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演講稿大全

競聘主管演講稿

時間:2022-04-23 19:12:57 演講稿大全 我要投稿

精選競聘主管演講稿3篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的競聘主管演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選競聘主管演講稿3篇

競聘主管演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫,是工商銀行支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員,現(xiàn)年歲,很高興今天能有這個機會,參加支行信用卡主管的應(yīng)聘。

  如果我是一個支行的信用卡主管,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點信用卡營銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務(wù)單一, 無法滿足持卡人的個性化、多樣化的需求等困難和問題,我覺得應(yīng)該創(chuàng)新營銷方式,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化風(fēng)險防控,不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤。

  在營銷方式創(chuàng)新方面,首先是要加強信用卡的廣告宣傳。通過各種方式和媒介廣泛宣傳,打出品牌,樹立我行信用卡的良好形象,從而喚起消費者申請和使用我行信用卡的熱情,達到信用卡促銷的目的。其次是要細分市場,以理財和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為核心,從原來分期購物、汽車類服務(wù)、旅游服務(wù)、航空服務(wù)、加油服務(wù)等方面向文化、教育類市場擴展,擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體,提高發(fā)卡量,提升銀行競爭力。

  在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,要加強對信用卡用戶的長期維護,從額度變更、卡片創(chuàng)新、服務(wù)共享三個方面提升客戶維護的有效性。

  第一,額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計的客戶消費金額、還款速度、信用度等指標提高信用額度,特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費情況,用聯(lián)動產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣。

  第二,客戶在到期更換信用卡時可享受不同的卡片設(shè)計,每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼,進而形成客戶忠誠度。

  第三,對于優(yōu)質(zhì)客戶,在享受某一種專項信用卡服務(wù)的同時,如果年度綜合評價指數(shù)理想,銀行可為客戶提供與其他專項信用卡的共享服務(wù),拓寬現(xiàn)有的增值服務(wù)范圍。

  在風(fēng)險防控方面,首先是要認真執(zhí)行個人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度,防止客戶提供虛假信息而被審核通過。其次是要加強對個人資產(chǎn)負債的審核,防止信用風(fēng)險發(fā)生后的被動應(yīng)對問題。第三要建立聯(lián)合擔(dān)保機制,辦理信用卡時要求客戶提供2-3個擔(dān)保人,并對擔(dān)保人進行相應(yīng)調(diào)查。達到前期風(fēng)險控制的目的。

  古語說:行勝于言。以上是我對做好信用卡工作的幾點認識。我相信,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會,讓我競聘成功,我一定牢固樹立“創(chuàng)新營銷、服務(wù)發(fā)展”的工作理念,團結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,以積極進取的心態(tài)、開拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情,全身心地投入工作,為銀行美好的明天而努力奮斗。

  以上即是我的競聘演講,謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:

  本人xx,畢業(yè)于xx學(xué)校,xx年7月參加工作,先后在xx公司、xx建設(shè)調(diào)試研究所、xx公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位。

  從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識:

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負責(zé)策劃、組織實施公司各項目標、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

  如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

  一、準確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任

  準確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準確定位。責(zé)就是應(yīng)當擔(dān)負的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  二、加強制度建設(shè)

  維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

  三、在部門協(xié)作上

  相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

  從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

  分清責(zé)任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

競聘主管演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程部的同事們:

  大家好!

  我叫**,今年***歲,**年畢業(yè)于**省工業(yè)學(xué)院電氣系應(yīng)用電子專業(yè),大專學(xué)歷。**年4月應(yīng)聘于**半導(dǎo)體有限責(zé)任公司,擔(dān)任生產(chǎn)部技術(shù)員一職,主要負責(zé)半導(dǎo)體測試,封裝設(shè)備的生產(chǎn)維護,以及對生產(chǎn)線上操作工的管理。

  由于自己不太適應(yīng)生產(chǎn)線上三班倒的工作作息時間,我于**年10月離開了**并加入了**長通移動通訊建設(shè)有限責(zé)任公司。在長通公司的這幾年,在部門領(lǐng)導(dǎo),同事熱心,無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經(jīng)理。作為老的工程三部的一份子,我的主要任務(wù)是完成公司安排的基站安裝調(diào)測任務(wù),維護長通公司工程質(zhì)量過硬,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系,主動學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨立負責(zé)了,廣安地區(qū)8期和8。1期G網(wǎng)工程,涼山地區(qū)20xx年G網(wǎng)補點工程,攀枝花地區(qū)20xx年bss擴容工作,綿陽地區(qū)九環(huán)線工程以及20xx年春節(jié)保障擴容工程等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)同事,不弄虛作假,確保工程質(zhì)量的驗收合格。

  我所競聘的職位是:工程部工程主管。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程部工程主管這個崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作;配合部門主任進行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作;負責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作;負責(zé)本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系;獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù),包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結(jié)算報審等;完成部門主任交辦的`其它工作。不斷提高工程部的行業(yè)竟爭能力,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

  為此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作,配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作,幫助主任分擔(dān)其它工作任務(wù),減輕主任工作負擔(dān)。

  工程部的主要工作就是工程建設(shè),因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質(zhì)量,安全知識學(xué)習(xí),樹立安全質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一,安全為先的方針。

  常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境,條件相對 惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設(shè)備造成損壞,因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓每個人在工作前做好事故預(yù)想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

  二、加強新知識,新技術(shù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn),作為工程部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)新技術(shù),新知識,在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習(xí)氛圍,人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術(shù)上的能手,勇挑大梁。

  三、擺正位置,做好配角、當好參謀

  首先對本部門的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

  四、團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),和諧發(fā)展

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

  個人方面 在今后的工作中,還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合主任的工作,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同事學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

  最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為長通這個集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。

  最后,我真誠地祝愿我們**長通的明天會發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

  在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

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