上半年度工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的上半年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年度工作總結1
自20xx年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人事科的建設極為關心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
上半年度工作總結2
今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎工作，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理，保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
20xx年安全生產(chǎn)工作情況
一、全區(qū)各類事故情況
截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生各類事故X起，死亡人，受傷X人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故X宗，死亡X人，重傷X人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災：截止11月30日，全區(qū)火災基本起數(shù)X宗，造成X人死亡，X人受傷，直接經(jīng)濟損失X萬元左右，無發(fā)生重特大火災事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故X宗、死亡X人、受傷X人、沒有發(fā)生一起死亡2人以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制，加強安全規(guī)劃和制度建設。
1.認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念，根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安目標，經(jīng)廣泛調研和多次的修改論證，編制《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃(-20xx)》，并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“”規(guī)劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《xx鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《xx鎮(zhèn)�；肥鹿蕬鳖A案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮(zhèn)重大危險源場外應急預案。同時，為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任制，對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責任目標考核。
一是1月份對全鎮(zhèn)X條行政街、X個職能部門進行了XX年度的安全生產(chǎn)工作目標管理考核，兌現(xiàn)獎懲。
二是按照縣下達的XX年安全生產(chǎn)控制指標，結合我鎮(zhèn)實際，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。并把公安、安監(jiān)、建設、經(jīng)貿(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。
三是制定XX年度街道和有關職能部門安全生產(chǎn)目標管理考評細則，對安全目標的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。
四是各街道及有關職能部門與管轄區(qū)內的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
2、加強安全生產(chǎn)機構建設,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。一是調整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建，增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達的X個行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊，公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設力度。我鎮(zhèn)X條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。
(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮(zhèn)實際，制訂《xx鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組。上半年，在X家企業(yè)先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：
一是加強宣傳發(fā)動，推廣試點經(jīng)驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期3個月的宣傳發(fā)動。
二是細化工作方案，加強指導服務。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責任工作的單位進行培訓輔導，使企業(yè)明確職責和任務。
三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會”，向全區(qū)22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業(yè)領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共135家。
四是總結經(jīng)驗，落實措施。在首批八家試點企業(yè)中，結合《xx市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規(guī)范要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。9月下旬，召開了全區(qū)落實安全生產(chǎn)主體責任工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，部分街道、主管部門也結合實際情況，參照區(qū)現(xiàn)場會的方法，召開轄內企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任經(jīng)驗交流會，推廣經(jīng)驗，相互交流，為下一步更有力地推進企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體責任的落實打下堅實基礎。
(四)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，大力弘揚安全文化。
圓滿完成安全主任培訓任務。年初，市下達我區(qū)新增安全主任培訓人數(shù)為3000人。由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大、多為個體工商戶、從業(yè)人員在20人以上的企業(yè)數(shù)不足3000戶，要全面完成市下達的培訓指標，任務十分艱巨。但區(qū)政府高度重視，積極采取各種有效措施，克服重重困難，扎扎實實推進安全主任培訓工作。
一是加強領導，周密部署。區(qū)政府領導先后在召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議、全區(qū)安全生產(chǎn)月活動動員大會及區(qū)級領導班子務虛會，均就抓好安全主任培訓工作作出指示，并要求各街道辦事處、區(qū)屬各有關單位領導一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度，提高培訓工作的認識，確保安全主任培訓按照市的要求按時按質按量完成。
二是落實責任制，強化目標管理考核。年初，我區(qū)與各街道簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全主任學員送培工作納入各街道全年安全生產(chǎn)目標管理考核內容，對本年度安全生產(chǎn)目標管理目標未完成的街道，在安全生產(chǎn)方面實行“一票否決”。
三是建立培訓機構，抓好師資隊伍及培訓基地建設。4月初，我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓中心成立并立即投入運作。積極推薦符合師資報名條件的人員參加市組織的師資培訓班，逐步建立起我區(qū)安全生產(chǎn)宣教教師資庫。積極與區(qū)轄內有關院校合作，做好培訓點選點工作。
四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門作用，深入開展宣傳發(fā)動工作。
五是開展安全生產(chǎn)幫促活動，督促企業(yè)參加培訓。區(qū)安監(jiān)局定期組織召開安全主任培訓工作專題會議，研究協(xié)調解決問題。6月份，結合安全生產(chǎn)月活動，組成了由我局分管領導為組長的兩個安全生產(chǎn)幫促小組，到全區(qū)22條行政街開展安全生產(chǎn)檢查幫促活動。經(jīng)過區(qū)安監(jiān)局等有關職能部門與各街道的共同努力，我區(qū)提前近兩個月圓滿完成了安全主任培訓任務。截止到11月7日，我區(qū)共組織舉辦安全主任培訓班13期共39班，培訓人員已達3300多人。同時，我區(qū)安全主任培訓工作得到市政府的充分肯定，獲得了廣州市XX年安全生產(chǎn)培訓教育先進單位稱號。
2.開展安全生產(chǎn)月活動。今年六月是全國第五個“安全生產(chǎn)月”，我區(qū)開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，成立由主管副區(qū)長為組長的安全生產(chǎn)活動領導小組，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，在全區(qū)開展形式多樣的活動。舉行XX年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，組織義務監(jiān)督員開展咨詢和問卷調查活動;積極組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識競賽暨粵派港澳安全知識選拔賽”，取得較好成績;廣泛開展安全生產(chǎn)知識大宣講活動，安全生產(chǎn)月期間，區(qū)安監(jiān)局業(yè)務骨干組成2個服務小組深入各街和企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識大宣講和幫促活動。6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場為主會場，全區(qū)各街道咨詢點為分會場，舉行大型的安全生產(chǎn)月咨詢日活動，區(qū)安監(jiān)局、總工會、衛(wèi)生局、房管局等14家單位參加了主會場的活動，為市民提供安全生產(chǎn)的相關咨詢，活動取得圓滿成功;在全區(qū)各企業(yè)職工中開展反“三違”教育活動，組織開展交通、消防、危化品專題安全知識有獎答題活動。通過一系列宣傳教育活動，增強了全社會的安全意識。
(五)強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治，消除重特大事故隱患。
1、抓好各街兩個重點安全隱患單位的整治、檢查驗收工作。為加強人員密集場所消防、安全生產(chǎn)工作，減少消防火災隱患，遏制重特大火災尤其是“群死群傷”惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我區(qū)組織開展對各街存在事故隱患的兩個重點單位進行專項整治，并作為今年開展安全整治年的工作重點。各街辦事處在認真調查摸底的基礎上，確定了街道轄內兩個重點隱患單位，制訂整治工作方案。全區(qū)22條街共確定44個重點隱患單位。為確保整治工作有序進行，區(qū)安委會牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局等相關職能部門分管領導任組長的區(qū)檢查驗收小組，共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進行了檢查驗收。經(jīng)檢查，截止到11月底，我區(qū)已全面完成2個重點隱患單位整治并通過驗收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩書街、人民街、東風街、大東街、華樂街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農(nóng)林街共15條行政街30個整治單位，完成1個重點隱患單位整治并通過驗收的有廣衛(wèi)街、洪橋街、建設街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區(qū)共完成整治單位35個，完成年度計劃79.5%，剩余的9個重點隱患單位，除洪橋街陶瓷大廈、建設街省三建大樓預計年底可完成整治外，其余7個安全隱患單位已申請延期明年繼續(xù)整治。
