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審計財務科上半年工作總結（通用10篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的審計財務科上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
審計財務科上半年工作總結 1
上半年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的＂加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實＂這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們上半年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
二、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核
審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的'審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
三、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)企業(yè)領導的安排，我針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
審計財務科上半年工作總結 2
根據(jù)學院20XX年黨委、行政工作要點對審計工作的要求，審計處20XX年上半年堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，認真履行有關法律法規(guī)和學院黨政賦予的職責，充分發(fā)揮審計在保障學院經(jīng)濟活動運行的“免疫系統(tǒng)”和促進學校良性治理功能。
一、強化財務監(jiān)督，完成年度預算執(zhí)行情況審計
20XX年上半年，我處根據(jù)《教育部關于加強高等學校預算執(zhí)行與決算審計工作的意見》、《xx醫(yī)學院預算執(zhí)行情況審計監(jiān)督辦法》和學校黨政主要領導的要求，于3-6月集中精力完成了學院20xx年度預算執(zhí)行情況審計工作。
審計組通過審前調查，廣泛征求意見，確定審計重點和范圍，擬訂審計工作方案，成立了審計工作領導組和審計組，下發(fā)了審計通知，在學校OA系統(tǒng)發(fā)布了審計公告。駐點計財處，全面收集并查閱學院20xx年度全部財務報表、賬簿、xxx萬余筆財務原始憑證及其附件等財務資料，對學校、重點部門及重點經(jīng)費情況的預算執(zhí)行情況進行了全面深入的審核。將審計發(fā)現(xiàn)的問題及時向相關部門及人員進行了通報和溝通，充分征求了有關部門的意見和建議。先后在校長辦公會和黨委常委會匯報了有關情況，并會同紀委共同審定了審計報告。
本次加大了對財務運行管理方面的審計，采取全程駐點審計的方法，審計基礎工作做得更加扎實，并加強了同有關部門的溝通，審計發(fā)現(xiàn)的問題和建議引起了相關部門和高度重視，審計的成果已經(jīng)在計財處下達20XX年財務預算過程中得到了運用，進一步強化了全校經(jīng)濟管理意識，對促進部門經(jīng)濟管理能力、資金使用監(jiān)督能力、提高干部履職責任心等方面發(fā)揮了應有作用。
審計處還通過參加校長辦公會和一些專題會議，對學校20XX年預算工作提出了意見和建議。
二、堅持全程跟蹤，強化基建維修工程審計
堅持事前事中事后全程監(jiān)督，加強全過程造價控制，努力防范管理漏洞，促進廉政建設。
1、加強和改進基建維修工程審計，強化了工程的事前介入，半年來共提前介入基建維修工程30余項。
2、繼續(xù)鞏固基建維修審計內審成果。半年來，審計處共完成基建維修工程內部審計共計26項，送審金額共計143.95萬元，審定金額128.94萬元，審減金額15.01萬元，審減率為10.43%。
審計處堅持嚴格審計，三級復核，對審計結果嚴格把關，防范審計風險；通過審計工作督促強化管理部門切實履行職責，健全管理流程，完善有關制度，半年來通過審計報告或當面提出意見建議近10條。還分別于6月3日和6月18日分別召集基建處和后勤處領導及有關人員，就有關審計發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入探討和溝通，形成了共識，進一步規(guī)范了有關工作。
3、積極指導、配合委托審計單位開展實驗動物中心建設工程、20XX年寒假16項維修工程、奧體中心樹木移栽等基建維修工程的竣工結算審計。
20XX年寒假16項維修工程送審金額為956646元，審定金額為892201.45元，審減工程造價為64444.55元，審減率6.74%；奧體中心建設相關設施遷建及樹木移栽工程送審金額610758元，審定金額為569786元，審減工程造價為40972元，審減率6.71%。兩項工程合計審減金額10.54萬元。
實驗動物中心建設工程送審金額12953251元，審計工作正積極進行中。
在審計工作中，審計處積極督辦，就有關審計分歧進行監(jiān)督和指導，對委托審計單位審計結果進行了全面復核，督促糾正了有關疏漏。
三、注重協(xié)調配合，全面履行經(jīng)濟活動的監(jiān)督服務職能
20XX年上半年，審計處堅持從學校工作大局出發(fā)，認真履行學校經(jīng)濟活動審計監(jiān)督職能，積極配合其他相關部門工作，多次參加學院有關重要會議和經(jīng)濟活動，及時提出意見和建議，發(fā)揮了重要作用。
