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酒類銷售工作總結

時間:2022-07-31 09:10:19 銷售工作總結 我要投稿
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酒類銷售工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的酒類銷售工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒類銷售工作總結

酒類銷售工作總結1

  我是11月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、培訓方面

  xx年11月27日――xx年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,xx年12月3日我們舉行了培訓后的結業(yè)考試,監(jiān)考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家消化上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解,現(xiàn)在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以后的培訓也要這樣做,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習!

  二、人力資源管理方面

  根據(jù)公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:

  1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;

  2、準備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;

  3、醞釀人力資源管理制度;

  4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

  三、辦公室及后勤保障方面

  1、根據(jù)公司領導指示,經過仔細比較、反復權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)7100009免費電話(準備元旦后開通)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。

  3、協(xié)助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅動程序。

  5、與王經理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。

  6、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

  四、例會方面

  1、基本上每周末,公司領導親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵后進,對下周的'工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,收獲很大。

  2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限于了解階段,公司領導的意見很中肯,也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

酒類銷售工作總結2

  “xxx”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務部《酒類流通管理辦法》(商務部令XX年第25號)的要求,認真履行職責,廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定,F(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結如下:

  一、基本情況

  XX年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務企業(yè)34家。

  二、主要工作

  1、領導重視,成立組織

  自宿州市人民政府《關于公布第五批行政審批事項清理結果的通知》(宿政發(fā)〔XX〕21號)下達后,區(qū)商務局領導高度重視,專門成立酒類流通管理工作領導小組負責全區(qū)酒類流通管理工作。

  2、制定方案,明確任務

  根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領導等方面,從全區(qū)的實情出發(fā),提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領導,分工配合,成員之間明確了具體工作職責,為形成合力促進酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基矗

  3、深入基層,開展調研

  根據(jù)我區(qū)實際情況,埇橋區(qū)商務局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對酒類生產、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務局組織精干人員在城區(qū)范圍內,挨家挨戶調研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

  4、廣泛宣傳,營造氛圍

  為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基矗

  5、依法行政,辦理登記

  酒類經營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區(qū)商務局對經營資質、申請資料、辦理手續(xù)、辦理時限進行明文規(guī)定,實施陽光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負責,建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領娶登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

  三、存在的問題及建議

  酒類流通管理工作涉及的范圍較廣,點多、線長,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,存在的問題也比較突出,主要有:

  一是實行酒類經營備案登記制和經營溯源制,是酒類流通管理的一項基礎性工作和重點工作,但絕不是管理工作的全部,大量的工作是對酒類流通環(huán)節(jié)的'日常監(jiān)督管理,這是一項長期的工作。

  二是建議對現(xiàn)有酒類管理人員進行全員培訓,提高行政執(zhí)法人員的思想素質,切實樹立正確的管理理念和服務思想。

  四、“十二五”年工作思路

  《酒類流通管理辦法》是商務部成立后出臺的第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章,實施酒類經營實行登記備案制和溯源制是政策性強、涉及面廣的一項全新工作。這就要求我們必須把此項工作做細做實,積極、穩(wěn)妥地推進酒類流通管理工作。具體做法:

  一是進一步加大宣傳力度,提高全民對加強酒類流通管理工作的重要性的認識,提高酒類經營者執(zhí)行國家相關政策的自覺性,確保我市酒類流通市場的健康和安全。

  二是進一步規(guī)范酒類經營行為,嚴格實行酒類備案登記和溯源制度,不斷加強管理,對貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時整改,指導企業(yè)不斷完善和規(guī)范經營管理。在酒類商品交易過程中保證質量安全,保證酒類商品交易信息的真實性,完整性和可追溯性,建立健全酒類商品安全信用檔案,積極推進“放心酒”工程。

  三是集中開展嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項行動!笆濉逼陂g埇橋區(qū)將組織相關執(zhí)法部門,對市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動。對酒的名稱、原料、酒度、價格、出廠日期、生產企業(yè)、廠址等進行檢查。嚴厲查處無生產許可證的白酒、散裝酒的銷售,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市常