2、做好危險化學品監(jiān)督管理，深化危險化學品安全專項整治。
一是順利完成江、河、湖、涌邊危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治工作。
二是開展對不符合安全生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營企業(yè)的專項整治。
三是開展連二亞硫酸納專項檢查。四是規(guī)范危險化學品從業(yè)單位經(jīng)營許可審核。嚴格按照有關法律法規(guī)要求，對有關從事危險化學品經(jīng)營單位進行審核。五是嚴厲打擊非法經(jīng)營危險化學品行為。六是加強醫(yī)院污水處理站危險化學品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個單位的重大危險源場外應急預案編制工作，并在11月在江灣加油站成功組織應急救援演習。
3、開展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查。
一是針對今年二月以來，我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸，造成多人受傷事故，我區(qū)立即在全區(qū)開展以街道為牽頭單位，各職能部門密切配合的餐飲業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查，以餐飲業(yè)燃氣使用、儲存和設施維護保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內容。各街還將檢查場所列表造冊，記錄每個場所的基本情況和安全隱患問題，同時，對存在火災隱患的場所明確整改責任人和整改時間表，確保整改工作落實到位。有效地遏制了同類事故的發(fā)生。
二是針對近期我區(qū)轄內發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)安全事故，區(qū)政府多次組織相關單位召開事故現(xiàn)場會，分析事故原因，并嚴格按照“四不放過”原則，對事故單位、事故責任人進行嚴肅處理。為切實加強高空作業(yè)安全管理工作，遏制高處墜落事故類型多發(fā)勢頭，防止重特大事故發(fā)生，通過印發(fā)宣傳單張、召開會議迅速向本轄區(qū)企業(yè)、住戶通報我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導致高處墜落的安全生產(chǎn)死亡事故，并做好有關高空作業(yè)方面的安全生產(chǎn)宣傳工作，督促轄內企業(yè)明確自身的責任和義務。各職能部門按照職責分工對區(qū)內有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等情況全面開展督查，加強對高空作業(yè)的巡查和各類施工工地檢查。高處墜落事故類型多發(fā)勢頭得到初步遏制。
4、重點抓好交通和消防安全專項整治。
一是抓好交通安全預防措施的落實，降低事故發(fā)生率。我區(qū)擬制了交通安全聯(lián)席會議制度和交通安全責任考核制度，使我區(qū)交通安全管理工作形成新格局。針對我市當前特大交通事故頻發(fā)的情況，區(qū)交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職，各負其責，實施齊抓共管，著重抓好運輸車輛、運輸服務業(yè)(重點汽車、摩托車維修企業(yè))的專項整治。
二是加大執(zhí)法力度，確�；馂碾[患整改到位。繼續(xù)深化“火災隱患大排查、大整改、保安全”工作，區(qū)公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點抓好容易發(fā)生群死群傷火災事故的人員密集場所的消防安全專項治理工作，加大對出租屋和“三小”場所的消防整治力度。
5、其他行業(yè)領域的專項整治。
一是鞏固狀元坊整治成果，完善安全管理體系。在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎上，安監(jiān)、公安、房管、經(jīng)貿等部門與街道就引入物業(yè)管理、完善安全責任制等進行深入研究，進一步鞏固整治成果，形成長效的安全機制。
二是加強建設工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立每周一次的建設工程安全生產(chǎn)會議制度和區(qū)轄內重點監(jiān)控工地每周報送制度。三是全面開展清查“土鍋爐”專項行動。
(六)開展安全生產(chǎn)企業(yè)分類統(tǒng)計工作。
為全面摸清我區(qū)轄內生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量，建立安全生產(chǎn)巡查制度，安監(jiān)局與統(tǒng)計局、各街道辦事處聯(lián)合開展對全區(qū)轄內所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進行摸查、統(tǒng)計、分類及建檔工作。為保證分類統(tǒng)計工作規(guī)范有序進行，制定具體的摸查統(tǒng)計方案，將轄區(qū)內企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及A類(每月檢查一次)、B類(每季度檢查一次)、C類(每半年檢查一次)共三大類進行分類匯總。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)52933家，其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)631家;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)52302家。
(七)嚴肅查處生產(chǎn)安全事故，強化事故責任追究。
今年，對轄內發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸造成多人燒傷的事故，區(qū)安監(jiān)等職能部門嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“四不放過”的原則進行了嚴肅處理，對事故單位給予行政處罰，對涉及安全事故責任的人員依法追究有關責任。
二、存在的主要問題
一是個別部門、街道對安全生產(chǎn)工作重視不夠，力度不大，在工作任務重，難度大，監(jiān)管人員不足的情況下，工作較為被動。
二是一些企業(yè)對強化安全生產(chǎn)主體責任的工作不夠重視，措施不夠到位。
三是全區(qū)危險化學品經(jīng)營企業(yè)總量已近百家，工作任務重，但監(jiān)管的裝備和經(jīng)費仍不足。四是高空作業(yè)生產(chǎn)事故多發(fā)，7起企業(yè)職工死亡事故中，有5起是高空作業(yè)死亡事故。五是安全生產(chǎn)意識淡薄。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全素質低，專業(yè)安全管理缺乏，安全生產(chǎn)教育不到位，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象比較突出。
上半年度工作總結3
尊敬的各位領導、同事大家好：
時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間里熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進貨數(shù)據(jù)，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進，最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售、庫存、及長短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據(jù)當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執(zhí)行的過程中，嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，做到實事求是地統(tǒng)計考勤，次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。
六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當日中餐的訂餐人數(shù)，盡可能的避免浪費，細節(jié)決定成敗，也體現(xiàn)了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：
一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來，并及時與主管溝通，了解問題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調工作；
二、每月核算店面工資表時，必須仔細的檢查核實，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時，不會為我的一時疏忽而備受店員的責備；
三、學會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內務工作，保持辦公室內的清潔衛(wèi)生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！
上半年度工作總結4
上半年度，我局緊緊圍繞建設幸福xx目標，進一步做好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的各項工作，以貫徹實施《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點，按照城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化的要求，以“城市建設學新加坡、新市鎮(zhèn)建設學上�！睘槟繕�，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式，服務城市建設、新市鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設，全面均衡提升全市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平。
一、深化規(guī)劃編制，嚴格規(guī)劃控制。
按照xx年工作目標和任務，我局緊抓重點，科學編制各項規(guī)劃，規(guī)劃編制工作正有序進行。
一是完善規(guī)劃編制與審批體系。以批準的城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃為基礎，完善包括城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃在內完整的法定規(guī)劃體系，進一步加強各領域各層次規(guī)劃的銜接和協(xié)調，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃覆蓋到全市域每一塊土地，為依法行政提供法定的規(guī)劃依據(jù)。
二是實現(xiàn)城市設計全覆蓋。進一步完善設計單位庫與專家?guī)�，繼續(xù)邀請專家對城鄉(xiāng)重要地段方案或相關規(guī)劃方案進行審查把關，將建筑色彩、立面用材、管線綜合設計、室外景觀設計等納入規(guī)范管理的渠道。提升全市域城市設計水平，09年實現(xiàn)城鄉(xiāng)重點地段、重點地區(qū)及鎮(zhèn)核心地區(qū)城市設計的全覆蓋，實現(xiàn)城市建設與新市鎮(zhèn)建設的互動、聯(lián)動。在成功創(chuàng)建國際花園城市、國家園林城市的基礎上，要注重規(guī)劃“新三線”（紅線、天際線、中軸線），彰顯城市特色、優(yōu)化城市形象，5月20日前編制完成城市公共服務設施規(guī)劃，8月20日前編制完成錫澄運河一河兩岸城市設計，11月20日前編制完成中心城區(qū)總體城市設計，完善城市功能、優(yōu)化人居環(huán)境。
三是提升城鎮(zhèn)整體形象。以規(guī)劃為抓手，重點推進新市鎮(zhèn)建設，突出城鄉(xiāng)規(guī)劃的前瞻性與高品位，開展人居環(huán)境課題研究，9月20日前編制完成xx市人居環(huán)境優(yōu)化改善研究，進一步優(yōu)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，注重規(guī)劃紅線、天際線、中軸線，彰顯城鎮(zhèn)空間特色。完善被撤并鎮(zhèn)功能調整及近期建設方案，圍繞“各鎮(zhèn)應站在民生、民有、民享的高度，在被撤并鎮(zhèn)建設過程中突出功能定位，打破行政區(qū)劃，做好新形勢下被撤并鎮(zhèn)的建設工作”的要求，進一步做好消費市場、人口集聚可能的基礎上，明確功能定位、優(yōu)化規(guī)劃設計，重點明確了近期建設任務（三年行動計劃）和今年的階段性工作目標任務，加大建設力度，突出長效管理，以更好地落實被撤并鎮(zhèn)建設推進，推進城鄉(xiāng)一體化建設。
