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醫(yī)院年度考核個(gè)人的述職報(bào)告(精選21篇)
時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院年度考核個(gè)人的述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院年度考核個(gè)人的述職報(bào)告 篇1
在任職期間里,在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持為兵服務(wù)思想,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將自己任職以來(lái)學(xué)習(xí)工作、履行職責(zé)、完成任務(wù)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、在政治思想方面
積極加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。平時(shí)能夠積極學(xué)習(xí)馬列主義,在思想上、政治上、行動(dòng)上能夠與兵站部及醫(yī)院黨委保持高度一致。嚴(yán)守姓軍為民的宗旨,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,恪守本專業(yè)的道德規(guī)范;態(tài)度端正,吃苦耐勞,道德品質(zhì)好,作風(fēng)正派,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。在工作中,時(shí)刻能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在平凡的工作崗位上努力做好自己的本職工作。在當(dāng)前改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的大環(huán)境下,能夠正確對(duì)待利益得失,正視自身不足,立足高原,立足本職,從不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)刻服從組織安排,始終用“三個(gè)特別”革命精神激勵(lì)自己,扎根高原,熱愛部隊(duì),安心本職。
二、在作風(fēng)紀(jì)律方面
認(rèn)真執(zhí)行中國(guó)共產(chǎn)黨的基本路線、方針、政策,自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)軍隊(duì)的條令、條例及各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令,聽從指揮;堅(jiān)持一日生活制度,積極參加集體活動(dòng),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),始終堅(jiān)持“患者至上,服務(wù)第一”的理念,努力做到急患者之所急,想患者之所想,用真誠(chéng)的心為患者服務(wù);加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)正氣,摒棄不良的風(fēng)氣及陋習(xí);工作中能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,做到按規(guī)行醫(yī)、依法行醫(yī),對(duì)病人一視同仁,未發(fā)生過推諉病人現(xiàn)象,未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故。
三、在業(yè)務(wù)工作方面
工作上積極主動(dòng),服務(wù)態(tài)度端正,針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù),注重加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的提升,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí),在科主任及上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下,已掌握婦產(chǎn)科的常見病及多發(fā)病的診斷與處置,能夠熟練配合主任及上級(jí)醫(yī)師完成如:腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù),能夠協(xié)助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù),能獨(dú)立主刀宮外孕,單獨(dú)完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù),能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作,針對(duì)婦產(chǎn)科急癥病人較多的情況,能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。自任現(xiàn)職以來(lái),自己清醒地認(rèn)識(shí)到,只有不甘落后才能不被時(shí)代發(fā)展所淘汰,我充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí),在科室領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),廣泛閱讀相關(guān)書籍和各種雜志書刊,主動(dòng)了解本學(xué)科的新技術(shù),新進(jìn)展,關(guān)注相關(guān)學(xué)科新動(dòng)向,以適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展的要求,不斷提高自身水平,提升工作效率。
四、工作中存在的不足
雖然取得了一些進(jìn)步,但畢竟調(diào)入醫(yī)院工作時(shí)間較短,臨床經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏,在工作及學(xué)習(xí)中仍存在下列不足:
1、本專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)掌握不牢,理解不深,理論聯(lián)系實(shí)際不強(qiáng),不能完全將書上的知識(shí)用到工作中,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、接觸臨床時(shí)間較短,外科手術(shù)基本功較差,與主刀醫(yī)師手術(shù)配合默契度不足,有待進(jìn)一步改善。
3、對(duì)本專業(yè)的理論知識(shí)及新技術(shù)、新進(jìn)展掌握了解不深,知識(shí)儲(chǔ)備不足,不善于從已有的病例中總結(jié)特點(diǎn)、把握規(guī)律,科研能力不強(qiáng),有待進(jìn)一步提升。
4、臨床經(jīng)驗(yàn)不足,在一些疑難病的診斷和鑒別上存在偏差,有待進(jìn)一步改正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委,在任職5年中自己雖然取得了一定的成績(jī),但也感到自身的不足和知識(shí)的貧乏,特別是在調(diào)入醫(yī)院工作期間,經(jīng)歷了數(shù)次危重病人的搶救治療,更加感到了肩上責(zé)任的重大,在今后的工作中,一定要虛心學(xué)習(xí),不驕不躁,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予更多幫助和指導(dǎo),使自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫竭M(jìn)一步提高。
醫(yī)院年度考核個(gè)人的述職報(bào)告 篇2
20xx度我在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下,在全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下,順利的完成了全年的各項(xiàng)工作,F(xiàn)就全年工作情況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:
一、德
一年來(lái)我堅(jiān)持以十七大精神以及“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。遵守院規(guī)院紀(jì),服從大局,科學(xué)管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識(shí),按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,把科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中?剖覉(jiān)持每月安排一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,使全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務(wù)意識(shí),提高和改善了服務(wù)質(zhì)量。
二、能
緊緊圍繞科室20xx年度發(fā)展目標(biāo),保持和發(fā)揚(yáng)針灸推拿?铺厣珒(yōu)勢(shì),不斷完善?茖2〗ㄔO(shè),加強(qiáng)面癱、項(xiàng)痹病、腰痛病中醫(yī)特色治療的篩選與優(yōu)化,進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)?茖2〉凝堫^地位。同時(shí)注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、患者信賴、社會(huì)滿意的中醫(yī)科室。
