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辦公室上半年工作總結(jié)

時間:2022-09-14 20:37:10 半年工作總結(jié) 我要投稿

辦公室上半年工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的辦公室上半年工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

辦公室上半年工作總結(jié)

辦公室上半年工作總結(jié)1

  紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞追趕超越總體要求,提升服務(wù)意識、加強(qiáng)效能建設(shè),全辦上下齊心協(xié)力,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全力推進(jìn)重點項目建設(shè),確保完成全年目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、 上半年工作總結(jié)

  (一)重點項目進(jìn)展情況

  xxxx年我辦承擔(dān)重點項目xx個,總投資xxx.xx億元,年度計劃投資xx.xx億元。其中房地產(chǎn)項目xx個,商業(yè)綜合類項目xx個,棚改項目x個,社會事業(yè)項目x個,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目x個。上半年,xx個新建項目開工x個, xx個續(xù)建項目復(fù)工xx個,竣工項目x個,開工率達(dá)xx.x%。目前,累計完成投資xx.xx億元, 占年計劃xx%。具體情況匯報如下:

  1.進(jìn)展順利的項目(xx個)

  陽光香榭、濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽新天地、電力機(jī)械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風(fēng)情街、半坡國際商業(yè)、精致雅歌酒店(已竣工營業(yè))、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬象灣、宮園壹號、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項目、高科麓灣小學(xué)配建項目等xx個項目都基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

  2.進(jìn)展緩慢的項目(xx個)

  鐵一中住宅干熱巖供暖工程項目、雍華府項目、溫德姆酒店項目、中紡站項目、美盛新天地項目、創(chuàng)新國際項目、地鐵城新紡佳苑項目、啟龍國際項目、江浩國際項目、紅旗水泥廠生產(chǎn)區(qū)開發(fā)、華陽新天地商業(yè)項目、繽紛新時代等xx個項目進(jìn)展比較緩慢。

  (二)重點工作開展情況

  1.強(qiáng)化服務(wù),積極推進(jìn)重點項目建設(shè)。一是強(qiáng)化責(zé)任,落實項目跟蹤服務(wù)制度。將xxxx年xx個重點建設(shè)項目落實到個人,制定了項目跟蹤服務(wù)制度,每周召開項目進(jìn)展分析研判會,努力做好項目建設(shè)的全程服務(wù)和環(huán)境保障工作。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好項目服務(wù)工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),切實加強(qiáng)部門間的合作與銜接,主動服務(wù),及時梳理和解決項目推進(jìn)過程中遇到的實際困難和問題,確保重點項目順利推進(jìn)。

  2.加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。上半年累計檢查工地xxxx余人次,共發(fā)放停工整改單x份,整改通知單xx份,回復(fù)區(qū)城市協(xié)調(diào)辦、區(qū)揚(yáng)塵治理小組督辦單xx份。二是積極配合相關(guān)部門,做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門進(jìn)行執(zhí)法檢查x次,陪同區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查治污減霾工作xx余次。三是積極推動鐵腕治霾工作。嚴(yán)格落實建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促所有開工項目完成揚(yáng)塵污染治理公示牌制作,認(rèn)真履行紅、黃、綠牌懸掛要求,共掛紅牌xx次、黃牌xx余次,扎實有效地完成了建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。

  3.開展效能革命,服務(wù)項目建設(shè)。一是強(qiáng)化服務(wù),提升效能。當(dāng)好店小二和五星級服務(wù)員,按照項目跟蹤服務(wù)制度,對項目建設(shè)過程的手續(xù)辦理和存在問題,主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),及時解決,為項目建設(shè)破解難題、掃清障礙,切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題,提升效能。對于進(jìn)展緩慢項目的`遺留問題,充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,積極協(xié)調(diào)、主動服務(wù)、努力破解拆遷難、土地收儲難、高壓線落地難等老大難問題,提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境,提升效能。加大日常巡查監(jiān)管力度,做好治污減霾、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作,并及時排查化解建設(shè)過程中的惡意阻工、強(qiáng)攬工程、欺行霸市、交房供暖、農(nóng)民工工資、安全質(zhì)量及其他可能引起上訪的不穩(wěn)定因素,做好項目環(huán)境保障工作,確保項目順利實施,提高工作效能。

  二、存在問題

  重點項目整體進(jìn)展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力大,主要存在以下問題:

  1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上建設(shè)時序進(jìn)度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項目,由于前期手續(xù)未辦理,影響進(jìn)度。

  2.土地收儲緩慢,影響向項目施工進(jìn)度。美盛新天地、中紡站等項目由于土地收儲未完成,致使項目無法施工。

  3.管線改遷未完成,影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成,影響施工。

  4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項目由于企業(yè)自身原因,導(dǎo)致項目進(jìn)展緩慢。

  5.治污減霾工作對涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號、普華瀾園等項目由于土方工程量較大,揚(yáng)塵防治工作難度大,影響施工。

  6.其他。繽紛新時代項目位于紡八路北側(cè),項目除紡八路外沒有進(jìn)出道路,紡八路施工進(jìn)展緩慢,項目物料進(jìn)出、渣土外運困難,施工難度較大。

  三、下半年工作思路及措施

  第一,繼續(xù)加強(qiáng)重點項目推進(jìn)力度。一是緊盯已開工項目。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項目施工現(xiàn)場,做好上門服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極協(xié)調(diào)解決,確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。二是積極推動未開工和進(jìn)展緩慢項目。安排干部一對一指導(dǎo)企業(yè)及時辦理各項手續(xù),并協(xié)助解決項目土地收儲難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問題,全力推動項目建設(shè)進(jìn)度。

  第二,繼續(xù)做好揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作。一是明確責(zé)任,落實巡查機(jī)制。按照責(zé)任分工,做好日常巡查督促工作,對反復(fù)查出問題的項目,聯(lián)合各相關(guān)部門,加大執(zhí)法力度,確保項目建設(shè)安全順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化管理,形成長效機(jī)制。積極落實安全生產(chǎn)與治污減霾標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化管理,確保隱患排查到位、督促到位、整改到位,狠抓落實,全面提升全區(qū)項目工地精細(xì)化管理水平。

  第三,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),為實現(xiàn)追趕超越提供強(qiáng)力保障。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能。要改進(jìn)工作方法,提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,提高擔(dān)當(dāng)能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,切實提高工作實效;二是強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。要當(dāng)好店小二和五星級服務(wù)員,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式,為項目建設(shè)破解難題、掃清障礙,切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;三是突出重點,狠抓落實。要緊緊圍繞全年重點工作,狠抓開工率、投資進(jìn)度、項目投產(chǎn)運營和穩(wěn)定,真抓實干推動工作落實,為宜居灞橋建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

辦公室上半年工作總結(jié)2

  半年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé),F(xiàn)將半年來工作情況作如下總結(jié):

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的.采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  在接下來的半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

辦公室上半年工作總結(jié)3

  今年以來,北部辦在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神和省市區(qū)總體工作部署,緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋,打造最美城區(qū)”的總目標(biāo),堅持以項目建設(shè)為抓手,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,集中精力抓落實,結(jié)合“不忘初心、牢記使命,加快追趕超越步伐,落實五個扎實要求”大調(diào)研等相關(guān)活動的開展,全力推動了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階,F(xiàn)將上半年各項工作完成情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1、主要考核指標(biāo)完成情況。

  xxxx年,北部辦承擔(dān)的在建項目有三個,分別是西北金屬物流工業(yè)園(西北電商物流園)、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目,年計劃投資x.xx億元,截止目前共完成投資xxxx萬元,完成全年任務(wù)的xx.xx%。建設(shè)情況如下:

  西北金屬物流工業(yè)園年度計劃投資xxxx萬元,建設(shè)方面項目物流板塊x-x號庫房正進(jìn)行基礎(chǔ)施工,汽配板塊正進(jìn)行二期商鋪主體建設(shè),場內(nèi)xx米寬xxx米長的道路已建成。

  安邦第三方物流年度計劃投資xxxx萬元,目前該項目暫未開工(計劃x月份開工),建設(shè)方面項目土方開挖已完成,正督促項目方進(jìn)場施工。

  中源國際汽配港年度計劃投資xxxx萬元,正積極聯(lián)系并督促街辦和村組完成遺留地塊征地、遷墳工作。

  2、認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命,加快追趕超越步伐,落實五個扎實要求”大調(diào)研活動。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了北部開發(fā)辦大調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室;二是結(jié)合單位實際制定了北部辦大調(diào)研活動實施細(xì)則,并已上報區(qū)委組織部;三是召開動員大會,開啟前期摸底工作,已累計上報大調(diào)研報表x期。

  3、配合區(qū)委第二巡察組認(rèn)真開展巡察工作。一是成立巡察工作聯(lián)絡(luò)小組,制定了巡察工作分工表,將各項任務(wù)明確到人;二是按巡察組要求,先后上報了《黨工委工作匯報》、《重點項目匯報》、《信訪工作應(yīng)急預(yù)案》等材料;三是召開了巡察工作準(zhǔn)備會、巡察工作啟動會和巡察工作匯報會。目前,巡察工作還在有序進(jìn)行中,預(yù)計到x月下旬結(jié)束。

  二、下半年工作思路

  1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)項目建設(shè)。一是加強(qiáng)隊伍學(xué)習(xí)教育。由領(lǐng)導(dǎo)班子和部所長領(lǐng)學(xué),切實突出學(xué)習(xí)教育的目的,強(qiáng)化對各級干部的宗旨教育,引導(dǎo)其樹立正確的人生觀和價值觀,使全辦干部始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。二是改善干部精神風(fēng)貌。面對國際港務(wù)區(qū)托管的大環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)班子和部所長要做好表率,打起精神,揚(yáng)起斗志,做好干部的情緒疏導(dǎo)工作,提升隊伍士氣;同時面對工作困難,要摒除畏難的情緒,依照分工主動認(rèn)領(lǐng),不等不靠,主動去適應(yīng)新的環(huán)境。三是嚴(yán)格落實各項制度。由領(lǐng)導(dǎo)包抓、科長負(fù)責(zé)和干部聯(lián)系項目制度,對照目標(biāo)責(zé)任書及項目完成時限、進(jìn)度要求等指標(biāo),細(xì)化分解承擔(dān)的推進(jìn)任務(wù),落實責(zé)任到人,加強(qiáng)跟蹤問效,主動與項目單位對接,全力做好服務(wù),確保西北金屬物流工業(yè)園、中源汽配城、安邦第三方物流等項目順利推進(jìn)。

  2、做好對企服務(wù),改善營商環(huán)境。一是建議區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與港務(wù)區(qū)協(xié)調(diào),盡快將我區(qū)項目征地等工作納入年度計劃,搭建與港務(wù)區(qū)的'溝通平臺,明確港務(wù)區(qū)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及牽頭部門,便于北部辦的進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通,有效解決項目建設(shè)中的遺留問題。二是加強(qiáng)與港務(wù)區(qū)及街辦的聯(lián)系與溝通,盡快推進(jìn)相關(guān)手續(xù)辦理和各項目市政管網(wǎng)配套規(guī)劃。三是以內(nèi)部管理為抓手,不斷加強(qiáng)對全辦干部規(guī)范化管理,繼續(xù)深化行政效能革命,樹立事不過夜、馬上就辦的責(zé)任意識,以嚴(yán)明的紀(jì)律、扎實的作風(fēng)全力鑄造園區(qū)“鐵軍”隊伍,全方位提升干部隊伍素質(zhì),使全體黨員干部全身心的投入到目標(biāo)任務(wù)落實、促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的工作大局上來,為項目的順利建設(shè)營造良好環(huán)境。

辦公室上半年工作總結(jié)4

  上半年,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少,工作不熟悉的困難,認(rèn)真履行工作職能,積極工作,大膽探索,較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面:

  一.理清思路,明確任務(wù),確定目標(biāo).經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室是在機(jī)構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行局的工作職能整體劃給了工信局,工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同,即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)節(jié),而xx把這一塊職能整體劃給了工信局,調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好xx的經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作?為此,我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示,確定了工作目標(biāo),明確了任務(wù),理清了思路,那就是以服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以大運行大調(diào)節(jié)為目標(biāo),以調(diào)查研究為手段,以翔實豐富的調(diào)研報告為載體,努力做好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展.

  二.深入調(diào)查研究,切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏.在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,我們先后深入xx所有八個縣市區(qū)及xx市直的重點行業(yè)重點單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究,熟悉了各縣市區(qū)的情況,對其特色行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展方向有了整體了解,對存在問題也有了總體把握,撰寫了<抱西瓜更要撿芝麻>的`理論調(diào)研文章,發(fā)表在6月21日的上,引起一定反響.

  三.積極參加企業(yè)服務(wù)年活動,努力為分包企業(yè)服務(wù).今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是xx電器有限公司和xx物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次,幫助解決實際問題,每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表,同時,我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作.上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚(yáng).

  四.及時完成上級下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.上半年,我們還及時完成了戒毒宣傳,治超治限,國債資金檢查,收費公示牌更新,收費許可證換發(fā),價格舉報案件查處,工作任務(wù)交接等一系列工作.

  五.存在問題.工作不夠主動,開拓精神不佳.下半年努力改進(jìn),爭取做得更好.

辦公室上半年工作總結(jié)5

  回顧這半年來的,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職。,全國公務(wù)員公同的天地通過半年來的學(xué)習(xí)與,模式上有了新的突破,方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的情況如下:

  一、辦公室的日常管理。

  辦公室對我來說是一個全新的領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性,自我強(qiáng)化意識,注意加快節(jié)奏,提高效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)/xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付。

  3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,/xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

  4、認(rèn)真做好公司的文字。草擬綜合性文件和報告等文字,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的.收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  5、落實公司人事、勞資管理。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項任務(wù),熱愛本職,認(rèn)真努力貫徹到實際中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高效率和質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,

  辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多我都是邊干邊摸索,以致起來不能游刃有余,效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些還不夠過細(xì),一些協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司的要求。

  在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮,形成良好的部門氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的成績。

辦公室上半年工作總結(jié)6

  20xx年上半年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作、克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為工作重心,履行辦公室職能,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了上半年的各項工作目標(biāo)。

  一、上半年工作總結(jié)

  辦公室工作千頭萬緒,性質(zhì)復(fù)雜、工作繁瑣,辦公室人員調(diào)整后,工作沒有絲毫懈怠,相反,以更加飽滿的熱情履職履責(zé),腳踏實地,克服困難,迅速磨合,在眾多的工作事項中,始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

