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倉儲科半年工作總結(jié)(通用8篇)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?以下是小編為大家整理的倉儲科半年工作總結(jié)(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
倉儲科半年工作總結(jié)1
歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺地過去了;厥准尤胨贿@近一年,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。各方面都向規(guī)范化邁進了一大步!同時我們也踏著公司前進的步伐,在公司各級領(lǐng)導的配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多。在這一年的時間中我們從剛開始的陌生到最后對各個品項規(guī)格的了解,使我們改變了很多,無論是倉儲規(guī)劃還是個人的素質(zhì),以及個人的工作職能都有很大的提升,這是我們倉儲部每位員工感到非常欣慰的一件事!回顧倉儲部全年來的工作歷程,雖然沒有失敗的痛苦,但有進步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下工作中的不足和成功的經(jīng)驗,記錄下所獲的成績和進步這樣可以使我們更加時時激勵自己保持更好的水準;通過總結(jié),員工間分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓,感受團隊的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性的.改變總結(jié)出來的缺陷和不足。在今后的工作中加以提高和改進。
一、20xx年工作總結(jié)如下:
過去的20xx年度,在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,庫房的工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立健全了各崗位的工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流程;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了賬務的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時還對公司進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺賬及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理的標準化和科學化。特別是倉儲現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好地改變了過去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀,現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃而變得井井有條。貨物的收、發(fā)、存放管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹和落實,得到全面的提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物、殘次品、報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,并劃分了相應的殘次品區(qū),為今后此項工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物全部上木盤,堆放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位、貨卡基本保持一致,使流程更加的明朗化。
二、20xx年度不足之處有以下:
對產(chǎn)品的了解是我部門管理的弱項,為了能更好的參加工作,我部門希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識的資料,以便于員工及時學習、掌握產(chǎn)品的性能,使我們更好、更快的對所做產(chǎn)品有更深入的了解,以提高我部門的基礎(chǔ)管理工作。
三、2012年度計劃于目標:
隨著公司業(yè)務能力的不斷發(fā)展,和對管理方面的要求,同時也為了使倉儲部能適應公司的發(fā)展需求,倉儲部制定了以下工作規(guī)劃:
1、加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標落實到每個人,同時認真考核落實,讓工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制,一方面加強出入庫檢查、庫房內(nèi)防火安全用電等各項工作,并堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,定期開展安全大檢查,切實消除安全隱患,確保全年倉儲工作的安全。
2、倉庫實行每日盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作的日清日結(jié),保證產(chǎn)品與賬表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率。做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保發(fā)貨準確率。
3、完善倉庫對單據(jù)、報表的管理。庫房要從單據(jù)填寫、傳遞、保管、存檔等各個環(huán)節(jié),進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核;對單據(jù)進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務、各類型單據(jù)的使用簽批流程。
4、不斷的完善倉儲各項管理制度和流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理形成規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,及時排除,保證庫房干凈清潔、安全等。