據(jù)統(tǒng)計，上半年參加采購中心、基建處、后勤處等部門組織的詢價、招標、競爭性談判、驗收工作等20余次。參與審核工程和采購招標文件和合同近10份。審簽科研項目經(jīng)費5項。審計處在參與這些工作中，堅持原則，積極發(fā)表意見，最大限度地維護了學校利益。比如6月18日參與國資處組織的學校危險化學品處理費用的談判中，明確指出了實施單位的無理之處，維護了合同及前期談判成果，為學校減少支出超過6萬元。
醫(yī)學院審計處上半年工作總結提要：從審計職能要求看，人員數(shù)量及知識結構還明顯不足；審計人員普遍缺乏財務工作經(jīng)驗，對財務管理不夠熟悉，財務審計經(jīng)驗不足；特別是財務管理軟件化弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的`審計精神，努力營造公道正派、勤政務實、開拓進取、可親可信、清正廉潔的審計部門形象。
通過審計處網(wǎng)站，加強審計動態(tài)宣傳，對一些重大的審計工作通過校園網(wǎng)和OA系統(tǒng)進行了宣傳，增強了工作的透明度。發(fā)布審計結果公告1期，對去年下半年基建審計情況進行了公告。審計預告1期。
通過以上工作增強了全院全員自覺接受和支持審計的意識，為審計事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供精神動力，努力營造良好的審計工作外部環(huán)境。
四、存在的主要不足
1、審計力量不足，機構不夠完善，知識結構不夠合理。
從審計職能要求看，人員數(shù)量及知識結構還明顯不足；審計人員普遍缺乏財務工作經(jīng)驗，對財務管理不夠熟悉，財務審計經(jīng)驗不足；特別是財務管理軟件化、信息化后，計算機輔助審計的方式方法還有待加強；科室不夠健全，僅設有辦公室一個科級機構，日常事務繁雜，疲于應付。
2、審計職能需要進一步拓展。
除日�；ňS修工程審計、財務預決算審計外，財務收支專項審計、國有資產(chǎn)采購及管理效益審計、創(chuàng)收項目成本審計等都需進一步加強。
3、大膽開展審計工作的外部環(huán)境還需進一步優(yōu)化。
目前，國家高度重視審計，學院黨政領導普遍關心支持審計，部門和廣大職工自覺接受和支持審計的意識在不斷增強，總體環(huán)境較好。但是審計工的監(jiān)督屬性對審計工作的方式方法的要求很高，審計工作需要繼續(xù)提高業(yè)務水平和工作藝術，這些方面都有待通過努力進一步改善。
4、審計的手段需要改進。審計信息化建設亟待加強。審計和財務的聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，應該成為審計和財務的共同需要。
審計財務科上半年工作總結 3
今年上半年，我公司審計人員通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全�，F(xiàn)對上半年工作總結如下。
一、完成的主要工作及效果
開展了綜合審計調查工作。審計部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關心的重大問題，選擇專項管理課題，開展了形式多樣的綜合審計調查，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領導和部門的重視。
前移審計關口，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。審計部門能以審計的視角，對經(jīng)營管理情況進行總結、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒有內部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
二、采取的主要措施
為了提高審計工作質量，發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干，最大限度地調動審計人員的潛能，給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會，根據(jù)公司審計體制改革的基本思路，對綜合性審計調查項目逐步實行柔性化管理機制，不再采取指定審計項目實施對象的做法，引入項目競爭機制，通過招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調查項目實行公開招標，在審計項目管理中引入招投標制度，通過這種形式，對現(xiàn)有審計資源進行優(yōu)化配置，選擇最優(yōu)的審計工作實施方案，選擇最佳的審計項目負責人，從而推動審計工作質量的提高。
三、心得體會
廣大審計干部認識到，內部審計不僅是監(jiān)督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動，在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務的兼容性，即監(jiān)督下的服務，服務中的監(jiān)督，是監(jiān)督與服務的高度統(tǒng)一；審計工作是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分，是公司內部控制的關鍵環(huán)節(jié)，必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標和工作主線，與公司的其他監(jiān)督一起，把工作重點放在防范企業(yè)經(jīng)營風險上，進一步強化審計監(jiān)督職能。
