- 酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選13篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
“安全是企業(yè)的生命線”、“平安是�！�。一年來，為做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，我酒店切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體職責(zé)，將其作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展頭等大事來抓，認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市、區(qū)、街道對安全生產(chǎn)工作的要求和部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強化預(yù)防措施，全面消除事故隱患。今年來，各項生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定有序，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故�，F(xiàn)就20xx年度安全生產(chǎn)工作開展情況簡要總結(jié)如下：
一、主要做法：
1、組織健全，責(zé)任落實
我酒店高度重視安全生產(chǎn)工作，今年共召開安全生產(chǎn)工作會議4次，安全隱患排查會議3次，安全隱患整治會議2次，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程加以落實。酒店根據(jù)人事調(diào)整，及時對酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整和充實，由經(jīng)理擔(dān)任組長，確定了專職安全員，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時，酒店也與部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定和規(guī)范安全操作規(guī)程，明確部門安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、宣傳教育，加強意識
一是在6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動中，酒店組織全酒店員工觀看了安全生產(chǎn)電教片，召開了安全生產(chǎn)知識宣傳會，利用發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識單和操作管理規(guī)范等形式，在酒店內(nèi)大力宣傳，提高酒店員工的預(yù)防和保護意識，從而實現(xiàn)按規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作，防范因疏忽造成安全事故發(fā)生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災(zāi)應(yīng)急救援演練，提高自救能力。三是組織酒店員工、部門、班組三級教育培訓(xùn)，實現(xiàn)一級抓一級，一級監(jiān)督一級，預(yù)防和控制事故發(fā)生幾率。
3、認(rèn)真檢查，排除隱患
今年來，我酒店加強了安全生產(chǎn)檢查力度，堅持每月檢查1次，還經(jīng)常安排酒店安全員進(jìn)行巡查，督促各部門制定應(yīng)急預(yù)案及防范措施，防患于未然。每次檢查都深入部門、班組，對檢查中存在的隱患當(dāng)場責(zé)令其進(jìn)行整改，一時難于整改的，酒店采取有效的安全防范措施，并指派專人限期督促整改。
4、加在投入，強抓整治
今年，我酒店拿出專項資金進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，安全培訓(xùn)經(jīng)費、陣地建設(shè)，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，以強勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)。同時開展安全生產(chǎn)集中整治，對排查出來的安全隱患，及時整改到位。
二、存在問題
今年來，我酒店安全生產(chǎn)工作雖然做了一些工作，取得一些成效，但也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：一是員工的.安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步加強，群眾對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的知曉率有待繼續(xù)提高。二是個別班組對安全生產(chǎn)工作不夠重視，對安全檢查整改活動“應(yīng)付檢查走過場”的現(xiàn)象依然存在。
三、明年的工作思路：
1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和相關(guān)知識培訓(xùn)。一是重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高員工的安全生產(chǎn)意識。二是加強從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，全面普及安全生產(chǎn)基本知識，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，防范安全事故發(fā)生。
2、加強日常檢查和隱患整改力度，建立嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，消除事故隱患。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
無危則安，無損則全。安全就在我們的生活和生產(chǎn)過程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財產(chǎn)才能免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績。真對酒店改造工程，現(xiàn)將我個人的工作總結(jié)如下。
一、制定和完善各項規(guī)章制度
1、明確各施工隊的安全職責(zé)及安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的制度。
2、針對各施工隊的安全設(shè)施，保護用品等方面制定了相應(yīng)的規(guī)定，防止施工隊因資金等問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。
3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的`發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、針對酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應(yīng)的處罰制度。
二、開展各項檢查、實施各項工作，落實整改方案
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊安全人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作。
1、每天檢查各施工隊的臨時用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不及時整改的給予相應(yīng)的處罰。
2、每天檢查各施工隊的安全設(shè)施。存在問題隱患的及時處理，以免造成安全事故。
3、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場的非施工人員必須帶安全帽。
4、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認(rèn)真聽取各班組的合理化建議。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度。
6、進(jìn)行特殊作業(yè)時，要求各施工隊必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票，并親自監(jiān)督。
7、每星期召開一次安全工作會議。就相關(guān)的安全問題進(jìn)行總結(jié)，及時解決安全隱患。
8、根據(jù)季節(jié)特點，開展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
9、環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災(zāi)�？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并及時清運；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊及時清理。并定期檢查施工現(xiàn)場的垃圾清運情況。
10、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。所以和大家共同努力，共同創(chuàng)造了一個良好的安全工作環(huán)境。
11、做好外協(xié)隊伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員。
三：存在問題及不足
在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1、少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。
