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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿(通用9篇)
在不斷進(jìn)步的社會中,能夠利用到講話稿的場合越來越多,講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
大家好!
今天,在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會,我感到很高興。首先,請允許我代表中建八局113200名員工,向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁,表示熱烈的歡迎!同時,借此機(jī)會,向堅守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟,表示親切的問候!
六月份,是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月,我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動,今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo),全面推動和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國家特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域,遍布世界各地。
中建八局承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的.大力支持和幫助,取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長城杯獎”,下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識和做法,在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報,并愿與各位同仁交流與溝通:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面做好安全管理工作
安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實(shí)安全就是講穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后,往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面,有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調(diào)度會議,公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加,通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分調(diào)動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性,真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過程管理,全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。
二、從“頭”抓起,帶著感情抓安全
從“頭”抓起,首先就是從“頭腦”抓起,抓安全意識、抓思想認(rèn)識水平。集團(tuán)公司、分公司通過安全例會;項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過班前會,提出問題、分析問題、查找問題、解決問題,減少事故,預(yù)防為主。
從“頭”抓起,就是從“頭領(lǐng)”抓起,抓“一把手”、抓各級管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎罰管理措施,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手,從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處,以干部影響職工、以干部帶動全局。
要求各級安全管理干部,要帶著感情抓安全,把一線作業(yè)人員,不管是自有職工還是農(nóng)民工,都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷,牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴,安全為天。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不遺余力抓落實(shí)
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來,中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,不遺余力抓落實(shí),力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量,來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開始,中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,我們中建八局積極響應(yīng),先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn),隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí),努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
四、與國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與CI企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合,努力搞好現(xiàn)場文明施工
幾年前,公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后,我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起,從現(xiàn)場臨時設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣,(比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語策劃方案等),編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊,印發(fā)至各個項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。
公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一,更重要的還是:我們想通過這種方式,努力營造一種企業(yè)氛圍,主動尋求社會監(jiān)督,借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
以上幾點(diǎn),只是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺得,要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展,離不開各位的支持和幫助,離不開一個團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天,我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等,也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來,共同努力,抓好安全、搞好安全,為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧嘉興,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 2
同志們:
今天召開這次會議,主要內(nèi)容是總結(jié)今年以來全市建筑施工安全工作,安排部署下一步工作任務(wù)。下面,我就這項(xiàng)工作講些意見。
一、正確估價今年建筑施工安全工作
今年以來,在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下,我市的建筑施工安全,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,全面貫徹《xx建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,宣傳普及安全生產(chǎn)知識,加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,安全工作整體水平穩(wěn)步提高,全市施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%,其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%,縣(市)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應(yīng)該說,我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
。ㄒ唬┙∪陌踩O(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上,我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心,輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端,形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系,為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展,提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨(dú)立,實(shí)行財政開支,并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具,在安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)上,走在了全市前列。為進(jìn)一步加大政府監(jiān)管力度,按照省里的要求,我們將積極與市編辦和市財政局進(jìn)行協(xié)調(diào),盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
。ǘ┦┕て髽I(yè)的安全意識不斷提高。
一年來,我市認(rèn)真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動。舉辦培訓(xùn)班10期,對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科(處)長、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上,教員選拔上,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時,嚴(yán)格了持證條件,凡考試不合格者,一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓(xùn),我市企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)識上,安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高,絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然趨勢,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要途徑,是提高企業(yè)管理水平,展示企業(yè)形象的重要載體。目前,安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為,各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
。ㄈ巹(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動,我們采取了典型引路,以點(diǎn)帶面的工作方法。一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。今年4月份,市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員,參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班,到xx等大城市的文明工地進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。通過走出去,我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認(rèn)識有了較大提高,看到了自身存在的不足,找到了差距所在,并將學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法,運(yùn)用到實(shí)際工作中,有力地促進(jìn)了工作水平的不斷提高。另一方面,積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程,組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學(xué)習(xí),積極發(fā)揮典型的示范帶動效應(yīng)。這一舉措,在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性,使他們學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有樣板、爭有目標(biāo),從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強(qiáng)。