四是優(yōu)化土地配置。以國土部門土地利用總規(guī)修編為契機，依據(jù)已經(jīng)批準的城市總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃和各鎮(zhèn)（街道）總體規(guī)劃，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃與國土部門土地利用總規(guī)的銜接、近期建設項目規(guī)劃與土地利用規(guī)劃的協(xié)調，確�！皟蓤D并一圖”，保障城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速、可持續(xù)發(fā)展。
五是完善綜合交通規(guī)劃。梳理全市域綜合交通網(wǎng)絡，加強道路等基礎設施的用地控制，統(tǒng)籌考慮xx城鄉(xiāng)交通與區(qū)域交通的銜接，做好軌道交通專項規(guī)劃編制工作。進一步加強綜合交通體系規(guī)劃與公交規(guī)劃、交通管理規(guī)劃的協(xié)調，加快推動形成暢通的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡。
六是加強規(guī)劃控制。嚴格按照《xx市不開發(fā)地區(qū)控制保護規(guī)劃》，加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點的規(guī)劃控制，為城鄉(xiāng)發(fā)展強制性預留公共空間，實現(xiàn)功能開發(fā)與生態(tài)保護構建并舉，形成合理的生態(tài)空間體系。
七是完成名城申報。嚴格按照《xx市歷史文化名城保護規(guī)劃》，加快完成國家歷史文化名城的規(guī)劃申報準備工作，5月20日前完成了規(guī)劃部門資料申報，按照保護范圍和建設控制地帶，對歷史文化街區(qū)、文物保護單位、歷史建筑的規(guī)劃控制保護進行了全面整理。加強了名人故居等環(huán)境整治的指導，進一步彰顯文化特色，傳承歷史文脈，提升城市品位。
二、創(chuàng)新規(guī)劃管理，服務村鎮(zhèn)基層。
結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實建立健全規(guī)劃管理服務體系，完善規(guī)劃管理的內部機制，進一步均衡提升城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設水平。
一是按照“一城四片區(qū)”的市域空間結構，設立六個規(guī)劃管理辦公室，規(guī)劃管理人員下鄉(xiāng)工作，變“開門服務”為“上門服務”，加強對基層的前沿服務，促進和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理，提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃水平，健全我市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理一體化模式。
二是按照規(guī)劃辦的相關職能和范圍，制定了工作細則，建立完善的規(guī)章制度，對六個規(guī)劃辦進行規(guī)范化管理，以制度管事、以制度管人，“搶”項目審批、提高辦事效率，優(yōu)化服務水平。認真履行規(guī)劃監(jiān)察職能，與各鎮(zhèn)（街道）建設管理服務所（科）、行政執(zhí)法中隊建立聯(lián)動執(zhí)法機制，健全違法建設預防、發(fā)現(xiàn)、查處的工作機制。各規(guī)劃辦嚴格按照《xx市不開發(fā)地區(qū)控制保護規(guī)劃》，加強對市域山體、水系等生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施走廊、基本農(nóng)田、重要景觀節(jié)點的規(guī)劃控制，為城鄉(xiāng)發(fā)展強制性預留公共空間，實現(xiàn)功能開發(fā)與生態(tài)保護構建并舉，形成合理的生態(tài)空間體系。
三是從3月份至6月份，各規(guī)劃辦根據(jù)各自片區(qū)的實際情況制定了09年城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳活動實施方案、xx年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳月活動計劃，完成了規(guī)劃宣傳資料的制作，與各鎮(zhèn)聯(lián)系排定下鄉(xiāng)宣傳日期，對各鎮(zhèn)村書記以上的行政管理人員進行規(guī)劃法律法規(guī)、規(guī)劃編制等內容的宣傳和培訓，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的規(guī)劃意識，確保規(guī)劃管理實施的有效落實。
三、強化規(guī)劃審批，推進陽光規(guī)劃。
xx年度工作任務量大、時間緊、人手少，為更好地完成全年度各項工作任務，我們統(tǒng)籌安排，進行全面梳理，科學合理制訂了三大工作任務表格：《09年度局工作目標任務》、《市委、市政府落實我局各項重點工作》（41項）、《09年度規(guī)劃局跟蹤服務項目表》（430項），明確責任科室、責任人、分管領導和時間要求，將重點工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”，細化工作措施，狠抓落實，加強督查，充分發(fā)揮各方面的積極性和主動性，高標準、高質量地推進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作，積極服務城市建設、新市鎮(zhèn)建設與新農(nóng)村建設。加強規(guī)劃審批，創(chuàng)新管理理念，加大執(zhí)法力度，確保規(guī)劃實施過程不走樣，不落空。
一是嚴格執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和省規(guī)劃管理技術規(guī)定，本著“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，完善調整管理流程與技術規(guī)程，嚴格規(guī)劃集體會審制度，把好“一書三證”發(fā)放關，制定建設工程規(guī)劃跟蹤管理記錄冊，對各類項目進行全程的跟蹤管理，確保規(guī)劃的實施。
二是繼續(xù)實行《xx市規(guī)劃局規(guī)劃公示制度》、《xx市規(guī)劃局業(yè)務例會制度》、《xx市規(guī)劃局責任追究制度》，特別加大對違規(guī)審批、越權審批和違反規(guī)定審批的人和事的處罰力度，真正做到規(guī)劃審批從高、從緊、從嚴，限制審批上的個人自由裁量權。
三是繼續(xù)加大規(guī)劃公開透明審批力度，組織了全市最佳雙月設計獎活動，以“政府主導、專家評審、部門合作、公眾參與”的形式對09年1—2月和3—4月以來經(jīng)規(guī)劃局和市政府領導審批的全市范圍內的建筑單體、小區(qū)設計方案，就建筑造型及立面設計、環(huán)境協(xié)調、建筑用材、總平面設計、內部功能組織、節(jié)能設計、地下空間利用等方面進行評選，其中1—2月份在40個方案中評選出長晟豪生大酒店等9個優(yōu)秀設計獎，3—4月份在22個方案中評選出xx國際軟件園智富大廈等7個優(yōu)秀設計獎。評選活動有力推進我市城鄉(xiāng)規(guī)劃與設計水平的提升工作。
四、提升隊伍素質，堅持勤政廉政。
一是進一步加強規(guī)劃人才隊伍建設。把提高規(guī)劃人員的技術水平和綜合素質當作重要的基礎性工作來抓。加強對全市各級規(guī)劃工作人員的教育培訓，不斷學習、不斷提高，實施人才興局戰(zhàn)略。加強職業(yè)道德教育，提高規(guī)劃從業(yè)人員的綜合素質，努力建設一支具有高尚的思想品質、開放的國際眼光、高超的業(yè)務水平的高素質規(guī)劃干部隊伍。積極改進思維方式，切實把工作重點轉向宏觀管理和公共服務上來，提高參與宏觀調控決策的能力和水平，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有效服務。
二是進一步加強機關作風建設。優(yōu)化服務效能，狠抓工作落實，繼續(xù)發(fā)揚“白+黑”、“5+2”精神，進一步強化服務理念，改進服務手段，提升服務效率，加強反腐倡廉，確保勤政廉潔。對基層、企業(yè)、群眾反映亟待解決的問題要高效快捷“馬上辦”；對經(jīng)濟社會發(fā)展中一些難點、熱點問題，要迎難而上“主動辦”；對發(fā)展中重點重大問題或帶有普遍性問題，要深入實際“上門辦”；對一些條件暫不具備，但對發(fā)展有重大影響的問題，要創(chuàng)新思維“變通辦”；對一些涉及面廣、政策性較強的問題，要不遮不掩“公開辦”。
三是進一步加強規(guī)劃新技術應用。規(guī)劃管理信息系統(tǒng)完成了升級工作，“一書三證”辦理的技術規(guī)程得到進一步細化、深化，所有建設項目必須進入信息系統(tǒng)方可辦理，真正實現(xiàn)了“對外簡化手續(xù)，對內嚴格流程、規(guī)范操作”的服務目標。09年繼續(xù)加強市域基礎地理信息數(shù)據(jù)的管理與整合工作，加強村鎮(zhèn)管線數(shù)據(jù)入庫管理工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)地上和地下空間的規(guī)劃管理，建立以地形圖數(shù)據(jù)為基礎的市域空間地理基礎數(shù)據(jù)庫，使規(guī)劃管理實現(xiàn)“事半功倍”的工作效果。同時，建立滿足規(guī)劃管理需要的三維空間數(shù)據(jù)平臺，開展基于數(shù)城市三維模型平臺的規(guī)劃管理應用試點工作，為規(guī)劃科學決策提供技術保障。
五、下半年度工作打算
下半年度，我們將進一步搶抓機遇，創(chuàng)新作為，將上半年的工作繼續(xù)推進，確保完成年度工作目標任務。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是新時期城鄉(xiāng)規(guī)劃建設的重點。我們要按照社會主義新農(nóng)村建設的總體要求，重點推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。根據(jù)09年編制的四大片區(qū)發(fā)展研究、市域空間管制及可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃研究、芙蓉大道、長山大道、徐霞客大道、暨南大道等市域快速干道兩側用地控規(guī)、市域產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，按照“一城四片區(qū)”的城鎮(zhèn)空間發(fā)展結構，加快新市鎮(zhèn)建設，形成中心城區(qū)、澄東、澄西、澄南、澄東南五大優(yōu)先建設和重點發(fā)展區(qū)域，進一步優(yōu)化各片區(qū)用地結構，積極實施各項引導和控制措施，形成有機分工、優(yōu)勢互補的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)組團，優(yōu)化城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、生態(tài)布局和空間布局，提升城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化水平，進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設。強勢推進城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念，全面施行《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示試行辦法》及《xx市規(guī)劃局行政許可聽證暫行辦法》等規(guī)章制度，大力推行“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與”的執(zhí)行程序，持續(xù)開展優(yōu)秀設計雙月評工作，不斷提升規(guī)劃與設計水平，切實增強我市城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，保障公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，突出規(guī)劃工作對公共政策屬性和公共利益的保護。
上半年度工作總結5
這半年來，在同事幫助、領導的指導下，我感覺自己成長了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為迎接新的挑戰(zhàn)增添了很大的信心。在柑桔所本人主要從事有兩個方面：一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)加工工作；另一方面是腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用性研究。本人將從這兩個方面來對這半年來的工作進行匯報和總結，并根據(jù)這半年來的工作開展下一步的工作。
