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企業(yè)綜合治理工作總結（通用14篇）
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)綜合治理工作總結，希望對大家有所幫助。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇1
今年以來，按照市委、市政府的統一安排部署，我鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府“創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作會議精神，扎實開展了創(chuàng)建“平安xx”活動，取得了顯著成效，為確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、創(chuàng)造平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出了積極貢獻�，F將一年來的工作總結如下：
一、加強領導，健全組織
年初，我鎮(zhèn)積極加大對綜治工作的領導，通過建立和健全各種綜治組織，形成了鎮(zhèn)、村兩級重視，并明確了一名鎮(zhèn)黨委成員負責全鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作。
1、健全組織，提高綜治隊伍的整體素質。
通過一年來的完善，我鎮(zhèn)現以形成了以鎮(zhèn)、村兩級為核心，以調解委員會、治保會、護村隊、中心戶長、十戶聯保為重心的安全網絡。鎮(zhèn)調委會還聘請了義務調解員，協助調解委員會開展工作，提高調解成功率。此外，我們還建立了“創(chuàng)安”信息網絡，由各村村民組長擔任綜治信息員，及時提供并上報各類綜治信息。
在完善各級綜治組織的同時，我們以“三個代表”重要思想學習教育活動為契機，大力開展對綜治工作人員的思想教育，提高其宗旨意識，增強責任感和使命感，使其轉變工作作風，提高業(yè)務水平。
2、堅持目標責任制，保障工作落實。
為確保將“創(chuàng)安”各項工作落到實處，我鎮(zhèn)積極建立相應的工作機制。年初鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府積極強化對全鎮(zhèn)綜治工作的領導，明確了鎮(zhèn)長為第一責任人，并實行每位干部包一個村，負責該村的“創(chuàng)安”工作，同時制定出了考核評價機制，與年終村干部的待遇掛鉤。
二、采取有效措施，扎實開展“創(chuàng)安”活動
1、及時積極召開專題會議，認真開展“創(chuàng)安”活動。
在市委、市政府“創(chuàng)安”工作會議召開后，我鎮(zhèn)迅速召開了由全鎮(zhèn)干部、黨員代表、村民代表參加的全鎮(zhèn)“創(chuàng)安”工作會議，傳達了市“創(chuàng)安”工作會議精神，并安排部署了我鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作，制定了“創(chuàng)安”方案，并針對我村的實際，積極開展“創(chuàng)安”活動。
2、積極開展“嚴打”整治斗爭，鞏固“嚴打”成果
我鎮(zhèn)積極配合派出所建立經常性“嚴打”工作機制，把“嚴打”整治斗爭的各項措施落到實處，始終保持“嚴打”的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，有效遏制兇殺等嚴重惡性案件的發(fā)案勢頭，深入開展兇殺案件專項整治工作，堅持不懈地排查整治治安混亂地區(qū)和突出問題，堅決鏟除“黃、賭、毒、非”等社會丑惡現象，積極開展同“某”等邪教組織的斗爭。
3、抓棋盤式安全防范體系，增強社會治安防范能力。
我鎮(zhèn)以村為單位，以重點部位為突破口，以公路和村主干道為線，將全鎮(zhèn)劃分為若干防范區(qū)；同時由鎮(zhèn)綜治辦、派出所聯合組織村治安隊員，精心布署，科學擺布，從而有效的預防、震懾和打擊了違法犯罪，增強人民群眾安全感。
一是根據本鎮(zhèn)治安狀況，確立了全鎮(zhèn)的重點地區(qū)：
�、僖哉疄橹行牡募�(zhèn)區(qū)。
②以公路為線的路邊區(qū)。
�、垡詢墒〗唤绲幕ネ▍^(qū)。上述重點地區(qū)，我鎮(zhèn)根據季節(jié)變化，由綜治辦牽頭，派出所及相關部門協調配合為輔，采取有規(guī)律、定時間、分批次執(zhí)行巡邏，震懾犯罪，維護社會面的穩(wěn)定。
二是堅持群防群治，構建村組治安防控網絡。
�、俑鶕益�(zhèn)面積大、戰(zhàn)線長、居住分散等特點，充分發(fā)揮和組織好每個村的治安隊員和專職治安聯防隊員的作用，科學地安排有限的治安聯防隊，主動出擊巡察，提高對轄區(qū)內的防范控制能力。
②加強對各村的治安示范工作的業(yè)務指導，明確職責任務，確定防范重點部位，落實防范措施，提高村級自我防范能力。
�、鄯e極落實各村的人防、物防、技防各項措施，特別強化對農電設施的`物防、技防措施工作的組織、指導，落實巡察責任和制度，合理安排巡察人員和巡察時間，最大限度地發(fā)揮他們在守村護組中的作用。
4、抓“重點人群”管教工作，有效預防和減少違法犯罪。
積極加強對青少年的法制教育工作，尤其是社會閑散青年的教育管理，完善學校、家庭、社會齊抓共管的工作格局。加強流動人口和出租（借）房屋的管理工作。進一步完善流動人口和出租（借）房屋管理協調機制，鞏固清理整頓出租（借）房屋專項行動的成果，積極探索流動人口和出租（借）房屋長效管理機制。加強對刑滿釋放和解除勞動教養(yǎng)人員的安置幫教工作。積極完善刑釋解教人員安置幫教網絡，提高管理水平。
5、抓矛盾糾紛排查，全力化解社會不穩(wěn)定因素。
我鎮(zhèn)堅持穩(wěn)定壓倒一切的思想，不斷加強對矛盾糾紛排查調處工作的組織領導，進一步完善維護穩(wěn)定工作大格局，完善兩級民事調解網絡體系，重點排查化解可能由民事糾紛演化成重大惡性刑事案件和可能發(fā)生大規(guī)模的群眾領導責任制，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層。確保不發(fā)生影響全鎮(zhèn)穩(wěn)定的重大社會問題，保持社會生產和生活秩序良好。
6、抓宣傳，形成人人參與“創(chuàng)安“的社會氛圍
我鎮(zhèn)在廣泛深入地開展創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的宣傳活動中，充分利用板報、專欄、標語等媒體，加大宣傳力度。同時召開全鎮(zhèn)綜治工作會議，廣泛宣傳“創(chuàng)安”活動的意義，調動廣大群眾積極參與創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動的積極性，形成了良好的社會輿論氛圍。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級部門的具體指導和幫助下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)的“創(chuàng)安”工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求還有相當的差距，需要繼續(xù)努力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開拓全鎮(zhèn)綜治工作的新局面，為保障全鎮(zhèn)經濟社會的健康發(fā)展作出新的更大貢獻。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇2
20xx年是我公司轉換機制的第二個春秋，經過認真總結去年治安綜合治理工作的成功經驗，今年在集團公司主管部門的幫助、指導、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個質的飛躍，現就這一年來的工作做一下總結：
公司領導在年初即提出一手抓生產經營，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬的指導方針，并組建治安綜合治理工作領導小組。由公司主要領導擔任組長，將責任落實到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊，通過一年多的工作證明，這是一支作風頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實行半軍事化管理，堅持半月一次安保會議，半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握擒敵拳要領，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數，及時發(fā)現問題及時解決。在巡視過程中配有對講機、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進行治理。新購進消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內重點防火部位指定專人負責，落實消防管理制度。
九月份，公司領導在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的'窗戶安裝防護欄并在公司內外重點部位新增設了七個探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達到十六個，其中360度旋轉探頭二個，大大提高了公司治安防盜的安全系數，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內員工的管理教育工作：來我公司工作的人員全部經過嚴格的篩選、政審，無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線的隊伍全天24小時對公司車間、各辦公室進行巡查。經過公司各級領導及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，四無一好率達到100%。
總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故，故很少召開治安例會，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現有工作標準的基礎上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個明顯提高。隨著廠區(qū)拆遷整改進度的加快，我公司車間北側的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時還要密切配合集團公司經警隊共同守好公司財產物資安全的警戒線。
我公司將一如既往地在集團公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營造出良好氛圍。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇3
