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企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-12 12:35:12 芊喜 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)(通用20篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)(通用20篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)(通用20篇)

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 1

  20xx年來,xxx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,廣泛宣傳教育,狠抓預(yù)案管理,增強(qiáng)救援能力,全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要,加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門、企業(yè)積極參與,形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員,編排印制《xxx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》,確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性,實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。

  (二)完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

  一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》,構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系,全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

  二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案?jìng)浒腹芾碇贫龋酱倨髽I(yè)積極主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作,目前共計(jì)有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中,認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查,使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接,行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套,全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

  (三)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  20xx年以來,旗安監(jiān)局采取多種形式,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。

  一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式,廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用,全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊(cè)、小獎(jiǎng)品300多份。

  二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄,定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上,我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄,設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站,開通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式,積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。

  三是自行組建安全知識(shí)巡回宣講團(tuán),組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng),將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸,提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

  (四)加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急能力。

  圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題,周密部署,政企聯(lián)動(dòng),組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、油氣長(zhǎng)輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所開展應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急能力,取得了明顯成效。

  一是針對(duì)我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際,實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)、油氣長(zhǎng)輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)演練對(duì)象。

  二是由旗安委會(huì)牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練,旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練,有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。

  三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練,組織園區(qū)危化企業(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練,組織開展消防演練90次,安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家,其中:危化企業(yè)12家,非煤礦山3家,長(zhǎng)輸管道4家,人員密集場(chǎng)所4家。對(duì)每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出具體要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化,增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí),全面提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力,確保安全工作萬無一失。

  (五)開展專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)。

  將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃,督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作,將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒、?yīng)急管理工作開展情況建立臺(tái)帳,完善制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng),對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作不到位,未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度,規(guī)范應(yīng)急管理工作,定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,全面提升應(yīng)急救援能力,防范和遏制各類事故的發(fā)生。

  (六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。

  對(duì)全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡,全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡,確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

  (七)落實(shí)應(yīng)急值守工作,做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。

  嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班,認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的.效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

  二、工作中存在問題

  (一)應(yīng)急救援物資匱乏,缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無;瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  (二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案,企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。

  (三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足,物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練,但由于資金缺口,部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行,演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

  三、下一步工作計(jì)劃

  一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確各自分工職責(zé),加強(qiáng)隊(duì)伍組建,確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實(shí),不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

  二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前,我局已完成對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

  三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定,主動(dòng)搞好應(yīng)急演練,尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng),通過演練活動(dòng),及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性,提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力,提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

  四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通,合作共助。

  五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上,充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭(zhēng)取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

  六是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實(shí)戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等,切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 2

  一年來,街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,把安全生產(chǎn)工作始終作為一項(xiàng)重要工作來抓,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),取得一定成效,街道安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定;仡欉^去一年,我們主要做了以下幾方面工作:

  一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí),明確工作職責(zé)

  一是召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,街道召開專門會(huì)議,針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),特別是那些存在危險(xiǎn)源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場(chǎng)所,提出切實(shí)對(duì)策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的規(guī)劃、部署、實(shí)施全過程。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則,按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求,明確職責(zé),并落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)要求各部門,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管和管理,加大安全生產(chǎn)工作力度,加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

  二、加強(qiáng)宣傳,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

  一年來,街道黨工委和辦事處站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,一是組織各社區(qū)居委會(huì)、站(公司)、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方,懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和橫幅、紅布條等,營(yíng)造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入企業(yè),檢查督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。普及安全生產(chǎn)常識(shí),開展“安全生產(chǎn)”進(jìn)企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的.好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化傳播,切實(shí)提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

  通過一年來的大力宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護(hù)、自救能力。

  三、開展安全生產(chǎn)檢查,深入排查隱患

  一是深入開展“八打八治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。既明確責(zé)任,又不留死角,采取多種形式,分階段、分目標(biāo)對(duì)各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,對(duì)企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認(rèn)真排查、清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來,街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次,檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx12家次,排查安全隱患21處,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任,使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

  二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送的工作。開展重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)事故隱患專項(xiàng)治理工作,街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片定期巡查的方式,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患的治理。每逢重大活動(dòng)和節(jié)假日,為保障節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作,我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會(huì)議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)查出隱患進(jìn)行整改。同時(shí),我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),通過互查、交流、分析,開展檢查活動(dòng)。