  (一)參謀助手作用充分發(fā)揮

  辦公室按照全年工作目標(biāo)要求,把握全局工作重點,密切關(guān)注各項工作動態(tài),前瞻思考,超前謀化,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。一是提升文稿質(zhì)量,著力以文輔政。辦公室牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識,擬寫文稿時,力求“參”到點子上,“謀”到關(guān)鍵處。從領(lǐng)導(dǎo)平常講話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。二是組織調(diào)查研究,適時諫言獻(xiàn)策。按照局(分公司)統(tǒng)一部署,辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門人員深入基層了解煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理工作存在的困難;了解基層員工、煙農(nóng)以及卷煙零售客戶基本訴求,傾聽呼聲;了解工作人員對煙農(nóng)、卷煙零售客戶的日常服務(wù)是否到位,有哪些方面需要改進(jìn),并填寫調(diào)查問卷。三是宣傳報道力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳報道。在宣傳報道工作中努力做到“收集信息第一時間、處理信息第一時段、報送信息第一時刻”,確保信息快速報送。上半年來,辦公室共計接收投稿64篇,成功編發(fā)、發(fā)表消息62條,通訊1篇。其中,在市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)表消息59條;重慶煙草2條,通訊1篇。稿件采用率達(dá)97%。四是強(qiáng)化政務(wù)督查,確保政令暢通。辦公室每月按時對各科、室、部、站的工作開展情況開展政務(wù)督查,在促進(jìn)工作效率提高的同時,確保了政令暢通及重大決策部署落實到實處,推動了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)”活動的有序開展。以領(lǐng)導(dǎo)重點交辦事項為督查重點,半年以來對29件領(lǐng)導(dǎo)重點交辦的工作通過督查得以落實。

  (二)協(xié)調(diào)中樞職能切實履行

  半年來,辦公室注重公文管理、信息溝通、平衡兼顧,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮中樞作用,助推生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范有序高效運轉(zhuǎn)。一是綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。辦公室圍繞中心工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,加強(qiáng)本單位與上級、與地方政府、以及本單位內(nèi)部上下級之間、部門之間、與員工之間的溝通協(xié)調(diào),最大限度降低信息不對稱帶來的負(fù)面作用,促進(jìn)了行業(yè)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。二是公文運轉(zhuǎn)高效暢通。參照《機(jī)關(guān)公文處理工作辦法》,認(rèn)真落實工作要求,加強(qiáng)公文運轉(zhuǎn)管理,強(qiáng)化公文精品意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實、新”,上半年,辦公室收文342份,發(fā)文103份。半年來無一例退文。三是辦事公開扎實推進(jìn)。辦公室積極履行辦事公開民主管理職能,保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),干部職工對工作部署更加理解支持,公司內(nèi)部更加平穩(wěn)與和諧。

  (三)服務(wù)保障水平持續(xù)提升

  半年來,辦公室通過加強(qiáng)會務(wù)接待、信訪穩(wěn)定等工作,既為各科室部站提供細(xì)致周到的服務(wù),又為局(分公司)和諧運轉(zhuǎn)提供保障。一是會務(wù)接待規(guī)范有序。辦公室認(rèn)真落實“提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署、關(guān)注細(xì)節(jié)”的`工作要求,各項會務(wù)、公務(wù)接待做到工作不漏項、協(xié)調(diào)不脫節(jié)。二是信訪工作不斷加強(qiáng)。從構(gòu)建和諧煙草、提供穩(wěn)定保障的高度出發(fā),加大不穩(wěn)定因素排查力度,每月按時上報信訪穩(wěn)定調(diào)查表,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性,有效預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素。三是隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。機(jī)構(gòu)改革后,辦公室人員得以進(jìn)一步優(yōu)化、充實,組織員工積極參加市局(公司)舉辦的公文寫作、信息督查、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升辦公室人員整體素質(zhì)。四是后勤事務(wù)管理有序運轉(zhuǎn)。為提高職工就餐質(zhì)量,加強(qiáng)職工食堂的管理,提高廣大員工的滿意度,保證職工食堂在公開、公正、公平、合理的環(huán)境中運行,采取問卷調(diào)查的方式充分征求機(jī)關(guān)員工的意見和建議,制定和執(zhí)行新的機(jī)關(guān)食堂管理辦法,扭轉(zhuǎn)了長期虧損的現(xiàn)象。做到了共同參與、共同監(jiān)督。20xx年上半年購買辦公用品費用總計27528.20元,領(lǐng)用辦公用品費用總計27528.20元。五是安全工作常抓不懈。辦公室始終把安全工作放在第一位,安排專人擔(dān)任科室安全員,時刻檢查辦公室線路、插排是否存在安全隱患。對食堂進(jìn)行整改,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生條件安全系數(shù)。制定食堂安全操作規(guī)范、食堂食品安全規(guī)范和職工食堂管理規(guī)章制度保障機(jī)關(guān)食堂食品安全。自公務(wù)車輛歸口辦公室管理以后,辦公室積極組織開展駕駛員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和駕駛員技能競賽,定期召開駕駛員安全會議,進(jìn)一步提升車輛安全管理水平。

  二、存在的問題與不足

  今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距。一是基礎(chǔ)工作不夠精益求精,缺乏耐心、細(xì)心,思想上存在“過得去就行”的想法;二是服務(wù)意識和創(chuàng)新能力還不能完全到位,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是與各科室的聯(lián)系需要進(jìn)一步密切,在工作上進(jìn)一步注重實效;四是責(zé)任意識、大局觀念和相互補(bǔ)位意識等有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、下半年工作計劃

  在接下來的工作中,辦公室將繼續(xù)秉承“圍繞工作中心、服務(wù)發(fā)展大局”的理念,努力發(fā)揮“參謀助手、協(xié)調(diào)中樞、服務(wù)保障”三大作用,深入踐行“實、新、細(xì)、誠、勤”五字方針。20xx年下半年,辦公室主要工作任務(wù)是:

  (一)認(rèn)真謀劃,創(chuàng)新思路,提升工作水平

  一是在抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下工夫。辦公室肩負(fù)著上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)的重任。辦公室工作千頭萬緒,每項都不容忽視。在日常工作中,統(tǒng)籌抓好每項工作,當(dāng)好黨組的參謀和助手,為機(jī)關(guān)和基層服好務(wù)。

  二是在深化辦文上下工夫,確保公文流轉(zhuǎn)順暢。作為局(分公司)公文流轉(zhuǎn)的中樞,辦公室以高度的責(zé)任心,確保公文上下、橫向之間的順暢流傳,杜絕公文在流轉(zhuǎn)過程中丟失及公文內(nèi)容和格式出現(xiàn)重大失誤。

  三是在政務(wù)督查上下工夫,提升工作效率。進(jìn)一步思考政務(wù)督查工作范圍,凡沒有具體任務(wù)和具體事件的交辦任務(wù),一律不納入督查。政務(wù)督查在各科、室、部、站開展,辦公室依據(jù)督查交辦時間和事項進(jìn)行嚴(yán)格考核,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率。在督查過程中,被督查部門未辦及未辦好的事項要予以扣分,納入當(dāng)月績效考核。

  (二)珍惜平臺,勤奮務(wù)實,提升隊伍素質(zhì)

