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建筑公司年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-08 09:21:47 公司工作總結(jié) 我要投稿
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建筑公司年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的建筑公司年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑公司年度工作總結(jié)

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會(huì)議。今天,我非常榮幸能參加此次會(huì)議。首先,我代表**工地項(xiàng)目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯地感謝。

  過(guò)去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L(zhǎng)睦R21—14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后,工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),工程合同要求、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責(zé)任制,編制了各工種工序流程,并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐,取得了較好的管理效果,達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo):工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn),主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn),確保了材料質(zhì)量;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程合格率100%;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績(jī)都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是項(xiàng)目部及各班組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,新的目標(biāo)和新的一輪考驗(yàn)又壓在我們的肩上。20xx年,我項(xiàng)目部將按照以下方法開展工作:

  “百年大計(jì),質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),為此,我項(xiàng)目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn),確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

  1、施工進(jìn)度管理

  根據(jù)建設(shè)方對(duì)工期的要求,以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,前期抓進(jìn)度,后期抓配合。

  2、施工質(zhì)量管理

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),我項(xiàng)目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的'質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。

  3、施工安全管理

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo),我項(xiàng)目部將采取以下管理措施: 1)建立完善的安全保證體系 2)完善各項(xiàng)施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 3)加大安全施工方面的投入,落實(shí)四口及臨邊防護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找危險(xiǎn)源,采取有效措施杜絕安全隱患。

  4、施工文明管理

  文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件,我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程,貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程,為了始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,我項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。

  我項(xiàng)目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠(chéng)以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)我們不懈的努力,一定會(huì)優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),將本項(xiàng)目打造成精品工程、示范工程!

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意! 謝謝大家。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知要求,從今年三月份開始到十月下旬止,我們對(duì)全省建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)年檢,現(xiàn)就20xx年企業(yè)資質(zhì)年檢做如下總結(jié)。

  一、基本情況

  年檢前我省共有等有內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2375家,按企業(yè)性質(zhì)分:國(guó)有企業(yè)614家、集體企業(yè)890家、股份制企業(yè)829家、中外合資企業(yè)15家,其他性質(zhì)企業(yè) 27家;按企業(yè)類雖分:工程總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1896家、其他企業(yè)320家;按資質(zhì)等級(jí)分:一級(jí)企業(yè)72家、二級(jí)企業(yè)421家、三級(jí)企業(yè) 810家、四級(jí)企業(yè)1072家。通過(guò)年檢我省現(xiàn)有行級(jí)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2384家。按企業(yè)性質(zhì)分:國(guó)有企業(yè)552家、集體企業(yè)839家、股份制企業(yè)923家、中外合資企業(yè)15家、其他性質(zhì)企業(yè)25家;按企業(yè)類別分:工程施工總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1807家。其中:工民建企業(yè)1136家、專業(yè)基礎(chǔ)業(yè) 525家,其中裝飾企業(yè)394家;按企業(yè)資質(zhì)行級(jí)分:一級(jí)企業(yè)73家、二級(jí)企業(yè)466家、三級(jí)企業(yè)806家、四級(jí)企業(yè)1003家。

  二、工作情況

  根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求,結(jié)合我省實(shí)際情況,制定了我省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知,并以黑建施文件下發(fā)到地、市建設(shè)行政主管部門和省直各 ,所屬企業(yè)。各級(jí)建設(shè)行政主和主管部門都及時(shí)召開了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作會(huì)議和下發(fā)通知,XX市還請(qǐng)市監(jiān)察局參與企業(yè)資質(zhì)年檢工作,為建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作得到了保證監(jiān)督的作用。各級(jí)建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地情況,對(duì)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作都做了具體的部署和安排。XX市還在哈爾濱日?qǐng)?bào)上刊登了年檢公告。通過(guò)這項(xiàng)年檢,認(rèn)定全省等級(jí)內(nèi)合格企業(yè)1892家,占企業(yè)總數(shù)的80.6%,基本合格企業(yè)380家,不合格企業(yè)76家,占企業(yè)總數(shù)的3.2%。年檢中有156家企業(yè)被吊銷了資質(zhì)等級(jí)證書,有52家企業(yè)被降低了資質(zhì)等級(jí)。

