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招商方案

時(shí)間:2022-09-29 23:21:12 一般方案 我要投稿

招商方案匯編10篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的招商方案10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招商方案匯編10篇

招商方案 篇1

  為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線(xiàn),以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿(mǎn)意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿(mǎn)意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿(mǎn)意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

  四、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書(shū)記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話(huà)精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的`自覺(jué)性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

  (二)深入開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。

 。ㄈ┳龊媒ㄕ铝⒅乒ぷ鳌P抻喭晟茩C(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

 。ㄋ模╅_(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。

 。ㄎ澹┰O(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話(huà)和意見(jiàn)箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

招商方案 篇2

  根據(jù)文件精神要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合本街道工作實(shí)際,經(jīng)研究制定《七里站街道進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)促進(jìn)招商項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法》

  一、強(qiáng)化全員招商意識(shí)

  強(qiáng)化全員招商、親商、安商意識(shí),牢固樹(shù)立“發(fā)展為上,投資為本”理念,對(duì)招商有功人員嚴(yán)格按照《七里站街道招商引資兌現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

  二、建立招商項(xiàng)目專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé)制

  由街道招商辦負(fù)責(zé)牽頭落實(shí),對(duì)每個(gè)招商投資項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。對(duì)落戶(hù)項(xiàng)目,由項(xiàng)目單位提供申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)的全部資料,街道全程代辦,并在規(guī)定工作日內(nèi)辦妥;對(duì)在建項(xiàng)目,每星期上門(mén)了解項(xiàng)目進(jìn)展及建設(shè)中遇到的問(wèn)題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映解決。

  三、建立招商項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系

  建立由街道招商辦牽頭,建設(shè)辦、市容辦、安檢辦、司法所、社會(huì)事務(wù)辦等參加的招商項(xiàng)目服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,及時(shí)幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目建設(shè)中遇到的市容、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障等方面問(wèn)題。

  四、建立招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制

  對(duì)轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目明確一名街道副主任分管,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在落戶(hù)、建設(shè)中遇到的問(wèn)題,遇到重大困難和問(wèn)題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),限時(shí)解決。

  五、建立招商項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)制

  街道每月30日召開(kāi)一次招商項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì),掌握轄區(qū)各項(xiàng)目進(jìn)展情況,解決項(xiàng)目落地及建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目次月的進(jìn)展及有可能遇到的`問(wèn)題及時(shí)做出預(yù)判。

  六、建立服務(wù)效能問(wèn)責(zé)制

  由黨政辦牽頭,每季度對(duì)責(zé)任人、責(zé)任科室執(zhí)行本辦法情況開(kāi)展一次督查,并將督查結(jié)果及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)嚴(yán)重違反本規(guī)定的部門(mén)、個(gè)人實(shí)行“取消年終評(píng)優(yōu)”和“一次查實(shí)待崗”的處罰。

招商方案 篇3

  第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  XXXX百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業(yè)文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已開(kāi)展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù),并初現(xiàn)規(guī)模。

  為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,忠力人“以變求生存,以變求發(fā)展”,堅(jiān)定信心探索創(chuàng)新之路。引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,大膽開(kāi)創(chuàng)商業(yè)新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會(huì)展中心,改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營(yíng)模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會(huì)展、超市配貨、物流、團(tuán)購(gòu)、批量零售、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場(chǎng)。

  忠力一站式配貨廣場(chǎng)——即會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于XX市黃金地段,-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2,5層至17層為辦公用途,17層以上為商務(wù)賓館。

  展望未來(lái),XXXX將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)共進(jìn)” 的企業(yè)精神,廣納賢才以全新的經(jīng)營(yíng)理念和用戶(hù)利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個(gè)新老客戶(hù)和同行業(yè)者的惠顧和考驗(yàn),并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)、訓(xùn)練有素過(guò)硬的技術(shù)、真誠(chéng)的態(tài)度和良好的信譽(yù)回報(bào)每一位顧客和社會(huì)。

  第二章 項(xiàng)目定位

  ——引領(lǐng)“打造XX小商品批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)旗艦”

  一、項(xiàng)目功能定位

  任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡(jiǎn)單隨意的概念羅列,而應(yīng)該是在對(duì)品牌及其實(shí)體的深入分析之后規(guī)避劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并升華的差異化,并具有充實(shí)的內(nèi)涵及相對(duì)應(yīng)的使用功能作為支撐。

  XXXX作為地處XX市商業(yè)區(qū)的一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢(shì)和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可。從商業(yè)地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須做到 “三旺” ,即“銷(xiāo)售旺” 、“租賃旺” 、“經(jīng)營(yíng)旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷(xiāo)售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。從商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā),完善、合理、可行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施是決定項(xiàng)目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此,在即將全面展開(kāi)的項(xiàng)目的招商階段,需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題就是如何發(fā)掘項(xiàng)目的商業(yè)賣(mài)點(diǎn),找準(zhǔn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求點(diǎn),滿(mǎn)足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,通過(guò)良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃,最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)駐經(jīng)營(yíng),從而使項(xiàng)目步入良性發(fā)展的軌道,進(jìn)而樹(shù)立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。