倉儲科半年工作總結(jié)2
xxxx物流倉儲基地在中儲棉總公司和xx直屬庫的領(lǐng)導和大力支持下,到20xx年3月底止,入儲棉花xxx個批次,共xxxxx.xxxx噸,分6幢倉庫存放。公司為確保代儲工作安全有序進行,在入儲和日常養(yǎng)護期間,嚴格按照中國儲備棉管理總公司和xx直屬庫制定的各項規(guī)章制度進行管理,建立安全高效機制,嚴防各類事故發(fā)生,切實保障國家財產(chǎn)安全存儲。20xx年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:
一、健全組織機構(gòu),簽訂安全責任書。
1、成立安全生產(chǎn)委員會,明確領(lǐng)導職責。
在收儲工作開始之前,倉儲基地就成立了安全生產(chǎn)委員會,由8人組成:安委會主任:xxx,副主任:xxx、xxx、xxx,成員:xxx、xxx、xxx、xxx。安委會進行了明確分工:主任xxx抓全面工作,副主任xxx負責日常業(yè)務工作安全,副主任xxx負責消防設施設備、后勤保障,副主任xxx負責消防演練、培訓工作。成員xxx協(xié)助xxx抓日常收儲各環(huán)節(jié)安全管理工作,xxx負責安全技術(shù)指導,xxx負責警消隊伍建設和管理,xxx負責倉庫安全管理。職責明確后,安委會領(lǐng)導各司其職,有條不紊地開展安全管理工作。
2、落實崗位職責和考評細則,層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”。
由公司綜合部牽頭,在xx直屬庫安全管理科楊科長的親自指導下,倉庫擬定了“安全生產(chǎn)責任書”條款,xx物流承儲庫安全生產(chǎn)責任由周業(yè)忠直接對xx直屬庫負責,簽訂安全生產(chǎn)責任書,周總再與三位副主任簽訂,副主任與安全管理各科室負責人簽訂,各科室負責人與所有員工簽訂,四個層級,環(huán)環(huán)相扣,實行了安全責任全覆蓋。
在層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時,公司綜合部對倉儲基地所有員工制定了崗位職責和考評細則,以100分制考核,與工資直接掛鉤,半年考核一次?己顺绦蚴窍茸圆榇蚍,然后部門負責人審核簽字,最后公司審定。
3、建立專職和義務警消隊伍。
警消隊伍建設由安委會成員唐植慶負責,警衛(wèi)保安巡邏隊伍由16人組成,24小時輪班巡值,時刻記錄倉儲基地存儲情況,不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時逐級上報,限時整改。消防專職隊伍由9人組成,分成3個戰(zhàn)斗小組,24小時手機待命,一旦接到火災報警,5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場實施撲救。倉儲基地所有員工為義務消防員,接警后直接投入滅火戰(zhàn)斗。
二、建立各項規(guī)章制度,搞好全員培訓教育。
1、建立安全管理規(guī)章制度。
xx物流倉儲基地安全管理規(guī)章制度,以xx直屬庫17項管理制度為藍本,根據(jù)我?guī)炀唧w實際做針對性補充,所有規(guī)章制度都制牌張貼上墻,并根據(jù)制度制定相關(guān)職責和考評細則,以此貫徹落實到各個管理環(huán)節(jié)和層面。
2、搞好全員安全教育培訓。
20xx年初,倉儲基地制定了年度安全教育培訓計劃。首先員工上班必須接受崗位培訓。其次日常培訓每月一次,培訓內(nèi)容主要是中儲棉總公司轉(zhuǎn)發(fā)的安全通知、領(lǐng)導講話、火災預防、消防組織、應急預案、滅火救援、大火逃生、四懂四會、消防器材操作規(guī)程、監(jiān)督檢查、法律責任等。授課人除“安委會”領(lǐng)導外,還特別聘請縣消防大隊專業(yè)技術(shù)人員來講課。參加培訓人員除專職技術(shù)性課程外,基本上全員參與,主要目的是讓倉儲基地所有員工懂得消防的目的意義,懂得和提高預防及應急處置能力,懂得火災撲救配合自救及善后處理等。
三、建立各項管理機制,安全工作常抓不懈。
1、值班管理。
一是庫領(lǐng)導24小時輪值。安委會主任(總經(jīng)理周業(yè)忠)每月在庫值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期間,庫領(lǐng)導對倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點崗位進行不定時檢查,每天巡查崗哨4次以上。
二是安全正、副科長堅持在全科24小時輪值。每天查崗不少于7次,檢查安全責任的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患并組織有效處置,并做好各種規(guī)范記錄,值班科長對值班期間庫內(nèi)安全管理具體工作負直接責任。
三是警衛(wèi)人員24小時不間斷巡查和門衛(wèi)值班,并確保了監(jiān)控室24小時正常運轉(zhuǎn),值班人員認真負責,堅守崗位,堅決杜絕了松懈麻痹思想,不放掉任何異常現(xiàn)象。
2、隱患排查管理。
公司倉儲基地制定了事故隱患排查與治理工作制度和細則。安委會每周對安全工作集中檢查一次,每月對安全工作進行一次小結(jié)。對排查隱患,及時采取有效措施徹底整改到位。
3、安全作業(yè)及存放管理。
作業(yè)實施前,操作人員都嚴格檢查設備,切實做到了處于正常運行狀態(tài)才使用。安全科確定作業(yè)現(xiàn)場責任人,根據(jù)作業(yè)需要,合理配置應急消防器材,保證隨用隨取。
現(xiàn)場作業(yè)時,安全科采取了有效的保護措施,特種設備和重點崗位嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。
作業(yè)結(jié)束后,操作人員配合安全部門進行現(xiàn)場清查,排除一切隱患,確保安全無誤。因此,倉儲基地半年來無一例安全事故。
棉花入儲存放時,我們做到了堆垛穩(wěn)固、整齊。垛底墊有60x20的梯形水泥碼夾,垛位按“五距”堆放即墻、柱距0.5米,垛頂、垛距1米,消防通道超過2米,最高垛不超過16個包高。庫房屋面板、門窗封閉嚴實,無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。
整個庫區(qū)內(nèi)布局美觀大方、干凈整潔。環(huán)庫有12米寬硬化路面,庫內(nèi)中間為6000平方米硬化觀察場坪。辦公樓和生活區(qū)與庫房完全隔離,無任何易燃雜物,無垃圾和衛(wèi)生死角。
