私營企業(yè)先進事跡材料（通用21篇）

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的私營企業(yè)先進事跡材料，歡迎大家分享。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 1

　　轉(zhuǎn)眼間今年一年即將結(jié)束。一年來我部趙xx，工作積極認真，無任何工作投訴和不良記錄。能夠主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并且能夠積極配合其他部門工作。在工作各個方面都比較優(yōu)秀突出，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標準化達標驗收、公司體系驗收等安全工作中，按照驗收審核要求，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作，為了三個方面的工作作出了貢獻，并配合部門內(nèi)務(wù)工作和現(xiàn)場管理，開創(chuàng)部門工作新局面作出了積極的努力。具體事跡如下：

　　20xx年主要工作內(nèi)容如下：

　　1、建立安環(huán)部門各項臺賬。

　　該員工安環(huán)主要工工作分兩方面：一個現(xiàn)場和一個辦公室區(qū)域，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，該員工勤走、多問，通過認真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套工作程序目。并隨之建立了事故臺賬、應(yīng)急預(yù)案臺賬(并對演習(xí)預(yù)案進行規(guī)范化記錄、評審和備案)、法律法規(guī)臺賬、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績。

　　2、安全培訓(xùn)和安全宣傳

　　安全培訓(xùn)和安全宣傳是搞好企業(yè)生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標，企業(yè)主要從這兩方面來強化職工的安全意識，體現(xiàn)公司安全文化及理念。該員工在安全教育工作方面積極，利用視頻宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認識也提高了員工對安全工作的參與積極性，真正的體現(xiàn)出“安全人人有責，共同參與”。今年的培訓(xùn)，也得到了很大的`改變。具體從：新員工培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關(guān)班組晨會：如豐順、華爾新及相關(guān)外包隊，使他們了解作業(yè)現(xiàn)場隱患也讓他們了解我們安環(huán)部管理特色并且取長補短，今年不但安全培訓(xùn)比去年有所改觀，并且該員工也做出安全宣傳：高處作業(yè)宣傳、消防培訓(xùn)、法律法律宣傳、以及配合行政人事部制造相關(guān)安全宣傳等各類周刊，使其豐富公司員工安全知識，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業(yè)現(xiàn)場安全意識。

　　3、認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

　　今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全管理工作，很多該員工配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場一些情況，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

　　4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改督促相關(guān)工作。

　　該員工在完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司周刊、協(xié)助完成班組安全管理臺賬)

　　5、認真負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。

　　6、由于個人愛好，該員工在工作時自學(xué)了cad制圖軟件、辦公自動化、3d動畫和photoshop平面設(shè)計等相關(guān)電腦辦公軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān)，并利用課余時間學(xué)習(xí)英語等，再加部門領(lǐng)導(dǎo)平時指導(dǎo)，該員工的計算機水平有了很大程度提高，今年完成了安全事故教育匯編PPT材料、員工安全培訓(xùn)材料，消防疏散圖等;

　　7、工作認真負責、在一年的工作表現(xiàn)當中無不良記錄、沒有一起因工作失責而造成投訴和損失;

　　8、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)對“公司三級標準化達標驗收工作和體系外審工作”

　　今年市安監(jiān)局要求上規(guī)模的船舶重工企業(yè)，20xx年底必須通過“市三級安全標準化達標驗收”。該員工積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好標準化驗收工作，跟蹤各個部門對標準化落實完成情況，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標準化驗收”工作。今天體系內(nèi)審核工作，該員工積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成體系復(fù)審工作。

　　9、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事

　　能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，跟同事關(guān)系融洽相處，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現(xiàn)，都得到部門同事和領(lǐng)導(dǎo)認可和贊同，因此在年度評優(yōu)之際，我部門一致推薦內(nèi)部員工趙c為我部門年終優(yōu)秀員工。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 2

　　作為一名企業(yè)的員工，在工作崗位上他始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，曾獲得優(yōu)秀學(xué)員、先進生產(chǎn)者、本質(zhì)性安全人等稱號，很好的完成各項工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，他時時刻刻以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，得到廣大干部群眾的普遍好評。

　　一、堅定理想信念，樹立黨員形象

　　黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名企業(yè)的黨員，他深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，他堅持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自己的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動，特別是開展結(jié)對幫扶活動時，他始終積極主動，不計得失，用自己些許的愛心讓貧困群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作

　　雷鋒曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。參加工作以來，無論是工作任務(wù)重、工作強度大，還是最苦最累的差事，都能很好的完成組織交付的各項工作，他有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，憑著一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自己的'事業(yè)，用他自己的話說，悠閑對他只是一種折磨。在工作中，虛心學(xué)習(xí)，在實踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。在公司管理創(chuàng)效年中，認真落實“降本增效、技改創(chuàng)新、節(jié)支降耗”的成本管理思路，各項指標創(chuàng)造歷史最好水平。在公司標準化工作推進和安全生產(chǎn)工作中，工作思路明確，采取措施得力，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建等方面具有較高工作水平。積極推進和參與員工素質(zhì)提升工程，熟練掌握了兩個崗位以上的操作技能。

　　三、保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮先鋒模范作用

　　加強黨的先進性建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實到實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標準，也是衡量黨的先進性的根本標準。共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。他在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時，把加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)能力貫穿于具體的日常工作中，切實發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營展開工作，把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)與改進思想政治工作、促進三文明建設(shè)等緊密結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動好黨員的先鋒模范作用。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，他自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗自己工作的最高標準，切實為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實事，切實維護、實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟、政治和文化利益。

　　四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是他作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求

　　全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，作為一名在基層工作戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人，長期以來他都恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。他知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學(xué)習(xí)，嚴于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力、奮斗！

　　私營企業(yè)先進事跡材料 3

　　李xx是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務(wù)實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。

　　該自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。

　　一、以公司企業(yè)文化為準繩，構(gòu)建車間文化理念體系。

　　企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。

　　二、規(guī)范班前會禮儀，細節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。

　　為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。

　　三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用，提升車間精細化管理水平。

　　為扎實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的`重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。

　　四、加大車間職工自主培訓(xùn)力度，融入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。

　　為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該從學(xué)習(xí)工作化入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專項培訓(xùn)計劃，利用每周學(xué)習(xí)例會開展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到學(xué)習(xí)工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務(wù)水平。

　　為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí)，該緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 4