我認(rèn)真履行科主任工作職責(zé),采取全員參與管理的工作模式, 按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實(shí)習(xí)帶教、控感管理、考勤績(jī)效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行分工管理,發(fā)揮每一位職工的特長(zhǎng),完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
三、勤
我始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容,充分利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行安排;及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神,用正面的信息引導(dǎo)職工,為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;在日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)發(fā)揚(yáng) “五+二”“白加黑”的拼搏精神,圓滿地完成了評(píng)審工作。
四、績(jī)
(一)、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況
全科今年完成診治門診患者7000多人次,住院總?cè)藬?shù)1359人次,病床使用率達(dá)95%,平均住院日20.24天,用藥比達(dá)17%,住院病人回訪率達(dá)100% ,傳染病登記漏報(bào)率0% ,出入院疾病的診斷符合率98%(國(guó)標(biāo)≥90%),入院三日確診率月均達(dá)95%(國(guó)標(biāo)≥90%),疑難病中醫(yī)針灸推拿參與治療率100%。今年開展了“小針刀”“三伏貼”和“蛙式四步扳法”新技術(shù)的臨床運(yùn)用,收到了較好的'社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。
。ǘ⑨t(yī)療質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范,成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負(fù)責(zé)并定期檢查落實(shí)情況,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。
2、科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計(jì)劃,完善了科主任、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān)的三級(jí)質(zhì)控體系,并按甲級(jí)病歷的要求加強(qiáng)病歷管理,定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量。
3、我科實(shí)行分組和全科每周大查房制度,科內(nèi)定期進(jìn)行疑難病案討論,不斷提高理論水平和臨床診療技能。
。ㄈ⑨t(yī)療安全
一年來(lái)我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理?xiàng)l例,認(rèn)真查房,對(duì)危急重癥患者及時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診、指導(dǎo)診斷及治療,確保醫(yī)療安全。尤其對(duì)“羅樹中事件”典型案例的深刻剖析,認(rèn)真總結(jié)全年科室的醫(yī)療安全工作,從中吸取深刻教訓(xùn),不斷強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)以內(nèi)科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)科室的安全措施進(jìn)一步梳理、調(diào)整及加強(qiáng),責(zé)任落實(shí)到每一位醫(yī)護(hù)人員,杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。
。ㄋ模、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
我科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)人員“三基”(基本知識(shí)、基本理論、基本技能)培訓(xùn)計(jì)劃、狠抓三基培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)針灸、推拿技術(shù)規(guī)范操作,不斷提高治療效果,通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)生對(duì)危急、疑難病癥的診治水平。鼓勵(lì)全科醫(yī)護(hù)人員積極參加省內(nèi)外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
。ㄎ澹⑷瞬排囵B(yǎng)
科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),在人員十分緊缺的情況下仍選派兩名主治醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并派送我科所有護(hù)理人員輪流到大理州第一人民醫(yī)院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),努力建設(shè)合理的人才梯隊(duì)。同時(shí)鼓勵(lì)科室人員通過成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強(qiáng)理論知識(shí)水平。
(六)、臨床合理用藥
認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)病情需要選擇中西藥物配合針灸、推拿治療。合理使用抗菌素,加強(qiáng)處方管理,確保用藥規(guī)范、安全。
。ㄆ撸、經(jīng)濟(jì)效益
全年科室院業(yè)務(wù)總收入8033252元?剖艺J(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策,并貫徹落實(shí)在臨床工作中。
五、廉
我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏有所提高,取得了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,仍存在缺乏新技術(shù)、新項(xiàng)目及科研能力欠缺等問題,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。我們還要繼續(xù)努力,向管理要效益,更好地滿足臨床及患者的需要。
一年來(lái)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的幫助下,順利完成了科室的管理工作,做了自己力所能及的事。在這里表示最衷心的感謝!
醫(yī)院年度考核個(gè)人的述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽我的護(hù)士述職報(bào)告,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng),我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液崗位呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們崗位中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的崗位。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正崗位態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮崗位,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明,努力把崗位做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。崗位中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐,就主?dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,我們科室的.幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,崗位永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng)。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。
沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折?script>s("content_relate");
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