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車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-26 12:22:58 半年工作總結(jié) 我要投稿
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車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)(通用6篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)(通用6篇)

  車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)1

  20xx年上半年,運(yùn)轉(zhuǎn)車間在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,在業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗(yàn),長大下坡道列車制動機(jī)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),不斷提高機(jī)車自檢自修質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“四早”措施,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí),較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:(截止6月25日)

  1、機(jī)車牽引載重1862248萬噸,機(jī)車走行387441公里,牽引總重3064052。4萬噸,重車列數(shù)1040列,機(jī)車總周轉(zhuǎn)時(shí)間59502:00:24小時(shí),平均周轉(zhuǎn)時(shí)間12;11小時(shí),機(jī)車總耗燃油量1729754。5公斤。

  2、完成機(jī)車保養(yǎng)33臺次,機(jī)車中修2臺次,機(jī)車小修1臺次,機(jī)車輔修7臺次,機(jī)車鏇輪張家口2臺次,庫內(nèi)旋輪2臺次。

  3、完成機(jī)車轉(zhuǎn)頭35臺次。

  4、按照《機(jī)車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》,對運(yùn)用中的機(jī)車進(jìn)行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比,通過機(jī)車保養(yǎng)鑒定評比,運(yùn)用的`6臺機(jī)車保養(yǎng)全部達(dá)到了良好水平,對每臺機(jī)車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),段和車間按要求進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保機(jī)車運(yùn)用安全。

  5、完成了機(jī)庫作業(yè)場至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

  二、安全生產(chǎn)情況:

  1、安全教育:一是認(rèn)真開展好關(guān)于加強(qiáng)安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實(shí)、關(guān)于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體保駕護(hù)航通知落實(shí)、 “安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動;,把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個(gè)必須”、“三個(gè)增強(qiáng)”(必須升級理解我們的定位,堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、方向自信、文化自信。必須升級發(fā)展加速度。增強(qiáng)大局意識、機(jī)遇意識、擔(dān)當(dāng)意識)的工作定位進(jìn)行深入學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)往年事故案例,并撰寫個(gè)人心得體會,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,從中吸取事故教訓(xùn),

  2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大,翻漿冒泥較多,機(jī)車乘務(wù)員重點(diǎn)做好了望,密切注意線路變化,嚴(yán)格執(zhí)行晃車反饋制度,消除行車事故隱患,。二是做好汛期行車安全措施教育,對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點(diǎn)地段做到心中有數(shù),要求乘務(wù)員出勤時(shí)做好行車安全預(yù)想,認(rèn)真抄閱調(diào)度命令,運(yùn)行中做到徹底了望,嚴(yán)守速度,發(fā)現(xiàn)異常情況果斷采取停車措施,寧可誤停,不可臆測行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導(dǎo),確保汛期行車安全,三是加大對機(jī)車乘務(wù)員內(nèi)燃機(jī)車故障綜合分析及處理的培訓(xùn)力度,運(yùn)行中發(fā)生機(jī)車故障能及時(shí)正確判斷處理,保證列車安全正點(diǎn)運(yùn)行。

  3、抓好電子視頻考核制度。堅(jiān)持電子視頻檢查,上半年共計(jì)檢查電子視頻180個(gè),對標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)突出的機(jī)班按規(guī)定進(jìn)行了獎勵(lì),對作業(yè)方面存在不足的機(jī)車班進(jìn)行了批評教育學(xué)習(xí),使職工從思想上重視安全,讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為一種習(xí)慣,為確保20xx年下半年目標(biāo)奠定了安全基礎(chǔ)。

  4、加大對8名學(xué)員的培訓(xùn)力度,重點(diǎn)從電器試驗(yàn)、機(jī)車檢查給油、機(jī)車運(yùn)用和保養(yǎng)方面,使學(xué)員業(yè)務(wù)水平有所提高。

  5、配合完成了列車區(qū)間救援演練,大堡站停電演練,通過演練中存在的問題,進(jìn)行了抓好落實(shí)。

  三、消防安全工作:

  上半年按規(guī)定對運(yùn)用中的機(jī)車、救援車、食堂到期滅火器進(jìn)行了更換,共計(jì)更換滅火器85個(gè),每月對機(jī)車滅火器鉛封、壓力進(jìn)行檢查、強(qiáng)化乘務(wù)員機(jī)車上動火作業(yè)防控措施,杜絕職工宿舍大功率電器的使用規(guī)定,確保了消防安全。

  四、存在的問題:

  1、個(gè)別職工執(zhí)行規(guī)章制度較差,違章違紀(jì)時(shí)有發(fā)生,由于運(yùn)行周轉(zhuǎn)時(shí)間長乘務(wù)員打盹、精力不集中等現(xiàn)象。

  2、職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性不高

  3、乘務(wù)員運(yùn)行中應(yīng)急故障處理欠缺,

  4、機(jī)車常用機(jī)車配件配備過少,影響故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)。

  五、整改措施:

  1、加大違章違紀(jì)的檢查力度,督促職工嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),抓好乘務(wù)員的班前休息關(guān),確保班中精力充沛、思想集中。

  2、督促職工切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)習(xí)積極性。

  3、加大機(jī)車乘務(wù)員應(yīng)急故障處理能力培訓(xùn)力度,確保機(jī)車運(yùn)行安全。

  4、協(xié)調(diào)沙蔚公司備足機(jī)車常用配件,全力以赴做好故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)工作,確保機(jī)車運(yùn)用。

  六、下一步工作安排:

  1、做好機(jī)車保養(yǎng)及自檢自修工作,保證機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量。

  2、做好安全教育,保障生產(chǎn)安全,尤其是機(jī)車線上運(yùn)行安全,防止路外事故的發(fā)生。

  3、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和安全責(zé)任,加大隱患排查力度,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  4、加大視頻抽查和現(xiàn)場檢查力度,對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)段、重點(diǎn)時(shí)間,杜絕各類事故發(fā)生。

  5、進(jìn)一步抓好汛期行車安全工作,運(yùn)行中加強(qiáng)瞭望,嚴(yán)格落實(shí)汛期行車安全措施,按規(guī)定鳴笛,提高機(jī)車乘務(wù)員操作的預(yù)判性,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

  車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)2

  車間工作也是這一年做了一半了,雖然是有受一些影響,但是最終我們也是完成了生產(chǎn)的任務(wù),對此也是感到挺自豪的,我們的努力沒有白費(fèi),同時(shí)也是感受到,其實(shí)我們只要積極的去做,其實(shí)很多的工作都是能做得更好的,上半年結(jié)束了也是來總結(jié)下工作。

  今年剛過元旦的時(shí)候,其實(shí)大家都是非常的樂觀,積極的去做好生產(chǎn)的工作,相信這又是一個(gè)好的年頭,但是隨著臨近春節(jié),疫情的事情也是慢慢的讓我們擔(dān)心,是否會有一些影響,而一些同事也是離職了,車間其實(shí)也是需要在春節(jié)后招人,同時(shí)又是有一些同事回家過年,導(dǎo)致春節(jié)后很長的一段時(shí)間都是在隔離,也是無法做生產(chǎn)的工作,而等到疫情有了一些緩解,大家回到工作的崗位上,但卻并沒有新人可以招,也是擔(dān)心生產(chǎn)是否可以做好,不過我們也是沒有放棄,加班加點(diǎn),只是為了彌補(bǔ)多一些生產(chǎn)的.任務(wù),盡可能的多完成一些,直到三月中,我們車間也才開始陸續(xù)的進(jìn)來新人,而此刻,也是影響了差不多一個(gè)半月的生產(chǎn)工作,任務(wù)也是完成的比較差,畢竟人手不足,又是一些時(shí)間在隔離,導(dǎo)致即使我們要來加班,也是有些工作不能做。