  在企業(yè)資質(zhì)年檢中,為方便各地市,服務(wù)于基層,方便企業(yè),針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)分布廣、數(shù)量多、相對(duì)分散的特點(diǎn),我們采取了各地市進(jìn)行初檢,省建設(shè)廳分別到各地、市進(jìn)行年檢的辦法。

  各級(jí)建設(shè)行政主管部門在資質(zhì)年檢過(guò)程中嚴(yán)格掌握《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的,在資金、產(chǎn)值、企事業(yè)技術(shù)人員工程質(zhì)量、安全和建筑市場(chǎng)等方面的考核高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在資本金方面的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè),資本金和經(jīng)有關(guān)部門審定的財(cái)務(wù)決算的實(shí)收資本和資本公積相結(jié)合為依據(jù)建設(shè)審查。齊齊哈爾、XX市還請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)的資本金進(jìn)行[早驗(yàn),產(chǎn)值的企業(yè)報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)年報(bào)和財(cái)務(wù)決算損益表的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行審查。XX市還同統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合審查企業(yè)的產(chǎn)值,在企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理方面,對(duì)企業(yè)自行填報(bào)的數(shù)字為考核依據(jù),查 企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書原件,為防止企業(yè)間職稱證書的相互串用,哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等地市還采取了在職稱證書原件上加蓋年檢即戳和核對(duì)工資表等方法。各級(jí)建設(shè)行政主管部門都在建筑企業(yè)資質(zhì)年檢中采取了相應(yīng)有效的防范措施。在質(zhì)量安全和建筑貫市場(chǎng)方面,以各級(jí)建設(shè)行政主管部門出具的.證明為考核依據(jù)。

  在這項(xiàng)質(zhì)檢過(guò)程中,各級(jí)建設(shè)行政主管部門都認(rèn)真嚴(yán)格報(bào)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)鑒于我省地處高寒地區(qū)和施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際情況,經(jīng)研究,我們對(duì)產(chǎn)值指標(biāo)透當(dāng)加以放寬,對(duì)產(chǎn)值達(dá)到資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的80%以上,其他條件 或超過(guò)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),在過(guò)去的一年進(jìn)而沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,在建筑市場(chǎng)上沒(méi)有違法違紀(jì)行為的建筑業(yè)企業(yè),認(rèn)定為合格企業(yè);對(duì)產(chǎn)值達(dá)不到資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的80%,但不低于60%,且達(dá)到其他資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的建筑業(yè)企業(yè)認(rèn)定為基本合格企業(yè);對(duì)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)與資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大,在過(guò)去的一年里發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量安全事故或在建筑市場(chǎng)中有違法違紀(jì)行為的企業(yè)認(rèn)定為不合格企業(yè)。對(duì)不合格企業(yè)分別給予了限期整頓,縮小經(jīng)營(yíng)范圍,降低資質(zhì)等級(jí)和吊銷企業(yè)資質(zhì)證書的處罰。

  在這次年檢過(guò)程中,各級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)這項(xiàng)工作,都給予高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,使年檢工作中出現(xiàn)問(wèn)題都能及時(shí)得到解決。各級(jí)建設(shè)行政主管部門都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),本著鼓勵(lì)好的、降級(jí)差的、吊銷虛的、不批新的原則和三年內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍數(shù)量與基本建設(shè)投資規(guī)模大,保持平衡的要求,這次年檢后的年檢前企業(yè)個(gè)數(shù)減少了27家,占企業(yè)總數(shù)的1%。其中:工民建企業(yè)個(gè)數(shù)減少了42家,裝飾企業(yè)個(gè)數(shù)增加了74家。通過(guò)年檢調(diào)整了隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),使建筑業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更趨盡于合理。通過(guò)年檢我們感受到資質(zhì)管理工作越來(lái)越被各級(jí)建行行政主管部門和建筑業(yè)企業(yè)的重視,在這次年檢過(guò)程中各級(jí)建設(shè)行政主管部門都把企業(yè)深化改革,控制企業(yè)數(shù)量和提高企業(yè)的整體素質(zhì)作為企業(yè)年檢工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展,在建筑市場(chǎng)上提高競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須加強(qiáng)企業(yè)改革,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

  通過(guò)這次年檢,由于各級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視和認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,達(dá)到了控制隊(duì)伍規(guī)模,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使企業(yè)的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇3

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意! 過(guò)去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽(yáng)光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員.

