個(gè)人安全工作總結(jié)(通用21篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人安全工作總結(jié) 篇1
今年上半年以來(lái),我部門在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行年初工作會(huì)議精神,緊緊圍繞以控案防險(xiǎn)為工作目標(biāo),堅(jiān)持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理,營(yíng)造了“安全為大家,人人保安全”的良好氛圍,在工作中取得一定的成效,實(shí)現(xiàn)了“年內(nèi)無(wú)事故、安全有保障”的良好開門紅,秉承我行積極的工作思路,負(fù)責(zé)的工作理念,踏實(shí)的工作環(huán)境,現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)如下:
一、狠抓思想教育、增強(qiáng)安全防范意識(shí)
強(qiáng)化安全責(zé)任制機(jī)制,抓好防范保安全,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,我行從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,把目標(biāo)管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實(shí)行安保責(zé)任專項(xiàng)考核管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),各支行一把手帶頭認(rèn)真貫徹落實(shí)保衛(wèi)工作,學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)會(huì)議精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,我部門經(jīng)常性的深入各支行開展安全檢查,時(shí)刻注意掌握各支行安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。
二、強(qiáng)化案件常識(shí),嚴(yán)格落實(shí)案件防范學(xué)習(xí)
堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育,定期開展培訓(xùn)及演練,充分做到總行及公安機(jī)關(guān)的.文件、案件通報(bào)要及時(shí)學(xué)習(xí)傳閱,安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)常識(shí)要掌握,消防和安防設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)操作要熟悉,規(guī)章制度要牢記。
3、抓隊(duì)伍建設(shè),提高安全防范技能
。ㄒ唬┘訌(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè),按照市公安局和總行的要求,我分行今年對(duì)經(jīng)警隊(duì)伍調(diào)整,實(shí)行建檔建冊(cè),統(tǒng)一管理,定向分配,建設(shè)一支政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),年紀(jì)輕的哈行隊(duì)伍,
。ǘ┘訌(qiáng)技能培訓(xùn),今年上半年組織我行經(jīng)警隊(duì)伍集體訓(xùn)練,觀看防搶演練,參與多項(xiàng)集體活動(dòng),提高經(jīng)警隊(duì)伍的思想覺(jué)悟,為調(diào)動(dòng)經(jīng)警的積極性和創(chuàng)造性,積極改善和落實(shí)經(jīng)警隊(duì)伍的駐押環(huán)境及伙食待遇,多次了解經(jīng)警隊(duì)員的意見,建議對(duì)值班生活設(shè)施,休假等方面給予幫助,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,解決了隊(duì)員的后顧之憂。
4、抓檢查整改,加大安全管理力度
。ㄒ唬⿵(qiáng)化了檢查整改,為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度、規(guī)范化,落實(shí)檢查效果。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專項(xiàng)會(huì)議精神,制訂了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰細(xì)則,采取常規(guī)檢查及定向抽查相結(jié)合,不定期調(diào)閱監(jiān)控來(lái)掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動(dòng)態(tài),加大檢查力度,排查漏洞,督促防范,消滅隱患。
。ǘ﹪(yán)格“三項(xiàng)”管理,一是嚴(yán)格了解押運(yùn)安全管理,堅(jiān)決落實(shí)押運(yùn)安全制度,規(guī)范押運(yùn)操作規(guī)程,確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包接送安全,實(shí)現(xiàn)押運(yùn)無(wú)事故。二是嚴(yán)格了解分行及各支行營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、監(jiān)控的安全管理情況,是否按制度執(zhí)行,是否有管理漏洞,是否不按時(shí)檢查,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)安全無(wú)事故。三是嚴(yán)格了信息檔案管理,有檔可查,有據(jù)可依的原則,建立一份完整的全行信息檔案,對(duì)于員工的思想行為隱患及時(shí)排查,及時(shí)指出,及時(shí)消除。
三、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),確保安全運(yùn)營(yíng)
