保安經(jīng)理會議上的講話稿

　　在生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？以下是小編精心整理的保安經(jīng)理會議上的講話稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　大家好!

　　我是保安二部四班班長，我今天要演講的題目是：如何做好兵頭將尾

　　“展風帆 破浪前進，迎挑戰(zhàn) 暢游商海”。我想問大家一個問題：你為金風帆物業(yè)的發(fā)展準備好了嗎?也許你會說，我一個普通保安，在平凡的崗位上工作，我們能做什么?那些都是領(lǐng)導的事情。在這里，我要說：你錯了!在物業(yè)公司的服務與發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是汪洋一滴，但是，你我熱愛崗位、敬畏工作的實際行動，必將成為物業(yè)公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

　　我們不是維護社會的警察，我們更不是保衛(wèi)祖國的士兵，有人說“眼睛是心靈的窗口”，那么我們就是物業(yè)公司的形象，商報大廈的門面。我，作為一名金風帆這個大家庭里的一名普通保安班長，感到驕傲的同時，更感到肩上的責任重大。不經(jīng)歷風雨，長不成大樹;不承受磨煉，難以煉成鋼鐵，只有認真做好我們現(xiàn)在的本質(zhì)工作，才能有我們今后更遠的發(fā)展。

　　第一、工作積極，營造氛圍

　　作為一名班長，每周部門工作例會上，認真做好筆錄，正確理解領(lǐng)導下達的各項指令，服從領(lǐng)導，聽從指揮，會后及時把會上的相關(guān)內(nèi)容傳達到隊員，及時傳遞公司最新信息給隊員，特別是公司動態(tài)、福利政策、先進個人等，能夠很大程度上激勵隊員，以此激發(fā)隊員的榮譽感和歸屬感。同時也把隊員的建議與想法報告給領(lǐng)導，這樣一方面，讓他們也參入到會議的內(nèi)容中去，另一方面，也加強了自己和上下級之間的相互溝通與了解，體現(xiàn)出承上啟下的作用。訓練、管理、帶兵里面有許多學問，需要在日常的工作中去積累去摸索。辦事不能拖泥帶水，無論干什么事情都要雷厲風行，要有魄力，講藝術(shù)，講標準，講效率，勇于承擔責任。干什么事，力求取得最佳效果。只要隊員的積極性提高了，班務管理就有了蓬勃的生機。就像張導的電影《一個也不能少》，我要說的是“一個也不能落后”，共同進步、并駕齊驅(qū)。一起來面對難題，共同分享成功的喜悅，讓每位隊員體會到自己是電腦主機的CPU。讓隊員知道團隊離不開他們每一個人，從而激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。

　　第二、敬業(yè)愛崗，情系隊員

　　情能動人，更能溫暖人心，在工作中，可能會遇到各種形形色色的問題。如業(yè)主在個人利益和公共管理制度發(fā)生沖突時，往往將不滿發(fā)泄在我們身上;業(yè)主不配合工作，得不到理解;工作重復瑣碎，生活空間枯燥單調(diào);崗位責任壓力大，工作又不被別人認可，難免有個別同志對工作沒有熱情，對自己的工作沒有定位，沒有自己的規(guī)劃，當一天和尚撞一天鐘等等，而隊員對此事有了抵觸情緒時，作為帶兵人，平時要關(guān)心隊員的苦與樂，像兄長一樣愛護隊員，不要動不動就對隊員大聲訓斥，嚴厲批評，要善于聽取隊員的意見和建議。這就要求班長能想隊員之所想，情系隊員，與其打成一片，共創(chuàng) “上班要盡職，下班要盡興”的思想理念。休息時間也應多加強思想的交流，比如在平時的生活中，和隊員們一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊游，我們可以撇開工作和各人的身份，開開玩笑，做做游戲等娛樂活動。當隊員有困難時，要主動伸出自己的援助之手來相互幫助。安全工作是一座山，我們便是那登山的人，而登山的工具就是敬業(yè);安全工作是一條船，我們就是那劃船的人，而愛崗就是那劃船的槳。只有敬業(yè)愛崗的精神才能解決工作中的一切難題，正是在這種意識的磨礪中，我們學會了忍耐、友善、勇敢;正是這種態(tài)度，我們學會了做事的原則和方法;正是這種理解，我們的精神更加富有，對未來將更加自信。

　　第三、提升自己，身先士卒

　　“打鐵還得自身硬”，要想在班組內(nèi)樹立自己的威信，就必須提升自己的管理水平，在管理上不能一味地追求批評政策和扣分方式，也不能單純的縱容自己的隊員任意蠻干，隨心所欲，我行我素，甚至在工作中出現(xiàn)無視公司規(guī)章制度、違反崗位紀律的現(xiàn)象。不能對自己不喜歡的隊員進行打擊報復，更不能對關(guān)系隊員有不合情理的坦護。一方面要有政策管理、有制度約束，另一方面要以教育批評方式方法，同時要注重適當場合與合理的語言表達，及隊員的人格尊嚴。自己更要做到率先垂范、以身作則，上下班準時，工作認真嚴謹，待人和善，有困難時要挺身而出;有加班任務時要積極沖在前面，身體力行、帶頭作好。韓愈說過：“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，只有多看書、多學習，以至豐富自己、提升自己，多向有管理經(jīng)驗的班長進行交流、學習，掌握更全面、更嫻熟的崗位業(yè)務能力。以自己的行動來影響、感化所有的隊員，使自己能夠被尊重、被接受、被認可。這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小團隊。向右看齊，必有一個排頭兵，行動就有了號召。使這個小團隊達到雷厲風行，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的狀態(tài)�？傊�，如其說搞好班組的管理，還不如說搞好班組的服務，“冰凍三尺，非一日之寒”，這不是一朝一夕的事，需要大家長期的積極配合，才能提升大家的凝聚力和服務水平。

