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競(jìng)選演講稿

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿

時(shí)間:2022-07-02 08:57:49 競(jìng)選演講稿 我要投稿

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的競(jìng)選經(jīng)理的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競(jìng)選經(jīng)理的演講稿

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競(jìng)聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝在座的各位對(duì)我的關(guān)心和支持,此次競(jìng)聘,我積極響應(yīng)人事制度改革的召喚,實(shí)現(xiàn)自已人生的價(jià)值,面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自已充滿信心,同時(shí)對(duì)聯(lián)通公司的未來也充滿信心。能夠成為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部副經(jīng)理是我這幾年的愿望,因?yàn)楦苯?jīng)理這個(gè)職務(wù)能給我提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大貢獻(xiàn)的愿望,所以我非?释晒Α

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經(jīng)歷,F(xiàn)在我把競(jìng)聘運(yùn)行維護(hù)部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢(shì)匯報(bào)如下:

  分明,具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠實(shí)待人,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自已的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高。

  2、嚴(yán)格按照省公司的各項(xiàng)維護(hù)規(guī)程,進(jìn)一步網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng)通過發(fā)放網(wǎng)絡(luò)反饋表,對(duì)盲區(qū)地段建立投資少見效快的直放站并加強(qiáng)維護(hù)。

  3、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀.一切都要多請(qǐng)示匯報(bào),多交流溝通,以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責(zé),對(duì)部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好部里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年就要過去,中國的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段,面對(duì)殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新,大膽改革,發(fā)揚(yáng)力爭(zhēng)上游,爭(zhēng)取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機(jī)盎然,公司的明天才不可限量!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  移動(dòng)的一名新兵;叫 年 月進(jìn)入公司。畢業(yè)于本縣最高學(xué)府— 也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過電信業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)水平完全是月的速成。但是這不影響我對(duì) 熱愛,沒有降低我對(duì)本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,現(xiàn)在全身心投入,發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),來競(jìng)聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:做為一名新兵來參加競(jìng)聘,經(jīng)過深思熟慮的深知:做為 通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè),不會(huì)讓一個(gè)碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的其位就要謀其政,就要做出一番成績(jī),而我希望成為這些成績(jī)的發(fā)明者之一,因?yàn)椋腥缦聝?yōu)勢(shì):

  1、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富,善于觀察市場(chǎng),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。 到 年,我在 集團(tuán) 基建用品配套公司工作了 年,從一名營(yíng)業(yè)員做起,歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力,初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、電腦知識(shí)豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。 到 年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長(zhǎng)達(dá) 年。這 年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會(huì)了電腦知識(shí),現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺(tái)boss等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

  3、工作作風(fēng)頑強(qiáng),善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入 分公司 個(gè)月以來,在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營(yíng)銷工作中做出了驕人的成績(jī): 個(gè)月中,放號(hào) 余張,手機(jī)賣了 部左右,手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團(tuán)兩個(gè),社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競(jìng)聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、 的產(chǎn)品也越來越豐富、營(yíng)銷方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn),以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段,從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)放號(hào)、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),了解服務(wù)站營(yíng)銷成績(jī),進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序,從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓 公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策,還要把 歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在 公司工作的幾個(gè)月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點(diǎn)。漫游多少錢?長(zhǎng)途多少錢?”那個(gè)時(shí)候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀?蛻糍徺I手機(jī)卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體,為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式,客戶就可以自己對(duì)號(hào)入座,不會(huì)再說:“給我整張卡,便宜點(diǎn)!蹦菚r(shí)候我們就可以大聲地說:“選擇 ,總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競(jìng)聘演講,一些粗淺的看法,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競(jìng)聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會(huì)氣餒,依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī),因?yàn),我深愛著這個(gè)集體,深愛著這個(gè)職業(yè)!

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),謝謝!

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)審員:

  大家好!我是來自支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。

  我今年歲,畢業(yè)于xx省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作。后轉(zhuǎn)至xx區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶經(jīng)理。今年3月份回到xxxx支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。

  下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。

  一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣,同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值?蛻魧(duì)個(gè)人理財(cái)方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),樹立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放,來吸引更多的客戶?/p>

  二、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。

  如果這次能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)

  1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。這種營(yíng)銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

  2、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場(chǎng)上賣得火,我們就一擁而上都賣這個(gè),而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷售中,個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對(duì)客戶的深入了解開始,然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對(duì)我個(gè)人,進(jìn)而是我行的忠誠度和認(rèn)知度。

  3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時(shí)將客戶的要求及服務(wù)中反映出來的問題反饋回來,

  從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí),并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,強(qiáng)化投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫嬷R(shí),今年內(nèi),爭(zhēng)取考到個(gè)人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。盡快提升自己的專業(yè)水平,適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

  各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些認(rèn)識(shí),希望能夠得到大家的認(rèn)同,同時(shí)希望能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我來展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!今天我能夠站在這里參加項(xiàng)目部經(jīng)理的競(jìng)選演講,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì),利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我對(duì)項(xiàng)目管理講幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。

  假如我是項(xiàng)目經(jīng)理,我將帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人,從以下方面抓好項(xiàng)目管理工作:

  一、抓好成本管理,為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目管理是綜合性的系統(tǒng)工程,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,加強(qiáng)項(xiàng)目管理是我們公司面臨的突出緊迫任務(wù)。施工項(xiàng)目管理涉設(shè)及工期、安全、質(zhì)量、成本、信息和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)要素,各要素相輔相承,共同作用于項(xiàng)目管理總體目標(biāo),在這個(gè)項(xiàng)目管理大系統(tǒng)中,成本管理是項(xiàng)目管理的“牛鼻子”,它綜合反映了工作的質(zhì)量和水平,在項(xiàng)目管理中占有重要的位置。

  1、經(jīng)過幾年的跨越式發(fā)展,我們單位在施工實(shí)踐中總結(jié)出一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的成本管理辦法。項(xiàng)目一上場(chǎng),我們將堅(jiān)定不移地貫徹公司“兩個(gè)匯編,一個(gè)定額”及成本管理實(shí)施細(xì)則等管理制度,抓好項(xiàng)目預(yù)測(cè)、成本分析、分包工程的招標(biāo)、物資設(shè)備采購招標(biāo)、日常用品的價(jià)格調(diào)查及定點(diǎn)采購工作,緊緊抓住工程復(fù)測(cè)及斷面測(cè)設(shè)工作,及時(shí)上報(bào)業(yè)主,盡可能成本源頭上爭(zhēng)取更多的效益。同時(shí),“磨刀不誤砍材功”,通過各項(xiàng)目標(biāo)成本的詳細(xì)預(yù)測(cè)和規(guī)范的臺(tái)帳體系,一定能夠可以使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的管理人員心中都有一本明白帳,使成本管理處于大家監(jiān)控中,這樣,在施工過程管理上有了方向,在成本管理中有了控制的依據(jù),才能抓住了實(shí)實(shí)在在的效益。

  2、在施工實(shí)踐中,一定要抓好工程施工中的可變成本的控制,

  把可變成本控制到最低。可變成本包括:物資價(jià)格、對(duì)外協(xié)調(diào)費(fèi)、特殊情況下的人工費(fèi)。例如,工程物資在工程總造價(jià)中占60%左右,比例大,費(fèi)用較高,為此加強(qiáng)工程物資管理是成本管理中的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為控制的關(guān)鍵是計(jì)劃要準(zhǔn)確性,信息收集要可靠性,采購審批要連貫性,采購供應(yīng)要及時(shí)性。主要的控制方法是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度、質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化、物資定額的貫徹落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的管理和使用等。

  3、隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這就迫使我們加大管理力度,提高管理水平,增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成本降底率是管理水平的重要標(biāo)志,窺避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在成本管理方面顯得尤為重要。作用于施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等,項(xiàng)目一開始,就成立項(xiàng)目窺避領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)的老、中青人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,制定預(yù)防預(yù)案,提高管理水平,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,為公司總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),使能面對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

  4、做好項(xiàng)目收尾的成本控制,由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn),往往在項(xiàng)目后期職工凝聚力下降,隨著部分人員的外調(diào),由于工作手續(xù)交接不完善和外部協(xié)調(diào)中的扯皮等因素,往往會(huì)造成效益的流失,如許多對(duì)下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的處理,是很容易造成項(xiàng)目效益的流失,努力采取各種措施,如采取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)收尾后期的管理力度、培養(yǎng)職工的高度責(zé)任心等辦法,力爭(zhēng)站好最后一班崗。

  5、抓好物資管理。關(guān)鍵是要從基礎(chǔ)抓起,作到市場(chǎng)調(diào)查為主,加強(qiáng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)測(cè),嚴(yán)格管理。一是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度,從源頭上把好關(guān)。項(xiàng)目上場(chǎng)后,根據(jù)工程所需大、中材料的總量進(jìn)行分批、分期招投標(biāo)采購,在保證采購價(jià)格合理的同時(shí)又能保證其材料質(zhì)量。對(duì)部分特殊材料和其它材料無法進(jìn)行招標(biāo)的,采取市場(chǎng)詢價(jià)制度,采購前進(jìn)行物資市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量的全面調(diào)查比較,組織集體評(píng)價(jià)論證,合格后,簽訂采購合同,只有這樣采購到場(chǎng)的物資價(jià)格才能合理,質(zhì)量才能保證。二是樹立“質(zhì)量就是效益”的觀點(diǎn),嚴(yán)格按《公司ccse管理細(xì)則》對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤、監(jiān)控,對(duì)其材料的質(zhì)量及供貨能力不定期進(jìn)行評(píng)定,這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應(yīng)商進(jìn)入。三是現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化,做到了帳帳相符,帳物相符。四是嚴(yán)格按定額控制用量,建立了各種基礎(chǔ)臺(tái)帳,使各類帳目清晰明白,工程材料成本分析準(zhǔn)確到位。

  二、抓好進(jìn)度管理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)工程的計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理化

  目前所有的工程工期都比較緊,一個(gè)項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成,如何能抓好工程進(jìn)度,成為項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)之一。一是根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和階段性計(jì)劃,分析制約工期的各種因素,編制網(wǎng)絡(luò)圖,劃分作業(yè)區(qū)段,合理資配置,做到科學(xué)安排。二是獎(jiǎng)罰機(jī)制,掀起大干高潮。三是實(shí)行晝夜輪換督崗,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。四是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行合理的工序調(diào)整,縮短工期,爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  三、安全、質(zhì)量管理

