建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書1

　　今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值： xx萬元，比去年同期增長xx %，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo)；上繳稅收：xx 萬元，比去年同期增長xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤： xx萬元，比去年同期增長xx %， 完成全年計(jì)劃指標(biāo)。

　　二、回顧一年來的主要工作成績

　�。ㄒ唬�、加強(qiáng)經(jīng)營管理，多上項(xiàng)目，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0。1萬平方米，合同造價(jià) 萬元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià) 萬元，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為 萬元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。

　�。ǘ�）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

　　一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

　�。ㄈ�）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作。

　�。ㄋ模�、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員工的'申報(bào)，考核及評審任務(wù)；五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

　�。ㄎ澹�、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。

　　一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。

　　三、工作特點(diǎn)和措施

　�。ㄒ唬�為完成2015年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識：

　　1、增強(qiáng)企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。

　　2、增強(qiáng)發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

　　3、增強(qiáng)管理意識；管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對管理的思想認(rèn)識，提高管理工作的自覺性，二是要加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖，請示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，不錯(cuò)辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。

　　4、增強(qiáng)責(zé)任意識；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。

　　（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能

　　主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時(shí)，職責(zé)到位。

　　（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

　　加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　四、存在問題

　�。ㄒ唬╆�(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進(jìn)一步提高；

　�。ǘ�）工程項(xiàng)目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

　�。ㄈ�）整體簽到考勤較差，

　　（四）各部門間配合力度較差。

　　五、xx年工作思路

　　1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實(shí)安全工作，注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

　　2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項(xiàng)目模式，多上項(xiàng)目，提高產(chǎn)值。

　　3、抓質(zhì)量，保生存：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，是企業(yè)生存的根本，并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路，確保工程質(zhì)量，以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。

　　建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書2

　　本單位建設(shè)的工程施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時(shí)設(shè)施等均按規(guī)定要求設(shè)置。施工安全必須達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）合格要求。本工程不采用國家禁止使用的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。

　　根據(jù)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的要求，特制定本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（簡稱安全文明施工措施費(fèi)用）支付計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

　　一、 安全防護(hù)生產(chǎn)

　　1、 安全防護(hù)資料的編制、安全防護(hù)警示標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置；

　　2、 “三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)的費(fèi)用；

　　3、 施工安全防護(hù)用電的費(fèi)用，包括電箱標(biāo)準(zhǔn)化、電氣保護(hù)裝置、外電防護(hù)措施；

　　4、 起重機(jī)、塔吊等其中設(shè)備（含井架、門架）及外用電梯的安全防護(hù)措施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用及卸料平臺的臨邊防護(hù)、層間安全防護(hù)門、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用；

　　5、 建筑工地起重機(jī)械的'檢驗(yàn)檢測費(fèi)用；

　　6、 施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全防護(hù)保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；

　　7、 施工現(xiàn)場安全防護(hù)防護(hù)通道的費(fèi)用；

　　二、 文明施工

　　1、 大門、五牌一圖、工人胸卡、企業(yè)標(biāo)識的費(fèi)用；

　　2、 砌筑圍墻、道路硬化及建筑物內(nèi)臨時(shí)便溺設(shè)施費(fèi)用；其他施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的裝飾裝修、美化措施費(fèi)用；

　　3、 現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施費(fèi)用；符合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備、淋浴、消毒等設(shè)施費(fèi)用；生活用潔靜燃料費(fèi)用；防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施費(fèi)用；

　　4、 施工現(xiàn)場操作場地的硬化費(fèi)用；

　　5、 現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運(yùn)、場地排水排污措施的費(fèi)用；市政工程防揚(yáng)塵灑水費(fèi)用；

　　6、 現(xiàn)場綠化費(fèi)用、治安綜合治理費(fèi)用、現(xiàn)場電子監(jiān)控設(shè)備費(fèi)用；

　　7、 現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材、物品費(fèi)用和急救人員培訓(xùn)費(fèi)用；

　　8、 用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費(fèi)、電風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)備及用電費(fèi)用；

　　9、 現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防噪音、防擾民措施費(fèi)用；

　　10、 其他文明施工措施費(fèi)用。

　　安全防護(hù)、工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃

　　我單位承包豐縣招商場。財(cái)富城（一期）1#樓工程，總建筑面積105820 m2，建筑總高度為62m，結(jié)構(gòu)類型框剪，工程造價(jià)為12804萬元。本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)費(fèi)、

　　文明施工費(fèi)、安全防護(hù)施工方及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)（簡稱安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用）支付計(jì)劃書，具體內(nèi)容如下：

　　一、 工程概況

　　1、 工程名稱：豐縣招商場。財(cái)富城（一期）1#樓

　　2、 施工單位：

　　3、 工程施工合同造價(jià)：12804 萬元

　　4、 建設(shè)單位：名仕房產(chǎn)開發(fā)公司

　　5、 監(jiān)理單位：徐州五星建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

　　二、 支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用金額

　　1、安全防護(hù)防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用：

　　三、 支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃

　　本工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃如下：

　　1、 工程開工前，支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的30%；

　　2、 基礎(chǔ)完工時(shí)，支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的30%；

　　3、 主體完工時(shí)，支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的30%；

　　4、 裝修工程開始前，全部支付完畢。

　　四、費(fèi)用清單

　�。ㄒ唬┌踩�防護(hù)項(xiàng)目清單

　　1、五牌一圖、安全警示標(biāo)牌 2

　　2、施工現(xiàn)場臨設(shè) 90

　　3、封閉施工圍墻及裝飾、大門、門衛(wèi)室等 30

　　4、現(xiàn)場污染源的控制等 15

　　5、工地綠化、美化 11

　　6、其它文明施工措施費(fèi)用 17（萬元） （萬元） （萬元） （萬元） （萬元） （萬元）

　�。ǘ�）文明施工措施項(xiàng)目清單

　　1、安全防護(hù)資料、特殊作業(yè)專項(xiàng)方案的編制等

　　2、安全防護(hù)培訓(xùn)及教育 3（萬元）

　　3、“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù) 15（萬元）

　　4、施工用電等 35（萬元）

　　5、起重設(shè)備等安全防護(hù)措施 15（萬元）

　　6、施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全防護(hù)設(shè)施 5（萬元）

　　7、預(yù)防突發(fā)事故、預(yù)防自然災(zāi)害等搶救設(shè)備 15（萬元）

　　8、基坑支護(hù)、檢測 55（萬元）

　　9、安全架體圍護(hù)用安全防護(hù)網(wǎng)購置 15（萬元）

　　10、消防設(shè)施及消防器材配置 12（萬元）

　　11、其他安全防護(hù)措施 15（萬元）

　　12、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)總額（合計(jì)）

　　305（萬元）

　　建設(shè)單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　施工單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：

　　監(jiān)理單位（蓋章）： 負(fù)責(zé)人（簽字）：

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