一是增加檢查的密度。今年以來,市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查,做到了“兩個覆蓋”,即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場,覆蓋到每個工程的全過程。二是加強(qiáng)日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,立即責(zé)令有關(guān)企業(yè)進(jìn)行整改,并狠抓整改措施及落實(shí)。截止到目前,共下發(fā)隱患整改通知書xx份,停工指令書xx份,基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實(shí)一處,切實(shí)消除了事故隱患,確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項(xiàng)治理工作。今年我們先后開展了塔機(jī)拆裝與使用安全專項(xiàng)治理、施工現(xiàn)場用安全防護(hù)用品專項(xiàng)治理、多發(fā)性事故專項(xiàng)治理等工作,并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點(diǎn)方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動;顒悠陂g,我們在廣場進(jìn)行了全面宣傳,發(fā)放各種安全資料2000余份。通過廣泛深入的宣傳,全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認(rèn)識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時,我們還要清醒地認(rèn)識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴(yán)峻,主要表現(xiàn)在:一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生,今年我市已發(fā)生x起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡,其中市區(qū)好于郊縣,一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè),建筑公司好于裝飾公司,整體水平有待進(jìn)一步提高;三是一些企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題,我們要高度重視,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展非常重要的一年,做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的'思想,做到警鐘常鳴,常抓不懈,及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患,防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)建筑施工安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,下大力做好建筑施工安全管理工作,千方百計預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)監(jiān)督管理力度,杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示,真正警醒起來,認(rèn)真吸取教訓(xùn),舉一反三,集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn),防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項(xiàng)治理。各縣(市)、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動,對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場,開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫,檢查的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)要放在排查事故隱患上,對查出的問題和隱患限期整改,跟蹤落實(shí)到位。切實(shí)做到自查與抽查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,檢查與追究責(zé)任相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,落實(shí)一處,堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實(shí)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象,做到有章必循,違章必糾,早發(fā)現(xiàn),早處置,絕不能姑息遷就,把問題擴(kuò)大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項(xiàng)治理工作。冬季將至,各單位要針對冬季的施工特點(diǎn),認(rèn)真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施,特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作,避免煤氣中毒,火災(zāi)等事故的發(fā)起,市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查,堵塞漏洞,消滅死角,杜絕隱患。
在檢查中,一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓,真查實(shí)查,不走過場,不走形式,不丟一個角落,不漏一個細(xì)節(jié),力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患,要立即制定整改措施,落實(shí)責(zé)任,明確時限和標(biāo)準(zhǔn),及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的,必須停止施工。在隱患沒有消除之前,不得恢復(fù)施工,直到隱患徹底消除。
。ǘ┖葑ノ拿魇┕,改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口,又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署,加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工現(xiàn)場的步伐,強(qiáng)化建筑工地環(huán)境綜合整治,維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生,努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要突出重點(diǎn)。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點(diǎn)內(nèi)容,加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作力度。嚴(yán)格控制有毒有害氣體的排放,建筑工地嚴(yán)禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池,場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池,確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理,施工現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范化圍檔作業(yè),建筑物用密目網(wǎng)封閉,嚴(yán)禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè),施工現(xiàn)場達(dá)到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土,嚴(yán)禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作,要加強(qiáng)督導(dǎo)。各級安全監(jiān)督管理部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的實(shí)施意見,堅決按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式,不斷加大監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項(xiàng)目經(jīng)理部資格和項(xiàng)目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控,徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象,提升全市文明施工的整體水平。
。ㄈ⿵(qiáng)化治本措施,逐步建立建筑施工安全管理的長效機(jī)制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題,要采取多種措施,不斷加大治本力度,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此,各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓(xùn)制度,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓(xùn),不斷提高他們的安全意識和操作技能,減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓(xùn)工作必須與時俱進(jìn),及時轉(zhuǎn)變培訓(xùn)機(jī)制,不斷適應(yīng)新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新,積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓(xùn),改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓(xùn)的做法,解決知與行、學(xué)與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓(xùn)工作中,市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用,既要及時貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件、會議精神,積極配合省總站搞好安全培訓(xùn)工作,又要認(rèn)真指導(dǎo)各縣(市)區(qū)的安全培訓(xùn)工作,做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。二是強(qiáng)化市場準(zhǔn)入機(jī)制。各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)審查,在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè),必須辦理安全資格認(rèn)證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員,主要包括施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場操作人員等,必須持證上崗。否則,一律視為違法作業(yè),出現(xiàn)安全事故要對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和操作者進(jìn)行從嚴(yán)處罰。三是強(qiáng)化安全責(zé)任制度。要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。要充分運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等各種手段,督促施工企業(yè)建立責(zé)權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循,有章必遵,遵章必嚴(yán),真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的,對有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導(dǎo)要從重處罰。對發(fā)生安全事故后,未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告,或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的,根據(jù)情節(jié)輕重,嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
