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合作計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-06-28 11:16:03 其他計(jì)劃書(shū) 我要投稿

合作計(jì)劃書(shū)(精選10篇)

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合作計(jì)劃書(shū)(精選10篇)

  合作計(jì)劃書(shū) 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)校企合作人才培養(yǎng)模式,突出實(shí)踐能力的培養(yǎng),加強(qiáng)我院為地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力,深化校企合作融合度,更新教學(xué)理念,依托企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì),充分利用教學(xué)資源,建立校企深度合作、緊密結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的合作機(jī)制,達(dá)到“雙贏”的目的,提升我院教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力開(kāi)創(chuàng)校企合作的新局面。

  二、校企合作主要方式

  (一)訂單培養(yǎng)模式根據(jù)我院專業(yè)綜合實(shí)力,將繼續(xù)主動(dòng)了解本地區(qū)和區(qū)域內(nèi)各大企事業(yè)單位的用人需求,積極主動(dòng)地與企事業(yè)單位溝通協(xié)商,使學(xué)生直接學(xué)習(xí)用人單位所急需的職業(yè)崗位(群)知識(shí)和技能,達(dá)到供需共識(shí),簽訂半年至三年的訂單培養(yǎng)協(xié)議書(shū);明確雙方職責(zé),學(xué)校負(fù)責(zé)招生,根據(jù)企業(yè)用工要求,制定切合培養(yǎng)目標(biāo)的教學(xué)計(jì)劃和開(kāi)課計(jì)劃并與企業(yè)共同組織實(shí)施教學(xué),對(duì)學(xué)生進(jìn)行定向培養(yǎng);企業(yè)提供實(shí)習(xí)教學(xué)條件并投入一定資金,用于學(xué)校添置必需的教學(xué)設(shè)施、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè)、改善食宿等辦學(xué)條件和學(xué)生專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等方面;學(xué)生畢業(yè)并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)后接收學(xué)生就業(yè)。

  (二)頂崗實(shí)習(xí)模式通過(guò)前兩年(1-4學(xué)期)在校學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生本專業(yè)的理論知識(shí)、實(shí)踐技能及職業(yè)基本素質(zhì);第5學(xué)期,根據(jù)企業(yè)需求工種和用工條件,在校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn),在企業(yè)實(shí)踐教師指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)輪崗實(shí)操培訓(xùn),熟悉企業(yè)一線相應(yīng)崗位的實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn)與要求,提升職業(yè)崗位技能,做到與工作崗位“零距離”對(duì)接,為頂崗實(shí)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);第6學(xué)期進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),擬定就業(yè)崗位,以“準(zhǔn)員工”身份進(jìn)行頂崗實(shí)際工作,熟悉企業(yè)環(huán)境,感受企業(yè)文化熏陶,完成畢業(yè)設(shè)計(jì),為將來(lái)的就業(yè)鋪設(shè)道路。在這過(guò)程中需要處理好職業(yè)技能訓(xùn)練與鑒定和學(xué)生管理問(wèn)題。

  (三)見(jiàn)習(xí)模式每學(xué)期安排學(xué)生到企業(yè)行業(yè)參觀和見(jiàn)習(xí)兩周以上,讓學(xué)生了解企業(yè),了解生產(chǎn)流程和設(shè)備設(shè)施工作原理,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,體驗(yàn)企業(yè)生活。這樣有助于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)他們愛(ài)崗位敬業(yè)的精神。

  (四)職工培訓(xùn)和研發(fā)模式利用學(xué)校教師資源、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)點(diǎn)、培訓(xùn)學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院等資源,主動(dòng)承接企業(yè)的職工培訓(xùn)工作及繼續(xù)教育工作,學(xué)校教師參與企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)服務(wù)工作建立良好的雙方支援體系,互惠互利,互相支持,獲取企業(yè)對(duì)學(xué)校設(shè)備設(shè)施及實(shí)習(xí)耗材的支持和幫助。

  (五)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式利用學(xué)校的場(chǎng)地和其他資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與企作文業(yè)合作進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)。學(xué)校以場(chǎng)地或其他現(xiàn)有資源作為股份參與投資,利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),解決學(xué)校的人才培養(yǎng)的途徑和方式,以生產(chǎn)項(xiàng)目帶師生實(shí)訓(xùn),彌補(bǔ)學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足。如實(shí)訓(xùn)中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心即可引進(jìn)企業(yè)合作,達(dá)到雙贏。

  (六)校企合作開(kāi)發(fā)課程課程開(kāi)發(fā)應(yīng)考慮到實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)同步,實(shí)習(xí)與就業(yè)同步。校企共同制訂課程的教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,課程實(shí)施過(guò)程以工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)為主。

  開(kāi)發(fā)的課程應(yīng)具備的特點(diǎn):一是,課程結(jié)構(gòu)模塊化,以實(shí)際工作崗位(群)需求分析為基礎(chǔ),其課程體系、課程內(nèi)容均來(lái)自于實(shí)際工作任務(wù)模塊,從而建立了以工作體系為基礎(chǔ)的課程內(nèi)容體系;二是,課程內(nèi)容綜合化,主要體現(xiàn)在理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)的綜合,職業(yè)技能與職業(yè)態(tài)度、情感的綜合;三是,課程實(shí)施一體化,主要體現(xiàn)在實(shí)施主體、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)場(chǎng)所等三方面的變化。也就是融“教、學(xué)、做”為一體,構(gòu)建以合作為主題的新型師生、師徒、生生關(guān)系,實(shí)現(xiàn)教具與工具、耗材與原料相結(jié)合,做到教室、實(shí)訓(xùn)室或生產(chǎn)車間的三者結(jié)合等;四是,課程評(píng)價(jià)開(kāi)放化,除了進(jìn)行校內(nèi)評(píng)價(jià)之外,還引入企業(yè)及社會(huì)的評(píng)價(jià)。