4、警消人員培訓、演練管理。
公司倉儲基地年初新編制了年度演練訓練計劃。20xx年上半年,演練訓練工作按計劃進行了實施。
一是訓練。首先是集中訓練,警衛(wèi)人員和專職消防隊員每季度進行一次集中技能訓練,每次累計訓練時間為15天以上。其次是單兵訓練,每人每次超過了4個課時。
二是演練。專職消防隊員每月進行一次火災預演練,每次演練時,三支槍同時出水,充實水柱在10米左右,時間在3分鐘內(nèi)。第一次演練時,用市政供水壓力不夠,通過整改后采用泵房加壓供水,確保了充實水柱的有效射程。
在綜合演練時,按照演練處置方案,基本做到了組織有序,現(xiàn)場指揮得當,任務分工明確,動作逐步迅速,操作逐步規(guī)范,人員到位逐步準確。
5、消防器材及設施設備管理。
根據(jù)xx直屬庫對代儲庫要求,結(jié)合我?guī)齑鎯唧w實際購置滿足了20xx年我?guī)煜榔鞑募霸O施設備配置需求。
、僭诮油ㄊ姓芫W(wǎng)大流量供水的`同時,配置應急消防水池一個,儲水量為20x10x5=1000立方米。并配備17.5千瓦消防加壓泵一臺,備有30千瓦發(fā)電機組。做到了供水供電雙配套,滿足了消防水源的需求,并確保萬無一失。
、谂渲昧讼鹚25個,水帶50盤,水槍25支。安裝在6幢倉庫外墻上,做到了布局合理,配置充足。
③配置了48具滅火器、25個汽車防火罩、24個消防桶、還有安全工作帽、手持對講機、16個視頻監(jiān)控探頭等。
上半年,公司根據(jù)消防規(guī)章制度,對消防器材和設施設備實行“四個能力”建設,嚴格執(zhí)行“四定管理”,建立臺賬,制定年度檢修方案,定期檢修維護。嚴禁消防器材和設施設備挪作它用,嚴禁損壞、拆除、圈占和遮擋,并保證消防通道暢通。
6、火、電源管理。
一是火源。門衛(wèi)對進入庫區(qū)的所有人員和車輛進行嚴格檢查,收繳火種火源;入庫作業(yè)機動車輛戴好防火帽,然后發(fā)給入庫證,方可放其入庫。
庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。上半年倉庫擴容建設方與承建方簽訂了建筑安全協(xié)議,明確了安全責任范圍。基建鋼結(jié)構(gòu)焊接動用明火,按程序辦理了動火證后方可施工。
二是電源。庫區(qū)內(nèi)用電僅限于照明和消防用電,并符合二級負荷供電要求。電工24小時值班并做好詳細記錄。庫區(qū)內(nèi)無架空線和臨時亂拉電線,保證了電器設備使用符合安全要求。
7、避雷和防汛管理。
20xx年初,縣氣象局對我?guī)爝M行了避雷安全檢查,簽發(fā)了合格證書,認為我?guī)毂芾撞季忠?guī)范合理,達到了有效覆蓋全庫的要求,無盲區(qū)和死角。
我?guī)煳挥诳h境內(nèi)童山余脈延續(xù)的丘崗地,地勢高,有天然的防汛優(yōu)勢。庫區(qū)內(nèi)排水溝常年保持通暢。在此情況下,我?guī)爝配置了防汛設施設備,成立了義務防汛隊伍,確保防汛工作半年來無任何差錯。
8、報警和警示管理。
我?guī)炷壳?幢庫房,都安裝了監(jiān)控裝置,一旦發(fā)生火情,迅速報警。報警器采用手搖式,方便在火災消防斷電時使用。報警器安裝在2號庫中段,位于庫區(qū)中心,報警聲音可覆蓋全庫區(qū)。
庫區(qū)進大門內(nèi)設置了一塊高大的黃色嚴禁吸煙警示牌,各幢倉庫門邊,都設置了醒目,且數(shù)量充足的禁煙禁火標志,各庫房墻面上,都用大紅漆刷寫醒目的嚴禁煙火的標語。以此營造了庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火的濃厚氛圍。
9、資料報送和檔案管理。
收儲資料報送由結(jié)算室林平芳主管,直接對中儲棉負責,做到了圖、表、帳、卡、物五相符。且計算機專機專用,不兼容任何信息。
檔案資料分兩大塊存檔。收儲資料由結(jié)算室保管,每個計劃設置一個檔案卷。到目前位為止,717個批次有125個案卷。安全生產(chǎn)管理資料由唐植慶保管,所有檔案資料都有電子文檔保管,并有備份,防止中毒丟失。
我?guī)斐袃鴥γ奘切聨,管理?jīng)驗不足,也存在一些問題:
一是記錄不健全,庫領(lǐng)導值班記錄內(nèi)容與要求不相符。
二是安全培訓教育講課內(nèi)容只有記錄,沒有附件。
三是庫內(nèi)垛位卡與庫房平面圖的填寫個別地方不夠規(guī)范。
針對上述問題,6月份下旬我?guī)旒皶r進行了整改。
一是按直屬庫要求,補充和按要求,詳實填寫各類記錄,由朱榮華和唐植慶兩同志具體負責。
二是安全教育培訓所有課程,都按要求補充相應附件。
三是對庫內(nèi)不規(guī)范的垛位卡和平面圖,及時按要求整改。
以上整改內(nèi)容限令在6月27日之前完成,公司于6月27日進行全面的自我復查,效果良好。
20xx年上半年,xx物流承儲庫承儲棉花在中儲棉總公司和xx直屬庫的正確領(lǐng)導下,成功地邁出了儲備棉管理的第一步,有實效也有不足。今天,承蒙中儲棉管理總公司和xx直屬庫領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,蒞臨我?guī)爝M行安全檢查,是對我?guī)斓臉O大鼓勵和肯定。在此,我謹代表全公司員工,向在座領(lǐng)導保證:一是一如既往把安全生產(chǎn)管理工作抓好抓落實,不出任何事故。二是申請領(lǐng)導把我?guī)鞓淞槌袃影鍘。我們會努力工作,為中儲棉管理總公司和xx直屬庫爭光。
倉儲科半年工作總結(jié)3
20xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年里,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、完成庫位調(diào)整工作
20xx年上半年,為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改進工作,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情況,按照貨物類別、型號、量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。
二、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我積極采取有效和科學的'方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。
三、堅持學習,業(yè)務水平