同志們,各級各單位要對建筑施工安全工作進(jìn)行再部署,再檢查,再落實(shí),認(rèn)真排查安全事故隱患,堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全力推進(jìn)我市施工安全工作再上新臺階。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會議要求,我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關(guān)人民群眾生命、財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。我局將樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念,竭盡全力抓好建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進(jìn),城市容量的擴(kuò)寬,建設(shè)任務(wù)重,針對實(shí)際情況,我局進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項(xiàng)宣傳教育活動的行動,扎實(shí)開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化日常監(jiān)管,明確各部門各單位的職責(zé)和責(zé)任,同時局領(lǐng)導(dǎo)班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作,具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)分類管理
加強(qiáng)對房建項(xiàng)目的重大危險源、重點(diǎn)部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對市政重點(diǎn)工程,現(xiàn)場指揮明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,在簽訂合同時把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)條款納入其中,并制定了相應(yīng)的獎懲辦法,對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、采取措施,狠抓了關(guān)鍵時段建筑安全工作
為進(jìn)一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“高考”、“黨代會”等重要特殊時期的安全生產(chǎn)工作,我局及時召開會議、下發(fā)文件,對這些關(guān)鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時,針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工,監(jiān)管薄弱,建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進(jìn)行了建檔立案,并落實(shí)單位限期整改消除,起到了良好的預(yù)警效果和指導(dǎo)作用,確保這些關(guān)鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點(diǎn),打造工作特色。
在工作中加強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動機(jī)制,每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進(jìn)行聯(lián)和檢查,做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接,打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。積極組織開展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動。通過發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式,開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進(jìn)工地活動。
二、主要存在的問題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位,導(dǎo)致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),安全生產(chǎn)防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化,對專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項(xiàng)方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的'重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實(shí)施,且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作,缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴(yán)格、不到位,對部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低,安全生產(chǎn)意識淡薄,防止傷害與被傷害的能力不足,加之少數(shù)的項(xiàng)目監(jiān)理對建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視,極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,為此你們一定要多加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)和教育。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對口,存在無證上崗情況,以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗,將對監(jiān)理公司進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點(diǎn)整治的主要內(nèi)容:
1.危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的情況,施工、監(jiān)理等參建主體嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、專家論證、審核批準(zhǔn)的情況,以及方案交底、實(shí)施及驗(yàn)收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計后施工的原則,并嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、驗(yàn)收、變形觀測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收,混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,過程監(jiān)控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)并驗(yàn)收,安全防護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機(jī)械備案、登記、安裝、驗(yàn)收、檢測、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位,是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象,管理是否到位等情況。
2.監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任的情況 一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責(zé)令整改和停工整改制度并嚴(yán)格執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題、制止不規(guī)范行為、不嚴(yán)格監(jiān)理行為等情況。
二是施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)文件精神,將安全施工,文明施工放在首位,真正做到“治大隱患,防大事故”,確保生命財產(chǎn)安全。
三是監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守,專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,特別是危險性較大的分部分項(xiàng)工程等重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)實(shí)施過程的監(jiān)理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實(shí)情況
一是重點(diǎn)檢查各企業(yè)是否落實(shí)汛期、暑期安全生產(chǎn)工作,深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢,研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,及早制定防范措施和部署各項(xiàng)工作;
二是否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項(xiàng)事故隱患,根據(jù)天氣變化合理安排工程進(jìn)度和工序,確保一線操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、汛期預(yù)警、預(yù)報、處置等措施落實(shí)情況。
20xx年下半年我局對建設(shè)工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點(diǎn):
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作,特別是要以加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心,切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能:
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用,督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,針對性地開展教育培訓(xùn)活動。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓(xùn)和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),督促其持證上崗;
(2)加強(qiáng)專職安全監(jiān)理工程師取證培訓(xùn)和監(jiān)理人員上崗前安全培訓(xùn),增強(qiáng)監(jiān)理人員風(fēng)險防控能力。
(3)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。
2、加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作:
(1)從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制,整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制;
(2)從招投標(biāo)、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督,現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長效綜合監(jiān)管機(jī)制;
(3)從建立建筑市場誠信體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等各個主體責(zé)任的落實(shí)。
3、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作:
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健全安全責(zé)任制度、完善規(guī)章辦法和加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)建設(shè),促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系,從而提高施工企業(yè)有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的能力;
(2)全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為;
(3)加強(qiáng)總承包單位對分包單位、施工單位對項(xiàng)目部的安全管理。逐步推行上級機(jī)關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度,提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)演練,提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。突出強(qiáng)化以下工作:
(1)繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)等方面的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要;
(2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)安全法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),組織集體或?qū)n}學(xué)習(xí),注重自學(xué),切實(shí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,做好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我局將牢固樹立科學(xué)發(fā)展的安全理念,做到警鐘長鳴,常抓不懈,為建設(shè)現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工程界同仁:
下午好!