。ㄒ唬┓e極參與新網(wǎng)點(diǎn)安全建設(shè),上半年我部專門抽調(diào)一人進(jìn)行新網(wǎng)點(diǎn)的安防、技防建設(shè),對(duì)于新網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行實(shí)地跟蹤,當(dāng)場(chǎng)指出,及時(shí)解決,對(duì)于消除新網(wǎng)點(diǎn)在開業(yè)以后安防工作中容易出現(xiàn)的一些隱患進(jìn)行提前準(zhǔn)備,提前部署,積極主動(dòng)的與公安及消防及時(shí)溝通,得到了上級(jí)部門的肯定及表?yè)P(yáng)。
。ǘ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),做到保障有力,今年為分行及各支行采購(gòu)大量滅火器及滅火箱為其安全運(yùn)營(yíng)提供安全保障。
安全保衛(wèi)部作為保障部門,檢查指導(dǎo)到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來(lái)眾多的金融案件發(fā)案情況來(lái)分析,外部侵害案件逐漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁勢(shì)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,我個(gè)人認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來(lái)安防設(shè)施投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無(wú)從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒(méi)有檢查出問(wèn)題而非等問(wèn)題自我暴露呢?我想:主要問(wèn)題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花,敷衍塞責(zé)、蜻蜓點(diǎn)水;檢查方法老套,沒(méi)有新意,員工對(duì)檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。另外,雷聲大,雨點(diǎn)小,往往是重造勢(shì),輕內(nèi)容;重紙上制度建設(shè),輕熟練應(yīng)用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時(shí),注重員工對(duì)制度的掌握上。其次是注重問(wèn)題的整改,通過(guò)“回馬槍”使檢查出的問(wèn)題得到有效解決。第三要建立健全責(zé)任追究機(jī)制,把責(zé)任追究落到實(shí)處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴(yán)厲警示。不搞手下留情,下不為例。這樣才能把我行的安全保衛(wèi)做到實(shí)處。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作,確保實(shí)現(xiàn)七創(chuàng)平安年的工作目標(biāo)。
個(gè)人安全工作總結(jié) 篇2
20xx年,丘北縣局(分公司)安全保衛(wèi)工作,在州、縣職能部門的指導(dǎo)和縣局(分公司)班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,始終把安全工作作為一項(xiàng)重要工作的內(nèi)容來(lái)抓。通過(guò)全體干部職工的積極參與和共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了“五為個(gè)零、兩個(gè)為100%”的安全目標(biāo),F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況及采取的'主要措施
。ㄒ唬┛h局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,多次對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,在安全生產(chǎn)財(cái)力、物力、人力上給予力所能及的支持。在經(jīng)費(fèi)保障上,20xx年安全費(fèi)用預(yù)算為60萬(wàn)元,比20xx年增加了31萬(wàn)元,增長(zhǎng)了一倍。在工作安排上,縣局(分公司)于開3月4日召開了重點(diǎn)安全工作會(huì)議并對(duì)全年安全工作作了詳細(xì)安排,煙葉收購(gòu)前夕,縣局(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各煙站的安全工作進(jìn)行了檢查。在日常工作中,縣局(分公司)班子成員在多種會(huì)議以工作檢查中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作,或針對(duì)某些具體事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,以上這些事實(shí),充分體現(xiàn)了縣局(分公司)班子對(duì)安全工作的高度重視。
。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè)
一是針對(duì)縣局(分公司)安全保衛(wèi)值班工作比較滯后和薄弱的情況,先后于1月9日,3月14日召開了安全保衛(wèi)值班人員會(huì)議,討論如何加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班事宜,同時(shí)經(jīng)縣局(分公司)同意,制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)值班人員管理考核辦法》,加強(qiáng)了對(duì)安全保衛(wèi)值班人員的管理考核力度。二是要求各煙草服務(wù)站加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)值班工作,并于每月最后一日下班前將一下月的安全值班表報(bào)安全保衛(wèi)科。三是將安全工作拿入各部門的目標(biāo)管理考核中,在縣局(分公司)制定的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》中,安全工作作為綜合管理的3大內(nèi)容之一,占各科(室)、煙草服務(wù)站全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的10%,為推進(jìn)安全工作進(jìn)?script>s("content_relate");
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