【精選】安全的演講稿三篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的安全的演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
我是來自雙河礦總務(wù)科的參賽選手馬晟嫄,今天我演講的題目是《安全與幸福相連》。
今年的春天姍姍來遲,但是只要你仔細(xì)觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)小草已悄悄地、迫不及待地如期而綠。你知道嗎?那是對(duì)生命的渴望;對(duì)生命的珍愛。草木尚且如此,對(duì)于我們來說,生命更是如此……
對(duì)于從事煤礦行業(yè)的人來說,安全是效益,安全是生命,安全是幸福。沒有安全,就沒有生產(chǎn);沒有安全,就沒有效益;沒有安全,就沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個(gè)人的家庭幸福。
顯而易見,安全對(duì)于咱們煤礦企業(yè)來說是如此的重要,那么我們應(yīng)該如何做到呢?俗話說:“千里之堤,潰之蟻穴!薄N覀冎挥袌(jiān)持抓小防大,把事故消滅在萌芽狀態(tài),才能確保安全生產(chǎn)。
我們?cè)ㄟ^電視親眼目睹山西王家?guī)X煤礦的透水事故,那一幕幕觸動(dòng)人心地畫面現(xiàn)在回想起來,好像是昨天才發(fā)生的事情。153名職工被困井下無法脫身,時(shí)間一分一秒的流逝,搶險(xiǎn)人員心情萬分焦急,而那些礦工家屬更是如坐針氈,電視前的我們,心也懸在半空,在經(jīng)過搶險(xiǎn)人員8天的努力后,我們驚喜的發(fā)現(xiàn)井下依然有鮮活的生命存在,此時(shí)此刻人們心里的那份喜悅真是不言而喻?粗鴵岆U(xiǎn)隊(duì)員下井救人,我們迫不及待地希望他們能馬上出來帶給我們新的驚喜,當(dāng)我們看到井下有微弱的燈光向我們移動(dòng)時(shí),心中地那份澎湃,無法用語言表達(dá)。對(duì)我們來說那些燈光就意味著鮮活的生命,是生存的希望。
的確,人的生命只有一次,每個(gè)人都愿健康平安,每個(gè)家庭都愿幸福美滿,每個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)。但,這一切美好的愿望都離不開安全,都要以安全為前提。安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)管理的重要組成部分,更是關(guān)乎我們員工福祉的頭等大事。
煤礦生產(chǎn),就是與大自然做斗爭(zhēng),條件苦、環(huán)節(jié)多,頂板、水、火、瓦斯、煤塵等“五大”災(zāi)害隨時(shí)威脅著安全生產(chǎn)。因此,我們要從細(xì)節(jié)入手,不放過任何一絲安全隱患,杜絕一切違章行為,時(shí)時(shí)做到防微杜漸。因?yàn)榉笱艿谋澈笫钦谑艿酵{的寶貴生命。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦,才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。一時(shí)的放松,一時(shí)的偷懶,換來的可能是“禍從天降”,悔不當(dāng)初。
“生命誠(chéng)可貴,安全最重要”。親愛的工友們,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從安全做起,讓安全行為成為一種習(xí)慣,讓安全理念深入我心。我們將腳踏實(shí)地,用實(shí)際行動(dòng)去踐行一個(gè)亙古不變的真理,那就是“安全與幸福相連”。最后,我要用一首詩作為我演講的結(jié)束。
我的演講完畢,謝謝大家!
安全的演講稿 篇2
我演講的題目是:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),確保安全生產(chǎn)。
誰都知道,安全是鐵路永恒的主題,沒有安全就沒有一切,安全是生命,安全是鐵路最大的效益,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)。否則,皮之不存,毛將焉附?安全生產(chǎn),得之于嚴(yán),失之于寬。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn);如果稍有疏忽,就有可能導(dǎo)致事故的`發(fā)生,一切的美
好,企業(yè)的興旺,甚至于寶貴的生命都將化為烏有。
也許有人會(huì)說:“常在河邊走,那有不濕鞋。”還有人會(huì)說:“現(xiàn)在要求越來越高,安全工作確實(shí)很難做!笨梢_保安全生產(chǎn),就真的那么難嗎?我說:不,只要我們按章作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們就能確保安全,以往的事故教
訓(xùn),一再證明,所有的事故都是由于違章違紀(jì),不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)造成的。 大家還記得去年濟(jì)南局“4。28”特別重大事故吧,在北京開往青島的t195次旅客列車上,清晨4時(shí)38分,許多的旅客還在睡夢(mèng)中,與父母團(tuán)圓,與妻兒團(tuán)聚,與戀人相會(huì),那父母慈祥的目光,那妻兒幸福的笑語,那戀人在出站口捧著的鮮花,被突然的一聲巨響全部打碎。70人死亡,416人受傷,就因?yàn)槲覀兟?/p>
傳一個(gè)調(diào)令,就因?yàn)槲覀兂龠\(yùn)行,70個(gè)家庭破碎了,白花蒼白的父母失
集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過這樣一句話,不平凡就是把平凡的事,做千遍萬遍做對(duì)。堅(jiān)持一天按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不難,難的是堅(jiān)持每天都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。讓我們?cè)诟髯云椒驳膷徫簧,?jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),一千遍一萬遍不出差錯(cuò),我們的安全就會(huì)有保障,