2、極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；
3、外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
在XX旅游局、集團公司安委會的指導(dǎo)和酒店全體員工的配合下，XX酒店開展了“手牽手共建安全，心連心共迎奧運”為主題的安全生產(chǎn)月活動，整個活動從5月20日開始，到6月30日結(jié)束。通過此次活動，大部分員工熟悉并掌握了突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施，員工自防自救的安全意識得到了提高�，F(xiàn)將此次活動作簡單總結(jié)：
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視
根據(jù)XX旅游局文件精神，為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳和培訓(xùn)，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由安保部結(jié)合酒店實際情況編制《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識自防自救手冊》，并在全體員工中廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)案演練。
二、認(rèn)真編寫，精心培訓(xùn)
經(jīng)過酒店安保部的積極準(zhǔn)備，認(rèn)真編寫，“應(yīng)急預(yù)案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過了總經(jīng)理的審核，內(nèi)容包括治安、消防、交通、自然災(zāi)害、中毒、緊急護理等六方面的知識。于5月20日、6月11日由安保部經(jīng)理分別對各部門的義務(wù)消防隊長共計30人次進(jìn)行了《XX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識自防自救手冊》的培訓(xùn)。首輪培訓(xùn)結(jié)束后，酒店安全管理委員會要求各部門的義務(wù)消防隊長認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí)，安保部配合指導(dǎo)，并要求所有部門須在六月底前完成培訓(xùn)任務(wù)，之后由消防中心組織消防員對各部門培訓(xùn)的情況進(jìn)行抽查，要求合格率要達(dá)到98％以上。
5月21日起，前廳部首先組織了部門員工的培訓(xùn)，接著，其它13個部門（含外租部門）相繼組織員工進(jìn)行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《XX安全知識自防自救手冊》的培訓(xùn)。到6月30日止，各部門累計組織15次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)445人。結(jié)合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災(zāi)害，大家認(rèn)為此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)很及時，也很有必要。
三、加強應(yīng)急演練
培訓(xùn)結(jié)束后，XX會所、康體中心、XX餐廳、房務(wù)部等部門結(jié)合部門服務(wù)區(qū)域人員集中，疏散困難的特點，在部門所在的區(qū)域內(nèi)組織全體員工進(jìn)行了疏散、滅火演練。安保部對演練作了指導(dǎo)，并組織非當(dāng)班安保到場觀摩。
四、鞏固成果，加強宣傳
為了鞏固培訓(xùn)成果，擴大在員工中的宣傳效果，加深安全工作重要性的印象，安保部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片；在各重點部位貼掛安全宣傳掛圖，在酒店正門入口掛宣傳布標(biāo)。
通過培訓(xùn)、演練，廣大員工對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的`認(rèn)識、掌握�；灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措，沉著冷靜地按程序處理。通過培訓(xùn)、演練，員工第一次全面、系統(tǒng)地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關(guān)的知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，很多員工在學(xué)習(xí)后反映：這些知識很全面、很重要，回去后將讓自己的家人、孩子學(xué)習(xí)，將受益終生！
此次培訓(xùn)取得了良好的效果，在今后的工作中，我們將繼續(xù)日常的抽查培訓(xùn)制度，努力把受訓(xùn)合格率控制在98%。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4
今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控，扎實推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件，實現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，積極營造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來重視安全工作，始終堅持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。
為加強安全管理，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了2全員思想，增強安全責(zé)任意識。同時，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進(jìn)行層層動員，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變;另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上，安全的觸角延伸到班組上，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持"誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)"的原則，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角;三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守，萬無一失。為此，為確保消防設(shè)備運行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進(jìn)行了清洗;投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個，使酒店監(jiān)控點位達(dá)到了x個，實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全管控的制度化。
針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的.特點，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此，我們堅持內(nèi)緊外松、主動與警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員，同時，保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定。
同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、進(jìn)入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。
四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。
開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試，共有n人參加測試，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法;x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5
根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，今年6月份，我酒店積極開展“安全生產(chǎn)，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動。酒店辦公室研究制定了具體的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、酒店安全生產(chǎn)管理制度，增強全體酒店管理人員及員工的安全意識和防范事故的能力為重點，各部門積極開展各式各樣的安全活動，加大隱患排查力度，進(jìn)一步強化了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，完善了安全管理制度，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應(yīng)急處理的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由酒店總經(jīng)理任組長，辦公室成員為組員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。酒店各部門也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任到人、逐級管理，使所有員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，從而自覺地將安全意識融入到日常工作中去，形成服務(wù)至上，安全第一的良好氛圍。