學習是進步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且,我積極鉆研業(yè)務技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
四、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果保持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。因此,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。通過這樣的方式,我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫達到可視化管理的要求。
五、下半年計劃
1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設備已不能滿足業(yè)務需求,下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
倉儲科半年工作總結(jié)4
光陰如梭,xx年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認認真真,做好本職工作。
一是遵從倉庫崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;
二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準確,確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;
三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的'工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。
及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。
二、嚴于律已,自覺遵守各項制度
嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
倉儲科半年工作總結(jié)5
時光飛逝,歲月如梭,年度已經(jīng)過半。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將倉庫半年工作總結(jié)如下:
1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以山莊利益為重,愛護山莊財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
2、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不混和亂堆,保持倉庫的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用的.作用。
3、積極配合山莊各部門工作,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
4、在紀委專案與旅游旺季,服從山莊安排,積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生,不計個人得失,任勞任怨。
5、職教中心搬家,從挑選家具到裝車運送,不畏辛勞,不畏酷暑,始終戰(zhàn)斗在一線?傊习肽晁龅墓ぷ,離不開財務部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,我將不懈的努力爭取做到更好,努力改正過去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,為山莊的發(fā)展前景盡一份力。
倉儲科半年工作總結(jié)6
上半年,在山莊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務部全體員工,團結(jié)一致,緊密配合,順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理和結(jié)算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,現(xiàn)將半年來工作匯報如下:
1、年財務預算計劃工作。今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,總公司上報了年公司財向務計劃。并且,根據(jù)總公司下達公司的年計劃任務,層層分解落實,下達了有關(guān)部門年計劃任務指標。同時,為了保證財務計劃的順利完成,財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、年年財務決算工作。年年財務決算工作,是公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的'編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務。
3、財會工作量化管理。年,財務部人員進行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務,帶領(lǐng)財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,財務部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務,使公司領(lǐng)導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務狀況,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
4、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織全體財會人員,學習新會計準則,學習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術(shù)水平。
5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務部對年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。
6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
7、完成年年各種稅務清算工作任務。
