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電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-28 13:33:41 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
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電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的電力安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  今年來(lái),安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”的目標(biāo),形成安全生產(chǎn)工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo)。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、緊抓安全管理,確保全年安全生產(chǎn)

  按照省公司“無(wú)違章年”安全目標(biāo),根據(jù)“深化反違章、實(shí)現(xiàn)無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標(biāo)責(zé)任事書(shū)》,制定“雙措”XX項(xiàng),完成XX項(xiàng),將安全危險(xiǎn)點(diǎn)消滅,截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運(yùn)行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)” 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控,全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)》對(duì)各供電所工作票進(jìn)行審批,有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確,全年來(lái)使用線路第一種工作票共計(jì)XX份,合格率100%;事故應(yīng)急搶修單XX份,合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會(huì)制度落實(shí)到位,全年檢修計(jì)劃XX條,完成XX條,完成率達(dá)到100%。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是加大管控力度,總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要稽查,大型檢修現(xiàn)場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細(xì)的施工方案,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān),公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)工作,確保圓滿完成“無(wú)違章年”目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)XX個(gè),共查處違章XX起,其中一般違章XX起(省公司查處違章X起,市局查處違章X起,公司查處違章X起,農(nóng)電自查X起),嚴(yán)重違章X起;共處罰人數(shù)X人/次,共計(jì)處罰金額X元。創(chuàng)無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)X個(gè),其中省公司X個(gè),市局X個(gè),公司X個(gè);共獎(jiǎng)勵(lì)金額X元。

  二、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

  1、多舉措降低線路跳閘,提高供電可靠率

  根據(jù)年初工作計(jì)劃,降低線路的跳閘率,我公司開(kāi)展專題會(huì)議,總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,針對(duì)跳閘情況公司每月開(kāi)展安全分析會(huì)對(duì)典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析,并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》,成立以李總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)考核、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則,農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級(jí)管理,并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次,13條線路跳閘持平,9條線路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽(yáng)所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中,其中4條線路跳閘次數(shù)下降,1條線路跳閘次數(shù)持平,3條線路跳閘上升。

  2、加強(qiáng)線路巡視檢修,保證線路正常

  為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任,公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度,對(duì)35條10KV線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人,每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視,遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視,為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理,提高巡視效果和質(zhì)量,農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)線路進(jìn)行巡視查看,提出工作思路。組織人員對(duì)高跳線路進(jìn)行巡視,檢查線路缺陷、樹(shù)障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對(duì)35條10KV線路共開(kāi)展定期巡視4次,特殊巡視2次,監(jiān)察性巡視8次,配電變壓器700余臺(tái)。春秋兩季共砍伐線路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對(duì)線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查,共查出問(wèn)題XX項(xiàng),完成XX項(xiàng),完成率為XX%。

  3、查設(shè)備、找隱患、速整治,確保設(shè)備健康運(yùn)行

  為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制,班組發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),在月度安全分析會(huì)上對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)每項(xiàng)隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項(xiàng),利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治,已完成XX項(xiàng),對(duì)未完成的安排了計(jì)劃進(jìn)度表,較大項(xiàng)目列入了20xx年大修技改項(xiàng)目。近年來(lái),外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要原因,各供電所利用秋檢對(duì)線路進(jìn)行了特巡,補(bǔ)裝桿號(hào)牌34塊、警示牌5塊,發(fā)放保線、護(hù)線卡40余張。

  4、加強(qiáng)缺陷檢修,及時(shí)消除線路缺陷,做到缺陷消除全覆蓋

  為做到線路檢修的完整性,我公司農(nóng)電投入百萬(wàn)元啟動(dòng)大修技改項(xiàng)目,做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對(duì)10KV高跳線路進(jìn)行全線特巡,根據(jù)線路狀況開(kāi)展線路檢修工作,不但對(duì)線路日常維護(hù)按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作,今年來(lái)對(duì)308瀘陽(yáng)鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修,標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿,全長(zhǎng)為6.1KM,麥云分支線1KM),標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)整改4個(gè)(黃家灣臺(tái)區(qū)、麥云臺(tái)區(qū)、龍船閣臺(tái)區(qū)、梁家塘臺(tái)區(qū)),并將322陽(yáng)塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級(jí)改造中。在對(duì)線路設(shè)備檢修的同時(shí),還對(duì)一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換,對(duì)10KV高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測(cè),對(duì)所有新采購(gòu)的避雷器進(jìn)行了全部檢測(cè)工作。組織臺(tái)區(qū)管理人員對(duì)農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查,及時(shí)更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺(tái),其中公變722臺(tái),專變508臺(tái);累計(jì)燒毀變壓器13臺(tái)(瀘陽(yáng)所5臺(tái)、牌樓所4臺(tái)、銅灣所1臺(tái)、鐵坡所1臺(tái)、公司營(yíng)銷(xiāo)部2臺(tái))。

