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在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-11-05 09:20:44 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

關(guān)于在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯總5篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯總5篇

在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

 。ㄒ唬、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)述

  這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后 的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).

  (二)、實(shí)習(xí)工作說明:

  我們這次實(shí)習(xí),主要在三個(gè)廠區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí)。在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下,我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo),對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解,在實(shí)習(xí)的最后一天,我們還參觀了公司產(chǎn)品、一些先進(jìn)設(shè)備。初步認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的制作流程和車間的情況。

  (三)、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介及認(rèn)識(shí):

  下面我將對(duì)幾個(gè)廠一一介紹,并闡述一下我的認(rèn)識(shí)。

  1.亞洲電源

  新鄉(xiāng)市亞洲電源股份有限公司位于國家(新鄉(xiāng))化學(xué)與物理電源產(chǎn)業(yè)園內(nèi),公司成立于XX年12月,屬 民營股份制企業(yè),截止XX年底公司擁有總資產(chǎn)近4.82億元,固定資產(chǎn)總值3.02億元,資產(chǎn)負(fù)債率37.5% ,銀行信譽(yù)等級(jí)aaa級(jí)。占地面積220余畝,現(xiàn)有員工360人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員42人,高級(jí)技術(shù)人員 15人。

  新鄉(xiāng)市亞洲電源股份有限公司引進(jìn)美國先進(jìn)的極群焊接設(shè)備及極板連鑄工藝生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)啟動(dòng)、動(dòng) 力、備用電源三大系列產(chǎn)品和稀土合金電池材料、廢舊電池回收再利用等100多個(gè)品種規(guī)格。企業(yè)已成為 國內(nèi)鉛酸蓄電池行業(yè)的骨干生產(chǎn)廠家、中國鉛酸蓄電池協(xié)會(huì)理事單位、被評(píng)為“河南省誠信守法企業(yè)”、 “河南省高新技術(shù)企業(yè)”、“新鄉(xiāng)市50戶重點(diǎn)扶持企業(yè)”通過iso s 16949:XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證,實(shí)習(xí)報(bào)告《工廠實(shí)習(xí)報(bào)告》。 XX年被省科技廳認(rèn)定為河南省高新技術(shù)企業(yè),起動(dòng)用免維護(hù)鉛酸蓄電池、pb-re系合金(稀土合金)材料,被認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品,企業(yè)綜合實(shí)力居省內(nèi)同行業(yè)首位,XX年8月“河南省資源綜合利用企業(yè)” ,XX年11月被省政府評(píng)為“河南省50戶高成長(zhǎng)型高新技術(shù)企業(yè)”等稱號(hào)。

  亞洲電源以先進(jìn)高效的管理機(jī)制,強(qiáng)大的科研體系為依托,成立了研發(fā)中心配備了國內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)儀器 ,并與科研院、所建立了良好的合作關(guān)系,形成了以國內(nèi)權(quán)威科研院所為研發(fā)平臺(tái)、專家教授為課題支撐 、企業(yè)為產(chǎn)業(yè)化基地、績(jī)效突出的科研開發(fā)體系,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域獲得了巨大成功。XX年研制成功的具 有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的re—pb稀土合金材料,申報(bào)了國家發(fā)明專利(申請(qǐng)?zhí)?0xx*12.0),在稀土合金材料取 得巨大突破的基礎(chǔ)上,同時(shí)開發(fā)了與高檔轎車配套的稀土合金免維護(hù)起動(dòng)型蓄電池,與電動(dòng)車配套的稀土合金閥控式密封蓄電池。XX年公司加大開發(fā)力度新申請(qǐng)國家專利兩項(xiàng),進(jìn)一步提高了公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 。

  公司秉承做行業(yè)領(lǐng)航者的目標(biāo),在以取得巨大成功的基礎(chǔ)上公司做了未來五年的發(fā)展規(guī)劃(XX年—XX 年),到時(shí)將實(shí)現(xiàn)年銷售資產(chǎn)36億,利稅1.33億;完全形成一條可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條,為新鄉(xiāng)乃至 河南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。公司一致堅(jiān)信亞洲電源的明天會(huì)更美好。

  現(xiàn)將我所學(xué)到的知識(shí)總結(jié)如下:

  鉛酸蓄電池制造與過程控制:

  鉛酸蓄電池制造與過程控制是一個(gè)比較復(fù)雜的問題,需要很熟練的制作技巧。鉛酸蓄電池電極反應(yīng)式為:充電:2pbso4+2h2o=pbo2+pb+2h2so4(電解池) 陽極:pbso4 + 2h2o- 2e - === pbo2 + 4h+ + so42- 陰極:pbso4 + 2e -=== pb + so42- 放電:pbo2+pb+2h2so4=2pbso4+2h2o(原電池)