  三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點(diǎn)面結(jié)合的做法,在全面鋪開檢查的同時(shí),有針對(duì)性地抽查一批重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點(diǎn)部位,一方面各服務(wù)管理公司(站)定期對(duì)街道所屬服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查,防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進(jìn)行全面巡查,由安監(jiān)站牽頭對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理,對(duì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有存在安全隱患,我們及時(shí)認(rèn)真地處理,發(fā)出了限期整改書,并跟蹤落實(shí)整改。

  四、建立檔案,建立長(zhǎng)效體制

  健全“一企一檔”工作,做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè),根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為,增強(qiáng)其安全意識(shí),使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外,還要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實(shí),提高外來人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  過去一年,街道黨工委、辦事處對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度,加強(qiáng)隱患排查和治理,取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位,職工缺乏自我保護(hù)意識(shí),有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全,管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后,街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢(shì),做好安全生產(chǎn)工作:

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則,落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé)。

  二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起,街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和紅布條,開展安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三是突出重點(diǎn),加強(qiáng)檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署,定期和不定期對(duì)我街道企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,深入排查隱患,維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 3

  今年來,我村按照安全生產(chǎn)的工作部署,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,其結(jié)果是令人滿意的,全轄區(qū)居民的安全意識(shí)較強(qiáng),氛圍較濃,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。

  一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,專門成立了以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。做到了年初有目標(biāo)、有計(jì)劃,年中有措施、有落實(shí),年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

  二、是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),精心組織,采取有力措施,確;顒(dòng)取得良好效果。通過發(fā)發(fā)放宣傳圖,宣傳冊(cè),讓居民牢固樹立安全第一思想;并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,營(yíng)造良好的氛圍。

  三、是把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化,經(jīng)常化。按照每三月一季度的安全衛(wèi)生大檢查,今年我村已進(jìn)行了4次檢查。而且針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改.。及時(shí)的.將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了生產(chǎn)生活用電的安全。四、是加強(qiáng)綜治工作。

 、僮ズ昧顺凶鈶舻墓芾恚袑(shí)做到登記率和辦證率達(dá)100%。

 、谑亲ゴ宀糠婪,杜絕案件事故的發(fā)生。同時(shí)利用各種宣傳圖片,宣傳標(biāo)語對(duì)居民進(jìn)行防火防盜教育,確保一方平安。

  今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,確保轄區(qū)居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 4

  一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作開展情況

  1、責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

  2、建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

  3、項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

  4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了項(xiàng)目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

  5、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。

  6、嚴(yán)格安全管理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。設(shè)立安全資金?顚S弥贫龋瑸榘踩黜(xiàng)保障措施提供保證。

  7、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項(xiàng)安全工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足,針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。

  一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);

  二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);

  三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);

  四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);

  五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);

  六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng);

  七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);

  八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);

  九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);

  十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。

  通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

  二、項(xiàng)目部安全隱患整情況

  1、問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的`安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

  一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;

  二是在施工人員在高邊坡施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);

  三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

  3、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)。

  一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;

  二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

  三、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署

  1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

  2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

  3、溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 5

  為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃,有條理、有計(jì)劃的開展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,腳踏實(shí)地的開展我村各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)

  我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的.工作安排部署。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平

  我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確保”。在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。

  四、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實(shí)責(zé)任

  明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書記為組長(zhǎng)得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對(duì)安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,建立獎(jiǎng)罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

  1、20xx年,我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分別對(duì)我村對(duì)范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保我村村民能過上一個(gè)歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對(duì)我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查,對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

  2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會(huì)12次,群眾會(huì)xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時(shí)整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄,收到了良好的效果?/p>

  3、認(rèn)真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認(rèn)真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

  4、加強(qiáng)車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護(hù),保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

  我村從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng),今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 6

  一、20xx年全年工作總結(jié)

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

  3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的.監(jiān)督及落實(shí):由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作安排

  20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對(duì)我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。

  2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

  20xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

 、偶訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。

 、漆槍(duì)20xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

  ⑶做好新工人的安全教育,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 7

  20xx年,我鄉(xiāng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《全安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,著力抓好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的實(shí)施,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng),一年來,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

  鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,及時(shí)制定了《馬溪鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作方案》,將安全生產(chǎn)“包!狈纸獾饺恕N亦l(xiāng)于年初1月31日及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)上鄉(xiāng)分管工作領(lǐng)導(dǎo)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各村、單位也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。會(huì)后,政府成立了檢查組,負(fù)責(zé)檢查會(huì)議精神的落實(shí)情況。通過督查發(fā)現(xiàn),各村基本實(shí)現(xiàn)村與組全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心校全部與各村校簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,我們結(jié)合各種國(guó)家節(jié)日如:春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、全國(guó)、省、州兩會(huì)期間和上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)期間,在馬溪街道上舉辦宣傳活動(dòng),或召開村組群眾會(huì)議,或張貼安全宣傳標(biāo)語,向廣大農(nóng)民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規(guī);以“消防宣傳教育七進(jìn)”、“全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽試題”活動(dòng)為契機(jī),我們開展了《消防法》、《道路交通安全法》、《食品安全法》和消防圖片展進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),為今冬明春安全生產(chǎn)、“防火墻”火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查大整頓大排除行動(dòng)、“三項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)”營(yíng)造良好的氛圍。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來共出動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳流動(dòng)廣播33輛次,出動(dòng)消防安全督查、教育、巡邏車280次;舉辦安全生產(chǎn)圖片展4次,開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)答1次,召開村組消防、道路交通等安全生產(chǎn)宣傳會(huì)議35次,參加人次達(dá)2250余人;書寫張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語1780余條幅,散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料和宣傳冊(cè)4830余份,張貼消防通告200份,在6所學(xué)校開展中、小學(xué)生消防安全、食品安全、道路交通安全法律法規(guī)宣傳教育726人次。印發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)13期。

  三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

  安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,為此我鄉(xiāng)強(qiáng)化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)我鄉(xiāng)特配備了安全生產(chǎn)專用車。我們主要以季度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主,以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔,開展了定期與不定期的安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、禁火期、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國(guó)慶、全國(guó)和省州“兩會(huì)”、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)期間等特殊期間前后在全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來我鄉(xiāng)共開展相關(guān)檢查17次,共排除各類安全隱患40余起,及時(shí)整治和教育了一批安全生產(chǎn)責(zé)任人。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

  鄉(xiāng)政府從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),一年來共籌集投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)25余萬元。其中用于農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)裝備費(fèi)用1萬元,解決了100名農(nóng)村義務(wù)消防員的服裝;投入農(nóng)村道路交通安全隱患排除2.3萬元;籌資20萬元排除塘頭村魚梁河水庫安全隱患;解決消防安全宣傳鳴鑼喊寨人員工資0.72萬元;派出所消防專用經(jīng)費(fèi)1萬元,保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展,同時(shí)也提高了廣大干部的工作積極性和工作熱情。

  四、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

  一是安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持黨的.領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安危,事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,做好安全生產(chǎn)工作是保民生保穩(wěn)定的一項(xiàng)具體措施,各級(jí)黨委政府必須加強(qiáng)對(duì)其工作的領(lǐng)導(dǎo),不能放松。二是安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,必須加大預(yù)防經(jīng)費(fèi)投入。作為各級(jí)黨委政府必須會(huì)算經(jīng)濟(jì)帳,要學(xué)會(huì)用小錢賺大錢。就拿農(nóng)村消防來說,一旦發(fā)生寨火,輕則損失3—5萬元,重則上千萬元。如果注重平時(shí)預(yù)防,加強(qiáng)對(duì)每戶時(shí)常消防隱患排查并及時(shí)整改,做到電改、灶改,保證用電、用火、用汽規(guī)范,每戶時(shí)常做到水缸滿、灶前清、人走電;饻纾看遄龅叫≌稚⒕幼,堅(jiān)持消防鳴鑼喊寨,大寨建消防池和高位水池,建防火隔離帶和配備消防機(jī)動(dòng)泵,建立義務(wù)消防隊(duì)和注重平時(shí)消防滅火演練。這樣計(jì)算,每戶每年投入火災(zāi)預(yù)防不過一千余元,比起上萬元的火災(zāi)損失就小得多了。三是必須堅(jiān)持平時(shí)檢查與重點(diǎn)時(shí)段檢查相結(jié)合的辦法落實(shí)檢查。通過開展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全生產(chǎn)隱患整治必須有力。從目前一些發(fā)生的安全生產(chǎn)事故看,不是排查不到位,多是整治不力造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。就說農(nóng)村道路交通安全,對(duì)排查出來的道路安全隱患多是一時(shí)沒有經(jīng)費(fèi)治理,對(duì)排查出來的農(nóng)用車、摩托車無牌無證駕駛,多是采取經(jīng)濟(jì)處罰,沒有迫使其必須完善證照再重新上路。五是安全生產(chǎn)宣傳教育工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。安全生產(chǎn)宣傳教育要從小孩抓起,要以案例教育、圖片教育、影視教育為主,以條款式教育和經(jīng)濟(jì)處罰教育為輔,這樣更直觀更具體更容易讓人接受。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 8