  一是工作上要高要求、嚴(yán)要求。不要滿足于一般性的工作部署和要求,更應(yīng)創(chuàng)新性開展工作。

  二是在言行上體現(xiàn)“潛心做事、低調(diào)做人”。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作人員,越低調(diào)、越受益。務(wù)必將艱難的工作人去看成一種挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,樂意去做,不計較休息時間、不計較個人得失。

  三是注重資料的整理和知識的積累。注重對日常工作中領(lǐng)導(dǎo)講話、網(wǎng)絡(luò)資料、上級來文等素材的搜集和積累,為撰寫文字材料打下基礎(chǔ)。

  四是滿腔熱情做好服務(wù)。做到再忙不言累,再累無怨言。在工作和生活上,用心體驗和感悟,以知足、包容、感恩、善良、樂于助人的心態(tài),做到自信不自滿,杜絕固步自封、夜郎自大。

  接下來,辦公室將在局(分公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加昂揚(yáng)的精神面貌,更加積極的工作干勁,更加務(wù)實的工作作風(fēng),圍繞中心,服務(wù)大局,勇挑重?fù)?dān),奮力爭先,不斷開創(chuàng)巫溪煙草辦公室工作的新局面,為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的巫溪煙草做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

辦公室上半年工作總結(jié)7

  1—6月中,按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排,根據(jù)黨政辦公室工作的特點和要求,認(rèn)真扎實的開展工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一、對上級業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬┱J(rèn)真細(xì)致的做好了對市委、市府辦公室上情下達(dá)、下情上報工作。

 。ǘ┙Y(jié)合本鎮(zhèn)實際草擬和上報市級部門的'相關(guān)資料。

  1、草擬和上報組織部、紀(jì)委、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會等市級部門工作計劃、工作總結(jié)。

  2、認(rèn)真做好黨建材料上報工作,包括黨員發(fā)展、黨費收繳、離任村干部定補(bǔ)核實、流動黨員管理、貧困黨員調(diào)查核實、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動資料的上報工作。

  3、及時上報違紀(jì)案件材料。

  4、按要求每月上報一次政務(wù)中心政務(wù)辦理項目情況。

  5、調(diào)查統(tǒng)計并上報少數(shù)民族情況及廟宇宗教等其他工作我看。

  6、上報公務(wù)員轉(zhuǎn)正及工作人員調(diào)進(jìn)調(diào)出進(jìn)編等材料及機(jī)關(guān)在職和離退休人員情況。

  二、辦公室具體業(yè)務(wù)工作

  (一)加強(qiáng)黨政辦公室自身建設(shè),合理分工,落實責(zé)任,規(guī)范化開展工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委、政府的各項決定,按照黨委、政府的安排布置扎實、細(xì)致的做好各項工作,當(dāng)好黨委、政府的參謀,起好黨委、政府的內(nèi)勤作用。

  (二)加強(qiáng)辦公室自身管理,認(rèn)真做好各項工作。

  1、草擬黨委政府的各類文件資料。

  2、籌備會議。1—6月按要求做好了村(居)換屆、鎮(zhèn)第xx屆人大五次會議、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、鎮(zhèn)第十四次黨代會等會議的籌備工作。

  3、熱情接待、處置群眾咨詢的問題,辦理各項證明申請。

  4、查收處置市上下發(fā)文件資料。

  5、下發(fā)黨委政府文件和傳達(dá)黨委政府各項會議精神、有關(guān)工作的決定。

  6、協(xié)助黨務(wù)副書記搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。

  7、加強(qiáng)公有資產(chǎn)的管理。對各辦公室、住宿的公有財產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊,嚴(yán)格按管理制度進(jìn)行管理,對水電設(shè)施和房屋、門窗等該整修的及時請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整修。

  8、嚴(yán)格按照鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的工作、值班、學(xué)習(xí)等各項規(guī)章制度做好鎮(zhèn)干部工作、值班、學(xué)習(xí)的考勤工作,并做好督察督辦工作。

  9、協(xié)調(diào)政府各部門、各村企事業(yè)單位相關(guān)工作。

  10、做好檔案管理工作,按《檔案法》和市檔案管理的要求做好檔案管理工作。

  11、繼續(xù)積極認(rèn)真的完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項交辦工作。

辦公室上半年工作總結(jié)8

  回顧上半年的工作,在公司轉(zhuǎn)型的同時在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變性的服務(wù)工作,也取得了相應(yīng)的工作肯定。

  作為辦公室的工作人員,自己清醒的認(rèn)識到,辦公室管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。辦公室人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。概括起來說,辦公室在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。究而言之,辦公室的實質(zhì)就是服務(wù),我正是按照這一理念回顧總結(jié)20xx上年辦公室的各項工作。

  一、辦公室現(xiàn)行情況:

  我們知道,辦公室管理的廣度涉及到一個企業(yè)的全部運作過程;后勤管理的深度,又涉及到許多局外人難以想象的細(xì)微末節(jié);行政管理的重要,是因為它是領(lǐng)導(dǎo)和各部門、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感,是因為它涉及到每個人的切身利益。

  1:辦公室人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

  辦公室目前有20人,其中主任1人、文員1人、前臺1人、網(wǎng)管員1人、司機(jī)4人、保潔員2人、保安員6人、食堂人員4人。

  從辦公室人員的結(jié)構(gòu)來看,目前的人員編制相對緊湊精實,基本能夠擔(dān)當(dāng)起辦公室的所有工作職能,而且能正常運轉(zhuǎn)。

  從辦公室員工的文化層次來看,辦公室大專(含)文化程度僅有 人,占 %,初高中(含)以下文化程度有 人,占 %,其中還有4人是半文盲。

  從年齡結(jié)構(gòu)來看,辦公室40歲以上有 人,占 %,40歲以下有 人,占 %。 通過以上人員文化層次、年齡結(jié)構(gòu)來看,我們可以看出,辦公室人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。要帶領(lǐng)好這樣的一支團(tuán)隊,而且要保證各項工作的正常運轉(zhuǎn),絕非一件容易的事情。這就需要把握好員工的心理需求,真正了解員工所思、所想,真誠坦率,良好溝通,和他們交朋友。

  由于辦公室人員在工作中接觸面較廣,所以對其自身在工作和生活的方方面面要求嚴(yán)格,不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善,還要在細(xì)節(jié)上、小事上注意自身的言行。20xx年辦公室對每個員工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實到工作中去。半年來,辦公室人員在辦文、后勤、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個部門和人員分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。

  二、辦公室的日常工作管理

  辦公室的日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的.計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現(xiàn)在:行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、費用管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面。

  1)、文件管理

  20xx年初辦公室規(guī)范了對文件的程序管理以來。辦公室認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。自20xx年1月xx日至今,共擬寫紅頭文件x份;起草通知x份;申請報告x份,共擬寫會議紀(jì)要x份,并按照作業(yè)流程利用《發(fā)文審批單》進(jìn)行發(fā)文、審批。

  此工作中存在的問題和值得改善的地方:在公文寫作上有待提高,應(yīng)加強(qiáng)公文寫作方面的知識和基本技能,報告的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時決策提供可靠依據(jù)。需提高對會議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。同時建議各部門設(shè)立專人負(fù)責(zé)文書處理工作。避免出現(xiàn)零時文件、趕時間文件的出現(xiàn)。

  2)、檔案管理

  檔案是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價值并歸檔集中保存起來的文件材料。它包括收(發(fā))文件、會議文件、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、以及技術(shù)資料等等。