自20xx年4月下旬開始，為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開，我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效，我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度及責任考核機制，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作，強化內部管理；另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠隊、基干民兵組織的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎�，F就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。
一、整章建制
自行動開展以來，保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責》、《護衛(wèi)隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規(guī)章制度，以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書，實行單位領導負責制，將責任層層分解，落實到人，并依此制定了嚴格的獎懲制度；此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協助，深入到車間、班組，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。
二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制
5至7月份，本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進行授課，重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容；5月底，對本單位監(jiān)控系統進行了一次徹底維護和清查，由專人負責，24小時監(jiān)控，以系統為依托，加強廠區(qū)范圍內的整體防控能力。6月初，為加強內部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對公司重點治安防范區(qū)域進行了統一檢查，平時相應加大對相關區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書，對重點案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護欄進行了整治。
三、加強門衛(wèi)檢查力度，強化人員、車輛、物資的管理
5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對正式職工，本單位公用車輛進行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要，禁止摩托車進入廠區(qū)內。針對不時有小偷小摸人員從門衛(wèi)進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況，逐步加強了門衛(wèi)進出人員及車輛的'檢查率，也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件，并加強了外協勞務人員上崗前的法制培訓，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財物從門衛(wèi)流失。
四、配合上級公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。
自社會治安綜合治理行動開展以來，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發(fā)生在周邊范圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時，我公司也積極采取行動，配合上級公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內部環(huán)境、驅逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團結，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個月的時間，保衛(wèi)室破獲外協人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人；機動車盜竊案一起，抓獲車輛一臺，盜竊人員一名，交派出所處理；查獲內部車輛違規(guī)兩起，依公司相關規(guī)章制度考核兩起；調解處理職工內部矛盾兩起；驅逐社會閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的問題
在社會治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內部環(huán)境有了長足進步，讓人感到振奮。與此同時，在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難，急需得以解決；第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來一定難度；第三、XX公司管磨生產線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修，生產現場必須加強監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合，切實做好護廠防盜工作。
以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導下，在各兄弟單位的協同配合下，社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇4
20xx年xxxx公司（以下簡稱公司）社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作在公司黨委的領導和支持下，以堅持“打防結合，預防為主”的工作方針和貫徹落實各項綜合治理工作責任，加強治安防范，保持穩(wěn)定為主要內容，開展各項工作。年初根據社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作計劃和安排，在公司各部門的積極配合和共同努力下社會治安綜合治理工作取得了較好成績。現將20xx年工作總結如下：
一、建立健全綜合治理組織機構，落實綜合治理責任制。
公司認真貫徹執(zhí)行中共中央、國務院、全國人大常委會《關于加強社會治安綜合治理的決定》，狠抓了“誰主管，誰負責”原則的落實，建立健全了綜合治理領導機構，及時調整、充實了綜合治理、防火安全、安全生產委員會。公司領導在綜合治理工作中實行分工負責，真正把維護社會穩(wěn)定和企業(yè)安全的政治責任落實到每個領導肩上，確保了各項綜合治理工作的順利開展。
年初為了確保綜合治理工作落到實處，公司與各部門簽訂了《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》，10月根據公司人事變動情況重新簽訂了《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》，把綜合治理、安全工作納入到各級領導任期考核目標，把安全責任層層分解到每個部門及個人頭上，實現三級目標保證體系。一級抓一級，一級向一級負責，各部門能夠把綜合治理工作納入到本部門的議事日程，抓了各項制度的貫徹落實，堅持定期或不定期對綜合治理、安全工作進行了檢查，基本形成了內部檢查監(jiān)督機制，給各項工作提供了正常有序的安全保障。
二、加強消防和生產安全管理，落實防范措施
為保障防火工作有序進行，有章可循，公司及時補充、完善了各部位及重點部位的安全職責和制度，并組織一一審定。為了建立可靠的消防安全保證體系，達到預防火災減少火災危害的目的，公司安保部門根據消防和安監(jiān)部門要求，結合本單位實際情況，制定了一套集管理、控制運行、處理于一體的《事故應急救援預案》。在重大節(jié)假日實行領導帶班、車間（部室）干部值班、經警值班，三級值班制度。各重點部位工作人員日夜堅守在值班崗位上，確保24小時有人監(jiān)控。由于安全制度、安全措施到位，最大程度地杜絕了火災和生產事故的發(fā)生，促進了安全。
三、大力開展宣傳教育，增強法制觀念和安全意識
公司把綜合治理宣傳教育工作做為一項長期的基礎性工作來抓，公司組織各部門的管理人員、業(yè)務骨干，開展安全知識、法律法規(guī)的宣傳教育，以提高全員對消防安全工作重要性的認識。各部門也經常組織員工進行防火、防盜的安全常識教育。對新進員工，加強了必要的安全常識培訓。對專職保安人員和值班人員著重加強安全業(yè)務知識培訓與學習，促使他們在各自的崗位上盡職盡責，學有所用。目前公司各部門、各個崗位上的員工基本上能夠掌握安全業(yè)務知識，會使用一般的消防器材，能處置一般的應急情況，從而保障了公司各項經營工作的順利開展。
四、認真開展綜合治理監(jiān)督檢查，發(fā)現問題限期整改
為保障公司消防安全管理制度和措施的貫徹和落實，確保公司消防安全管理工作目標的實現，公司安全領導小組組織相關部門在非常時期及重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查4次，重點檢查廠區(qū)內環(huán)保、安全設施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況，安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況，施工現場、施工人員宿舍等情況。共查出隱患50余項，對存在的隱患進行了認真的整改并監(jiān)督落實。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善消防安全制度及安全責任制，切實把火災事故、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、綜合治理工作整體狀況良好，防范措施基本到位。
一是公司領導重視，促進了各項安全工作的開展，各部門能結合本單位的實際，制定比較規(guī)范的安全防范措施，操作性較強的方案，為安全工作順利開展，提供了制度上的保證，有效的制止和防范各類事故的發(fā)生。
二是相關安全監(jiān)督部門較好地開展日常工作。依照各種安全規(guī)章制度監(jiān)督檢查落實情況，并且能貫徹執(zhí)行，基本杜絕了“三違”現象。
三是對員工普遍進行了安全教育與培訓，大部分員工安全意識在增強。進一步提高了員工的安全意識，內部治安穩(wěn)定。
六、20xx年綜合治理工作中存在的問題。
1、存在基礎性工作不扎實的.現象，安全制度健全，開展工作無章可循，責任不落實，隨意性、盲目性較大。
2、個別部門的主要領導不重視安全工作，未結合部門自身的特點，研究總結本單位的綜合治理工作。領導不重視，員工不參與，造成了安全工作存在著一種看不見的安全的隱患。
3、承擔公司綜合治理的具體業(yè)務工作的相關職能部門，對各部門的指導、監(jiān)督檢查力度不夠，安排布置多，服務幫助指導的少，針對公司出現的新情況研究意識不強。