審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的'思想，認識到“正人先要正已”，按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，并不斷在審計實踐中學習和提高自身經(jīng)營管理水平，通過揭示經(jīng)營管理中存在的問題，并提出加以改進的措施，實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理服務的目的，進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高，為開展各項審計工作奠定了基礎。
在充分肯定審計工作取得的成績和總結經(jīng)驗的同時，我們還清醒地看到，目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足，需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。務實創(chuàng)新，推動公司審計工作上一個新臺階。
審計財務科上半年工作總結 4
一、所作的工作
20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是xx月xx日至xx日開展的對xxx等xxx位支行副行長進行的非現(xiàn)場責任審計；第二項是xx月xx日至xx日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進行的責任審計。領導干部任期內責任審計的實施，為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據(jù)，對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計力量與審計任務不相適應，審計質量難保證。在大部分情況下，部分同志因專業(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務，憑經(jīng)驗憑感覺進行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多xxx支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，整改流于形式。審計提出的'意見、落實到位的少。
3、工作交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計走過場。
2、配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務資料進行整理歸檔，考核總結全年工作時，對全年審計項目進行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目，并獎優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提，加大員工學習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質量，每半年xxx一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學習匯報。
下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質量為核心，以全面完成任務為出發(fā)點，全科同志將團結一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。
審計財務科上半年工作總結 5
上半年以來，蘭山區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市審計局的指導幫助下，首先確立了全年工作思路和重點：牢固確立人爭先進、事爭一流的目標，按照業(yè)務求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質量求高的總要求，正確把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計、政府投資審計、計劃生育審計、“三農(nóng)”審計、經(jīng)濟責任審計和信息化建設六個工作重點，做到不斷開拓創(chuàng)新，求真務實，力爭圓滿完成審計任務。全年共安排審計項目55個,其中，省廳統(tǒng)一安排項目6個，市局安排項目5個，區(qū)審計局安排項目44個。截止目前，我們共審計單位30個，占年初計劃的55%，查出違規(guī)違紀資金1.34億元,管理不規(guī)范資金19億元，依法實施處理處罰94萬元，全部收繳財政專戶。共編發(fā)審計信息29篇，被各級采用25篇次。
�。ㄒ唬┍炯夘A算執(zhí)行審計情況
今年，區(qū)政府第三次以政府辦公室紅頭文件轉發(fā)了《20XX年度本級財政預算執(zhí)行審計方案》，為審計工作營造了聲勢，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，支持和促進了審計工作的順利開展。按照方案要求，對區(qū)財政局、地稅局以及15個區(qū)直一級預算單位進行了審計。結合地稅審計，對全區(qū)21家重點稅源企業(yè)進行了審計調查，對5家房地產(chǎn)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)進行了審計，對全區(qū)5家福利企業(yè)的資質、稅收征納及減免情況進行了專項審計調查。
通過審計，共查出違規(guī)資金3677萬元，依法處理處罰67萬元，已全部繳入財政專戶。區(qū)地稅分局依據(jù)審計結果加大了稅收征繳力度，現(xiàn)已實現(xiàn)多入庫XX萬元。我們對5家規(guī)模較大的社會福利企業(yè)進行了專項審計調查，寫出了專題報告報送給區(qū)委、區(qū)政府主要領導，并撰寫了信息《社會福利企業(yè)到底惠及了誰》，揭露了福利企業(yè)管理中存在安置殘疾人員達不到規(guī)定比例、部分福利企業(yè)繳納稅金不實、惠及社會福利事業(yè)太少以及對福利企業(yè)缺乏有效監(jiān)管等突出問題，受到市政府、市審計局、區(qū)政府以及社會各界的高度重視。目前，區(qū)政府根據(jù)審計報告，已著手對社會福利企業(yè)的資質、管理、減免稅等情況進行專項調查。