  二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位

  根據(jù)XXXX項(xiàng)目的地理位于XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場(chǎng)——會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)。

  各商鋪經(jīng)營(yíng)面積——8㎡—10㎡。

  l 戰(zhàn)略定位:

  打造成XX市獨(dú)一無(wú)二的會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng),實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。

  l 樓層分布及類(lèi)別:

  負(fù)一層:

  食品類(lèi): 餅干、 糖果、酒水、糧油、調(diào)味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。

  日化品類(lèi):洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、香水、空氣清新劑、殺蟲(chóng)劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。

  日用百貨類(lèi):餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺(tái)布、編織袋、一次性賓館用具;鐘用(電子表、石英表、機(jī)械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺(tái)鐘、卡通鐘、鬧鐘);眼鏡(近視鏡、老花鏡、太陽(yáng)鏡、隱形眼鏡)。

  首 層:

  飾 品類(lèi):項(xiàng)鏈、手鏈、手鐲、手機(jī)掛鏈、戒指、耳環(huán)、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發(fā)夾、網(wǎng)帽、頭圈、假發(fā)、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類(lèi)飾品。

  皮具箱包類(lèi):公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢(qián)包、零錢(qián)包、手機(jī)包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購(gòu)物袋、皮袋、電腦包。

  鞋 類(lèi):男女正裝鞋、休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。

  二 層

  針織類(lèi):文胸、內(nèi)衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。

  服裝類(lèi):少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時(shí)裝、運(yùn)動(dòng)裝。

  童裝及嬰兒用品類(lèi):各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤(rùn)膚露、嬰兒車(chē)、手推車(chē)、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。

  床上用品類(lèi):被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發(fā)墊、毛毯、涼席。

  三 層

  玩具類(lèi):毛絨玩具、電動(dòng)玩具、機(jī)器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。

  文體用品類(lèi):各式筆類(lèi)、紙類(lèi)、文件夾、膠紙、膠袋、釘書(shū)機(jī)、尺、印臺(tái)、籃球、足球、乒乓球、臺(tái)球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂(lè)器。

  小五金類(lèi):五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護(hù)用具、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材、自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē)、滑板車(chē)及童車(chē)配件、農(nóng)用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭工具。

  小電器類(lèi):收音機(jī)、照相機(jī)、電動(dòng)剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機(jī)、洗碗機(jī)、電吹風(fēng)、電熨斗、電動(dòng)縫紉機(jī)、電扇、排氣扇、飲水機(jī)、迷你電視機(jī)、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機(jī)、電動(dòng)牙刷。

  工藝品類(lèi):圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類(lèi)、樹(shù)脂工藝品、立飾產(chǎn)品、家居飾品、佛教用品。

  四 層

  休閑餐飲類(lèi):南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點(diǎn)等。

  五 層

  娛樂(lè)類(lèi):量販KTV、酒吧等。

  l 宣傳推廣案名:

  “名座商城”(暫定名)

  l 目標(biāo)客戶(hù)群定位:

  義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。

  第三章 招商構(gòu)思

  一、招商目標(biāo)

  1、總體目標(biāo):項(xiàng)目交房之日起5個(gè)月內(nèi)招商率達(dá)85%,開(kāi)攤率達(dá)75%,7個(gè)月內(nèi)開(kāi)攤率達(dá)100%。

  2、目標(biāo)客戶(hù):廣東、福建、上海、義烏及項(xiàng)目周邊商圈類(lèi)零售客戶(hù)等。

  二、難點(diǎn)及對(duì)策分析

  難點(diǎn)一:地段位置將成為客戶(hù)考慮的重要因素

  對(duì) 策:需要大力推廣宣傳項(xiàng)目交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等,以及“名座商城”等推廣主題語(yǔ),引導(dǎo)客戶(hù)正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

  難點(diǎn)二:能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城

  對(duì) 策:需要策劃系列以小商品為主題的專(zhuān)題活動(dòng),以及一場(chǎng)具有影響力的大型攻關(guān)活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì),吸引大量人氣并迅速形成商氣。

  難點(diǎn)三:

  三、招商策略

  1、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方案打動(dòng)客戶(hù):“雙時(shí)段經(jīng)營(yíng)、魚(yú)和熊掌皆得”經(jīng)營(yíng)方案,此方案將提高商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和商鋪業(yè)主的收益,并創(chuàng)造兩個(gè)購(gòu)物消費(fèi)高峰。

  2、優(yōu)惠招商,以點(diǎn)代面,重點(diǎn)招募主力商家和商圈影響力較大的商家,帶動(dòng)散戶(hù)經(jīng)營(yíng);與商家共同宣傳策劃,共同造市,先做人氣,再做生意。

  3、強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢(shì),良好的交通物流組織優(yōu)勢(shì)。