  (七)校企合作開(kāi)發(fā)教材教材開(kāi)發(fā)應(yīng)基于課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上實(shí)施。教材開(kāi)發(fā)應(yīng)聘請(qǐng)行業(yè)專家與學(xué)校專業(yè)教師針對(duì)專業(yè)課程特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生在相關(guān)企業(yè)一線的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,編寫針對(duì)性強(qiáng)的教材。教材可以先從講義入手,然后根據(jù)實(shí)際使用情況,逐步修正,過(guò)渡到校本教材和正式出版教材。

  (八)成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)專業(yè)、課程特點(diǎn),聘請(qǐng)企業(yè)行業(yè)專家與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。共同商討、明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃方案和教學(xué)內(nèi)容,提供市場(chǎng)人才需求信息,參與教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整課程教學(xué)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

  (九)實(shí)施“雙百工程”大力實(shí)施“雙百工程”(即:百名企業(yè)家進(jìn)校園、百名教師進(jìn)企業(yè)),增加教師企業(yè)一線工作經(jīng)歷,提高教師專業(yè)實(shí)踐能力。選派骨干教師深入到企業(yè)一線頂崗鍛煉并管理學(xué)生,及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息,技術(shù)信息和今后的發(fā)展趨勢(shì),有助于學(xué)校主動(dòng)調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置,改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)管理制度,使學(xué)校的'教育教學(xué)活動(dòng)與企業(yè)密切接軌。同時(shí)學(xué)校每年聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來(lái)校為學(xué)生講課、作專題報(bào)告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,讓學(xué)生感受校園的企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)意識(shí),盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。

  三、校企合作具體要求

  (一)新設(shè)置專業(yè)必須以就業(yè)為導(dǎo)向,適應(yīng)地區(qū)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。在設(shè)置新專業(yè)時(shí),充分調(diào)查和預(yù)測(cè)發(fā)展的先進(jìn)性,在初步確定專業(yè)后,應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)部門、用人單位的專家和實(shí)際者進(jìn)行論證,以增強(qiáng)專業(yè)設(shè)置的科學(xué)性和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用性。

  (二)各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容的安排和調(diào)整等教學(xué)工作應(yīng)征求企業(yè)或行業(yè)的意見(jiàn),使教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容同社會(huì)實(shí)踐緊密聯(lián)系,使學(xué)生在校期間所學(xué)的知識(shí)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

  (三)近三年內(nèi),在工商管理系和工程技術(shù)系進(jìn)行試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,在各院、系、部中全面鋪開(kāi)此項(xiàng)工作。每個(gè)專業(yè)必須實(shí)施1-2門校企合作開(kāi)發(fā)課程建設(shè)工作。

  (四)近三年內(nèi),每個(gè)專業(yè)必須實(shí)施1-2門校企合作開(kāi)發(fā)校本教材建設(shè)工作,實(shí)訓(xùn)教材盡量采用校企合作編寫的教材。

  (五)完善專業(yè)教師定期到企業(yè)一線輪訓(xùn)制度,各院、系、部每學(xué)年要選派10﹪的教師到企業(yè)一線參加3個(gè)月以上的實(shí)踐鍛煉,嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于專業(yè)課教師參加職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的若干規(guī)定”,重點(diǎn)提高教師的專業(yè)能力和實(shí)踐教學(xué)能力。同時(shí)每個(gè)專業(yè)至少聘請(qǐng)或調(diào)進(jìn)3個(gè)以上生產(chǎn)和服務(wù)第一線的高技術(shù)人員和能工巧匠充實(shí)教師隊(duì)伍。

  四、保證措施

  (一)健全校企合作組織機(jī)構(gòu)。成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成的“校企合作協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)”,全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)校企合作各項(xiàng)工作。各院、系、部由一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管校企合作工作,并配備一名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)校企合作工作的開(kāi)展。

  (二)合作雙方簽訂協(xié)議,明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。

  (三)學(xué)院和各院、系、部制定的年度工作計(jì)劃中,必須把校企合作工作放在重要位置,年度工作總結(jié)要體現(xiàn)校企合作工作。校企合作將作為每年考核各院、系、部工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),根據(jù)各院、系、部校企合作開(kāi)展的情況和效果,每年評(píng)選2-3個(gè)系部為校企合作工作優(yōu)秀單位,從全院評(píng)選5-10名教師為校企合作工作優(yōu)秀工作者,重點(diǎn)評(píng)選校企合作完成的研發(fā)項(xiàng)目,學(xué)校將給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。校企合作、工學(xué)結(jié)合工作不突出的單位不得參加全院的先進(jìn)單位的評(píng)選。專業(yè)課教師校企合作開(kāi)展的情況和效果,將同職稱評(píng)定、職務(wù)晉升、評(píng)選優(yōu)秀教師等掛鉤。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇2

  目前流行的“產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作”模式,既能發(fā)揮高校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),又能共同培養(yǎng)社會(huì)與市場(chǎng)需要的人才,是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。建立校企良好的合作機(jī)制,既是國(guó)際上教育發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),也是我國(guó)教育可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。某公司與某學(xué)校建立有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,為了進(jìn)一步開(kāi)展全方位、實(shí)質(zhì)性合作,作出如下計(jì)劃。

  一、合作目的

  以服務(wù)企業(yè)、提升技能、促進(jìn)就業(yè)為宗旨,開(kāi)展全方位、深層次、多形式的`校企合作,形成校企按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)校企雙贏的發(fā)展模式。

  二、合作原則

 。ㄒ唬┗ダ瓌t:互利是校企合作的基礎(chǔ)。首先,搭建的校企合作的技術(shù)平臺(tái),有利于加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,既能滿足企業(yè)需求,又利于學(xué)校的科學(xué)研究。其次,學(xué)校在合作中提高教育管理水平,學(xué)生提升實(shí)操能力和就業(yè)能力,企業(yè)在合作中提升企業(yè)文化和擇優(yōu)吸收優(yōu)秀技能人才。

