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醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案(通用10篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,沒準(zhǔn)兒會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事故,為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把損失降到最低,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 1
一、目的:
為了更好應(yīng)對(duì)突入其來(lái)的停水及停電故障,避免不必要的`損失而制定的方案。
二、適用范圍:
放射科全體工作人員。
三、標(biāo)準(zhǔn):
(一)停電故障
1、發(fā)生各種意外停電,立即告知當(dāng)前正接受檢查患者,使用手電筒、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)施,保證當(dāng)前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。
2、立即關(guān)閉各類用電設(shè)備電源,并同時(shí)電話告知當(dāng)班水電組值班人員,了解停電原因及停電時(shí)間長(zhǎng)短。
3、根據(jù)可能停電時(shí)間長(zhǎng)短,妥善做好等待檢查患者的安置工作。
4、及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),并做好相關(guān)交接班工作。
5、確認(rèn)供電恢復(fù)正常,待電壓穩(wěn)定后,按操作規(guī)程恢復(fù)所有應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的供電。
6、發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的設(shè)備故障,及時(shí)通知設(shè)備科及醫(yī)學(xué)工程部,并向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
(二)臨時(shí)性停電應(yīng)急程序
。1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問水電組,問明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。
。2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說明情況。
。3)如停電時(shí)間較短(5分鐘之內(nèi)),應(yīng)告知患者,耐心等待電來(lái)后再開啟設(shè)備。
(4)如停電時(shí)間較長(zhǎng)(5分鐘之上),待備用發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,保證全院的供電;科室所有大型設(shè)備需待正常供電之后,方可開機(jī)正常運(yùn)行。
(5)做好備用第二電源、自備發(fā)電的運(yùn)行記錄。
。6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
。ㄈ┩K收
1、發(fā)生停水時(shí),及時(shí)做好停水應(yīng)急工作,及時(shí)關(guān)閉科室內(nèi)所有開水器電源,避免因停水而導(dǎo)致開水器燒壞。
2、立即電話告知當(dāng)班水電組值班人員,了解停水原因。
3、儲(chǔ)好適量洗手用水。
4、當(dāng)恢復(fù)正常用水后,需檢查科室內(nèi)的龍頭,防止因停水時(shí)空開而造成的水溢和浪費(fèi)。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 2
醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點(diǎn),水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié),為確保醫(yī)療安全,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,根據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制訂本預(yù)案。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
。1)為了加強(qiáng)停電、停水突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立院停電、停水等突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管后勤院長(zhǎng)為總指揮,負(fù)責(zé)停電、停水應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作?傊笓]在停電、停水發(fā)生時(shí)不在院內(nèi)時(shí),總指揮由副指揮擔(dān)任。
(2)總值班為停電、停水副指揮,在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體的搶救工作;各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮。
。3)總指揮、副指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)在接到停電、停水后的第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
2、停電、停水等突發(fā)事件的`防范
。1)配備雙路電源:如其中一條突然停電,立即啟用另一條。
。2)重點(diǎn)科室設(shè)備配備UPS,以防突然停電引起的設(shè)備故障或文件丟失。
(3)病區(qū)各樓層通道配備停電應(yīng)急燈,以保證突然停電后人行通道的安全。
。4)自備發(fā)電機(jī)組,手術(shù)室、MICU、NICU、急診室等重點(diǎn)科室專線輸送,保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報(bào)告程序
(1)發(fā)生停電、停水時(shí),有關(guān)人員立即向值班的水電工報(bào)告。值班的電工、水工接到報(bào)告后要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。在發(fā)生停電、停水時(shí)間可能超過5分鐘以上時(shí),值班人員要立即向副指揮報(bào)告。
(2)副指揮在接到報(bào)告后,應(yīng)立即趕到相關(guān)地點(diǎn),協(xié)助處理。對(duì)停電、停水時(shí)間有可能超過15分鐘的,要向總指揮匯報(bào)。