  安全、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,沒有安全、質(zhì)量就沒有效益。我們?cè)诤葑グ踩、質(zhì)量管理方面,一是建立健全安全、質(zhì)量保證體系,成立安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和嚴(yán)格的規(guī)章制度,將安全、質(zhì)量工作納入健康管理的軌道,使安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,二是實(shí)行滲透式質(zhì)量監(jiān)督體制,加大監(jiān)督力度,持續(xù)、有效地提高質(zhì)量。四是加強(qiáng)技術(shù)包保責(zé)任制,對(duì)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,分清責(zé)任,不搞模糊管理。五是加大測(cè)試力度,做到精益求精,防患于未然,不干返工活、窩工活,從而達(dá)到保質(zhì)保量保安全。六是增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制,工程完工后,視目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)。七是強(qiáng)化自我否定意識(shí),不論監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)為可以與否,我們自已認(rèn)為不滿足就要推倒重來,決不姑息遷就,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)。

  四、簽好合同管理,創(chuàng)造效益

  施工合同是主體雙方共同合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),離開了合同,雙方就沒有合作的基礎(chǔ)。在始終堅(jiān)持單位利益高于一切的原則下,簽訂嚴(yán)密、務(wù)實(shí)的合同,合同條款要明晰完備,并且每份施工合同都有答辯、澄清,通過答辯、澄清,細(xì)化和補(bǔ)充施工合同,把以往難以操作和決算時(shí)扯不清的事情放在簽訂合同過程中,經(jīng)過答辯、澄清也降底了投標(biāo)價(jià),為項(xiàng)目節(jié)約成本,留住效益。同時(shí)在發(fā)生變更時(shí)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同,堵塞效益流失的漏洞。

  五、加強(qiáng)班子建設(shè),帶出一支善學(xué)習(xí),敢打硬仗,開拓創(chuàng)新,有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,加強(qiáng)班子建設(shè)至關(guān)重要,常言到:“火車跑得快,全靠車頭帶”因此,要想取得較好的經(jīng)營(yíng)效果,必須帶出一支善學(xué)習(xí),敢打硬仗,開拓創(chuàng)新,有高度責(zé)任感的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。首先作到,以身作則,嚴(yán)于律已,以自己的模范帶頭作用調(diào)動(dòng)班子工作的積極性和創(chuàng)造性。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是立身之本,當(dāng)今社會(huì),學(xué)習(xí)如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須“三省吾身”,一日不敢松勁。通過學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),可以在一定程度上開闊了視野,擴(kuò)大了胸襟,更加清楚的明白當(dāng)前的奮斗目標(biāo),另外,通過學(xué)習(xí),可以從深處觸動(dòng)自己靈魂,提升了自己綜合素質(zhì),并有效地化作工作動(dòng)力,帶動(dòng)班子和項(xiàng)目整體發(fā)展。通過學(xué)習(xí),自己的責(zé)任心和事業(yè)心可以進(jìn)一步增強(qiáng),心態(tài)可以更加平衡,做人的準(zhǔn)則和奮斗的目標(biāo)一定會(huì)更加堅(jiān)定。通過學(xué)習(xí),我有信心帶出一個(gè)有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

  六、加強(qiáng)職工的在崗學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)水平,大膽探索管理創(chuàng)新

  二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)項(xiàng)目,必須靠全體員工才能搞好,在科技迅猛發(fā)展的今天,要取得長(zhǎng)足進(jìn)步,必須項(xiàng)目的全體員工要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)的理解,同時(shí),要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、成本管理、經(jīng)濟(jì)管理等各方面知識(shí),在項(xiàng)目上大膽探索現(xiàn)場(chǎng)施工管理與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的兼容,探索財(cái)務(wù)與物資管理的兼容,探索管理人員、技術(shù)人員、一般人員工按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)進(jìn)行量化分配等激勵(lì)措施。項(xiàng)目員工整體水平的提高,必將推動(dòng)項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。

  如果通不過聘競(jìng),我不會(huì)氣餒,我將會(huì)更加加倍努力工作,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高管理水平,干一行,愛一行,在自己的本職崗位上,辛勤工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持。參與此次競(jìng)選,內(nèi)心感到非常忐忑,因?yàn)闊o論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認(rèn)都存在一定欠缺;假如競(jìng)選成功,如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力?如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認(rèn)同只爭(zhēng)朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力,也是我競(jìng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

  我現(xiàn)年39歲,大專文化程度。20xx年入行以來,先后從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、國結(jié)、計(jì)劃、消貸、公司等工作,扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是我參與競(jìng)選的另一理由。

  業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門,承擔(dān)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé),我清醒地認(rèn)識(shí)到:業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用,面對(duì)如此重要的崗位,我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

  如果競(jìng)選成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

 。ㄒ唬┦紫扔煤细竦目蛻艚(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程;其次要勇于開拓進(jìn)取,增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí),充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源,積極開拓存款業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見性,并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究,對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力,同時(shí)積極尋找新的.存款增長(zhǎng)點(diǎn);第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),起到表率作用,帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

 。ǘ﹨f(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力確保各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,做到以制度管人,用業(yè)績(jī)服人。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

 。ㄈ┩晟乒緲I(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群,并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品,從而做到銀企雙贏。

  我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類:

  1、存量授信客戶,包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶;

  2、行政事業(yè)單位;

  3、結(jié)算量、日均存款相對(duì)較大的中小企業(yè)。針對(duì)不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營(yíng)銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供服務(wù)。

  另外,我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流,重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況,建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增強(qiáng)捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷心得等,加深相互之間的了解,做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素,只有團(tuán)結(jié)才能形成合力,才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  在結(jié)束這次演講前,我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食,面對(duì)前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,我相信:在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下,我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點(diǎn)工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標(biāo)和決心,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)還大家一份精彩!