二、采全方位宣傳教育培訓(xùn)
活動期間，各部門根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，廣泛利用黑板報、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，組織消防培訓(xùn)、消防演習(xí)等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，酒店堅持日常檢查、每周一次安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。6月初，辦公室全部及工程部對酒店的特種設(shè)備進(jìn)行了專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改（及時辦理了使用登記證及安全附件的年檢）；6月中旬，由酒店辦公室組織專項檢查小組對各部門現(xiàn)場進(jìn)行了跟班安全、消防等方面專項檢查，對所查出的不符合要求的地方已嚴(yán)格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求部門限時整改；6月下旬，辦公室組織小組成員進(jìn)行了安全衛(wèi)生專項安全檢查，并對各服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已限時整改。在安全月中，積極開展衛(wèi)生安全專項檢查，并積極配合酒店安全部對餐飲、客房進(jìn)行檢查。據(jù)統(tǒng)計，活動期間，各部門共組織班組級以上安全檢查16次，共查出隱患65項（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過有計劃、有組織、有目的的.檢查和小組成員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為酒店經(jīng)營的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、心得體會
今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
1、思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)活動。思想是行為的先導(dǎo)，如果沒有正確的認(rèn)識，行動就不可能到位。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對酒店的經(jīng)營及以后的發(fā)展都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、突出重點，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過酒店上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
五、存在的問題
盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開展取得了一些成效，但還存在一定的問題：一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高；二是好的項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
6月底，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報，同時對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、檢查、整改、再檢查等一系列的閉環(huán)活動，使全體管理人員及員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全發(fā)展、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執(zhí)行，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了酒店與客人的安全。
總之，通過本次活動的開展，在酒店得到了良好的成效，提高了管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了全體員工的安全意識和責(zé)任心，各部門管理人員在工作中的安全意識明顯增強，各項安全措施得到了進(jìn)一步落實。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 6
本人于XX年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在XX年這個歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實讓人防不勝防，措手不及。
而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設(shè)計上達(dá)到消防要求。
在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、 消防工作
1、根據(jù)市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時更換。
2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。
3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
二、監(jiān)控管理
重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。
今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊員能夠更加細(xì)致的`將巡更工作做到實處。
三、培訓(xùn)工作
在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團結(jié)協(xié)作精神，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)能力。
2、重點對一、二號門進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習(xí)，以便能將一些問題靠自身的能力解決。
3、嚴(yán)格自律，多做工作，少說空話，多干實事，盡職盡責(zé)，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大貢獻(xiàn)。
四、外單位合作
1、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護中繼續(xù)運行
2、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修、更換等工作。
3、多次參加公安、消防專題會議，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。
4、主動邀請消防部門對酒店進(jìn)行消防演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包括火災(zāi)撲滅、人員疏散、高層救人等項目，保證了住店客人的人身安全。
五、其他項目
1、加強各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度，由于部門一些老隊員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊員進(jìn)行綜合考核，以此提高隊員的警惕性、危機性，達(dá)到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮;
2、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求，各樓層按照有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個;
3、為全面落實24小時的安全防范工作，后停車場聘用兩位老師傅進(jìn)行管理，在晚間對酒店停車場區(qū)域進(jìn)行看管與巡視，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;
4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時間了解情況并及時到達(dá)現(xiàn)場，保安人員放棄電話通訊，啟用對講機通話，大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;
5、為認(rèn)真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場安置了一個治安崗?fù)�，即實現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo)，車閑一人站的靈活值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn);
以上是我在XX年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡，對于火災(zāi)我們要說不，對于消防隱患我們要說不，對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一切以消防、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實處。并將“鳥巢”作為安全工作的標(biāo)志，我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!