一、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的生產(chǎn)和加工方面。
1） 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥廠房的建設工作：1月份柑桔研究所和上海老板聯(lián)合注冊了贛州市華文農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊資金為100萬。公司擁有600升恒溫乳化器2個，用于對蚯蚓體內活性酶的提�。话惭b了200目膠體磨細機與過濾裝置確保肥料成品的可溶性；購置了土壤養(yǎng)分速測儀，用于肥料原材料和成品的養(yǎng)分監(jiān)測工作，目前基本上能對所生產(chǎn)出來的可溶性液態(tài)有機肥的pH值、氮、磷、鉀等養(yǎng)分指標進行測定。建設蚯蚓養(yǎng)殖大棚兩個，每個蚯蚓養(yǎng)殖大棚的面積為234平方米，目前有一個蚯蚓養(yǎng)殖大棚即將投入使用。
在肥料檢測和蚯蚓的養(yǎng)殖工作中出現(xiàn)一些問題。
�。�1）在剛開始使用土壤養(yǎng)分速測儀的時候，發(fā)現(xiàn)用儀器使用說明上的方法來測定肥料養(yǎng)分含量時，其結果與贛南師范學院測定的結果有很大出入。在隨后的工作中，我與上海托普儀器公司的技術員進行交流溝通，在測定樣品的時候加入贛南師院測定的樣品作為標準樣品，這樣測定出來的結果相對有所改善。
（2）由于4月份的一次雷雨大風天氣，導致兩個蚯蚓養(yǎng)殖大棚坍塌。在對其中一個大棚進行加固后，此后的兩次雷雨大風天氣中，蚯蚓養(yǎng)殖大棚沒有出現(xiàn)坍塌變形的情況。
2） 腐植酸可溶性液態(tài)有機肥生產(chǎn)工作：按照NY 1106—20xx標準進行生產(chǎn)，所有原料購自擁有肥料生產(chǎn)銷售資質的可信賴廠家，主要的原材料為：蚯蚓液、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、氨基酸等，其中蚯蚓來源為河北省藁城市規(guī)模100畝的養(yǎng)殖基地。目前加工生產(chǎn)蚯蚓液態(tài)肥6。5噸，其中小包裝（500克*20瓶）272件，大包裝（30公斤/桶）120桶。
肥料生產(chǎn)過程中也出現(xiàn)過一些問題。
�。�1）剛開始的時候沒有一個好的過濾裝置，過濾1噸肥料要3個小時左右，不斷完善和改進過濾裝置后，過濾1噸肥料大概只要半個小時。
�。�2）肥料生產(chǎn)過程中，肥料的濃度比較大，在放置一段時
間后，底層的肥料會出現(xiàn)膠體化，導致傾倒的時候要經(jīng)過稀釋、搖動才能出來，經(jīng)過加入纖維素后情況得到改善。（3）肥料生產(chǎn)過程中出現(xiàn)水不容物質較多的情況，在對原材料水不容物質檢測后發(fā)現(xiàn)腐植酸鉀和蚯蚓液中的水不溶物所占比例較大，在以后的肥料生產(chǎn)過程中通過先溶解腐植酸鉀、蚯蚓液，先過濾掉這部分的水不溶物后再進行肥料的加工和生產(chǎn)，應該可以解決這方面存在的問題。
二、腐植酸可溶性液態(tài)有機肥在柑橘類果樹中的應用研究
申請并主持江西省科技支撐計劃——有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目的研究工作。在有機液態(tài)肥在臍橙栽培項目中的應用研究中，我主要設置了三部分的實驗，
1、對臍橙幼樹（2年樹齡）生長影響的應用研究，通過不同施肥量、施肥方式對幼樹株高、主干粗度、冠徑、稍的長度和粗度以及發(fā)稍量的影響，總結歸納蚯蚓肥在幼樹應用上最佳的施肥方案。
2、對柚子幼樹（樹齡2年）生長影響的應用研究，測定指標同臍橙幼樹。施肥方案上的不同在于：研究同等施肥量的情況下，條施與澆施對柚子幼樹生長影響的差異；年度內不同施肥次數(shù)對柚子幼樹生長影響的差異。
3、對成年樹黃化改良上的研究。具體方案為：選取所內辦公樓后面果園內的臍橙樹兩排，進行蚯蚓液態(tài)肥的澆施。因每年下半年辦公樓后臍橙園樹體黃化比較嚴重，觀察記錄施用蚯蚓液態(tài)肥與傳統(tǒng)施肥對樹體黃化的改良效果。
今年x月初對臍橙幼樹進行的第一次施肥，到目前為止已經(jīng)施肥三次。具體的實驗數(shù)據(jù)還在進一步的整理之中。施肥后臍橙幼樹的樹勢生長較傳統(tǒng)施肥模式更為旺盛，發(fā)稍量更加大，總體趨于良性發(fā)展。在臍橙幼樹實驗中也出現(xiàn)一些問題，在第二次施肥（4月底）后部分幼樹出現(xiàn)了徑腐病從而導致死亡。是否是因為施用了蚯蚓液態(tài)肥引起的臍橙幼樹徑腐病，還有待進一步的研究。黃化改良實驗中，出現(xiàn)了整個果園樹體都轉綠的現(xiàn)象，施用蚯蚓液態(tài)肥對改良臍橙果樹樹體黃化的效果也有待進一步的研究與論證。
三、下一步的工作計劃
總結這半年來的經(jīng)驗教訓，我認為下一步的工作重點在于
1、進一步完善腐植酸可溶性液態(tài)有機肥的肥料配方以及加工工藝，使肥料成品中的水不溶物質降低到最低，根據(jù)贛南地區(qū)果園土壤普遍缺硼、鎂、鈣的基本情況，添加中、微量元素進入液態(tài)肥中，使其更適合增加贛南地區(qū)果樹的產(chǎn)量、提升贛南地區(qū)果實的品質。
2、繼續(xù)布置實施自己主持胡科研項目工作。進一步整理、處理有機液態(tài)肥在臍橙栽培中的應用項目中的實驗數(shù)據(jù)，完善實驗方案，積極認真的完成項目，爭取取得較為理想的科研成果。
上半年度工作總結6
20xx年上半年，xxxx認真貫徹落實XX的年度工作重點以及集團公司“XX”指導思想，堅持以加強隊伍建設，強化運行管理，提高創(chuàng)新能力為抓手，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制的要求，做到一手抓生產(chǎn)一手抓安全，同時積極總結近三年來的運行經(jīng)驗和不足，深入推進生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制和實施工作，加強成本及制度管控，梳理管理和生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，并采取有效措施予以解決，實現(xiàn)處理能力穩(wěn)中有升。
一、 主業(yè)完成情況
20xx年1-6月，xxxx根據(jù)公司要求，緊貼實際生產(chǎn)情況，穩(wěn)步推進生產(chǎn)經(jīng)營計劃書的編制與完善工作，初步完成了計劃書的編制要求。認真執(zhí)行一五年年度預算工作，逐月進行經(jīng)營情況分析，確保各項費用控制在計劃范圍內。于此同時，繼續(xù)深化水處理技術創(chuàng)新及機理研究，較好的緩解了生化泡沫控制、濃縮液回流調節(jié)池等不利因素對生產(chǎn)的影響，既保證了xxxx的運營收益又實現(xiàn)了作業(yè)隊伍技能水平的顯著提升。
1、主業(yè)生產(chǎn)任務完成方面。？？。
2、能源二次利用方面。？？。
3、工藝費用使用方面。結合預算及單價測算情況，嚴控成本消耗情況，加強易損件及設備重要部件的使用情況及庫存量的檢查和核準，合理調配請購項目，有效的控制了部分成本的消耗。在藥劑消耗
方面，根據(jù)生化階段水質特點，科學合理的開展藥劑投放種類和投放數(shù)量的調整，既實現(xiàn)了藥劑費用的有效控制又提高了生化處理效率。打破固有運行環(huán)境，在工藝技術上尋求突破口，通過開展局部改造和加裝防護裝臵，減少藥劑及維修配件的消耗。在能源使用方面，開展密切的動態(tài)監(jiān)測，在滿足生產(chǎn)的基礎上及時調整油、電等高耗能設備的工作頻率和使用頻率，緩解成本壓力。加強處理設備巡查、維修和例行保養(yǎng)工作，提升運行操作人員的預判及系統(tǒng)運行的調整能力，同時強化維修人員技能水平，有效控制意外成本的發(fā)生。
4、運行控制及預警處臵方面。隨著設備進入快速疲勞老化階段，部分組、管路、泵體、風機及電氣設備會出現(xiàn)間歇或周期性故障，維修時間的增加必然造成水質的異常波動，同時進水水質變化差異擴大，也會影響系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行，通過加強預警監(jiān)測提前做好運行調整方案，預留準備期，防止因波動造成的運行沖擊。
5、除臭控臭方面。為做好除臭控臭工作，積極排查廠區(qū)臭源點，有針對性制定整改方案，在易造成臭氣外泄區(qū)域加裝密封膠皮提高密閉效果。同時積極制定除臭系統(tǒng)完善方案，在新投入使用沉砂池北、南、西三側加裝自動噴淋系統(tǒng)，有效進行區(qū)域控臭。
二、強化制度建設，做好管理基礎工作
xxxx堅持制度先行，規(guī)范管理的核心理念。一五年一月為了更好的調動職工積極性，制定并實施了職工績效考核工作，通過將職工績效成績與獎金分配進行有機結合，更進一步的強化了職工的標準意識和生產(chǎn)意識。重新梳理廠內崗位需求并進一步完善崗位職責，深化
崗位意識、責任意識、紅線意識。同時深化廠務公開工作，制度上會、上墻將管理工作規(guī)范化，程序化，有效提升了廠內基礎工作的管理。
三、開展生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制整理工作，夯實作業(yè)基礎數(shù)據(jù) 上半年，為更好的解析各項生產(chǎn)成本的構成和梳理成本費用的合理性，xxxx在公司的統(tǒng)一協(xié)調指揮下，有條不紊的開展了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)組織白描等工作。為確保各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確及估算值的可控性，xxxx認真歸納、整理、統(tǒng)計三年來各項費用的構成并開展逐一分析，細化到每個工段、每臺設備，每個項目，不僅能夠夠緊密結合實際生產(chǎn)又能有數(shù)據(jù)支撐，為后續(xù)開展分布式經(jīng)營打下了良好的開端。
四、加強工藝運行管理，嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)標準
20xx年上半年，xxxx在保障好日常生產(chǎn)的同時加強各工段運行情況的統(tǒng)計和分析，綜合考慮設備運行特點以及前后工序的水質數(shù)值，嚴格控制各項指標，確保出水達標。半年來，xxxx根據(jù)運行過程中發(fā)生的各種問題，充分結合生化處理、處理運行經(jīng)驗，廣泛開展水處理專業(yè)技術培訓和技術交流學習活動，多次組織技術人員召開技術碰頭會，商定解決方案并及時調整運行方案。
�、�、提前采取保障措施，加強工藝過程控制。
進入20xx年？？？？進廠量穩(wěn)步遞增，需進一步提升處理能力，但設備的老化程度加劇、水質波動頻次增加及外部因素的調整都成為了制約產(chǎn)能的主要障礙。為此xxxx緊抓問題關鍵點，提前或立即采取措施加以解決。
先后完成了厭氧進水管線的排沙、除垢工作，解決了厭氧進水偏低，保證了處理能力；提早開展生化及生化處理抑泡工作，緩解因季節(jié)水質波動和溫度變化泡沫過高、外溢等情況；機組5個池底部曝氣系統(tǒng)的大修工作，解決了池曝氣不均，系統(tǒng)產(chǎn)水不足問題；預見性的開展了旋轉格柵的軸承維修保養(yǎng)工作，防止高產(chǎn)期因？？？？中漂浮雜質過多，造成泵體阻塞等問題。在采取種種防范和解決措施的同時，加強工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，每周將自檢情況或結合外檢數(shù)據(jù)進行比對分析，查找關鍵指標的增減情況，提早采取控制措施。
�、�、完善管理機制，提升運行管理水平。
為了推動管理達到新臺階，更好促進水處理設備的良好運行，管理人員和技術人員深入生產(chǎn)一線，主動查找問題并召集作業(yè)人員進行問題分析，充分調動職工參與生產(chǎn)的積極性，形成良好的生產(chǎn)氛圍。同時，積極挖掘職工潛能，注重技術骨干力量的培養(yǎng)，為職工打造施展平臺，鼓勵職工在一線建功立業(yè)，上半年成立運行維修保障班，逐步開展重要設備的維修嘗試，擴展維修思路，總結維修經(jīng)驗，提升運行管理的軟實力。
�、邸娀Ｒ�(guī)維修保養(yǎng)能力，穩(wěn)生產(chǎn)保增量。
20xx年為確保處理效率的提升，需進一步強化維修、保養(yǎng)能力。 xxxx始終堅持高產(chǎn)運行思路，深入研究反應機理及設備構造，科學謹慎開展相關技術摸索和實驗，有效降低運行風險。根據(jù)去除情況和處理效率，將厭氧罐常規(guī)保養(yǎng)排沙由每月調整至每兩周，由高位多排
調整至低位多排高位少排的方法，既保證砂礫的.有效排除又防止菌種的過多流失影響去除效果。嘗試性開展進行了沼氣引風機和沼氣增壓風機的拆卸大修工作，縮短因外修時間長導致輔助系統(tǒng)補償不足的情況。3月自行完成了一臺90kw曝氣風機的彈簧阻尼減震的安裝試車工作，為后續(xù)改造總結經(jīng)驗。
④、抓好各項安全工作，確保生產(chǎn)正常運行。