  安全密封,在正常操作中,電解液不會(huì)從電池的端子或外殼中泄露出。沒有自由酸 ,特殊的吸液隔板將酸保持在內(nèi),電池內(nèi)部沒有自由酸液,因此電池可放置在任意位置。泄氣系統(tǒng),電池內(nèi)壓超出正常水平后,vrla電池會(huì)放出多余氣體并自動(dòng)重新密封,保證電池內(nèi)沒有多余氣體。維護(hù)簡(jiǎn)單 ,由于獨(dú)一無二的氣體復(fù)合系統(tǒng)使產(chǎn)生的氣體轉(zhuǎn)化成水,在使用vrla電池的過程中不需要加水。使用壽命長(zhǎng) ,采用了有抗腐蝕結(jié)構(gòu)的鉛鈣合金欄板vrla電池可浮充使用10-XX年。質(zhì)量穩(wěn)定,可靠性高 ,采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量控制系統(tǒng),vrla電池的質(zhì)量穩(wěn)定,性能可靠。電壓、容量和密封在線上進(jìn)行100%檢驗(yàn)。

  鉛酸蓄電池制造與過程控制需要嚴(yán)格把關(guān),才能來保證鉛酸蓄電池制作出來的質(zhì)量。鉛酸蓄電池在理論研究方面,在產(chǎn)品種類及品種、產(chǎn)品電氣性能等方面都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,不論是在交通、通信、電力、軍事還是在航海、航空各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,鉛酸蓄電池都起到了不可缺少的重要作用。

在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  一、實(shí)習(xí)目的:

  1.熟悉主要典型零件(減速器箱體,傳動(dòng)軸,齒輪等)的機(jī)械加工工藝過程,了解擬定機(jī)械加工工藝的一般原則及工藝分析的方法。

  2.通過現(xiàn)場(chǎng)參觀與調(diào)研,了解某一產(chǎn)品的機(jī)械制造生產(chǎn)過程的機(jī)械制造生產(chǎn)程。

  3.了解典型零部件的裝配工藝。

  4.了解減速機(jī),絞線機(jī)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及裝配工藝。

  5.了解一般刀,夾,量具的結(jié)構(gòu)及使用方法。

  6.參觀工廠計(jì)量室與車間檢驗(yàn)室,了解公差與測(cè)量技術(shù)在生產(chǎn)的應(yīng)用。

  7.參觀工廠的先進(jìn)設(shè)備及特種加工,以擴(kuò)大大學(xué)生的專業(yè)知識(shí)面以及對(duì)新工藝,新技術(shù)的了解。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與要求

  1.機(jī)械制造的生產(chǎn)過程:巢湖市湖濱機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告

  了解該廠的主要減速器,絞線機(jī)的整個(gè)生產(chǎn)過程情況及生產(chǎn)中的主要工藝文件(如機(jī)械加工過程卡片、機(jī)械加工工序卡片等)。

  2.典型零件工藝

  :1)軸類零件的加工:

  了解減速機(jī)傳動(dòng)軸及其機(jī)械加工工藝并記錄其工藝過程。了解某道工序的具體加工工藝(技術(shù)要求,刀、夾、量具,切削液等)。

  2)箱體零件的.加工:

  了解某型號(hào)減速機(jī)箱體,箱蓋的機(jī)械加工方法,并紀(jì)錄其工藝過程。分析箱體零件加工平面與孔系的主要加工方法

  3)齒輪加工:

  了解一至兩種齒輪的機(jī)械加工工藝,并記錄其工藝過程,分析滾齒、插齒加工的運(yùn)動(dòng)及特點(diǎn)。結(jié)合工廠的參觀,簡(jiǎn)述磨齒、剃齒等的齒輪精加工方法。

  3.了解刀、夾、量具的結(jié)構(gòu)及使用方法,常用機(jī)床型號(hào)及其特點(diǎn)。

  4.裝配工藝:

  1)了解減速機(jī)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及其裝配工藝;

  2)了解減速機(jī)裝配后的最終檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法;

  3)了解主要零部件在加工車間的檢驗(yàn)情況,論述公差與技術(shù)測(cè)量在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的實(shí)例。

  三、實(shí)習(xí)方法

  1.先對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行分組,將分組后學(xué)生通過在該廠的箱體車間、電1車間、電2車間、齒輪車間和裝配車間和結(jié)構(gòu)件以及鍛造等的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研實(shí)習(xí),對(duì)減速機(jī),絞線機(jī)的主要零件的生產(chǎn)流程、加工方法及其主要工藝文件的學(xué)習(xí),初步了解它們的機(jī)械制造生產(chǎn)過程。