  (二)互動(dòng)原則:互動(dòng)是促進(jìn)校企建立更緊密合作的前提。首先,通常企業(yè)為技術(shù)需求方,學(xué)校為技術(shù)供給方,校企科研合作是科技經(jīng)濟(jì)結(jié)合的基本形式,對(duì)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)有著積極的作用。其次,學(xué)校與企業(yè)可利用各自優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)不足,建立理論與實(shí)踐一體化的培訓(xùn)基地,在培訓(xùn)與就業(yè)工作上建立互動(dòng)平臺(tái)。

  三、合作方向和具體合作模式

 。ㄒ唬┩七M(jìn)科研合作

  (二)共建頂崗實(shí)習(xí)基地:學(xué)生在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,由學(xué)校推薦到用人單位進(jìn)行為期一年或半年的頂崗實(shí)習(xí),或接受短期崗前培訓(xùn)后再頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格技術(shù)人才。

 。ㄈ┕步ㄈ瞬排囵B(yǎng)基地:利用學(xué)校設(shè)施設(shè)備、教育管理、師資和企業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、技術(shù)指導(dǎo)等優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)所需要的專業(yè)技術(shù)人才。

  1、訂單培訓(xùn):學(xué)校應(yīng)企業(yè)要求合理設(shè)置課程、制訂培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展訂單培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)專項(xiàng)技能人才,培訓(xùn)畢業(yè)后即實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  2、崗前培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè),對(duì)上崗前的工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),解決企業(yè)招收熟練工難的問(wèn)題。

  3、在崗培訓(xùn):應(yīng)企業(yè)要求送教進(jìn)企業(yè),對(duì)在崗職工進(jìn)行新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提升勞動(dòng)者技能。

  (四)共建服務(wù)平臺(tái)。

  1、師資共享,定向培養(yǎng):企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員和有特殊技能的人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師;學(xué)校教授到企業(yè)為員工培訓(xùn),講授園林基礎(chǔ)知識(shí)。

  2、工種鑒定,雙向提高:學(xué)校為企業(yè)提供一個(gè)工種鑒定的平臺(tái),利于企業(yè)員工提高專業(yè)知識(shí),利于學(xué)校提高專業(yè)要求。

  四、合作方法

 。ㄒ唬┬F髮(duì)接:校企雙方找準(zhǔn)合作點(diǎn),自行對(duì)接溝通,簽訂校企合作協(xié)議書(shū),按協(xié)議書(shū)要求開(kāi)展校企合作。成立就業(yè)辦公室,建立學(xué)生信息庫(kù),掌握學(xué)生實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)指導(dǎo):校企之間要建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)溝通,學(xué)校派專人到企業(yè)進(jìn)行學(xué)生日常管理,企業(yè)各部門根據(jù)工作要求對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇3

  一、前言

  最近幾年微電影的熱度越來(lái)越高,各個(gè)高校的社團(tuán),一些商家的廣告宣傳和影視傳媒公司等都熱衷于拍攝微電影,微電影的特點(diǎn)是時(shí)間較短,主題鮮明,優(yōu)勢(shì)是能夠讓人們?cè)诳旃?jié)奏的生活中抽出不多的時(shí)間觀看電影,而且微電影相對(duì)于電影(大于一個(gè)半小時(shí)的)要省去劇組創(chuàng)作的大量時(shí)間和資金。對(duì)于商家和企業(yè)來(lái)說(shuō),微電影是很好的宣傳平臺(tái),有些企業(yè)還會(huì)專門為宣傳自己拍攝微電影。

  微電影《那時(shí)年少》劇組的主創(chuàng)人員多為在校大學(xué)生(基本是藝術(shù)專業(yè)),本著對(duì)藝術(shù)的追求和絕對(duì)認(rèn)真的態(tài)度去完成這個(gè)作品,我們微電影立足本土,致力打造定遠(yuǎn)本土最真誠(chéng)的微電影。一個(gè)好的平臺(tái)才能更好的推廣企業(yè),我們的劇組的一切活動(dòng)都進(jìn)行精心策劃,演員海選等各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中,我們不希望在投入很大精力的下制作出一部粗而爛的影片,所以我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的組建,電影的宣傳,電影的'拍攝到電影制作包裝都會(huì)花大筆資金做到精益求精(而且各個(gè)環(huán)節(jié)都可以很好的把宣傳企業(yè)融合進(jìn)去)。所以如果有更好的有實(shí)力的企業(yè)商家加入,我們的互利雙贏將更加完美。

  二、市場(chǎng)分析

  1、同電視和戶外廣告相比,我們的微電影更具有優(yōu)勢(shì),我們的宣傳主要依靠網(wǎng)絡(luò),憑借大眾對(duì)此次微電影的期待,可以吸引很多人眼球,而且結(jié)合微電影的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,企業(yè)宣傳的方式也多種多樣。

  2、受眾群體廣泛,我們微電影的活動(dòng)由定遠(yuǎn)吧和定遠(yuǎn)論壇全程關(guān)注(定遠(yuǎn)本土最具影響力的社區(qū)貼吧),我們的微電影征集演員的帖子剛剛在這兩家媒體的上發(fā)表,就引起了很大的關(guān)注度,也有很多人報(bào)名參與。特別是在室外的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(如在街道商店取景),商家如果能借此機(jī)會(huì)宣傳,效果一定非同凡響。

  3、高效廉價(jià)的宣傳,如果企業(yè)為宣傳自己拍攝微電影至少要花費(fèi)五位數(shù)甚至六位數(shù)的人民幣,而贊助我們的微電影,您只需幾千元就可以達(dá)到很好的宣傳效果。并且參與我們精心制作的微電影能夠讓企業(yè)的形象更好。

  4、宣傳周期長(zhǎng)在微電影剪輯包裝前我們會(huì)進(jìn)行高密度的宣傳,大概會(huì)持續(xù)四個(gè)月。

  5、植入廣告更具優(yōu)勢(shì),植入廣告達(dá)到潛移默化的宣傳效果,能夠很好的減消受眾對(duì)廣告有天生的抵觸心理,我們會(huì)更具情況在前期的宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包括拍攝取景現(xiàn)場(chǎng)安排布置在合理的位置出現(xiàn)企業(yè)LOGO和標(biāo)準(zhǔn)字,我們會(huì)把一切活動(dòng)的照片視頻及時(shí)上傳,并在一切有關(guān)微電影的帖子里注明冠名贊助商,更值得一提的是,我們會(huì)結(jié)合劇本和具體的取景方案在影片中植入企業(yè)和商家的廣告,并在影片結(jié)尾處注明冠名贊助商。