4、個別部門領導只顧抓經營生產，疏于了對綜合治理工作的管理與落實，對綜合治理工作的重要性、長期性、艱苦性的認識不足。等安排、布置的工作作風較重，主動性、創(chuàng)造性的開展工作較差。
七、20xx年度綜合治理、安全工作的總體安排
�。ㄒ唬榱思訌娚鐣伟簿C合治理基層基礎工作，公司將組織力量重新修訂20xx年度《社會治安綜合治理責任書》、《安全工作責任書》內容，修改完善《社會治安綜合治理一票否決權實施辦法》。明年安全工作的重心是進一步加強安全工作，完成各部門的基礎材料建設。使各部門都建立一套完整的有自身特點的基礎材料，做到有可循章，改變過去工作的盲目性、隨意性。完成公司50萬噸/年項目的消防驗收，防盜報警設施的安裝。
�。ǘ┮y一思想認識，加強領導，切實做好綜合治理工作。明年公司對綜合治理、安全生產、消防安全等工作要進一步建立健全組織領導體系，加大監(jiān)督、檢查的力度，嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制，綜合治理一票否決權制，確保公司項目建設、生產經營持續(xù)進行，為公司經營發(fā)展提供強有力的保障。把思想統一到堅持預防為主、安全第一的方針上來。
�。ㄈ﹪@“預防為主，安全第一”的安全生產方針。要變以事后監(jiān)督檢查為主為事先防范為主，真正做到防范在先，重心前移，從源頭治理、標本兼治，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在實際工作中要狠抓責任落實、制度落實、措施落實、任務落實，確保治安工作落實到實處。要勇于實踐、大膽探索，以實現公司的安全生產的長治久安。要與時俱進，開拓創(chuàng)新，力求在體制上、機制上、管理上、方法上不斷取得新的突破，以適應新的環(huán)境、新的任務和要求。要采取切實可行的措施，認真落實社會治安綜合治理責任書要求。要把社會治安綜合治理工作納入本單位工作的重要議事日程，進一步加強對消防安全、治安保衛(wèi)工作管理，維護公司內部治安秩序和穩(wěn)定，排除和化解各種不安定（全）因素，保障公司項目建設和生產經營工作的順利進行。
各部門的主要領導是第一責任人，要繼續(xù)認真抓好綜合治理工作，認真履行職責，切實做好本職工作。要形成人人講安全，人人關注安全，人人參與整治的社會氛圍。在安全方面公司過去付出過沉痛的代價，應警鐘長鳴，吸取教訓，常抓不懈，切實把安全工作做好，為公司營造一個良好的發(fā)展的環(huán)境。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇5
按照省委、省政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體部署，根據市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組和市委辦有關文件精神，什邡市工業(yè)經濟局作為什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”整治組組長單位20xx年匯同相關成員單位，與市總工會、市工商聯密切合作，切實將此項工作作為一項惠民工程、民心工程、作風工作來抓，并列入部門工作的重要議事日程，積極發(fā)動全市工業(yè)企業(yè)認真開展以“清潔化、秩序化、制度化”為標準，以節(jié)能減排為重點的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”活動，并取得了預期的效果，現將有關工作總結如下：
一、進一步提高認識，加強領導
1、搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作是保證企業(yè)圓滿完成災后重建任務，重返全省“十強”的一項重要措施。為此，市領導及相關部門高度重視。加強對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作的組織領導，成立和進一步健全了由分管工業(yè)的副市長周波同志任組長，市工業(yè)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市質監(jiān)局、市總工會、市工商聯主要負責人為副組長，各成員單位分管領導為成員的什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”整治工作領導小組，負責對全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作開展情況的督促、檢查和指導。
2、結合實際，切實制定和重新印發(fā)了《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”實施方案》，明確了相關成員單位的工作職責，如干部職工的發(fā)動、指導檢查由總工會牽頭，工商聯、工業(yè)局配合。加大環(huán)保投入，加強工業(yè)污染的治理由環(huán)保局牽頭，工業(yè)局配合；關閉小煤礦由安監(jiān)局牽頭，煤管辦配合；節(jié)能減排由工業(yè)局牽頭，環(huán)保、安監(jiān)、工商聯配合；質量監(jiān)督和管理由質監(jiān)局牽頭，相關局配合，并明確了相關機構和工作人員。做到各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力，確保各項工作全面完成。
3、運行狀況良好。今年以來，各職能部門相互配合，互相支持，形成了一盤棋、一股勁，使該項工作開展得有聲有色，深入扎實。
二、目標明確，重點整治
1、為深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”活動，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”整治工作領導小組明確提出把“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和減少污染排放，降低生產能源損耗，按標準技術廢氣廢水廢料排放，把企業(yè)建成生活工作環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能減排達標，文明規(guī)范的現代化企業(yè)”作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”的重點整治目標，要求全市工業(yè)企業(yè)按照目標要求，扎實有序的開展整治工作并取得實效。
2、各市屬重點工業(yè)企業(yè)按照《什邡市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”整治組實施方案》，圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”的需求，重點抓好了以下整治工作：
（1）加強生產管理。
一是原材料進廠必須進行檢驗或驗證，按規(guī)定進行標識記錄，按質堆放取用，堆放整潔有序；
二是生產過程按工藝要求設置關鍵質量控制點，按質量控制程序進行有效控制，工藝控制指標達到質量控制要求，嚴格工藝紀律和工藝考核；
三是生產設備設施要定期進行維護和保養(yǎng)，保證設備設施性能和正常運行，無積灰、油污和跑、冒、滴、漏現象；
四是生產現場隨時進行清潔、清理、整理，營造良好生產環(huán)境，保證生產有序進行；
五是加強員工培訓和管理。各企業(yè)加強領導人員、管理人員、工程技術人員、操作工人的質量法規(guī)，質量責任和業(yè)務技能培訓，提高員工素質，認真落實崗位職責，嚴格職責考核，增強履責能力；
六是嚴格質量把關，杜絕假冒偽劣。各企業(yè)嚴格落實質量檢驗制度，產品必須經檢驗合格才能出廠，不合格產品決不允許出廠，要嚴格執(zhí)行不合格產品、缺陷產品召回制度，嚴禁生產銷售。
七是加強工程建設項目和建筑工地的管理，確保各項指標達標，努力營造良好施工環(huán)境。
�。�2）集中治理生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并轉發(fā)了什邡市“除陋習、樹新風”集中治理“三亂”工作的總體方案，要求各企業(yè)結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理認真執(zhí)行。圍繞城鎮(zhèn)“七好”（垃圾收集好、污水處理好、廣告設置好、車輛停放好、攤點擺設好、環(huán)境綠化好、文明習慣培養(yǎng)好）的治理目標，各企業(yè)切實抓好生活區(qū)環(huán)境治理，全年共收集運送處理生活垃圾1987噸，處理生活污水1768噸，設置各類廣告牌128個，糾正車輛亂停亂放7648車次，發(fā)動員工參加公益勞動396次、7459人，并做到廠區(qū)衛(wèi)生隨時打掃，生活區(qū)衛(wèi)生每周打掃，辦公室和辦公區(qū)每天打掃，營造良好生活環(huán)境。
（3）繼續(xù)開展“我為節(jié)能減排獻一策”百萬職工提合理化建議活動，全年各企業(yè)共提合理化建議6218條，幫助企業(yè)促進新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣和應用。充分的調動和激發(fā)了廣大職工的參與積極性，做到從“我”做起，從節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙”做起，為企業(yè)“節(jié)能減排”獻計獻策，努力降低生產成本，提高企業(yè)競爭力。
�。�4）全面完成節(jié)能減排工作任務。為確�！笆晃濉惫�(jié)能減排目標全面完成，根據國務院《關于進一步加強淘汰落后產能的通知》（國發(fā)[20xx]7號）和《關于進一步加大工作力度確保實現“十一五”節(jié)能減排目標的通知》（國發(fā)[20xx]12號）以及四川省人民政府《關于進一步推進節(jié)能降耗工作的意見》（川府發(fā)[]45號）的'要求，領導小組切實加強對重點用能企業(yè)開展節(jié)能降耗工作的指導和年度目標任務完成情況的跟蹤督促，先后多次召開專題會議，及時傳達國務院、省、市對節(jié)能降耗工作的要求，及時了解掌握企業(yè)節(jié)能降耗工作開展情況和目標任務完成情況，增強企業(yè)做好節(jié)能降耗工作的緊迫感和責任感。對有可能影響全年節(jié)能目標任務完成的不利因素進行摸排、處理。積極運用現有的政策，鼓勵引導企業(yè)加快節(jié)能技改，加快技術、工藝和產品升級，為完成節(jié)能目標任務奠定良好的基礎。另外，根據我市的實際情況，編織了《20xx年什邡市工業(yè)節(jié)能工作方案》和《什邡市節(jié)能降耗工作預警調控方案》。配合省節(jié)能監(jiān)察中心對川煙工作什邡分廠進行了節(jié)能監(jiān)察，配合省工信委對川恒化工公司利用余熱余壓鍋爐節(jié)能改造項目節(jié)能量核查（該項目獲省工業(yè)節(jié)能獎勵補助資金40萬元），通過核查，該項目達到要求。此外，我局還根據省工信委的要求，組織了宏達股份公司、川恒化工公司、利森建材公司等三家企業(yè)進行了國家“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)試點資料申報；組織了大方新型建材公司、明日宇航工業(yè)股份公司、川恒化工公司、嘉寓門窗公司、泰山石膏有限公司等五家企業(yè)申報20xx年節(jié)能減排中央投資項目預申報，完成了什邡市桂湖水泥有限公司淘汰落后產能工作。預計到20xx年12月底全市14家國家級、省級、市級重點用能企業(yè)能夠全面完成20xx年節(jié)能減排目標任務。