在安全工作中，xxxx堅持周四安全例會制度，堅持“宣傳教育、監(jiān)督檢查和違章處罰三到位”的原則，并與職工績效權重有效掛鉤，堅定“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念。上半年多次進行廠內消防器材及消防隱患排查，認真落實整改檢查出的問題，加強職工用火安全教育，同時針對需要開展特種作業(yè)和有限空間作業(yè)的人員申請外培學習，做到持證上崗，堅持向安全要效益。
五、大膽開展技術改造及工藝創(chuàng)新工作，重務實重實效
上半年，xxxx以確保平穩(wěn)生產(chǎn)為出發(fā)點，積極推進技術創(chuàng)新進程和有效開展技術創(chuàng)新改造，均取得了一定的成績。年初，綜合理論基礎和實際特點，對藥劑種類調整和使用數(shù)量調整，用碳酸鈉替代碳酸氫鈉及氫氧化鈉維持生化反應所需的堿度，不僅能夠有效控制生化指標而且使用量也由5噸/天降至2噸/天，日均節(jié)省藥劑費用約3000元；開展池溢系統(tǒng)改造，極大的降低了用量，從一定程度上保障了的使用壽命和產(chǎn)水能力，為連續(xù)高產(chǎn)打下堅實基礎；進行了清洗管線的鋪設預埋工作，縮短清洗時間近4個小時，保證了極大限度的生產(chǎn)能力，同時通過管線的合理改造提高了回流能力，有
效的緩解了因洗對生化系統(tǒng)的沖擊，提高了洗當天的處理能力。常識性在反滲透清洗管線加裝減壓裝臵，解決因清洗后的反壓造成保安過濾器的損壞。各項改造及創(chuàng)新工作均為保障順利生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
六、積極配合、穩(wěn)步推進工作
一五年xxxx工作勢在必行，根據(jù)公司要求，xxxx積極開展前期的實施方案及特許經(jīng)營協(xié)議的修訂與完善工作，積極協(xié)調、配合測算公司與招標公司開展準備工作，建立互通渠道，通過多次溝通、談判，盡力爭取xxxx利益的最大化。目前實施方案已通過區(qū)政府審批，特許經(jīng)營協(xié)議及招標方案進入最后的修訂階段，投標文件正在著手準備中。
七、加強人文關懷，創(chuàng)造和諧氛圍
建立職工之家，并申請購臵了方便職工的微波爐、電冰箱、洗衣機、電視機等生活必備電器及自行車，解決職工夜班加餐不便；職工業(yè)余生活單一、出行不便等問題。于此同時，針對婚喪嫁娶或生病的職工，xxxx都第一時間送去慰問、祝福，充分體現(xiàn)了人文關懷，創(chuàng)造出了和諧的工作氛圍。
八、下階段工作計劃
下半年，xxxx將繼續(xù)總結運行經(jīng)驗，進一步提升處理能力，實現(xiàn)設備平穩(wěn)運行作為xxxx的工作重點。
第一開展離線清洗設備的制作及清洗方法標準的摸索、制定工作，將原有替換下來的舊通過高壓、重度化學清洗實現(xiàn)應急
使用，節(jié)省部分成本費用；
第二針對加藥人員強度大等問題，根據(jù)區(qū)域情況制定自動投藥系統(tǒng)方案，極大的降低員工作業(yè)強度；
第三盡快落實備用板換器的安裝與調試工作，緩解生化系統(tǒng)指標壓力及夏季惡略環(huán)境的維修周期緊張等問題；
第四積極總結多年的運行經(jīng)驗，大力開展維修、運行預警方法培訓，加強內部技術學習交流，加快技術骨干的培養(yǎng)，通過采取先進帶后進的方法，迅速提升整體員工專業(yè)技術水平，使他們不僅具備獨立運行能力而且能夠靈活應對運行過程中的異常情況和突發(fā)狀況；
第五進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營計劃書的完善與修訂工作，緊密結合生產(chǎn)實際，詳實并全面覆蓋到生產(chǎn)的每一個成本發(fā)生點；
第六加強預算管理工作和人員調配方案，合理控制運行成本； 第七積極配合做好年底的貫標認證工作，將其充分運用到實際工作中去；
第八完成上級領導交辦的臨時性任務。
xxxx
20xx.5.17
上半年度工作總結7
20xx年上半年，公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支、確保安全質量，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。1—6月份，共完成經(jīng)營收入10021598.5元，為年計劃的81 %.。順得收購38畝漁塘的使用權，勝利實現(xiàn)時間過半，任務超半的好成績。
總結回顧半年來的工作，主要抓了以下工作：
一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，提高了隊伍的凝聚力，從而營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
二、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益
根據(jù)健坤總部年初的工作會議精神和要求，我公司積極采取有效措施，積極做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道；另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。今年上半年，收取房屋租金6347050元，場地租金1248920元（其中紅線范圍內138130元，紅線范圍外110800元），水電差價收入4158.5元，倒土收入2421460元。
三、加強消防安全意識，提高公司綜合消防防范能力
今年上半年，我公司為深入持久地開展消防安全工作，組織專人對檢查發(fā)現(xiàn)的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進行了深入整改：一是建立健全了消防安全規(guī)章制度，并上墻公布，對市場內的火災隱患進行了全面排查，建立了市場預防火災巡查機制，明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務消防隊，并組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設消防專用管道220米，解決了市場內消防管道水壓過小的問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，增設5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內的消防**進行了全面整頓，確保**暢通無阻。
四、下半年的工作設想
想盡一切辦法，克服一切困難，采取更有效的措施，全面確保年度工作目標的如期如量完成。
上半年度工作總結8
x年來，市金融辦緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標，扎實工作，積極推進，各項工作取得了顯著進展，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。
一、全力抓好萬杰高科重組工作
萬杰高科重組是市委、市政府今年的一項重要工作，是市金融辦x年工作的重中之重。重組的成敗直接關系到我市金融生態(tài)環(huán)境建設，關系全市經(jīng)濟發(fā)展的大局。上半年我辦圍繞“盈利保殼、債務處置、股權拍賣”三個重點，全力以赴，使重組工作取得了決定性進展。
�。ㄒ唬┩瓿闪巳f杰高科盈利保殼任務。萬杰高科、xx年連續(xù)兩年虧損，xx年如不能實現(xiàn)盈利，將面臨暫停上市甚至退市的風險，成為重組進程中的巨大障礙。xx年萬杰高科預計虧損4億元以上，為實現(xiàn)年度盈利,我們采取了由債權銀行豁免欠息、流動債務轉移、協(xié)調稅務部門解決稅金等多項措施。通過艱苦細致地工作，共有20家債權銀行同意豁免萬杰高科自欠息日至xx年12月31日的全部欠息，豁免利息總金額2.69億元。x年4月30日萬杰高科公布了xx年度報告，實現(xiàn)盈利xx余萬元，成功實現(xiàn)了盈利保殼的目標，為重組的最終成功奠定了堅實的基礎。
�。ǘ┩瓿闪巳f杰高科債務重組工作。萬杰高科債務數(shù)額巨大，債權人數(shù)量眾多，債務重組工作難度非常大。我們通過與債權人艱苦地溝通和談判，目前債務重組工作基本完成。截止6月底，由我市負責做工作的22家債權銀行（公司）已全部按照重組要求出具了《債務轉移承諾函》，絕大部分流動債務已簽署協(xié)議做出了安置，其余部分正常往來的流動債務將在上報審核材料之前統(tǒng)一予以妥善安置。為提前做好萬杰高科重組獲得中國證監(jiān)會核準后的債務安置，我們已于6月初啟動了債務安置相關工作。
（三）完成了萬杰高科股權拍賣工作。股權順利轉移是完成萬杰高科重大資產(chǎn)重組的至關重要環(huán)節(jié)。由于萬杰集團所持有的萬杰高科股權已全部被質押和凍結，無法以和解形式實現(xiàn)股權的轉移。為確保股權順利轉移和過戶，我們與淄博市中級人民法院配合，全力做好相關法院及債權人工作，最終由淄博市中院取得該股權的處置權。6月17日萬杰高科股權司法拍賣成功進行，魯商集團等三家買受人通過拍賣取得萬杰高科股權，并于近日順利辦理了股權過戶手續(xù)。魯商集團正式入主萬杰高科，成為其控股股東，重組工作取得了突破性進展。
二、全力推進企業(yè)上市中小企業(yè)融資工作
（一）上市中小企業(yè)融資和上市公司再中小企業(yè)融資工作取得重要進展。山東聯(lián)合化工股份有限公司于x年1月7日通過中國證監(jiān)會審核，2月20日在深交所中小板上市，中小企業(yè)融資3.52億元；5月19日魯泰紡織增發(fā)方案獲中國證監(jiān)會批準，公司擬公開發(fā)行不超過1.5億a股，預計中小企業(yè)融資11.2億元；齊峰集團完成戰(zhàn)略投資者引進工作，直接中小企業(yè)融資1.3億元；金嶺礦業(yè)、魯陽股份、博匯紙業(yè)三家上市公司再中小企業(yè)融資工作也正在抓緊進行，力爭年內實現(xiàn)再中小企業(yè)融資。
�。ǘ┓e極推動企業(yè)上市，抓好后備資源培植，形成多層次上市工作格局，實現(xiàn)上市工作的可持續(xù)發(fā)展。
1、積極推動企業(yè)上市。東佳集團已通過中國證監(jiān)會上市一處、二處審核，預計7月份提交發(fā)審委審核；對三金玻璃的股權轉讓進行了確認，3月26日三金玻璃上市材料已上報中國證監(jiān)會；指導藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維完成了上市輔導備案及驗收工作，并就房產(chǎn)、土地等問題與相關單位進行協(xié)調，就齊翔騰達集體資產(chǎn)量化問題與省發(fā)改委進行了溝通，代市政府起草了藍帆塑膠、齊翔騰達、山東三維三家股份公司上市的相關文件。截至六月底，共有東佳集團、三金玻璃、藍帆塑膠、齊翔騰達四家公司上市材料上報中國證監(jiān)會。
2、抓好后備資源培植。按照“培育一批、改制輔導一批、上市一批”的指導思想，積極開展工作，啟動萬昌科技、赫達股份、齊隆股份、華聯(lián)礦業(yè)、晨鐘機械進入上市程序，及時調度有關情況，隨時給與協(xié)調指導。推動凱盛生物、蠕墨鑄鐵、鑫耐達、金蘋果、博潤工業(yè)等企業(yè)與中介機構進行接觸溝通，以便盡快確定中介機構展開相關基礎工作。對上市后備資源庫進行調整補充，與山東卓創(chuàng)資訊有限公司進行對接，將其納入我市上市后備資源庫；完成齊峰集團、開泰實業(yè)兩公司更換券商的工作，積極為兩公司引進戰(zhàn)略投資者。
3、加強業(yè)務培訓和會議推動，不斷提高有關單位和企業(yè)對上市工作的認識，增強上市工作的積極性和主動性。組織我市擬上市公司、區(qū)縣金融辦參加了省發(fā)改委組織的首發(fā)企業(yè)審核事務培訓班；參加了2月27日山東轄區(qū)證券期貨監(jiān)管工作會議；配合省發(fā)改委于3月10日在沂源縣成功召開“全省縣域資本市場發(fā)展現(xiàn)場會”，并組織我市各區(qū)縣及上市主管部門參會；陪同省發(fā)改委對我市創(chuàng)業(yè)板情況進行調研；組織我市20多家擬上市企業(yè)參加了全省成長型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市培訓。積極與市財政局進行溝通，按照《淄博市人民政府關于加快推進企業(yè)上市工作的意見》，落實了聯(lián)合化工、東岳集團上市獎勵政策。
為加強領導，推動全市上市工作的深入展開，進一步調整了市證券協(xié)調指導小組成員名單，調整補充了上市后備資源庫，做好召開全市證券工作會議的各項籌備工作。整理編輯了《企業(yè)首發(fā)上市實務指南》和有關資料，起草了領導講話等材料，為會議召開做好了各項準備工作。
4、認真做好證券期貨經(jīng)營場所安保工作的檢查指導工作。根據(jù)《山東省公安廳、山東證監(jiān)局轉發(fā)公安部辦公廳證監(jiān)會辦公廳關于開展證券期貨系統(tǒng)重點要害部位和場所安全防范工作專項檢查的通知》要求，我辦與市公安局經(jīng)偵支隊組成聯(lián)合檢查組，對駐淄證券期貨經(jīng)營機構安全防范工作進行了全面檢查。通過檢查進一步排查不穩(wěn)定因素和安全隱患，完善處置突發(fā)事件工作預案，建立健全情報通報制度，確保證券期貨系統(tǒng)重點要害部位和場所的安全。
三、積極推動非上市股份公司的規(guī)范與發(fā)展工作
（一）堅持不懈抓好規(guī)范工作。在全面落實《淄博市非上市公眾公司規(guī)范運作管理辦法》的基礎上，年初起草了《關于對非上市股份公司進行年終審計、分紅派息等工作的通知》，對全市非上市股份公司規(guī)范運作進行了部署。經(jīng)過督促，15家股份公司召開了股東大會，實施分紅5家。