(3)急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、放射科、功能科、計(jì)算機(jī)中心等重點(diǎn)部門停電、停水時(shí),值班人員要立即向科主任匯報(bào)?浦魅卧诮拥綀(bào)告后要立即趕到科室,預(yù)防危重病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時(shí),應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科或副指揮匯報(bào),醫(yī)務(wù)科在接到報(bào)告后,要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織全院力量進(jìn)行搶救,并同時(shí)向總指揮報(bào)告。
(4)副指揮在接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)了解情況,研究處理辦法,把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報(bào)。
4、停電、停水、停氣處理辦法
(1)基礎(chǔ)管理
1、主要科室要裝配應(yīng)急燈,重點(diǎn)科室要裝配蓄水器。
2、各科室負(fù)責(zé)人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向副指揮匯報(bào),及時(shí)維修。要定期檢查各科室搶救設(shè)備,如心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、除顫儀等設(shè)備是否在已充電狀態(tài)。
3、基建辦要定期組織電工、水工對(duì)全院的電路、水路、氣路進(jìn)行檢修、維護(hù)。
4、在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后,各部門要及時(shí)按程序上報(bào),并積極處理。
(2)落實(shí)責(zé)任
1、醫(yī)護(hù)人員
發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后。應(yīng)立即向值班電工、水工報(bào)告,若病區(qū)有危重病人時(shí)還應(yīng)立即向科主任和總值班匯報(bào)。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。
2、臨床科室
臨床科室負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后,要立即趕到科室,加強(qiáng)危重病人的監(jiān)護(hù)。若遇到危重病人搶救時(shí),應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。
在手術(shù)過程中突然出現(xiàn)停電,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)立即向科主作匯報(bào),科主任應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。采用應(yīng)急照明燈,妥善處置,等待來(lái)電,急診手術(shù)必要時(shí)請(qǐng)示副指揮轉(zhuǎn)院治療。
3、醫(yī)技科室
在發(fā)生停電后,急診生化、常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目由檢驗(yàn)科派專人將標(biāo)本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī)療安全的前提,應(yīng)當(dāng)保護(hù)好設(shè)備的安全,按操作規(guī)程及時(shí)做好有關(guān)設(shè)備的保護(hù)工作。
4、基建辦
A、定期組織電工、水工、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急能力。
B、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝配應(yīng)急燈及消防栓。
C、定期組織對(duì)電、水路的安全檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
D、在接到發(fā)生停電、停水的報(bào)告時(shí),要組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng),立即進(jìn)行維修處理。對(duì)有可能發(fā)生停電、停水超過15分鐘以上時(shí),要及時(shí)向副指揮匯報(bào)。停水時(shí)要立即關(guān)閉非重點(diǎn)部位的水龍頭,通知重點(diǎn)科室嚴(yán)格控制水的使用,并根據(jù)情況,積極組織人力、物力,到附近符合食用標(biāo)準(zhǔn)的水源取水。
E、停電、停水等突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)全院停電、停水等突發(fā)事件的處理工作,協(xié)調(diào)與兄弟醫(yī)院、供電、供水等部門的關(guān)系,確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理原則與程序,必要時(shí)向上級(jí)部門及政府請(qǐng)示報(bào)告。
5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件的責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)院突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院發(fā)生嚴(yán)重停電、停水等突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查,對(duì)在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件中處理不力的責(zé)任人,依據(jù)責(zé)任程度按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及《醫(yī)院考核細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
(2)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取積極措施避免或減輕因停電、停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 3
一、目的
應(yīng)對(duì)停水突發(fā)事件,預(yù)防和控制停水損害,保障正常診療秩序,確;颊呒搬t(yī)院?jiǎn)T工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于市立醫(yī)院的停水事件應(yīng)對(duì)工作。
三、總則
。ㄒ唬┓诸惙旨(jí)
根據(jù)停水的計(jì)劃性,區(qū)分為計(jì)劃內(nèi)停水與非計(jì)劃性突發(fā)停水。按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性、準(zhǔn)備情況等因素,一般分為四級(jí):
Ⅰ級(jí)(特別重大):重點(diǎn)部門(手術(shù)室、ICU、急診科)停水超過12小時(shí),或突發(fā)院區(qū)大范圍停水超過24小時(shí);