  2.聘請(qǐng)工廠技術(shù)人員,做典型零件的加工工藝專題技術(shù)講座。

  3.學(xué)生要記實(shí)習(xí)筆記(按本指導(dǎo)書的內(nèi)容與要求),實(shí)習(xí)結(jié)束后完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

  4.學(xué)生實(shí)行分組實(shí)習(xí),每組選出組長(zhǎng)兩名,協(xié)助帶隊(duì)指導(dǎo)老師,共同

  負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)工作。

  四、實(shí)習(xí)紀(jì)律

  1.實(shí)習(xí)前學(xué)生必須熟悉和領(lǐng)會(huì)本指導(dǎo)書各項(xiàng)要求

  2.實(shí)習(xí)期間不得無故缺勤,有事須提前向指導(dǎo)老師請(qǐng)假。

  3.嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,尤其是注意安全,防止發(fā)生意外事故。

  4.尊重工廠技術(shù)人員和工人師傅的指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)尊師愛團(tuán)結(jié)互助的精神。

  5.實(shí)習(xí)過程要嚴(yán)肅認(rèn)真、刻苦鉆研、勤學(xué)好問,在工人或技術(shù)人員同意的前提下,參加適當(dāng)勞動(dòng)。

  五、實(shí)習(xí)考核

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)的考核,根據(jù)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)要求,檢查實(shí)習(xí)筆記,實(shí)習(xí)報(bào)告等實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)收獲,并綜合學(xué)生在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn),出勤情況、勞動(dòng)態(tài)度等予以評(píng)定成績(jī),按五級(jí)評(píng)分(優(yōu)、良、中、及格、不及格)。

  六、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  巢湖市湖濱機(jī)械廠

  七:巢湖7410軍工廠簡(jiǎn)介

  巢湖7410軍工廠亦稱為湖濱機(jī)械廠, 始建于一九七零年九月,是國家大型軍工企業(yè),隸屬于解放軍總裝備部,地處長(zhǎng)江中下游地區(qū)的安徽省巢湖市,毗鄰上海、南京、蕪湖、合肥,公路、鐵路、水路交通十分便利。工廠占地面積198萬平方米、建筑面積14萬平方米,現(xiàn)有職工2200余人,其中工程技術(shù)人員占1/3,其中高級(jí)職稱 285 人,中級(jí)職稱 200 人,生產(chǎn)設(shè)備1376臺(tái),是一家綜合性的機(jī)械制造和特種車輛改裝、制造、修理企業(yè),有外貿(mào)進(jìn)出口自營權(quán)。

  工廠在滿足履帶式車輛生產(chǎn)、改裝、大修等軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),依靠軍工人的開拓精神,充分發(fā)揮軍工技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),成功開發(fā)了硬齒面減速器、電線電纜制造設(shè)備、石油防噴膠芯等多種高技術(shù)含量的民用產(chǎn)品。工廠主要產(chǎn)品有:神功牌ZDY、ZLY、ZSY三系列硬齒面圓柱齒輪減速器;DBY、DCY二系列硬齒面圓錐圓柱齒輪減速器;NGW行星減速器系列; QJR、QJS、QJRS、起重機(jī)系列減速器;水泥磨機(jī)減速器JDY、MBY、MCD等系列,糖廠壓榨機(jī)傳動(dòng)減速器、橡塑機(jī)械密煉機(jī)擠出機(jī)配套齒輪箱、煤礦掘進(jìn)機(jī)減速器、鋁鑄軋機(jī)雙行星減速機(jī)、冷拔機(jī)減速器、微張力減徑機(jī)減速機(jī)、定徑機(jī)主減速機(jī)、軋鋼機(jī)齒輪箱、軋銅機(jī)齒輪箱、卷取機(jī)、開卷機(jī)、飛剪以及各類大型非標(biāo)減速器和軋機(jī)成套機(jī)列加工服務(wù)。其中的硬齒面減速器是國家推廣應(yīng)用項(xiàng)目,在其廠已有二十多年的發(fā)展歷程,已成為7410軍工廠的主要民用產(chǎn)品,在冶金、建材、礦山、化工、電力、水利、制糖、運(yùn)輸、橡膠等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用和好評(píng)。

在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是對(duì)我們大學(xué)四年的一次綜合性測(cè)驗(yàn)。我們要將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐工作中,才代表我們四年的努力沒有白費(fèi),才代表我們是合格的當(dāng)代大學(xué)生。畢業(yè)實(shí)習(xí)又是我們步入社會(huì)前的一次實(shí)彈演習(xí),考驗(yàn)我們能力,磨礪我們的意志,為我們參加工作做好準(zhǔn)備。