  四是積極開展“放心酒示范店”工程,建立酒類商品信用檔案,對各個經銷企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產品信用等信息進行記錄,構建信用監(jiān)督和失信警戒機制,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮榜、失信企業(yè)的黑名單。

酒類銷售工作總結3

  半年工作概況

  一、經銷商

  XX年市區(qū)上半年新開發(fā)經銷商17家:新一新超市、河濱酒水、家運超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業(yè)、銀佳超市、恒大酒業(yè)、新雙立配送、天長欣酒業(yè)、東鑫商貿、百酒堂、正成酒業(yè)、萬禹商貿、宏吉酒水、國豪酒水。

  二、分銷商、二批

  XX年上半年新開發(fā)平行分銷商10家:鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿、步實商貿、創(chuàng)鑫商貿、平捷商貿、小康批發(fā)。

  三、終端開發(fā)

  協(xié)助經銷商開發(fā)銷售老酒坊系列產品的網點2100余家。

  市區(qū)經銷商和分銷商布局圖

  上半年銷售完成情況

  東門數(shù)據(jù)

  a:終端店購買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶,贈送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動。

  b:品鑒會,重點對市區(qū)經銷商新一新超市和新雙立配送開商家品鑒會,公司承擔800元/桌的餐費+2瓶豐谷老酒坊經典,超出費用由經銷商承擔。

  c、終端店進貨紅花瓷蘭花瓷各1件,進貨當日贈送花瓷1件。(要求:陳列產品單品不低于兩個面)。第二個月送紅花瓷陳列3瓶;第三個月送紅花瓷陳列3瓶;第四個月送蘭花、紅花各1瓶。

  (備注:該陳列經銷商承擔3瓶紅花,超出費用由經銷商自己承擔)

  品鑒會現(xiàn)場1

  品鑒會現(xiàn)場2

  二季度活動方案

  陳列照片一

  陳列照片二

  效果分析:

  a、通過上半年的活動東門總共建立了1000余家銷售網點。

  b、上半年的買贈陳列活動,吸引了大量的經銷商和分銷商的加入。

  c、通過此次活動打破了經典無商家進貨的'僵

  局。

  d、通過本次活動完成了公司的的銷售目標。

  上半年老酒坊銷售占比

  上半年進銷存

  市場問題

  解決方案:

  a、加強對空白區(qū)域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪。

  b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點、優(yōu)質、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/p>

  4、老酒坊系列產品知名度不高,需要重點打造品牌宣傳。

  解決方案:勤拜訪客戶,提高產品陳列面,多做消費者促銷活動,針對好的場所投放老酒坊的物料、廣告等。

  團隊考核

  下季度工作計劃

  (要求:陳列產品單品不低于兩個面)。

  第二個月送紅花瓷3瓶;第三個月送紅花瓷3瓶。

  備注:該陳列經銷商承擔4瓶紅花,超出費用由經銷商自己承擔。

  都江堰城區(qū)

  方案一:空白網點做買贈陳列活動,終端店進經典2瓶,蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求:陳列產品單品不低于兩個面)

  第一個月送紅花瓷1件;第二個月送紅花瓷1件,或者一次性送老三星1件。

  方案二:終端進蘭花瓷紅花瓷各1件,第一個月送終端陳列紅花瓷3瓶,第二個月送紅花瓷3瓶,或者直接送老三星3瓶。

  方案三:經典買贈及拉動活動

  終端店進老酒坊經典2瓶,送老三星2瓶。凡是團購1件以上,客戶憑送貨單到經銷商處領取推薦費15元/瓶的獎勵。

酒類銷售工作總結4

  “酒類百日打假專項整治”行動會議精神,維護《湖南省酒類管理條例》、商務部《酒類流通管理辦法》及國家相關法律法規(guī)的嚴肅性,打擊制假售假的違法犯罪行為,更好的規(guī)范我市酒類產銷秩序,我辦在市委、市政府及常德市酒管辦的領導下,理清工作思路,克服了層層困難,抓住有利時機,通過全體工作人員的共同努力,取得了比較好的工作效果,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、 領導高度重視工作責任落實到部門