、蚣(jí)(重大):重點(diǎn)部門停水時(shí)間超過2小時(shí),可在6小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供水;或院區(qū)大范圍停水超過12小時(shí);
、蠹(jí)(較大):重點(diǎn)部門停水超過30分鐘,可在2小時(shí)內(nèi)恢復(fù); Ⅳ級(jí)(一般):非重點(diǎn)單個(gè)部門局部停水。
。ǘ┕ぷ髟瓌t
預(yù)防為主,常備不懈,醫(yī)勤聯(lián)動(dòng),安全為先,快速反應(yīng),措施果斷。
四、運(yùn)行機(jī)制
。ㄒ唬╊A(yù)測(cè)與預(yù)警
總務(wù)科應(yīng)及時(shí)關(guān)注停水公告等公共信息以及上級(jí)各部門發(fā)布
的災(zāi)害預(yù)警信息,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)停水相關(guān)信息。完善各項(xiàng)制度與防范措施,完善預(yù)測(cè)預(yù)X機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
1、應(yīng)急處置
。1)信息報(bào)告
發(fā)生停水,第一發(fā)現(xiàn)人、各接報(bào)人必須立即按本應(yīng)急預(yù)案規(guī)定流程和要求上報(bào)。
(2)先期處置
突發(fā)事件發(fā)生后,各接報(bào)人在完成信息報(bào)告的同時(shí),要進(jìn)行先期處置,或根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案或相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)控制事態(tài)。
。3)應(yīng)急響應(yīng)
對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的',要及時(shí)啟動(dòng)停水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或責(zé)任人統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展處置工作。
1)響應(yīng)分級(jí)
應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):Ⅰ級(jí)(特別嚴(yán)重)、Ⅱ級(jí)(嚴(yán)重)、Ⅲ級(jí)(較重)。
2)響應(yīng)程序
較重突發(fā)事件(Ⅲ級(jí)):由行政值班、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)人或總務(wù)科負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,啟動(dòng)醫(yī)院停水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮實(shí)施應(yīng)急處置,同時(shí)按規(guī)定流程報(bào)告。
后勤安保組:管路小組指導(dǎo)配電室值班人員按現(xiàn)場(chǎng)處置方案開展自救。
醫(yī)療救治組:醫(yī)療相關(guān)職能部門主任指揮應(yīng)急救治并盡快趕到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)按照科室停水現(xiàn)場(chǎng)處置方案組織本部門的救治工作。
嚴(yán)重突發(fā)事件(Ⅱ級(jí)):在Ⅲ級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,升級(jí)為Ⅱ級(jí)響應(yīng)。
特別嚴(yán)重突發(fā)事件(Ⅰ級(jí)):在Ⅱ級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,升級(jí)為Ⅰ級(jí)響應(yīng)。
(4)應(yīng)急結(jié)束
按照誰(shuí)啟動(dòng)誰(shuí)撤銷的原則,當(dāng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,予以撤銷。
。5)恢復(fù)與重建
應(yīng)急結(jié)束后按照總體應(yīng)急預(yù)案要求,立即開展善后處置工作。
1)善后處置
2)調(diào)查、評(píng)估與總結(jié)
3)恢復(fù)重建
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 4
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中,保障醫(yī)院運(yùn)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。然而,由于不可預(yù)見的外部因素,如自然災(zāi)害、設(shè)備故障或電力供應(yīng)中斷等,醫(yī)院可能會(huì)面臨停水停電的緊急情況。為確保在此類突發(fā)事件中能夠迅速、有效地作出響應(yīng),最大程度地減少對(duì)醫(yī)療服務(wù)和患者安全的影響,特制定此醫(yī)院停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急響應(yīng)流程
1. 信息接報(bào):醫(yī)院值班人員接到停水停電通知或發(fā)現(xiàn)停水停電后,應(yīng)立即向醫(yī)院應(yīng)急管理部門報(bào)告。
2. 啟動(dòng)預(yù)案:應(yīng)急管理部門接到報(bào)告后,根據(jù)停水停電的嚴(yán)重程度和影響范圍,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
3. 通知相關(guān)部門:?jiǎn)?dòng)預(yù)案后,應(yīng)急管理部門應(yīng)迅速通知各相關(guān)部門,包括醫(yī)療、護(hù)理、后勤、設(shè)備維護(hù)等,確保各部門能夠迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
4. 現(xiàn)場(chǎng)處置:各部門按照預(yù)案要求,開展現(xiàn)場(chǎng)處置工作,包括啟用備用電源、啟動(dòng)備用水源、轉(zhuǎn)移患者等。
5. 恢復(fù)供電供水:在外部條件允許的情況下,盡快恢復(fù)供電供水,確保醫(yī)院正常運(yùn)行。
6. 后續(xù)處理:對(duì)停水停電事件進(jìn)行總結(jié)分析,查找原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。
二、責(zé)任分工
1. 應(yīng)急管理部門:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂和組織實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。
2. 醫(yī)療部門:負(fù)責(zé)患者的診療工作,確保在停水停電期間患者的生命安全。
3. 護(hù)理部門:負(fù)責(zé)協(xié)助醫(yī)療部門做好患者的'護(hù)理工作,確;颊叩氖孢m和安全。