  根據(jù)縣有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)管工作,保障人民群眾生產(chǎn)安全,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),狠抓安全管理制度和措施的落實(shí),加大安全宣傳教育力度,開展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)隱患單位及時(shí)落實(shí)整改措施,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)又好又快的發(fā)展,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、鄉(xiāng)政府根據(jù)有關(guān)文件精神,建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)馬天龍擔(dān)任,副組長(zhǎng)有政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)馬有布擔(dān)任,對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)行政村及學(xué)校進(jìn)行督查指導(dǎo)工作。

  二、向領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)17個(gè)行政村進(jìn)行督查,聽取了村主任關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)后,認(rèn)為在鄉(xiāng)黨委、政府的.領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照縣政府的安排部署,通過全鄉(xiāng)干部的共同努力,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成效。

  三、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為,鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu),并能結(jié)合實(shí)際,及時(shí)召開專題會(huì)議作動(dòng)員部署,還制定下發(fā)了相關(guān)文件精神。

  四、在安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)方面,鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故,建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、整改、監(jiān)控,以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號(hào)工作;落實(shí)汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和瞞報(bào)事故等行為,做了大量的工作。

  在今后的工作中,鄉(xiāng)政府會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,深刻領(lǐng)會(huì)“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的涵義,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真落實(shí)“標(biāo)本兼治、重在治本”原則,克服困難、鞏固成果,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好,積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力構(gòu)建平安鄉(xiāng)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 9

  20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動(dòng),在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員以及員工的思想教育,同時(shí),在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個(gè)月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動(dòng)期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)、成本管理意識(shí)、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識(shí)深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí),使員工的節(jié)能意識(shí)從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個(gè)活動(dòng)期間創(chuàng)造了良好的成績(jī),其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。

  活動(dòng)伊始,部門就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會(huì)議,并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

  二、通過量化考核,加強(qiáng)思想教育。

  各班組在員工的。班前會(huì)上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,發(fā)動(dòng)員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識(shí),通過一系列措施的實(shí)施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、采取多項(xiàng)措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。

  在酒店和部門的重視下,部門前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,自動(dòng)自發(fā),采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績(jī),如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對(duì)黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費(fèi);湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī)、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約2000余元,在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的'浪費(fèi),改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。后臺(tái)方面,在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績(jī)。

  通過此次活動(dòng),部門的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個(gè)活動(dòng)期間,優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評(píng)選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個(gè)人。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 10

  為深入貫徹市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署,深刻吸取國(guó)內(nèi)重大安全事故教訓(xùn),預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保安全形勢(shì)的穩(wěn)定,按照市政府要求,20xx年住建局督導(dǎo)協(xié)助常郭鎮(zhèn)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。具體匯報(bào)如下:

  一、企業(yè)的安全檢查情況

  對(duì)各機(jī)械企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)檢查,采取聽、看、查的方式。一是聽,聽取企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本做法、措施和步驟,安全生產(chǎn)的全員培訓(xùn)教育情況;二是看,看企業(yè)是否落實(shí)隱患排查限期整改制度、特種設(shè)備安全管理制度及企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況;三是查,查企業(yè)特種設(shè)備使用登記和作業(yè)人員持證上崗情況,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。對(duì)安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、電線線路、各類電器、電梯、消防通道和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故防范反應(yīng)能力的安全檢查。20xx年共開展大規(guī)模拉網(wǎng)式檢查3次,共檢查35家企業(yè)(其中包括機(jī)械企業(yè)32家、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)3家),查出安全隱患10處,下達(dá)整改通知書10份。