  6、微電影前景廣泛,我們電影后期完成后會(huì)在本地和周邊地區(qū)的社區(qū)論壇進(jìn)行上傳,預(yù)計(jì)觀看人數(shù)會(huì)超過(guò)20萬(wàn),定遠(yuǎn)本地了解我們的微電影拍攝的人數(shù)也不會(huì)低于五萬(wàn)人,我們還會(huì)參加各類微電影大賽,特別是對(duì)于明年五月的第二屆大學(xué)生微電影節(jié)信心滿滿,受眾群體會(huì)更廣泛,在本地受關(guān)注度也會(huì)越來(lái)越高,商機(jī)無(wú)限!

  三、關(guān)于微電影《那時(shí)年少》

  四、工作包括宣傳安排

  五、贊助分為這幾個(gè)層次

  A:全程贊助:

  在前期的所有宣傳(在貼吧論壇發(fā)帖會(huì)鳴謝冠名),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)包括取景現(xiàn)場(chǎng)會(huì)布置企業(yè)的LOGO和標(biāo)準(zhǔn)字,我們?cè)谫N吧個(gè)論壇會(huì)不斷更新活動(dòng)籌備和拍攝花絮的照片和視頻,在影片中植入企業(yè)商家廣告,最后鳴謝冠名。

  B:普通贊助

  除了在影片中植入廣告的其他A的所有項(xiàng)

  C:一般贊助

  此項(xiàng)是針對(duì)能夠提供場(chǎng)地和實(shí)物贊助的企業(yè)和商家,如演員的形象服裝等。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇4

  一、合作雙方

  嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司

  二、合作主題

  嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司車用潤(rùn)滑油合作項(xiàng)目,本著信譽(yù)第一、合作共贏的理念,為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤(rùn)滑油,完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)的有序性,授予其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的權(quán)利,使其經(jīng)營(yíng)的嘉能產(chǎn)品不受外界市場(chǎng)因素的干擾。

  三、合作背景

  我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)建立一家有影響力,信譽(yù)度很高的合作客戶,并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。為此來(lái)擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度,并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。經(jīng)過(guò)公司前期的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司彭總的接洽,達(dá)成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后,針對(duì)此情況,故公司出此合作方案。

  四、合作理念

  我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念,視顧客為上帝,逐步完善各項(xiàng)機(jī)制,突出服務(wù)質(zhì)量第一,經(jīng)營(yíng)與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場(chǎng)政策,達(dá)成彼此合作共贏的終極理念。

  五、合作模式

  嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司直接合作,為其提供所需的嘉能系列產(chǎn)品,并提供完善的售后服務(wù)和潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)供貨和完全貫徹公司的市場(chǎng)政策。長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也需要積極的配合公司的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷策略,共同扶持,誠(chéng)信合作。

  六、合作具體方案

  1、產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤(rùn)滑油。

  2、供貨方式:嘉能駐益陽(yáng)分公司提供及時(shí)的送貨上門服務(wù)。

  3、價(jià)格體系:嘉能駐益陽(yáng)分公司必須執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià),長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià),不得低價(jià)傾銷,但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。(詳細(xì)價(jià)格單見(jiàn)附頁(yè)1)

  4、市場(chǎng)策略:

 、偌文芤骊(yáng)分公司必須保證長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷售任務(wù)劃分,第一年任務(wù)30萬(wàn)以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨(dú)家經(jīng)營(yíng))。

 、趯(duì)長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷售的`營(yíng)銷策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。

 、坶L(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷策略,共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。

  5、結(jié)款方式:貨到付款(提供發(fā)票)。

  6、售后服務(wù):

 、偌皶r(shí)有效的解決客戶所反應(yīng)的問(wèn)題,提供潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷售,進(jìn)行合理的銷售輔助支持。

  ②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷,可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶承擔(dān))

  7、福利政策:

 、傥赐瓿珊贤N售任務(wù),公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。

  ②完成合同銷售任務(wù),公司給予合同金額3%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成5萬(wàn)追加一個(gè)百分點(diǎn),上限是實(shí)際銷售額8%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、合作合同:雙方擇日共同商定。

  七、合作雙方具體責(zé)任

  甲方:嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司

  乙方:長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司

  1、甲方責(zé)任

 、偌追奖WC向乙方提供的注冊(cè)

  商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議,以省級(jí)以上國(guó)家權(quán)威檢測(cè)部門檢測(cè)結(jié)論為準(zhǔn),查明確屬甲方責(zé)任時(shí),甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。

  ②合同期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的唯一性,以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方享有最大化的利潤(rùn)空間。

 、郾WC嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  2、乙方責(zé)任

  ①保證服務(wù)質(zhì)量,對(duì)前來(lái)保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。

 、诒WC所用的配件(包括三濾)是原裝正廠,不許以次充好。

 、劢y(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價(jià)格,絕不允許低價(jià)傾銷擾亂市場(chǎng)。

  ④甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)狀況,共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷售額,乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員,應(yīng)完成目標(biāo)銷售額,目標(biāo)銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。

  乙方半年銷售額(合計(jì))低于全年總目標(biāo)銷售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷售合同。

  八、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

  ①如因國(guó)際油價(jià)上漲導(dǎo)致嘉能的潤(rùn)滑油價(jià)格整體上調(diào),會(huì)提前10個(gè)工作日通知給對(duì)方。

 、谌缬鲆蚴褂眉文軡(rùn)滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)直接與顧客面對(duì)面解決,無(wú)需對(duì)方出面。

  九、結(jié)束語(yǔ)