8、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
下半年財會工作要點:
1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了,明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則,提高財會人員業(yè)務技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務。
4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
倉儲科半年工作總結(jié)7
時間飛逝,彈指之間,上半年已接近尾聲,回首過去的上半年,有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結(jié)。
在即將過去的上半年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,原材料倉庫能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn),入庫及時登帳,檢驗不合要求不準入庫,出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)負責人簽字批準。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),維護公司利益。作為倉庫管理人員,做事要認真負責,具有較強的責任心和進取心,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進行管理,做到手續(xù)健全,杜絕漏洞。
一、不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對入庫物料的.質(zhì)量檢驗沒有把好關(guān)
能積極配合財務部和采購部,定期對出庫產(chǎn)品盤點清倉,做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流。
二、不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高
今年公司新增加了鋼木門,新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件,鋼木門倉庫應運而生,對新倉庫需要進行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配。x月我們接收了xx的鋼木門項目,對xx門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要,我們秉著認真仔細的工作態(tài)度清點每一項物料,交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升,但倉庫因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目,銷量還沒有上去,人員沒有配置到位,其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經(jīng)常安排不到人,這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。
三、不足:體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠,都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情
作為制造行業(yè),成本是關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外,對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項物料,日常工作中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費,讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認真實在的培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動形成節(jié)約意識。
四、不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒有轉(zhuǎn)變
這一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做得更好。
倉儲科半年工作總結(jié)8
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。
1、材料申購
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領(lǐng)導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫
規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人認真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的`認真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。
3、材料保管
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
4、材料發(fā)放
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,才進行發(fā)放,
并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。
5、倉庫管理目標
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
。1)時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
。2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務,確保生產(chǎn)正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
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