  主要問題:機(jī)械企業(yè)存在問題主要為,現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽等防護(hù)用品佩戴不全,廠房、廠區(qū)內(nèi)施工材料堆放較亂,

  道路硬化不足;消防用品過期;施工用電措施不規(guī)范等。

  已對(duì)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改,經(jīng)復(fù)查核驗(yàn),已全部合格。

  二、學(xué)校、衛(wèi)生院的安全檢查情況

  鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)校和幼兒園安全隱患的`檢查,重點(diǎn)是對(duì)校園內(nèi)圍墻、教學(xué)樓樓梯欄桿、教室門窗、教學(xué)樓墻體、房頂、廁所、校園內(nèi)年代久的建房及校園門口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學(xué),對(duì)存在隱患的要求學(xué)校立即進(jìn)行整改,保護(hù)學(xué)生人身安全。

  三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)

  始終注重培養(yǎng)和建立企業(yè)主及員工安全生產(chǎn)理念,針對(duì)部分企業(yè)主安全意識(shí)不強(qiáng)、多數(shù)員工文化程度偏低的現(xiàn)狀,加大安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上重點(diǎn)是安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、條例;工傷保險(xiǎn)發(fā)生事故后的賠付標(biāo)準(zhǔn);安全事故處理“四不放過”原則、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)以及安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理制度等。在培訓(xùn)方式上,采取集中培訓(xùn)與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合,基本知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)際案例分析相結(jié)合,日常安全生產(chǎn)基本要求與安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。為增強(qiáng)針對(duì)性,我們還根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),以展板形式在生產(chǎn)車間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念,以桌牌形式在企業(yè)主及員工辦公桌上放置提示安全生產(chǎn)警示語言。內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)對(duì)企業(yè)主及員工的滲透力。

  四、以“安全檢查”為載體,創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制

  我們嚴(yán)格按要求制定工作預(yù)案,排查安全生產(chǎn)隱患,落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位,按照誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,把安全隱患排查工作做深、做實(shí)、做細(xì),不留死角、不留盲點(diǎn)。同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保常郭鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作達(dá)到“零事故、零死亡”的“雙零”目標(biāo),時(shí)近年終歲尾,我們要以一絲不茍、盡職盡責(zé)的態(tài)度確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 11

  20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

  1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管

  理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召

  集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患

  累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,

  有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

  四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

  1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理

  人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存

  在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

  7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的`形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 12

  今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,完善公司安全管理體系,以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故,無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的`考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元,鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門及時(shí)提出整改方案,進(jìn)行整改。

  通過推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗員工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,累計(jì)形成文件十余份:重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度,完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  三、深化全員安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了全體的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)安全管理力度,狠抓隱患排查治理

  本著“預(yù)防為主,安全從隱患萌芽抓起”的原則,我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查,查找安全隱患,重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能,做好班組安全工作日常管理,重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)(檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 13

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

  1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:

  a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。

  b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多。

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的.基礎(chǔ)

  這次總體部試驗(yàn)中心的試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。

  2、理論與實(shí)踐相結(jié)合

  重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請(qǐng)教專家,直到解決問題為止。

  3、破除門戶觀念

  組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。

  4、全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

  安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,不分一部?jī)?nèi)外,不分所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化,最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

  5、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

  班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過班組建設(shè)活動(dòng),員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

  6、發(fā)揮核心骨干的作用

  班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  7、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

  對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著,整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

  8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

  試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況,我們派專人在試驗(yàn)室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),提高了工作效率,

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 14

  認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé);多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):

  一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

  今年年初,公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì),在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn),及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至目前,公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

  3、一年來,公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法49個(gè),完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動(dòng)

  1、根據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

  2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場(chǎng)所,都是消防安全重點(diǎn)單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此,公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會(huì)驗(yàn)收,整改完成率達(dá)到100%。

  三、積極開展“全國(guó)安全月”活動(dòng),廣泛進(jìn)行宣傳教育

  6月份,我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標(biāo)語、圖畫21張;出黑板報(bào)2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組,52人參加。通過演練,鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力,加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃生技能的掌握與運(yùn)用,檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃生知識(shí)的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力,為今后成功應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