  參加了常德市“7.17”專項整治動員大會以后,第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內容。

  政府領導非常重視,7月22日上午由市政府辦召集,祖牮副市長主持召開了由工商、質監(jiān)、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處和商務局主要分管領導參加的“百日專項”整治行動動員大會,成立了“津市市酒類專項打假維權工作領導小組”,由分管市長任組長,市政府辦副主任、商務局局長任副組長,各參與部門為成員,市酒管辦主任任辦公室主任,辦公地點設市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責,七個部門、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個街道辦事處,分別向祖牮副市長遞交了“酒類打假維權工作責任狀”。任務清楚,職責分明,為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基礎。

  二、嚴厲打擊制假售假規(guī)范酒類市場經營秩序

  在各部門的大力配合和支持下,市酒管辦組織全體工作人員(并從商務局其他執(zhí)法部門借調3名人員),按照上級的統(tǒng)一部署,每天出動車輛4臺,人員近20人,對全市酒類經營場所實行分區(qū)、分片派查,“百日專項整治行動”期間,共出動車輛近百臺次,出動執(zhí)法人員近300人次,共檢查城、鄉(xiāng)經營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經銷商8家,收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中:五糧液2瓶,茅臺酒6瓶,御品德山二代4瓶,國窖1573兩瓶,金枝大曲90瓶,瀘酒酒24瓶),總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰,共處罰金47950元。

  通過專項整治和法規(guī)宣傳,使廣大的酒類經營戶從思想上引起了高度重視特別是極個別重點經營大戶和品牌窗口企業(yè),在管理上更加規(guī)范,在質量上嚴格把關。市蘭苑賓館在以前由于領導不重視,個別管理人員思想不正確,利用職務之便,收取高額回扣,

  大量進銷假冒偽劣高檔酒類,在社會上造成了很大的影響,外來賓客和各級領導反映很大,現(xiàn)在通過加強教育、學習和培訓與他們達成了一個進貨協(xié)議,那就是在進每一批次貨的時候,必須和我們辦里聯(lián)系,請工作人員到現(xiàn)場對酒水進行驗證,驗貨,如發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,通過這個程序,現(xiàn)在已經杜絕了假冒偽劣酒類進入賓館的現(xiàn)象,重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的良好形象,受到了領導的好評。在打假的同時,對酒類流通隨附單的'規(guī)范使用,進行了嚴格的執(zhí)法檢查(特別是對啤酒品牌清理),共查驗了8個啤酒品牌,全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象,根據(jù)這種情況,我們按照“條例”的規(guī)定,對這九家的酒類商品實施了登記保存,扣押、收繳,共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場,對那些外來品牌不守法經營的提出了一個強有力的警示,并對他們分別實行了500—3000元的處罰。

  三、加強自身建設,建立高素質管理隊伍

  為更好的開展工作,局領導對酒管辦人員隊伍進行了調整補充,并對執(zhí)法人員進行了經常性學習和培訓,規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務學習時間,加強政策和法規(guī)的學習,使工作人員懂得要執(zhí)法先應守法、懂法,力求做到執(zhí)法程序合法,案件定性處理準確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好,程序不到位,處理不準確的舉報、投訴發(fā)生,堅持和諧酒管,立足綜合服務,樹立了良好的工作形象,優(yōu)化了經濟發(fā)展環(huán)境,同時在上級酒管部門的支持下,加大了硬件投入,購置了一臺執(zhí)法車輛,添置了電腦一臺,更換了辦公設施,基本解決了辦公條件跟不上,下鄉(xiāng)檢查不及時的問題。

