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土建高級職稱述職報告

時間:2023-08-05 22:20:10 述職報告大全 我要投稿
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土建高級職稱述職報告(精選10篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的土建高級職稱述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

土建高級職稱述職報告(精選10篇)

  土建高級職稱述職報告 1

  回顧這一年的工作經(jīng)歷,自己總結(jié),通過領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助,對自己的工作職責(zé)有了新的認識,對現(xiàn)場管理有了更深層次的了解。任何時候現(xiàn)場管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥幸,作為項目部的一員,我深感自身責(zé)任重大,現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下:

  一、加強學(xué)習(xí)

  一年的時間,從吉林萬科城7#號地,到朝陽天驕城和壹品人家,所經(jīng)歷的是時間、項目,學(xué)習(xí)的是技術(shù)和管理經(jīng)驗,一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解,通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認識:

  1、身為一名技術(shù)管理人員,有學(xué)無止境的施工技術(shù),在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規(guī)范標準,通過查閱規(guī)范、文獻資料或請前輩們指教,終結(jié)出不同類型的工程施工所需注意的`問題,每個工程中都學(xué)到了新的知識,掌握了此類工程的施工要點,每項任務(wù)都能做到報紙保量按時完成,做到知其然并知其所以然。

  2、在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  3、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

  二、主要工作完成情況

  本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工,主抓技術(shù)工作,對現(xiàn)場施工進行管理,萬科城施工分為兩個階段,第一部分為施工整改階段,對于20xx年進入冬季施工部位進行確認,于建設(shè)單位上報工程量確認單,拆除現(xiàn)場所有燒結(jié)磚鋪裝,東側(cè)、北側(cè)商業(yè)街石材鋪磚,停車位擋墻石材鋪裝等,施工過程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽關(guān)無法直射處并未開化,造成施工難度加大,影響施工質(zhì)量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶標識墻、燒結(jié)磚園路、西側(cè)廣場鋪裝等,現(xiàn)場施工時業(yè)主以入住,施工過程中為不影響業(yè)主正常生活,施工過程中注意噪聲及業(yè)主安全等。

  七月中旬接受命令,到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目,此項目為第一次獨立做施工管理項目,施工過程中對項目有了初步的把控能力,加強了施工過程中的進度控制及施工質(zhì)量管理,改善了對建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質(zhì)量及技術(shù)標準,嚴格控制施工質(zhì)量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯(lián)壹品人家項目,施工過程中針對以前工作的薄弱環(huán)節(jié)進行加強學(xué)習(xí)和改進,對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理全面的學(xué)習(xí),分析自身存在的問題,并改進。

  三、嚴于律已,文明施工

  作為一員工,我時刻牢記已于律己,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

  1、樹文明施工形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨時設(shè)施的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。

  3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不違反原則。

  四、展望未來

  20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。

  土建高級職稱述職報告 2

  轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)。

  一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:

  在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

  二、礦井測風(fēng)工作:

  一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

  三、瓦斯排放工作:

  20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕"一風(fēng)吹",確保全風(fēng)壓混合處的.CH4、CO2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

  四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面:

  從開始掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任:

  能將其應(yīng)用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面:

  我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

  七、參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作:

  通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

  八、參加礦井通風(fēng)阻力鑒定:

  通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

  通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

  在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

  經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

  土建高級職稱述職報告 3

  本人于20xx年xx月xx日份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自己希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的'管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

  土建高級職稱述職報告 4

  本工程施工面積27600平方米,其中土建包括土方16000余方,鋪裝面積12200平方米,路沿石安裝3800多米,園林小品有樹池花池31個,擋土墻100多米,水池140平方米,廊架一座,圍墻400米。

  根據(jù)本工程的特點工作面小,工期短,分項多且部分在地下車庫頂施工,施工前要充分考慮到與建筑、市政管線及自己內(nèi)部管線、綠化的交叉施工。認真閱讀甲方提供的建筑平面圖和市政管線平面圖,注意是否有與我方施工沖突的地方,制定進度計劃時應(yīng)提前考慮預(yù)留時間。加強對施工隊的管理及控制。

  1、加強施工安全管理工作

  加強施工管理,切實保障工程安全質(zhì)量。嚴格要求施工隊按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標準進行施工,嚴格執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量的要求,認真落實設(shè)計方案中提出的專門安全質(zhì)量防護措施。

  2、加強施工進度控制管理工作

  加強施工進度控制,確保工程高效完成。先有施工隊根據(jù)工程自主編制工程進度計劃,再有項目部根據(jù)實際情況及各分部分項交叉施工進度考慮進行調(diào)整后交與施工隊,經(jīng)雙方確定后嚴格按照施工進度計劃施工。如遇特殊情況耽誤進度需提前通知。

  3、加強施工質(zhì)量管理

  在施工中嚴格執(zhí)行工序報驗程序,在每道工序施工中要求施工隊嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工,施工完成后要進行自檢及項目部檢查,檢查合格后報監(jiān)理驗收。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因,要求施工隊采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后,再按上述程序進行復(fù)檢,合格后報建設(shè)單位驗收,通過后方可進行下一道工序施工。

