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企業(yè)安全環(huán)保工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的企業(yè)安全環(huán)保工作總結,希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結1
20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就一些具體工作總結如下:
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設
去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的'生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化,并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年x月,在通過了環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的管理概念。去年年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質的處理公司處理。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結2
一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領導支持和指導下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一,預防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術規(guī)程》和相關法律、法規(guī),嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實行“人員、機構
、經(jīng)費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標,確保項目各項工程順利進行,實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結:
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構,加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。
1、我部根據(jù)公司要求,結合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。按標準配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責”制度,安全經(jīng)費按標準提取,使用到位,安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人,項目副經(jīng)理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據(jù)上級領導要求和項目實際情況,項目部建立了安全教育學習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項,嚴格履行個人簽字手續(xù),交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產(chǎn)方針,切實搞好安全教育和崗前培訓工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,關鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應對,立即排除。我們根據(jù)項目的`具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預案,組織新有人員認真學習,定期舉行實地緊急救援的綜合素質,及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想,制定了年度和季度各工種的培訓計劃,分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習,經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術交底,進行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作,統(tǒng)一管理。
3、今年,項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領導要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓,學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓,做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認真做好基礎工作,切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作,關鍵在夯實基礎工作,切實抓好現(xiàn)場管理,我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進工作標準化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行,我們根據(jù)實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志,規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌,非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關標牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結3
20xx年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《xx省日常環(huán)境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作,以增強職工質量意識、提高監(jiān)測工作質量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù),對監(jiān)測工作的全過程實施全面質量管理,為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用,F(xiàn)將本年度的質量管理工作總結如下:
一、鞏固實驗室認可、資質認定成果
xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據(jù),全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續(xù)有效運行。
二、組織業(yè)務學習崗位培訓,提高全員的業(yè)務素質
根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和xx市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習,同時組織全站人員繼續(xù)學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習,業(yè)務素質都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內(nèi)審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。
三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動
本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度xx省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名,xx獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴把質量控制關,提高監(jiān)測工作質量
為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質控措施,通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制。
五、加大監(jiān)督檢查力度,做好實驗室日常質量管理工作
根據(jù)省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監(jiān)測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的'編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監(jiān)督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。
六、加強計量儀器管理,保證在用儀器持證運行
根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結4
根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神,結合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務,提高廣大干部職工的環(huán)保意識,促進愛護環(huán)境的自覺行為,營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍,儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,現(xiàn)將活動總結如下。
一、加強組織管理,增強環(huán)保意識
車間領導十分重視環(huán)境教育工作,把環(huán)境教育作為車間精神文明建設的重要內(nèi)容,為保證教育的實效,我車間成立了由主任xx和書記xx為組長的環(huán)境教育領導小組,統(tǒng)籌安排學校環(huán)境教育工作。重視資料建設,對平時重大的活動都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設,車間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報,結合活動宣傳內(nèi)容,營造了濃郁的宣傳氣氛。
二、開展環(huán)境保護活動,注重教育效果
1、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓日等時間,組織職工深入學習文件精神和相關知識內(nèi)容,開展形式多樣的主題班會,職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等,樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”這一主題進行討論、對同學們?nèi)粘I钪械囊、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視,從而提高對共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識,以及國家在共建生態(tài)文明,共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進行環(huán)保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開始。
2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動,他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時澆水,為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。
3、利用車間板報進行環(huán)保知識宣傳,提高職工們的環(huán)保意識,共同保護我們共同的家園。
4、在全車間倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的.低碳減排活動,并作為一項自覺行動,長期堅持下去。
5、車間主任xx和書記xx為大家做榜樣,經(jīng)常騎自行車上下班,既環(huán)保,又鍛煉了身體。
此次環(huán)保教育活動,職工的環(huán)保意識增強了,但要真正地、自覺地落實到行動上,不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結合起來才能取得好的效果。因此,在今后的環(huán)保教育中,我們將進一步的發(fā)揮車間的作用,更深入地開展“共建生態(tài)文明,共享綠色未來”的活動,使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高,選擇綠色生活和消費方式,用實際行動為建設環(huán)境友好型社會添磚加瓦,為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結5
20xx在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念,大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍,加強鉆井施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,推廣標準化施工,在全隊干部職工的共同努力下,職工自我保護意識進一步增強,施工現(xiàn)場的安全管理水平得到明顯提升,20xx年,我隊全體員工真抓實干,奮力拼搏,以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想,結合實際工作,以“強三基,反三違,除隱患,嚴達標”為口號的安全工作為重點,以經(jīng)濟效益為中心,加強班子建設和職工隊伍建設,積極有效穩(wěn)妥的開展工作。我隊從出隊以來,嚴格執(zhí)行工程技術管理制度,在每口井施工前都做好技術交底工作,對特殊工藝環(huán)節(jié)和特殊工藝井制定了相應的技術措施,杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執(zhí)行施工設計和上級下達的技術規(guī)定同時,勇于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為公司的科技發(fā)展作出了貢獻。在隊班子及全體職工的共同努力下,我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等作取得了一定的成績,也存在一定的不足,為了總結經(jīng)驗,認識不足,有效的開展下步工作,現(xiàn)將我隊安全工作做如下總結。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中,把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸
(一)更新思想,轉變工作作風。一是牢固樹立為安全思想,把鉆井生產(chǎn)當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰(zhàn),安全管理必須跳出傳統(tǒng)管理思維模式,緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線,做到思想超前,作風上優(yōu)質快捷,為職工提供最好的服務。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)安全規(guī)定和行為準則,提升鉆井技術水平
。ǘ﹦(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式,探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現(xiàn)場。安全員深入班組,用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流,用公司在現(xiàn)場抓拍的隱患照片與大家探討,確保安全教育理論聯(lián)系實際。二是安全監(jiān)督管理人員利用搬家期間在現(xiàn)場為職工講解那些應該注意的安全隱患,達到安全時刻不放松的理念。
。ㄈ┌踩珕T幫助崗位工人識別安全風險,幫助小班整改隱患,做基層職工的良師益友。井隊多數(shù)不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足,即“無知者無畏”。為此,駐井監(jiān)督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例,查找隱患,當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識,干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從,不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性,也提升崗位操作人員規(guī)避風險的能力。
二、規(guī)范井隊各項安全生產(chǎn)制度,夯實安全基礎工作
。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務,充分發(fā)揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位,把鉆井行業(yè)發(fā)生的'事故進行搜集整理,對照行業(yè)標準,在充分征求全隊職工意見的基礎上,制定我隊《安全質量環(huán)保管理實施獎懲辦法》,基本上做到操作有規(guī)程,檢查有標準,考核有依據(jù)。通過一年來的運行,各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
。ǘ┏闪⑽谊燞SE管理委員會,隊長、書記為領導小組組長,安全員為副組長,隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)管,承包人和管理人員按照承包職責,按照各自制定的服務職責和標準,深入安全承包到各個操作崗位,主動幫助被承包人發(fā)現(xiàn)和整改問題,形成齊抓共管的良好氛圍。
(三)層層簽訂安全環(huán)保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書,把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。
三、落實公司《反違章禁令》,消除習慣性違章行為
廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道,攻心為上。隊領導極其重視,帶頭學習,并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確!敖睢边M班組、上崗位,我們將“禁令”的內(nèi)容印制成小卡片,下發(fā)給每個崗位職工;安全員組織各班組利用班前班后會,組織職工學習,營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式,廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性,以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性,有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
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