  謝謝大家!

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我站在這里,心情非常復(fù)雜。在為能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)感到慶幸的同時(shí),也為自己的優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

  在準(zhǔn)備競(jìng)聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢(shì),比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認(rèn)為與我歲數(shù)相當(dāng),學(xué)歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會(huì)演講,至今還活躍在全縣各種大型活動(dòng)的舞臺(tái)上;我認(rèn)為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢(shì)關(guān)系不大。

  還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學(xué)到大學(xué)一直是班級(jí)和學(xué)校的學(xué)生干部,早在大學(xué)時(shí)期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯(cuò),我的確組織、策劃過許多的活動(dòng),有的還很有影響。也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”,這些在我看來,都是一個(gè)積累能量的機(jī)會(huì),一個(gè)能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢(shì)的話,也很勉強(qiáng)。

  其實(shí),我的優(yōu)勢(shì)在于善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),追求進(jìn)步,永不滿足。

  不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀,我始終保持著勤學(xué)好問,刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當(dāng)代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識(shí)。不僅專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。

  當(dāng)時(shí)全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。由于我勤奮好學(xué),爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績(jī)優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對(duì)新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進(jìn)步。于是,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應(yīng)了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進(jìn)步。

  由我負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織設(shè)計(jì)的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對(duì)促進(jìn)全省人事教育的規(guī)范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí),我還通過自學(xué)獲得了xx財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟(jì)師中級(jí)職稱任職資格。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)與評(píng)判,除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵(lì)等因素以外,對(duì)學(xué)無止境的認(rèn)識(shí)和追求進(jìn)步的信念是我最大的動(dòng)力源泉。

  對(duì)我來說,參加這次競(jìng)聘,既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺(tái);可能是新的機(jī)遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學(xué)習(xí)條件會(huì)更好,學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)更寬,承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機(jī)會(huì)也更多,當(dāng)然是一種進(jìn)步。失敗了,看到了自己的不足,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感,我認(rèn)為也是一種進(jìn)步。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請(qǐng)大家相信我,年齡不是標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機(jī)會(huì),我做得一定會(huì)比說得好。

  謝謝。

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇7

  大家好!我叫xx,今年xx歲。20xx年來我們公司工作。

  首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,向大家推銷我自己。我今天的發(fā)言主要分兩部分:一是我競(jìng)選零售部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),和不足。二是談?wù)勛龊们芭_(tái)零售的工作思路。

  我不想用華麗的詞語堆砌我的發(fā)言稿,是因?yàn)槲蚁胝f幾句實(shí)話,也是我的心里話。在進(jìn)入公司以前,我有六年的銷售經(jīng)驗(yàn),擺過地?cái),賣過服裝,還有幾年自己經(jīng)營(yíng)的親身經(jīng)歷,讓我對(duì)銷售有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和理解。在我xx歲的時(shí)候,我看過一個(gè)小故事,到現(xiàn)在我還記憶猶新。

  有一位太太經(jīng)常在這家店里買東西,是這家店的老主顧。有一天就是因?yàn)榈曛骱推拮映臣埽那椴缓玫÷四俏惶,從此她不再來這家店里。兩年以后,店主遇見了她,太太十分誠懇的說,沒到你的店里買東西,我的生活一樣過得很好,但是你算過沒有,如果你平均每天賺我一分錢,兩年你可以在我這里賺到多少錢。這個(gè)小故事讓我認(rèn)識(shí)到商機(jī)不可失,失去的我們也要盡全力爭(zhēng)取回來。顧客走進(jìn)時(shí)第一個(gè)起身迎上的人應(yīng)該是我, 當(dāng)同事之間發(fā)生沖突主動(dòng)讓步的應(yīng)該是我,因?yàn)闆]有公司的發(fā)展,也就不會(huì)有我們的用武之地。

  我來公司的時(shí)間短,對(duì)公司的業(yè)務(wù)還沒能全面的掌握。我沒有膽量許下太多的承諾,我只能勤以補(bǔ)拙,以我的努力來證明一切。

  如果我能成為前臺(tái)的銷售代表,我首先要做的必須徹底了解自己的產(chǎn)品,掌握自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)我們輪胎客戶做一個(gè)全方位的分析。建立客戶資料檔案,做到有目標(biāo),有計(jì)劃。確,F(xiàn)有客戶不流失,對(duì)客戶要保中有增。同時(shí)也要從中學(xué)習(xí)一些基本知識(shí),因?yàn)樽鳛橐粋(gè)專業(yè)的銷售代表,客戶肯定會(huì)把你視為“行家”,解決一些疑難問題,我需要不斷的更新知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教來為自己充電。

  其次就是用人方面,發(fā)揮部門人員優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,各盡其用,我相信在我們共同努力下,我的隊(duì)員個(gè)個(gè)都會(huì)成為行家里手,成為我們公司一個(gè)有力的支撐點(diǎn)。就像我們玩的過電網(wǎng)游戲那樣,有運(yùn)送者,有被送者,雖說分工不同,但是為的是一個(gè)共同的目的。我相信我的同事,我的朋友,會(huì)不離不棄,一起牽手共同走過未來的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  崗位的變化讓我不斷調(diào)整工作思路和尋求解決問題的辦法。可以說,每一次工作的變化,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。事實(shí)也證明,我能夠很快適應(yīng)工作中的這種變化,在變化中求發(fā)展,,而且業(yè)務(wù)越做越好! 我發(fā)現(xiàn),越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),增長(zhǎng)我的視野,挖掘我內(nèi)在的潛力。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,上我會(huì)努力做好本職工作,下我會(huì)更加努力,因?yàn)槲乙允智宄目匆娮约旱牟蛔,無論結(jié)果如何我都會(huì)認(rèn)真地工作,繼續(xù)盡職盡責(zé),不會(huì)有半點(diǎn)懈!