最近，我們已經(jīng)出具了本級預算執(zhí)行審計報告，區(qū)長辦公會將專題聽取該報告。審計局不等不靠，立即投入到查出問題的整改提高和跟蹤問效工作中，向所有被審計單位全部發(fā)放了“反饋通知單”，督促他們認真整改存在問題，落實審計決定。
（二）金融審計情況
我們組織全局人員分成5個審計組，利用10天時間，對區(qū)信用聯(lián)社5家分社（蘭山、金雀山、銀雀山、大嶺、棗溝頭信用社）完成了XX年度資產(chǎn)、負債、損益情況的'審計。共查出違規(guī)資金20.13億元，并已作出了相應處理處罰，共收繳罰款25萬元。
�。ㄈ╊I導干部經(jīng)濟責任審計情況
今年，市委、市政府下發(fā)了《關于進一步加強經(jīng)濟責任審計工作的意見》以后，區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，以蘭辦發(fā)[20XX]10號文件向全區(qū)范圍轉發(fā)了該文件。區(qū)審計局立即采取了三條落實措施：一是在全局進行了集中學習，吃透精神，深刻領會。二是積極與組織、紀檢等部門溝通協(xié)調，共同形成監(jiān)督合力。三是由組織部委托，首次對蘭山區(qū)5個鎮(zhèn)街道的黨政“一把手”實行任中審計。
我們結合本級預算執(zhí)行審計，已經(jīng)完成了4名領導干部經(jīng)濟責任的離任審計。其他5個鎮(zhèn)、辦事處的黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任）的經(jīng)濟責任審計將在下半年開展。
�。ㄋ模┱猩桃Y項目審計調查情況
今年，區(qū)政府以摸清招商引資項目的真實性、效益性為目標，由區(qū)審計局對20XX年度全區(qū)招商引資項目進行審計調查，揭露了招商引資中的虛假行為，維護了市場經(jīng)濟秩序。經(jīng)審計調查15家單位，區(qū)政府分配任務15850萬元，實際完成引資任務為5038萬元，占區(qū)年終考核認定的27%。
此外，教育系統(tǒng)財務收支審計也已全面展開，對區(qū)直5所學校（五中、七中、西郊實驗學校、第一職業(yè)中專和電大）完成了調帳，有關審計正在進行中。
審計財務科上半年工作總結 6
20XX年上半年，我鎮(zhèn)審計辦在黨政委政府的正確領導下，在審計局的關心下，在相關部門的配合支持下，扎實開展內審工作，堅持求真務實、客觀公正的原則。充分發(fā)揮內審監(jiān)督、服務職能，為維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序，促進黨風廉政建設，加強財務管理起到了積極作用。上半年，我審計辦完成審計項目31只：工程審計30只，經(jīng)濟責任審計1只。
上半年工作具體有以下方面：
1、堅持原則，嚴格把好審計關
良好的思想素質是做好內審工作的根本保證。我審計辦工作人員平時嚴格要求自己，堅持自身形象。為政府把好大門是對我們內審工作很形象的比喻，這既體現(xiàn)了內審工作的重要性，更體現(xiàn)了內審責任的重大。在工作中，我們既要頂?shù)米「鞣N壓力干擾，又要經(jīng)得起各種利誘，這既是對集體負責，也是對自己負責。
2、加強審計業(yè)務學習，夯實審計基礎
今年上半年度，我內審人員參加了省內審協(xié)會組織的全省內審人員學習，在鎮(zhèn)江進行了封閉式業(yè)務培訓3天，通過這次學習，很好地提升了自己對內審工作的認識，看到了自身工作的不足之處，為今后內審工作的開展提供了有力支撐。
3、堅持深入一線，積極做好內審工作
我鎮(zhèn)審計辦克服人手少，力量單薄，平時堅持對工程實施跟蹤審計，做好對工程量的記錄、簽證，特別是對一些隱蔽性工程都做到及時記錄。對工程實施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數(shù)，對工程基本上做到了全方位、全過程監(jiān)控。同時，我審計辦也對聘請的審計公司進行有效的管理，輪流由三家以上的審計單位對我鎮(zhèn)工程進行審計，基本做到客觀公正。
4、積極配合做好鎮(zhèn)級招投標工作
今年我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求以及我鎮(zhèn)實際情況，成立了招投標辦公室。作為招投標辦成員之一，我盡心盡力配合做好我鎮(zhèn)的招投標辦工作，自今年5月份以來，我們已與相關建設部門配合，成功組織了5只工程項目的公開招標，其中村級工程3只，鎮(zhèn)級工程2只。在此期間，我們也傾注了大量的精力，頂住了許多壓力與干擾，保證了招投標工作的順利推進。
問題分析：
今年上半年我鎮(zhèn)審計辦根據(jù)領導要求，盡自身努力做了一些事。但是，由于人手少，審計工作開展的力度不夠，離領導的期望還有距離。為此希望下半年能為我審計辦配足必要的.人手，以便更好的開展內審工作。
下半年的主要工作：
1、繼續(xù)加強對鎮(zhèn)屬單位的審計監(jiān)理。工作重點主要是對各單位的財政情況以及組織收入、支出執(zhí)行情況進行檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，給出意見以供領導參考。
2、繼續(xù)加強對政府工程項目的跟蹤審計。一是要繼續(xù)做好每個工程項目的審計，協(xié)調好相關部門，實行監(jiān)督與服務并舉的審計方式。二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行市價原則，現(xiàn)場實地測量，積極維護集體利益。