�。ǘ┓e極幫助非上市股份公司解決發(fā)展中的突出問題。一是針對即將破產(chǎn)的齊豐工貿，積極幫助企業(yè)理順股權，整合產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)淄博包鋼靈芝稀土有限公司已正式進入齊豐工貿公司，通過注入優(yōu)質資產(chǎn)，使齊豐工貿股份有限公司起死回生。二是組織券商和審計等中介機構分析師，組成專家小組，對我市優(yōu)質公司進行重點指導，上半年重點對山東美陵公司在產(chǎn)業(yè)結構調整、行業(yè)定位分析、母子公司整合等方面進行了專題探討，受到了企業(yè)好評。三是積極幫助公泉化工股份公司進行股權轉讓和股權結構變更工作，使外地戰(zhàn)略投資者順利進入公泉化工公司，為公司的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。
�。ㄈ┓e極做好股民及投資者的來電、來信、上訪工作。幾年來，由于淄博報價系統(tǒng)遺留問題的日積月累和部分股份公司運作不規(guī)范等原因，股民及投資者時常來電、來信及上訪。在接訪過程中我辦認真傾聽他們的心聲，虛心接受他們的詢問和建議，耐心對待他們的質問甚至是謾罵，積極做好證券政策的宣傳和解釋工作。同時積極改進工作方法，變上訪為下訪，對于上訪骨干分子，采取主動與其溝通的方式，上半年4次召開座談會和溝通會，及時掌握股民情況，做好上情下達。今年國家兩會期間，以楊恩英、孫迎芝為代表的207名股民聯(lián)名上訪，要求淄博恢復股票交易，我們主動與上訪代表多次溝通，經(jīng)過交流與股民代表簽訂了穩(wěn)定保證書，受到了市信訪局的表揚。5月初完成了博山化工裝備股份有限公司股東糾紛及有關行政復議的前期工作，現(xiàn)已形成答辯狀上報省政府法制局。最近根據(jù)市委、市政府關于進一步搞好穩(wěn)定工作的要求，又對淄博股民信訪突出問題進行了集中排查和整治，并就有關情況上報市委信訪局，力爭把不穩(wěn)定因素解決在基層，為創(chuàng)建和諧淄博做出積極努力。上半年，共接聽股民電話及接待上訪股民91人次，辦理市內外股民來信3封，領導批示件2件。
四、積極關注三板市場發(fā)展動態(tài)，探求我市非上市股份公司中小企業(yè)融資渠道
近年來，我們加強了與中國證監(jiān)會及省證監(jiān)局、省發(fā)改委的溝通與聯(lián)系，針對國家證券市場的發(fā)展變化，時刻高度關注國家政策走向，密切注視北京“中關村代辦轉讓系統(tǒng)”和“天津0tc市場”的發(fā)展變化，積極探索與兩個市場的聯(lián)系和合作，積極探求淄博非上市股份公司的出路及中小企業(yè)融資渠道。今年5月份，與省發(fā)改委一起，到天津與當?shù)刈C券管理部門進行了溝通，并與天津產(chǎn)權交易中心進行了合作商談，完成了<<關于赴天津產(chǎn)權交易中心考察報告>>，通過考察和調研，進一步明確了我們下一步的主攻方向和工作目標。
五、積極做好研究和探索淄博股權托管中心試點工作
為進一步推動股份公司的股權規(guī)范化管理工作，積極備戰(zhàn)國內多層次證券市場的試點，在去年擬定的《淄博股權托管中心工作方案》、《淄博股權托管中心業(yè)務實施細則》等一系列文件基礎上，針對新情況，三易其稿，做了進一步的完善和修訂。針對淄博報價系統(tǒng)的遺留問題，多次與中信萬通證券公司和齊魯證券公司進行溝通和磋商，積極探討“淄博股權托管中心”試點工作，由于券商經(jīng)營范圍的限制及其他原因，現(xiàn)已轉向探索以當?shù)貦C構為主發(fā)起人的模式。
六、積極做好金融方面工作
（一）積極為駐地銀行提供協(xié)調和服務，幫助解決遇到的困難和問題：一是按照市政府領導批示件要求，就華光瓷業(yè)債權處置及核銷有關問題，到人民銀行等單位調研，并向交通銀行、建設銀行及中國銀行等相關債權銀行了解情況，形成有關匯報材料，提出解決華光瓷業(yè)債務問題的思路；二是根據(jù)中信銀行的要求，協(xié)調解決其寶山水泥債權等有關問題；三是積極推動我市銀企合作工作，先后參與沂源、高青的銀企合作促進會，為下半年全市銀企合作促進會做了大量準備工作。
�。ǘ┓e極做好浦東發(fā)展銀行在淄設立分支機構的協(xié)調服務工作。保持與浦發(fā)銀行淄博支行籌備組的密切聯(lián)系，定期交流，了解籌建進度情況及遇到的問題，并按照職能積極協(xié)調解決。浦發(fā)銀行淄博支行已于6月份開始試營業(yè)，并定于7月正式營業(yè)。
�。ㄈ┱J真做好處置非法集資工作。1月11日，“全省處置非法集資工作座談會”召開后，我辦立即行動，按照國務院和省政府要求，建立我市處置非法集資相應工作機制。1月23日，召集市銀監(jiān)局、市公安局、市委宣傳部、市發(fā)改委、市工商局等18個部門，召開了傳達省處置非法集資工作明傳電報（魯政辦發(fā)明電〔〕20號）精神、部署下一步工作的情況調度會。會后我辦積極落實工作部署，調度有關情況，建立了“淄博市處置非法集資部門聯(lián)席會議”制度，起草了《關于貫徹魯政辦發(fā)明電[]20號文件做好依法懲處非法集資工作有關問題的通知》，并要求各區(qū)縣也要明確責任建立相應工作機制，從而形成較為健全的全市處置非法集資工作機制，為積極做好此項工作打下基礎。
�。ㄋ模┱J真做好政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作和全省新增試點縣的爭取工作。一是按照省金融辦要求，對全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點和能繁母豬保險工作開展情況進行了認真調研，針對存在的問題，提出了下一步工作建議，形成了《關于政策性農(nóng)業(yè)保險試點和能繁母豬保險工作開展情況的匯報》報省金融辦，為今后工作的完善提供參考。二是按照領導批示件(103號)要求，上報了新增試點縣名單。年初省政府決定在x年政策性農(nóng)業(yè)保險試點的基礎上增加試點區(qū)縣，市政府對此十分重視，要求在認真進行財政支出測算的基礎上做好報送爭取工作。我們經(jīng)與市農(nóng)業(yè)局、市財政局多次協(xié)商，并調度各區(qū)縣小麥、玉米、棉花和其他農(nóng)作物種植情況，初步確定擬上報臨淄、桓臺、沂源為新增政策性農(nóng)業(yè)保險試點縣，經(jīng)認真測算財政支出情況，報市領導批示后上報省金融辦。目前，省政府已發(fā)文確定我市臨淄區(qū)、桓臺縣為省新增政策性農(nóng)業(yè)保險試點區(qū)縣。
x年下半年，我辦將繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作部署和年度工作目標，再接再厲，全力以赴，力爭圓滿完成全年工作任務。
x年x月x日
上半年度工作總結9
上半年，運維部根據(jù)省公司網(wǎng)路運行處及相關處室的工作要求，圍繞職代會提出的堅持把能力建設作為“一當好三爭創(chuàng)”的有效支撐以及我局20xx年方針目標、工作重點，結合我部提出的以改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益的20xx年工作思路，就開展的設備運行維護、郵運網(wǎng)路管理及生產(chǎn)車輛管理等方面的工作作一下回顧。
一、設備運行維護方面
�。ㄒ唬�、加強綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理，確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運行。
一至六月份，根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運行維護指標體系，并結合部門KPI指標要求，開展了綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理工作。
1、綜合網(wǎng)系統(tǒng)運行情況。綜合網(wǎng)系統(tǒng)運行基本正常，空調、UPS、路由器、交換機工作正常，郵政綜合網(wǎng)設備網(wǎng)點側主機完好率99.88%，終端完好率99.90%，打印機完好率99.61%，UPS完好率99.60%，綜合業(yè)務平臺數(shù)據(jù)庫、應用服務器完好率100%，網(wǎng)點到市縣中心、縣中心到市中心、市中心到省中心通信線路完好率分別為99.85%、100%、100%。各應用系統(tǒng)運行正常。機房附屬設備完好率達100%、網(wǎng)絡管理合格率達99.5%；省市、市縣骨干網(wǎng)絡可用率達100%；局域通訊時延達標通訊丟包率為0。
2、金融網(wǎng)運行情況。金融網(wǎng)系統(tǒng)運行基本正常，日常交易正常、系統(tǒng)穩(wěn)定；中間業(yè)務平臺、空調、UPS工作正常。綠卡網(wǎng)設備網(wǎng)點側終端完好率99.93%，打印機完好率99.67%，ATM完好率99.29%，中間業(yè)務前置機、自助繳費前置機、供電前置機完好率100%，市中心到省中心通信線路完好率100%。
3、重要技術指標達標情況。設備修復及時率（中心側）99.20%、設備修復及時率96.20%、設備維護合格率91.80%、機房生產(chǎn)系統(tǒng)維護合格率92.50%、機房附屬設備維護合格率94%。
4、系統(tǒng)升級升級情況。實施各類系統(tǒng)升級27次，其中綠卡系統(tǒng)11次，綜合網(wǎng)系統(tǒng)16次，均按時保質完成升級，升級合格率100%。
�。ǘ�、組織做好信息網(wǎng)的建設和應用，加強長效業(yè)務和高效業(yè)務的科技開發(fā)和支撐力度，推進科技項目轉化為生產(chǎn)力的工作。
在科技項目轉化為生產(chǎn)力的推進工作上，完成了客戶營銷管理系統(tǒng)、綜合業(yè)務平臺購買長途客票系統(tǒng)、新版本的OA系統(tǒng)測試優(yōu)化及培訓工作。
同時，大力推進工程項目的建設，完成OA系統(tǒng)網(wǎng)點延伸工程、語音網(wǎng)網(wǎng)點延伸工程、郵區(qū)培訓中心建設工程，18臺NCRATM升級改造工程，做好縣局語音網(wǎng)網(wǎng)點延伸工程的論證、方案確定及配置工作，序時做好郵儲銀行公司業(yè)務系統(tǒng)的各項工作。
軟件開發(fā)工作也取得了進展，完成電費新模式開發(fā)、測試與上線，全省泰康保險的需求洽談、開發(fā)、測試及上線，全省海康保險的開發(fā)與測試，省短信平臺系統(tǒng)的接口開發(fā)與測試，局政務公開網(wǎng)站的開發(fā)建站工作，文件形式的短信程序的開發(fā)，滿足信息業(yè)務局的需求，進行精細化投遞信息系統(tǒng)的開發(fā)，進行五節(jié)聯(lián)送無錫區(qū)程序的開發(fā)，做好五節(jié)聯(lián)送同城系統(tǒng)的準備工作，進行商函互動設計平臺的開發(fā)，進行個性化投遞系統(tǒng)的需求調研，做好郵政速遞營銷支持系統(tǒng)業(yè)務需求確定和項目申報，完成系統(tǒng)架構、基礎數(shù)據(jù)準備和前期處理，做好工會信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化工作。
（三）、組織做好全局設備管理，由靜態(tài)型向動態(tài)型全過程管理的轉變。為促進各項業(yè)務的順利發(fā)展，確保網(wǎng)點設備的完好率，規(guī)范達標率，掌握設備的運行質量及需求配置，加強了全局設備的動態(tài)管理。一是根據(jù)季節(jié)性制定設
備專項維護方案。雷雨季節(jié)來臨前，請市防雷中心對中心機房進行了一次全面的防雷接地檢測工作。對全局所有網(wǎng)點進行了全面巡檢，巡檢中發(fā)現(xiàn)接地電阻不合格13處，零地電壓不合格21處，涉及網(wǎng)點27個，物業(yè)公司已開展整治工作。同時做好了高溫季節(jié)前網(wǎng)點空調設備的巡檢整改工作。二是根據(jù)業(yè)務的需求增加設備。業(yè)務高峰時，增加終端打印機等配套設備以滿足業(yè)務的需求，待業(yè)務回落后將設備撤回，提高了設備的利用率。三是設立每月一次的固定資產(chǎn)增減協(xié)調會議。會同計財、后保、供應等部門對每月發(fā)生的設備增減情況進行核對，確保財務、實物帳目清晰明了。對于局設備添置安裝情況堅決實行閉環(huán)操作。
（四）、組織落實新的《信息網(wǎng)運行維護規(guī)程》，加強市、縣及重要網(wǎng)點的維護。
根據(jù)省公司《20xx年郵政信息系統(tǒng)安全檢查綱要》的要求，結合奧運郵政安全要求，對信息系統(tǒng)進行了自檢、排查和整改，安裝了速遞站點系統(tǒng)備機。按照網(wǎng)絡應急預案，對網(wǎng)點匯聚交換機進行了主備切換演練。落實運維工作職責，確保了各節(jié)假期間、“二會”期間的系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
對市局的中心機房、縣局的各班組場地進行了細致地安全生產(chǎn)隱患排查，對存在的問題制定整改措施和要求，并及時落實整改。為確保奧運期間設備安全運行，組織制定了確保設備安全運行的工作責任書，并按部門、班組、個人三級簽定責任書，及時擬定了奧運期間信息網(wǎng)安全工作要求及考核辦法，全力以赴地保障奧運期間信息網(wǎng)安全。
�。ㄎ澹⒔M織全區(qū)技術人員學習并開展《江蘇省郵政信息網(wǎng)運行維護管理規(guī)程》知識競賽活動，有效提高各級運維人員的技術和管理水平。