  最后,我祝愿大家新年快樂,祝愿我們公司擁有一個(gè)燦爛輝煌的明天!

  謝謝大家!

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái),接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái),也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵(lì),更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗,是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng),是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),但我認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對(duì)工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴(yán)于律已,在本職崗位上做出一定成績(jī),主要體現(xiàn)在:

  一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

  俗話說”打鐵需要自身硬“,我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),不斷為自己”充電“。

  我清楚認(rèn)識(shí)到,進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起, 注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級(jí)管理人員的過程。 年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實(shí)踐,進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,讓我受益很多。從 年起,我擔(dān)任部門的維修班組長(zhǎng),在實(shí)際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通,我面對(duì)的普通員工,因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過程,是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑。另一方面,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng),盡百分之二百的精力去做,達(dá)到完成、超額完成,幾年的基層管理實(shí)踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基矗 年,從維修班長(zhǎng)到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,感悟管理的奧妙,深刻領(lǐng)會(huì),消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí),不斷改進(jìn)工作方法,提升了管理質(zhì)量,

  二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)

  面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。XX年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)的同時(shí),更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì)。并通過自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人,出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半,而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進(jìn)整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái),采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進(jìn)行合議分析,快速處理問題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修“、”4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修“等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),合議分析,并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解,通過煅煉,我室人員快速成長(zhǎng)起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80.5分,比部門平均73分高出7.5分,并向工程室輸送了兩名人員。

  三、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

  為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào),年終實(shí)施考評(píng),調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來,對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  四、完善規(guī)章制度,促進(jìn)科室工作規(guī)范化。

  為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項(xiàng)制度,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限,避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無效修理,我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄,推動(dòng)設(shè)備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績(jī)。

  五、理論聯(lián)系實(shí)際,力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。

  在技術(shù)管理方面,我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題,作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善,解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先,牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修,解決設(shè)備漏油問題;其次,針對(duì)compas機(jī)組小油散包的問題,主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對(duì)19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對(duì)gdxXX條油折角難題組織攻關(guān),改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。希望大家投我一票,謝謝大家!

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇9

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,我在局機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了十年,由當(dāng)初覺得被人瞧不起而自卑,到現(xiàn)在覺得靠自己雙手勞動(dòng),使局機(jī)關(guān)大樓干凈明亮而感自豪,到目前為止,做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單,想做好也不簡(jiǎn)單,要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事,F(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報(bào):

  一、愛崗敬業(yè),做一個(gè)勤奮努力的人。既然走到保潔員這個(gè)平凡的崗位上來了,我就老實(shí)做人,踏實(shí)做事,在工作中善于動(dòng)腦筋想辦法,如何將自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈,虛心向老同志學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待工作。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,從平時(shí)根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。

  二、精品服務(wù),做一位有責(zé)任心的人。做一個(gè)責(zé)任感的人是做大做強(qiáng)事業(yè)的基本保證。在工作中,我嚴(yán)格按長(zhǎng)江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的衛(wèi)生,在做好的基礎(chǔ)上再追求精細(xì)化服務(wù),追求精品化清潔。同時(shí),我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無論是寒冬還是酷暑,無論領(lǐng)導(dǎo)在或不在,都能按時(shí)上下班,按領(lǐng)導(dǎo)要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。

  三、團(tuán)結(jié)友愛,做一個(gè)有愛心的人。我具有良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,能團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事,每當(dāng)同事或同事家屬生病住院,我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個(gè)溫暖的大集體也能感受到大家對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。

  在這一年的工作,同時(shí)也暴露了自身存在的一些不足,現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭,車到站”的感覺,對(duì)自己的要求上有所放松,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。雖然這次競(jìng)聘上崗,我因年齡原因而無資格考試,我深感遺憾,但我不會(huì)因此有想法而懈怠工作,我會(huì)一如既往地做好自己份內(nèi)的事,一如既往地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人:

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇10

大家上午好!

  今天,我們公司采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而高興。首先我來做一下自我介紹:

  我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.

  xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。

  在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng),帶班長(zhǎng),后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),成本核算與控制,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。

  今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。

  在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不可少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。

  根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:

  一目標(biāo):把儲(chǔ)運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)。

  首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。

  其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。

  一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;

  二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率;

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇11

  大家好!我叫 ,作為一名xx物業(yè)公司的保潔員,公司領(lǐng)導(dǎo)從我們工作的第一天起,就對(duì)我們強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生的重要性,我身感肩上擔(dān)子重,壓力大。如何為小區(qū)居民提供一個(gè)舒適整潔的生活環(huán)境,需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實(shí)踐出真知,辛勤結(jié)碩果,我用實(shí)際行動(dòng)證明了我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,我天天起早貪黑,頂著狂風(fēng)暴雨,不畏嚴(yán)寒酷暑,奔波在社區(qū)的每個(gè)角落,隨時(shí)隨地保證地面、臺(tái)面、公共走道、消防通道、電梯的衛(wèi)生。因此,不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的,沒有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)精神是很難長(zhǎng)期堅(jiān)持下來。