  辦公室對公司的所有檔案進(jìn)行了分類整理,并建立起檔案電子目錄,便于各部門查找,且由專人負(fù)責(zé)管理。20xx年辦公室加強(qiáng)了檔案的流轉(zhuǎn)、借閱等流程管理,做到接收、還回即存檔,借閱即登記避免因長時間不存檔而造成檔案丟失現(xiàn)象。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求執(zhí)行,保證各類檔案的可追溯性。隨著檔案數(shù)量增多,有些檔案失去保存價值,也按檔案按相關(guān)規(guī)定和流程及時處理。

  此工作中存在的問題和值得改善的地方:要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作。 提高保密意識,做好保密工作。

  3)、制度建設(shè)

  繼續(xù)健全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運作水平。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《XX年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺,還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行。上述制度的出臺和實施,加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運作,逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風(fēng)氣的良好氛圍,為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象’兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。

  此工作中存在的問題和值得改善的地方:半年來,辦公室在制度建設(shè)方面取得了一些成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需進(jìn)一步完善、落實力度需要進(jìn)一步加。

  4)、會議管理

  會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議,從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料準(zhǔn)備、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開。

  此工作中存在的問題和值得改善的地方:會議通知下發(fā)確認(rèn)方面必須堅持,短信通知電話確認(rèn)。

  5)、安全管理

  安全管理的主要目的是為了維護(hù)公司的正常工作秩序,它不僅是公司自身安全的需要,而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。

  辦公室嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查,并做好巡檢記錄。在五月安全大檢查在檢查中,發(fā)現(xiàn)部分消防器材老化,立即購置xx個消防滅火器和xx消防滅火器,同時對失效滅火器進(jìn)行維護(hù)。保證生產(chǎn)車間的工作順利進(jìn)行。并且多次突擊檢查宿舍使用大功率電器情況,并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育或處罰。

  對防火、防盜、生產(chǎn)安全等工作做到警鐘常鳴,堅持不定期培訓(xùn)。今年兩廠區(qū)分別組織1次“消防演練”和1次“生產(chǎn)安全”知識講座培訓(xùn)。目的是為了增強(qiáng)全廠員工安全意識,懂得消防器材的應(yīng)用和生產(chǎn)安全的學(xué)習(xí)。

  辦公室4月份出臺了門禁管理制度,加強(qiáng)了門崗保安的責(zé)任心,對任何出入廠區(qū)的車輛和外來人員進(jìn)行檢查和登記,對出入廠區(qū)的車輛加強(qiáng)了監(jiān)管,大大降低了廠區(qū)物品丟失等現(xiàn)象。

  此工作中存在的問題和值得改善的地方:安全管理方面存在隱患。我司目前的監(jiān)控系統(tǒng)由于老化等原因,有些監(jiān)控攝像頭已經(jīng)沒有維修價值,失去效用,存在安全隱患。改善措施:本著節(jié)約費用的原則,能維修的設(shè)備以維修為主,對的確沒有維修價值的設(shè)備,采取比較采購方式,更換新的設(shè)備。接待管理

  6)、接待管理

  辦公室不光承擔(dān)公司內(nèi)部各部門的承上啟下聯(lián)絡(luò)工作同時還擔(dān)負(fù)著公司的安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等職能部門的對外聯(lián)絡(luò)工作,對外工作有時稍有不慎就會影響到公司的形象,這就要求我們要不斷的加強(qiáng)提高自身素質(zhì)與相關(guān)部門建立良好的關(guān)系,以推動工作進(jìn)程,更有利于辦理公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的有關(guān)項目的審批和申報及檢查工作,在上半年辦公室成功的接待了AAA標(biāo)準(zhǔn)審查、CCC、區(qū)環(huán)保、區(qū)安監(jiān)等部門多次的檢查和接待,從而也為分公司樹立了企業(yè)良好的形象。

  三、后勤事務(wù)管理

  1)、資產(chǎn)管理

  在20xx年辦公室會同財務(wù)部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤店。通過實地現(xiàn)場登記,建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》,真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn),及時辦理入庫登記,并明確了資產(chǎn)的維護(hù)責(zé)任人。在目前,公司的固定資產(chǎn)做到了領(lǐng)用到人,責(zé)任到人。經(jīng)盤查后對電子類資產(chǎn)做出統(tǒng)計列出下表:

  臺式電腦 臺 手提電腦 臺

  復(fù)印機(jī) 臺 傳真機(jī) 臺

  電話機(jī) 臺

  此工作中存在的問題和值得改善的地方:該工作任務(wù)量大、較為復(fù)雜,在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗,部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題,不能很好地有秩序的安排自己的工作,在調(diào)動部門間的配合工作上做得不夠好,以致于很多工作都是事必躬親,最后導(dǎo)致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃,因此在盤查過程中遇到無編號、重復(fù)編號等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時思路不夠清晰。部分資產(chǎn)分類過細(xì),許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn),因低值易耗品的使用壽命周期短,更換頻繁,因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來的工作中,加強(qiáng)對出現(xiàn)資產(chǎn)登記丟失、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門進(jìn)行詳細(xì)記錄,并上報到主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2)、食堂管理

  轉(zhuǎn)眼間食堂改革已經(jīng)半年之久了。員工飲食作為公司食堂工作尤為重要,作為管理部門更應(yīng)多為員工的飲食著想,保證每位同事的身心健康。作為一個企業(yè)食堂,每天用餐人數(shù)在130人到170人之間,依然就餐人數(shù)不算多,但辦公室仍然嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,因為關(guān)系到每位員工的身體健康。首先:我們食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前體檢,同時領(lǐng)取衛(wèi)生局下發(fā)的健康上崗證。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實安全衛(wèi)生的要求。通過學(xué)習(xí),教導(dǎo),傳遞提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好我公司食堂的食品衛(wèi)生:

辦公室上半年工作總結(jié)9

  上半年,農(nóng)村工作辦公室人員團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新積極主動做好農(nóng)村各項工作,努力完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù),主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平

 。ㄒ唬┐迩f環(huán)境保潔長效管理。對照相關(guān)文件,明確要求每個自然村必須配有一名保潔員,并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話、鎮(zhèn)監(jiān)督電話上墻公示,接受村民監(jiān)督。采取有效措施,實行長效化管理。一是加大資金投入,對保潔員工資實行鎮(zhèn)村兩級共同負(fù)擔(dān),實行垃圾量考核,對照各村人口下達(dá)相應(yīng)指標(biāo),按量考核,按量補(bǔ)助資金。二是實行舉報激勵制度,引入社會輿論監(jiān)督機(jī)制,經(jīng)市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光,經(jīng)核實的,在年終考核得分的基礎(chǔ)上有一次扣1分;三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤,將考核成績納入村干部崗位考核責(zé)任制,與年終報酬掛鉤。四是加強(qiáng)檢查督查,實行明查與暗訪,定期與不定期相結(jié)合的方式,實施每月一查,每季一考,加大督查力度,對查出的問題,及時通知,限期整改。運作以來,效果明顯。

  (二)加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專項開展城中村,城郊村衛(wèi)生目標(biāo)管理考核,重點加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造、管理和保潔力度,對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次,如有檢查突出清理,加大督查力度。特別是暗訪后及時召開書記會議,現(xiàn)場通報,現(xiàn)場交辦,限期整改到位,效果明顯。

 。ㄈ┱嗡h(huán)境。多條河流過境,按生態(tài)辦的.要求,督查沿河兩岸無生活垃圾堆積,消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物,無污水入河,確保無化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染,保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  二、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督