3、繼續(xù)做好審計整改、回訪工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議要及時通知到被審單位。加強監(jiān)督力度，確保審計意見落到實處，務求取得審計實效。
4、繼續(xù)配合做好招投標工作。嚴格堅持原則，按照相關規(guī)定扎扎實實地開展招投標工作。
5、完成黨委和政府安排的審計任務以及中心工作。
審計財務科上半年工作總結 7
上半年，審計局在黨工委、管委會的正確領導下，圍繞管委會中心工作，認真貫徹落實管委會各項工作任務，扎實開展審計項目，切實履行審計監(jiān)督職責，在規(guī)范政府資金管理等方面取得了一定成效。
一、上半年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┰敿氄J真制訂年度審計計劃
根據(jù)管委會及組織部的要求，制定財政財務收支和經(jīng)濟責任審計年度計劃。針對年度審計項目多、任務重的實際情況，具體研究確定了每個項目的時間節(jié)點及完成時限，落實審計組長、主審責任人和其他審計人員。并明確了年度重點審計項目，在時間、人員上予以重點保障。政府投資項目審計方面，通過調查準備、征求意見，把事關民生工程和容易出錯的高風險環(huán)節(jié)列入審計重點。
（二）加強領導干部經(jīng)濟責任審計，做好財政財務審計和專項審計
上半年，完成了教育資金專項審計、梅墟街道財政財務收支和相關主要領導離任經(jīng)濟責任審計、原新城資產(chǎn)經(jīng)營公司相關領導離任經(jīng)濟責任審計等項目，正在實施新城市政環(huán)境服務公司相關領導離任經(jīng)濟責任審計。
1、教育資金專項審計項目。在客觀評價我區(qū)教育事業(yè)的總體財政投入、教育財政財務管理情況的基礎上，對發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地提出相關審計建議和意見，以便在今后工作中引起重視。
2、梅墟街道審計項目。年初根據(jù)新的經(jīng)濟責任審計任務，調整本次審計范圍，將涉及的離任經(jīng)濟責任審計人數(shù)調增到三名同志，同時把財政財務收支審計年度延長一年。對于所涉及的相關年度，重點加強了對公務支出、公款消費等內容的審計。
3、原新城資產(chǎn)經(jīng)營公司審計項目。該項目是去年我局會同組織部對以往年度遺漏未審的國有企業(yè)離任領導安排實施的審計項目之一。審計中積極溝通聯(lián)系被審計單位和個人，保證了審計的順利開展并取得成效。
4、新城市政環(huán)境服務公司審計項目。目前該項目已經(jīng)實施。這是我局首次對二級國企領導人進行離任經(jīng)濟責任審計，將作為重點實施項目之一，研究探索政府加強對二級國企監(jiān)管途徑。
（三）加大力度推進政府性投資項目審計
上半年，累計審結概算、招標控制價及竣工決（結）算項目97個，審結項目總投資298008萬元，核減總投資14195萬元，完成文體中心等2個項目跟蹤審計，項目概算總投資48900萬元。
1、概算審計。組織實施概算審計項目18個，送審總投資192882萬元；完成濱江安置房四期工程、臘梅路（萬里學校—院士路）工程等16個項目概算審計，項目送審總投資179310萬元，審定項目總投資167690萬元，其中核增3435萬元，核減15055萬元，凈核減11620萬元。特別是在濱江安置房四期工程概算審計中僅一項目就核減投資9000余萬元，有效地提高了財政資金使用效益。
2、招標控制價審計。組織實施招標控制價審計項目32個，送審總造價87094萬元；完成揚帆路（K0+330—梅墟路）工程、高新區(qū)環(huán)衛(wèi)職工之家建設項目、梅墟新城南區(qū)安置房四期等21個項目招標控制價審計，項目送審總造價73033萬元，審定項目總造價71723萬元，其中核增940萬元，核減2250萬元，凈核減1310萬元，平均糾偏率4.4%。
3、竣工決（結）算審計。完成朱一村拆遷安置房（北區(qū)）、揚帆路（院士路－冬青路）等60個項目竣工決（結）算審計，項目送審總投資45665萬元，審定項目總投資44400萬元，節(jié)約政府投資1265萬元。
4、跟蹤審計。完成文體中心、公租房一期2個項目跟蹤審計并出具跟蹤審計報告，提出了項目實施管理中存在的問題和以后要注意避免的建議。項目概算總投資48900萬元；繼續(xù)實施濱江安置房二期、濱水公園等項目跟蹤審計；新開始濱江安置房三期、甬江大道三期等項目跟蹤審計。上半年共出具跟蹤審計建議單74份，提出審計建議135條，累計扣回多支付工程進度款517萬元，核減最高限價88萬元。
5、調研起草《關于加快高新區(qū)政府投資項目審計進度的辦法》。針對政府投資項目普遍存在審計時間過長，審計效率低，施工單位配合難等問題，我們積極探索新舉措、新辦法，我局專題調研、橫向聯(lián)系，對存在問題列出清單，廣泛聽取各方面意見，站在政府整體高度，擬寫起草《關于加快高新區(qū)政府投資項目審計進度的辦法》，目前正在進行之中。
�。ㄋ模┓e極配合做好市審計局要求的對我區(qū)的審計項目
按照市審計局的統(tǒng)一部署，我局精心組織，積極協(xié)調，認真做好20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計等項目的牽頭協(xié)調工作。一方面加強與建設局、財政局等部門的聯(lián)系，及時采集有關數(shù)據(jù)，掌握工作進展，了解存在的問題。另一方面，就數(shù)據(jù)填報與審計工作中的問題及時與市局進行溝通，保證項目的順利推進和盡快完成。
�。ㄎ澹┻M一步抓好內部管理工作和隊伍建設
一是建章立制。牽頭制訂了《高新區(qū)公務支出公款消費審計辦法》，已經(jīng)黨工辦發(fā)文。研究制訂了《審計局行政效能問責暫行辦法》，不斷強化內部工作效能管理。