新區(qū)現(xiàn)在在建的道路和市政工程不多,但隨著新區(qū)的日益昌盛,以及多個項(xiàng)目即將開工建設(shè)。我們區(qū)內(nèi)道路和市政工程已拉開了建設(shè)的序幕。到現(xiàn)在為止,我們區(qū)內(nèi)的公路和市政工程,均未出現(xiàn)大的質(zhì)量安全問題。但根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)律和我區(qū)工程建設(shè)的特點(diǎn),已經(jīng)進(jìn)入的雨季施工和接下來的百天大會戰(zhàn),是工程領(lǐng)域的質(zhì)量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個項(xiàng)目暴露出的一些問題,針對我們區(qū)內(nèi)的道路和市政工程建設(shè)的狀況,我借此機(jī)會講一下質(zhì)量和安全控制的幾點(diǎn)注意事項(xiàng),這其中也包括了一些房建上的問題。
第一個內(nèi)容是質(zhì)量控制,應(yīng)做到事前要交底,事中要檢查,事后要檢驗(yàn),三個階段的控制。
第一項(xiàng)、事前控制階段——堅持圖紙會審和設(shè)計變更管理制,堅持按圖施工的原則。
有了設(shè)計圖紙,我們才會有指導(dǎo)工程的思路,做到思路明晰、有條不紊,從而避免混亂。而混亂是工程的大忌,特別是道路工程,往往技術(shù)上是一動百搖。圖紙方案變換不定,或沒有充分理解,就會沒有了明確的指導(dǎo)思想,也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程,盲人牽瞎馬,半夜臨深池,這比三邊工程還要遭。所以,我希望施工方相關(guān)技術(shù)人員,工程監(jiān)理,設(shè)計和有關(guān)各方,在施工前必須認(rèn)真研究圖紙,實(shí)地放樣后,認(rèn)真調(diào)查實(shí)地與圖紙之間的關(guān)系,對圖紙中存在的問題、疑問,提出技術(shù)答疑,共同解決。在施工過程中,無論是建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計變更,都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、甲方同意簽字后,方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。如果變更內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須報送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。只有堅持技術(shù)交底答疑和設(shè)計變更管理制,才能做到按圖施工,只有堅持按圖施工,才能防止因技術(shù)混亂出差錯而造成的工程先天不足,同時,也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現(xiàn)這兒那兒對不攏,這處改那處返的情況,或者是到工程完工了,驗(yàn)收時一看與圖紙不相符,但又拿不出變更資料,那工程怎么驗(yàn)收?又怎么結(jié)算?