  學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?諏W(xué)一腦子的理論,卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。將理論和實(shí)際相結(jié)合,鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力,并發(fā)揮自己的才能,在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。

  實(shí)習(xí)安排:

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):美的集團(tuán)順德總部

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月7日

  實(shí)習(xí)具體內(nèi)容:

  一、美的集團(tuán)簡(jiǎn)介

  創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團(tuán)員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖、小天鵝、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外,美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

  美的集團(tuán)主要產(chǎn)品有家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、飲水機(jī)、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風(fēng)扇、取暖器、空氣清新機(jī)、洗碗機(jī)、消毒柜、抽油煙機(jī)、熱水器、吸塵器、豆?jié){機(jī)、電水壺等家電產(chǎn)品和空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品,擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。

  美的集團(tuán)一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)。上世紀(jì)80年代平均增長(zhǎng)速度為60%,90年代平均增長(zhǎng)速度為50%。21世紀(jì)以來,年均增長(zhǎng)速度超過30%。 20xx年,美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)950億元,同比增長(zhǎng)6%,其中出口額34億美元。在“20xx中國最有價(jià)值品牌”的評(píng)定中,美的品牌價(jià)值達(dá)到453.33億元,名列全國最有價(jià)值品牌第六位。

  20xx年8月,在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的“中國企業(yè)500強(qiáng)”中,美的集團(tuán)列第69位。20xx年2月,在國際權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)英國品牌顧問公司公布的“全球最有價(jià)值500品牌排行榜”中,美的集團(tuán)作為唯一的中國家電企業(yè)入選。20xx年入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”。

  在保持高速增長(zhǎng)的同時(shí),美的集團(tuán)也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),從20xx年至今上交稅收超過150億元。截至20xx年2月,美的集團(tuán)已為社會(huì)福利、教育事業(yè)等累計(jì)捐贈(zèng)超過2億元。

  展望未來,美的集團(tuán)將通過持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán),到20xx年成為全球前三的世

  界級(jí)白色家電類制造企業(yè)集團(tuán)并實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)美的”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、美的集團(tuán)發(fā)展歷程

  1968 何享健先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)

  1980 生產(chǎn)電風(fēng)扇,進(jìn)入家電行業(yè)

  1981 正式注冊(cè)使用“美的”商標(biāo)

  1985 開始制造空調(diào)

  1993 成立電機(jī)公司和電飯煲公司

  1998 成立蕪湖制冷公司、工業(yè)設(shè)計(jì)公司,收購壓縮機(jī)公司

  1998 收購東芝萬家樂進(jìn)入空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域

  1999 美的商標(biāo)被評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”

  20xx 事業(yè)部制公司化改造,管理層融資購法人股(MBO)和中高層骨干持流通股

  20xx 新項(xiàng)目MDV、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)、燃?xì)饩叩认嗬^投產(chǎn)

  20xx 冰箱公司成立20xx年10月,美的突破全年銷售達(dá)1000億元人民幣的大關(guān),實(shí)現(xiàn)十年增長(zhǎng)十倍的奇跡。

  20xx 相繼收購云南、湖南客車企業(yè),正式進(jìn)軍汽車業(yè),進(jìn)入多元化發(fā)展 20xx 與東芝開利簽署合作協(xié)議,先后收購榮事達(dá)、華凌,制冷產(chǎn)業(yè)實(shí)力全面提升

  20xx 收購江蘇春花;制定美的集團(tuán)“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,全面描繪未來美的發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

  20xx年美的電器股改,引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)行期權(quán)激勵(lì)

  20xx 美的第一個(gè)海外基地在越南建成投產(chǎn)

  20xx年4月收購江蘇小天鵝,并與榮事達(dá)進(jìn)行全面整合,建立完善的洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈

  三、美的集團(tuán)部門分工簡(jiǎn)介

  公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型,依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力,工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)開區(qū)工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù),工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃,再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。

  品質(zhì)部:對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部,工廠設(shè)置品質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理,處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況,在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員,基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題

  品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是,維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作,包括GB 28001—OHSAS 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO 9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管,具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。

  管理部:現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中,管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng),給企業(yè)帶來巨大的收益:留住人才,維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行,為生

  產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開展提供保障。

  工廠管理部,就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位,對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其職,不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展管理活動(dòng),同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

  管理部,負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職,推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作,并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展,基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展,對(duì)各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。

  財(cái)務(wù)部:以經(jīng)開區(qū)工廠為例,經(jīng)開區(qū)工廠組織結(jié)構(gòu)中,設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng),但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人,其在經(jīng)開區(qū)工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。