三、繼續(xù)加強宣傳動員工作，營造良好氣氛，形成長效機制和濃厚氛圍
為了讓全市工業(yè)企業(yè)積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，20xx年市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”活動領導小組繼續(xù)加強宣傳動員，營造良好氣氛，以便形成長效機制和氛圍。全年共召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作會議6次，共720人參加。對全市工業(yè)企業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作進行再宣傳動員，對在新的一年中扎實有序全面開展集中整治各階段的具體工作作了安排部署。并于8月17日，為配合奮戰(zhàn)100天，決戰(zhàn)9.30，在什邡廣場舉行了“文明伴我行，和諧促發(fā)展”職工誓師簽名活動，全市22戶企業(yè)1000名干部職工參會，激發(fā)了廣大企業(yè)職工的工作熱情和創(chuàng)新精神；9月初又按照市總工會的要求，組織我市企業(yè)參加《市總工會城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理知識競賽》，33戶企業(yè)參加，完成試卷890份。今年還印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”宣傳圖解單頁資料10000份，印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進企業(yè)”活動工作措施1200份，下發(fā)專題文件4個、1600份，書寫宣傳標語1000條。各企業(yè)還通過層層發(fā)動，充分利用企業(yè)廣播、報刊、板報等宣傳陣地，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義，廣泛動員職工積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項活動，形成人人愛企業(yè)、個個爭當環(huán)保的宣傳員、保潔員和監(jiān)督員的良好氛圍，營造我參與、我出力、我享受的輿論環(huán)境。
四、強化督促指導
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”領導小組重點督促指導了企業(yè)生產的現場管理、原材料堆放、廢料堆場、生產區(qū)內道路、工程建設項目和建筑工地的管理和企業(yè)生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的治理等。
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”領導小組從今年以來分別對城關區(qū)企業(yè)和有關鎮(zhèn)企業(yè)進行了現場檢查。目前，共檢查大中企業(yè)（藍劍飲品、科新機電、美大康藥業(yè)、華潤啤酒、宏達股份、玻鋼、瑞特服裝、川恒化工、新日鋼、沃特龍服裝、藍劍磷化工等20家企業(yè)），深入雙盛鎮(zhèn)、師古鎮(zhèn)、南泉鎮(zhèn)、馬祖鎮(zhèn)工委所轄企業(yè)（小型企業(yè)）共30余家。通過以上現場檢查，絕大多數企業(yè)生產和生活區(qū)環(huán)境都井然有序，有的企業(yè)還開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理啟動儀式”，開展了企業(yè)員工“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”主題簽名活動。
9月18日，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領導小組在市總工會會議室召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進企業(yè)推進會，市總直屬企業(yè)工會主席參加會議，會議就城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作進一步強調和要求，會上，市總工會向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進企業(yè)工作措施和宣傳文明標語共計1200份。強化培訓。為使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動深入扎實的推進，市總工會和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”領導小組對企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工委工會主席、骨干進行了4期共400余人的主題培訓。
五、加強檢查指導，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作落到實處。
今年以來，市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作領導小組組織成員單位和相關人員，多次到藍劍飲品、美達康藥業(yè)、科新機電等30余個企業(yè)檢查指導城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”工作，要求企業(yè)全面整治“臟、亂、差”現象，改善安全環(huán)保狀況，提高企業(yè)職工文明素養(yǎng)，組織動員廣大職工主動參與企業(yè)節(jié)能減排、工業(yè)污水、有毒有害氣體和粉塵廢渣等工業(yè)垃圾的治理工作，有效保護生態(tài)環(huán)境，進一步優(yōu)化人居環(huán)境。
強化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治工作領導小組功能與作用，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工業(yè)企業(yè)整治領導小組召開聯系協調會議4次，并就各成員單位的工作職能與作用在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進企業(yè)”方面的功能與作用進行了合理的安排，同時在宣傳、協調、督促檢查等方面進行了合理的分工合作，從而保證了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進企業(yè)活動有序高效的開展。
六、存在的問題
1、資金不足。
2、個別企業(yè)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重視程度不夠，理解不深，只注重抓企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)的環(huán)境整治不夠重視。
七、下一階段工作打算
1、進一步加大宣傳力度，使全市工業(yè)企業(yè)共同支持、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
2、進一步加大企業(yè)環(huán)保設施投入，加強工業(yè)污染治理。
3、進一步落實省政府關于淘汰落后生產能力企業(yè)有關規(guī)定，大力發(fā)展循環(huán)經濟，建設資源節(jié)約型，環(huán)境友好型企業(yè)。
4、進一步引導企業(yè)加強規(guī)范化管理。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇6
一年來，公司綜治工作認真貫徹上級社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以保持黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以維護社會和正信公司的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動了社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。現將正信公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結如下。
一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，正信公司以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在正信公司工作的首要位置來抓，并將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個部門，真正實現了正信公司工作不忘綜治，綜治工作服務正信公司，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據實際，正信公司建立和調整了“安全生產”、綜治工作領導小組，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到部門、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在正信公司上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了正信公司的穩(wěn)定，
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高
正信公司始終以中國特色社會主義理論為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《公司法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與安全和監(jiān)控工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護正信公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，配合公安機關嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現象和違法犯罪活動，扎實推進“六五”普法，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，正信公司定期組織各工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。不定期進行現場的.維護、檢測、安裝、調試的培訓；每年組織消防防火演練和消防知識講座，為建設一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發(fā)揮了年輕員工科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，正信公司始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經常指導督促綜治工作，大小會議上講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好重點部門和重點部位的定期巡檢工作，加強設備、線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各部門人員平時根據各自的工作崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、現金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好正信公司內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