  5、加大新設(shè)備的投運(yùn),提高供電可靠性

  為提高供電可靠性,我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作,近年來(lái)共安裝智能真空斷路器53臺(tái),今年已更換智能真空斷路器5臺(tái),接下來(lái)我公司已經(jīng)訂購(gòu)了7臺(tái)以供高跳線路的使用。為加強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理,提高電壓質(zhì)量,總站實(shí)行專人管理多功能配電箱,農(nóng)電總站現(xiàn)有臺(tái)區(qū)多功能配電箱XXX臺(tái),己投運(yùn)達(dá)XXX臺(tái),投運(yùn)率達(dá)XX%。今年更是計(jì)劃安裝多少臺(tái),在12月份底總站XX個(gè)臺(tái)區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負(fù)荷刀閘的開(kāi)關(guān),針對(duì)此種情況,我公司開(kāi)展分析會(huì),要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負(fù)荷開(kāi)關(guān),由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達(dá)到XX%,電壓合格率為XX%。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高員工技能

  今年我公司不斷加強(qiáng)員工對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);尤其針對(duì)上半年省公司培訓(xùn)競(jìng)賽開(kāi)始,各供電所更是加大力度對(duì)員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《國(guó)家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),根據(jù)查閱供電所安全活動(dòng)記錄,各所每月至少開(kāi)展4次安全活動(dòng),尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且通過(guò)在所內(nèi)檢查期間,對(duì)員工進(jìn)行對(duì)《安規(guī)》等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行互動(dòng)抽問(wèn),可以看出覺(jué)絕大部分能夠掌握相關(guān)知識(shí),但還個(gè)別員工不夠熟悉,需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。于此同時(shí)公司每月還對(duì)各供電所部分員工通過(guò)《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽為目標(biāo),總站對(duì)四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),共計(jì)16人參加;也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了低壓項(xiàng)目第二名的好成績(jī)。

  四、加強(qiáng)各類系統(tǒng)的應(yīng)用,使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進(jìn)行

  為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理,我公司農(nóng)電加大了對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求,農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實(shí)行《PMS系統(tǒng)》的.應(yīng)用,使缺陷管理得到了有效的管控,錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%,并從線路設(shè)備從巡視開(kāi)始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺(tái)》,農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進(jìn)行新開(kāi)工作票,并對(duì)4個(gè)供電所更新了8臺(tái)手機(jī)。為加強(qiáng)月度檢修制度,所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修計(jì)劃,有效的控制了檢修完整率。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管控,所有施工現(xiàn)場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開(kāi)展情況,各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對(duì)各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。

  五、嚴(yán)格考核,穩(wěn)定線路管理機(jī)制,效能監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)處

  通過(guò)以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。自年初制定工作方案以來(lái),將制度落實(shí)到實(shí)處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所有線路的砍青掃障、配電箱的投運(yùn)等情況進(jìn)行全面檢查,全年共處罰金額3萬(wàn)元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí),農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案,總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對(duì)4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底,抽查臺(tái)區(qū)82個(gè),10KV線路9條,考核問(wèn)題16項(xiàng),處理責(zé)任人20人,考核金額12500元,解除勞動(dòng)合同2人,根據(jù)我公司線路跳閘方案,對(duì)線路跳閘嚴(yán)格考核到位,全年共考核跳閘金額25000元。

  六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足:

  雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

  1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習(xí)慣性違章屢禁不止,安全工作仍存在隱患;

  2、安全工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)不足。

  3、各類設(shè)備安全巡視不到位,員工工作態(tài)度不負(fù)責(zé),造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常;線路砍青不及時(shí),引起的線路跳閘十分頻繁,跳閘率仍然偏高。

  4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng),導(dǎo)至供電設(shè)備時(shí)有損壞。

  5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運(yùn)用還不夠完善,部分專變及專線錄入不夠及時(shí)。

  七、下階段工作

  1、通過(guò)安全生產(chǎn)工作總結(jié),查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,在下階段工作中將安全責(zé)任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施,及時(shí)進(jìn)行整改,并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)PMS系統(tǒng)應(yīng)用,為下階段農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。

  2、加大砍青掃障管理考核力度。

  3、落實(shí)大修技改到位,將缺陷及時(shí)消除,加大安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備消缺進(jìn)度。

  4、嚴(yán)格控制高跳線路增長(zhǎng)度,減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率,認(rèn)真作好高跳線路的原因分折,采取有效措施控制線路跳閘。

電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng),采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并將20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;

  8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000—1000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車(chē)輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

  11、截止20xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn) 天。

  二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問(wèn)題:

  根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)從未做過(guò)實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘xxxx,與20xx年同期(xxxx)相比減少xxxx,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制:

  1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會(huì)什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的.職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對(duì)性開(kāi)展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開(kāi)展討論活動(dòng),提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。

  2 、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況,對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測(cè),充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開(kāi)展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

  3、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成績(jī)。

  4、認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核,以短周期來(lái)確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。

  6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零” 違章的目標(biāo)。

  7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開(kāi)展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對(duì)所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對(duì)所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開(kāi)進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹(shù)木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。

  四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”:

  今年以來(lái)我所認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),在職工中

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