  保潔工作是個(gè)體力活,但也是一個(gè)技術(shù)活,不只是簡(jiǎn)單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術(shù)、新材料的不斷涌現(xiàn),保潔員需要不斷學(xué)習(xí),掌握必要的保潔知識(shí)和操作技能,熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用,熟練掌握日常清潔機(jī)械的使用,否則,你就不會(huì)清潔電梯,不會(huì)刮玻璃,不會(huì)使用多功能擦地機(jī)、吸水機(jī)和拋光機(jī)。此外,你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度,正確區(qū)別大理石、花崗巖、地磚等現(xiàn)代建筑材料,這樣才能有的放矢,正確地使用清潔藥水。

  幾年來,我憑著自己的責(zé)任心和使命感,在看似平凡的崗位上,始終不渝堅(jiān)守著,盡職盡責(zé)奉獻(xiàn)著,雖然我能力有限,但我做這項(xiàng)工作心甘情愿,無怨無悔。我熱愛我的工作,我熱愛公司。

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!

  非常感激公司給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競(jìng)聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受評(píng)判。

  首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。

  在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營(yíng)運(yùn)中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù))兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績(jī)。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競(jìng)合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對(duì)駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對(duì)存量市場(chǎng)進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計(jì)劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通20xx的貴陽市薄覆蓋計(jì)劃,XX年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場(chǎng)調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通20xx年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20xx年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個(gè)社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊(duì)伍。

  在南明經(jīng)營(yíng)部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營(yíng)部數(shù)固業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。

  在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動(dòng)中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷活動(dòng),在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。

  今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二是對(duì)縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,營(yíng)銷基礎(chǔ)扎實(shí):

  從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場(chǎng)意識(shí),具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對(duì)渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營(yíng)銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對(duì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場(chǎng)份額,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場(chǎng)營(yíng)銷所需的各類方案,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場(chǎng)情況組織市場(chǎng)營(yíng)銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。

  2、管理能力較成熟,工作開展有章法

  多年在營(yíng)銷主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開展有章法可循。個(gè)人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動(dòng)員工及合作伙伴的積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的判斷采取有效手段積極應(yīng)對(duì),確保應(yīng)有的市場(chǎng)份額。

  3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干:

  在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時(shí)有效的監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核,確保了工作落實(shí)到位。

  二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)

  縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷及服務(wù)等工作,擴(kuò)大公司市場(chǎng)規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。

  三、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制:

  只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵(lì)機(jī)制,才有可能確?h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競(jìng)爭(zhēng)激烈,市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會(huì)立即顯現(xiàn)出來,就會(huì)嚴(yán)重影響所在縣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。1)明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。

 。2)做好周、月、季、年工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計(jì)劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時(shí)做好檢查與通報(bào)工作完成情況,及時(shí)獎(jiǎng)懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標(biāo),年年能得獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:

  嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項(xiàng)工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多,每一個(gè)都有一定的針對(duì)性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。

 。ǘ┳ズ脿I(yíng)銷工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:

  縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營(yíng)銷戰(zhàn)線長(zhǎng),營(yíng)銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面開展:

  1、渠道建設(shè)與激勵(lì)方面:

  第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng):仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局,補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺,確保渠道覆蓋全面合理。

  第二是換血淘汰:對(duì)積極性不強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)大膽淘汰,以便更換和補(bǔ)充新鮮血液,切實(shí)引入實(shí)力更強(qiáng)、更加忠誠的合作伙伴,做大市常

  第三是有效激勵(lì):聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵(lì)租賃場(chǎng)地建設(shè)賣場(chǎng),重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)其擴(kuò)張,做大做強(qiáng)。其次是對(duì)普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎(jiǎng)勵(lì)傭金、星級(jí)評(píng)定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號(hào)源及宣傳物料等)激勵(lì)其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強(qiáng)化對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù),確保二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)卡號(hào)充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問題,提高銷量。

  2、狠抓營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作:

  首先是實(shí)現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。

  其次緊盯數(shù)據(jù),及時(shí)幫扶:盯緊營(yíng)銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對(duì)業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因,并做好幫扶工作。

  再次是讓工作流程化,避免疏漏:對(duì)日常工作進(jìn)行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。

  3、積極開拓農(nóng)村市場(chǎng),嚴(yán)防城區(qū)塌陷:

 。1)農(nóng)村市場(chǎng)開拓方面:農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(zhǎng)的重要來源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問題,具體做好以下三個(gè)方面的工作:

  首先是做好精細(xì)營(yíng)銷,確保有的放矢:

  嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷、現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng)針對(duì)性開展提供依據(jù)。

  其次是強(qiáng)化過程管控,夯實(shí)渠道基礎(chǔ):

  加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動(dòng)作并強(qiáng)化過程管控,有計(jì)劃、有步驟的提升渠道營(yíng)銷能力。對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)深入評(píng)估,對(duì)個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營(yíng)銷活動(dòng)。

  再次是扎實(shí)做好集日促銷工作:

  貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對(duì)趕集日開展現(xiàn)場(chǎng)促銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。