以“積極預防、及時發(fā)現、快速反應、確保平安”為原則，正信公司制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，每年對防火安全進行應急演練工作，提高對系統設備重大故障和防止火災事故的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障工作正常的營運。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實單位、部門和崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保正信公司區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。每年組織一次全體員工進行消防器材使用、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。
通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了正信公司今年的生產安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階
正信公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我正信公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇7
一、公司概況
公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產能14萬噸，投產后每年可實現銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設，現有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達10億kwh，投產至xx年末共產鋁錠93757.637噸，今年一季度共產鋁錠15876.362噸。
二、工藝特點
公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統，采用智能模糊控制系統，全過程輔助管理鋁電解生產，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產工藝。
三、關于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的.眼光看問題，無論是工程建設時期還是現在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術基礎
電解鋁企業(yè)生產對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產的要求，經再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位—xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察，最終選定sy230系列槽；
2、突出治理，重點抓好技術達標
公司投產以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》（gb3095—1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（gb3096—93）、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（gb12348—90）、《地表水環(huán)境質量標準》（gb3838—xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（gb13297—1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271—xx）等國標進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統的潛能，分類治理，嚴格達標：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套凈化回收系統，采用全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進行集中處理，達標排放；其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產原材或燃料）。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時100%運轉，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學基礎。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運轉。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導和加強監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
3、綠化企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化管理指標
為了進一步強化工人的環(huán)保意識，公司組織員工進行義務綠化環(huán)境活動，公司花費了50多萬元對廠區(qū)內一期90%以上空場地都按規(guī)劃進行了綠化，并進行責任區(qū)劃分，走進公司大門給人以真正的花園式工廠的感覺，企業(yè)欣欣向榮，各項指標都步入了行業(yè)先進水平：
�、�、hj牌重熔用鋁錠質量100%符合國家標準，且申報了省名優(yōu)產品；
�、�、電解原鋁交流電耗14000kwh/t—al以下達到國內先進水平；
�、�、氟化物排放濃度量1.9mg/nm3（國標＜3mg/nm3＝），粉塵排放濃度8mg/nm3（國標≤30mg/nm3），除塵效率高達99%以上，這些指標在同行業(yè)已經取得了領先水平；
�、堋嵭腥忾]循環(huán)水，基本無工業(yè)用水外排；
�、�、企業(yè)與周邊地區(qū)已真正達到了互相監(jiān)督，共同管理、共同享用環(huán)保優(yōu)勢。
四、長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保達標已經是一種共識和要求，我公司也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇8
一、公司概況
公司成立于xx年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由xx鋁鎂設計研究院xx分院承擔設計工作，設計年鋁錠產能14萬噸，投產后每年可實現銷售收入20億元，利稅2.5億元，該工程總投8.5億，分兩期建設，現有的規(guī)模為首期7萬噸規(guī)模，于xx年2月28日和7月8日分兩批一次順利投產，共108臺槽，總投資4.5億元，全年用電量達10億kwh，投產至xx年末共產鋁錠93757.637噸，今年一季度共產鋁錠15876.362噸。
二、工藝特點
公司sy230型預焙陽極電解槽，它集成了國內外各種先進的技術和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統、高能效自動化監(jiān)控煙氣凈化和回收系統，采用智能模糊控制系統，全過程輔助管理鋁電解生產，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統和較先進的光譜分析質量監(jiān)控設施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產工藝，屬于電解鋁行業(yè)的`清潔生產工藝。
三、關于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現在的生產時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
1、高標準設計，奠定技術基礎
電解鋁企業(yè)生產對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產的要求，經再次篩選后才選中了具有實力的國家級設計單位—xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠進行了選型考察，最終選定sy230系列槽；
2、突出治理，重點抓好技術達標
公司投產以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質量標準》（gb3095—1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（gb3096—93）、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（gb12348—90）、《地表水環(huán)境質量標準》（gb3838—xx）、《大氣污染物綜合排放標準》（gb13297—1996）和《鍋爐大氣污染物排放標準》（gb13271—xx）等國標進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內抓管理，充分發(fā)揮公司安裝的電解煙氣回收凈化系統的潛能，分類治理，嚴格達標：
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬噸規(guī)�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設有兩組套凈化回收系統，采用全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進行集中處理，達標排放；
其次，分類達標、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產生污染源，公司通過技術處理，對氣、固、渣進行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強特性對氟進行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產原材或燃料）。使有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇9