 。ㄒ唬┘Z食直補(bǔ)和一事一議財政獎補(bǔ)的落實。對全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補(bǔ)**萬元,增資補(bǔ)貼**萬元,二次補(bǔ)貼共計**萬元,財政獎補(bǔ)項目**個,涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金**萬元,全額全面補(bǔ)貼到位,做到不漏一戶,不錯一筆,不留一分。

  (二)加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督。在村組財務(wù)管理上從四方面著手。一是村級收入管理,年初對村級各類經(jīng)濟(jì)上交、合同按內(nèi)容登記臺帳,做到及時催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定,特別是非生產(chǎn)性費用,對照標(biāo)準(zhǔn),合理安排,手續(xù)齊全。三是財務(wù)公開管理,村級財務(wù)按季公開做到內(nèi)容詳細(xì)真實,對群眾有特殊要求的重大財務(wù)活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財務(wù)的14個村168個組進(jìn)行資金、財務(wù)的全面檢查采取組級財務(wù)按年核算,定期公開的辦法。

  (三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀,對**個村**個組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營性資產(chǎn)**億元,公益性資產(chǎn)**萬元,辦公用資產(chǎn)***萬元,閑置及有帳無物資產(chǎn)***萬元,盤盈固定資產(chǎn)***萬元。

  (四)農(nóng)村工程項目管理。村級已完工項目13項,總工程額**萬元,其中12項工程驗收結(jié)束,入帳金額**萬元,送專業(yè)審計機(jī)構(gòu)2項,金額**萬元,村民代表驗收10項,金額292.3萬元。

  三、狠抓水利農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)工作,落實好防汛防旱任務(wù)

  (一)確保防汛防旱工作落實到位:我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查,立足查細(xì)、查全、查實,全面檢查,突出重點,對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查,查清存在的問題。針對問題,認(rèn)真進(jìn)行分析,研究處置方法,落實處置責(zé)任人,督促和配合責(zé)任單位加大整改力度,加快處置進(jìn)程,共完成14處險工的整治,切實加強(qiáng)防汛物資儲備,重點地段實行靠前存放,組織防汛防旱應(yīng)急隊伍。針對上半年持續(xù)干旱實施緊急抗旱措施,共清理引水河溝匯33條,長**公里,完成土方**萬多方。

辦公室上半年工作總結(jié)10

  辦公室上半年的工作即將結(jié)束,我作為辦公室的文員,在經(jīng)過半年的工作后,對自己的工作有了一定的收獲,因此也對自己工作進(jìn)行總結(jié)。

  上半年我的工作主要是負(fù)責(zé)辦公室的文件的派發(fā)、整理,對綠植的養(yǎng)護(hù),以及打掃辦公室的衛(wèi)生,負(fù)責(zé)接聽和轉(zhuǎn)接電話。

  上班后,首先就是把前一天辦公室同事遺留下的文件進(jìn)行整理,并把有用的和無用的進(jìn)行分別開來,把需要的文件放到文件儲藏區(qū),不需要用的或者以及廢棄的文件,就進(jìn)行銷毀,以免文件中還有重要內(nèi)容被泄露出去。期間還要負(fù)責(zé)接聽客戶的來電,并把重要的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)處理。在下班后,對辦公室內(nèi)的綠植進(jìn)行澆水和剪去枯萎了的葉子和根莖,以免危害到綠植的正常生長。之后就是把辦公室的衛(wèi)生打掃一遍,走前把門窗關(guān)好、鎖好。

  半年的工作我都按照辦公室的工作流程去做,盡可能的做好自己的那一份工作。雖然工作本身很繁雜,但是當(dāng)自己真正做下去之后,也就能去適應(yīng)了,畢竟自己已經(jīng)不是個新文員,已經(jīng)是一個有多年的工作經(jīng)驗的人了。由于自己是個文員,所以半年六個月,我每個月的的工作都有些變化,所以在每個月的月底,我都會對自己一個月的工作進(jìn)行簡單的`總結(jié),從總結(jié)中去找到自己的優(yōu)點和缺點,并進(jìn)行改正。這就讓我在工作中避免了很多的失誤,在處理領(lǐng)導(dǎo)交代的事情時,我會更加細(xì)心謹(jǐn)慎。

  在自己半年的工作里,我也有發(fā)現(xiàn)自己在其他方面的不足,因此在下半年的工作上,我要去把不足給彌補(bǔ)了。尤其是自己在對資料的登記時容易出現(xiàn)馬虎的情況,這是必須要去修改的地方,不然一旦登記錯誤,就有可能耽誤到他人的工作,我只是把信息記錄在檔案上,但是最后定檔的人不是我。即使我是做的第一遍工作,但是也需要去認(rèn)真對待。

  下半年我文員的工作,一定會把這半年的教訓(xùn)記下來,努力改正,把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來,我相信我能夠做到更好。我只會往前走,不會倒退。我會注意自己做的不好的地方,及時改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)和大家對我進(jìn)行監(jiān)督,幫助我把工作做好。在下半年里,我一定能讓自己變得更加優(yōu)秀。

辦公室上半年工作總結(jié)11

  20xx年上半年,xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委、xx區(qū)委、政府的工作部署,把脫貧攻堅、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推,突出重點,強(qiáng)化舉措,力求成效,F(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報如下:

  一、工作推進(jìn)情況

 。ㄒ唬└哔|(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力,克難攻堅,以高質(zhì)量、高效率的工作,圓滿完成了上級交給的脫貧攻堅工作任務(wù),縣級“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),順利通過了自治區(qū)和xx市的核查驗收,如期實現(xiàn)了區(qū)本級和20個貧困村脫貧摘帽,減貧1.0993萬貧困人口,貧困發(fā)生率降到了2.75%。

 。ǘ┩瓿20xx年第一批財政專項扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級下達(dá)xx區(qū)第一批財政專項扶貧資金3502萬元。結(jié)合xx區(qū)實際,將3502萬元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項目資金350萬元 ,產(chǎn)業(yè)項目1000萬元,貸款貼息資金860萬元,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬元,基礎(chǔ)設(shè)施項目資金1042萬元。截止6月28日,第一批財政專項扶貧資金已完成撥付902.6萬元,資金使用率達(dá)25.8%,預(yù)計到7月初資金使用率將達(dá)45%以上。

 。ǘ┤媛鋵崱耙粦粢豢ㄒ粌浴焙汀岸隙乱晃⒄{(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署,嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶一卡一冊”業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作?茖W(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計劃,有針對性地落實貧困戶幫扶措施,做到因貧施策,穩(wěn)定脫貧。今年34月底,我區(qū)開展了“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實情況的專項督查,嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對象信息管理不規(guī)范等問題。今年45月,根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項的通知》的要求,我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作,共清洗核準(zhǔn)問題數(shù)據(jù)1785條,其中已在系統(tǒng)修改1278條,需上報給上級處理202條,因其他原因無法修改305條,確保了扶貧對象信息準(zhǔn)確性,進(jìn)一步夯實精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┓鲐毾到y(tǒng)動態(tài)管理情況。今年以來,嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號文件要求,持續(xù)開展建檔立卡扶貧對象動態(tài)管理工作,實行動態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月,按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動態(tài)管理整改工作有關(guān)事項的.通知》的要求,經(jīng)統(tǒng)計,我區(qū)共有錯評戶7戶32人、新識別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人,家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。