  四、招商服務(wù)與支撐

  1、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個(gè)舒適安全的環(huán)境,包括賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備的保護(hù)、安全保衛(wèi)、管理等。

  2、租戶(hù)管理造就優(yōu)良的店鋪,包括對(duì)租戶(hù)的教育輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)分析、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等。

  3、營(yíng)銷(xiāo)管理提升商城的客流量和銷(xiāo)售額,并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  4、成立專(zhuān)門(mén)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于整個(gè)商業(yè)氣氛的營(yíng)造,商場(chǎng)品牌形象的樹(shù)立與推廣。

  5、協(xié)調(diào)各租戶(hù)與工商稅務(wù)、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系,爭(zhēng)取政府政策支持。

  五、招商操作程序

  1、熟悉本招商項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,客戶(hù)問(wèn)詢(xún)的準(zhǔn)備。

  2、收行業(yè)的相關(guān)資料,進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)整理。

  3、通過(guò)各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會(huì)發(fā)布信息,對(duì)招商進(jìn)行前期滲透。

  4、充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì),做好一份吸引人的招商手冊(cè)及相關(guān)宣傳資料。

  5、建立一個(gè)良好的招商支持系統(tǒng),各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。

  6、策劃一些主題活動(dòng)或大型公關(guān)活動(dòng),擴(kuò)大影響,提高商城知名度。

  7、建立目標(biāo)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)招商員的.招商工作,包括電話(huà)聯(lián)系、走訪(fǎng)、跟進(jìn)、簽約等,實(shí)時(shí)做好記錄。

  8、招商員每周上報(bào)招商情況,分析、總結(jié)、交流、招商經(jīng)驗(yàn)和心得,處理客戶(hù)反饋信息,適時(shí)調(diào)整招商策略。

  六、招商制度及職責(zé)

  1、客戶(hù)資料的收集和篩選。市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、目標(biāo)、潛力?蛻(hù)的瑣定,客戶(hù)資料的分類(lèi)管理。

  2、電話(huà)拜訪(fǎng)和面訪(fǎng)。電話(huà)拜訪(fǎng)約見(jiàn)的要點(diǎn),面訪(fǎng)前準(zhǔn)備,面訪(fǎng)的過(guò)程控制和記錄,面訪(fǎng)的技巧、潛力、重點(diǎn)、成交客戶(hù)的面訪(fǎng)區(qū)別。

  3、數(shù)據(jù)報(bào)表的填寫(xiě),拜訪(fǎng)記錄填寫(xiě);招商周報(bào),日?qǐng)?bào)及總結(jié);重點(diǎn)客戶(hù)的會(huì)談紀(jì)要報(bào)告;預(yù)簽協(xié)議客戶(hù)操縱要求及通報(bào)

  4、客戶(hù)的維護(hù)和跟進(jìn):協(xié)議的簽訂;客戶(hù)爭(zhēng)議的處理、收款的協(xié)助。

  5、內(nèi)部溝通:招商部?jī)?nèi)部聯(lián)系溝通;其它有關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

  七、招商后期管理

  1、客戶(hù)足以影響商城的發(fā)展,要讓客戶(hù)持續(xù)在商城經(jīng)營(yíng),商城必須努力經(jīng)營(yíng),獲取客戶(hù)的信賴(lài)。

  2、維護(hù)老客戶(hù),對(duì)于商場(chǎng)在營(yíng)運(yùn)、財(cái)力、管理、品質(zhì)上有莫大的影響,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶(hù)的聯(lián)系,及時(shí)解決其所提出的問(wèn)題。

  3、商城每年都可能會(huì)喪失若干就客戶(hù),因此要采取計(jì)劃性客戶(hù)儲(chǔ)備與拓展。

  4、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù),使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為,并幫助商城向外宣傳,建立口碑。

  5、對(duì)客戶(hù)做未來(lái)分析,包括客戶(hù)數(shù)量,類(lèi)別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),爭(zhēng)取客戶(hù)的手段等。

  第四章 招商費(fèi)用

  一、招商構(gòu)成

  1、開(kāi)辦啟動(dòng)費(fèi):用于招商所需各類(lèi)軟硬件的購(gòu)置

  2、商業(yè)資源開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)維護(hù)費(fèi):招商人力資源費(fèi);招商活動(dòng)費(fèi),商城管理人員人力資源費(fèi)

  3、招商廣告費(fèi):招商推廣所需的各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布費(fèi)用

  4、租金提成:招商員主要利潤(rùn)的體現(xiàn)

  此方案做為參考,具體方案需看實(shí)體待定!

