教師座談會發(fā)言稿

　　隨著社會不斷地進步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的教師座談會發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1、關(guān)于教育均衡

　　目前為止，我在四個學校工作過，人民路小學、雙蓮寺小學、龍獅中心小學、長風鄉(xiāng)將軍小學。在教師中，應該也算工作經(jīng)歷比較豐富的了。在我看來，這四所學校確實有不均衡現(xiàn)象，這種不均衡現(xiàn)象有多種原因，如歷史遺留、有社會擇校熱等，但歸根結(jié)底就是教育資源分配不公。這幾年，在政府發(fā)展教育均衡的政策下，差距已經(jīng)在縮小，所以，我覺得，政府真要做好教育均衡這件事情，是一定能做得好的。

　　首先，學校建設方面可以達到教育均衡。每個學校的校長都實打?qū)嵉南氚l(fā)展自己的學校，但財力人力安排是由上層決定的，很多時候校長也很吃力。在這種情形下，上層安排學校建設應該向普通學校傾斜，幫助普通學校搞好學校建設，進而向優(yōu)質(zhì)學校發(fā)展。這樣整個區(qū)域的學校才能共同達到“均衡-優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展。從競爭意義上來說，壟斷是不利于發(fā)展的，一花獨放不是春，各個學校有自己的發(fā)展?jié)摿�、發(fā)展特色，整個區(qū)域的學校教育才能蓬勃發(fā)展。我看新聞中介紹，在今年召開的首都高校支持北京初中建設工程啟動大會上，北京市教工委書記朱善璐表態(tài)，今后幾年，北京市抓基礎教育就是“均衡－優(yōu)質(zhì)”，就是要把錢、人和資源往老百姓不太滿意的學校投。

　　其次，教師交流可以促進教育均衡。今年我到村小支教，真正感受到來自城鄉(xiāng)教育的差異。其實，在這幾年教育均衡發(fā)展和標準化建設中，鄉(xiāng)村學校的面貌已經(jīng)煥然一新了，但物質(zhì)硬件有變化，精神軟件太缺失。鄉(xiāng)村孩子們非常缺失家庭教育、缺失學前教育，使得孩子們在上一年級的時候就已經(jīng)比城區(qū)孩子輸在起跑線上了。這樣的狀況使我真心覺得，教育均衡，鄉(xiāng)村教育建設僅靠教師交流是不行的，主要應該依靠政府及教育行管部門實施加強本土鄉(xiāng)村教師的建設，通過物質(zhì)條件的改善，精神文明的創(chuàng)建，鄉(xiāng)村教師待遇的提高來留住鄉(xiāng)村教師等等。教師交流這樣的制度，我認為是符合社會發(fā)展需求的。一來達到師資平衡，二來消除教育不公。教育不公不僅僅指學生而言，亦指教師而言。我深知，在不同的學校教書，付出的即便一樣，收獲的也會不一樣，甚至付出的少收獲的卻多。所以我感覺教師交流的改進主要有兩點：一是力度要加大。力度加大一方面是時間的延長，時間限定至少要兩年到三年，這樣才對鄉(xiāng)村孩子真正起到作用。一年時間，一個班級里教師來來去去，不穩(wěn)定，對學生相當不利。另一方面是參與面要拓寬，可以區(qū)域內(nèi)再劃分小區(qū)域進行抱團交流，一定要讓一池水流動起來。二是真實度要增強。支教走教等方式要區(qū)別對待，音體美等藝體技能學科教師采用走教方式非常好，能真正起到對鄉(xiāng)村教育對支持作用，但語數(shù)學科教師進行跨校走教，不能在鄉(xiāng)村學校任教語數(shù)學科，也就不能真正發(fā)揮作用。另一方面，交流的程序應該更規(guī)范透明，每年哪些教師進行了走教支教，學校應該進行公示，這樣才讓大家知道真實性。

　　我在新聞中看到，近日，合肥一中、六中、八中三校聯(lián)合招生高一任課教師交流現(xiàn)場會上，家長、校長通過抽簽方式?jīng)Q定105名教師的任教學校，這些交流教師將在所交流的學校至少任教3年。這樣的方式看似隨意，但就是這樣的隨機性，才在很大程度上保證了真實與公平。

　　2、關(guān)于師資培訓

　　（1）拓寬師資培訓的廣度。師資培訓的面可以更廣泛。目前，師資培訓的面還是很廣的，量還是比較大的，但仍有一些難以得到培訓的教師，尤其是四十多歲的工作默默無聞的教師。一方面教師本人學習欲望降低，另一方面學習機會少。針對這部分老師，是不是也要加強培訓，畢竟這部分教師已有一定教學經(jīng)驗，容易懈怠形成固式，但也容易反思提升得到發(fā)展。

　�。�2）提升師資培訓的質(zhì)量。目前，對教師的培訓還是非常重視的，也已經(jīng)做得比較用心比較有成效了。從提升質(zhì)量的角度來看，我覺得還可以抓好兩方面：一方面是設計教師培養(yǎng)的梯度。能夠抓頂層，帶中間，最終形成橄欖型。鼓勵教師們組成團隊開展研究，以研究項目來帶動教師培訓，促進教師發(fā)展。另一方面是打通教師成長的通道。不僅是普通青年教師需要師傅引領，從而成長發(fā)展為名優(yōu)教師；名優(yōu)中年教師也需要師傅引領，從而取得持續(xù)的更高的發(fā)展。這一點，既需要個人的內(nèi)在動力，孜孜不倦的追求，也需要教育行政部門的搭橋引路。我們是不是可以在到發(fā)達城市學習的同時，能夠跟發(fā)達城市的名師團隊定期交流，參與到他們的團隊當中，跟崗學習，這樣是不是會更有效？

　�。�3）挖掘名師成長的通道。目前，我們的師資培訓主要是外出學習，聽課聽講座參加學校。但我們的很多名優(yōu)教師卻沒有對外展示的舞臺，沒有向上成長的通道。我覺得我們也可以攜手教育培訓機構(gòu)，在本地搭臺子，既請來外來的名師展演，也可以讓本地的名師參與，這樣與外界的交流才達成雙向交流，才能讓本土名師能走出去。

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