  在過(guò)去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正: 工作的務(wù)實(shí)性 以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.

  工作中的預(yù)見(jiàn)性 一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽(yáng)光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性,并應(yīng)用至工程中.

  培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

  最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的`自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).

  以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽(yáng)光 100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽(yáng)光100打造成中興的品牌.最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同仁,大家好!

  我叫 ,今天我非常榮幸地站在這里,作為新員工代表發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,對(duì)于各位同事的關(guān)心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績(jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

  在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個(gè)大家庭的一員,在這幾個(gè)月的工作中,我從陌生到熟悉,并成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)立完成自己工作的員工,在這里我要感謝宏亮公司,更要感謝我們的張總和周總,因?yàn)樗麄兊呐M建了宏亮公司這個(gè)大家庭,讓我們能在這里工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我此刻的心情無(wú)比激動(dòng),想和大家一起分享一下我的心聲:大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,宏亮建筑就是你的舞臺(tái),你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要你是在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jī)的.員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英,大家也都知道,水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料,每種材料的單一強(qiáng)度是有限的,但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無(wú)

  比的混凝土和瀝青混凝土,宏亮公司不僅拌合混凝土,更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩,聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī)。

  我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無(wú)能為力,努力到感動(dòng)自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則,新的一年更加努力地工作,繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。來(lái)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛(ài),在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請(qǐng)大家對(duì)我和我的工作提出寶貴意見(jiàn),使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙显絹?lái)越順暢。

  同志們:昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)取不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為宏亮建筑公司實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

  謝謝大家!

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是20xx年2月27日擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的,這近一年來(lái)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作。眾所周知,生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá)、承上啟下的作用,是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體實(shí)施者,一年來(lái),我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。

  一、20xx年全年工作情況

 。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)、責(zé)任到人,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊、場(chǎng)地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,同時(shí)開始土方開挖,甲方圖紙遲遲無(wú)法到位,始終制約生產(chǎn)的全面開展。面對(duì)困難,一方面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量,才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

  1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,每周五下午17:00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會(huì),制定獎(jiǎng)罰措施,下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,以*號(hào)樣板樓為契機(jī),帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。

  4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個(gè)噩夢(mèng),因?yàn)榍捌诠て谝缶o,二月底項(xiàng)目部組建,三月三號(hào)*號(hào)樓開始挖土,項(xiàng)目部沒(méi)有自已的辦公室,借住二期的項(xiàng)目辦公室,項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂,挖土開始后,主樓車庫(kù)*棟樓同時(shí)施工,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工場(chǎng)地,材料見(jiàn)縫插針的堆放,加上現(xiàn)場(chǎng)水化生石灰,整天現(xiàn)場(chǎng)都是塵土飛揚(yáng),能見(jiàn)度極低,常言道:一步慢,步步慢,后期工期越來(lái)越緊,材料越來(lái)越多,場(chǎng)地越來(lái)越混亂,直接導(dǎo)致個(gè)人績(jī)效在整個(gè)項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個(gè)月排名倒數(shù)第一,個(gè)人感覺(jué)非常慚愧,實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,后期主體封頂,材料外運(yùn),加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理,使現(xiàn)場(chǎng)有了較大改觀。

  5、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生

  產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的`施工進(jìn)度。

  (二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

  做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持自已一塵不染的本色。

  三、確定20xx生產(chǎn)目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建合格工程。

  回顧20xx,有收獲,有辛酸,有成功,有失敗。但無(wú)論怎么說(shuō),過(guò)去的即將成為歷史,即將到來(lái)的20xx才需要更好的把握,20xx年將加大管理力度,在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫,在哪里跌倒還在哪里爬地來(lái),力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),從其他同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來(lái)的工作歷程,總結(jié)參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