招商方案 篇4

  全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,我局迅速行動(dòng),召開(kāi)局辦公會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神,在會(huì)上熊昌春局長(zhǎng)詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書(shū)記、市政府龔建華市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)會(huì)議上的講話(huà)精神,決心以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢(shì),興起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn),力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)招商引資重大突破,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價(jià)部門(mén)的應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  百日大會(huì)戰(zhàn)是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動(dòng)仗,是一場(chǎng)力求實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭(zhēng)奪戰(zhàn),是一場(chǎng)力爭(zhēng)渡過(guò)金融危機(jī)這場(chǎng)“世紀(jì)大考”的`攻堅(jiān)戰(zhàn)。把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到百日大會(huì)戰(zhàn)的部署上來(lái),以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時(shí)間和精力,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、大項(xiàng)目招商,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

  二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間

  產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  1、引資完成年產(chǎn)3萬(wàn)噸高嶺土深加工項(xiàng)目;

  2、引進(jìn)一個(gè)或一個(gè)以上符合“三區(qū)”要求3000萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(詳見(jiàn)項(xiàng)目表)。

  四、組織保障

  成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會(huì)戰(zhàn)”指揮部,由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任指揮長(zhǎng),黨組牛志堅(jiān)任副指揮長(zhǎng),徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國(guó)榮、閻杰州任成員!按髸(huì)戰(zhàn)”期間,局長(zhǎng)(指揮長(zhǎng))熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書(shū)記(副指揮長(zhǎng))在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊(duì)及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國(guó)榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎(jiǎng)懲工作。

  五、責(zé)任措施

  1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊(duì),由局長(zhǎng)熊昌春擔(dān)任招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長(zhǎng)韓國(guó)棟、價(jià)格調(diào)控科副科長(zhǎng)李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。

  2、重點(diǎn)跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國(guó)高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目論證,組織招商小分隊(duì)進(jìn)駐蘇州定點(diǎn)招商。

  3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實(shí)好建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊(duì)招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項(xiàng)目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。

  5、確保招商經(jīng)費(fèi),將市政府下?lián)艿?萬(wàn)元招商經(jīng)費(fèi)全部專(zhuān)項(xiàng)用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。

  6、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎(jiǎng)金拿出90%獎(jiǎng)給招商小分隊(duì),所獲獎(jiǎng)金的80%獎(jiǎng)給主要有功人員,其余獎(jiǎng)給其他人員。另外以招商引資完成3000萬(wàn)元起點(diǎn)任務(wù)的情況開(kāi)始計(jì)算,本局再籌措資金2萬(wàn)至10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)給招商小分隊(duì)或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊(duì)完成的,在原有獎(jiǎng)勵(lì)金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動(dòng)向市委、市政府寫(xiě)出書(shū)面檢查,聽(tīng)候組織處理。

  六、幾點(diǎn)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會(huì)戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商,在“大會(huì)戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動(dòng)全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。

  2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備,大打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。

  3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),定向招商。重點(diǎn)放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系,做好長(zhǎng)期在外招商的準(zhǔn)備,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)。

  4、艱苦奮斗,勵(lì)行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場(chǎng)”中國(guó)高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi);爭(zhēng)取自己動(dòng)手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車(chē)的不乘出租車(chē),不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。

招商方案 篇5

  白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),又有不同點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒(méi)落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報(bào)刊媒體、白酒專(zhuān)業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來(lái)達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來(lái)分析,招商活動(dòng)的開(kāi)展一般遵循以下程序。

  第一步,招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定,招商目標(biāo),招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運(yùn)用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對(duì)象的考察內(nèi)容,招商實(shí)施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場(chǎng)導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。

  1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對(duì)全國(guó)性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:

  招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場(chǎng),熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷(xiāo)商管理,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

  片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),了解所在片區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和風(fēng)土人情,長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

  區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng),完成銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長(zhǎng)期駐外。

  行政助理若干,主要職責(zé)是幫助一線(xiàn)招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。

  其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線(xiàn)及接待人員視情況而定。

  針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類(lèi)人才的數(shù)量,在進(jìn)行好人才的框架后,進(jìn)行招聘工作。一般來(lái)說(shuō),由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國(guó)范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。

  2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

  企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

  溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

  招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項(xiàng)等)

  招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

  培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng),對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣,這些無(wú)疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。

  3、招商資金的運(yùn)用。

  招商資金應(yīng)為專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)門(mén)用在招商活動(dòng)中。

  招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,招商廣告費(fèi)用,招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目。

  招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的'使用。

  4、招商策略的制訂。

  招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制訂適合自己的招商策略;

  整體招商適合于名牌產(chǎn)品,相對(duì)來(lái)說(shuō),整體招商的面比較廣,資金投入也比較大,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告管理、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn),但是收益也比較明顯。對(duì)于整體招商,不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足;

  區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè),新開(kāi)發(fā)白酒品牌。在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的考察,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分的了解之后,利用樣板市場(chǎng)的成功來(lái)進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng);

  媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。

  5、招商廣告的制作和發(fā)布。

  招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專(zhuān)門(mén)制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;

  招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場(chǎng)或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布;如果配合專(zhuān)題片,最好安排在非黃金時(shí)段;

  招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;

  在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶(hù),提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳;