二是學習業(yè)務。利用半月度和全月度工作會議，每月兩次學習審計業(yè)務知識。要求全體員工對照全市審計工作會議，提升自己的工作目標和能力。加強業(yè)務培訓，組織人員參加各類業(yè)務培訓，提高審計人員的業(yè)務水平。三是抓好廉政建設。對重點部門和崗位嚴格把關，層層落實廉政責任，強調全局人員做到依法審計、廉潔審計。
二、存在的`問題與不足
對政府投資項目的審計，審計局所起的相關主導作用不明顯，對事務所滲透監(jiān)管不夠。同時事務所缺乏國家審計理念，使審計廉政風險不斷加大。
三、下步工作舉措
�。ㄒ唬┝⒆阌趯徲嫳O(jiān)督職責的履行，全力保障區(qū)各項重點決策部署的落實。一是下半年要重點保障、全力配合做好上級機關對我市的土地出讓金審計工作。二是加強項目跟蹤審計，及時提供審計意見和建議。特別是對 “五水共治”項目的資金籌集分配情況、項目安排落實情況進行關注，及時發(fā)現(xiàn)“五水共治”行動中存在的各類問題，并得到及時糾正，為領導決策提供參謀、服務。
�。ǘ┘訌妼嗔\行的制約和監(jiān)督，加強公務支出公款消費審計。根據(jù)新制訂的《高新區(qū)公務支出公款消費審計辦法》，結合相關的行政事業(yè)單位財務審計、領導經(jīng)濟責任審計，加強對公務支出、公款消費的審計，重點突出 “三公經(jīng)費”和會議費、培訓費等情況的審查。通過審計，規(guī)范行政事業(yè)單位公務支出行為，倡導勤儉節(jié)約，大力促進領導干部勤政廉政、依法行政。
（三）進一步加大政府投資項目審計。加強對協(xié)審單位的管理和監(jiān)督，對審計項目要大幅度增加局機關人員參與程度，進一步提高審計質量。會同相關單位、各協(xié)審單位按照下半年出臺的《加快政府投資項目審計進度辦法》，不斷提高投資項目審計進度。
審計財務科上半年工作總結 8
轉眼又過去了半年，上半年來審計部根據(jù)服務責任目標要求，積極探索和改進審計工作，較好的完成了各項審計任務，現(xiàn)將上半年的審計工作總結如下：
一、監(jiān)督、服務職能的加強
今年上半年公司領導對審計部工作給予了高度重視和支持，明確審計部宗旨是：“監(jiān)督服務，查錯糾弊，促進管理�！睂徲嫴扛鶕�(jù)集團經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃，確定監(jiān)督重點，審計范圍，逐步完善了工作制度，審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強，充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。
二、監(jiān)督、服務工作的成效
工程割算、結算方面：主要是對上報工程的'內容范圍，工程量計算和套項是否合理進行審查，必要時審計人員與相關工程管理人員進行現(xiàn)場調查、研究，盡量做到公平、公正，從上半年工作來看，有以下問題，資料自控性不強，內容不完善，有的簽證只有數(shù)量，沒有工程內容，更無附圖，隱蔽工程的實際情況也無從核實，單從資料來看反映不出具體的真實內容。再就是簽字手續(xù)不全，重復割算，簽字單中自填人工、材料、機械費價格，甚至是資料內容根本就與圖紙或與實際做法不符。
定價及合同簽訂方面：審計人員根據(jù)各工程的不同特點，采取網(wǎng)上查詢、市場調查比較等客觀公正準確核價，合同簽訂前嚴格核實工程概況和結算標準條款，做好事前管控，這方面主要存在核價內容不清，做法不標準，合同簽定滯后，先開工后簽合同，各相關人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等。
專項審計方面：上半年審計部專項審計工作任務較多，工作繁重，在專項審計工作中，審計部首先摸清前期結算進展情況，存在的問題和爭議，安排專職人員根據(jù)原始基礎資料做出準確的結算，并多次到上級主管部門克難攻關，查找法律依據(jù)，加班加點，查找資料，書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關單位的不公正資料，組織人員及時跟進，掌握情況后，加班加點出具準確數(shù)據(jù)。
三、加強管理，為審計工作打好基礎
審計工作任務多、涉及面廣，人員相對較少，審計質量的好壞，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質，為了進一步提高審計人員的專業(yè)素質和管理能力，我們在平時的工作中，除了要求每人做好基本工作外，還要學習其他專業(yè)知識，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識，做安裝的要掌握土建等，使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務重，平時一人干多項或多種工作，穿插配合進行，工作量很大，加班加點是經(jīng)常的事。
總之，在今后的日子里，審計部在公司領導的重視和支持下，內部審計工作一定本著“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”的宗旨，加強內部審計專業(yè)培訓、提高專業(yè)水平，不斷改進工作方法，進一步提高監(jiān)督與服務并重的理念，堅持實事求是，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細、做好。
審計財務科上半年工作總結 9
今年上半年，全市審計機關按照省審計廳和市政府常務會議對審計工作提出的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心，圍繞全面建設小康社會這一目標，認真開展審計監(jiān)督，取得較好成績。至6月底，全市共完成審計項目189個，查出違規(guī)行為金額10308萬元，審計處理應交財政594萬元，應減少財政撥款或補貼275萬元，歸還原資金渠道260萬元，調帳處理2265萬元，應自行糾正金額1109l萬元，向紀檢機關移交案件1起，移送處理1人，提交審計工作或調查報告46篇。