4. 后勤部門:負(fù)責(zé)備用電源、水源的維護(hù)和管理,確保在停水停電期間能夠及時(shí)啟用。
5. 設(shè)備維護(hù)部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,確保設(shè)備在緊急情況下能夠正常運(yùn)行。
三、應(yīng)對(duì)措施
1. 備用電源:醫(yī)院應(yīng)配備足夠的備用電源,以應(yīng)對(duì)電力供應(yīng)中斷的緊急情況。備用電源應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。
2. 備用水源:醫(yī)院應(yīng)建立備用水源系統(tǒng),如儲(chǔ)水池、水井等,以應(yīng)對(duì)停水的緊急情況。備用水源應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3. 患者轉(zhuǎn)移:在停水停電期間,對(duì)于需要特殊醫(yī)療條件的患者,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,確保患者的生命安全。
4. 信息溝通:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,各部門之間應(yīng)保持密切的信息溝通,確保信息暢通、準(zhǔn)確。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 5
為了有效應(yīng)對(duì)停水停電等突發(fā)事件,確保醫(yī)院在緊急情況下的正常運(yùn)營(yíng)和病患安全,特制定醫(yī)院停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、組織體系
醫(yī)院應(yīng)成立停水停電應(yīng)急指揮部,由院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,分管副院長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作和信息匯總。
二、職責(zé)分工
1. 總指揮:負(fù)責(zé)全面指揮停水停電應(yīng)急工作,制定應(yīng)對(duì)措施,協(xié)調(diào)各方資源,確保醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)。
2. 副總指揮:協(xié)助總指揮開展工作,負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)的落實(shí)和監(jiān)督檢查。
3. 辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和日常管理工作,收集、匯總和報(bào)告停水停電相關(guān)信息。
4. 相關(guān)部門:按照預(yù)案要求,落實(shí)各自職責(zé),確保在停水停電情況下能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。
三、應(yīng)對(duì)措施
1. 停水應(yīng)對(duì):?jiǎn)?dòng)備用水源,確保手術(shù)室、ICU等重點(diǎn)部門用水需求;加強(qiáng)節(jié)約用水宣傳,減少非必要用水;及時(shí)聯(lián)系供水部門,了解停水原因和恢復(fù)時(shí)間,做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
2. 停電應(yīng)對(duì):?jiǎn)?dòng)備用電源,確保手術(shù)室、ICU等重點(diǎn)部門電力供應(yīng);加強(qiáng)用電安全管理,防止因停電引發(fā)的`火災(zāi)等安全事故;及時(shí)聯(lián)系供電部門,了解停電原因和恢復(fù)時(shí)間,做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
四、后續(xù)處理
1. 事故調(diào)查:對(duì)停水停電原因進(jìn)行深入調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任,制定改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。
2. 總結(jié)評(píng)估:對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見,完善預(yù)案內(nèi)容。
3. 宣傳教育:加強(qiáng)停水停電應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育,提高全院職工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 6
為了確保在遭遇此類突發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效地響應(yīng),最大限度地減少對(duì)患者、醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院設(shè)施的影響,特制定醫(yī)院停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急組織架構(gòu)
醫(yī)院將成立停水停電應(yīng)急指揮部,由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,相關(guān)副院長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人、臨床科室主任及護(hù)士長(zhǎng)等。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督停水停電應(yīng)急處置工作。
二、職責(zé)分工
1. 應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)制定、修訂和完善本預(yù)案;組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各相關(guān)部門的應(yīng)急處置工作;及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急處置情況。
2. 后勤保障部門:負(fù)責(zé)保障醫(yī)院水、電設(shè)施的日常維護(hù)和檢修;在停水、停電事件發(fā)生時(shí),迅速啟動(dòng)應(yīng)急電源、備用水源,確保重要醫(yī)療設(shè)備、生命支持系統(tǒng)等關(guān)鍵區(qū)域的電力、水源供應(yīng)。
3. 醫(yī)務(wù)部門:負(fù)責(zé)指導(dǎo)臨床科室在停水、停電情況下的醫(yī)療救治工作;協(xié)調(diào)各科室之間的醫(yī)療資源調(diào)配;做好患者及家屬的安撫工作。
4. 護(hù)理部門:負(fù)責(zé)在停水、停電情況下,保障患者的基本護(hù)理需求;協(xié)助醫(yī)務(wù)部門做好醫(yī)療救治工作。
5. 保衛(wèi)部門:負(fù)責(zé)在停水、停電期間,加強(qiáng)醫(yī)院的'安全保衛(wèi)工作;維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