  工程部:工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)經(jīng)開區(qū)工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作。

  由于工廠運(yùn)營管理的需要,前期經(jīng)過調(diào)研和工廠員工具體反映,工廠工程部運(yùn)作效率較為低下,經(jīng)工廠管理層研究并報(bào)事業(yè)部相關(guān)部門備案后,工廠決定對(duì)工廠部實(shí)行改革,具體增設(shè)了“設(shè)備部”。

  設(shè)備部:該新增的部門具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來的設(shè)備部,較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多,有利于工廠運(yùn)營效率的提高。

  四、實(shí)習(xí)的內(nèi)容描述

  在日常的工作中,最為突出的'有幾個(gè)方面:

  前裝班共有40名普工和后來并入的6名焊工,整個(gè)班的流程是裝門---冰箱正面:裝顯示屏和卡盒蓋、打頂燈、打風(fēng)道、裝導(dǎo)軌、裝蒸發(fā)器、打固定片,冰箱背面:放地墊、接電源線及線頭、夾泡泡和卡線盒、接管---焊接---質(zhì)檢臺(tái)和返修臺(tái)。

  提高產(chǎn)量的措施:

  1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線,他所屬組的機(jī)動(dòng)就會(huì)來給他幫忙以至跟上線(機(jī)動(dòng)就是班里的組長(zhǎng),前裝班有三個(gè)組長(zhǎng))就是機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)制。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。

  2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來”的工作態(tài)度。班長(zhǎng)要求員工在冰箱來的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉,后面工序往前壓,盡量減少掉線。

  3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)冰箱門體和內(nèi)膽(有無凹凸和劃痕)的檢查。這個(gè)制度是為了減少冰箱返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)5S管理

  1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置,物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。

  2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi),以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。

  3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,一般都是在空閑的時(shí)候清掃。

  4、茶杯、飲料等與工作無關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌和配備的抽屜里。 這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間,創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。

  四、美的實(shí)習(xí)的感想體會(huì)

  我到美的實(shí)習(xí)期望是磨礪自己,從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人,在這里我學(xué)會(huì)了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒才能按理智做好工作,我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。

  實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到了很多東西,不僅有學(xué)習(xí)方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對(duì)我來說受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識(shí)有了用武之地,除此以外,我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  這次在美的實(shí)習(xí),對(duì)我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),而且在實(shí)踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí),我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑,也為自己長(zhǎng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右?墒牵谝淮未卫碚撆c實(shí)踐相結(jié)合的過程中,在老師們悉心指導(dǎo)下,我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文?傊@次實(shí)習(xí)的意義,對(duì)我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。我一定會(huì)繼續(xù)努力,在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中開拓自己的一席之地。

在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  工廠供電課程實(shí)習(xí)結(jié)束了,我想這對(duì)于自己以后的學(xué)習(xí)和工作都會(huì)有很大的幫助,因?yàn)檎n程實(shí)習(xí)在很大程度上實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際的相互結(jié)合,很好地實(shí)現(xiàn)了從書本到實(shí)際操作的一個(gè)過渡,反映了畢業(yè)之后從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)過程。俗話說的好:學(xué)以致用。學(xué)了不能用到生活中不能用到實(shí)踐中,那么就相當(dāng)于沒有學(xué)。在這次實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn),雖然感覺理論上已經(jīng)掌握,但在運(yùn)用到實(shí)踐的過程中仍然非常困難。

  本次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是校內(nèi)下安變配電所,變配電所的作用是將外面引入的電壓變成用戶所需的電壓,并將電分配到各個(gè)用電點(diǎn)。實(shí)習(xí)時(shí)一個(gè)師傅理論聯(lián)系實(shí)際,給我們上了一次生動(dòng)而又具體實(shí)在的課程。這個(gè)變配電所主要由四個(gè)系統(tǒng)組成分別為高壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)等。配電柜由進(jìn)線、測(cè)量、計(jì)量、變壓器保護(hù)和進(jìn)線保護(hù)組成。師傅說這個(gè)變配電所自動(dòng)化集程度高,可以通過電腦終端來控制整個(gè)變配電所的用電斷電、監(jiān)控是否有異常情況等,這樣不僅節(jié)約勞力,更重要的是提高效率,減少誤差,及時(shí)排除異常情況。

  通過師傅的介紹,我們了解到在變電站的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)并不是純粹的利用理論知識(shí)就能解決的,而是要用到許許多多的工程估算,參數(shù),考慮到現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與實(shí)際情況。供電工作要很好地為生產(chǎn)服務(wù),切實(shí)保證生產(chǎn)和生活用電的需要,同時(shí)做好節(jié)能工作,要從以下基本要求做起:

 。1)安全在電能的供應(yīng)、分配和利用過程中,不應(yīng)發(fā)生人生事故及設(shè)備事故。

 。2)可靠應(yīng)滿足電能用戶對(duì)供電可靠性的要求。

 。3)優(yōu)質(zhì)應(yīng)滿足電能用戶對(duì)電壓和頻率等質(zhì)量的要求。

  (4)經(jīng)濟(jì)供電系統(tǒng)投資要盡量少,運(yùn)行費(fèi)要低,盡可能節(jié)約電能和減少有色金屬消耗。

  此外,在供電工作中,要合理處理局部和全局、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)等關(guān)系,要做到局部與全局協(xié)調(diào),顧全大局,適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求。

  通過這一次實(shí)習(xí)我對(duì)變配電所生產(chǎn)過程有一個(gè)完整的概念;熟悉了變電所主接線連接方式、運(yùn)行特點(diǎn);初步了解了電氣二次接線、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置;了解了站用電的.接線方式、備用方式及怎樣提高站用電的供電可靠性;了解了控制

  屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情況。通過這一次實(shí)習(xí)我學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的知識(shí)

  課程實(shí)習(xí)是大學(xué)生在學(xué)校接受專業(yè)培養(yǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是大學(xué)生的一次綜合性的訓(xùn)練和檢驗(yàn)。通過這一次的實(shí)習(xí),進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了所學(xué)理論知識(shí),懂得了學(xué)習(xí)的重要性,了解到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要意義,為今后走向工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。通過這一次實(shí)習(xí)我也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,為以后的改進(jìn)指明了方向。

在工廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn):

  1.實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月1日―――20xx年7月11日(共兩周)

  2.實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣東太古可口可樂有限公司、廣州益力多食品有限公司、廣東珠江啤酒有限公司、

  二、實(shí)習(xí)目的:

  通過參觀和實(shí)踐,鞏固專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),要求做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中開展調(diào)查研究,鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題能力,為以后的學(xué)習(xí),畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))以及工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體如下:

  1,接觸社會(huì),,了解省情和國情,了解實(shí)習(xí)場(chǎng)所的發(fā)展史,特別是改革開放以來的情況。了解所學(xué)專業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位,作用和發(fā)展趨勢(shì),增加對(duì)專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識(shí);

  2,學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí),熟悉工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工程程序,獲得組織和管理生產(chǎn)的初步知識(shí),虛心向工人和技術(shù)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)熱愛專業(yè),熱愛勞動(dòng),遵守組織紀(jì)律的良好品德;

  3,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),鞏固深化所學(xué)的理論知識(shí),培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問題的初步能力;

  4,了解和初步掌握生產(chǎn)工藝的流程,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  5,了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備(規(guī)格型號(hào)及工作原理)

  三、實(shí)習(xí)要求:

  1.學(xué)生分小組到車間了解、熟悉各工段的操作要點(diǎn)、原理,畫出工藝流程圖。并要求在實(shí)習(xí)報(bào)告中對(duì)工藝原理進(jìn)行說明;

  2.參觀實(shí)習(xí):要求學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)工廠的主要設(shè)備及其工作原理寫成實(shí)習(xí)報(bào)告,約5000字左右;

  3.在實(shí)習(xí)報(bào)告中,除要求寫出上述兩反面的內(nèi)容外,還要求對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié),對(duì)工廠的工藝、設(shè)備、管理提出建議并寫出實(shí)習(xí)心得體會(huì)。

  實(shí)習(xí)時(shí)間:7月2號(hào)上午

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  實(shí)習(xí)單位:

  我們?nèi)サ牡谝粋(gè)企業(yè)是太古可口可樂公司?煽诳蓸饭臼亲钤鐏淼街袊目鐕局唬漠a(chǎn)品在中國甚至全球都十分暢銷,是最受消費(fèi)者歡迎的飲料。同學(xué)們希望通過這次參觀,增加對(duì)企業(yè)經(jīng)營和管理的感性認(rèn)識(shí)。而參觀全球知名的可口可樂公司,更增加了大家的學(xué)習(xí)興趣。