  招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,以吸引最多的客戶(hù)參與;

  6、招商對(duì)象的考核。

  考察應(yīng)招者的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,經(jīng)營(yíng)理念和資金實(shí)力;

  考察應(yīng)招者的銷(xiāo)售隊(duì)伍以及以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)記錄;

  考察應(yīng)招者對(duì)品牌的態(tài)度,對(duì)新品牌的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)以及是否和企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略相吻合;

  考察應(yīng)招者的物流能力,服務(wù)能力;

  綜合比較某市場(chǎng)幾個(gè)應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)指數(shù),選擇最適合企業(yè)的應(yīng)招者為意向經(jīng)銷(xiāo)商;

  7、招商時(shí)機(jī)的把握。

  招商時(shí)機(jī)對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),一般是在3月份至6月份,過(guò)了淡季階段,白酒開(kāi)始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)和鋪貨階段,招商工作的開(kāi)展便失去了意義;

  在樣板市場(chǎng)的周邊,可以在進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)進(jìn)行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場(chǎng)的影響力來(lái)拉動(dòng)、吸引周邊的應(yīng)招者;

  第二步,招商接觸全程處理方案。

  招商中,應(yīng)招者對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌產(chǎn)生興趣后,企業(yè)一般必須依照以下程序來(lái)處理:

  1、初次信息的處理(來(lái)函、來(lái)電),作好登記、記錄工作,了解應(yīng)招者的基本情況,依據(jù)應(yīng)招者所在的市場(chǎng)情況作出信息回復(fù),表明繼續(xù)聯(lián)系、跟蹤、相互考察的必要;

  2、二次信息處理(二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢(xún)、商洽),全面了解應(yīng)招者的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)實(shí)力,試探性了解應(yīng)招者的市場(chǎng)運(yùn)作方式,作出二次信息回復(fù)(信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)。不適合企業(yè)或者品牌的,工作到此為止,發(fā)送致謝函;適合企業(yè)或者品牌的,發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料;

  3、招商總部零星接單(上門(mén)洽談、考察、簽定意向合作協(xié)議)

  4、招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備(全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議)

  5、發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)(曾經(jīng)問(wèn)詢(xún)者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者)

  6、接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)

  7、召開(kāi)會(huì)議并簽約

  8、督促履約

  9、收款發(fā)貨。

  在招商全程處理方案中,初次信息處理十分關(guān)鍵。應(yīng)招者依據(jù)廣告找上門(mén)來(lái),企業(yè)應(yīng)當(dāng)以熱情和和客戶(hù)溝通,傳遞必要的企業(yè)資料和品牌資料。對(duì)于第一次接觸中十分急迫的客戶(hù),企業(yè)必須認(rèn)真分析,區(qū)別對(duì)待。這樣的客戶(hù)一種可能是大戶(hù),一中可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是騙子,企業(yè)必須加以防范。二次信息溝通必須在招商團(tuán)隊(duì)詳細(xì)研究市場(chǎng)資料、客戶(hù)資料后進(jìn)行,確認(rèn)發(fā)送實(shí)質(zhì)性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的,實(shí)地考察以及高層之間的洽談對(duì)于簽約的成功率有著巨大的作用。招商會(huì)議的舉辦是招商全程的高潮,是企業(yè)、品牌的盛事,應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于已經(jīng)簽約或者即將簽約的客戶(hù),招商會(huì)議既是交流的場(chǎng)所,也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)員大會(huì)。

  在招商中,面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此,在與"應(yīng)招者"談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪(fǎng)者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過(guò)程中,應(yīng)該向來(lái)訪(fǎng)者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

  展示企業(yè)的實(shí)力,招商團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和管理能力,展示品牌形象。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂(yōu)。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè),為應(yīng)招者描繪美好的發(fā)展前景和遠(yuǎn)大的利潤(rùn)空間。

  表明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng),打擊競(jìng)爭(zhēng)品牌的決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字、圖表說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。

  用規(guī)范的權(quán)利和義務(wù)來(lái)表明企業(yè)的信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為"應(yīng)招者"考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

  充分研究市場(chǎng),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,充分展示企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商有極大的吸引力。給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)品牌,還要給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)完整的執(zhí)行方案。

  保證經(jīng)銷(xiāo)商豐厚的利潤(rùn)。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

  第三步,企業(yè)對(duì)意向客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。企業(yè)幫助加盟者進(jìn)行拓展使加盟者更加全力以赴,專(zhuān)心于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌,建立區(qū)域市場(chǎng)的終端網(wǎng)絡(luò)。因此,對(duì)于加盟者的服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一部分。通過(guò)招商會(huì)議,應(yīng)該讓"應(yīng)招者"全面地了解企業(yè)的計(jì)劃和步驟,并配合詳細(xì)的資料進(jìn)行"培訓(xùn)式"的講解,以使"應(yīng)招者"了解并認(rèn)同企業(yè)的理念,認(rèn)同企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,真正打動(dòng)加盟者。也可以利用一段時(shí)間,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行全面的培訓(xùn),在培訓(xùn)中強(qiáng)化企業(yè)文化,品牌文化的認(rèn)同,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施,為經(jīng)銷(xiāo)商提供充足的管理手段和管理信心。