三、處置流程
1. 預(yù)警與報(bào)告:一旦發(fā)現(xiàn)停水、停電的征兆或接到相關(guān)部門的預(yù)警信息,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
2. 應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急指揮部根據(jù)停水、停電的嚴(yán)重程度和影響范圍,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。
3. 資源調(diào)配:后勤保障部門迅速啟動(dòng)應(yīng)急電源、備用水源等,確保關(guān)鍵區(qū)域的電力、水源供應(yīng);醫(yī)務(wù)部門協(xié)調(diào)各科室之間的醫(yī)療資源調(diào)配。
4. 醫(yī)療救治:醫(yī)務(wù)部門指導(dǎo)臨床科室在停水、停電情況下的醫(yī)療救治工作;護(hù)理部門保障患者的基本護(hù)理需求。
5. 安全保衛(wèi):保衛(wèi)部門加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作;維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
四、資源保障
醫(yī)院將確保應(yīng)急電源、備用水源等關(guān)鍵應(yīng)急資源的充足供應(yīng);加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急資源的日常維護(hù)和檢修工作;定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
五、后續(xù)處置
在停水、停電事件得到妥善處理后,應(yīng)急指揮部將組織相關(guān)部門對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);完善本預(yù)案及相關(guān)制度;對(duì)在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 7
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中,電力和水資源是醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的基本要素。無(wú)論是手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、實(shí)驗(yàn)室還是普通的病房,都需要穩(wěn)定的電力供應(yīng)和清潔的水資源來(lái)保障患者的生命安全和醫(yī)療服務(wù)的.正常進(jìn)行。然而,由于各種原因,如自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為破壞等,醫(yī)院可能會(huì)面臨停水停電的緊急情況。為了有效應(yīng)對(duì)這種突發(fā)狀況,確保患者的安全,維持醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
1. 成立停水停電應(yīng)急指揮部,由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)停水停電應(yīng)急處置工作。
2. 各科室、部門應(yīng)設(shè)立應(yīng)急小組,明確職責(zé)和任務(wù),確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)和處置。
二、職責(zé)分工
1. 停水停電應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)停水停電應(yīng)急處置工作,制定應(yīng)急處置方案,調(diào)配資源,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。
2. 后勤保障部門:負(fù)責(zé)停水停電后的設(shè)備檢查和維修,及時(shí)恢復(fù)供電供水設(shè)施的正常運(yùn)行。
3. 醫(yī)務(wù)部門:負(fù)責(zé)醫(yī)療救治和患者安撫工作,確保在停水停電情況下患者的安全和醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。
4. 保衛(wèi)部門:負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院的安全秩序,防止因停水停電引發(fā)的安全事故。
三、處置程序
1. 一旦發(fā)生停水停電情況,各科室、部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,按照預(yù)案要求進(jìn)行處置。
2. 后勤保障部門應(yīng)立即組織人員對(duì)停電供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,盡快恢復(fù)供電供水。
3. 醫(yī)務(wù)部門應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)療救治和安撫工作,確保患者的安全和醫(yī)療服務(wù)的正常進(jìn)行。
4. 保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,防止因停水停電引發(fā)的安全事故。
四、后續(xù)恢復(fù)措施
1. 在恢復(fù)供電供水后,各科室、部門應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
2. 對(duì)停水停電情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事件的再次發(fā)生。
3. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 8
一、目的
為維護(hù)業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失,提高員工處理應(yīng)急事件能力,制定本預(yù)案。
二、職責(zé)分工
各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。
1、組長(zhǎng)——小區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)行人員布置、物資調(diào)配,監(jiān)督應(yīng)急措施的落實(shí)