不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題，但我相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我有理由相信，在有開門子集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在兄弟部門的理解和配合下，我將會認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，刻苦鉆研新技術(shù)，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，用新知識、新技術(shù)思考和解決問題，緊跟時代前進(jìn)步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護航。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間XX年上半年又過去了�；仡櫨频瓯０膊可习肽甑陌踩ぷ�，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事項如下：
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。
今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主要歸功于以下幾點因素：
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機，完善了硬件設(shè)施，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位職責(zé)，加強了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機。
3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。
消防部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。
部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中通過了復(fù)查，受到了消防部門的好評。
同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。
三、機械設(shè)備運行正常，上半年無重大機械事故。
上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對此，部門從人員招聘開始把關(guān)，嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。
同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。
四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。本文選自
上半年，部門對酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善規(guī)章制度，強化制度的落實，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全的`重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育搞好了員工的防范意識就能得到提高，就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。
部門還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工作的重要性，強化了員工的安全意識，也樹立了員工的防范意識，并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。
五、存在問題。
1、安全教育力度還不夠。
2、各項規(guī)章制度還不夠健全。
3、少數(shù)員工防范意識差，有麻痹思想。
六、下步打算。
上半年，安全工作取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8
在過去的一段時間里，酒店的安全生產(chǎn)工作始終是我們運營管理的重中之重。通過全體員工的共同努力，我們在保障賓客和員工安全方面取得了一定的成績，同時也積累了寶貴的經(jīng)驗。
一、安全制度建設(shè)與落實
酒店依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了安全管理制度。這些制度涵蓋了消防安全、食品安全、治安安全以及設(shè)施設(shè)備安全等各個關(guān)鍵領(lǐng)域。例如，我們重新修訂了消防應(yīng)急預(yù)案，明確了在火災(zāi)發(fā)生時各個部門和崗位的職責(zé)與行動流程。在制度落實方面，酒店管理層定期組織安全制度培訓(xùn)和考核，確保每位員工都能熟悉并遵守相關(guān)規(guī)定。同時，成立了專門的安全檢查小組，定期對酒店各個區(qū)域進(jìn)行檢查，對于違反安全制度的行為給予嚴(yán)肅處理。
二、消防安全工作
消防安全是酒店安全工作的核心。我們加大了對消防設(shè)施的.投入，更新和維護了火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消防栓等設(shè)備。定期邀請專業(yè)消防人員對全體員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和滅火、疏散演練。通過這些演練，員工們熟練掌握了滅火器、消防栓等消防器材的使用方法，以及在緊急情況下引導(dǎo)賓客疏散的技巧。在日常工作中，加強了對消防通道的巡查，確保通道暢通無阻，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。
三、食品安全管理
酒店餐飲部門嚴(yán)格把控食品采購環(huán)節(jié)，與有資質(zhì)的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保所采購的食品原材料新鮮、安全。在食品加工過程中，遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開、餐具消毒等制度。同時，加強了對廚房工作人員的健康檢查和食品安全知識培訓(xùn)，要求他們必須持健康證上崗，定期進(jìn)行食品安全知識更新學(xué)習(xí)。