　　中國水電四局第五分局向家壩工程項目部金結(jié)加工廠是我項目部一個具有多年金屬結(jié)構(gòu)安裝，以及各種管道安裝為主的綜合性二級單位。它所屬車間（金結(jié)制安車間）主要負責我標段金屬結(jié)構(gòu)制作以及金屬結(jié)構(gòu)安裝等重要任務(wù)。該廠以“質(zhì)量第一，企業(yè)至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信守合同”為宗旨，為項目部樹立了良好的社會形象。金結(jié)制安車間共有員工32人，全車間共有三個班組，主要班組有：制作班、水機班，安裝班。這是一只活躍在第一戰(zhàn)線上，以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的集體。自向家壩金結(jié)加工廠建廠以來，始終把“先進車間”作為這個集體的共同目標而奮斗，以凝聚團隊、團結(jié)職工的有效形式，安全生產(chǎn)的的工作特點，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，“科學(xué)管理，規(guī)范操作，追求卓越，再創(chuàng)精品”為目標，“立足本職、敬業(yè)守信”的工作理念，圓滿完成了多年來上級下達的各項生產(chǎn)與非生產(chǎn)任務(wù)。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。金結(jié)車間所有班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在車間主任的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班組長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

　　向家壩水電站左岸廠房壩段布置安裝有四臺機組，從右至左依次編號5#～8#機組，每臺機組為單進水口，壓力鋼管主要包括方變圓漸變段、上彎段、斜直段、下彎段及下平段，引水鋼管沿中心線全長145.723m，引水鋼管單節(jié)制造驗收合格后，視工地安裝情況，部分管節(jié)根據(jù)引水鋼管吊裝單元劃分及安裝順序按每2節(jié)在焊接車間摞節(jié)平臺摞節(jié)組裝焊接成一個吊裝單元。壩后廠房引水鋼管采用壩后鋼襯鋼筋混凝土背管形式，引水鋼管末端、廠房上游邊墻處設(shè)置1伸縮節(jié)。鋼管軸線長度為23.7m，單條鋼管下平段與穿墻管總重約376.815t(不包含內(nèi)支撐)，四臺機共40管節(jié)，總重約1507.26t。今年以來，隨著向家壩工程生產(chǎn)步伐不斷加快，加工廠金結(jié)制安車間從強化基礎(chǔ)管理工作入手，以提高制安綜合效率、實現(xiàn)壓力鋼管制作安裝樣板工程目標，積極探索加強管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。2011年，5#～8#機組壩后廠房壓力鋼管制作驗收完成181個管節(jié)，共計4586.155t；鋼管安裝驗收完成209個管節(jié)，共計5224.584t。截至2011年底壓力鋼管制安共計完成394個單元的驗收，制作安裝全部完成。驗收合格率100%，優(yōu)良率100%。安全管理方面全年實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大工傷設(shè)備事故的良好成績；通過嚴格的質(zhì)量管理，車間順利的完成了項目部交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標也達到了規(guī)定要求。

　　在日常工作中，各位兢兢業(yè)業(yè)，以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”：在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的安裝方法。對質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細的安裝優(yōu)化方案，并進行了多次論證，將技術(shù)風險降至最低。與此同時，我們加強對安裝隊伍的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強檢驗與驗收制度。

　　1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。

　　一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。

　　二是注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當成客戶。

　　三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。金結(jié)車間員工技術(shù)水平得到長足的進步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。

　　四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，對當日安裝工程進行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

　　2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的'思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節(jié)，責任到人。自2009年底開線以來金結(jié)車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

　　3、強化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚先進，批評后進，激勵職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護保養(yǎng)常識，達到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。

　　4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準確”有機結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

　　5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強節(jié)約意識的培訓(xùn)，強化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費。

　　兩年來，金結(jié)車間以安全、質(zhì)量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。在過去的這幾年里，該車間班組強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)與公司組織的各種活動，班組民主管理意識高，團結(jié)協(xié)作意識強，為全公司職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭讓各項工作跨上新臺階。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 5

　　我廠現(xiàn)有職工5167名，共41個科室，其中機關(guān)后勤科室24個，生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)單位17個。中，我們秉承“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，深入開展“關(guān)愛員工，呵護油井”活動，堅持以維護職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以建立和諧的勞動關(guān)系為宗旨，實現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)方面，我們的做法主要有：

　　一、嚴格執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)

　　嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及涉及職工福利的'國家政策規(guī)定，著力通過制度來規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，對勞動合同簽訂、變更續(xù)簽、解除、終止等都進行了詳細的規(guī)定；建立集體協(xié)商制度，將合同期限、工作內(nèi)容、工作時間、休息休假、勞動報酬、社會保險福利、勞動保護、勞動條件、職業(yè)病防護、勞動紀律等雙方共同關(guān)心的問題列入勞動合同，勞動合同簽訂率達到100%；

　　二、按時足額支付職工工資，依法參加各項社會保險

　　建立健全《職工考勤及請銷假管理辦法》、《員工休假管理辦法》、《夜班津貼暫行辦法》等規(guī)章制度，保障職工工資發(fā)放的合理性、公平性，每月底根據(jù)職工所在崗位及出勤情況及時造發(fā)職工工資，依法足額繳納“五險二金”保障職工享受社會保險福利的權(quán)益。

　　三、保障職工年休假權(quán)益，重視職工安全作業(yè)管理

　　根據(jù)陜西省落實帶薪年休假實施意見要求，出臺了《帶薪年休假管理辦法》和《帶薪年休假實施細則》，順利推行職工帶薪年休假制度，維護職工的帶薪休假權(quán)益；按季度發(fā)放勞動保護用品，作業(yè)崗位存在安全隱患的人員，定期組織進行安全培訓(xùn)，提升職工安全作業(yè)意識及隱患識別能力，近年來未發(fā)生重傷以上人身傷害事故和嚴重職業(yè)危害。

　　四、完善企業(yè)規(guī)章制度，實現(xiàn)科學(xué)管理目標

　　完善采油廠規(guī)章制度建設(shè)，從勞動合同管理、勞動爭議處理、工作時間規(guī)定、工資發(fā)放、績效考核、考勤休假等方面出發(fā)，及時對現(xiàn)行制度進行補充和修訂，基本實現(xiàn)了科學(xué)化管理的目標。