  4、加強隱蔽工程驗收

  隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程,隱蔽工程的驗收事關(guān)重大,如有差錯將直接影響施工的安全性,同時,隱蔽工程驗收記錄又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),直接關(guān)系到工程造價的準確性。所以,一定要嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,確保不留隱患,合格后才能進行后續(xù)施工。這樣既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時發(fā)現(xiàn)問題進行補救,確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。

  5、嚴格控制進場材料的質(zhì)量

  材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的'重要保證。石材進場先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的花崗石挑選出來,規(guī)格尺寸如有偏差,應(yīng)磨邊修正。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)返廠重新加工。有些園路的面層要鋪裝成花紋圖案的,挑選出的花崗石應(yīng)按不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放,鋪裝拼花紋時才能方便使用。對于呈曲線、弧形等形狀的園路,其花崗石按平面弧度加工,花崗石按不同尺寸堆放整齊。對不同色彩和不同形狀的花崗石進行編號,便于施工時不亂套。避免材料浪費,切割的下腳料要回收利用以減少成本。

  土建高級職稱述職報告 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自20xx年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來,一直負責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予以評議。

  一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關(guān)

  這兩年來,我室負責(zé)監(jiān)督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監(jiān)督任務(wù)。

  二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選,順利通過“創(chuàng)文”復(fù)查

  20xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,20xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查,為xxx市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻自己的一分力量。

  三、完善監(jiān)督機制,加強監(jiān)督手段

  一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點實物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對工程監(jiān)督實行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率,加強整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅持實體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過實體監(jiān)督抽檢的工程不得驗收,針對實體抽檢出現(xiàn)混凝土強度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強度的措施:

  (一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討;

  (二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開會,公布加強對混凝土公司的管理措施;

  (三)每月定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行原材料監(jiān)督抽檢,每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠家進行專項檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實體監(jiān)督抽檢的結(jié)果,從而從源頭上把好混凝土強度關(guān);

  (四)落實實體檢測交底制度,使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質(zhì)量。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平

  每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開展監(jiān)督工作研討會,或者交流會,集思廣益,探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文,從技術(shù)理論到實踐經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)督水平。

  五、忠于職守,秉公執(zhí)政

  本室在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護社會公德,遵紀守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強服務(wù)意識,不斷提高社會的滿意度,確保我室工作人員良好的社會形象。

  總結(jié)兩年多的工作,成績是主要的,但也有不足之處,有待改進,例如:

  1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn),自己原有的`理論知識有些未能與新時代接軌,須不斷更新、摸索和提高;

  2、管理經(jīng)驗尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)?傊,以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強本室的監(jiān)督管理,為提高xxx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺階貢獻自己的一分力量。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并希望對我的工作多提寶貴意見。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

  土建高級職稱述職報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
  大家好!

  我叫xxx,畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè),20xx年7月入職于柏巢公司,加入到自營二分公司團山項目部,成為了一名見習(xí)技術(shù)員,主要負責(zé)團山街項目17#樓的建筑裝飾工作。我時刻牢記作為一名技術(shù)員的職責(zé),作為技術(shù)員要掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責(zé)工程進度、安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督和負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。所以我一到項目部首先開始熟悉圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都看懂,這也為我在以后的工作中提供了很大的方便。

  進入項目以后,由于缺少施工經(jīng)驗,我一直認真的跟隨師傅和同事進行工作和學(xué)習(xí)。在主體施工過程中,通過師傅的言傳身教和查閱圖集規(guī)范,我知道了梁、柱鋼筋的綁扎要求和加密區(qū)的長度,這對我以后的施工檢查指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。在內(nèi)外墻抹灰中,我提前查規(guī)范和技術(shù)交底,在施工過程中嚴格按照規(guī)范要求工人施工,隨時檢查墻面平整度。在外墻保溫中,我隨時上下樓檢查苯板粘貼是否順直和規(guī)范,并及時和工人交流施工經(jīng)驗,從而達到工作和學(xué)習(xí)的目的。 作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好。所以在熟悉圖紙的過程中我也每天利用工作之余跟隨放線的師傅進行觀察、學(xué)習(xí)測量放線,知道了放線過程中施測、校對、復(fù)核的程序一個都不能少,要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。

  工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  通過半年多的鍛煉和學(xué)習(xí),我從一個初出校門的懵懂的畢業(yè)生成長為了一名對各個環(huán)節(jié)都熟悉并且能很好的獨立完成建筑施工工作的技術(shù)人員。剛上工地時,跟著師傅和同事們平時檢查和指導(dǎo)驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導(dǎo)下通過自身的努力,我很快適應(yīng)了這份工作。半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了很大的進步,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

  在這半年多的時間里,我一直在多看,多學(xué),剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗積累了,所以效率也更高了。拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的'給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