四、治安安全保障
為保障酒店賓客和員工的人身財產(chǎn)安全，我們加強了酒店的治安管理。安裝了先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋酒店的大堂、走廊、停車場等公共區(qū)域，24 小時不間斷監(jiān)控。保安人員加強巡邏力度，特別是在夜間和人員流動較少的區(qū)域，提高警惕，及時發(fā)現(xiàn)和處理可疑情況。此外，我們還對前臺接待人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，要求他們在賓客入住時做好身份核實工作，防止不法分子混入酒店。
五、設(shè)施設(shè)備安全維護
酒店的設(shè)施設(shè)備安全直接關(guān)系到賓客的使用體驗和安全。我們建立了完善的設(shè)施設(shè)備維護計劃，定期對電梯、電氣設(shè)備、客房設(shè)施等進(jìn)行檢查和維護。例如，電梯維護人員嚴(yán)格按照維護周期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)，確保電梯運行安全可靠；工程人員定期檢查客房內(nèi)的電器設(shè)備，防止因電線老化等問題引發(fā)安全事故。
雖然在安全生產(chǎn)方面我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但我們也清楚地認(rèn)識到還存在一些不足之處。例如，部分員工的安全意識還需要進(jìn)一步提高，在安全檢查中偶爾還會發(fā)現(xiàn)一些小的安全隱患。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強安全管理工作，持續(xù)改進(jìn)安全措施，為賓客和員工創(chuàng)造一個更加安全、舒適的環(huán)境。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 9
酒店安全生產(chǎn)工作是酒店正常運營的基石，關(guān)乎每一位賓客和員工的生命財產(chǎn)安全。以下是對近期酒店安全生產(chǎn)工作的總結(jié)。
一、工作概況
在本階段，我們始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，全方位開展安全生產(chǎn)工作。酒店各部門緊密協(xié)作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個崗位和每一位員工，形成了一個完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、主要措施與成果
安全教育培訓(xùn)
開展了形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動。針對新入職員工，我們組織了入職安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括酒店安全規(guī)章制度、安全操作流程以及各類安全事故案例分析，使新員工在入職之初就樹立牢固的安全意識。對于老員工，定期進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn)，邀請消防、食品衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家進(jìn)行專題講座。同時，通過酒店內(nèi)部的.宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道宣傳安全知識，營造了濃厚的安全氛圍。通過這些培訓(xùn)和宣傳活動，員工對安全生產(chǎn)的重視程度顯著提高，安全知識和技能也得到了有效提升。
安全隱患排查與整改
建立了常態(tài)化的安全隱患排查機制。安全檢查小組每周對酒店進(jìn)行全面檢查，包括客房、餐廳、廚房、娛樂場所、地下室等各個區(qū)域。重點檢查消防設(shè)施是否完好有效、電氣設(shè)備是否存在過載或老化現(xiàn)象、食品加工環(huán)節(jié)是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、治安防范措施是否落實到位等。在檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。例如，在一次檢查中發(fā)現(xiàn)部分客房內(nèi)的煙霧報警器電池電量不足，我們及時安排人員進(jìn)行更換，保障了消防報警系統(tǒng)的正常運行。通過這種持續(xù)的排查與整改，酒店的安全環(huán)境得到了明顯改善。
應(yīng)急管理
完善了酒店的應(yīng)急救援預(yù)案體系，涵蓋火災(zāi)、地震、食品中毒、治安事件等多種可能發(fā)生的緊急情況。定期組織應(yīng)急演練，模擬真實場景，檢驗和提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。在最近的一次火災(zāi)應(yīng)急演練中，各部門員工能夠迅速按照預(yù)案行動，疏散引導(dǎo)組有序引導(dǎo)賓客疏散至安全區(qū)域，滅火行動組準(zhǔn)確使用消防器材進(jìn)行滅火，整個演練過程緊張有序，達(dá)到了預(yù)期效果。同時，我們還加強了與當(dāng)?shù)叵�、公安、醫(yī)院等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，確保在緊急情況下能夠及時獲得外部支援。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管我們在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但仍存在一些問題。部分區(qū)域的安全標(biāo)識不夠清晰，可能會影響賓客在緊急情況下的疏散。對此，我們計劃對酒店內(nèi)的安全標(biāo)識進(jìn)行全面梳理和更新，確保標(biāo)識醒目、準(zhǔn)確。此外，在高峰時段，安全檢查人員可能無法對所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，我們將優(yōu)化檢查計劃，增加檢查人員數(shù)量，或者采用分時段重點檢查的方式，確保檢查工作的全面性和有效性。