以省組織的《江蘇省郵政信息網(wǎng)系統(tǒng)運行維護管理規(guī)程》知識競賽活動為契機，廣泛發(fā)動，大力宣傳，在技術隊伍中形成一種“學技術、比技術、愛技術”的氛圍，提高我局信息運維人員學習新規(guī)程的積極性，提高各級運維人員的技術和管理水平，以進一步提升我局信息的運維管理質量，并將規(guī)程專門編印了手冊并下發(fā)至每個技術人員，組織認真學習。
二、郵運網(wǎng)方面
�。ㄒ唬�、提升實物網(wǎng)運營和競爭能力，擴大郵區(qū)中心局“三化”改革成果。為提升實物網(wǎng)運營質量和競爭能力，在完善組織機構的同時，調整了生產(chǎn)單位的管理職責，強化生產(chǎn)集中控制，進一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織。解決好了《現(xiàn)代快報》增份后的運輸工作；增開一條早報郵路進一步提高早報早投時限；對現(xiàn)有郵路進行優(yōu)化組合，使《新民》等暢銷報紙下午頻次再次提速。
為進一步擴大郵區(qū)中心局“三化”改革成果，修訂、完善了《郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理規(guī)范》、《郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范》和《郵區(qū)中心局生產(chǎn)場地操作規(guī)范》，規(guī)范了郵區(qū)中心局內部作業(yè)組織和流程。在區(qū)內、省內實行特快專遞郵件散件外走，進一步提高封發(fā)省內互寄物品型特快郵件效率，減少處理環(huán)節(jié)，加快特快郵件傳遞速度，促進特快業(yè)務的發(fā)展。
�。ǘ�、加強郵件容器的日常調撥和管理。
科學確定郵區(qū)中心局、江陰、宜興局及網(wǎng)點的郵件容器周轉量、庫存量，杜絕郵件容器超儲積存。一是在部分郵袋全網(wǎng)非常緊缺的情況下，一方面與省郵袋管理部門溝通，得到了相應支持，另一方面要求在全區(qū)范圍內調撥使用，缺口部分再向南京局請領，盡力保證業(yè)務發(fā)展對郵件容器的需求。二是對集裝籠的使用情況進行調研，準備在特快郵件使用的基礎上逐個推廣。三是為解決普通郵袋緊缺的壓力，在全區(qū)范圍內互寄的郵件啟用省內專用袋。
（三）、加強局與局之間、局內各部門之間的協(xié)調、溝通，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接，郵件及時傳遞。
一是加強了局與局之間溝通。進行了與常州局的相互溝通與協(xié)調，在旺季無錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時，互派加收、加送汽車疏運郵件，并互相約定郵車的開車時刻，確保郵件能運得出，卸得下。年初，暴雪期間南京郵航停運，及時與上海局聯(lián)系，了解上海機場航班情況，將南京郵航郵件改發(fā)上海民航，保證了郵件的及時發(fā)送。
二是加強了局內各部門的協(xié)調與溝通。為確保郵區(qū)中心局到兩縣局的第一班郵路能準時出班、準點到達，曾多次召集郵區(qū)、速遞等相關部門統(tǒng)一思想，共商對策，優(yōu)化速遞內部作業(yè)流程，保證了速遞郵件的處理速度，解決了因城市道路改造，造成郵件交接困難。在無錫道路改造期間，對郵區(qū)、投遞局、營業(yè)局三部門進行協(xié)調工作。在道路許可條件下，郵區(qū)局承擔郵件運輸工作；在道路不能再通行大車的情況下，投遞局到郵區(qū)中心局用小型汽車撥運，營業(yè)局在指定地點交接，利用三輪車撥運；在小車也不通行時，投遞局也在指定地點交接，利用三輪車撥運，解決了郵件的交接問題。
（四）、進一步加強網(wǎng)絡運行管理，確保網(wǎng)路運行安全。
為提高網(wǎng)路運行質量，加強網(wǎng)路運行檢查工作，強化日常檢查規(guī)范，實現(xiàn)檢查工作與生產(chǎn)作業(yè)的融合，著力加強對網(wǎng)運生產(chǎn)流程的動態(tài)監(jiān)控檢查。主要對郵件發(fā)運質量、郵件內部處理交接環(huán)節(jié)的規(guī)范作業(yè)、郵路準班準點等運行情況進行監(jiān)控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，堅持“四不放過”的原則，從而保障了網(wǎng)路運行質量的穩(wěn)步提高。
三、車輛方面
�。ㄒ唬�、認真開展郵政車輛巡視檢查工作，提高車輛完好率、使用率。為貫徹落實集團公司、省公司，“迎08奧運、保寄遞安全”、圓滿完成郵件運輸保障任務的要求，組織開展了“迎奧運、保安全、促發(fā)展”為主題的車輛檢查工作，對全區(qū)郵政生產(chǎn)車輛性能進行了檢查。共檢查車輛332臺，參檢率達到88.53%；對檢查中存在的問題，進行了落實整改，保證了郵政生產(chǎn)車輛的技術性能完好，提高了車輛的完好率和使用率，確保了郵政生產(chǎn)的順利進行。
�。ǘ�、加強車輛運行成本的預算管理，實現(xiàn)動態(tài)控制。
根據(jù)局成本預算管理辦法，對全局車輛運行成本實行預算管理。對產(chǎn)出生產(chǎn)單位，實行與業(yè)務收入相掛鉤的預算辦法；支撐生產(chǎn)單位，實行定點定班郵路公里數(shù)核定的預算辦法，有效合理控制車輛運行成本。對生產(chǎn)單位使用車輛的行駛公里數(shù)進行及時核對，油料消耗和修理費使用情況進行及時的監(jiān)督，保證了生產(chǎn)對車輛運行需求，實行車輛運行成本動態(tài)控制。
�。ㄈ�、做好車輛拍賣、郵政生產(chǎn)車輛的新增、更新、大修工作以及其他相關車輛管理工作。
通過對生產(chǎn)車輛的整合，對多余的車輛配合計劃財務部門開展了第四次拍賣工作，提高了車輛的資產(chǎn)價值。加強與省網(wǎng)絡運行部的溝通，并參與了省公司車輛招標前車輛的定型工作。根據(jù)全省車輛定型情況，制訂了合理的生產(chǎn)車輛的新增、更新計劃。完成了全局車輛保險費、養(yǎng)路費的繳納工作。完成了15輛新車的上牌工作。完成了115輛車輛的年審工作。完成8輛車輛大修的送檢工作。落實每月車輛二級維護保養(yǎng)計劃工作。
（四）、做好車輛維修的鑒定工作，監(jiān)督汽修廠維修質量，保證車輛性能良好。
加強與汽修廠溝通，完善維修制度，提高維修質量，確保車輛性能的良好，為更好地服務于生產(chǎn)、服務于經(jīng)營提供運能支撐。
上半年度工作總結10
從我到"四川博物院"擔任講解員志愿者以來，不知不覺已經(jīng)過去半年了。回首這段日子，真是經(jīng)歷了不少令人難忘的事情：選拔賽、第一次講解…
我怎么也不會忘記那天的選拔賽。那天，我懷著忐忑不安的心情跟著媽媽來到四川博物院，當時的一樓大廳已經(jīng)是人山人海�？粗枧_上一位又一位小朋友被評委"請"了下來，我的心里無比緊張，問媽媽："媽媽，要不我們回去吧?"媽媽回答："別緊張，要相信自己。"眼看馬上要輪到我了，我越發(fā)地害怕，小聲地說："媽媽，要不我們撤了?"媽媽終于忍不住發(fā)火了："可以啊，不過今后你可別再參加其他類似的活動了。"沒辦法，我只好等待…
終于輪到我上場了。一踏上舞臺，剛才的緊張蕩然無存，我流利地背著我早已準備好了的應聘詞，百忙中偷看了一眼評委老師的臉色，哇！評委老師竟在微笑。一下子，我又輕松了許多…接下來就是漫長的等待，過了幾個星期，媽媽告訴我我被錄取了。我非常高興，慶幸自己當時沒有放棄，"相信自己，堅持到底。"這句話肯定沒錯的！
我更忘不了第一次進行的講解。那天，我先去豆豆老師處報到，然后走向了"民族文化展廳"。一進去，我看見了幾位年輕的哥哥。我多么想像黃清怡、劉一輝一樣為他們講解，剛剛鼓足了勇氣向他們走去，可是他們卻轉身走了。我只好抱著遺憾的心情繼續(xù)等待第二批游客。只見一對老夫婦走來，我咬咬牙，壯壯膽，走了過去，小聲問："爺爺奶奶，你們好，請問你們需要講解嗎?""當然，需要！"兩位老人微笑著說。剛開始，聽我講解的人只有他們兩人，但講著講著觀眾就有十幾個了呢！我想一定是我講解得好吧。講完后，我感到無比的自豪，因為我不僅邁出了講解的第一步，還向大家傳播了四川少數(shù)民族的知識，介紹了四川豐富燦爛的少數(shù)民族文化，成就感真不小！
通過半年的"講解員志愿者"工作，我收獲了許多：如何講解、如何與人交流、如何和團隊成員合作…讓我從一個膽小的男孩變得大方自信。更重要的是我收獲了作為志愿者的快樂與自豪。但我還有不少不足：講解時語速太快、工作中有時會偷點懶…我希望在今后的講解中能克服這些缺點，做得更好。
豆豆老師評語：你戴著眼鏡，一副知識淵博的樣子和博物館很配哈~談起三國、水滸你總會滔滔不絕，真想讓你開個講壇！你一次能吃二兩面條，實力雄厚！希望你能和博物館一起成長。加油！
記錄激動時刻，贏取超級大獎！
上半年度工作總結11
20xx年上半年，xx公司在總公司的正確領導和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，使我公司的安全生產(chǎn)形勢有了持續(xù)好轉，現(xiàn)將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下：
一、上半年安全工作總結
1、夯實安全管理基礎，建立健全了各項安全管理規(guī)章制度
切實做好安全基礎管理工作，不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了xx公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并下發(fā)到各個項目部、班組，并認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據(jù)總公司的有關要求和現(xiàn)場安全管理工作的實際，在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定，有效的促進了安全生產(chǎn)工作。
2、突出安全監(jiān)管重點、加大安全檢查力度
一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業(yè)園等重點工程中派駐了安全包保領導小組，明確了包保組的各項管理職責，有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。
二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業(yè)較多；施工點多面廣的安全不利實際，加大了安全檢查力度，采取了動態(tài)加靜態(tài)相結合的安全檢查方式，上半年共查出各類安全隱患xx條，實現(xiàn)安全罰款xx元。全部下達安全整改通知單，對查出的安全隱患全部落實到具體整改人，并及時組織復查，經(jīng)復查整改率達到xx，保證了我公司的安全生產(chǎn)。
3、健全安監(jiān)機構，加大考核力度
年初對各項目部的安全生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)人員全部下發(fā)文件做了進一步明確，健全了安全監(jiān)察網(wǎng)絡。
針對各項目部在安全管理工作中發(fā)展不平衡的實際，采取了對各項目部安監(jiān)績效考核工作，并邀請總公司安監(jiān)處的有關同志參加，現(xiàn)場讓每個項目部共同學習，共同提高。
4、進一步加強基層安全生產(chǎn)信息工作
為了進一步加強和完善公司安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡體系，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通，使公司領導和有關部門及時了解各單位安全生產(chǎn)情況，掌握工作進度，檢驗工作成效，公司根據(jù)各單位的生產(chǎn)情況，對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點進行安全檢查，以確保安全生產(chǎn)。
5、進一步加強基層安全生產(chǎn)日常資料工作
為進一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善，每季度末對各單位安全生產(chǎn)日常資料管理情況開展專項檢查，公司有關人員對各單位的安全生產(chǎn)日常資料進行考核評比，通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統(tǒng)一組織檢查（除外部施工外）。通過檢查，進一步加強各基層單位安全生產(chǎn)日常資料管理工作，確保安全生產(chǎn)日常資料逐步健全、完善。
6、認真做好安全培訓工作
嚴格按照總公司勞資和安監(jiān)部門下達的安全培訓計劃，選派從事該工種的人員及時參加培訓，上半年共培訓xx人，為我公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
二、下半年工作計劃
下半年xx公司將繼續(xù)在總公司的正確領導下，加大安全監(jiān)管工作，重點做好以下幾個方面：
1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標。
2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作，適時組織有關人員到各赴外施工的項目部安全巡查。
3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。