第二項(xiàng)、事中控制階段也就是施工過程中的控制
施工階段是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目施工階段是根據(jù)設(shè)計的要求,通過施工形成實(shí)體,這一階段直接影響工程最終的質(zhì)量。關(guān)于施工階段質(zhì)量控制,我提幾點(diǎn)要求:
。1)、實(shí)行一崗雙責(zé)制,齊抓共管:
其實(shí),質(zhì)量和安全本來就沒有分過家,大多數(shù)質(zhì)量問題和安全問題,幾乎都是相伴隨著發(fā)生的。你的腳手架存在著安全隱患,那么就相應(yīng)帶來了上部構(gòu)造物的質(zhì)量問題。我們區(qū)內(nèi)3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故,就是廣告牌有了質(zhì)量問題,才導(dǎo)致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農(nóng)戶自建圍墻倒塌傷人事故,也同樣如此。所以,抓進(jìn)度必須講質(zhì)量、講安全,抓質(zhì)量必須管安全,抓安全必須管質(zhì)量。而抓質(zhì)量抓安全,必須齊抓共管,實(shí)施“一崗雙責(zé)”制,從第一負(fù)責(zé)人直至一線每一位員工,形成“橫向到邊,縱向到底”的全員責(zé)任體系。我們站也同樣是實(shí)施“一崗雙責(zé)”制,希望大家都如此。事實(shí)證明,只有不發(fā)生質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的進(jìn)度,才是真正又好又快的進(jìn)度,也才會有效益,沒有質(zhì)量的進(jìn)度是最大的浪費(fèi),不講安全的質(zhì)量是徹底的愚昧。
。2)、做好班組的技術(shù)和安全交底,落實(shí)施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計,是指導(dǎo)工人施工的全面性的技術(shù)文件,各分部,分項(xiàng)工程正式施工前,應(yīng)做好班組及工人的技術(shù)交底工作,使施工人員熟悉所承擔(dān)工程的情況、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全內(nèi)容,做到對自己的工作心中有數(shù),確保工程質(zhì)量安全。而這些呢,關(guān)鍵是在于落實(shí)。有些項(xiàng)目的施工方案是應(yīng)付檢查的,方案上是超寬碾壓,完工后卻發(fā)生路肩沉陷,這就是施組或方案不落實(shí)的表現(xiàn)。大家都知道,預(yù)防高處墜落事故,其實(shí)技術(shù)要求并不高,就是把腳手架搭設(shè)的牢固一些,把孔洞、臨邊、防護(hù)得嚴(yán)密些,把安全網(wǎng)規(guī)范,安全帶系得可靠些,但為什么還總是會發(fā)生那么多高處墜落事故呢?歸根到底還是方案不落實(shí)的問題。
(3)、施工前原材料必須檢測實(shí)驗(yàn)
材料要具備出廠合格證和檢測合格資料,才能用于工程上,對不合格材料,一律清出工地,不準(zhǔn)使用。有一個房建項(xiàng)目,到了主體驗(yàn)收時才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地坪開裂嚴(yán)重,結(jié)果一查原因,是使用的回填土液塑限超標(biāo),就是因?yàn)楫?dāng)初取土前沒有做相應(yīng)的土工試驗(yàn),后悔都來不及。
原材料控制還有點(diǎn)要注意的是,土、石、砂這些屬于工地現(xiàn)場準(zhǔn)成品材料,而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPE管等,是屬于既成品材料,這類材料是需要復(fù)試檢測的材料,未經(jīng)復(fù)試檢測或檢測不合格,是不準(zhǔn)使用的。曾有一個項(xiàng)目,在分項(xiàng)驗(yàn)收時,叫他出具原材料檢驗(yàn)資料,結(jié)果拿出來的全是出廠檢驗(yàn)合格證,沒有一頁進(jìn)場前復(fù)檢合格證明。
。ǎ矗┘訌(qiáng)施工工序和過程的質(zhì)量控制
施工過程中及時做好對主體、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作,各項(xiàng)目質(zhì)檢員和監(jiān)理必須跟班,及時自檢自查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證每道工序的質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量,是由一道道的工序積累形成的,因此,必須對每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制,堅持上道工序合格,方可進(jìn)行下道工序施工的原則,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài),不留隱患。例如,我們常見的'橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫,多半就是因?yàn)樘钪皼]有做好挖臺處理就填筑而造成的。
(5)、堅持隱蔽工程驗(yàn)收鑒證制
隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴(yán)格的說,填前碾壓、分層填筑、級配、水穩(wěn)層都屬于隱蔽項(xiàng)目。工程隱蔽施工前,要經(jīng)自檢合格后,報監(jiān)理查驗(yàn),監(jiān)理查驗(yàn)合格后,及時辦理隱蔽工程相關(guān)的驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)行隱蔽工程施工,(簽證最好是附帶影像資料)。我提醒大家注意,尤其是“三背回填”,是非常容易出現(xiàn)問題的,必須認(rèn)真對待。
第三項(xiàng)、事后控制階段也就是使用過程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量如何,只有通過使用才能表現(xiàn)出來。一個工程,不是你通過驗(yàn)收就可以撒手不管了,要把質(zhì)量管理延伸到工程的使用過程,在工程交付使用后,要做好如下工作:
1、質(zhì)量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果,征求使用單位的意見,發(fā)現(xiàn)使用過程中的質(zhì)量缺陷,盡量采取措施補(bǔ)救,并且要分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、質(zhì)量調(diào)查工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行回查,或針對某種質(zhì)量通病,進(jìn)行專題性調(diào)查分析,把調(diào)查獲得的信息,作為改善質(zhì)量控制管理的依據(jù)。
3、質(zhì)量保修工作。由于施工造成的工程質(zhì)量問題,在規(guī)定的保修期內(nèi),施工單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)保修。
總之,質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)和長期的工作,是全方位、全過程的控制,那一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都會影響整個工程的質(zhì)量。所以,工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗(yàn)收交付使用,都要按照國家有關(guān)的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格控制,才能創(chuàng)造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路,是在做積德的事,是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好,關(guān)鍵在質(zhì)量,做出質(zhì)量靠得住的放心工程,那是真正的功德無量!