  可口可樂公司位于廣州東郊黃埔港附近,隔岸相望的是大家熟悉的黃埔軍校,水陸交通十分便利。相對(duì)廣州地價(jià)以及面積等因素,能擁有如此優(yōu)越的地理位置,相信可口可樂公司在考察建廠位置的時(shí)候下了不少功夫。可口可樂公司還十分重視環(huán)保事業(yè),投資一千多萬元興建了高標(biāo)準(zhǔn)的污水處理廠,日處理能力達(dá)3000噸。鳥瞰下去的處理廠像一個(gè)池塘,一切都干干凈凈,清潔如新。我們還去跟著幫我們講解的導(dǎo)游小姐進(jìn)了參觀通道,里面擺放這一些櫥窗,櫥窗里面都是可口可樂公司的一些珍藏版的產(chǎn)品,還有就是可口可樂公司在體育事業(yè)上對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)的一些紀(jì)念品,公司各種各樣的榮譽(yù),其中有美國NBA球星詹姆斯的簽名球衣、政府的贈(zèng)送品等,看得我們都流口水了,可惜不讓給我們拍照。一邊看著這些紀(jì)念品一邊參觀了公司的生產(chǎn)流水線。

  具體生產(chǎn)流程: 容器→清洗→消毒→檢驗(yàn)→灌裝→封口→檢驗(yàn)→成品。

  聽著企業(yè)導(dǎo)游小姐的講解,導(dǎo)游說可口可樂公司里,1分鐘可以出產(chǎn)玻璃瓶600個(gè),塑料瓶400個(gè)和易拉罐1500個(gè)。加上一些同學(xué)的問題,讓我們更加的零距離的接觸和了解可口可樂的生產(chǎn)?煽诳蓸饭静捎孟冗M(jìn)的設(shè)備和一流的管理,各個(gè)步驟都進(jìn)行得有條不紊。

  最后走進(jìn)廣州太古可口可樂公司的接待廳,我們感到一切即新奇又親切。我們還發(fā)現(xiàn),公司展覽廳里面的裝飾都是用可口可樂生產(chǎn)的飲料產(chǎn)品的空罐子一個(gè)一個(gè)壘起來的,真是即別致又有創(chuàng)意呀!還有天花板,它還是由許多可口可樂的空玻璃瓶組成的呢!一邊品嘗可口可樂飲料,一邊觀看有關(guān)可口可樂公司的發(fā)展歷史和相關(guān)廣告,還進(jìn)行了有獎(jiǎng)問答游戲,目的在鞏固大家對(duì)可口可樂公司文化的了解和認(rèn)同度。其中運(yùn)用了人員推銷的手段。人員推銷是一種古老的營銷方式,但在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷匯總?cè)匀挥行,尤其是信息和認(rèn)同度上占據(jù)著有利的地位。在專員的宣傳下,我們至少比以前更加了解可口可樂公司以及他的文化。

  實(shí)習(xí)體會(huì): 可口可樂擁有全自動(dòng)化的流水線,飲料的包裝過程全公開,這樣很好。使我真正了解怎樣才算是飲料的流水線?煽诳蓸返墓镜某晒Τ嗽谟谒呐淞,還在于它的商業(yè)操作。雖然參觀時(shí)間只是短短的一個(gè)鐘左右,不過我們了解的東西很多,無論是企業(yè)生產(chǎn)方面還是從企業(yè)產(chǎn)品的廣告方面。同時(shí)給予我們的啟發(fā)。這一天的參觀任務(wù)也順利完成了。

  實(shí)習(xí)時(shí)間:7月3號(hào)上午

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  實(shí)習(xí)單位:

  第二個(gè)參觀的企業(yè)是廣州益力多乳品有限公司,廣州益力多乳品有限公司成立于20xx年1月16日,由日本株式會(huì)社益力多本社、香港益力多乳品有限公司及廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的下屬公司三方共同出資投辦,投資總額達(dá)2.475億人民幣之巨,這也是益力多在日本海外的第十三家工廠。

  益力多自從1930年在日本開始研制、銷售以來,本著“促進(jìn)健康、帶來歡樂”的.理念,并將益力多創(chuàng)始人代田博士“預(yù)防醫(yī)學(xué)”及“健腸長(zhǎng)壽”的思想廣泛運(yùn)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售中,力求為世界人民的健康和幸福生活作貢獻(xiàn)。在70多年的發(fā)展歷史中,益力多在世界各地建立了多家分公司并享有很高的知名度,其品牌在日本更是家喻戶曉,現(xiàn)在每天有25個(gè)國家和地區(qū)的2500萬人在飲用益力多的產(chǎn)品。

  目前廣州公司產(chǎn)品也是益力多牌活性乳酸菌乳飲品,20xx年6月10日開始在廣州上市銷售。該飲品所使用的乳酸桿菌是從人體腸道中分離出來后經(jīng)過強(qiáng)化培養(yǎng)的特殊活性乳酸菌,它的耐酸性特強(qiáng),能夠抵抗胃液和膽汁等有強(qiáng)力殺菌作用的消化液而活著到達(dá)腸內(nèi),從而真正起到健腸作用。