總之，酒店安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)工作方法，確保酒店始終處于安全穩(wěn)定的運營狀態(tài)。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 10
安全生產(chǎn)是酒店經(jīng)營管理中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�；仡欉^去一段時間酒店的安全生產(chǎn)工作，我們在保障安全方面付出了諸多努力，也取得了相應(yīng)的成果。
一、安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況
明確責(zé)任分工
酒店建立了以總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保每個部門、每個崗位都清楚自己的安全責(zé)任。例如，客房部負(fù)責(zé)客房區(qū)域內(nèi)的賓客安全和設(shè)施設(shè)備安全，餐飲部負(fù)責(zé)食品安全和餐廳內(nèi)的消防安全等，這種明確的責(zé)任分工使得安全生產(chǎn)工作有序開展。
加強設(shè)施設(shè)備管理
對于酒店的設(shè)施設(shè)備，我們實施了精細(xì)化管理。建立了詳細(xì)的設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的采購時間、維修保養(yǎng)歷史、使用壽命等信息。根據(jù)設(shè)備的特點和使用頻率，制定了個性化的維護保養(yǎng)計劃。例如，對于空調(diào)系統(tǒng)，在換季時進(jìn)行全面檢查和維護，確保其在不同季節(jié)都能正常運行；對于酒店的熱水供應(yīng)系統(tǒng)，定期檢查管道是否漏水、水溫是否穩(wěn)定等。同時，加強了對設(shè)備維護人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，保障設(shè)施設(shè)備的安全運行。
強化安全監(jiān)管力度
安全監(jiān)管是安全生產(chǎn)工作的重要保障。我們增加了安全檢查的頻次和深度，除了日常檢查外，還不定期進(jìn)行突擊檢查和專項檢查。日常檢查主要側(cè)重于對各部門安全工作的常規(guī)巡查，如檢查安全通道是否暢通、消防器材是否在位且有效等；突擊檢查則是在不通知的情況下對酒店進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)日常檢查中可能遺漏的問題；專項檢查針對特定的安全領(lǐng)域，如消防安全專項檢查、食品安全專項檢查等。在檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的.問題詳細(xì)記錄，并要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。
二、安全工作成果呈現(xiàn)
安全事故率降低
通過上述一系列安全生產(chǎn)措施的實施，酒店的安全事故發(fā)生率明顯降低。在過去的一段時間內(nèi)，未發(fā)生重大安全事故，僅有少數(shù)輕微的安全事件，如個別賓客在客房內(nèi)滑倒等，且這些事件都得到了及時妥善的處理。
賓客滿意度提升
安全的環(huán)境是賓客選擇酒店的重要因素之一。由于我們在安全生產(chǎn)方面的努力，賓客在酒店內(nèi)感受到了更高的安全感，對酒店的滿意度也有所提升。在賓客反饋中，對酒店的安全設(shè)施和安全管理措施給予了積極評價，這也為酒店的良好口碑和品牌形象建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
員工安全意識增強
持續(xù)的安全教育培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全管理使得員工的安全意識有了很大提高。員工們在日常工作中能夠主動遵守安全規(guī)定，積極參與安全管理工作，如發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠及時報告，并且在應(yīng)急演練中表現(xiàn)出了良好的應(yīng)急響應(yīng)能力。
三、未來工作計劃
雖然目前酒店安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但我們不能有絲毫懈怠。在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)酒店行業(yè)的發(fā)展和新的安全形勢，適時調(diào)整和完善相關(guān)制度。加大對安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備的投入，例如引入更先進(jìn)的火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)和智能監(jiān)控系統(tǒng)等，進(jìn)一步提高酒店的安全防范能力。同時，持續(xù)加強員工安全培訓(xùn)，不斷強化員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，為酒店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的安全保障。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 11
在過去的一段時間里，酒店的安全生產(chǎn)工作始終是我們運營管理的重中之重。通過全體員工的共同努力，我們在保障酒店客人和員工生命財產(chǎn)安全方面取得了一定的成績，以下是對這段時間安全生產(chǎn)工作的總結(jié)。
一、工作成果
安全制度建設(shè)與完善
我們對酒店原有的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行了全面梳理和完善。制定了詳細(xì)的`安全操作規(guī)程，涵蓋了從客房服務(wù)、餐飲操作到工程維修等各個環(huán)節(jié)。例如，在客房清潔工作中，明確規(guī)定了清潔人員使用清潔用品的安全注意事項，以及如何正確處理可能遇到的危險物品。新制度還包括了嚴(yán)格的安全檢查和隱患排查流程，確保安全問題能夠及時被發(fā)現(xiàn)和處理。