　　五、全面改善工作環(huán)境，建設(shè)職工“溫馨”之家

　　建廠以來，我們一直致力于改進職工工作條件，創(chuàng)造溫馨的生產(chǎn)和生活環(huán)境，主要有：

　　一是以基層一線為重點，從關(guān)心員工的基本需求入手，辦理職工灶點，解決職工就餐問題，并給予每人每天12元伙食補助；建設(shè)文化活動室、 健身房，配備書刊、電視、棋牌、乒乓球、籃球、羽毛球等健身娛樂器材；井場實施“三種一栽一養(yǎng)一建”工程（種菜、種草、種花，栽樹，養(yǎng)殖，建大棚）；加強油區(qū)環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，著力改善油區(qū)環(huán)境，把每一個井站都打造成溫馨家園。二是增配區(qū)隊值班車輛，滿足工作需求。調(diào)撥內(nèi)部中巴轎車，按時在人數(shù)相對集中的站點接送員工上下班；偏遠區(qū)域的員工給予一定比例的交通補貼，解決員工上班交通難題；三是先后建設(shè)職工住房33棟，滿足了員工住房需求，引進物業(yè)管理公司，規(guī)范住宅小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)及綠化美化工作。

　　六、工會組織健全，作用發(fā)揮明顯

　　工會委員會自成立以來，不斷完善管理制度，在建立和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益、幫助扶持困難職工等方面發(fā)揮了重要作用。一是每年召開職工代表大會，收集整理職代會提案，發(fā)揮了職工參與民主管理的職能；二是推動職工在“三重一大”、職工福利、招投標和領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議等方面的民主參與；三是通過開展扶貧幫困、大病救助、發(fā)放金秋助學(xué)金、延長哺乳假等細微舉措，增進企業(yè)與員工的感情；四是成立文學(xué)、書畫、攝影、體育等群眾性文化社團，組織開展多種形式的文化、娛樂等增智健體活動；五是成立定期組織女職工參加“關(guān)愛女職工”健康講座，調(diào)整發(fā)放女員工衛(wèi)生費，做好女工“四期保護”，(經(jīng)期保護、孕期保護、產(chǎn)期保護、哺乳期保護)，嚴格執(zhí)行女職工、未成年工特殊勞動保護規(guī)定，簽訂了《集體合同》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》等。

　　七、按需開展培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)

　　為著力提升職工隊伍素質(zhì)，每年年底，在各部門征集職工培訓(xùn)意愿，整理報送上級部門批復(fù)后組織實施；凡新進職工都必須參加培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗；另外，在基層推廣“干中學(xué)，學(xué)中干”的基本思路，實現(xiàn)了員工隊伍快速成長。

　　八、成立勞動爭議協(xié)調(diào)委員會，合理解決職工問題

　　成立了以人事主管廠長、工會主席為組長的勞動爭議調(diào)解小組，建立企業(yè)內(nèi)部勞動爭議預(yù)防調(diào)解處理機制，及時介入事態(tài)，合理合法地調(diào)解處理勞動爭議，有效保護勞動者權(quán)益。近年來未發(fā)生違反勞動保障法律法規(guī)的重大勞動爭議案件。

　　以上是我廠在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)過程中的做法和取得的成績，但也存在不足，我們將在省、市、縣工會組織及集團公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行創(chuàng)建工作要求，扎實工作，開拓奮進，營造一個和諧的企業(yè)氛圍，充分展示企業(yè)風貌。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 6

　　經(jīng)理辦公室的xx在大家的眼里，是個說話聲音不高，非常親切的一個小伙子，因為在公司經(jīng)理辦公室做人事勞動工資的工作，公司里絕大多數(shù)職工包括退休員工都熟識他，大家有了困難或者疑問，也都喜歡找他協(xié)助解決，而他也都是熱情相待。

　　經(jīng)理辦里人事勞動工資的工作繁瑣又枯燥，每天要對公司的考勤記錄檢查，公司140多位員工的每月的工資、獎金、住房公積金、勞保、醫(yī)保等等方方面面的事情都牽扯到他，他總是不厭其煩、井井有條的處理著，經(jīng)常為了某個職工的勞動合同或者其他事情到市人才交流市場奔波，有時候一件事情要跑好幾次，但他都沒有怨言。我們曾經(jīng)問他，這樣的工作是不是很煩啊？他樂呵呵的說：“這些都是大家切身利益的事情，我是公司做人事勞資的，哪能不做好呢�！倍嗝礃銓嵉囊痪湓�，反映了xx熱忱的對待同事和一絲不茍的工作態(tài)度。

　　2009年7月的一天，經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)忽然接到xx的短信，說身體不適可能要住院。第二天公司工會和部門領(lǐng)導(dǎo)去醫(yī)院看望他的時候，才知道他那天的生病的情況是非常兇險的，但xx躺在病床上還是不放心手頭的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)朱書記說讓他不要擔心，出院后多休息幾天再上班，可xx表示過2天出院了就去公司把耽擱的工作完成，蒼白的臉上露出深深的歉意。果然，2天后xx一出院就直接到公司里加班，把之前的`工作全部整理好才離開公司。要知道，這天是雙休日啊！這種敬業(yè)精神很值得我們大家學(xué)習(xí)。

　　xx還是個公司集體活動的積極組織者和參與者，無論是各種會議還是工會活動，都會看到他忙碌的身影，在他的影響下，公司里有了各種活動，都有一個主動參與籌備和策劃的小團隊，把各項準備工作都做好做足，還積極參與了總部、區(qū)域在南京召開的會議接待工作，受到了大家的好評。

　　工作中xx是個優(yōu)秀員工，生活中他也是個孝順的兒子和溫良的丈夫，因為住在江北，每天上下班他都要接送母親和妻子。雖然工作壓力和生活壓力都很大，但他都保持著一顆積極而感恩的心生活和工作著。