  第四步,簽約時(shí),對(duì)原則的把握十分重要。因?yàn)樯婕凹用苏叩牡谝还P保證金或貨款的到位問(wèn)題,企業(yè)不能因?yàn)椴糠謱?shí)力經(jīng)銷(xiāo)商的要求而隨意降低門(mén)檻或給予優(yōu)厚條件。注重整體結(jié)果和堅(jiān)持適合大多數(shù)加盟者的條件,否則將留下難解的"后遺癥"。與"應(yīng)招者"簽定合同,收取貨款和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

招商方案 篇6

  8月19日,市委書(shū)記高登榜率隊(duì)拜訪(fǎng)了中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲,雙方就中國(guó)平安集團(tuán)來(lái)宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項(xiàng)目達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。中國(guó)平安集團(tuán)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)近期將來(lái)我市實(shí)地考察。根據(jù)市政府專(zhuān)題會(huì)議研究意見(jiàn),現(xiàn)就中國(guó)平安項(xiàng)目對(duì)接工作提出如下方案。

  一、牽頭部門(mén):

  市發(fā)改委

  二、協(xié)作部門(mén):

  市招商局、市教育局、市勞動(dòng)與社會(huì)保障局、市建委、市交通局、市國(guó)土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。

  三、工作任務(wù)及責(zé)任分工

 。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國(guó)平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策,并對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研;加強(qiáng)同盛市平安保險(xiǎn)公司的溝通聯(lián)系,收集整理中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)來(lái)宣考察所需的各種信息資料;負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料;負(fù)責(zé)起草綜合匯報(bào)材料。

  (二)市城投公司負(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項(xiàng)目的對(duì)接資料,包括向陽(yáng)大道、宛溪河整治、鱷魚(yú)湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴(kuò)股等投融資項(xiàng)目。

 。ㄈ┦薪ㄎ凑掌桨布瘓F(tuán)提出的選址要求,負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項(xiàng)目要提供3—5處供對(duì)方選擇(可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)),提供的地塊要詳細(xì)說(shuō)明所處位置,包括行政區(qū)位圖及擬選址的`四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況;負(fù)責(zé)提供我市項(xiàng)目建設(shè)成本情況;負(fù)責(zé)提供外來(lái)人口在我市的居住成本情況。

 。ㄋ模┦薪煌ň重(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃,以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料,包括宣寧、寧績(jī)、宣貍等項(xiàng)目。

 。ㄎ澹┦姓猩叹重(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開(kāi)發(fā)區(qū)西擴(kuò)(城市綜合體)等謀劃項(xiàng)目資料,負(fù)責(zé)制作中國(guó)平安項(xiàng)目專(zhuān)題宣傳推介ppt。

 。┦新糜尉重(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資料。

 。ㄆ撸┦薪逃重(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)人才等情況。

 。ò耍┦袆趧(dòng)與社會(huì)保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動(dòng)力資源情況、人力成本(如計(jì)算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資)等方面情況。

  (九)市物價(jià)局負(fù)責(zé)提供外來(lái)人口在我市的生活成本情況。

 。ㄊ┦袊(guó)土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價(jià)格測(cè)算等資料。

 。ㄊ唬┦泄╇姽矩(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。

 。ㄊ┲袊(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。

 。ㄊ┲袊(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國(guó)平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況,及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目進(jìn)展及上?偛繉(duì)投資該項(xiàng)目的具體要求,配合市發(fā)改委做好中國(guó)平安集團(tuán)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)宣考察的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

 。ㄊ模┦姓哟庁(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。

  四、材料及時(shí)間要求

  各責(zé)任單位提供的項(xiàng)目材料包括:項(xiàng)目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

  五、工作要求

  中國(guó)平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè),引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門(mén)對(duì)此要高度重視、認(rèn)真安排,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

招商方案 篇7

  一、招商目的

  1、全面啟動(dòng)商業(yè)

  由于本項(xiàng)目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,原有長(zhǎng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套,尚未形成對(duì)外的商業(yè)輻射,本項(xiàng)目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷(xiāo)售策略,而在沒(méi)有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下,將使銷(xiāo)售形成壓力,同時(shí)在客觀上無(wú)法具體執(zhí)行項(xiàng)目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項(xiàng)目的后期銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣,并將造成不良的項(xiàng)目形象和社會(huì)形象。只有通過(guò)前期的統(tǒng)一招商和對(duì)主力店鋪的專(zhuān)向引入,通過(guò)合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入,使項(xiàng)目在整體建筑完工后進(jìn)入開(kāi)盤(pán)階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng),并在最大程度上保持項(xiàng)目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃,培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象,推動(dòng)項(xiàng)目的全面進(jìn)展。