  (四)扶貧資金項目落實情況。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫工作。二是做好第一批財政專項扶貧資金項目立項工作。今年計劃實施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目45個,升級硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項目23個,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝,家禽養(yǎng)殖10萬羽,食用菌種植781萬棒,光伏發(fā)電項目2個。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項目后,完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金方案的報備。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金8345萬元,計劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬元,其他項目1110萬元。

 。ㄎ澹┓鲐毰嘤(xùn)(雨露計劃)工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神,xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計劃,年內(nèi)將開展農(nóng)民實用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前,“雨露計劃”已開展兩后生報名34人次,完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請285人次,5月下旬,集中到xx區(qū)各初中、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計劃”工作,累計發(fā)放宣傳資料3000份。

 。┙鹑诜鲐毠ぷ髑闆r。截止目前,xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款,貸款資金達(dá)x萬元,其中貧困戶自主經(jīng)營904戶s萬元,委托經(jīng)營6825戶c萬元,今年前兩季度完成貼息r萬元。

  二、存在的主要問題和困難

  (一)下一步脫貧的難度更大。目前,我區(qū)還有25個貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比,很大一部分貧困戶實現(xiàn)銷號的難度會更大。

 。ǘ╈柟堂撠毘晒⒎乐狗地毜娜蝿(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求,20xx年脫貧攻堅工作要由找準(zhǔn)幫扶對象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變,由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變,由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著,我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會越來越重。

 。ㄈ┓鲐氻椖窟M(jìn)度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫尚存在入庫項目資金測算不精準(zhǔn),資金規(guī)模大,內(nèi)容不夠完整等問題,導(dǎo)致20xx年第一批財政專項扶貧資金項目立項較遲,項目未能及早開工。

  三、下半年工作計劃。

  20xx年,xx區(qū)脫貧攻堅的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上,爭取實現(xiàn)11個貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn),要做好以下工作:

  (一)扎實抓好“一戶一冊一卡”手冊的填寫工作。“一戶一冊一卡”手冊內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅工作的方方面面,是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上,區(qū)直幫扶干部每個季度至少入戶一次以上”的工作要求,認(rèn)真抓好幫扶手冊的填寫,做到及時、精準(zhǔn)、真實,確保我們的幫扶工作在任何時候都經(jīng)得起各級、各類督查檢查的考驗。

 。ǘ├^續(xù)做好貧困系統(tǒng)動態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動態(tài)管理的工作安排,進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級扶貧干部的培訓(xùn)力度,使各級干部熟練掌握識別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序,在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)開展年度貧困人口動態(tài)調(diào)整,做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。

 。ㄈ┘涌焱七M(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目開工準(zhǔn)備工作,包括項目的設(shè)計、財評、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項目庫的相關(guān)文件新精神和新要求,進(jìn)一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫的完善工作。

  (四)做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計劃”各項工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神,科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作,積極開展貧困人口實用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn),不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動能力和業(yè)務(wù)能力。加快實施教育扶貧工程,讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育,阻斷貧困代際傳遞,繼續(xù)實施“雨露計劃”,按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元,職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元(連補(bǔ)兩年)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,切實做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

辦公室上半年工作總結(jié)12

  一、明晰工作的成績,總結(jié)成功的經(jīng)驗

  (一)文件管理進(jìn)一步得到規(guī)范

  1、對公司所發(fā)公文的管理工作。半年來,隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn),公司通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件42份,其中涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容。總經(jīng)辦在校稿時注意嚴(yán)把行文關(guān),保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

  2、對接收上級來文的管理工作。半年來,總經(jīng)辦累計接收辦理國家、省、市、區(qū)各部門及各兄弟單位來函累計183份。對于每份文件,總經(jīng)辦及時呈報公司領(lǐng)導(dǎo),并按批示意見快速傳遞,及時催辦。

  3、檔案管理工作日趨科學(xué)完善。去年年底開始,公司加大了檔案管理工作的投入力度。改善了硬件投入,新購了檔案密集柜,滿足了企業(yè)檔案不斷增多的現(xiàn)實需要,今年又安裝了防盜窗,增設(shè)了檔案閱覽室,進(jìn)一步提高了檔案資料的存儲環(huán)境和管理環(huán)境,呂慶美同志已經(jīng)將所有檔案資料整理上架,檔案室呈現(xiàn)煥然一新的面貌。

 。ǘ﹥(nèi)部管理做到精細(xì)化、表格化、流程化

  今年根據(jù)公司對管理精細(xì)化、表格化、流程化的整體要求,總經(jīng)辦對所轄范圍內(nèi)的所有重點工作進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂(流程、表格等)。完善了會議組織流程,制定了用車統(tǒng)計制度、租房補(bǔ)貼辦法、交通費和招待費使用標(biāo)準(zhǔn),以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達(dá)成公司管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。

 。ㄈ┪拿嘏c宣傳水平得以有效提高

  今年以來,《中機(jī)環(huán)建通訊》已成功推出2期。雖然只是季刊,但由于編輯人員少,專業(yè)水平有限,稿源相對缺乏,總經(jīng)辦人員是傾注了大量的心血才使《通訊》得以一點點成長壯大。每一期我們都鼓勵廣大員工積極投稿,增加其可讀性,及時、全面報道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景,特別在第三期中,我們增加了蘇丹項目部的心聲。在接下來的半年里,我們將不斷提高編輯水平,逐漸擴(kuò)大影響力,一如繼往地為搭建企業(yè)內(nèi)部良好溝通和交流平臺做出努力。

 。ㄋ模┳ズ觅Y質(zhì)升級緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略

  按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和總經(jīng)辦職能劃分,今年將有五個重點工作是資質(zhì)方面的。其一是資質(zhì)年審,目前已經(jīng)將所需材料報上級機(jī)關(guān),由于一級建造師數(shù)量的問題(全市類似情況企業(yè)數(shù)較多,市建設(shè)局正在與省廳協(xié)調(diào)),正在等待省年審意見。市政和裝飾裝潢升級的綜合資料已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)束,業(yè)績資料正在進(jìn)行中,力爭七月份送申報材料。

  (五)其他工作:

 。1)歷經(jīng)半年之久,通過深入、細(xì)致、艱辛工作,使辦公輔房的消防驗收合格。

 。2)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,外部同志的支持下,如期完成了大門前的電桿移位工作。

 。3)根據(jù)上級和公司的要求,積極做好了5.19慈善日捐款和抗震救災(zāi)捐款工作。

  (4)積極組織鋼筋工參加“工人先鋒杯”技能競賽活動。

  (5)較好地完成了工會會員證的填寫,區(qū)總工會加印及發(fā)放工作。

 。6)較好地完成了辦會的各項工作。

 。7)市外經(jīng)貿(mào)局要求的'中國對外經(jīng)濟(jì)合作指南網(wǎng)站關(guān)于對外承包工程信息的月報工作。目前已上報五月和六月的信息。

  (8)揚(yáng)州市建筑市場信用管理系統(tǒng)的維護(hù)。上半年主要完成了企業(yè)信用等級的申報和前兩季度市區(qū)施工產(chǎn)值統(tǒng)計表的上報工作。