　　因為他優(yōu)秀的個人品質(zhì)，xx連續(xù)獲得數(shù)年的公司先進個人稱號，我們希望他珍惜榮譽，繼續(xù)加油努力，在今后的工作中取得更大成績。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 7

　　xx自1995年參加工作以來，一直從事以環(huán)氧乙烷為主要原材料衍生新材料化學(xué)品的研究與開發(fā)，先后從事產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)工藝的研究工作，負責公司產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的策劃、規(guī)劃實施管理，并負責滿足顧客需求的產(chǎn)品開發(fā)、銷售。曾在全國精細化工刊物、及全國表面活性劑論文集上發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)篇，研究成果數(shù)十種，其中獲國家省市區(qū)獎的就有十幾種；曾經(jīng)參與公司成立的新產(chǎn)品水泥減水劑用甲基聚乙二醇（1000）丙烯酸酯MPEGA1000，單晶硅等半導(dǎo)體材料線切割用切割液OXSI—303，太陽級硅切割液OXSi—205項目組，并作為該項目的`主要負責人，并將研制開發(fā)的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為市場銷售，深入客戶的使用現(xiàn)場，對實際使用過程中的問題進行研究及解決。從業(yè)十幾年來參與開發(fā)科技項目和科研成果多項，取得了顯著的成效，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。目前從事新產(chǎn)品市場開發(fā)、銷售工作，負責奧克的經(jīng)營管理、市場營銷工作，重點加強自主知識產(chǎn)權(quán)的科技開發(fā)力度。為占領(lǐng)國際、國內(nèi)環(huán)氧乙烷深加工技術(shù)的制高點，在國內(nèi)外、光伏產(chǎn)業(yè)、減水劑行業(yè)，xx將先生帶領(lǐng)團隊，發(fā)揮公司的核心技術(shù)專長，開拓新市場、新領(lǐng)域，做好技術(shù)、及產(chǎn)品售后服務(wù)工作，成為行業(yè)的帶頭人。公司研制開發(fā)的新產(chǎn)品主要致力于綠色環(huán)保、資源節(jié)能等行業(yè)的應(yīng)用。

　　在從事產(chǎn)品的研發(fā)的同時，帶領(lǐng)公司的營銷隊伍不斷開發(fā)新的市場，推廣新產(chǎn)品的實際應(yīng)用，解決現(xiàn)場應(yīng)用的問題，將奧克核心專長與本地環(huán)氧乙烷優(yōu)勢資源和符合大趨勢的大市場有效結(jié)合起來，形成奧克核心競爭力，抓住機遇、借助外力、創(chuàng)新經(jīng)營、快速發(fā)展，并重點開拓了華南廣州、西南成都等的市場，使產(chǎn)品在此地區(qū)的銷售超4萬噸，銷額超6億元。

　　xx將從事化工行業(yè)以來始終致力于環(huán)氧乙烷精深加工和乙氧基化催化技術(shù)的研究開發(fā)與創(chuàng)新。在乙氧基化窄分布催化技術(shù)、多晶硅切割液、水泥減水劑等環(huán)氧衍生精細化學(xué)品的創(chuàng)新開發(fā)術(shù)的引進、消化、吸收和再創(chuàng)新方面，取得一系列具有國際領(lǐng)先和國際先進水平創(chuàng)新成果和重大突破，多項被列入中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部部級重點火炬計劃和星火計劃。如項目6000噸/年5 0%乙草胺微乳劑乳化劑項目，8000t/a OX—932高效稠油破乳劑。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 8

　　xx，2007年7月入職，一直從事繼電保護專業(yè)及二次設(shè)備檢修維護工作。通過參與變電站現(xiàn)場基建、安裝、改造、調(diào)試、搶修、故障分析等工作，逐漸成為一名技術(shù)骨干，先后負責完成了35kV宋家坪、35kV總發(fā)、110kV興隆、220kV施家坪、220kV青龍山、220kV銀江、220kV馬店河等多個變電站綜合自動化改造工程，工作中腳踏實地、不懼困難、敢于擔當、善于溝通、業(yè)績突出，得到同事認可、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，先后榮獲市公司、省公司“安全先進工作者”、“安全先進個人”、“優(yōu)秀班組長”等榮譽。

　　2015年5月?lián)�任班組長以來，響應(yīng)班組建設(shè)要求，歸納總結(jié)班組特點、統(tǒng)籌規(guī)劃班組建設(shè)。在工作任務(wù)量不斷增加、人員日益精簡、專業(yè)管理要求不斷提高的新形勢和大環(huán)境下，穩(wěn)步推進班組管理，適應(yīng)班組精益要求、著力提高班組硬實力和軟素質(zhì)：清理班組庫房、引入庫房管理軟件及手機APP平臺，讓班組庫房煥然一新、管理科學(xué)高效；理順工作計劃，落實年、月、周、日的班組定義。提升現(xiàn)場閉環(huán)管控，讓網(wǎng)絡(luò)+、AB角等思路落實在計劃、準備、實施、總結(jié)、改善各個環(huán)節(jié)，切實讓工作能控可控在控；提煉“先小融再大融兩步走”的專業(yè)融合理念，讓專業(yè)融合差異互補、持續(xù)改善、穩(wěn)步推進；籌建班組創(chuàng)新工作室，收集整理近年來班組創(chuàng)新成果，帶動班組員工立足崗位、勤于思考、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)實踐；搭建班組員工展示平臺，通過大型工作英雄榜、班組長公開競聘、鼓勵參與文娛活動等形式，激勵班組員工展示自我、完善自我的'渠道，讓班組充滿活力。

　　通過發(fā)動黨政工團引領(lǐng)、全班人員群策群力不懈努力，2016年7月變電二次運檢班入列“國網(wǎng)四川省電力公司標桿班組”，2016年11月榮獲“國網(wǎng)四川省電力公司先進班組”，2017年1月榮獲“國家電網(wǎng)公司先進班組”。

　　xx面對發(fā)展新形勢新變化，懂得堅守崗位、恪守職責，求真務(wù)實、敢于奉獻，與時俱進、積極進取，能深入群眾、發(fā)動群眾，是一個不冒進敢擔當踏實進取的好同志。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 9

　　小蘇是xx公司銷售部的一名業(yè)務(wù)員，無論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個指標——業(yè)績。而小蘇作為xx公司的“金牌銷售”，業(yè)務(wù)能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其2021年個人成交業(yè)績總額竟超過5000萬，同比去年增長超過100%。這不僅是產(chǎn)品實力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說服客戶下單的臨門一腳。一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來長久的訂單來源，以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑，而不是做一錘子買賣，為表嘉獎，公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。