  但工廠也是清楚我們車間的情況,陸續(xù)的招人,改變現(xiàn)狀,我們老員工也是對新來的員工認(rèn)真的去帶,盡力的教他們,好讓他們更快的上手,來做好工作,通過努力,大家也是很團(tuán)結(jié),即使加班也是沒有太多的怨言,畢竟清楚,生產(chǎn)還是要去做,任務(wù)要完成,并且在這工作里面,大家的效率其實(shí)也是有了進(jìn)一步的提升,同時(shí)在帶新人的同時(shí),其實(shí)也是讓我們對于生產(chǎn)有了更深的理解,特別是以前一些可能自己都沒有察覺到的問題也是去得到了一個(gè)改善,可以說這半年,我們車間的進(jìn)步很大,車間的氛圍也是很融洽,平時(shí)的時(shí)候也是大家一起聊天,去探討工作上面的事情,我個(gè)人也是積極的去學(xué)習(xí),去對管理方面的知識有更多的掌握,我也是明白,車間要管理好,不是那么的簡單,如果自己多一些知識,多了一些經(jīng)驗(yàn),那么也是能做得更好一些。

  下半年來臨,對于生產(chǎn),我們要繼續(xù)的去做好,不但是要完成,也是盡量的去超標(biāo),去把我們的工作做得更好一些,在管理方面我也是要多一些嘗試,來讓自己的帶領(lǐng)下,車間更加的團(tuán)結(jié),更加的優(yōu)秀。

  車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)3

  半年時(shí)間已然從手中溜走,總結(jié)半年工作,我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一些問題,同樣也看到了自己的優(yōu)點(diǎn),我相信自己能夠做好接下來的工作。爭取下半年取得更好成績,完成車間的任務(wù)。

  上半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們每個(gè)人努力完成日常工作,在工作中吃苦耐勞,完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的多項(xiàng)任務(wù),并且獨(dú)立做好的自己的工作。沒有拖累車間的.生產(chǎn)。我因?yàn)樵诠緯r(shí)間長,屬于老員工是車間組長,還負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新人工作,我手下有一位年初剛進(jìn)入公司的新人,我負(fù)責(zé)指導(dǎo)他基礎(chǔ)工作并且解答他的疑難問題,在工作中積極幫助新人,在半年內(nèi)讓新人成為了我們車間的正式員工,給我們車間提供了一份力量。

  每天生產(chǎn)中,我嚴(yán)格抓質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,我負(fù)責(zé)的質(zhì)量方面工作,對每一個(gè)人工作都會進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)抽樣檢查中不符合規(guī)格的人一共有三個(gè),經(jīng)過了我嚴(yán)格的規(guī)范指導(dǎo),五月份期間,質(zhì)量得到了極大提升,每個(gè)人都重視質(zhì)量,這讓我們的生產(chǎn)效率得到了提升,保證了質(zhì)量的同時(shí)也保證了速度,加快了我們車間生產(chǎn)。

  雖然在上半年中我們車間取得了不錯(cuò)的成績,可是與其他車間相比,我們車間取得的成績并不是很好,這讓我知道我們車間依然有巨大的潛力可以挖掘,每個(gè)員工都沒有發(fā)揮出自己全部實(shí)力,在工作中雖然做的還行,依然還需要提升。平時(shí)工作缺乏壓力,沒有多少要求,這讓我們車間工作一直都在中上游徘徊,想要提高生產(chǎn)效率,需要加大對于員工的壓力,給每個(gè)員工更多的壓力,讓他們接受更大的挑戰(zhàn),從而提升車間效率。

  在過去的工作發(fā)現(xiàn),我們車間雖然取得了一些成績,但是配合不夠,每個(gè)人的能力還有欠缺,所以在集體工作時(shí)會因?yàn)椴糠謫T工能力問題,拉低了我們車間的生產(chǎn)能力,這非常不符合我們車間的發(fā)展,車間人員能力亟待提高。同時(shí)也需要加強(qiáng)自身的管理培訓(xùn)能力。