2、執(zhí)行組長(zhǎng)——維修主管,第一時(shí)間核實(shí)小區(qū)停水或停電的原因,并及時(shí)將此情況以及因此涉及到的`停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實(shí)施有效搶修,啟動(dòng)小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測(cè)故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時(shí)間,及時(shí)將此項(xiàng)事宜匯報(bào)給小區(qū)經(jīng)理,并上報(bào)體系負(fù)責(zé)人(工程部經(jīng)理)要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管,負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò),與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對(duì)突發(fā)事件投訴問題進(jìn)行解釋,負(fù)責(zé)針對(duì)本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報(bào)以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購(gòu)以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜,負(fù)責(zé)針對(duì)本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報(bào)工作。
其他全體員工,服從組長(zhǎng)及執(zhí)行組長(zhǎng)安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。
三、停水或停電事件分類
1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測(cè)性分類如下:
(1)預(yù)定性停水或停電,因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計(jì)劃性的終止水電供應(yīng)。
。2)突發(fā)性停水或停電,不在計(jì)劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:
(1)整體性停水或停電,整個(gè)服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電,一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。
(2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。
。2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時(shí)照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務(wù)處負(fù)責(zé)組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時(shí)與當(dāng)?shù)刈詠?lái)水、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快排除故障。
3、晚自習(xí)期間停水、停電:
。1)學(xué)校值班人員應(yīng)及時(shí)電話通知值班電工和維修人員。
。2)停水、停電發(fā)生后,各值班教師應(yīng)立即到指定樓層組織學(xué)生進(jìn)教室維持秩序,有組織、有計(jì)劃地疏散。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 9
為應(yīng)對(duì)醫(yī)院可能消失的停水事故,盡量削減因停水對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財(cái)產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
(一)制定原則
在消失全院性停水時(shí),本著“確保重點(diǎn),維持運(yùn)行”的原則,實(shí)施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運(yùn)行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
。ǘ┻m用范圍
本預(yù)案適用于院內(nèi)由于區(qū)域內(nèi)方案停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)消失故障導(dǎo)致停水時(shí)的應(yīng)急處理。
。ㄈ⿷(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
成立停水應(yīng)急工作組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。
1、停水應(yīng)急工作組
千里之行,始于足下。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
職責(zé):
。1)做好日常平安供水工作,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。
。2)發(fā)生停水時(shí),準(zhǔn)時(shí)做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院全部開水爐電源,避開因停水而導(dǎo)致開水爐燒壞。
(3)依據(jù)停水事故嚴(yán)峻程度,打算啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。
。4)必要時(shí)懇求外力救濟(jì)。
。5)總務(wù)科是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任部門,總務(wù)科成員應(yīng)在組長(zhǎng)指揮下,做好停水事故時(shí)的應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急搶修隊(duì)(聯(lián)系電話:)
隊(duì)長(zhǎng):
隊(duì)員:
任務(wù):保證醫(yī)療一線正常供水,負(fù)責(zé)突發(fā)停水應(yīng)急處理,保證主要用水科室備有水源供水。
職責(zé):
。1)日常工作中對(duì)醫(yī)院水箱進(jìn)行定期檢查,發(fā)覺特別準(zhǔn)時(shí)檢修。
(2)停水時(shí),組織人員實(shí)施啟動(dòng)二次供水,并對(duì)相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。
(3)向后勤分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況,必要時(shí)向相關(guān)部門發(fā)出求援懇求,事后總結(jié)應(yīng)急工作閱歷教訓(xùn)。
制度:
(1)每壹年組織一次針對(duì)性應(yīng)急演練;
(2)對(duì)演練狀況進(jìn)行評(píng)估,不斷修正演練內(nèi)容;
。3)準(zhǔn)時(shí)加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)。
。ㄋ模⿷(yīng)急程序
1、臨床科室應(yīng)急程序
。1)接到停水通知后,做好停水預(yù)備。告知患者停水時(shí)間并叮囑其節(jié)省用水;給患者備好使用水和飲用水。
(2)發(fā)生突然停水時(shí),要準(zhǔn)時(shí)與總務(wù)科聯(lián)系,說明停水狀況,由水工班查明緣由。