  自20xx年8月進(jìn)入單位以來(lái),我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái),按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)、虎踞山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì);沙帽山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點(diǎn)牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集、整理、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結(jié)如下:

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過(guò)去兩年多時(shí)間里,累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個(gè),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程3個(gè),不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后,在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報(bào),在記錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

  按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

  3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

  兩年來(lái),我先后參加過(guò)招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程管理帶來(lái)一定的影響。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

  以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的`工作打算

  通過(guò)總結(jié)兩年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自己的力量。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇7

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意! 過(guò)去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽(yáng)光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員。

  在過(guò)去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正: 工作的務(wù)實(shí)性 以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預(yù)見(jiàn)性 一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽(yáng)光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性,并應(yīng)用至工程中。

  培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在陽(yáng)光 100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽(yáng)光100打造成中興的品牌。最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇8

  20xx年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格過(guò)程控制,使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí),20xx年也是不平凡的一年,國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無(wú)不在考驗(yàn)著我們,同時(shí)也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn);仡欉^(guò)去展望未來(lái),我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì),F(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下:

  一、質(zhì)量管理方面

  根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,項(xiàng)目部秉承公司宗旨,組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度。在每個(gè)工序完成后,班組要自檢,自檢合格報(bào)工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收,然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表,驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接。這樣,嚴(yán)格過(guò)程控制,確保了每道工序達(dá)到合格要求。

  2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門及各施工班組班組長(zhǎng)參加,對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,檢查后開會(huì)總結(jié),對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施,對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正,避免了不合格品的產(chǎn)生,也提高了施工質(zhì)量。

  3、建立樣板領(lǐng)路制度。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細(xì),樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收,把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的.重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

  4、材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣,以確保材料合格。

  5、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過(guò)定期開會(huì)來(lái)宣傳教育,提高管理人員的質(zhì)量觀念。

  6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào),以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系,根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門,各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。建筑工程年終工作總結(jié)二、安全及文明施工管理方面

  由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,從多方面加強(qiáng)管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為,取得了階段性的成績(jī)。

  1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對(duì)交叉作業(yè)的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng),每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí),還購(gòu)置了大量的標(biāo)語(yǔ)牌和警示牌,在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設(shè)安全通道,搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語(yǔ)人性化,既確保了施工人員出入安全,也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。

  2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),記錄檢查結(jié)果,對(duì)檢查結(jié)果分析,重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高

  的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰,對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì),進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì),讓安全防護(hù)深入人心,人人都重視安全。

  4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,用法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)安全管理工作。

  5、建立三級(jí)安全教育卡,每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng),都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底。

  6、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例,讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤,根據(jù)獎(jiǎng)罰額度,在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn),提高管理人員和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心。

  7、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放,進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放,使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào),我們將再接再厲,加大管理力度,爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo)。

  通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細(xì)化,形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作,確保了整個(gè)工程的施工安全,同時(shí),改善了施工環(huán)境,達(dá)到文明施工要求。一年來(lái),項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得

  了顯著成效,這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開。

  三、工程進(jìn)度方面

  工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶,承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

  下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

  全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)緊縮,考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

  為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù),項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施:

  第一,根據(jù)甲方工程部要求,項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,每周四召開監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排,查找未完成原因,查漏補(bǔ)缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

  第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。

  第三,確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、 “三夏”夏收等原因,施工人員未能及時(shí)到位,人員流動(dòng)也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù),項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會(huì)議,對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動(dòng)力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,加快進(jìn)度。

  第四,制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì),未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,也提高了施工人員的責(zé)任心,加快了施工進(jìn)度。

  第五,以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),積極研究工序或工種特點(diǎn),制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施。

  第六,加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。

  從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇9

  轉(zhuǎn)眼間××X年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了,回顧去年的這個(gè)時(shí)候,自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門的學(xué)子一樣,背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中,當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來(lái)的未知。但是幸運(yùn)的是自己來(lái)到了××X公司,在這里,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長(zhǎng)做一次總結(jié):

  制度方面,在這半年中,作為一個(gè)在基層工作的普通員工,我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)跟上公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