  以上就是我辦在“專項整治行動”中做的一點工作,雖然取得了一點成績,但距離上級領導的要求還相差很遠,與其他兄弟縣市比起來還有很大差距,我們在今后的工作中一定認真總結以往的經驗教訓,扎實的搞好每一項工作,堅持不懈的打擊制假售假行為,堅決執(zhí)行隨附單管理制度,進一步加強對農村市場和城區(qū)小餐館的查驗管理工作,團結一心,為規(guī)范酒類市場做出自己的努力。

酒類銷售工作總結5

  我區(qū)酒類流通管理工作按照商務部《酒類流通管理辦法》(商務部令XX年第25號)的要求,認真履行職責,廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場秩序為重點,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,切實加強對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)“xxx”工作總結如下:

  一、基本情況

  XX年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務企業(yè)34家。

  二、主要工作

  1、領導重視,成立組織

  自宿州市《關于公布第五批行政審批事項清理結果的通知》(宿政發(fā)〔XX〕21號)下達后,區(qū)商務局領導高度重視,專門成立酒類流通管理工作領導小組負責全區(qū)酒類流通管理工作。

  2、制定方案,明確任務

  根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性、針對性以及實效性。圍繞目標任務、運行機制、管理范圍、運作和管理方式、保障措施、加強領導等方面,從全區(qū)的實情出發(fā),提出了可操作性的工作意見。尤其對加強領導,分工配合,成員之間明確了具體工作職責,為形成合力促進酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基礎。

  3、深入基層,開展調研

  根據(jù)我區(qū)實際情況,埇橋區(qū)商務局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對酒類生產、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調查和備案登記工作。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務局組織精干人員在城區(qū)范圍內,挨家挨戶調研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

  4、廣泛宣傳,營造氛圍

  為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎。

  5、依法行政,辦理登記

  酒類經營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,埇橋區(qū)商務局對經營資質、申請資料、辦理手續(xù)、辦理時限進行明文規(guī)定,實施陽光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負責,建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅決不能發(fā)給隨附單,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用。

  三、存在的問題及建議

  酒類流通管理工作涉及的`范圍較廣,點多、線長,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,存在的問題也比較突出,主要有:

  一是實行酒類經營備案登記制和經營溯源制,是酒類流通管理的一項基礎性工作和重點工作,但絕不是管理工作的全部,大量的工作是對酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,這是一項長期的工作。

  二是建議對現(xiàn)有酒類管理人員進行全員培訓,提高行政執(zhí)法人員的思想素質,切實樹立正確的管理理念和服務思想。

  四、工作思路

  《酒類流通管理辦法》是商務部成立后出臺的第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章,實施酒類經營實行登記備案制和溯源制是政策性強、涉及面廣的一項全新工作。這就要求我們必須把此項工作做細做實,積極、穩(wěn)妥地推進酒類流通管理工作。具體做法:

  一是進一步加大宣傳力度,提高全民對加強酒類流通管理工作的重要性的認識,提高酒類經營者執(zhí)行國家相關政策的自覺性,確保我市酒類流通市場的健康和安全。

  二是進一步規(guī)范酒類經營行為,嚴格實行酒類備案登記和溯源制度,不斷加強管理,對貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時整改,指導企業(yè)不斷完善和規(guī)范經營管理。在酒類商品交易過程中保證質量安全,保證酒類商品交易信息的真實性,完整性和可追溯性,建立健全酒類商品安全信用檔案,積極推進“放心酒”工程。

  三是集中開展嚴厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項行動!笆濉逼陂g埇橋區(qū)將組織相關執(zhí)法部門,對市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動。對酒的名稱、原料、酒度、價格、出廠日期、生產企業(yè)、廠址等進行檢查。嚴厲查處無生產許可證的白酒、散裝酒的銷售,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場。

  四是積極開展“放心酒示范店”工程,建立酒類商品信用檔案,對各個經銷企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產品信用等信息進行記錄,構構建信用監(jiān)督和失信警戒機制,建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮榜、失信企業(yè)的黑名單。

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