  嘉能公司根據(jù)中國(guó)車輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。多年來(lái)的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)達(dá)到真正的共贏局面,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的未來(lái),在此我代表嘉能公司誠(chéng)摯的期待與您合作。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇5

  在現(xiàn)代金融危機(jī)的大前提下,如何利用職業(yè)學(xué)校和社會(huì)的人力資源,發(fā)揮內(nèi)在潛力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)人力資源利用的最大化--“能用眾力,則無(wú)敵于天下矣”。因此,走出去,引進(jìn)來(lái),已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)不可阻擋的潮流和趨勢(shì)。不同的方式,各有所長(zhǎng),重要的是因“地”制宜,重在“結(jié)合”。因“地”制宜,即根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)的需求,充分發(fā)揮學(xué)校自身人力資源和信息產(chǎn)業(yè)的的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)培訓(xùn)有素質(zhì)有技能有企業(yè)責(zé)任感的優(yōu)秀員工達(dá)到真正意義上的新概念校企結(jié)合形式。因此,XX望海職業(yè)技術(shù)學(xué)校以最人性化合理化的服務(wù)和培訓(xùn),量體裁衣的合作模式真誠(chéng)尋求各企業(yè)的合作。實(shí)施校企合作是職業(yè)教育改革發(fā)展的必由之路。

  【學(xué)校介紹】

  我校是經(jīng)XX市教育局批準(zhǔn)從事學(xué)歷教育全日制中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。根據(jù)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的新形勢(shì),學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)要求,不斷創(chuàng)新校企合作模式,將學(xué)校教育教學(xué)與社會(huì)市場(chǎng)需求(企業(yè))無(wú)縫對(duì)接,我校創(chuàng)新辦學(xué)理念通過(guò)新概念的校企合作整合人力資源和技術(shù)資源,統(tǒng)籌企業(yè)建設(shè)與人員培訓(xùn)兩項(xiàng)工作。

  實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)企業(yè)辦班,對(duì)學(xué)生走向崗位、步入職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換進(jìn)行了有機(jī)鏈接。學(xué)校為了加強(qiáng)深入擴(kuò)大校企合作工程項(xiàng)目成立專門管理機(jī)構(gòu)-校企合作委員會(huì)。XX望海職業(yè)技術(shù)學(xué)!靶F蠛献魑瘑T會(huì)”為您企業(yè)提供最詳盡最權(quán)威的`咨詢策劃,同時(shí)“有效,及時(shí),穩(wěn)定,長(zhǎng)期”支援人力資源,幫助企業(yè)解決人力資源的實(shí)際困難。

  【合作目標(biāo)】

  加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的合作,校企雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互用、利益共享,是實(shí)現(xiàn)院校教育與企業(yè)管理現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)教育與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要合作模式。

  “2+1”的教學(xué)模式。學(xué)生前兩年在校學(xué)習(xí),第三年到企業(yè)去頂崗實(shí)習(xí)該模式的內(nèi)涵是學(xué)生前兩年在校內(nèi)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)習(xí),最后一年到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。“2+1”模式中的“2”和“1”不完全是時(shí)間概念,它強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)、動(dòng)手能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng)。由學(xué)校和企業(yè)相關(guān)人員組成的“校企合作委員會(huì)”、聯(lián)合教研室等構(gòu)成了“2+1”人才培養(yǎng)模式組織建設(shè)中的決策層、管理層和執(zhí)行層,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理實(shí)施包括評(píng)估在內(nèi)的人才培養(yǎng)過(guò)程中的各項(xiàng)具體問(wèn)題。

  “訂單式”即“學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,共同制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃,共同組織教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè)的人才培養(yǎng)模式”。其基本特征是:校企雙方簽訂用人和人才培養(yǎng)協(xié)議、共同制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃;利用校企雙方的教育資源,共同實(shí)施人才培養(yǎng);企業(yè)參與人才質(zhì)量評(píng)估,并按照協(xié)議約定,落實(shí)學(xué)生就業(yè)。

  “工學(xué)交替式”。即“學(xué)校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐與學(xué)校學(xué)習(xí)相互交替,學(xué)用結(jié)合的教育模式”。參與該模式運(yùn)行的企業(yè)要有較大的生產(chǎn)規(guī)模和較高的技術(shù)含量,而且要全方位地介入學(xué)校的育人過(guò)程。因此,該模式對(duì)企業(yè)的選擇性較強(qiáng),難以進(jìn)行大面積的推廣。

  “工學(xué)結(jié)合式”。該模式通過(guò)學(xué)校和合作企業(yè)的雙向介入,將學(xué)生在校的理論學(xué)習(xí)、基本訓(xùn)練與在企業(yè)的實(shí)際工作學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。合作企業(yè)為學(xué)生提供的工作經(jīng)過(guò)學(xué)校的開(kāi)發(fā)和認(rèn)定,企業(yè)對(duì)學(xué)生的錄用由企業(yè)與學(xué)生雙向選擇決定。參加合作教育學(xué)生的“工”和“讀”輪換進(jìn)行,三年在校期間學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐工作訓(xùn)練的時(shí)間不得少于十個(gè)月。

  隨時(shí)組織培訓(xùn)在校生調(diào)動(dòng)人力資源支援企業(yè)。根據(jù)合作企業(yè)的年中生產(chǎn)計(jì)劃,提前有效地動(dòng)員組織在校生提前為企業(yè)預(yù)備。

  【校企合作優(yōu)勢(shì)】

  “產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作”這個(gè)基本模式,它既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢(shì),又能共同培養(yǎng)社會(huì)與企業(yè)需要的人才,是職校與企業(yè)(社會(huì))雙贏的模式之一。我校將充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供新形勢(shì)下最新人力資源的信息,最大限度減少企業(yè)因人力資源所產(chǎn)生的損耗和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和學(xué)生在校期間“定崗就業(yè)”和畢業(yè)后的就業(yè)率。