員工培訓(xùn)與教育
積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，通過定期的安全知識講座、現(xiàn)場演示和模擬演練等方式，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)預(yù)防與逃生、食品衛(wèi)生安全、電梯使用安全等多個方面。在最近一次的火災(zāi)逃生演練中，全體員工能夠在規(guī)定時間內(nèi)有序疏散，對消防器材的使用也較為熟練，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。
設(shè)施設(shè)備維護與檢查
加強了對酒店設(shè)施設(shè)備的日常維護和定期檢查。工程部制定了詳細(xì)的設(shè)備維護計劃，對電梯、消防系統(tǒng)、電氣設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行每日巡檢和定期保養(yǎng)。例如，我們及時更換了部分老化的電線，修復(fù)了消防噴淋系統(tǒng)的個別故障點，確保了這些設(shè)備在緊急情況下能夠正常運行。同時，對客房內(nèi)的家具、電器等進(jìn)行定期檢查，及時消除安全隱患，保障客人的使用安全。
二、存在問題
部分員工安全意識仍需提高
雖然經(jīng)過多次培訓(xùn)，但仍有部分員工在日常工作中存在僥幸心理，對一些安全規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格。比如在非指定區(qū)域吸煙、未按規(guī)定佩戴防護用品等現(xiàn)象仍有發(fā)生。
安全檢查細(xì)節(jié)把控不足
在安全檢查過程中，有時會忽略一些細(xì)節(jié)問題。如某些消防通道內(nèi)的標(biāo)識有輕微損壞但未及時發(fā)現(xiàn)和更換，一些應(yīng)急照明設(shè)備的亮度略有不足等。
三、改進(jìn)措施
強化安全意識教育
持續(xù)開展有針對性的安全意識培訓(xùn)，結(jié)合實際案例，讓員工深刻認(rèn)識到忽視安全問題可能帶來的嚴(yán)重后果。同時，加強現(xiàn)場監(jiān)督和管理，對違反安全規(guī)定的行為及時進(jìn)行糾正和處罰。
優(yōu)化安全檢查流程
制定更加詳細(xì)的安全檢查清單，明確檢查的重點和細(xì)節(jié)，確保每次檢查都能做到全面、無遺漏。同時，加強對檢查人員的培訓(xùn)，提高他們的檢查技能和責(zé)任心。
總之，酒店的安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續(xù)加強管理，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，為酒店的穩(wěn)定運營和客人的安全提供堅實的保障。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 12
酒店安全生產(chǎn)工作關(guān)系到酒店的正常運營、客人的滿意度以及員工的生命安全�；仡欉@段時間的工作，我們既有成績，也有需要改進(jìn)的地方。
一、工作實施情況
消防安全工作
定期組織消防演練，包括火災(zāi)報警、疏散引導(dǎo)、滅火撲救等環(huán)節(jié)。演練過程中，各部門員工分工明確，行動迅速。同時，我們邀請專業(yè)消防人員對演練進(jìn)行指導(dǎo)，根據(jù)反饋意見不斷優(yōu)化演練方案，提高實戰(zhàn)能力。
對酒店內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和維護。消防栓、滅火器等器材都在有效期內(nèi)且能正常使用，消防通道保持暢通無阻。對消防報警系統(tǒng)進(jìn)行了升級，提高了系統(tǒng)的靈敏度和可靠性，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。
食品安全管理
在食品采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，要求供應(yīng)商提供相關(guān)的食品安全資質(zhì)證明。建立了食品進(jìn)貨查驗記錄制度，對每一批次的食品原料進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括來源、數(shù)量、保質(zhì)期等信息。
加強廚房衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范。廚房工作人員必須持健康證上崗，工作時佩戴口罩、帽子等衛(wèi)生用品。定期對廚房進(jìn)行清潔消毒，對餐具進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒處理，防止食品交叉污染，確保客人飲食安全。
其他安全保障措施
加強對酒店公共區(qū)域的安全巡邏，特別是大堂、停車場、樓梯間等重點部位。安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了公共區(qū)域的全覆蓋，保安人員能夠?qū)崟r掌握酒店內(nèi)的動態(tài)情況，對可疑人員和異常情況及時進(jìn)行處理。
對酒店的水電氣設(shè)備進(jìn)行安全管理。安排專業(yè)人員定期檢查水電線路和燃?xì)夤艿�，防止發(fā)生泄漏、短路等安全事故。制定了水電氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保在出現(xiàn)問題時能夠快速響應(yīng)，減少損失。
二、不足之處
部門間協(xié)調(diào)溝通有待加強
在一些安全應(yīng)急演練和突發(fā)事件處理過程中，發(fā)現(xiàn)部分部門之間的.協(xié)調(diào)溝通不夠順暢，信息傳遞存在延遲，影響了整體的應(yīng)急處理效率。
安全應(yīng)急預(yù)案更新不及時
隨著酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展和設(shè)施設(shè)備的更新，部分安全應(yīng)急預(yù)案未能及時更新，導(dǎo)致在實際操作中可能出現(xiàn)與實際情況不相符的問題。
