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試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短

時(shí)間:2022-09-24 08:56:04 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短1

  1、試用期工作的內(nèi)容:本人入職以來,在質(zhì)量部擔(dān)任技術(shù)支持工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,完成各項(xiàng)分配到的工作,工作中增進(jìn)了對(duì)公司的了解,近段主要負(fù)責(zé)工作內(nèi)容如下:

 。1).IPQC/QA人員日常工作安排與工作運(yùn)作實(shí)施狀況監(jiān)督。異常發(fā)生問題原因分析并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及客戶駐廠人員解決異常,保證產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)線順利生產(chǎn)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  (2).IPQC/QA人員技能培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)步提升和強(qiáng)化品管人員技能.

  (3).負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、審核和相關(guān)質(zhì)量報(bào)表發(fā)布。

 。4).負(fù)責(zé)IPQC/QA人員日?记凇⒖(jī)效考核、檢驗(yàn)輔料和工具申購(gòu)。

 。5).客戶驗(yàn)貨不良品確認(rèn)和分析,將不良品與產(chǎn)線負(fù)責(zé)人和品管人員宣導(dǎo),糾正不良作業(yè)手法和來料檢驗(yàn)手法,協(xié)調(diào)產(chǎn)線組織人員返工,確保產(chǎn)品按時(shí)出貨。

 。6).物料異常駐供應(yīng)商跟進(jìn)來料改善狀況,推進(jìn)物料品質(zhì)改善進(jìn)度,提高公司來料檢驗(yàn)合格率。

 。7)相關(guān)生產(chǎn)信息文件簽收與傳達(dá)。.及時(shí)傳達(dá)相關(guān)變更信息和跟進(jìn)實(shí)施狀況,品管人員監(jiān)督產(chǎn)線實(shí)施和效果反饋。

 。8).建立和完善相關(guān)質(zhì)量體系文件。(首件作業(yè)指導(dǎo)書、IPQC作業(yè)指導(dǎo)書等,進(jìn)步規(guī)范人員作業(yè)流程和工作內(nèi)容).

  2、工作中存在的問題

  1.生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制.努力開展,實(shí)施這項(xiàng)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

  2.現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:AQL運(yùn)用、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉。

  3、自我評(píng)價(jià):在實(shí)際工作中,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足。我知道,試用期工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到十分滿意,工作細(xì)心度不夠。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的`工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,努力學(xué)習(xí),克服自身的不足,在專業(yè)和非專業(yè)知識(shí)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)以及周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在擴(kuò)充自己的知識(shí)面的同時(shí),不斷提高工作能力,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短2

  我于20xx年x月份入職于公司,這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我這個(gè)剛踏出校園的學(xué)生受益匪淺。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式與工作流程都很陌生,但在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的耐心幫助下,讓我在短時(shí)間內(nèi)熟悉了公司各個(gè)部門職能所在,這些讓我在工作中獲得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累與進(jìn)步,實(shí)在是獲益匪淺。這讓我對(duì)以后的工作充滿了信心。這幾個(gè)月以來,雖然沒有轟轟烈烈的成果,但是相比過去,卻領(lǐng)略到了一番磨練與激勵(lì),F(xiàn)在就這幾個(gè)月的試用期工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  在日常的工作方面,主要是負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

  在行政方面的工作是繁瑣的,復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、整理及標(biāo)書的裝訂、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

  但是我在工作方面仍舊是有許多問題,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)仍需要積累。首先是溝通方面上,在遇到一些問題的時(shí)候,很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通,沒有意識(shí)在在工作中下級(jí)與上級(jí)溝通的.重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。再者,在這幾個(gè)月的工作中,對(duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒能完全主動(dòng)地申請(qǐng)自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù),沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長(zhǎng)緩慢。在后面的工作中,我一定會(huì)努力對(duì)之前不足的地方加以改進(jìn),在工作當(dāng)中積累經(jīng)驗(yàn),高效率地處理與面對(duì)自己的工作。

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短3

  一年之季在于春,在一個(gè)初春的季節(jié)我踏入了XX成為公司一員,轉(zhuǎn)眼間加入XX已近兩個(gè)月了,在這段時(shí)間里對(duì)XX從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對(duì)于我來說有很深遠(yuǎn)的意義;叵朐谶^去的XX個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅也有緊張過程,但工作卻是循序漸進(jìn)的。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作,工作總結(jié)如下:

  1、招聘崗位入職X人,另有X人待入職(總裁辦秘書、招商、新媒體編輯)。

  2、《人才庫(kù)管理辦法》(初稿)的制訂、修改、定稿、實(shí)施和日常管理。

  3、股份公司人才庫(kù)的建立和管理。

  4、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂。

  5、筆試試題(專業(yè)類)的`標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類X個(gè),業(yè)務(wù)類X個(gè))。

  6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價(jià)格、產(chǎn)品等)。

  7、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理。

  8、子公司招聘支持工作等。

  9、其它。

  其中以招聘崗位、人才庫(kù)、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項(xiàng)工作因剛加入公司對(duì)用人部門崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn),所以推進(jìn)比較緩慢,但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,對(duì)于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升,這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn)。第X、X項(xiàng)工作為人才庫(kù)工作,是今后招聘工作中人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)性工作也是重點(diǎn)工作。第X項(xiàng)招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的XX折扣,為公司節(jié)省了XX多招聘成本。

  以上為我這兩個(gè)月的工作內(nèi)容及業(yè)績(jī),關(guān)于今年年度計(jì)劃中,除了上述工作,今后還有以下工作為招聘工作的重點(diǎn):

  1、《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用。

  2、筆試題庫(kù)、面試題庫(kù)的建立(包括通用類、專業(yè)類、管理類)。

  3、完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作。

  4、完成《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司。

  5、各子公司“簡(jiǎn)歷庫(kù)”和“核心崗位人才庫(kù)”的日常管理和維護(hù)。

  當(dāng)然,我還有很多不足的地方,感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭,在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、伙伴分享、客戶至上、追求卓越”的企業(yè)文化,也體會(huì)到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定,尤其是在上級(jí)XX對(duì)我工作的引導(dǎo)和參加“職業(yè)化精英特訓(xùn)營(yíng)”后,對(duì)XX有了全新的認(rèn)識(shí),為此我會(huì)繼續(xù)努力,通過各種渠道加深對(duì)XX的了解與認(rèn)同,且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)能力,XXX的建設(shè)做出一份努力。

試用期個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短4

  轉(zhuǎn)眼間,為其6個(gè)月的班長(zhǎng)試用期已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,XX線和XXX線基本一直開車,這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作,角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的榜樣

  作為一個(gè)班長(zhǎng),是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,也是一個(gè)榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿,影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反,如果班長(zhǎng)對(duì)待工作,積極進(jìn)取,一絲不茍,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

  二、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

  班長(zhǎng)是一個(gè)班組的管理者,也應(yīng)該是一個(gè)班組的技術(shù)核心,作為一個(gè)班長(zhǎng),只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的監(jiān)督者

  班長(zhǎng)在做好自己工作的同時(shí),也要監(jiān)督好班組成員,對(duì)于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的.一定要及時(shí)制止,對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監(jiān)督工作。

  四、團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障

  班組是一個(gè)班長(zhǎng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)分配的工作斤斤計(jì)較,老是認(rèn)為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長(zhǎng)作用就體現(xiàn)出來了,要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。

  以上是本人在班長(zhǎng)試用期對(duì)本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任。轉(zhuǎn)正后,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

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