一、認真貫徹“全面審計、突出重點”的方針。
全面落實年度審計工作任務。召開了全市審計工作暨領導干部經(jīng)濟責任審計工作會議，傳達貫徹了全國全省審計工作會議精神，部署并落實了年度審計工作任務，表彰了審計工作和經(jīng)濟責任審計工作先進集體和個人。今年我市統(tǒng)一組織的審計項目有226個，其中省定項目114個，市定項目112個；市本級62個，縣(市、區(qū))審計局164個。較重要的審計事項有：同級財政預算執(zhí)行審計12個、縣級財政決算審計6個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計63個、縣級財政負債情況審計調查12個、省重點中學財務收支審計10個、計劃生育專項資金審計和審計調查12個、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計12個、縣鄉(xiāng)公路建設項目審計12個、水庫移民資金審計5個、水庫移民及糧食補貼審計調查7個、國外援貸款項目審計18個、縣長經(jīng)濟責任審計1個、市直單位領導干部經(jīng)濟責任審計18個、國家建設項目審計10個。這些審計項目早已全部落實任務，有的已經(jīng)結束審計，有的正在審計或準備實施審計之中。
二、抓好財政預算執(zhí)行和其它財政財務收支審計。
市本級和各縣(市、區(qū))審計局都認真開展了財政預算執(zhí)行和其它財政收支審計，審計單位22個。財政預算執(zhí)行審計對于加強財政監(jiān)督和稅收征管，深化財政改革，推行國庫集中支付制度，強化支出管理，調整支出結構，保證重點支出，加強財源建設，加大政府采購監(jiān)管力度，完善政府采購制度等起到了很好的作用。市局受上級審計機關委托，完成了原xx醫(yī)專附屬醫(yī)院的財務收支審計，為其合并組建湘南學院澄清了財務家底。完成了xx汽車運輸集團有限責任公司財務收支審計，正確評價了該集團組建兩年來的資產(chǎn)負債和所有者權益情況，向股東代表大會通報了審計結果，為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎。湘南技工學校財務收支審計已經(jīng)結束，市委黨校、xx駕校、市煙草辦、市食品總公司的財務收支審計正在進行中。
三、突出審計重點，加強了對重點項目、重要行業(yè)、重點資金和領導交辦項目的審計。
(一)、圍繞服務“三農(nóng)”問題，認真開展審計監(jiān)督。
全市共安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金審計、水庫移民資金專項審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計等涉農(nóng)項目24個，其中市局安排了本級和北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補貼專項審計3個項目。目前，這些審計項目已大部分結束，根據(jù)審計情況，我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計綜合報告，得到領導重視和好評。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計中，我們組織全市40名審計人員，分成12個審計組，對市本級及11個縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期(20XX—20XX年)資金進行了就地審計，審計資金總額1.08億元。在肯定工作成績的同時，查出項目單位變更項目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規(guī)發(fā)票報帳、虛列工程支出等違規(guī)行為金額467.5萬元，提出了有針對性的整改建議。
(二)、國外援貸款項目審計已全部結束。
今年全省統(tǒng)一安排的農(nóng)業(yè)種子商業(yè)化項目國外援貸款、第九個衛(wèi)生發(fā)展項目國外援貸款、結核病控制項目國外援貸款等審計項目已全部完成，審計資金總額1.2億元，查出各類違規(guī)金額1660元，提交有情況、有分析、有意見和建議的利用外資綜合報告18篇，引起各級領導高度重視。如針對衛(wèi)生發(fā)展、結核病控制等項目存在的沒有完成計劃指標、配套資金到位不足、管理費超支、上級項目辦和財政部門下發(fā)物資分割單不及時等問題，提出了層層落實責任，搞好項目管理，確保配套資金到位，充分發(fā)揮國外援貸款項目作用等整改意見，得到采納。
(三)、切實抓好教育轉移支付資金審計和省屬重點中學審計。按照省審計廳的統(tǒng)一部署，在教育轉移支付資金審計中，全市審計機關抽調了52名審計人員，組成12個審計組，以財政部門為基礎，有選擇、有重點地延伸調查了教育局、計委等職能部門24個，抽查了學校等用款單位130個�？偟恼J為我市教育專項資金管理比較規(guī)范，但仍查出違規(guī)金額1053萬元，主要問題有：管理不規(guī)范、改變專項資金用途、有的項目未按規(guī)定實行政府集中采購和公開招投標、配套資金未落實、危房改造資金安排分散重點難以保證等。針對存在的問題，我局向省廳和市政府提交了審計綜合報告，提出改進工作的意見和建議，市政府辦第20期《每周要情》以“應加強對轉移支付教育資金的監(jiān)管”為題，摘要刊載了審計報告的內容。全市10所省屬重點中學審計正在進行，主要是監(jiān)督教育收費的收入、管理和使用情況，重點查處學校亂收費加重群眾負擔的問題。