　　每日的辦公室里，總有一個位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是小蘇又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時都調(diào)侃，我們公司有個“靈魂員工”，總是神龍見首不見尾，看到他出現(xiàn)的時候，一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報。本著不出成績不返航的精神，每一次腳踏實地地積累，不僅使他的業(yè)績快速增長，還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說過，之所以個人成交的能力很強，是因為他很擅長于捕捉客戶需求，發(fā)現(xiàn)客戶痛點，往往通過觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體xx員工學(xué)習(xí)的，并不是他的業(yè)務(wù)水平，每個人都有自己的`一套交際方式，想學(xué)也學(xué)不來，能學(xué)的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見到小蘇，他總是以一副低姿態(tài)來跟大家相處，對誰都是滿口“大哥好”的和善，絲毫沒有因為個人的成績而驕傲、自滿，自己的銷售干貨也毫無保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們xx公司的核心理念“講真話，干實事”。

　　xx市xx電線電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線電纜企業(yè)，重視人才的培養(yǎng)，營造認真、負責的工作氛圍，以質(zhì)回饋客戶，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定xx全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 10

　　農(nóng)村人干活有句俗話，“不怕慢、只怕站”，也就是說做事最怕“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，不能持之以恒。而竇xx用一種與時俱進、終身學(xué)習(xí)的精神，實現(xiàn)了個人的價值，也給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富。

　　看一組數(shù)據(jù)，竇xx堅持學(xué)習(xí)三十多年，買書花了近萬元，積攢了三大箱子“比老婆都親”的專業(yè)書，記錄了60多本學(xué)習(xí)筆記。

　　講一個細節(jié)，西康鐵路電力施工時，竇xx領(lǐng)著兩個徒弟夜以繼日地研究圖紙，一貫細心的他竟忘記了電熱杯還在燒水。直到別人看到窗戶里冒煙，緊忙敲門，他這才回過神來。

　　說一個亮點，45歲的竇鐵從學(xué)拼音、練打字、寫通知開始接觸電腦，之后慢慢“啃”下表格制作、cad制圖，甚至用cad完成了“牽引變電所施工工藝圖”，讓人刮目相看。

　　竇xx為什么能堅持學(xué)習(xí)呢?什么樣的力量使他“終身學(xué)習(xí)”不放棄呢?

　　現(xiàn)場施工環(huán)境惡劣，常常地處偏僻，甚至是戈壁灘的.沙窩子，深山老林的青紗帳。人的生活更是枯燥乏味，缺少基本的文化、娛樂活動。面對這種環(huán)境，有的人到處亂跑、游游轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，有的人扎了堆的打牌喝酒，有的人黯然神傷情緒低落。然而，竇xx常年堅持學(xué)習(xí)，細心記錄筆記，他沒有七情六欲，腦子一根筋嗎? 有的人鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能，有一股子不服輸、不認命的勁頭。但是，等他們換了崗位、升了工資、變了環(huán)境，人就松懈了。而竇xx無論當青年工人，還是獲得“火車頭獎?wù)隆钡母呒壖紟�，無論是攻克難關(guān)的時刻，還是日常生活的點滴，他都堅持學(xué)習(xí)，他難道是特殊材料制成的?

　　竇xx終身學(xué)習(xí)的背后，是他忠誠企業(yè)、愛企如家的思想，更是他對建設(shè)鐵路、振興國家這一偉大事業(yè)的堅定信念�！敖K身學(xué)習(xí)”的背后，讓人看到他高尚的思想，看到他對事業(yè)熱烈的愛，如火一樣燃燒著的激情。當別人“當一天和尚撞一天鐘”混日子時，他以時代人物特有的責任感和使命感，淡泊名利，埋頭苦干，與娛樂絕緣、和學(xué)習(xí)導(dǎo)通，從而創(chuàng)造出輝煌的人生軌跡。愛企如家，絕不是掛在嘴邊說的，而是像竇xx那樣，用心血和汗水，用智慧和創(chuàng)新努力奮斗的。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 11

　　他叫xx，四川省綿陽市北川羌族自治縣一名專職消防員，先后被評為四川省專職消防隊伍先進個人、十大最美綿陽人。

　　提及北川，絕大多數(shù)人都會想到汶川大地震。2008年，xx的妻子與孩子都在“5·12”汶川地震中不幸遇難，也是在那時，他被消防救援隊員不畏艱險、舍生忘死的精神所打動。2009年1月，新建后的北川縣消防大隊面向社會公開招聘專職消防隊員，xx懷著對消防的特殊情感，放棄原有工作報名，如愿成為一名專職消防隊員。

　　成為專職消防隊員后，xx先后在永安鎮(zhèn)板房安置點、曲山鎮(zhèn)專職消防站工作，這些都是比較艱苦的工作，但xx駐守鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防站一干就是7年，工作熱情絲毫沒有減退，不僅沒有覺得枯燥乏味，反而十分有成就感。

　　2015年，北川縣為加強轄區(qū)青片鄉(xiāng)消防工作，決定派一名專職隊員長期駐守巡防。青片鄉(xiāng)位于北川羌族自治縣縣境東部，最高海拔4969米，氣候干燥少雨，山高路險，交通極為不便，條件非常惡劣。51歲的xx主動請纓，成為了青片鄉(xiāng)唯一的專職消防員。

　　青片鄉(xiāng)很多地方不通公路，xx就騎著自行車，用了三個月時間，把全鄉(xiāng)所有村戶、農(nóng)家樂等場所全面排查了一遍。鄉(xiāng)村里木頭結(jié)構(gòu)的老房子多，xx每天都要走家串戶，宣傳消防知識，提示防范安全風險。

　　“鄉(xiāng)里頭農(nóng)家樂多，房子又是木結(jié)構(gòu)的，很多電線老化了，心里放不下，不去檢查睡不踏實�！眡x說。正是因為他的這種“不踏實”，青片鄉(xiāng)近3年未發(fā)生過一起火災(zāi)。

　　在青片鄉(xiāng)，他是最“忙碌”的.人。騎著自行車挨家挨戶排查電氣線路和火災(zāi)隱患；手把手教景區(qū)和農(nóng)家樂員工使用消防器材；組織鄉(xiāng)場上的商戶進行消防演練；通過“農(nóng)民夜校”宣傳消防知識；將消防知識翻譯成羌族語言講解給不識字的老人們聽；定期走訪山寨里的高齡老人、留守小孩，時刻關(guān)注他們的消防安全……被村民們親切地稱為“劉消防”。

　　面對偏僻和孤寂，xx卻覺得自己十分幸福。他說：“我熱愛消防工作，更熱愛自己的家鄉(xiāng)，我是北川人，為了北川，我也要將消防工作干下去，而且還要干好！”

　　今年3月份，因為工作需要，xx被派往曲山鎮(zhèn)消防協(xié)管站工作，繼續(xù)書寫著他的北川消防故事。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 12