  二、認(rèn)清自身的不足,找準(zhǔn)存在的差距

  “千里之行,始于足下”,上半年,總經(jīng)辦積極發(fā)揮上情下達(dá)的樞紐與橋梁作用,進(jìn)一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力,認(rèn)真踐行新型民營企業(yè)運行的要求,在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。但同時我們更應(yīng)看到自身的不足,充分認(rèn)識到工作中存在的瓶頸之處。總結(jié)起來,主要表現(xiàn)在如下幾點:

 。ㄒ唬┛偨(jīng)辦人員的工作思路與公司的管理戰(zhàn)略要求有一定的差距,管理水平、協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步提高,工作力度還需要繼續(xù)加大。

 。ǘ┢髽I(yè)文化的標(biāo)志性工程《*****通訊》的編輯水平還有待于提高,稿源渠道有待進(jìn)一步拓寬。

  (三)圍繞公司打造“執(zhí)行年”,我們感到在某些工作上的節(jié)奏與公司要求總慢半拍。尤其要說明的是:今年年初在通過本系統(tǒng)申報企業(yè)信用等級時,由于我部門***沒有緊密跟蹤申報工作和多方面原因,致使我公司差點沒有進(jìn)行信用等級評定,給公司造成很壞影響。對此,我們做出深刻檢討,保證以后不再發(fā)生類似事件。

  三、做好規(guī)劃,安排好下年度工作

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,總經(jīng)辦全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、創(chuàng)新、超越、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,樹立“辦公室無小事,責(zé)任重于泰山”的服務(wù)意識,開始新的征程。二OO八年,是企業(yè)深化內(nèi)部改革打造執(zhí)行力、拓展市場的關(guān)鍵性一年?偨(jīng)辦作為企業(yè)運行的協(xié)調(diào)中心,面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何規(guī)范各種管理,提高管理水平,發(fā)揮總經(jīng)辦特殊的作用,將是下半年度工作的重點,總經(jīng)辦將著力從以下幾個方面開展工作:

  (一)苦練內(nèi)功,不斷提高總經(jīng)辦人員的自我學(xué)習(xí)能力、工作能力和執(zhí)行力,提高辦會、辦事、辦文能力。

 。ǘ└鶕(jù)全年工作目標(biāo),八月上旬做好上報市政一級、裝飾裝潢一級資質(zhì)資料的申報工作(一級建造師數(shù)量許可)

 。ㄈ┳⒅匦麄鳎嵘*****通訊》辦刊水平,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。

 。ㄋ模┥罨瘍(nèi)部改革,積極全面推行公司的績效考核制度,減少工作中的盲目性、隨意性。

 。ㄎ澹┓e極、慎重做好公司的各項申先工作,七月份做好省建筑業(yè)申先工作,十一月份做好市建筑業(yè)申先工作及公司其它有關(guān)申先工作。

 。檫m應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,圍繞企業(yè)文化建設(shè)修訂、完善相關(guān)制度。

  以上是我們上半年所做工作的簡單匯報和下半年主要工作的打算。當(dāng)否敬請指正。

辦公室上半年工作總結(jié)13

  上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦切實以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的'十九大精神,堅持以人為本,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全面建設(shè)小康社會,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,構(gòu)建社會主義和諧社會,不斷推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)與生態(tài)型旅游小城鎮(zhèn)建設(shè),現(xiàn)回顧我辦上半年的工作,如下:

  一、以規(guī)劃為龍頭,樹立生態(tài)立鎮(zhèn)理念

  二、圍繞科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

  三、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察,規(guī)范農(nóng)村宅基地審批

  隨著近幾年違章建筑案件不斷出現(xiàn),處理難度日趨擴(kuò)大,為了較好地應(yīng)對這種現(xiàn)象,我辦與土管所建立了聯(lián)合監(jiān)察隊,定期巡查,建立違章建筑檔案庫,共同研究違章建筑產(chǎn)生的根源,制訂了相應(yīng)違章建筑處理方案,有效地執(zhí)行了規(guī)劃監(jiān)管職能。同時,積極推進(jìn)村莊規(guī)劃的編制工作,協(xié)助配合實施村莊規(guī)劃,根據(jù)各村實際,本著實用、美觀、節(jié)約的原則,科學(xué)制訂村內(nèi)道路硬化與管道敷設(shè)建設(shè)方案,促進(jìn)村莊規(guī)劃順利實施。

辦公室上半年工作總結(jié)14

  上半年,XX工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作,盡心當(dāng)參謀,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,盡責(zé)搞服務(wù),圓滿完成了上半年各項工作任務(wù),辦公室整體工作又上新臺階,F(xiàn)就半年工作總結(jié)如下:

  (一)求真務(wù)實,參政設(shè)謀質(zhì)量提高

  1、深入學(xué)習(xí)研究,以文輔政能力增強(qiáng)。我們始終把做好參謀服務(wù)擺在核心位置,努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作,緊扣理論導(dǎo)向和政策走向,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點,提前研究、及早動手,嚴(yán)把各類文稿質(zhì)量和時效關(guān),爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  2、暢通政情民意,信息服務(wù)成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及時準(zhǔn)確地將園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門反饋,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關(guān)媒介報送信息,同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。

  3、強(qiáng)化法制督辦,推動決策有效落實。圍繞中心抓督查,把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點,定期督辦工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實,協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的困難和問題。

  (二)超前主動,協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升

  1、積極銜接,中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作,正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系,加強(qiáng)與縣委、縣政府辦公室的'業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài),為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務(wù)。

  2、周密策劃,重大活動籌辦圓滿成功。20xx年年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會,辦公室積極履行牽頭職責(zé),周密擬定籌備方案,協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關(guān)股室、科局,積極做好督促協(xié)調(diào),保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準(zhǔn)備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備充分,籌備工作有條不紊,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  3、盡職盡責(zé),日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領(lǐng)導(dǎo)一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團(tuán)來寧指導(dǎo)等日常活動中,我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求,積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接,確保了接待活動整體劃一。

  (三)規(guī)范運作,服務(wù)保障更加有力

  1、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細(xì)、及時”的要求,堅持層層把關(guān)制度,進(jìn)一步提高公文質(zhì)量;嚴(yán)格公文發(fā)送、傳閱范圍,并及時存檔。

  2、嚴(yán)格管理,保密機(jī)要安全運行。組織開展了機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查,制定了應(yīng)急預(yù)案,消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范,對各類行政公文進(jìn)行分類、整理、歸檔,確保文件查閱的準(zhǔn)確性和快捷性。

  3、加強(qiáng)管理,后勤保障工作務(wù)實。財務(wù)管理嚴(yán)格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費管理,精打細(xì)算,合理使用財物,有效控制經(jīng)費支出,把有限的資金用在刀刃上,為機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。

  (四)創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)效能大幅增強(qiáng)

  1、抓思想,工作合力有新增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,不定期召開辦公室工作會,廣泛聽取意見建議,研究解決問題。辦公室班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局、和諧共處,大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項規(guī)定,率先垂范,勤政務(wù)實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用,帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

  2、抓學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)的方式,進(jìn)一步豐富知識,不斷提高工作業(yè)務(wù)能力。

  3、抓作風(fēng),干部形象有新變化。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)和中層骨干帶頭,經(jīng)常犧牲休息時間加班加點,駐守單位,加緊完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),帶動了全體人員作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在人員短缺的情況下,保證各項工作高效運行,沒有出現(xiàn)錯誤、延誤,辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上,和諧奮進(jìn)的新風(fēng)貌。

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