第二個內(nèi)容安全控制首先是要有預(yù)防為主的安全意識其實(shí),道路和市政工程的安全問題,從性質(zhì)和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害:高空墜落、物體打擊、電擊、機(jī)械事故、坍塌、火災(zāi),只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時我們講得很多啦,剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里,我就只講一講最有效的一招——其實(shí)也就是最簡單大家都耳熟能詳?shù)掷鲜遣粔蛑匾暤囊粋道理,那就是具備預(yù)防為主的安全意識。最簡單的道理往往是最高深的,蘋果落地這么簡單的道理,卻使我們的神九上了天。有的項(xiàng)目在開工前會搞一些祭奠活動,又是殺雞又是燒香的。我認(rèn)為這是好事啊。你能這么做,就說明你心里有了安全的隱患意識,一個施工單位,你要是什么都不怕,那么怕的就是我們,如果你帶著謹(jǐn)慎的態(tài)度,那么我們就可以稍微輕松一點(diǎn)。
不過,佛學(xué)上是主張從源頭上控制、預(yù)防為主的。菩薩畏因,俗人畏果,只有不懂行的人、俗人才會怕結(jié)果而不去預(yù)防。欲知此世果,且看前世因,欲知后世果,且看此世因,想要知道你們工地將來會是什么樣的結(jié)果,那就要看看你現(xiàn)在做了些什么怎么去做。許多人都認(rèn)為我國醫(yī)術(shù)最高的是扁鵲,但扁鵲卻說:我們家醫(yī)術(shù)最高的是我大哥,我大哥是“治病于未發(fā)”,二哥是“治病于始發(fā)”,而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒有生病,就把你調(diào)理得不會生病,那才是最高的境界。
昆明監(jiān)理內(nèi)部流傳著一個簡單卻經(jīng)典的故事:一個剛參加工作的小監(jiān)理,他每天都在想,要出事要出事,所以他就事事小心,處處謹(jǐn)慎,結(jié)果工程完工了,他說了一句:“終于完工了,什么事也沒出!”。就這么個道理,管質(zhì)量管安全,如同開車,不管你水平多高,在早上出發(fā)之前,或正在路上行駛,沒有那位敢肯定的說:“我今天不會出事”。只有多加小心,晚上停車的時候,才可以說:“我今天沒出事”,即便是你安全的開了40年的車,也只有在你不再開車的那天,你才可以自豪的說:“我終于這輩子都沒出過事!”
希望大家都能講出這句話!
我就講這些最后祝大家:高高興興來陽宗海與同事工作掙錢賞美景安安全全回到家跟家人團(tuán)圓美滿過日子謝謝!