  廣州益力多工廠設(shè)在永和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地面積有2萬多平方米。廠內(nèi)員工約50名。工廠是嚴(yán)格按HACCP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,不僅建筑美觀大方,而且布局科學(xué)合理。工廠內(nèi)的生產(chǎn)線采用國外進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備,基本都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,目前的生產(chǎn)能力約為1天60萬支,增加設(shè)備(第三期工程)后可達(dá)到1天117萬支。益力多所要求的是最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不僅使用高品質(zhì)的進(jìn)口脫脂奶粉作為原料,在生產(chǎn)過程中還需要進(jìn)行多達(dá)120項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。最近工廠也順利取得了ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)證。

  到了目的地,下了車,原來已經(jīng)有導(dǎo)游在等著我們。廠房打門外有一瓶巨型的益力多。走進(jìn)去,很明亮很優(yōu)雅。很日本的感覺。一邊的玻璃櫥還擺放著益力多其它地區(qū)的包裝和還沒引進(jìn)國內(nèi)的其它產(chǎn)品,化妝品,保健品,藥物……

  進(jìn)了接待廳,一邊喝著益力多一邊觀看有關(guān)益力多的歷史和廣告!澳憬袢诊媴窗 边@一句廣告語在對(duì)于廣東人來說很熟悉。觀看完,接著參觀生產(chǎn)線。

  生產(chǎn)流程:

  益力多的生產(chǎn)被分為了二大過程:原料制作過程和包裝過程

  制作過程包括:

  1,原料溶解罐溶解原料,用熱水把奶粉及糖類溶解成液狀奶原料液。

  2,過濾,把原料液里面還沒有溶解的粉狀物過濾掉,避免堵塞原料輸送的管道。

  3,液壓殺菌機(jī)殺菌,把過濾后的原料液輸送經(jīng)過液壓殺菌機(jī),進(jìn)行巴氏殺菌。

  4,制作發(fā)酵液,把在種菌罐里面的益力多菌和原料液都送進(jìn)培養(yǎng)罐,進(jìn)行幾天的發(fā)酵

  5,勻質(zhì)機(jī)勻質(zhì),由于經(jīng)過幾天的發(fā)酵,會(huì)造成發(fā)酵液里面的物質(zhì)沉淀分層,所以要把發(fā)酵液均勻一下,避免沉淀。

  6,冷卻器冷卻,把發(fā)酵液進(jìn)行冷卻。

  7,液體調(diào)和,把糖漿罐里面的糖漿與發(fā)酵液體都輸送進(jìn)調(diào)和液儲(chǔ)存罐,進(jìn)行均勻調(diào)和。

  經(jīng)過以上7個(gè)步驟后,益力多的濃溶液就制作好了。

  包裝過程:

  1,自來水過濾,把自來水送進(jìn)活性炭罐,進(jìn)行初過濾,然后再送進(jìn)精密過濾器進(jìn)行細(xì)過濾。

  2,殺菌冷卻,把經(jīng)過過濾后的自來水送進(jìn)殺菌冷卻器,先進(jìn)行升溫消毒然后再冷卻自來水。

  3,液體混合,把通過制作過程的原料液和已經(jīng)處理過的自來水調(diào)配成益力多的味道,然后傳輸進(jìn)灌裝液儲(chǔ)藏罐。

  4,制作益力多瓶子,利用成形機(jī),把聚丙烯小顆粒變?yōu)橐媪Χ嗥孔。原料是聚苯乙烯樹脂,形狀像米粒,一個(gè)瓶子要300粒聚苯乙烯樹脂左右

  5,無菌灌裝,在無菌環(huán)境內(nèi),利用灌裝機(jī)把益力多溶液注入益力多的瓶子。

  6,無菌封蓋,在無菌環(huán)境內(nèi),利用封蓋機(jī)把裝有益力多的瓶子用鋁箔封好,然后印刷標(biāo)簽。

  7,收縮包裝,把5只/50之益力多包裝成形。

  8,冷藏,把成品益力多輸送進(jìn)冷藏庫。

  整個(gè)生產(chǎn)流程中,只有包裝車間才看到比較多的員工,其它室都是一兩個(gè)員工負(fù)責(zé)的,整條生產(chǎn)線都是全自動(dòng)化,有條不紊的。還了解到小小的益力多為何1.8元那么貴嗎?因?yàn)樗呐淞铣怂菄a(chǎn)的其它的都是進(jìn)口的益力多為了保證全球質(zhì)量所有原料指定全球定點(diǎn)采購白砂糖是荷蘭的奶粉是新西蘭的。整整一個(gè)參觀過程,我們了解到一瓶益力多是怎么樣出來的,也明白了為什么一小瓶就這么貴,原來他們都追求質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。

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