4、加大對各項目部的安全檢查力度，創(chuàng)新安全檢查方式：采取組織項目經(jīng)理互查，機關人員大檢查的安全檢查方式，相互學習，共同抓好安全管理工作。
5、做好對各項目部的安監(jiān)績效考核工作。
三、下半年安全工作的主要措施
1、以xx活動為契機，規(guī)劃開展一系列宣教活動，不斷增強xx公司上下全體員工的安全素質和責任意識，為安全生產(chǎn)提供思想保證和輿論支持。
2、認真吸取近期有關事故的教訓，嚴格現(xiàn)場檢查，對查出的隱患抓好整改落實并嚴格處罰。
3、加大安全隱患排查力度，超前治理各類安全隱患，真正做到不安全不生產(chǎn)。
4、嚴格執(zhí)行領導干部值班、帶班制度；重點加強班組建設，尤其是加大對班長的安全培訓力度，確保最基層管理人員的安全素質不斷提高。
5、加大安全包保力度，確保每項重點工程都有一名副總以上領導任組長的安全包保領導小組。
上半年度工作總結12
一、加強政治學習，提高全員廉潔行政能力。
1、積極響應，建立學習型支部。在規(guī)劃局黨組的關懷和支持下，首次把支部建立在測繪局。在規(guī)劃局總支精心指導下，測繪局支部建設正以建立學習型黨組為工作中心很抓落實。以黨員自學為主，上黨課為輔，重溫了《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》、《中華人民共和國測繪法》等政策法規(guī)，重點組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，且積極參加了相關的理論考核。
2、黨務公開，推進支部自身建設。在上級黨組織的領導下，測繪局支部把推進黨務公開工作，作為強化自身建設的一項重要內容，嚴格按照黨務公開的要求，憑借規(guī)劃局公開的平臺進行了必要的展示，同時，及時上報公開了相關的政務內容。
3、主動服務，努力踐行科學發(fā)展觀。在省測繪局的督導下，我局一班人按照省測繪局的要求，為確保全市四家測繪單位的資質管理實現(xiàn)信息化適時動態(tài)監(jiān)控，多次主動深入測繪單位進行法規(guī)宣講，通過面對面技術交流指導，使我市測繪資質復審換證工作走在了全省的前列，得到省測繪局的肯定。
4、依法行政，爭創(chuàng)先進管理集體。在省測繪局的關切下，我局一班人嚴格依法行政，對上級來電來函，總能做到遵照局領導的要求，認真組織學習，深刻領會精神實質，在此基礎上，或通過會議，或通過下發(fā)文件通知，或通過電話通告，在全市范圍內開展依法行政，重點有針對性地做好四家測繪單位的管理與業(yè)務指導。在年初省測繪局組織的測繪行政執(zhí)法考核中，我局再次取得“全省先進集體”的榮譽。
二、加強日常監(jiān)管，確�；A測繪工作上臺階。
1、建立長效機制，促進國家測量標志性能良好。自全省國家測量標志重點維護工作會議后，省測繪局又向我局移交了一座，在我市境內有且僅有的GPS、水準點共用的B級重要點位，至此，我局管理的測量標志省級以上的點位達到了109座。年初以來，我們對胡家場點位進行了重點維護，立爭全國測量標志現(xiàn)場會在我市召開。我們按照省局的指示精神，做了經(jīng)費預算(積極爭取省財政的支持，力爭不要市的一分錢)，工作預案，迎接了省局領導的現(xiàn)場調研，通過一個多月的努力施工作業(yè)，現(xiàn)在已取得了良好的效果。同時，我們對全市的國家測量標志進行了管理系統(tǒng)信息更新，上報了去年管理費發(fā)放結果、本年度的109座國家測量標志的統(tǒng)計工作和針對全市二等以上的重點測量標志將實施重點維護的計劃及預算，為爭取今年的管理經(jīng)費打好了堅實的基礎。從而，為我市測量標志日常管理方面建立起了長效的保障機制。
2、建立日常管理體系，完善地理信息市場專項整紿。為確保我市地理信息市場健康發(fā)展，在新的信息化時代，對我局的日常監(jiān)管提出了更高的要求，我們面臨的不僅是紙地圖市場，現(xiàn)在出現(xiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)地圖市場。我們將采取建聯(lián)合執(zhí)法機制，加強對外交流學習，提高適應現(xiàn)代高科技條件下的執(zhí)法能力。
3、建立高效服務系統(tǒng)，保障經(jīng)濟社會發(fā)展。在全市開展新一輪的規(guī)劃之際，我局提供各種便捷的地理信息，保障了各項規(guī)劃的順利實施，為南城新區(qū)，移民工程等提供了應有服務。同時，指導各測繪單位，在各自的專業(yè)領域服務仙桃經(jīng)濟社會。
三、練好基本功，做好應急工作。
一是做好來客接待工作，先后迎接省局、四川局的的領導檢查指導工作;二是處置外來投求訴電話和人員的上訪;三是草擬了《仙桃市測繪應急預案》;四是完成上級交辦的臨時工作。
四、著眼未來，為仙桃市測繪“xx”規(guī)劃做準備。
今年是“十一規(guī)劃”的最后一年，也是關鍵之年，更是“xx”準備之年，這也是本年度計劃的重要工作內容之一，我局收集了大量的信息，調研了相關的生產(chǎn)單位，了解國家和省的編制測繪“xx”規(guī)劃的指導思想，結合我市實際，明確了我市測繪方面軍，下一個五年工作中心內容是建立“數(shù)字仙桃”，為建設“數(shù)字湖北”和“數(shù)字中國”做貢獻。
上半年度工作總結13
忙碌中的上年即將過去，新的半年即將在我們面前展開畫卷，回首這半年，在總經(jīng)理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。經(jīng)過半年來的學習、工作，使自我慢慢成長和完善，使自我的行為標準、思想覺悟和工作本事盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行供給著保障和支持�，F(xiàn)將半年來的工作總結匯報如下：
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
半年x月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告xx份;整理對外發(fā)文xx份;整理外部收文xx份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情景修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，半年x月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于半年x月5x日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于半年xx月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。于半年x月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作
XX年年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動;5月12日，xx地震，災區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;x月xx日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自我的力量;x月，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質量大討論活動。8月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于x月xx日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的主角，半年在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務者，在大項目、小公司的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學習，努力提高自身素質
半年來，我時刻秉承把工作當成學習，把學習當成工作的信念，努力在日常工作中不斷學習。經(jīng)過電視、報紙、網(wǎng)絡等傳播渠道及時了解當前形勢;經(jīng)過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以經(jīng)過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題
半年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表此刻：
1、綜合協(xié)調本事方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣，有時研究問題
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡。
2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學習，見賢思齊，見不賢而內自省。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一齊成長、成功。
上半年度工作總結14
時間一晃而過，轉眼間20xx年已過半，回想過去的半年，擔任成品檢驗一職；雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的經(jīng)驗。非常感謝公司給我一個成長的平臺，讓我在工作中，學習到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到法泰公司的溫情無處不在，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的努力，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。
在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下，品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上，緊緊圍繞重點展開工作，主要開展以下工作：
一、工作細化，各產(chǎn)品線質量責任到人，以提高檢驗員責任心。
二、嚴格按照《產(chǎn)品出廠檢驗細則》做好對產(chǎn)成品的檢驗工作，并配合好生產(chǎn)部對產(chǎn)品品質異常做改善。
三、做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通，配合車間做好品質工作，并針對發(fā)生的不良情況及時開具《質量信息反饋單》，通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證，直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量信息和退貨統(tǒng)計工作，做好一月一次的《品質月報工作》。
四、產(chǎn)品產(chǎn)生的質量事故還是存在很多的因素，主要是部門人員的覺悟不高，致使在相關作業(yè)過程中未做到細微處；個人行為的隨意性造成存在的質量隱患；設備的老化以及原材料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質量。
20xx年下半年工作重點：
一、做好對原材料質量的評價和跟蹤，關鍵件不但要確保來料合格，也要做好制程中的品質跟進工作，吸取豐盛退貨教訓，杜絕再犯。
二、配合生產(chǎn)技術部做好客戶開發(fā)，送樣的樣品質量數(shù)據(jù)跟進工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期。
三、加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早會的督導以及客戶投訴的分析，提高檢驗人員的綜合素質水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個工作經(jīng)驗豐富，工作熱情高漲的團隊。
四、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求，使過程質量納入管控范圍，從而保證了制程中的產(chǎn)品質量。
作為品質保證部主管，我感到壓力、責任重大，質量是企業(yè)的生命，要想帶好一個團隊，除了熟悉流程外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
上半年度工作總結15
我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升�，F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結如下：
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并用心及時完成各項修理任務，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
下半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動
按照禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
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