  定崗就業(yè)實(shí)習(xí)的優(yōu)勢(shì):我校將提供學(xué)生各種勤工儉學(xué)和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)校利用與各大企業(yè)的“校企合作”優(yōu)勢(shì),在校生帶薪實(shí)習(xí)定崗就業(yè),學(xué)生可根據(jù)實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)和企業(yè)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)可以安排赴境外進(jìn)行短期實(shí)習(xí)(韓國(guó)獨(dú)資企業(yè))讓學(xué)生既獲得了收入,又鍛煉了自身的社會(huì)適應(yīng)能力和獨(dú)立能力。

  我校充分利用兩種資源的整合,提高學(xué)校的知名度,解決新形勢(shì)下企業(yè)“招工荒”問(wèn)題,增加在校生就業(yè)率和定崗就業(yè)率,同時(shí)又給學(xué)生鋪就了一條走向社會(huì)走向成功的綠色通道;此舉獲得企業(yè)、家長(zhǎng)、學(xué)生的一致認(rèn)同大力支持,這種無(wú)形的資產(chǎn)將為合作企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,為學(xué)生就業(yè)構(gòu)建了穩(wěn)定的平臺(tái),為學(xué)校帶來(lái)至高的榮譽(yù)。這般一石多鳥(niǎo),合作三盈(企業(yè),學(xué)生,學(xué)校),無(wú)風(fēng)險(xiǎn),校企合作方案,不是當(dāng)今21世紀(jì)最具潛力和優(yōu)勢(shì)的合作模式嗎?

  合作計(jì)劃書(shū) 篇6

  共同的目標(biāo):把XX物流網(wǎng)打造為西北第一大物流門戶網(wǎng)!

  我能給XX物流網(wǎng)做到的:

  1、提高XX物流網(wǎng)在物流行業(yè)的知名度,充分利用手中資源,把縱XX流網(wǎng)打造為西北第一大物流門戶網(wǎng),提高網(wǎng)站業(yè)內(nèi)知名度,配合公司下線運(yùn)作。保證公司定位的關(guān)鍵字如:西北物流網(wǎng),排名在百度第一頁(yè)。

  2、切實(shí)的提高網(wǎng)站訪問(wèn)量,保證在網(wǎng)站在現(xiàn)有流量的基礎(chǔ)上,提高5倍到30倍的'訪問(wèn)量。

  3、提供網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案,網(wǎng)站推廣方案,員工培訓(xùn)等。

  一、提高XX物流網(wǎng)整體品牌效果

  1、提高網(wǎng)站整體權(quán)重,知名度,配合公司線下活動(dòng)。

  2、提高網(wǎng)站PR值,外連接方面,擇優(yōu)選取在搜索引擎中表現(xiàn)良好的同行業(yè)網(wǎng)站。

  3、提高網(wǎng)站的在搜索引擎的權(quán)重:獲取更多的有效流量,提高搜索引擎對(duì)網(wǎng)站信息量的收錄以及收錄速度。

  4、有針對(duì)的配合公司線下廣告活動(dòng)。

  如:加盟本網(wǎng)站的西安貨運(yùn)信息部的名稱百度搜索全部有個(gè)好的排名。

  二、網(wǎng)站優(yōu)化

  1、配合公司的定位,選取最有價(jià)值的標(biāo)題,關(guān)鍵字,描述。

  2、對(duì)網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)做優(yōu)化,有利于搜索引擎蜘蛛抓取。

  3、從搜索引擎中獲取更多的有價(jià)值用戶。

  三、員工SEO培訓(xùn)

  1、培訓(xùn)編輯,如何發(fā)信息更有利于搜索引擎收錄,如何控制關(guān)鍵詞密度等。

  2、推廣培訓(xùn),培訓(xùn)推廣人員在什么網(wǎng)站上發(fā)信息,如何做AD,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。

  四、顧問(wèn)方面

  待商。

  五、網(wǎng)站整體優(yōu)化費(fèi)用以及時(shí)間:

  網(wǎng)站優(yōu)化培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)人民幣X元。分三期支付:

  第一期:支付費(fèi)用人民幣X元,用于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)重整和網(wǎng)站源碼優(yōu)化修改。

  第二期:網(wǎng)站整體優(yōu)化完畢,一周內(nèi),支付費(fèi)用人民幣X元。

  第三期:網(wǎng)站達(dá)到合同規(guī)定后,支付費(fèi)用人民幣X元。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇7

  一、概述

  xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書(shū)與治史活動(dòng)”。希望與xx省圖書(shū)館進(jìn)行合作,在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。

  “讀書(shū)與治史”活動(dòng)是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動(dòng),本著開(kāi)闊學(xué)生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書(shū)與治史”活動(dòng)比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開(kāi)來(lái)的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會(huì)收到更大的反響。

  此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月,期間適逢4.23世界讀書(shū)日,因此,誠(chéng)摯邀請(qǐng)xx省圖書(shū)館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。

  二、合作價(jià)值

  xx省圖書(shū)館作為我省最大的圖書(shū)館,無(wú)疑享有至高的聲譽(yù),尤其是在大學(xué)生群體中,受到高度的贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書(shū)日,希望通過(guò)此次合作,進(jìn)一步提升xx省圖書(shū)館在我省高校的知名度和地位,從而進(jìn)一步擴(kuò)大xx省圖書(shū)館對(duì)于大學(xué)生的影響力。

  三、合作內(nèi)容

  1、針對(duì)xx師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的`主題,由甲方邀請(qǐng)乙方于活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場(chǎng)公益宣講。

  2、關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。

  3、宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排,會(huì)場(chǎng)可容納200人以上。

  4、甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地,宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳(包括海報(bào),噴繪,展板等)。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪,并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx省圖書(shū)館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。

  5、乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括PPT),亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于xx省圖書(shū)館的宣傳展板。

  6、此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開(kāi)幕式。屆時(shí),xx師范學(xué)院院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠(chéng)摯邀請(qǐng)乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開(kāi)幕式并作講話。

  7、山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方,將對(duì)此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報(bào)道。

  總之,希望通過(guò)此次活動(dòng),深化貴我雙方長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系。如有未盡事宜,可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇8

  您好!