  我在管理方面也不夠熟練,因?yàn)槲覔?dān)任車間組長時(shí)間并不長,是今年被領(lǐng)導(dǎo)提拔成為組長,我需要學(xué)習(xí)的地方很多,對于管理生疏。但有了上半年的積累,我已經(jīng)有了極大突破這讓我知道了接下來該如何提高自身發(fā)展,做好個(gè)人工作。在下半年中我會積極吸取上半年的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)向其他車間優(yōu)秀組長學(xué)習(xí),努力提升自己,不斷鍛煉各自能力讓我有更大的成長。

  下半年又是一個(gè)新的開始,在上半年中沒有完成的目標(biāo)可以在下半年中實(shí)現(xiàn),我會帶領(lǐng)我們車間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成下半年工作,同時(shí)努力提升下半年的工作質(zhì)量,力圖拉近與其他車間的差距,同時(shí)我會給車間內(nèi)的員工進(jìn)行能力培訓(xùn)讓更多的員工有能力做好自身工作完成自己的任務(wù)。

  車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)4

  那你的工作到現(xiàn)在也錄下了帷幕,我也看到了我們車間的工作進(jìn)度跟收獲,感覺非常的感慨,這半年的時(shí)間以來,大家都非常的努力,把產(chǎn)量做上去,讓我們車間保持著一個(gè)好的工作氣氛,這樣的工作氣氛讓大家的情緒都非常的高昂,工作上面也非常認(rèn)真,做到了一個(gè)足夠多的氣勢,上半年的產(chǎn)量也達(dá)標(biāo)了,但我們不會松懈,會按照這樣的進(jìn)度繼續(xù)的工作下去,爭取把全年的產(chǎn)量都達(dá)標(biāo),甚至超越,也非常的感激上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的幫助,對我們的關(guān)心,對于這半年的工作,也總結(jié)一下。

  首先是在工作當(dāng)中,大家都非常的積極,車間的工作是非?菰,但大家都團(tuán)結(jié)一致,尋找工作當(dāng)中的這個(gè)區(qū),這一點(diǎn)是非常寶貴的,也是大家在紅色當(dāng)中導(dǎo)致的一點(diǎn)撫慰,半年來大家都認(rèn)真積極按時(shí)的完成,每天的產(chǎn)量,每天都積極樂觀,看到工作的`時(shí)候都不會有什么急躁的,心里沒有什么不平衡,大家工作都是一樣,這樣才能夠保持好的狀態(tài),其實(shí)這半年來我們車間發(fā)生了很多事情,但大家都度過了難關(guān),相互之間都幫助一下,有困難就互相幫助,這樣我們才能夠做得更好,看到了這半年來的工作經(jīng)歷,非常的感慨,是因?yàn)榇蠹覉F(tuán)結(jié)一致,才有了現(xiàn)在的收獲,才有了現(xiàn)在產(chǎn)量上面的突破,雖然這上半年的工作已經(jīng)到此結(jié)束了,但是我們的任務(wù)依然有很多,不能夠放松警惕,應(yīng)該繼續(xù)的保持好狀態(tài),為下半年而奮斗,我們有很多東西要去完成,這絕對不是說說而已,也是,我們要去做好的事情,作為一名車間員工,應(yīng)該有著這樣的心態(tài)。