  2、快速回籠資金,緩解銷(xiāo)售壓力

  蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點(diǎn)相對(duì)分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項(xiàng)目,近7.4萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對(duì)銷(xiāo)售將形成巨大的壓力。為了在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中能快速回籠資金,在分區(qū)銷(xiāo)售的同時(shí),對(duì)部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商,通過(guò)前期的租金回籠,從而減輕項(xiàng)目的整體銷(xiāo)售壓力。

  3、增加項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn),促進(jìn)銷(xiāo)售

  項(xiàng)目通過(guò)前期的實(shí)質(zhì)招商策略,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專(zhuān)向?qū),將更好地提高?xiàng)目的整體市場(chǎng)吸引力,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項(xiàng)目投資價(jià)值預(yù)期的信心。在項(xiàng)目的運(yùn)作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目將存有諸多憂(yōu)慮。在項(xiàng)目的前期推廣過(guò)程中招商政策可以作為項(xiàng)目的一大賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣,增加本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,減弱市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的地段和交通等不利因素的抗性。

  4、增加項(xiàng)目的后期價(jià)值和回報(bào)價(jià)值

  商業(yè)項(xiàng)目在培養(yǎng)成熟后,開(kāi)發(fā)商可以長(zhǎng)期持有項(xiàng)目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán),通過(guò)穩(wěn)定的租金回報(bào),作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資和資本增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷(xiāo)售,在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,獲得數(shù)倍于前期銷(xiāo)售價(jià)格的利潤(rùn)。

  二、招商原則

  在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過(guò)程中,我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績(jī)效的招商工作,同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。根據(jù)項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路和項(xiàng)目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:

  1、吻合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

  通過(guò)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商,使項(xiàng)目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時(shí)各項(xiàng)招商工作能吻合項(xiàng)目的前期總體規(guī)劃,招商內(nèi)容吻合項(xiàng)目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃。

  2、執(zhí)行項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃

  為了形成統(tǒng)一的項(xiàng)目形象和整體商業(yè)形象,提升項(xiàng)目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,在招商過(guò)程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū),使商業(yè)形態(tài)滿(mǎn)足前期的合理規(guī)劃,使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。

  3、品牌化

  在招商工作中,應(yīng)以相關(guān)對(duì)應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項(xiàng)目的主力店鋪結(jié)合有市場(chǎng)影響力的品牌商家,形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作,同時(shí)將有效提升項(xiàng)目的商業(yè)形象和商業(yè)號(hào)召力,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售的有效展開(kāi),為投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)樹(shù)立市場(chǎng)信心。

  4、主題化

  在具體業(yè)態(tài)的招商過(guò)程中,應(yīng)以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線(xiàn)范圍,從而強(qiáng)化項(xiàng)目的主題化和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。

  5、輻射力

  作為城北區(qū)塊的'商業(yè)核心區(qū),商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時(shí),將輻射整個(gè)蕪湖區(qū)域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項(xiàng)目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

  三、項(xiàng)目招商區(qū)塊規(guī)劃

  根據(jù)最新的規(guī)劃方案,項(xiàng)目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

  其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大,單體銷(xiāo)售總價(jià)較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項(xiàng)目尚未成熟的市場(chǎng)前期,銷(xiāo)售具有一定的難度。同時(shí)這些區(qū)塊相對(duì)具有獨(dú)立性和整體性,業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行相對(duì)具有現(xiàn)實(shí)可行性,容易操作。我們建議把此四大區(qū)塊作為項(xiàng)目統(tǒng)一招商區(qū)塊,進(jìn)行前期的招商運(yùn)營(yíng),和商業(yè)街及沿街商鋪形成區(qū)化互補(bǔ),力求逐個(gè)突破,帶動(dòng)項(xiàng)目其他區(qū)塊的順利銷(xiāo)售,最終使項(xiàng)目形成成型的商業(yè)形態(tài)

  1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖

  2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃

  A區(qū)塊

  臨湖休閑風(fēng)情街

  (主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂(lè)、餐飲)

  (1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨(dú)立的2層結(jié)構(gòu),可以作為單體進(jìn)行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。

  (2)A區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu),可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

  (3)A區(qū)塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

  可以將蕪湖市此類(lèi)處于市中心的休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談,同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商,向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)此類(lèi)業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。

  項(xiàng)目休閑娛樂(lè)設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

  此類(lèi)業(yè)態(tài)招商主要面對(duì)蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設(shè)立連鎖的品牌

  店,同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂(lè)設(shè)施的檔次。

  KTV——根據(jù)周邊消費(fèi)者特點(diǎn)及消費(fèi)能力,建議引入量販?zhǔn)終TV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂(lè)迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)終TV。

  B區(qū)塊

  綜合樓

  (主要業(yè)態(tài):家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)

  (1)B區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)售,不作具體招商。

  (2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時(shí)可擴(kuò)大項(xiàng)目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