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 5
同志們:
今天,我們在這里隆重召開20xx年安全生產(chǎn)工作大會,這次會議,既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會,也是我們認(rèn)真總結(jié)20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署2019年安全生產(chǎn)工作的會議。
剛才,會議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人,我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀,對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面,我就2019年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。
一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。
安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,保證這個系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ),以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障,形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實(shí)的組織體系。
一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全,從小的方面來說,關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說,事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會安全穩(wěn)定,是我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個單位老是事故不斷,這個單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此,各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性,不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識,以對黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感,高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全監(jiān)管到位,有效預(yù)防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系,一級抓一級,層層抓落實(shí)。各單位、各部門、各隊(duì)段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上,切實(shí)了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài),重大問題要靠前指揮,親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。
三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實(shí)不力,導(dǎo)致事故發(fā)生,就必須嚴(yán)肅查處,而且必須從嚴(yán)、從重,依照“四不放過”原則,一查到底。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅持從基層抓起,打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ),通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。
一是切實(shí)加強(qiáng)基層和現(xiàn)場管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項(xiàng)法規(guī)和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此,必須強(qiáng)化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓,而且必須抓好。要帶著感情抓安全,構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求,是體現(xiàn)生命價值的必然要求,是社會進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著感情切實(shí)抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說,有一個成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒有安全這個底邊的支撐,這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的'再好,效益再好,沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),使職工切實(shí)做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。
二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,在編制年度預(yù)算過程中,同時編制了安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,落實(shí)安全資金,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前,我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改要求和時間,落實(shí)整改責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改,絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患,要堅決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類事故的發(fā)生。
三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產(chǎn)問題,關(guān)鍵是要研究治本措施,通過體制機(jī)制創(chuàng)新,建立長效機(jī)制,并以科技進(jìn)步來提升安全生產(chǎn)水平,從源頭上消除事故隱患,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。
二是以利益機(jī)制調(diào)動安全管理。各級安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步,支持各級各專(兼)職安全管理人員,放手讓他們大膽開展安全管理工作,使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手,同時可適當(dāng)提高他們的待遇,專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策,激發(fā)其主動加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,加大安全科技投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力,提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊(duì)伍。通過卓有成效的安全管理,使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來,我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),但由于各單位人員相對減少,個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向,希望各單位鞏固安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成果,不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作,要保持安全專職隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作,真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)履行好本崗位的職責(zé),使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,成為安全管理的行家里手。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)?偟囊缶褪恰皣(yán)、細(xì)、實(shí)、快”四個字。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求,嚴(yán)格監(jiān)管,寧當(dāng)狠人,不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患;所謂“實(shí)”就是要腳踏實(shí)地,深入基層、深入實(shí)際、深入現(xiàn)場,特別要敢監(jiān)管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏,高效率。
五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點(diǎn),促進(jìn)整體管理水平的提升。
安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低,一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無序的,即便是其效益較好,也只是暫時的,這樣的企業(yè)最終不能長久。因此,從這個意義上來講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高,就意味著整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國家、個人財產(chǎn)不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)靠什么,靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,靠“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)融入各項(xiàng)工作中去,通過不斷學(xué)習(xí),不斷努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個文明建設(shè)新成績。
六、抓好一季度安全工作,確保開好局起好步。
“一年之計在于春!弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作,開好局、起好步,對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度,天氣寒冷,節(jié)假日多,職工思想活躍等問題較為突出,黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真安排布置好一季度各項(xiàng)工作。開展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿,跟班人員要盯在現(xiàn)場,及時處理解決實(shí)際問題。節(jié)日期間,要落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前,安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查,不留死角,不走過場,對檢查過的場所要有記錄,誰檢查,誰簽字,出了問題就誰負(fù)責(zé),確保一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
同志們,踏著新年的腳步,告別了滿載成績的20xx年,我們又將邁上2019年新的征程,讓我們在新的一年里,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本,安全第一,綜合治理”的思想,堅持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作,從零開始,實(shí)現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo),再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
謝謝大家!
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 6
同志們:
XX年6月是我國第十四個“安全生產(chǎn)月”,今年的活動主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。為深入貫徹落實(shí)新修改的《安全生產(chǎn)法》和黨中央、國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話精神,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,按照國家和省的統(tǒng)一部署,市政府決定,自6月1日起,在全市范圍內(nèi)組織開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,集中時間、集中精力宣傳安全政策法規(guī),弘揚(yáng)安全文化,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化政府安全監(jiān)管措施,提高全體社會成員安全意識,營造全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級各部門牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),千方百計遏制各類安全事故,在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,全市安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。在取得成績的'同時,我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,我市安全生產(chǎn)工作仍存在個別地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)、部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱等問題。當(dāng)前,我市正處于深入貫徹落實(shí)《規(guī)劃綱要》和《珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》,大力實(shí)施“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”戰(zhàn)略,加快建設(shè)成為連接大西南樞紐門戶城市的關(guān)鍵時期,對保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全的安全生產(chǎn)工作只能更加重視。要強(qiáng)化“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位置,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。要堅持“依法治安”理念,學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好新修改的《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》,提升我市安全生產(chǎn)法治水平。要繼續(xù)堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度,進(jìn)一步完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管,安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管,地方政府屬地監(jiān)管的責(zé)任體系,著力開展全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)地區(qū)安全生產(chǎn)攻堅工作。要把進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”理念,充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場咨詢等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳活動,普及安全常識,弘揚(yáng)安全文化,提高安全意識,營造良好的社會氛圍。
安全生產(chǎn)是保護(hù)和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的基本保障,也是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。讓我們行動起來,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從瑣事做起,關(guān)愛生命,關(guān)注安全,共同營造安全和諧的社會氛圍,為我市加快建設(shè)成為連接大西南樞紐門戶城市提供有力保障。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 7
同志們:
大家好!