  上半年對我們來講是一個(gè)突破,對我們每個(gè)人都是一個(gè)挑戰(zhàn),車間的工作雖然說比較簡單,但還是要認(rèn)真的,我們不能夠松懈,對自己要求要高一點(diǎn),平時(shí)的工作說有些枯燥,但大家都還是認(rèn)真在做,有什么問題都及時(shí)的向上級反饋,也向車間的老員工尋求幫助,大家之間相互的幫助,這樣才是工作之中的一個(gè)硬道理,咱能夠克服更多的困難,我相信在接下來的工作當(dāng)中就會得到足夠多的發(fā)揮,也能夠得到一個(gè)驗(yàn)證,這是毋庸置疑的,也是,大家一直都在尋求的一個(gè)方向,我認(rèn)為有很多東西都不是一時(shí)之間能夠做好的,但一定是通過時(shí)間的積累慢慢造就,對于這一點(diǎn),我從來都不懷疑,我也堅(jiān)信我能夠做好這份工作,做到認(rèn)真不遲,疑不浮躁,感激半年來的工作經(jīng)歷也是這半年來讓我學(xué)會了很多道理,我們車間肯定會更加努力的,爭取達(dá)到全年的產(chǎn)量,突破每天的日產(chǎn)量指標(biāo),我很有信心,我也會更加用心努力。

  車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)5

  半年來的工作我現(xiàn)在感覺非常的有意義,我們車間根據(jù)上級的指示,完成了這半年度的工作目標(biāo),相對于全年的工作目標(biāo)而言又近了一步,過去的半年是充實(shí)的,也是付出了很多精力,做了一系列的調(diào)整,所以在工作方面才得到了一個(gè)落實(shí),我相信這也是對工作的一個(gè)落實(shí),這對我而言也是很有意義的,對于菏澤半年到來的工作也總結(jié)一番。

  我對這份工作還是比較有信心的,我也認(rèn)識到了自己各方面會有著很大的提高的,這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,半年的時(shí)間雖然比較短暫,但是這方面我也一直都在維持好的態(tài)度,我本著一個(gè)的好的方式去積累工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能夠做的的更加認(rèn)真一點(diǎn),上半年的時(shí)間當(dāng)中,我們也一直都在認(rèn)真的規(guī)劃好,這是應(yīng)該要堅(jiān)持去做好的也是應(yīng)該要有的態(tài)度,作為車間負(fù)責(zé)人,我會繼續(xù)去提高車間生產(chǎn)質(zhì)量,把工作做的更好一點(diǎn),這是非常重要的,也是接下來需要去認(rèn)真做好的。

  半年的時(shí)間,也不僅僅是要合理去規(guī)劃好,更加生產(chǎn)工作方面要維持一個(gè)好的方向,通過這半年工作也獲得了很多的進(jìn)步,這是我們應(yīng)該要去做好的工作,這一點(diǎn)是非常有必要的,這半年的工作經(jīng)歷,我們車間確實(shí)還是做的比較認(rèn)真的,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是接下來應(yīng)該要完善好的,車間這半年的工作經(jīng)歷,還是非常的充實(shí)的,我們車間本著勞逸結(jié)合的工作方式,給一線員工足夠多的休息時(shí)間,這樣才能夠在工作的時(shí)候更加有效率,保證員工的休息時(shí)間,保證車間的安全,讓每一位員工都能夠有好的工作環(huán)境。

  除了工作效率之外,我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是需要保證質(zhì)量,這是非常重要的,也是接下來應(yīng)該要去做好的,生產(chǎn)工作是需要重視起來的.,對于半年來的工作,這些都是需要細(xì)心的處理,產(chǎn)線上面每一個(gè)崗位都是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)然后讓員工上崗,這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品才是重要的,對于這一點(diǎn)也是非常的關(guān)鍵,在這一點(diǎn)上面確實(shí)是應(yīng)該要認(rèn)真去做好的半年的工作當(dāng)中,確實(shí)還是應(yīng)該要端正好的態(tài)度,結(jié)合這半年來的工作,我也對接下來半年的工作有一個(gè)規(guī)劃,我也應(yīng)該做的更好一點(diǎn),并且會持續(xù)發(fā)揮好自己的成績,做的更好一點(diǎn),提高車間工作質(zhì)量,爭取下半年做的更好。

  車間上半年質(zhì)量工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。

  在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動,半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

  一. 安全工作

  總結(jié)上半年的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的`時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

  在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二. 操作管理工作計(jì)劃

  1、在車間加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

  2、要求各部門班組長對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識!

  3、對員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

  4、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

  5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

  作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

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