  (2)城區(qū)市場(chǎng)開拓方面:在抓好現(xiàn)有渠道激勵(lì)與建設(shè)外,在城區(qū)新增大型賣場(chǎng),確保城區(qū)新增市場(chǎng)份額。加強(qiáng)代理商管理及渠道建設(shè),制定渠道建設(shè)規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn),營(yíng)造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

 。3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展

  首先加快3g渠道建設(shè),發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實(shí)力的渠道經(jīng)營(yíng)我公司3g業(yè)務(wù),拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面;

  其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營(yíng)模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過服務(wù)及應(yīng)用的普及,營(yíng)造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。

  再次通過路演,廣告宣傳、專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)等方式對(duì)3g業(yè)務(wù)加強(qiáng)宣傳,提高提高用戶對(duì)我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲

  (四)加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營(yíng)銷組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售;

  (五)利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:

  充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面努力:

  1、其次在城區(qū)積極尋找新建項(xiàng)目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。

  2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù),整合現(xiàn)有營(yíng)銷資源,充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點(diǎn),通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動(dòng)固網(wǎng)發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣;

  3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)

  做到對(duì)所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力保在1到2年內(nèi),所轄地區(qū)的所有市場(chǎng)潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋;

  4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地

  對(duì)進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場(chǎng)人員加強(qiáng)考核,將市場(chǎng)占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。

 。┳龊眉瘓F(tuán)拓展與維系;

 。1)加強(qiáng)用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析,利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)向用戶提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展;

 。2)加強(qiáng)目標(biāo)管理及考核,按周、月制定用戶拜訪名單,并及時(shí)檢查拜訪結(jié)果,明確營(yíng)銷目標(biāo),重點(diǎn)突破,推進(jìn)集團(tuán)客戶發(fā)展;

  (3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)不充分,費(fèi)用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。

 。4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場(chǎng)的掃樓及掃市場(chǎng)活動(dòng),拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類營(yíng)銷數(shù)據(jù),針對(duì)市場(chǎng)占有率偏低的單位或者片區(qū),申請(qǐng)?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I(yíng)銷,集中力量逐個(gè)擊破。

  (5)加強(qiáng)已有集團(tuán)客戶維系,結(jié)合本地實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)客戶分級(jí)維系,加深與客戶的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng);

  一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競(jìng)聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺(tái)是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個(gè)忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請(qǐng)相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天!

  謝謝大家!

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競(jìng)聘大會(huì)。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘客戶部客戶經(jīng)理一職。

  第一、我先來談一談對(duì)客戶經(jīng)理一職的認(rèn)識(shí)。

  我國加入WTO以后,銀行業(yè)首當(dāng)其沖,迅速和國際接軌。目前正進(jìn)入以利率市場(chǎng)化為起點(diǎn)的銀行業(yè)市場(chǎng)化階段。銀行客戶經(jīng)理制也同時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。這是現(xiàn)實(shí)的客觀需要和激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求?梢哉f,客戶經(jīng)營(yíng)的好,銀行的貸款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客戶經(jīng)營(yíng)失敗,銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客戶,誰就贏得了市場(chǎng),贏得了效益。所以客戶資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭(zhēng)的蛋糕。建立以客戶為中心,滿足客戶的各種金融服務(wù)需求,提高服務(wù)質(zhì)量,推行客戶經(jīng)理制是目前銀行業(yè)的首要任務(wù)。它是一種以市場(chǎng)為先導(dǎo),以客戶為中心,滿足客戶多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的新型營(yíng)銷服務(wù)體制。客戶經(jīng)理作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求的橋梁,擔(dān)負(fù)著全面深入了解客戶需求,為客戶提供綜合性、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為銀行拓展信貸營(yíng)銷,為經(jīng)營(yíng)管理決策和金融創(chuàng)新提供準(zhǔn)確、有效的信息的重要職責(zé)。我愿意在這一崗位上為農(nóng)行的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  第二、如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、分析研究市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)客戶的研究,建立客戶資料檔案,根據(jù)客戶的實(shí)際狀況,客觀、公正地評(píng)價(jià)客戶等級(jí),不斷調(diào)整服務(wù)措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。廣泛搜集客戶資金、財(cái)務(wù)信息,捕捉金融需求信息和金融風(fēng)險(xiǎn)變化情況、收集、掌握同業(yè)對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋客戶對(duì)銀行服務(wù)的意見和建議等,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù);深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,掌握轄區(qū)客戶特點(diǎn)和結(jié)構(gòu),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分;比較分析各類客戶市場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)確定和調(diào)整全行的目標(biāo)市場(chǎng)提出意見和建議;研究本行金融產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及市場(chǎng)滲透能力,提出改進(jìn)本行產(chǎn)品和服務(wù)的詳細(xì)意見。

  二、以客戶為中心,加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),提高服務(wù)效率?蛻艚(jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門,共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,督促業(yè)務(wù)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)客戶要求,提高服務(wù)效率。在實(shí)際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務(wù)贏得客戶。

  三、監(jiān)控客戶風(fēng)險(xiǎn),注重對(duì)客戶的日常管理,主動(dòng)掌握客戶的思想動(dòng)態(tài)、經(jīng)營(yíng)行為等,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

  四、求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。對(duì)工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在對(duì)客戶服務(wù)的同時(shí),大力弘揚(yáng)信用風(fēng)氣,幫助客戶樹立良好的信用理念。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,在社會(huì)上在客戶中樹立良好的“農(nóng)行人”形象?空\信守諾留住客戶,靠特色服務(wù)贏得客戶,靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