企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有保障,家庭的和諧才會(huì)有保障。
謝謝大家。
安全的演講稿 篇3
所謂事故,就是指人們?cè)谶M(jìn)行某種活動(dòng)過程中導(dǎo)致人員傷亡或物質(zhì)損失的各種意外。導(dǎo)致事故的原因多種多樣,大致分為三大類:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及安全管理監(jiān)督上的缺陷。
20××年 月 日,線路公司堆放在古城車場(chǎng)的一垛舊枕木自燃起火,造成了一起火災(zāi)事故。
針對(duì)這一事故,線路公司開展了安全大討論,討論之初,一些職工認(rèn)為,自從有鐵路的那天起,舊枕木便都是這樣堆放的,從來就沒有聽說這樣會(huì)著火。這起枕木著火被定為線路公司的責(zé)任事故――冤枉。甚至一些極個(gè)別的職工還產(chǎn)生了封建迷信的想法。
我們通過安全大討論,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及安全管理監(jiān)督上的缺陷等三個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的探討,徹底消除了模糊認(rèn)識(shí),找到了預(yù)防類似事故發(fā)生的有效途徑。
物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,由物的不安全狀態(tài)而引發(fā)的事故占事故起數(shù)占有一定比例,就上述這起事故而言,其間接原因都存在物的不安全狀態(tài)。導(dǎo)致物的不安全狀態(tài)的根本原因是安全管理上的缺陷。
安全管理監(jiān)督上缺陷是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接因素。
所謂安全管理是從管理角度出發(fā),對(duì)保障安全生產(chǎn)提出計(jì)劃組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),能否落實(shí)到相應(yīng)部門、個(gè)人,又必須依靠安全監(jiān)督去保障。所以,安全管理、監(jiān)督工作的好壞直接反映出企業(yè)整體管理工作水平。值得注意的是,安全管理、監(jiān)督方面出現(xiàn)的缺陷一般不會(huì)很快導(dǎo)致事故發(fā)生,所以很容易被別的中心工作所掩蓋;但是監(jiān)督管理方面的不力往往會(huì)造成安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或者整改不利,是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)滋生的溫床。就上述這起事故而言,管理監(jiān)督上的缺陷是明顯的。如果有關(guān)管理者及時(shí)意識(shí)、重視這些潛在危險(xiǎn)因素,及時(shí)提出整改要求和監(jiān)督落實(shí),這起事故就不會(huì)發(fā)生。
地鐵的主要職能是實(shí)現(xiàn)乘客的安全位移,這就需要人和機(jī)器設(shè)備緊密結(jié)合的人機(jī)系統(tǒng)去完成。在人機(jī)系統(tǒng)中,人通過感官接受信息,通過大腦綜合判斷,指令手腳操縱機(jī)器。所以,在人機(jī)系統(tǒng)中,人處于主導(dǎo)地位,而機(jī)器設(shè)備處于被動(dòng)的被支配地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明,大約有80%的事故同人的不安全行為有關(guān)。
在實(shí)際工作中,造成事故的原因往往不是單一的,而是有若干個(gè),它們也不是處于同等地位,而是互為因果。事故的原因既和安全管理、監(jiān)督上的缺陷有著必然的聯(lián)系。更大成分,是人的不安全行為所至。管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列科學(xué)管理活動(dòng)成為員工在生產(chǎn)過程中的自覺行動(dòng),是保障安全生產(chǎn)必須經(jīng)歷的過程。
追根溯源抓安全,抓住了人,更準(zhǔn)確的說是人的思想意識(shí)這一關(guān)鍵點(diǎn),我們才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
在很早很早以前,有一個(gè)神甫給一個(gè)人在將死時(shí)和剛死時(shí)分別稱體重,發(fā)現(xiàn)有6克之差,于是這個(gè)神甫據(jù)此推論出人的靈魂有6克。
當(dāng)然,現(xiàn)在不會(huì)有人真的相信這些,不會(huì)相信靈魂是會(huì)飛離肉體的東西。靈魂,已被我們約定俗成了精神、意識(shí)。導(dǎo)致人的不安全行為的原因主要主要表現(xiàn)為安全意識(shí)不強(qiáng),自負(fù)、任性、不合作、思想不集中,工作責(zé)任心差等。恰恰正是人的不安全行為是導(dǎo)致事故的主要因素。在我們抓安全工作時(shí),我們應(yīng)該清醒地認(rèn)清這一點(diǎn)。傳統(tǒng)的制定措施、制定制度的事后處理管理模式難以達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。扣獎(jiǎng)金、降工資根除不了違章。只有一手抓干部職工隊(duì)伍的思想建設(shè),一手抓建章立制和督促檢查;一手樹立典型榜樣,一手嚴(yán)肅處理違規(guī)人員;一手建立起蓬勃向上的企業(yè)文化,一手狠殺消極湊合混日子的思想。只有這樣,我們的企業(yè)才會(huì)蒸蒸日上,我們才能有理由相信,安全、準(zhǔn)確、高效、服務(wù)將不會(huì)是一句空話。
【【精選】安全的演講稿三篇】相關(guān)文章:
精選安全的演講稿3篇05-11
精選安全演講稿合集四篇06-01
【精選】安全演講稿集合7篇05-31
精選安全生產(chǎn)演講稿四篇05-30
精選安全生產(chǎn)演講稿3篇05-25
精選安全生產(chǎn)演講稿三篇05-24
【精選】校園安全演講稿四篇05-19