  在本職工作方面,考慮到自己剛畢業(yè),缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測(cè)量組工作,讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng),增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的意志。在××X的建筑現(xiàn)場(chǎng),由于我剛來(lái)就接觸的是工程收尾階段,關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見(jiàn)識(shí)。但是,在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來(lái),我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè),以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過(guò)這些工作的鍛煉,使我對(duì)建筑測(cè)量?jī)x器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料,以及下班后自己及時(shí)的總結(jié)。

  經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ),已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年,成為公司的一名正式員工后,我開始接觸一些技術(shù)方面的工作,開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新規(guī)范,逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外,鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項(xiàng)技術(shù)。因此,在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里,我也盡力的去鉆研圖集,虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取能把這方面的知識(shí)掌握,為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn)。

  在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面,我也積極地配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事和睦相處,協(xié)同工作,做到一絲不茍,任勞任怨,爭(zhēng)取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù)。另外,我還積極參加項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。

  經(jīng)過(guò)半年的工作,我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的`不足之處:1、專業(yè)技術(shù)不精,很多專業(yè)知識(shí)還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解,還不能真正勇敢的去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力;2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運(yùn)用的方法太過(guò)繁瑣,不能高效的完成自己的任務(wù);3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時(shí)候不能把握重點(diǎn),甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時(shí)候遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通配合工作,導(dǎo)致工作積壓,拖拉,最終影響工作進(jìn)度。

  新的時(shí)期又開始了,自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo),有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃,爭(zhēng)取認(rèn)真完成。同時(shí),在每個(gè)階段工作完成后,認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處,吸取教訓(xùn),及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、不斷學(xué)習(xí)提升自己

  鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過(guò)不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

  二、理論與實(shí)踐結(jié)合

  通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海。”

  公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的`品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(zhǎng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇11

  今年以來(lái),我辦在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和大力支持下,全面深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入學(xué)習(xí)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作力度,按照統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)等工作職能,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及政策要求,認(rèn)真做好20xx年縣城棚戶區(qū)改造及重點(diǎn)工程房屋征收工作,現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)展情況總結(jié)如下。

  一、房屋征收完成情況

  20xx年房屋征收任務(wù)涉及20xx年4個(gè)規(guī)劃區(qū)掃尾工作及重點(diǎn)工程56戶,總計(jì)簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議17戶,達(dá)到應(yīng)簽訂戶數(shù)的30%,剩余39戶未簽訂協(xié)議;需拆除房屋總戶數(shù)為XX2戶(含5號(hào)規(guī)劃區(qū)路南及團(tuán)結(jié)北路延伸工程20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋),拆除房屋XX7戶,達(dá)到應(yīng)拆除房屋戶數(shù)的96.21%。

 、逡(guī)劃區(qū)進(jìn)展情況。

  1號(hào)規(guī)劃區(qū): “馨園小區(qū)以東,文化南路以西,和平西路以北,烏伊路以南”區(qū)域,涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)161戶,20xx年-20xx年完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議XX8戶。20xx年房屋征收任務(wù)為23戶,影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程被征收戶為7戶,完成7戶重點(diǎn)項(xiàng)目工程被征收戶安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂,保證1號(hào)區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目順利開工,剩余16戶未簽訂協(xié)議;需拆除房屋戶數(shù)為7戶,拆除房屋7戶。

  2號(hào)規(guī)劃區(qū): “文化中心以東,文化南路以西,奎賽高等級(jí)公路以北,和平西路以南”區(qū)域。涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)198戶,20xx年-20xx年簽訂房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議181戶。20xx年房屋征收任務(wù)為17戶,完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶,剩余XX戶未簽訂協(xié)議;需拆除房屋戶數(shù)為2戶,拆除房屋2戶。

  5號(hào)規(guī)劃區(qū): “村改居”試點(diǎn)茫丁鄉(xiāng)東關(guān)村二、三組區(qū)域。涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)329戶,20xx年-20xx年簽訂房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議322戶。20xx年房屋征收任務(wù)為8戶,完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議1戶,剩余7戶未簽訂協(xié)議。5號(hào)區(qū)路南20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋108戶,拆除房屋105戶。