　　四、換位思考，相互理解

　　美國管理學家德魯克曾說過：“倘若要所有的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個平平凡凡的組織”。所謂“樣樣都是”“十全十美”必然是一無是處，重要的是工作要知人善任，關(guān)鍵不在于如何減少人的短處而在于如何發(fā)揮人的長處，使人學得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。當本班某些隊員的思想有情緒，精神有壓力時，我將主動、積極的與其溝通交流，只有了解每個隊員的情況及其性格、愛好，才能便于去解決那些思想負擔，才能有一個好的精神面貌及心情去工作，才能把所有精力投入到工作當中去，我作為班長，我將起到帶頭和表率作用，言傳身教，去誘導，去勉勵。要讓每一位隊員明白自己應該做什么，不應該做什么，把好的工作方法與技巧毫無保留地給他們進行講解、分析、討論。生活中去幫助、關(guān)懷，使得我們來自五湖四海的兄弟們有一種歸屬感，營造一種相互關(guān)懷、相互團結(jié)、積極向上的氛圍�！叭朔鞘ベt，孰能無過”，工作中不出現(xiàn)問題和失誤，是不可能的，但是決不能出現(xiàn)違反工作原則的事，也就是犯些明知故犯的錯誤。對于犯大錯的隊員，是應該處罰，但對于工作中兢兢業(yè)業(yè)，或偶爾在工作中出現(xiàn)一些小錯的隊員，則應該在教育的同時，能向領(lǐng)導作一些合理的解釋。這就要求班長能為隊員獨擋一面，不能讓隊員有傷心和喪志心理，要樹立隊員自立、自強、自信的信念。在關(guān)鍵時候能挺身而出，為隊員的利益得失能去努力爭取。

　　第五、樹立形象，爭當榜樣

　　班長作為一名基層管理者，是銜接與隊員之間的橋梁與紐帶，如何在內(nèi)部樹立自己良好形象和威信至關(guān)重要，這就要求我們的班長在為人處事上要有一顆和善平靜的心態(tài)，看問題要著眼于大局，不計較個人的利益得失，特別是對一些新入職的隊員和出現(xiàn)錯誤的隊員，要給予更多的關(guān)懷和幫助，決不能有欺生和傲視的心理，處事上公平、公正、平等待人，決不能有偏見，做到“嚴以律已，寬以待人”，隊員最不買帳的就是高高在上、官腔十足的班長，作為一名班長要正視自己的優(yōu)點，始終把自己當成普通一兵，放下架子，甘當“小學生”，虛心求教，不能自以為是，不要不懂裝懂，要始終在學中帶兵。“班長就是榜樣，要像班長看齊”，那班長就是思想的指導人——針對工作的特性，通過相互坦誠的溝通、交流，分析問題的癥結(jié)，進行有益指導，真正成為隊員的良師益友;工作的帶頭人——在日常工作中身先士卒，給隊員以示范和楷模效應;生活的貼心人——組織的歸屬感大多源自于生活，對隊員生活多一份細心與關(guān)愛，多一點問寒問暖，都會轉(zhuǎn)化為工作的原動力。綜合運用各種激勵手段來調(diào)動隊員的積極性，以達到最佳的工作狀態(tài)，促使隊員在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠誠于公司。

　　第六、站著做人，跪著做事

　　英國首相丘吉爾說過“不能愛哪行才干哪行，要干哪行愛哪行�！薄吧车[是平凡的，堆積起來，是綿延不斷的海岸;碎石是平凡的，它的身軀，鋪就了寬闊平坦的大道;我們也是平凡的，凝聚起我們的力量，一定能鑄就金風帆的輝煌�！敝挥袕娏业呢熑胃�，愛崗敬業(yè)的精神，才能更大程度發(fā)揮在崗一分鐘、安全六十秒的作用，寒風酷暑中，我們鍛煉了自己的能力;日曬夜熬中，我們充實了奉獻的人生�！笆苋酥�祿，忠人之事”，尊重業(yè)主，維護公司利益，是我們行為的準則;心系業(yè)主，甘于平凡，雕塑商報，忠于職守，勤奮工作，營造一個良好的生活與工作環(huán)境，是我們不懈的追求。古人說：“不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器”。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗!

　　不是所有的花朵都能夠代表愛情，玫瑰花做到了，

　　不是所有的星星都能夠指明方向，北斗星做到了，

　　不是所有的團隊都能夠讓領(lǐng)導放心，保安二部做到了。

　　就讓我們向金風帆所有辛苦工作在一線的兄弟們致敬吧!

　　謝謝大家!

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