  五、認(rèn)真學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),樹立市場(chǎng)觀念、客戶觀念、營(yíng)銷觀念,為全方位對(duì)客戶服務(wù)打定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我計(jì)劃這一年加強(qiáng)六項(xiàng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報(bào)告,明確方向,領(lǐng)會(huì)精神,提高政治素質(zhì)。二是強(qiáng)化對(duì)金融政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為依法開展客戶的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)行里的工作安排,按全行的工作思路,創(chuàng)造性的開展工作。四是取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)借鑒同行、同業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)和做法,擬定符合實(shí)際的工作思路。五是不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,研究和熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。六是學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論,學(xué)習(xí)營(yíng)銷公關(guān)技巧,不斷提高自身的組織公關(guān)能力。

  六、認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé),積極拓展信貸營(yíng)銷,發(fā)展客戶。廣泛宣傳農(nóng)行的金融服務(wù)政策、內(nèi)容、特色,熱情向客戶介紹、推薦行里的業(yè)務(wù),使客戶在了解我行的金融政策和服務(wù)的基礎(chǔ)上優(yōu)先考慮采用;并運(yùn)用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務(wù),圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場(chǎng),為客戶提供咨詢和理財(cái)服務(wù),行使金融顧問的職責(zé),密切與客戶的關(guān)系,更好地把銀行產(chǎn)品營(yíng)銷和為客戶服務(wù)兩方面職責(zé)緊密結(jié)合起來。

  以上報(bào)告如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正?傊绻@次競(jìng)聘成功,我將嚴(yán)格履行自己的諾言,以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面。如果不能,說明我的工作能力還有待提高,我將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),與其他員工一道為農(nóng)行的其它事業(yè)努力工作。

  競(jìng)選經(jīng)理的演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,同志們:

  大家好!首先感謝大家的支持與省新華書店集團(tuán)提供這次機(jī)會(huì),使我能參與競(jìng)爭(zhēng),一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競(jìng)選的目的只有一個(gè):一切為大家,能為大家謀利益,為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心,出一份力。

  我是來自xx縣新華書店的經(jīng)理xxxx。1962年月出生于湖北咸豐,1981年12月參加工作,1996年10月入黨,研究生學(xué)歷。1981年12月至1996年在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員、倉庫主任、中心門市部主任、業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)等職;1996年月至1999年11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理;1999年12月至XX年月任xx縣新華書店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀(jì)檢委員;XX年月至今任xx縣新華書店經(jīng)理。在工作期間,我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),精益求精,各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績(jī)。1990年擔(dān)任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間,被湖北省新聞出版局評(píng)為圖書發(fā)行先進(jìn)門市部;1991年月我個(gè)人被湖北省新聞出版局評(píng)為圖書發(fā)行先進(jìn)工作者;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸豐縣委宣傳部評(píng)為先進(jìn)工作者;XX年被xx縣委宣傳部評(píng)為優(yōu)秀黨員;XX年被xx縣文體局黨總支評(píng)為優(yōu)秀黨員;尤其是XX年人xx縣店經(jīng)理,為新華書店?duì)I造了一個(gè)良好的發(fā)行環(huán)境,當(dāng)年發(fā)行圖書712萬元,創(chuàng)下xx縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史記錄。我們?cè)趯W(xué)生人數(shù)急劇下降的情況下,千方百計(jì)拓寬發(fā)行渠道,開辟新的發(fā)行門路,仍然保持良好的發(fā)行記錄。

  回望來處,取得的成績(jī)令人欣慰。取得的業(yè)績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)為我今天競(jìng)聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ)。若勝出副經(jīng)理這一職位后,我將在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè),癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實(shí)的探索和永無止境的創(chuàng)新。

  圖書發(fā)行事業(yè)的成敗,說到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是無欲則剛。職位無大小,凡事是一個(gè)公字。經(jīng)理只有無私欲、無邪念、一身正氣、兩袖清風(fēng),責(zé)在人先、利在人后,才能立式有威信,改革有底氣,才能團(tuán)結(jié)人、有感召力。就是古人所說的公則四通八達(dá),私則偏向一隅。二是有容乃大。厚德載物、寬容得眾。當(dāng)經(jīng)理器量須大、心胸須寬,要認(rèn)人之功、容人之過。這樣才能團(tuán)結(jié)各種性格的人才,聽得進(jìn)各種不同的意見,保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是帶著愛心工作。當(dāng)經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹,要愛群、樂群、利群。所謂愛群就是要熱愛集體,熱愛你的同事;所謂樂群就是要把與同志們共事當(dāng)作一種緣份、當(dāng)作一種至高的樂趣;所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難,為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作,一個(gè)想干事、會(huì)干事、能干事的經(jīng)理是一個(gè)充滿激情的經(jīng)理,經(jīng)理要有干事的沖動(dòng),要有成功的渴望,要不斷推出新的奮斗目標(biāo)。

  一個(gè)書店絕對(duì)不能藏龍臥虎,是龍就讓他騰飛,是虎就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種的人才浪費(fèi)。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個(gè)人的力量是無法興旺一個(gè)地方圖書發(fā)行事業(yè)的,興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是限度地調(diào)動(dòng)人員的能動(dòng)性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵(lì)人才倍出的機(jī)制。為此,我將制定一系列有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的激勵(lì)機(jī)制與制度,限度的提高工作效能,創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績(jī)。

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