　　他個頭不高，人看上去很瘦小，藍色的安全帽上滿是劃痕，多年來憑借踏實的工作作風帶領(lǐng)著看水班組多次被評為公司班組建設(shè)先進集體、集團安全先進班組、個人也榮獲漢鋼公司先進工作者、優(yōu)秀工班長、公司技術(shù)比武狀元等榮譽稱號，他就是小高，一個30歲出頭的一線班長。

　　剛進廠那會，作為一名看水系統(tǒng)新兵，他深知學(xué)習(xí)之路任重道遠，不可一蹴而就，需要從頭學(xué)起，一項一項的學(xué)，一點一滴地積累。但為了盡快熟悉工作業(yè)務(wù)，他除了積極參加相關(guān)專題培訓(xùn)，還利用休息時間翻閱相關(guān)的書籍，有不懂的地方及時向前輩學(xué)習(xí)，通過長期的磨練，他的業(yè)務(wù)水平得到巨大提升。

　　“你去檢查下117#水管出水情況，如有堵塞，抓緊疏通，我去檢查4-5段接茬處的溫度變化，是不是正常運行”，小高跑前跑后，不放過每一處細節(jié)，并針對檢查的問題情況進行拍照，將有關(guān)問題詳細記錄，完全看不出是一名看水新兵。

　　曾經(jīng)無數(shù)個日日夜夜，他的身影活躍在高爐檢修恢復(fù)爐況及突發(fā)問題的處置現(xiàn)場。冷卻設(shè)備易破損，是高爐人多年來的“心頭病”。為了醫(yī)治這塊“心頭病”，每逢檢修，不用安排，小高毅然決然的就會奔赴第一線。從檢修前的準備，到檢修過程中的.施工作業(yè)，再到檢修后的質(zhì)量確認，他都親歷親為，每一個環(huán)節(jié)都能看到他的身影。當班長兩年多來，他每次都能夠保質(zhì)保量地完成各類檢修及日常管理維護任務(wù)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障鐵前生產(chǎn)安全。

　　2021年，他對本崗位三大規(guī)程、爐缸安全管控預(yù)案及危險作業(yè)管控等重新進行修定和補充完善，并利用各種機會，通過采用現(xiàn)場講解、理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式讓班組人員能力素質(zhì)提升，累計完成培訓(xùn)課時達86小時。在他的帶領(lǐng)下，目前看水崗位持證上崗率達到100％，6人擁有中級工及以上職業(yè)技能鑒定證，占職工總數(shù)的60％，為公司人才隊伍建設(shè)貢獻一己之力。

　　10年的時間匆匆而過，小高從迷茫到堅定，從“門外漢”到懂行人，如今已經(jīng)成長為高級配管工，面對當前鋼鐵行業(yè)新的形勢、新的挑戰(zhàn)，他把根深植于高爐這塊沃土，把對高爐冶煉的滿腔熱情化作奮力拼搏的實際行動，在平凡的崗位上繼續(xù)展現(xiàn)著自己的青春風采。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 13

　　本人自擔任安裝二班班長以來，帶領(lǐng)安裝二班全體職工，緊緊圍繞金輝公司安全管理目標及年產(chǎn)奮斗目標，每月按時認真填報各類安全報表。在班組日常施工安全管理和安全工作中潛心鉆研，結(jié)合本班組實際情況制定了一套行之有效的班組安全控制措施。為安裝二班全年安全無事故作出了保障。

　　在班組安全工作中,模范的執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定，在公司安規(guī)考試中考得成績優(yōu)良，在全班起到了表率作用；同時在業(yè)余時間自學(xué)有關(guān)專業(yè)有序進行的`安全理論知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感性，成為技術(shù)層面上的多面手，安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”。

　　作為安裝二班的班長。在這一崗位上，不僅在專業(yè)技術(shù)上高標準、嚴要求，而且還狠抓班組日常安全管理，動員全班人員積極參加各項安全培訓(xùn)和安全自查活動，全班人員安全規(guī)程考試合格率為100%。在每周五主持召開的班組安全會上，都會針對本周安全形式與下周工作危險點分析作出總結(jié)和安全工作布置。對每天開出的每一張工作票進行嚴格的審查，確保工作票上所列安全措施與工作內(nèi)容相符合。每天各工作小組出去前還專門對每組工作負責人進行安全思

　　想教育和危險點提醒，真正做到了“安全婆婆嘴”，并在工作日志上做好相應(yīng)的安全防范措施紀錄。在重大工作和大型檢修工作中認真組織編寫三措，并督促落實執(zhí)行。

　　對新進人員的安全培訓(xùn)方面。他積極與培訓(xùn)員溝通，在制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃時相應(yīng)有針對性地進行安全知識宣貫。在現(xiàn)場培訓(xùn)中結(jié)合工作特點講解危險點和控制方式，從根本改正了新進人員普遍認為先學(xué)好技術(shù)忽視安全的錯誤思想。降低了新進人員因為業(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風險。從而快速提高新進人員安全思想水平。

　　本人對日常工作態(tài)度也是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，以自己的實際行動來影響帶動班員，并且努力提高安全管理水平，和全班成員一起出色并安全的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 14

　　小梁是佛山市粵佳信電線電纜有限公司生產(chǎn)部的一名擠塑主機手，一個優(yōu)秀的主機手可以令生產(chǎn)線上的一個環(huán)節(jié)上提高，進而帶動整條生產(chǎn)線的效率提高。任勞任怨、工作態(tài)度認真、協(xié)作能力強，在他身上你可以發(fā)現(xiàn)有著生產(chǎn)崗位人員所需的各種優(yōu)點。雖然他在粵佳信的工齡不長，但粵佳信是一家以“講真話，干實事”為培養(yǎng)核心的企業(yè)，以短短兩年的資歷，梁劍諧的2021年廢線考核就排名第一，在平凡的崗位上體現(xiàn)出不平凡的能力，往往要付出的要更多。特此，公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。