(四)、重點建設項目投資審計取得好成績。
全市共完成重點建設項目投資審計31個，審核投資總額7050萬元，核減工程款1159萬元。其中市審計局開展的市政府搬遷工程3個子項目的竣工決算審計，送審金額2183.6萬元，核減420.4萬元，核減率達19.3％。市本級和11個縣(市、區(qū))審計局安排的25條縣鄉(xiāng)公路建設項目審計正在進行，審計人員不辭辛苦，深入現(xiàn)場，從工程質量和建設資金投入等方面認真進行審計，以實際行動服務基層，服務農(nóng)民。
�。ㄎ澹�、盡力完成領導交辦的.工作任務。
今年來，市本級在編制少、任務重的情況下，顧全大局，先后完成了3項市領導交辦的重要任務。其中有：市紀委到我局抽派3人，歷時1個多月，協(xié)助查處原市住房公積金管理中心負責人的經(jīng)濟大要案工作；市領導臨時交辦增加的xx華明電廠財務收支及廠長經(jīng)濟責任審計工作；長期抽派1人，協(xié)助有關部門從事企業(yè)改制工作等。
四、加強了審計隊伍和領導班子建設。
年初，市審計局和各縣(市、區(qū))審計局普遍進行了春季集中整訓，開展了多種形式的業(yè)務學習和培訓。5—6月，市局根據(jù)全市統(tǒng)一布置，認真開展了整頓機關作風活動。通過學習動員、查擺問題、剖析原因，單位和個人都制定了切合實際的整改措施。特別是局領導班子成員在整風敢于動真格，結合黨內民主生活會，開展了認真的批評與自我批評，正確評價了班子的現(xiàn)狀，找出了8個方面需要進一步加強和改進的問題，提出了6條改進工作的措施，并向全局副科長以上干部通報黨組民主生活會的情況，受到普遍歡迎。
審計財務科上半年工作總結 10
今年上半年，我公司審計人員通過監(jiān)督管理體制、機制、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和政治安全�，F(xiàn)對上半年工作總結如下。
一、完成的主要工作及效果
開展了綜合審計調查工作。審計部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關心的重大問題，選擇專項管理課題，開展了形式多樣的綜合審計調查，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領導和部門的重視。
前移審計關口，開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。審計部門能以審計的視角，對經(jīng)營管理情況進行總結、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作，重要合同沒有內部審計審查，不對外簽約；對基建工程項目，審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
二、采取的主要措施
為了提高審計工作質量，發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干，最大限度地調動審計人員的潛能，給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會，根據(jù)公司審計體制改革的基本思路，對綜合性審計調查項目逐步實行柔性化管理機制，不再采取指定審計項目實施對象的做法，引入項目競爭機制，通過招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調查項目實行公開招標，在審計項目管理中引入招投標制度，通過這種形式，對現(xiàn)有審計資源進行優(yōu)化配置，選擇最優(yōu)的審計工作實施方案，選擇最佳的審計項目負責人，從而推動審計工作質量的'提高。
三、心得體會
廣大審計干部認識到，內部審計不僅是監(jiān)督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動，在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務的兼容性，即監(jiān)督下的服務，服務中的監(jiān)督，是監(jiān)督與服務的高度統(tǒng)一；審計工作是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分，是公司內部控制的關鍵環(huán)節(jié)，必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標和工作主線，與公司的其他監(jiān)督一起，把工作重點放在防范企業(yè)經(jīng)營風險上，進一步強化審計監(jiān)督職能。
審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的思想，認識到“正人先要正已”，按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，并不斷在審計實踐中學習和提高自身經(jīng)營管理水平，通過揭示經(jīng)營管理中存在的問題，并提出加以改進的措施，實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理服務的目的，進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高，為開展各項審計工作奠定了基礎。
在充分肯定審計工作取得的成績和總結經(jīng)驗的同時，我們還清醒地看到，目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足，需不斷探索、不斷完善、不斷發(fā)展。務實創(chuàng)新，推動公司審計工作上一個新臺階。
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