20xx年上半年我生產休假，7月重新回到工作崗位。半年來，在公司的正確領導下，我依照公司的工作精神與工作安排，秉承連合協作、拼搏朝上提高的精神，耐勞勤奮、認真盡力工作，較好地完成了工作任務，取得了必然工作造詣，為公司的成長做出了供獻�，F將20xx年個人工作環(huán)境具體總結如下：
一、認真學習，進步自身素質
20xx年是公司成長變更很大的一年，公司的運營治理模式、運作體系、各項制度和工作流程的逐步健全完善，員工改變思想不雅念，加強學習的積極性。為更快更好地融入公司團隊，為以后工作作好鋪墊，我加緊光陰學習，認真學習和熟悉公司的`各項規(guī)章制度與工作流程；了解公司公司文化扶植，以此進步自身素質。在實際工作中，我環(huán)抱工作目標任務，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求本身，力圖更快更好地完成各項工作任務。
二、盡力工作，完成項目工作任務
依照金葉都會美鄰項目販賣光陰節(jié)點進度，我介入項目示范區(qū)、販賣中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要；介入設計部的設計溝通會、設計評審會，共同販賣署理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝規(guī)劃建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統布點規(guī)劃建講和項目模型尺寸底座制作建議，并將這些建議上報總部。我完善販賣百問初稿、販賣表單和販賣現場物料清單。負責介入販賣署理公司的治理工作，做好每周販賣工作周例會會前籌備工作，并形成會議紀要21篇；做好每月營銷月報會會前籌備工作，并形成會議紀要5篇；對販賣署理公司的及完成環(huán)境做到逐一反省，有問題實時反饋，避免營銷工作上的脫節(jié)。我參加茶園項目市場顧問采購評審會，并負責評審會開標工作；介入茶園項目產品定位規(guī)劃專題討論會并形成專題會議紀要；共同總部考察市局寸灘項目地塊環(huán)境，收集項目可行性研究申報的地塊圖片、市場材料、項目環(huán)境材料。與此同時，我積極幫忙公司做好制度扶植工作，調劑改動販賣現場治理制度、販賣處罰治理條例、鼓吹匆匆銷品治理制度等有關制度，并走公司的呈文、制度審批流程，使公司各項治理制度更為健全完善。
三、增強治理，做好部門日常工作
在部門日常工作中，我參加每周部門工作例會，完成會議紀要24篇。完成每月計劃、季度工作總結填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部，每天做好工作日記。工作中增強治理，做到任何一項工作有計劃、有目標，依照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進行逐一反省，完成自檢環(huán)境闡明和整改環(huán)境闡明，寫好全面審計工作總結上報公司。
四、盡力學習，積極撰寫各種文稿
為了解全國及市房地產新政環(huán)境，控制市房地產近況，闡發(fā)將來成長趨勢，我堅持按期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤，實時寫出考察申報；參不雅20xx年秋季房地產生意業(yè)務會后，撰寫房地產生意業(yè)務會環(huán)境簡報；供人人交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景不雅、電腦操作、利用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓，進步本身的工作技能；還在公司培訓會上就項目販賣現場包裝作了授課，向公司鼓吹欄投稿2篇，分手為“20xx年房地產秋交會簡報”和“茶園項目市場顧問采購評審會簡報”。
五、存在不夠問題
20xx年下半年，我認真盡力工作，固然按工作計劃完成了各項工作，取得必然造詣，但照樣存在一些不夠的地方，主要是工作計劃的繼續(xù)性執(zhí)行得不敷，房地產營銷專業(yè)程度還有待進步，這些存在的不夠問題，必要在往后的工作中切實加以改進和進步。
六、20xx年工作計劃
20xx年，我要認清自已的工作定位和工作目標，明確工作思路和工作理念，振奮工作精神，鼓足工作干勁，匆匆進工作提速高效。要增強營銷專業(yè)知識、營銷治理及客戶治理等相關知識的培訓與學習，學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準，樹立各類工作模版和材料庫并運用到實際工作中，切實進步房地產販賣謀劃程度，治理好販賣署理公司，進步部門日常工作效率與工作質量，力圖取得比20xx年更好的造詣。
面對新的20xx年，我要在公司的正確領導下，在同事們的支持和共同下，加倍耐勞勤奮工作，保質保量完成公司下達的各項任務，盡力干出工作造詣，為公司的快速成長做出本身應有的盡力與供獻。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇10
列位領導，列位先生你們好。20xx年即將曩昔，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和贊助下，在有關兄弟科室鼎力支持和幫忙下。我們后勤部門降服了人員少，事情雜等艱苦，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結
一、處置懲罰突發(fā)變亂的工作環(huán)境
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)明環(huán)境后，我們會急速組織相關后勤人員進行搶修，可以或許在最短的光陰內把問題處置懲罰失落，保障了醫(yī)療工作的有序進行。此中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的3月x日的午夜12點多，由于患者眷屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打壞了，我接到電話后頓時來到醫(yī)院了解環(huán)境，并做了妥善的處置懲罰。第2天把毀壞的大門修復好，沒有因為玻璃的毀壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安治理工作的增強。
冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據這種環(huán)境，我們在今年的2月份重新訂定了用電、用水、防火平安等制度，分手發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了掛號。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯地位的.電線等地方都進行了調換和維修，排除了不平安隱患。
7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化治理，并且調換了廠家，由本來每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由本來的統一寄放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門零丁合算奠定了根基。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院勤儉資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門必要采購的一些日常用品做參謀，掘客醫(yī)院內部物品的潛力，削減不需要的支出。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇11
為進一步加強安全生產工作治理木制家具制造企業(yè)職業(yè)危害促進全區(qū)經濟社會協調發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展增強全民安全意識開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產工作新局面根據區(qū)安委會的文件精神7月25日至8月1日我們開展了九連城鎮(zhèn)木制家具制造企業(yè)職業(yè)危害治理專項檢查現將檢查工作情況總結如下
一、加強領導重視做好安全工作
鎮(zhèn)政府高度重視做好安全工作隱患排查工作作為領導班子任期目標責任制的一項重要內容及時分析安全生產狀況對防范重特大安全事故做出部署提出相應對策做到安全工作與生產任務同計劃同部署、同檢查、同總結、同評比。明確了鎮(zhèn)政府主要領導作為此次安全生產檢查的負責人。成立了以安監(jiān)辦為主體鎮(zhèn)安全工作領導小組建立健全安全生產責任制制訂和實行嚴格檢查規(guī)格。
二、企業(yè)自查、督查相結合方法
檢查中制定詳細隱患排查方案針對重點企業(yè)采取突擊檢查的方法而隱患相對少的企業(yè)采取企業(yè)自查上報的方法、企業(yè)的重點部位采取企業(yè)備案登記、安監(jiān)辦專人監(jiān)管的方法。我鎮(zhèn)還加強了對企業(yè)安全生產工作的檢查指導加大監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法力度努力構建政府統一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持的安全生產責任體系。
三、把握重點堅持標準從嚴執(zhí)法
此次檢查我鎮(zhèn)木器行業(yè)作為安全工作的一項重要內容來抓特別是木制家具制造單位進行專項檢查。鎮(zhèn)主要領導親自帶隊深入到企業(yè)進行檢查發(fā)現隱患及時提出當場制訂整改方案和措施。
主要檢查:
1、無證、證照不全或過期從事生產經營建設的.；
2、未達到危害治理要求的；
3、作業(yè)場所有毒有害物質濃度超標的；
4、非法用工企業(yè)負責人、專兼職安全管理人員、特種作業(yè)人員未依法接受培訓無證上崗的；
5、未進行粉塵危害治理及防護設施改造的；
6、不符合法律法規(guī)標準的7、對不符合職業(yè)安全健康條件的。
本次行動共檢查企業(yè)4家查出一般隱患6處已全部整改完畢。通過此次檢查有效杜絕安全生產事故的發(fā)生。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇12
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，改善環(huán)境既促進經濟發(fā)展，又造福人民，是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時，注重抓好環(huán)境保護工作，著力樹立公司形象，努力向環(huán)境與經濟同步協調發(fā)展的目標奮進。現將公司污染治理情況匯報如下：
一、企業(yè)概況