 、嬷攸c(diǎn)工程進(jìn)展情況。

  團(tuán)結(jié)北路延伸工程:涉及房屋征收任務(wù)3戶,完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶,剩余1戶未簽訂協(xié)議;拆除房屋2戶。20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋5戶,拆除房屋5戶。

  汽修市場(chǎng):涉及房屋征收任務(wù)XX戶,20xx年完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議10戶,剩余3戶未簽訂協(xié)議,拆除房屋10戶。

  6號(hào)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程:涉及房屋征收任務(wù)4戶,完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議4戶,拆除房屋4戶。

  高速公路:涉及房屋征收任務(wù)2戶,完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶,拆除房屋2戶。

 、缧略鲰(xiàng)目工程情況。

  完成20xx年新增項(xiàng)目工程入戶摸底調(diào)查及評(píng)估:1、環(huán)城路XX戶;2、氣象局家屬院16戶;3、經(jīng)七路2戶;4、建設(shè)路8戶;5、xx縣人民公園9戶;6、政府片區(qū)舊城改造區(qū)域:居民住宅樓四棟60戶、商超及個(gè)體工商51戶,完成咨詢性評(píng)估。

 、璺峙浒仓梅课萸闆r

  20xx年我辦對(duì)1號(hào)規(guī)劃區(qū)、2號(hào)規(guī)劃區(qū)、4號(hào)規(guī)劃區(qū)及其他區(qū)域未分配安置房107戶被征收戶的安置房分配工作正在進(jìn)行中。

  二、采取的工作措施

  ㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到位

  為加強(qiáng)房屋征收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí), 我辦成立了由辦公室主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),工作人員為成員的工作組,劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行包片指導(dǎo)、督促、落實(shí)縣直各責(zé)任單位開展房屋征收工作。同時(shí),對(duì)于縣直責(zé)任單位的被征收戶難以達(dá)成協(xié)議的,我辦按照責(zé)任區(qū)域劃分主動(dòng)靠上去,實(shí)行“五加二、白加黑”的工作機(jī)制,利用節(jié)假日、休息時(shí)間反復(fù)到被征收戶家中開展政策宣傳、民意調(diào)查和說(shuō)服等工作,在我辦與縣直各責(zé)任單位的同心協(xié)力下做好被征收人的房屋征收工作。

 、纨R抓共管促落實(shí),提高工作質(zhì)量

  一是主動(dòng)上門、逐戶、面對(duì)面向被征收戶宣講房屋征收補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)措施及法律法規(guī)。二是堅(jiān)持工作例會(huì)制度,協(xié)調(diào)解決各部門工作。召開房屋征收工作例會(huì)時(shí),由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,群眾提出的意見(jiàn)建議,并進(jìn)行集中解決。各責(zé)任單位相互支持,密切配合,積極幫助群眾解決房屋征收,過(guò)渡安置等難題,齊心協(xié)力推進(jìn)房屋征收工作。三是落實(shí)簽到制度,縣直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行與本單位工作脫鉤,專職開展房屋征收工作,由縣督查室進(jìn)行監(jiān)督。四是采取“簽一戶、拆一戶”,統(tǒng)籌解決搬遷后的生活困難。我辦對(duì)于簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議的被征收戶,督促他們及時(shí)領(lǐng)取安置補(bǔ)償款,要求他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)拆除或搬遷房屋。對(duì)拆除或搬遷中的困難被征收戶,及時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn),開展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)。

 、绫U先罕娎妫_監(jiān)督到位

  本著“依法、公開、公平、公正”的'原則,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩公開一監(jiān)督”制度。一是公開房屋征收補(bǔ)償安置的有關(guān)優(yōu)惠措施、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。二是公開被征收戶原房屋的結(jié)構(gòu)、建筑面積(包括各種附屬物),房屋的評(píng)估金額;被征收人搬家、驗(yàn)收的時(shí)間,拆除過(guò)渡補(bǔ)償安置費(fèi)用等情況。三是自覺(jué)接受各部門以及群眾的監(jiān)督。