　　很難想象，在一個高度自動化的生產(chǎn)車間里會看到正在奔跑的身影，小編在走訪生產(chǎn)車間的時候就遇到難題了，本來機器運行的轟鳴聲就蓋過了人聲，偌大的擠塑車間，幾乎是找遍了都沒看到梁劍諧，問問其他同事，有的指東有的指西，都說剛剛才見過，但就是不見其人。直到見到他本人的時候才恍然大悟，孩子都已經(jīng)上大學(xué)的他還保持著一顆運動的心，在將近百米的`生產(chǎn)線上輾轉(zhuǎn)騰挪，當問起他因何奔跑時，他只是輕描淡寫的反問小編：“不奔跑，請問怎么保證尾料用完的時候能夠及時更換呢？”，小編這才恍然大悟，原來全年廢線率最低真不是憑空得來，小梁說，這是他20年擠塑得出的經(jīng)驗，以空間換時間，在短暫的換料空隙中，用奔跑來保證整個生產(chǎn)流程的銜接，當然，這會比其他同事更辛勞，但這就是粵佳信的員工精神，以拼搏換成功，以思考換質(zhì)量。

　　佛山市粵佳信電線電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三為一體的電線電纜企業(yè)，有著23年的行業(yè)資歷。希望受表彰人員再接再厲，繼續(xù)提升工作效益，帶領(lǐng)全體員工向其優(yōu)秀品質(zhì)學(xué)習(xí)，以最好的質(zhì)量、最完善的服務(wù)給客戶帶來最舒適的體驗，打造一個質(zhì)量與口碑雙滿分的優(yōu)秀電線電纜企業(yè)，為公司的快速發(fā)展貢獻力量。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 15

　　XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創(chuàng)新，解決了多個安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來，他在管理上、技術(shù)上實現(xiàn)多項創(chuàng)新。

　　他勇于打破慣性思維模式，對供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風險降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。

　　在實踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術(shù)改造。改造后，線路運行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運行。兩年來，XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統(tǒng)”等多項創(chuàng)新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發(fā)揮了較大的作用。

　　作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會及時提醒。他對分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的.放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場，把控現(xiàn)場安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實現(xiàn)零責任事故。

　　XX是電務(wù)段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強的戰(zhàn)斗力。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 16

　　小陳，女，33歲，本科學(xué)歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現(xiàn)就職于陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠擔任政工員一職，主要負責分廠新聞宣傳工作。

　　自負責宣傳工作以來，在公司和集團以上各類媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng)新，促進企業(yè)創(chuàng)效的探索與實踐》獲陜鋼集團2019年工運論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團一封家書征文活動優(yōu)秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優(yōu)秀的表現(xiàn)：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報。同年被陜鋼集團評為“優(yōu)秀通訊員”和“書香明星”。

　　為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓(xùn)29次，壯大基層新聞宣傳隊伍。此外，她將燒結(jié)廠優(yōu)秀稿件分類匯編，策劃出版了燒結(jié)年刊《凝聚》，在毫無經(jīng)驗和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個人休息時間，完成了燒結(jié)年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎(chǔ)上，她主動尋求燒結(jié)新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長超過330%。在完成文字工作的.同時，成立燒結(jié)融媒體新聞小組，創(chuàng)新新聞宣傳工作模式，學(xué)習(xí)視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識，并策劃制作了燒結(jié)廠《新聞播報》視頻新聞，對燒結(jié)廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進行宣傳播報，在保證文字宣傳不掉隊的同時，開辟了燒結(jié)新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報道19期，先進事跡播報9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學(xué)習(xí)強國平臺。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 17

　　小梅，現(xiàn)任華能陜西渭南熱電有限公司繼電保護班班長。曾榮獲西北電網(wǎng)2018年自動化專業(yè)先進個人，2017年集團公司“書香三八”征文二等獎等榮譽。

　　苦練內(nèi)功，勤勉做事

　　渭南熱電公司屬于新建電廠，針對新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，小梅同志潛心學(xué)習(xí)，白天在工程現(xiàn)場忙碌，晚上收集資料從頭學(xué)起，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，爭做“復(fù)合性”人才帶頭人。她憑借專業(yè)優(yōu)勢刻苦鉆研自動化和通訊等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，很快成了班里的行家里手。不到半年時間，她自己親手繪制了二次回路接線圖及原理圖500多張，為設(shè)備可靠運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　敢打硬仗，勇做開拓

　　她有著男兒一般的鋼鐵意志。2019年7月公司工程項目正式進入倒送電的`重大節(jié)點，她沖鋒在前，始終戰(zhàn)斗在最艱苦的地方，帶領(lǐng)班組人員攻克了調(diào)試過程中一項又一項重大難題。在無先例、無技術(shù)參考的情況下，要實現(xiàn)調(diào)度對機組2條線路同時分合操作遙控的功能，小梅同志勇挑重擔、攻堅克難、進行技術(shù)研究，僅用不到一周時間，就成功實現(xiàn)了新技術(shù)的應(yīng)用，為設(shè)備投運做出了突出貢獻。而且她所報送的自動化檢修票完成率100%，自動化設(shè)備檢修計劃工作票正確率100%。

　　凝聚團隊，引領(lǐng)向前

　　她十分注重班組的精細化管理。在了解到班里有的成員精通通訊，有的擅長計算機后，她定期組織有特長的班員開展技術(shù)講座和技術(shù)問答，通過互幫互助，班組成員都學(xué)會了通過集體智慧使用專業(yè)科學(xué)的方法解決工作中遇到的難題。由于她技術(shù)最全面，大家遇到困難總是第一個想到她，她都會耐心講解，直到大家掌握為止。在她的帶領(lǐng)下，繼保班的班建工作始終走在公司前列。小梅同志用實際行動踐行了華能“三色”文化理念，展示了一名新時代女性自尊、自信、自立、自強的良好風采。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 18

　　小明于20xx年11月入店以來，服從酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，虛心向老員工請教，認真學(xué)習(xí)酒店專業(yè)知識，在短短時間內(nèi)成為酒店骨干員工。

　　記得小明剛?cè)氲陼r，她沒有從事過酒店服務(wù)行業(yè)，對樓層這個崗位很陌生，生怕自己做不好會拖大家的后腿，給部門抹黑。特別是對客服務(wù)方面都很膽怯，但區(qū)域負責人的耐心指導(dǎo)下及她個人努力下，這種膽怯心理很快就被打消，記得她第一次做個性化服務(wù)是打掃1605房發(fā)現(xiàn)客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的，而且還用塑料袋包著，這時她心想，雨傘濕了不容易干，久了也會發(fā)霉，還有可能將我們房間的地毯打濕，這樣會造成房間設(shè)施設(shè)備的損壞，想到這里她便將客人的雨傘拿到衛(wèi)生間里打開晾起來，將衛(wèi)生間排風扇打開，最后給客人留言告知。

