新興產(chǎn)業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,人力資源逐漸凸顯。現(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視行政崗位競聘,發(fā)達集團的'人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴張的腳步。

  發(fā)達集團在跑,人力資源在跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說主要分為三個部分:

  一是、我對崗位的職務(wù)認識;

  二是、我的工作優(yōu)勢;

  第三、如果我被選為人事經(jīng)理,我想談?wù)勎业墓ぷ魉悸贰?/p>

  首先,講一下我對崗位職務(wù)的認識。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊相輔相成。

  只有進行人力資源規(guī)劃,才能啟動具體的招聘和分配。有了招聘與配置,接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  競聘行政演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今天非常榮幸能夠站在這里,參與行政崗位的競聘。

  首先,我要衷心感謝公司為我們提供了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺。

  我目前在[現(xiàn)崗位名稱]崗位工作,在過去的工作經(jīng)歷中,我積累了豐富的行政工作經(jīng)驗和相關(guān)技能。我熟悉各類辦公軟件的操作,具備良好的文字處理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在處理日常行政事務(wù)時,我始終保持嚴(yán)謹、認真的工作態(tài)度,注重細節(jié),力求把每一項工作都做到最好。

  我認為,行政工作是公司運轉(zhuǎn)的重要樞紐,需要具備高度的'責(zé)任心、良好的組織能力和應(yīng)變能力。如果我有幸競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、優(yōu)化工作流程,提高工作效率

  我會對現(xiàn)有的行政工作流程進行全面梳理,找出可能存在的繁瑣環(huán)節(jié)和重復(fù)勞動,通過合理的調(diào)整和優(yōu)化,減少不必要的時間浪費,提高整體工作效率。

  二、加強溝通協(xié)調(diào),營造良好氛圍

  積極與各部門保持密切溝通,及時了解他們的需求和問題,做好上傳下達的工作。同時,協(xié)調(diào)各方資源,為公司的各項工作提供有力的支持和保障,營造一個和諧、融洽的工作氛圍。

  三、提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好形象

  行政部門是公司的窗口,我將帶領(lǐng)團隊不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)水平,以熱情、周到、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,為內(nèi)外部客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立公司良好的形象。

  四、加強團隊建設(shè),培養(yǎng)后備力量

  注重團隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展,挖掘他們的潛力,提高團隊整體素質(zhì)。同時,建立合理的激勵機制,充分調(diào)動團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性。

  五、積極創(chuàng)新,推動工作發(fā)展

  關(guān)注行業(yè)動態(tài)和先進的管理理念,結(jié)合公司實際情況,積極探索創(chuàng)新行政工作的方式方法,為公司的發(fā)展提供新的思路和動力。

  最后,我想說,我對公司充滿了熱愛和歸屬感,我愿意為公司的發(fā)展付出更多的努力。我相信,憑借我的經(jīng)驗、能力和熱情,一定能夠勝任行政崗位的工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

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