  一、合作目的

  當(dāng)我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),總會(huì)去思考自身的發(fā)展出路,相信你們?cè)谑袌?chǎng)面臨同行的競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)感到有一定的壓力。

  歷史告訴我們;市場(chǎng)龐大競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,如果不在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì),淘汰、甚至消亡,商場(chǎng)謂之戰(zhàn)場(chǎng),軍事之爭(zhēng)謀略為上,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新為上,我們正是基于這一思路才提出市場(chǎng)聯(lián)盟的構(gòu)想。

  聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友,你我都知道當(dāng)今的市場(chǎng)發(fā)展,模仿與競(jìng)爭(zhēng)早已不是優(yōu)勢(shì)了。今天我們的創(chuàng)新模式是;跨越市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),充分整合社會(huì)多方資源,為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益共贏。

  二、行業(yè)分析

  據(jù)我對(duì)吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象,生意好的一直比較難穩(wěn)定,生意一般的經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)搞一次讓利活動(dòng),生意就會(huì)好一些,但過(guò)了活動(dòng)期就馬上掉下來(lái),吉安城區(qū)大大小小幾百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同樣的觀點(diǎn)和認(rèn)為,都是在說(shuō);唉!沒(méi)有請(qǐng)好人、沒(méi)有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等,但幾乎沒(méi)有人講是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,總是找一大堆的理由。

  XXX老總就拿你們食為天來(lái)講吧;你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的'條件,大廳比九州的裝修是要好的多吧,為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢?通過(guò)我們跟你們合作了一段時(shí)間,明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上,吧臺(tái)態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們POS的線,誤導(dǎo)我們的會(huì)員說(shuō)我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等,搞得很多會(huì)員投訴,對(duì)我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式,人家濱江漁村每個(gè)月比你們多出好幾萬(wàn)的會(huì)員刷卡量,其實(shí)商業(yè)講究的就是誠(chéng)信,所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來(lái)幫助你贏利的朋友,絕對(duì)不是你的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們公司還有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”幫誰(shuí)誰(shuí)就贏!

  三、合作條件

  我們金山宏業(yè)公司設(shè)定的項(xiàng)目,是具有特定的范圍,他的形成是存在一定的因素和道理。并且我們已具備了幫助你贏利的資格,具體條件如下;

  1、我們?cè)谌珖?guó)幫助你打造客戶群體(會(huì)員)因?yàn)槲覀兪墙?jīng)國(guó)家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的,允許在全國(guó)范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng),并在全國(guó)各地市設(shè)立分公司。

  2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障,我們與中國(guó)最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。

  3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體(會(huì)員)我們公司又與中國(guó)四大國(guó)有銀行(農(nóng)行)聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。

  4、公司可以通過(guò)網(wǎng)站幫助1.8億會(huì)員在網(wǎng)上查詢、預(yù)訂、包括瀏覽商戶相關(guān)的信息,、并還可以支持商戶在網(wǎng)上做廣告,幫助商戶節(jié)假日搞一些促銷活動(dòng)

  5、我們公司還設(shè)定了24小時(shí)的客戶服務(wù)、投訴、處理話4006xxxx。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇9

  xx市xx區(qū)政府xx街道辦事處與香港xx社會(huì)服務(wù)社于1996年合辦了xx港及海外婚姻家庭輔導(dǎo)服務(wù)中心。多年來(lái),雙方為長(zhǎng)期分隔兩地的家庭和有需要人士提供適切服務(wù),促進(jìn)家庭和諧和社會(huì)穩(wěn)定,并交流了xx港兩地社區(qū)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),拓寬了社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域,取得明顯的社會(huì)效應(yīng)。在此良好合作基礎(chǔ)上,并在了解調(diào)查社會(huì)需要的情況下,雙方擬計(jì)劃再度合作,在街道社區(qū)服務(wù)中心二樓建立xx港首家青少年服務(wù)中心。

  一、合作目的

  (一)由于一些單親家庭或父母工作繁忙,缺乏對(duì)子女的照顧教育,影響了青少年的健康成長(zhǎng),影響了社會(huì)的和諧。青少年服務(wù)中心主要服務(wù)邊緣青少年和缺乏照顧的青少年及其家長(zhǎng),同時(shí)兼顧服務(wù)x港分隔家庭的子女。

  (二)進(jìn)一步拓寬香港xx社會(huì)服務(wù)社在內(nèi)地的服務(wù)領(lǐng)域,繼續(xù)促進(jìn)x港社區(qū)服務(wù)交流;擴(kuò)大xx街社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,提升街道在青少年服務(wù)方面的.檔次。

 。ㄈ橄愀塾行枰那嗌倌晏峁┰谝粋(gè)內(nèi)地實(shí)踐基地,更好了解內(nèi)地;為x港社工系大學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地,更好從事社工專業(yè)。

  二、雙方責(zé)任

 。ㄒ唬┘追剑簒x市xx區(qū)政府xx街道辦事處

  1、負(fù)責(zé)辦理設(shè)立青少年服務(wù)中心的有關(guān)手續(xù)。

  2、負(fù)責(zé)提供專用場(chǎng)地,提供本中心專線電話。

  3、派出大專以上學(xué)歷職員,擔(dān)任推廣及開(kāi)展此項(xiàng)服務(wù)。

  4、在逢源街轄內(nèi)設(shè)立宣傳專欄,作為本中心的宣傳活動(dòng)陣地。

  5、建立街道辦事處與各社區(qū)的宣傳網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展豐富多采的活動(dòng),宣傳本中心服務(wù)宗旨,擴(kuò)大社會(huì)影響面。

  6、負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)有興趣該項(xiàng)服務(wù)的義工(大學(xué)生和專業(yè)人士)協(xié)助中心工作并協(xié)助社工系學(xué)生實(shí)習(xí)。

 。ǘ┮曳剑合愀踴x社會(huì)服務(wù)社版權(quán)所有

  1、負(fù)責(zé)派出參與此計(jì)劃之專業(yè)社工或職員,定期在中心提供青少年及其家長(zhǎng)輔導(dǎo)、個(gè)案輔導(dǎo)、座談及咨詢等。