  新年伊始,我不僅深刻的總結(jié)了過去半年的工作學(xué)習(xí)內(nèi)容,而且對于新的一年的工作充滿期待,并且認真的規(guī)劃了接下來的工作和個人發(fā)展目標。接下來的工作中,我會認真的服從公司的安排,在工程上學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗,嚴把質(zhì)量關(guān)。同時在接下來的一年中我要把廣聯(lián)達軟件學(xué)習(xí)精通,能獨立的并且很好的完成工程預(yù)結(jié)算,并且能認真的完成工程資料的相關(guān)工作,爭取能一個人完成一棟樓的全部工作,所以我會時刻嚴格要求自己,把項目當做自己的首要職責(zé),全心全意投入到工程建設(shè)中,為柏巢的輝煌貢獻自己的全部力量。

  同時我也對建筑施工工作充滿了希望,我希望可以在新的一年的工作中成為一名全方位的工程技術(shù)人員,我相信,在柏巢這個可以給員工提供全方位發(fā)展的大家庭里我會越走越遠,將來我也可以驕傲的和別人說我在柏巢工作,我見證了柏巢的壯大與輝煌!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

  土建高級職稱述職報告 7

  在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對后營大道項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關(guān)心同事,遇到同事有事,主動幫助并且關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。

  另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學(xué)東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的'認真和責(zé)任心,把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

  總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

  以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

  土建高級職稱述職報告 8

  本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務(wù),任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  二、標準本人的言行,做合格的'職員

  在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當成公司的仆人。

  三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。

  在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

  最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

  土建高級職稱述職報告 9

  作為一名剛剛走出校門加入xx的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色,做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師,而讓我這樣一名新人直接主管一個標段、十幾萬平方米的工程,就是要讓我通過實戰(zhàn)鍛煉自己、提高自己、塑造自己;谶@些認識,從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中。這個學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自己的工作技能更加“professional”。正所謂,干到老,學(xué)到老。競爭在加劇,學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài),更應(yīng)該是自己的一種生活方式,上級、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告:

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到xx的第一天,給我最大的感受就是xx的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會到xx的成長其實也就是xx文化的成長,xx人的成長。

  二、規(guī)范自己的'言行,做合格的xx人

  在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是xx的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當成xx的主人。

  三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為項目部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,并給予

  我個人通報書面表揚一次,這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

  最后,我想說的是,xx給我的最大的感受就是,做事情要么不做,要么就做好,我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多,與其說是在為xx做事,其實也是在為自己做事,而且,xx給每個人的機會都是一樣的,只要是你做的事情每個人都能夠看得到,我需要做到的就是成為一個合格的xx人。

  土建高級職稱述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家下午好!我是來自xxx項目部的xx,就職于土建工程師的崗位,很榮幸能夠站在這里將我在上半年的工作進行總結(jié)以及在今后工作中的展開做如下述職報告:

  一、施工的前期準備

  在正式動工前,仔細審閱圖紙,土建結(jié)合水電,總結(jié)一期中存在的問題,使二期工程在結(jié)構(gòu)上更加合理,功能上更加實用,提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并進行整理總結(jié),待圖紙會審中向設(shè)計進行提問,并記錄解決方案,做好變更、洽商資料的整理。

  二、施工過程中的質(zhì)量控制

  施工開始配合測繪做好各棟號的定位,并在開槽過程中平行查槽底標高、放坡尺寸、釬探數(shù)據(jù)的真實性。伴隨主體施工,做好模板、鋼筋、混凝土等每一分項工程的平行驗收,監(jiān)督施工單位做好混凝土成品的養(yǎng)護與保護。對已經(jīng)拆模的剪力墻和頂板及時檢查垂直度、平整度,有無蜂窩麻面及脹,F(xiàn)象,存在的問題及時處理,總結(jié)問題形成的原因,在下步施工過程中采取措施,避免相同的問題重復(fù)出現(xiàn)。

  三、現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理

  在施工開始就堅持安全與質(zhì)量并重,在保證安全的前提下,嚴格把關(guān)質(zhì)量,現(xiàn)場巡視平行檢查,基坑槽邊防護、腳手架的加固與卸力、臨邊洞口防護、安全網(wǎng)的搭設(shè)與清理,監(jiān)督起重機械的維護與檢查,高危作業(yè)工人安全帶安全帽的'佩戴。將每次周例會中提到的安全指示精神落實到施工單位中,存在的安全問題,監(jiān)督施工單位進行整改。

  四、施工進度的實時記錄

  將現(xiàn)場的實際施工情況進行實時記錄,并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)能夠準確的掌握施工進度,合理安排后續(xù)工作,做出合理的計劃。

  五、今后工作的展開

  在今后即將展開的二次結(jié)構(gòu)砌筑、內(nèi)外墻裝修、門窗安裝工程中我將繼續(xù)堅持公司的指示精神,以嚴格嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中,做好每一分項工程的驗收,為亞通建造更優(yōu)質(zhì)的工程貢獻一份綿薄之力。

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