2、總務(wù)科應(yīng)急程序
(1)總務(wù)科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時(shí),必需問清晰停水的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停水緣由,做好記錄。
。2)通知停水應(yīng)急工作組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說明停水的緣由,詳細(xì)停水時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好二次供水的預(yù)備工作。
。3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的狀況下,由總務(wù)科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知。
。4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,馬上通知醫(yī)院停水應(yīng)急工作組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說明狀況,向各部門發(fā)出通知。
。5)馬上通知手術(shù)室、供應(yīng)室、檢驗(yàn)科、急診室、食堂等重要部位,要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人講清停、送水的時(shí)間,并制定好停、送水方案。
(6)緊急停水時(shí),住院部地下室水箱,通過二次供水可以供住院大樓2—3小時(shí)以內(nèi)急需用水,必要時(shí)可關(guān)閉住院部醫(yī)療用水以外的其它閘閥。
。7)如遇有特別狀況,可電話聯(lián)系懇求消防車救濟(jì)供水。
3、接到總務(wù)部門停水通知后,全院各重點(diǎn)科室應(yīng)急程序
(1)手術(shù)室:全部預(yù)定支配的當(dāng)日手術(shù)向后順延一天,并向病人及家屬做好解釋工作;
儲(chǔ)存好肯定量的洗手用水,以備急診手術(shù)所用。
。2)供應(yīng)室:預(yù)先支配好停水當(dāng)日全院各科所需用的消毒包,必要時(shí)加班消毒滅菌,盡力滿意臨床需要。
。3)檢驗(yàn)科:生化儀停用,妥當(dāng)保管好當(dāng)日采集的血液樣本,并在恢復(fù)供水后馬上支配檢驗(yàn)工作。
(4)急診科:預(yù)先儲(chǔ)存好肯定量的潔凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
(5)食堂:依據(jù)總務(wù)科通知的`停水時(shí)間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。
(6)門診各科室儲(chǔ)好適量洗手用水。
(7)當(dāng)全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的水龍頭,防止因停水時(shí)空開而造成的水溢和鋪張。
(五)應(yīng)急保障
1、應(yīng)急工作組成員應(yīng)隨時(shí)保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。
3、對(duì)修理人員進(jìn)行培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、管路布局及應(yīng)急操作流程。
4、水電修理人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做到24小時(shí)隨叫隨到。
醫(yī)院突發(fā)停水事件應(yīng)急預(yù)案 10
在現(xiàn)代醫(yī)療體系中,穩(wěn)定可靠的電力和水源供應(yīng)是確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)和患者生命安全的關(guān)鍵要素。然而,由于自然災(zāi)害、設(shè)備故障或人為因素等不可抗力,醫(yī)院可能會(huì)面臨停水停電的緊急情況。為了有效應(yīng)對(duì)這類突發(fā)狀況,減少其對(duì)醫(yī)療服務(wù)和患者安全的影響,我們特制定醫(yī)院停水停電應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)
1. 成立停水停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。
2. 設(shè)立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)應(yīng)急措施得到及時(shí)有效的執(zhí)行。
3. 明確各科室、部門的應(yīng)急職責(zé),確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng),協(xié)同作戰(zhàn)。
二、應(yīng)急響應(yīng)流程
1. 發(fā)現(xiàn)停水停電情況后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部。
2. 應(yīng)急指揮部迅速組織力量,對(duì)停水停電原因進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,同時(shí)啟動(dòng)備用電源和水源。
3. 根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定并執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施,如轉(zhuǎn)移患者、啟用備用醫(yī)療設(shè)備、加強(qiáng)安全保障等。
4. 在確保安全的前提下,盡快恢復(fù)正常的'電力和水源供應(yīng),減少對(duì)患者和醫(yī)療服務(wù)的影響。
三、備用電源和水源保障
1. 建立健全備用電源系統(tǒng),確保在停電情況下能夠迅速啟動(dòng)并穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 儲(chǔ)備足夠的備用水源,并定期檢查其質(zhì)量和數(shù)量,確保在停水情況下能夠滿足醫(yī)院的基本需求。
四、患者安全保障
1. 在停水停電情況下,優(yōu)先保障重癥患者和手術(shù)患者的生命安全,采取一切必要措施確保他們的治療和護(hù)理不受影響。
2. 加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,及時(shí)向他們通報(bào)情況并解釋原因,減少不必要的恐慌和誤解。
五、應(yīng)急培訓(xùn)和演練
1. 定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高全體員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
2. 對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)估和完善,確保其適應(yīng)性和有效性。
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