我公司始建于94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產線，專業(yè)生產各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小，廠址未定（租用廠房），加上產污量較少，因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放，“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月，公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝，新建標準型廠房8000余平方米，并投入18萬元，同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施，于次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬元，請市環(huán)境工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理裝置，并對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規(guī)范，同時對廠區(qū)內下水管網進行改造，實現雨污分流。
經全體員工的共同努力，公司發(fā)展迅速，生產規(guī)模不斷擴大，經濟效益逐年提高，一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產737.5萬元，員工160余人，6條高頻焊管生產線，1條鋼帶自動鍍銅線，焊管設備制造車間1座，已形成年產各種焊接鋼管20xx0噸的生產規(guī)模，99年完成產值4873萬元，實現利稅250萬元。
二、污染物的產生源及量
企業(yè)生產活動中，污染物主要產生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產線生產中產生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產正常，每月產生650噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物；二是焊管車間地面油污，污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液（皂化液）；三是生活污水，來自食堂和廁所，每天10-15噸左右，主要是COD；四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產生的煙塵與廢氣。
三、污染的治理措施及效果
1、鍍銅清洗廢水的治理（1）鋼帶鍍銅生產工藝流程如下：（2）鍍銅廢水的治理從上述工藝看，外排廢水產生在三道工序上：一是鋼帶經堿槽去油出槽清洗時產生的堿性廢水；二是鋼帶酸洗除銹出槽時產生的酸性廢水；三是鋼帶出最后一只鍍槽（鍍銅（4））時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，采取兩條措施：一是在設備上做文章，改原來鋼帶平鍍?yōu)榱㈠�，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低；二是建了七只處理池（1＃－7＃），清洗水采用循環(huán)回用，自身中和，定期處理的辦法從而達到節(jié)約用水，減少處理排放量，降低了處理費用。具體做法是：1＃、2＃池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油（堿性）除銹（酸性）清洗廢水進入2＃集水池后，經過自然中和、沉淀進入1＃池回用，每周更換一次，每次約18噸左右，更換時將廢水送至6＃處理池，將PH調至6.5－8.5范圍內外排；3＃池為鍍（1）－鍍（3）的清洗水的循環(huán)回用池，此水不外排，用作鍍槽補充水，池內添加清水；4＃池為鍍（4）清洗廢水集水池，該水不再回用，經處理外排，每天有15－20噸左右，是處理的重點，難度也較大。處理過程是將4＃池中的廢水抽入5＃反應池中，添加NaOH攪拌，調節(jié)PH至11左右，使Cu2＋與OH－發(fā)生反應生成Cu(OH)2沉淀，并為下一步氰化物的處理作準備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發(fā)生氧化反應，氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止，然后靜止3－4小時，讓其完全氧化和充分沉淀，將有毒物質轉化為無毒物質。
Cu22(OH－)Cu(OH)2CNNaOClCNClOH－NaCNCl2(OH)CNOCl－H2O2CNO3OCl－H2O2CO2N23Cl－2(OH－)然后將5＃反應池中的偏堿廢水抽入6＃中和池，加入鹽酸（HCl）攪拌，將PH調至6.5－8.5范圍內排放。7＃池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4＃池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。
2、焊管車間地面
油污的治理
（1）鋼帶放料上架濾殘液吊裝入庫定尺切斷成型焊接焊管生產工藝及油污的產生由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑，盡管在設備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置，但在生產過程中，皂化液的飛濺與滴漏現象總是難以避免，加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故，車間地面經常出現油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢必經下水道進入集水池，造成外排廢水含油及乳化現象。
�。�2）地面油污的治理為解決這一問題，我們采取了下列措施：a、改造地下管網，實行雨污分流，機器周圍用回液槽，料架下面設置托液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內的地面殘液進入收集池，經三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。c、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池，在集水池前總管道上加設一三格式隔油池，效果十分明顯。經過努力，目前車間油污問題已經解決。
3、生活污水的治理
生活污水來自食堂、廁所及洗手池，每天8－10噸左右，公司為徹底治污，將生活污水亦處理后外排，花15萬元特請市環(huán)保工程公司設計安裝了一臺SBR－10生活污水處理機，并在生活污水集水池前設置了三格式隔油池，防止地面油污進入，經調試運行，完全能滿足要求。
4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，采用精選塊煤，明火反燒，及配備SG旋風式除塵器消煙除塵，基本達到排放標準。
四、建立各項管理制度，落實獎懲措施
處理設施好，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質的人員去操作外，還必須有嚴格的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范工作人員的行為和工作，并落實獎懲制度，迫使其必須認真負責干好自己的本職工作。在機構落實上，公司專門派一名副總負責，下設廢水處理操作組，設具體負責人一名，技術指導員一名，監(jiān)測分析化驗員一名，操作組長一名，操作工兩名（兩班），形成了一個較為完整的組織機構和管理網絡，做到人人有職有責，在崗在位；二是制訂了各項規(guī)章制度，實行百分考核，考核分與當月獎金掛鉤兌現；三是做到交接班有手續(xù)，接班人不到不下班，杜絕出現空檔；四是建立運行臺帳，做到有據可查。
五、處理費用初步核算
�。�1）鍍銅廢水每噸處理費用NaOH0.5kg1.15元HCl0.5kg0.25元NaOCl8kg2.4元電費1.0元折舊維修費1.2元人工費1.2元合計7.2元（2）生活污水每噸處理費用電費1.6元折舊維修費1.36元人工費1.2元合計4.16元六、存在問題及今后打算我公司在污染的治理上是花了本錢的'，也盡了努力，雖取得一些成績，但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現主要存在的問題有：
1.操作人員剛從其它崗位抽調過來，雖有一定的素質，但還必須要有一個熟悉過程，因此就存在處理過程穩(wěn)定性的問題。
2.由于缺少精確的測試手段，為保險起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。
針對上述問題，公司打算著重做好以下工作：
1、嚴字當頭，強化管理，定人定時，嚴格考核；加強對操作人員的培訓，盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能；加強對設施的保養(yǎng)與維修，確保設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
2、盡快完善測試手段，培訓化驗人員，不斷提高治污控制水平，確保達標排放。
搞好環(huán)境保護是我們應盡的職責，是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環(huán)境與經濟同步發(fā)展的方針，善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇13
列位領導、列位同仁：
我現在就我公司200x年度至今的平安生產工作環(huán)境給人人做一個總結陳訴請示。
我公司在平安生產工作傍邊，增強領導、嚴格治理、采取步伐、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關平安工作的方針、政策、律例，并依照四川省燃協平安工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展平安生產工作的。
牢靠建立平安第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安治理目標責任制。堅持平安與生產相一致，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原則，強化平安治理，進步平安認識，進一步落實了平安生產責任制，完善了各項平安治理稽核制度，按部門劃分了平安治理責任區(qū)，層層落實各部門的平安生產治理責任和簽定責任書，形成了一個平安治理，領導有力、組織健全的治理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個體系、實現一個目標
平安工尷尬刁難付我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕弗成失落以輕心。固然平安工作自己不產生經濟效益，但只有實現了平安生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的康健成長。從總司理到部門職工，我們始終都把平安生產放在首位。
平安治理是一個系統性的工作，應該把企業(yè)內部的平安治理目標置于全體員工的節(jié)制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應急預案，然后實行分級治理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的.場所場面。由于公司員工多半是各單位調動而來，相對來說專業(yè)技巧知識還必要賡續(xù)進步。為了進步全體員工的整體素質，今年年初公司訂定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業(yè)知識學習取證，進步了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，加強了處置懲罰突發(fā)事故的才能。