  2、負(fù)責(zé)一性次提供開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)港幣伍萬(wàn)元,用于添置中心設(shè)備:包括電腦3部、電腦打印機(jī)1臺(tái)、傳真機(jī)1臺(tái)、電視機(jī)1臺(tái)、DVD1臺(tái)、辦公臺(tái)椅2套、電腦辦公臺(tái)椅3套、音響設(shè)備1套、電視機(jī)柜1個(gè)、部分書(shū)柜和圖書(shū)。

  3、協(xié)助培訓(xùn)中心職員,增加他們對(duì)此服務(wù)的了解及認(rèn)識(shí),以便更好開(kāi)展工作。

  4、每年提供港幣貳萬(wàn)叁仟元給xx街道辦事處,其中貳萬(wàn)元作為辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、市內(nèi)電話費(fèi)等費(fèi)用,叁仟元作為開(kāi)展義工培訓(xùn)之經(jīng)費(fèi)。

  5、負(fù)責(zé)提供宣傳欄內(nèi)容,協(xié)助印制中心刊物和宣傳單張,作社區(qū)及家庭教育宣傳。

  三、收費(fèi)問(wèn)題

  試辦期間,實(shí)行無(wú)償服務(wù)。上軌道后,對(duì)有經(jīng)濟(jì)條件的家庭實(shí)行適當(dāng)收費(fèi),對(duì)困難家庭仍然免費(fèi)。

  合作計(jì)劃書(shū) 篇10

  一、化肥銷售營(yíng)銷手段

  1.在一定區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)取有實(shí)力的顧客成為化肥企業(yè)營(yíng)銷策略的重點(diǎn),化肥營(yíng)銷企業(yè)的客戶管理日益得到重視。

  2.客戶管理是通過(guò)對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析,來(lái)提高客戶滿意程度,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。

  3.在客戶管理中往往強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,開(kāi)發(fā)有潛力的客戶,防止客戶流失。但是“以客戶為中心”并不代表以所有的客戶為中心,不是所有的客戶都是上帝。

  4.根據(jù)化肥營(yíng)銷企業(yè)不同的產(chǎn)品類別,客戶有不同的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  5.按產(chǎn)品所處于的生命周期不同,對(duì)處于引入期、成長(zhǎng)期的產(chǎn)品注重于面向潛在的客戶分級(jí),亦不排除現(xiàn)有客戶;

  6.對(duì)成熟期產(chǎn)品注重于面向現(xiàn)有的客戶分級(jí)。客戶分級(jí)的目的在于區(qū)分客戶價(jià)值,相應(yīng)的客戶分級(jí)的方法通常基于客戶價(jià)值分析。

  二、從利潤(rùn)角度分析客戶,經(jīng)銷商在政策上對(duì)不同的客戶有不同的措施。

  1.引入、成長(zhǎng)期產(chǎn)品客戶分級(jí)

  大客戶中客戶小客戶有潛力的客戶回款信用好的客戶

  2.控制客戶規(guī)模數(shù)量

  避免化肥營(yíng)銷企業(yè)流失,可以避免企業(yè)利潤(rùn)減少,但是企業(yè)無(wú)限制地吸納客戶,又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能公平地對(duì)待忠誠(chéng)客戶,并且企業(yè)內(nèi)部容易滋生腐敗現(xiàn)象。大型化肥營(yíng)銷企業(yè)客戶的數(shù)量應(yīng)保持在既有利于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),又更好服務(wù)客戶的相對(duì)平衡點(diǎn)。

  3.成熟期產(chǎn)品客戶分級(jí)

  面向已有客戶分級(jí)以客戶已經(jīng)創(chuàng)造的價(jià)值為依據(jù),常常有真實(shí)的交易數(shù)據(jù)作為客戶價(jià)值判斷的基礎(chǔ)。從利潤(rùn)角度對(duì)已有客戶分析,可分類排級(jí),需要考核的主要要素指標(biāo)有:月度/年度累計(jì)銷售額、月度銷售量及銷售量對(duì)比、合作歷史備忘記載等。

  A級(jí)大客戶:老客戶,訂貨量大,數(shù)量穩(wěn)定,且訂貨量不會(huì)因淡旺季而變動(dòng)。這類客戶對(duì)經(jīng)銷商的.銷售策略比較熟悉,所以經(jīng)銷商一般性的政策在他們面前常常失效,激勵(lì)他們比較困難。由于訂貨量大,他們又自知自己的作用,要求服務(wù)水平高。

  A級(jí)小客戶:老客戶,訂貨量小,數(shù)量穩(wěn)定,且訂貨量不會(huì)因淡旺季而變動(dòng)。他們對(duì)經(jīng)銷的產(chǎn)品、價(jià)格等都比較認(rèn)同,對(duì)公開(kāi)政策比較接受。因?yàn)橐?guī)模小,所以沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的籌碼,對(duì)企業(yè)比較忠誠(chéng)。

  B級(jí)大客戶:新客戶,大客戶,訂貨量大,旺季訂貨積極,淡季訂貨要優(yōu)惠條件,在市場(chǎng)低迷時(shí),要挾企業(yè)降價(jià)。這類客戶是他們所在區(qū)域的大客戶。如果經(jīng)銷商的產(chǎn)品知名度低,開(kāi)發(fā)這類客戶需要較大的投入,而且銷量的大小也不十分確定;如果企業(yè)的產(chǎn)品知名度高,他們便會(huì)主動(dòng)要求合作。

  B級(jí)小客戶:老客戶,訂貨量小,旺季訂貨積極,淡季訂貨不主動(dòng),看大客戶的態(tài)度。C級(jí)客戶:新客戶,小客戶。這類客戶需要經(jīng)銷商先行投入做市場(chǎng),經(jīng)銷商處于主動(dòng)地位,他們沒(méi)有要挾經(jīng)銷商的能力。

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