  三、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

  據(jù)縣委統(tǒng)一部署安排認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,嚴(yán)格按照黨委的統(tǒng)一部署,積極動(dòng)員全體干部,扎實(shí)部署,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)16天以上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課3場(chǎng);撰寫學(xué)習(xí)心得5篇,通過(guò)上級(jí)點(diǎn)、群眾提、自己找、互相幫、集體議,領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員累計(jì)征求到政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議94條,經(jīng)梳理合并歸納后為86條,認(rèn)領(lǐng)XX條,其中班子18條,班子成員68條。對(duì)于征求到的意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員不回避、不掩蓋、不過(guò)濾,切實(shí)把群眾意見(jiàn)當(dāng)做治病良藥。

  四、存在的問(wèn)題

  1、房屋征收時(shí)間過(guò)渡較長(zhǎng),由于物價(jià)上漲等原因,期望值過(guò)高,要求補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高。

  2、剩余未簽訂協(xié)議的被征收戶,有串聯(lián)抱團(tuán)互相攀比情況。

  五、20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃

  我辦20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目房屋征收拆遷計(jì)劃,將按照城市建設(shè)總體規(guī)劃xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的具體任務(wù)執(zhí)行。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇12

  今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

  一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。

  公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。﹡﹡公司根據(jù)自身的實(shí)際,認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,因事設(shè)崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊(duì)”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運(yùn)作,克服了時(shí)間緊,工作多的困難,施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,制定了適合﹡﹡實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,千方百計(jì)擠出資金5萬(wàn)元,對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。

  二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度,經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。

  經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關(guān)人員會(huì)議,分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解,明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員,把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門,充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí),加大了經(jīng)營(yíng)的投入,人、財(cái)、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,建立了誠(chéng)信,為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng),做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程,向兄弟單位搶市場(chǎng),占份額。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng),中標(biāo)6項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)3000萬(wàn)元,建筑面積12087平方米,有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng)。

  三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好

  質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,半年來(lái),按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求,并認(rèn)真抓落實(shí),二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,購(gòu)買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì),并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促項(xiàng)目一一落實(shí),工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,通過(guò)這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時(shí)排除了各種隱患。

  通過(guò)以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好,現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè),已完成主體項(xiàng)目7個(gè),主體中檢全部?jī)?yōu)良,5月份,﹡﹡市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中,﹡﹡制藥廠制劑車間項(xiàng)目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦

  公樓項(xiàng)目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為﹡﹡市文明現(xiàn)場(chǎng)工地,其中﹡﹡制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬(wàn)元,工傷事故為零?⒐ろ(xiàng)目6個(gè),均已申報(bào)市優(yōu),預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上,已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評(píng)定。

  四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試。

  ﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來(lái)較大的困難,給公司造成較大的壓力,﹡﹡建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立,標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運(yùn)做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個(gè)泥工班,3個(gè)木工班,2個(gè)砼班,2個(gè)鋼筋班,2個(gè)機(jī)械工班,2個(gè)架子班、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組,配備了政治思想好、技術(shù)過(guò)硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長(zhǎng),為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對(duì)所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng),千方百計(jì)安排自有職工上崗,在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,﹡﹡公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒(méi)有起步,四財(cái)公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國(guó)稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時(shí)間較短,但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,增長(zhǎng)職工的見(jiàn)識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

  五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的`穩(wěn)定工作。

  ﹡﹡公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計(jì)騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

  六,存在的主要問(wèn)題

  在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的指導(dǎo)下,我們雖然取得了一定的成績(jī),有了一個(gè)好的開端,但是,我們?nèi)源嬖谠S多問(wèn)題:

  1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%。

  2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng),下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

  3、資金問(wèn)題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  下半年,我們將更進(jìn)一步努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  建筑公司年度工作總結(jié) 篇13

  20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、主要完成目標(biāo)

  今年,我公司共承建有XX個(gè)工程項(xiàng)目,xxx工程,總造價(jià)約xxx千萬(wàn)元,已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:xxx千萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx%,超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。

  二、工作業(yè)績(jī):主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

  (1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭(zhēng)取到更多的.中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元。

  (2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)xxx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

  為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

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