我們還常常開展一些有關平安知識業(yè)務知識的培訓教導，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了各人懂平安、事事重平安。為了在呈現平安事故時公司員工均能第一光陰關閉相關地下節(jié)制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近實時排除平安事故，真正做到平安工作各人有責，各人負責的治理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到完工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格依照城市燃氣有關技巧規(guī)范進行，對不相符平安規(guī)范的決欠亨氣，堅持“一票反對制”，對各個環(huán)節(jié)的技巧材料存檔立案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導具名后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期治理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長撇第擋回反省，對供氣設備按期頤養(yǎng)，使其隨時保持優(yōu)越的工作狀態(tài)，按日作好反省記錄，每月將反省結果及整改環(huán)境存檔備查。為了辦理突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短光陰內處置懲罰事故提供了靠得住包管。在公司全體員工的配合盡力下，今年實現了三無目標。
二、增強重點部位平安反省，和“一崗雙責”的落實
平安反省是平安治理的一個緊張環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對平安工作的緊張性殺青了共識，所以形成了雷打不動的平安反省制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了平安評估檢測，對發(fā)明的15個泄漏點實時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣治理條例》的有關規(guī)定，果斷予以取締，并限期進行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以反省匆匆整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們分外注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安反省。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行平安評估檢測，對發(fā)明的泄漏點和防腐層破損點實時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的平安生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了平安反省，就可以或許防止不需要的事故發(fā)生，為公司的成長，創(chuàng)造了一個平平穩(wěn)定的情況。
三、增強技巧治理，使用新型資料，更新供氣設備確保平安
為了更好的對全市天然氣管網進行治理，在發(fā)生事故時能用最短的光陰辦理、處置懲罰問題，盤算機管網系統(從配氣站——門站——市區(qū)管網——各調壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、精確、靠得住。從曩昔的經驗治理向高科技治理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，廣泛存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。
對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行調換，對主管網及其閥門井也逐步調換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采納新型資料PE管，對老管線也將逐步調換，確保供氣設備的正常平安運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩(wěn)定、平安提供了保障。
四、做好平安鼓吹，進步平安意識
天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，進步廣大群眾的平安用氣意識及自防自救才能，是一項耐久性的工作，我公司采納多種形式流傳平安用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責任書》明確供用兩邊的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“平安用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，進步辦事意識增強燃氣平安鼓吹，建立“平安第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間重復在電視臺播放提醒用戶平安用氣的警語，并在街上發(fā)放鼓吹材料千余份，使平安意識在廣大群眾中警鐘長鳴。
通過以上工作的開展，顛末我們鍥而不舍的盡力，我們相信，只要我們遵循“平安第一，預防為主”的方針，堅持做好有關律例的鼓吹和貫徹，堅持平安工作的嚴格治理，賡續(xù)完善平安治理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的鼓吹運動，堅持做到事故隱患實時整改，平安工作自己就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的成長壯大，為維護革新成長穩(wěn)定的大局做出新的供獻。
企業(yè)綜合治理工作總結 篇14
本日我就本身在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟人人進行探討和研究，在我這2個月的工作中，獲得了站內各級領導的鼎力支持，在此深表感謝!也從公司列位領導身上學到了許多經驗和做法，比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪司理等，因為我感覺這些領導在各自的崗位上都有一套奇特的治理措施和治理理驗，而且是對照勝利的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的措施與經驗也是我將后工作中賡續(xù)學習與總結的借鑒，“參考之資，可以攻玉”。作為廣利公司治理層中的一員，我將我的治理思路和偏向向列位領導作簡明扼要的論述，不周之處，望列位領導見諒指正。
一、建立正確的領導治理心態(tài)，嚴格要求。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公道、公正、客不雅�？梢曰蛟S聽取部屬員工不合的看法，工作中的不同不能摻雜個人情感。對部屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的贊助他們，強迫他們提高，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經濟成長的潛規(guī)則，高速成恒久(目前混凝土行業(yè)便是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的未來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場鐫汰，行業(yè)從業(yè)人員就會跨越市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作風格和技巧，就會被市場所鐫汰。而我們都是男人，男人最基礎的要求是應該有種家庭責任感，要有才能養(yǎng)活老婆，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些才能必要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，盡力工作，賡續(xù)的學習，賡續(xù)的提高，跟上社會成長的方式。我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速成恒久這個機遇，通過賡續(xù)的盡力提高把本身晉升到一個更高的條理，我不希望你們在我部下干了三年或者五年后照樣一個機修，希望你們都能有獨擋一面的才能，如果你們現在都不能嚴格要求本身，本身范圍的事都做欠好，怎么能提高，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會寧神讓你們去帶一個團隊。
二、營造優(yōu)越的團隊工作氛圍。
在我的`工作中，我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;悲不雅的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊治理中，我會通過各類道路建立一個積極的模范，讓每個員工都有一把權衡本身的標尺，都有一個盡力的偏向。在這次的員工評級制度中，我死力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，盡力能贊助每一個員工提高。紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致能力得到成功。凡是違反紀律的必然要受到紀律懲罰，而且領導必然要死守本身的原則，一旦有一次你沒有遵守你本身的原則，那么你將釀成一個沒有原則的人。在你處置懲罰違紀的歷程中，必定會有少數員工對付處置懲罰不滿意，那么領導在這個時候應該頓時進行疏導工作，這便是“法”和“情”的關系，司法不外乎人情，我們先講司法在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該確定的就確定，并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教導，在整個團隊形成一種可以或許扶持正氣、伸張公理、禁止差錯思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌注貫注，而是樹立在整個團隊占壓倒多半的正確認識與言論根基上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有沾染力和道德上的約束力，在具體實施的歷程中我的措施是借力用力，借助集體的力量。
三、領導工作過細化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都過細化，通過工作法度模范、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道本身每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到層次清晰分明。