今天,我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”,按照上級部門的要求,對2020年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員,希望大家要結(jié)合實(shí)際,對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面,我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動,做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,明確指導(dǎo)思想,深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事,各部門要提高認(rèn)識,貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想,以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,排查治理存在的各類隱患,建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí),貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,突出重點(diǎn),在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。按照有關(guān)要求,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志,
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生,在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品,夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮,擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志,達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力,提高員工的安全責(zé)任意識和安全操作技能,真正達(dá)到全員參與,建立完善的應(yīng)急救援體系,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三是從實(shí)際出發(fā),采取靈活多樣的形式,增強(qiáng)活動的'實(shí)效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動,使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作,做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動,推動各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。
三、活動要求
1、要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實(shí)開展。
2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展,不走過場,務(wù)求實(shí)效。確保活動實(shí)實(shí)在在的開展,將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實(shí)處。
同志們,認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動,對于促進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面,有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真,措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的,一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后,安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報工作,希望大家努力工作,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性,更富有成效,為全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 8
同志們:
大家好!
今天,我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”,按照上級部門的要求,對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員,希望大家要結(jié)合實(shí)際,對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認(rèn)真貫徹落實(shí),力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面,我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動,做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,明確指導(dǎo)思想。
深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山,是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事,各部門要提高認(rèn)識,貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想,以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,排查治理存在的各類隱患,建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的'順利實(shí)現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)。
貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,突出重點(diǎn),在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1、是要抓好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。按照有關(guān)要求,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志,
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生,在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品,夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮,擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志,達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,杜絕各類事故的發(fā)生。
2、是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作,提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力,提高員工的安全責(zé)任意識和安全操作技能,真正達(dá)到全員參與,建立完善的應(yīng)急救援體系,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、是從實(shí)際出發(fā),采取靈活多樣的形式,增強(qiáng)活動的實(shí)效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動,使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,收到良好效果。
4、是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作,做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動,推動各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。
三、活動要求
1、要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實(shí)開展。
2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展,不走過場,務(wù)求實(shí)效。確;顒訉(shí)實(shí)在在的開展,將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實(shí)處。
同志們,認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動,對于促進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面,有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真,措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的,一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后,安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報工作,希望大家努力工作,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性,更富有成效,為全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)月動員講話稿 9
員工朋友們:
你們好!
時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間又迎來了“安全生產(chǎn)月”。我不由地就想起了烏拉山發(fā)電廠“4.29”人身觸電事故,去年“5.8”達(dá)旗機(jī)械傷亡事故,當(dāng)事人被行走小車與龍門吊頂部鋼架擠傷頭部,搶救無效而死亡。同志們,你是否明白?安全事故對于一個企業(yè)來講,損失其巨大;對于一個家庭來講,更是一場無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。難道就真的愿意愧對那日夜首盼你平安歸來的老父老母?難道就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?令自己死有遺憾嗎?生命對每個人來講只有僅僅的`一次,我們沒有理由不重視安全,珍惜生命!
出現(xiàn)事故主要的因素是有僥幸心理,麻痹思想,認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上,把習(xí)慣性違章視為正,F(xiàn)象,這樣的想法再沒有事故的時候是你逃脫安全責(zé)任的理由,可是它卻在你的身邊埋下了一顆定時炸彈,可能會在你不經(jīng)意的時候讓你譜寫血的代價,所以在這里我要重申,重視吧工友們,為了企業(yè),為了自己,為了妻兒老小,讓我們覺醒,打起精神用安全的規(guī)章制度來規(guī)范我們的工作行為,讓習(xí)慣性違章,僥幸心理,麻痹思想永遠(yuǎn)成為昨天的過去,讓我們保持現(xiàn)有的成績和高度警覺的思想狀態(tài),努力做好今天,把握明天,用高度警覺的狀態(tài)去迎接,去創(chuàng)造明天的幸福和輝煌吧。
有道是“安全以人為本、生產(chǎn)以安全為前
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