  安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學(xué)習(xí)260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了員工的安全知識(shí),掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請(qǐng)安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,各單位還分別采取例會(huì)、晨會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識(shí),通過學(xué)習(xí),使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。

  四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,確保工作落實(shí)

  重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對(duì)安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機(jī)關(guān):增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測(cè)、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320余元;城市溫泉裝修,送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  五、存在的問題和以后工作重點(diǎn)

  一年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過公司上下的'共同努力,取得了較好的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低,安全投入不足,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在下年度的工作中,我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 15

  20xx年,化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。

  公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計(jì)考核違章25起,處罰金達(dá)一萬多元。

  二、推進(jìn)專業(yè)管理力度

  狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處,整改148處。

  三、加大安全生產(chǎn)投入

  確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

  切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的.檢測(cè),并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

  公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi),不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金(30萬元)和雇主責(zé)任險(xiǎn)。

  四、夯實(shí)基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

  1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

  公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名,注冊(cè)安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試,對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

  3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

  4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 16

  為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

  一、周密部署,廣泛發(fā)動(dòng)。

  供應(yīng)處精心安排部署,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確時(shí)間步驟,細(xì)化內(nèi)容要求,嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn),確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表,督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任,通過及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳,將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上,提高各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性,形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查,突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中,緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng),提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開展隱患排查治理,突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫的安全管理,嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放;強(qiáng)化老山洞庫區(qū)的防火管理,供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式,查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE管理制度,對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行HSE體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了門禁管理,做到監(jiān)管到位,除對(duì)入庫車輛、人員檢查、登記外,還要進(jìn)行HSE提示。庫區(qū)24小時(shí)值班,不定時(shí)巡邏,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項(xiàng),最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制,有效保障了安全不放心人的排查,同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬,供應(yīng)處組織了對(duì)庫區(qū)32個(gè)庫房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查,查出各類隱患17個(gè),全部落實(shí)了整改措施。

  二、登記建檔,有序推進(jìn)。

  對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),要進(jìn)行登記歸類建檔,建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度,建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。

  三、強(qiáng)化監(jiān)管,跟蹤督促,及時(shí)總結(jié)。

  建立隱患排查治理情況報(bào)送制度,對(duì)排查出的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,隨時(shí)跟蹤檢查,能整改的必須立即整改,對(duì)一時(shí)難以解決的'必須擬定整改計(jì)劃,保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí),對(duì)存在的問題,全面認(rèn)真總結(jié),客觀分析,并提出針對(duì)性的解決措施,專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況,二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況,重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施,如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好,同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況,逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為,檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。

  四、建立制度,建立患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制

  供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),建立健全隱患排查治理制度,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化,逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患,立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理;對(duì)不能及時(shí)處理的問題,認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因,做到從源頭上杜絕隱患,并責(zé)令限期整改。

  五、進(jìn)一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)。

  消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案,做到人人熟練掌握。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 17

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

  (一)強(qiáng)化治理根底建立,加強(qiáng)隊(duì)伍建立。

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)治理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)治理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。全部部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xx工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

  (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r。

  根據(jù)總體部署和要求,突出重點(diǎn)注意實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,以多種溝通平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氣氛。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)展消防安全學(xué)問培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全學(xué)問,有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了專心作用;根據(jù)治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),仔細(xì)組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)展全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r。

  根據(jù)相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位掩蓋了公司全部部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)展排查,梳理分析隱患可能存在緣由并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

  (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。

  圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)展xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全學(xué)問培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)學(xué)問。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)治理要求和保密治理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)展了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

  二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)治理體系,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門仔細(xì)履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

 。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)車輛安全治理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)治理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)展相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,催促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛治理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)展保密相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密大事發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的'隱患準(zhǔn)時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)根底治理工作,連續(xù)做好日常安全催促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表治理,確保安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)精確、痕跡清楚。

  (七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順當(dāng)完成。

  企業(yè)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 18

  今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實(shí)了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。

  公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審,并進(jìn)行了修改和完善,同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰,已累計(jì)考核違章xx起,處罰金達(dá)xx萬多元。

  二、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實(shí)管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xx處,整改xx處。

  三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  1、加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè),并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

  四、夯實(shí)基礎(chǔ),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。

  1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員xx名,注冊(cè)安全工程師xx名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的`資格證書。同時(shí),公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試,對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬。能按照《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

  3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

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