三、改進(jìn)計劃
建立健全溝通協(xié)調(diào)機制
定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，加強部門之間的信息共享和溝通交流。明確各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和工作流程，通過聯(lián)合演練等方式，提高部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
及時更新安全應(yīng)急預(yù)案
成立應(yīng)急預(yù)案更新小組，定期對酒店的設(shè)施設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行評估，結(jié)合行業(yè)內(nèi)的最新安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，及時修訂安全應(yīng)急預(yù)案，確保其科學(xué)性和可操作性。
通過對酒店安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和反思，我們將進(jìn)一步加強管理，不斷改進(jìn)工作方法，確保酒店的安全生產(chǎn)工作萬無一失。
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié) 13
安全生產(chǎn)是酒店經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)乎酒店的生存與發(fā)展。在過去的工作階段中，酒店圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列工作，以下是詳細(xì)的總結(jié)。
一、工作回顧
安全文化建設(shè)
積極營造酒店的安全文化氛圍，通過在酒店內(nèi)部張貼安全標(biāo)語、安全知識海報，在員工通道設(shè)置安全宣傳欄等方式，向員工和客人傳播安全知識。定期發(fā)布酒店安全工作簡報，介紹安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展、安全事故案例分析等內(nèi)容，讓大家時刻保持對安全問題的警覺。此外，開展安全文化主題活動，如安全知識競賽、安全月活動等，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。
安全隱患排查治理
建立了常態(tài)化的安全隱患排查機制，采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。檢查范圍包括酒店的各個區(qū)域，從客房、餐廳、會議室到地下室、機房等。在檢查過程中，重點關(guān)注電氣設(shè)備的安全運行情況、消防設(shè)施的完好性、樓梯通道的暢通性等方面。對于排查出的安全隱患，詳細(xì)記錄在案，并按照隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，制定相應(yīng)的整改措施和整改期限。例如，在一次檢查中發(fā)現(xiàn)部分客房的插座存在松動現(xiàn)象，我們立即安排工程人員進(jìn)行維修，同時對其他客房的插座進(jìn)行了全面檢查，防止類似問題的發(fā)生。
應(yīng)急救援體系建設(shè)
完善了酒店的應(yīng)急救援體系，包括制定了火災(zāi)、地震、食品中毒等多種應(yīng)急預(yù)案。為每個應(yīng)急預(yù)案配備了相應(yīng)的`應(yīng)急救援隊伍，明確了隊伍成員的職責(zé)和分工。儲備了充足的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和更新，確保其在緊急情況下能夠正常使用。同時，與當(dāng)?shù)氐南馈⑨t(yī)院等相關(guān)部門建立了良好的應(yīng)急聯(lián)動機制，確保在發(fā)生重大安全事故時能夠及時獲得外部支援。
二、面臨挑戰(zhàn)
新員工安全培訓(xùn)壓力
隨著酒店業(yè)務(wù)的拓展，新員工不斷加入，新員工的安全培訓(xùn)任務(wù)繁重。由于新員工的安全意識和技能水平參差不齊，培訓(xùn)內(nèi)容和方式需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以確保新員工能夠快速掌握必要的安全知識和技能。
安全技術(shù)更新帶來的挑戰(zhàn)
酒店行業(yè)的安全技術(shù)在不斷發(fā)展，如新型消防設(shè)備、智能化監(jiān)控系統(tǒng)等逐漸應(yīng)用。這要求我們的員工能夠及時學(xué)習(xí)和掌握這些新技術(shù)，同時酒店也需要投入一定的資金進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，以滿足安全生產(chǎn)的需要。
三、應(yīng)對策略
優(yōu)化新員工安全培訓(xùn)模式
制定專門針對新員工的安全培訓(xùn)課程體系，采用理論講解、現(xiàn)場演示、實際操作等多種教學(xué)方式相結(jié)合。為新員工配備安全導(dǎo)師，在工作初期進(jìn)行一對一的指導(dǎo)，幫助新員工將安全知識運用到實際工作中。同時，建立新員工安全培訓(xùn)考核機制，只有通過考核的員工才能正式上崗。
加強安全技術(shù)培訓(xùn)與資金投入
定期組織員工參加安全技術(shù)培訓(xùn)，邀請專業(yè)技術(shù)人員講解新型安全設(shè)備的原理和使用方法。酒店設(shè)立專項安全技術(shù)改造資金，根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需求，有計劃地更新和升級安全設(shè)備和系統(tǒng)，確保酒店的安全技術(shù)水平處于行業(yè)前列。
通過持續(xù)不斷地加強安全生產(chǎn)工作，我們努力為酒店的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保障酒店客人和員工的生命財產(chǎn)安全。
【酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
酒店安全生產(chǎn)工作總結(jié)[通用]12-17