　　雖然這是很平常的一件事，但這是她的.細心周到的服務(wù)打動了客人，并得到客人的表揚信，作為服務(wù)員的她第一次為客人提供個性化服務(wù)，得到客人的表揚，同事們都為她投來贊許的目光，這給她帶來很大的鼓舞，在日后的對客服務(wù)中，20xx年全年共收到表揚信20多封，口頭表揚信更是不計數(shù)。20xx年11月酒店舉辦的“樹標準意識，提升服務(wù)質(zhì)量”活動中，被評為酒店服務(wù)標兵。

　　20xx年6月酒店舉辦的技能比武活動中，有一項是客房藝術(shù)插花和果籃制作對樓層來說是個新鮮詞，她利用下班時間向花店老板請教和其它同事們探討，力爭在此活動中將客房藝術(shù)插花從略到精，這是她努力獲得第二名的好成績。作為員工骨干的她，心理始終想著大家，想著集體，只要有新員工入職，她都會主動向主管提出帶新員工，而且將自己所有的客房知識毫無保留的與新員工分享，因為她認為樓層工作是分繁復(fù)雜的，她一個人力量是微不足道的，平時在樓層經(jīng)常加班加點，她毫無怨言。20xx年全年工作中表現(xiàn)突出被評為酒店年度優(yōu)秀員工。

　　一路歡歌，一路笑語，成功的鼓勵，機遇與挑戰(zhàn)同在，相信她會勇往直前，從后以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏來更多的回頭客。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 19

　　“溫柔大方、親和友善”是張四留給很多人的第一印象，她有如水般溫柔靈動的感性，兼具似水般柔韌剛毅的理性，她秉持“嚴慎細實、精益求精”的工作作風，在公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展進程中，以薪酬激勵持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，為推動公司薪酬制度改革和薪酬政策落實落地作出自己的貢獻。

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)高效，策劃落實有方有為

　　為嚴控人工成本，她統(tǒng)籌策劃，一體推進人工成本制度建設(shè)、流程優(yōu)化、人工成本開支項目規(guī)范、關(guān)鍵節(jié)點風險管控等重點工作，推動人工成本管理逐漸體系化、制度化、流程化；在薪酬管控方面，她主動開展內(nèi)外部薪酬結(jié)構(gòu)分析、實時對各類人員薪酬進行動態(tài)監(jiān)控,暢通與各單位績效溝通機制，充分發(fā)揮薪酬激勵作用，增強公司骨干人員薪酬市場競爭力，為公司留住人才、用好人才提供堅強保障。

　　創(chuàng)新求變百折不撓，精益求精提檔升級

　　她積極搭建年度工資總額、績效獎勵預(yù)算平臺，完善工資總額剛性需求測算機制，為有效盤活工資總額存量、用好增量，做好薪酬靶向管控奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，在績效平臺中，她創(chuàng)新實現(xiàn)了從手動試算向“一鍵式”調(diào)整系數(shù)公式的聯(lián)動調(diào)整方式，大幅度提升績效平臺調(diào)整效率和工作質(zhì)量；在工資條發(fā)放方面，她充分開展市場調(diào)研和法律風險評估，創(chuàng)新使用小程序發(fā)放工資條，實現(xiàn)工資收入一鍵查詢。

　　一代人有一代人的使命，一代人有一代人的'擔當。作為一名共產(chǎn)黨員，她理想信念堅定，時刻保持著積極向上和不斷超越自我的昂揚斗志；作為一名航發(fā)青年，她積極踐行“事在人為，關(guān)鍵在為；只要敢為，大有作為”的新時代航發(fā)青年創(chuàng)新觀，在公司改革發(fā)展的浪潮中，主動應(yīng)對每一次挑戰(zhàn),在急難險重任務(wù)中，全力攻克每一個難關(guān)；作為公司普通一員，她扎根本職崗位，愿做新時代的一顆“螺絲釘”，在平凡崗位成就非凡的自己，雖是“小管家”，也能管出“大作為”!

　　私營企業(yè)先進事跡材料 20

　　XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運分公司車輛段副段長。2021年他參與實施的技術(shù)創(chuàng)新項目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎，獲計算機軟件著作權(quán)1項、國家實用新型專利3項，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。

　　在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫內(nèi)臺位占用時長；為確保設(shè)備計劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個維修工班錯時上班，利用周末、假日設(shè)備停機間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時故障問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。

　　在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標識，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗收程序，在加強檢修質(zhì)量管控的同時，促進工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類設(shè)備管理，確保檢測準確度，對需要標定的設(shè)備按照周期進行分類，明確參加標定人員范圍、職責和標定標準，確保設(shè)備標定質(zhì)量，實現(xiàn)“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實提供指導(dǎo)。

　　在安全管理方面，該同志嚴控安全風險，推進事前預(yù)防過程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及時納入風險管控，確保安全管理無盲區(qū)、無死角，有力保障現(xiàn)場人員作業(yè)安全，更為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的'基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的骨干職工。

　　經(jīng)過多年的磨礪和鍛煉，XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識過強、管理能力過硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。

　　私營企業(yè)先進事跡材料 21

　　來公司有兩個多月，了解了很多關(guān)于xx的事跡。xx是一個不太愛說話的90后同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什么臟活累活搶著干，始終把公司當作自己家，把公司的事當作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項工作。

　　為了保質(zhì)保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。xx是一名普普通通的企業(yè)員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生，在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡，他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。

　　他的事跡深深的感動著我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，這與他埋頭苦干的工作作風，努力進取的精神是分不開的。這說明他為公司踏實工作，不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的，更不是為了個人私利，而是懷著一顆感恩的心和責任心去完成每一項工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè)，就必須有一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。xx，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的.崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草，小草也有自己的夢想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻著自己的青春年華，但它無怨無悔。

　　我要以xx為學(xué)習(xí)的榜樣，以他為人生的標桿，認真對照檢查自己工作中的不足，切實改進和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實的工作作風，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進步！

【私營企業(yè)先進事跡材料】相關(guān)文章：

先進勞模事跡材料04-24

先進班組事跡材料11-01

先進班級的先進事跡材料（精選13篇）10-18

[集合]先進班組事跡材料07-20

先進工會小組事跡材料01-29

校長先進事跡材料03-25

創(chuàng)業(yè)先進事跡材料11-01

勞模先進事跡材料07-14

先進班組事跡材料范文09-28