  (3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為辦公、商務(wù)空間?梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地,主要公司形式為:外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷(xiāo)售公司、企業(yè)辦事處、咨詢(xún)公司、廣告公司、裝潢設(shè)計(jì)公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、主題店行政區(qū)等。

  C區(qū)塊

  賓館

  (主要業(yè)態(tài):賓館、餐飲)

  D區(qū)塊

  水岸餐廳

  (主要業(yè)態(tài):主題餐飲)

  四、招商市場(chǎng)定位

  由于項(xiàng)目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài),單體業(yè)態(tài)體量較小,同時(shí)沒(méi)有大型主題廣場(chǎng)和百貨中心等主力店的規(guī)劃。所以結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃,招商工作將以蕪湖為主體市場(chǎng),進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專(zhuān)向招商。同時(shí)結(jié)合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要,進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

  1、休閑業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場(chǎng)、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹(shù)咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

  外地商家為(主要為上海地區(qū)):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

  2、娛樂(lè)業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì)、KTV。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂(lè)個(gè)體。

  3、餐飲業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對(duì)象主要面對(duì)蕪湖本地客戶(hù),以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主,同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

  4、購(gòu)物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場(chǎng),主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  其中入駐商家以強(qiáng)調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

  5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  五、招商方式

  商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種,委托專(zhuān)業(yè)招商咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商,自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。

  1、委托專(zhuān)業(yè)招商咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商

  對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講,將國(guó)際知名零售商或者國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商,通常國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的招商咨詢(xún)機(jī)構(gòu)更具有國(guó)際知名零售商和國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度,所以委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展,同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運(yùn)營(yíng),對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和后期運(yùn)營(yíng)更為有利。缺點(diǎn)是成本較高,同時(shí)需要前期對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和項(xiàng)目本身進(jìn)行深度的調(diào)查和研究。

  2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)

  作為具有商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商,已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗(yàn)和成熟的招商團(tuán)隊(duì),自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主招商可以切合項(xiàng)目,對(duì)招商工作是非常有利的,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的把握和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)容易使開(kāi)發(fā)商分散精力,在項(xiàng)目后期中不易脫身,如果項(xiàng)目招商一旦陷入僵局,將使問(wèn)題更加復(fù)雜化。

  本項(xiàng)目如果確定自己搭建招商團(tuán)隊(duì)自行招商,就必須組建具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)招商經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)商在經(jīng)驗(yàn)上的不足;同時(shí)須具有商業(yè)項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),招商團(tuán)隊(duì)可以作為項(xiàng)目后期開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理公司的基本團(tuán)隊(duì)。

  A、招商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)表

  B、招商相關(guān)工作經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)圖

  六、招商渠道

  1、廣告招商

  常規(guī)招商最常見(jiàn)的就是通過(guò)廣告招商,它主要是通過(guò)各種廣告媒體將項(xiàng)目的招商信息傳播出去,通過(guò)電話(huà)、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶(hù)資料,通過(guò)進(jìn)一步談判,引導(dǎo)投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。對(duì)于招商團(tuán)隊(duì)不健全或者相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,并能快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

  廣告招商的費(fèi)用較高,對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費(fèi)者在選擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎,對(duì)于缺乏品牌知名度的新新項(xiàng)目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無(wú)法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高,招商質(zhì)量低,針對(duì)性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于,要選擇經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。

  在這里我們建議,在項(xiàng)目前期可以通過(guò)適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣,在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上,為后期的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國(guó)性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來(lái)越集中,報(bào)紙基本集中在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》;雜志則集中在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項(xiàng)目首選的全國(guó)招商廣告媒體。作為本項(xiàng)目將以蕪湖市場(chǎng)為基礎(chǔ),適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對(duì)蕪湖市場(chǎng)主流媒體基本以《大江晚報(bào)》、《蕪湖日?qǐng)?bào)》為主;針對(duì)周邊區(qū)域以《金陵晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)上海區(qū)域以《新民晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)浙江區(qū)域以《錢(qián)江晚報(bào)》為主流媒體。

  2、展覽會(huì)招商

  通過(guò)蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì)或住宅博覽會(huì),以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì)進(jìn)行展覽會(huì)招商,同時(shí)針對(duì)外地市場(chǎng)可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專(zhuān)業(yè)性展覽會(huì)。展覽會(huì)上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中,是招商的大好時(shí)機(jī),而且通過(guò)這種方式的招商成本最小。

  3、項(xiàng)目洽談會(huì)

  項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見(jiàn)的一種形式。由招商團(tuán)隊(duì)與擬合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目,有針對(duì)性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),易于吸引有興趣的客商。影響大,實(shí)效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專(zhuān)家與客商直接進(jìn)行接洽。

  4、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)

  項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)投資、合作的項(xiàng)目,闡述本項(xiàng)目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景,以期吸引投資者和客商。

  5、專(zhuān)家研討會(huì)

  專(zhuān)家研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式。可以通過(guò)由政府部門(mén)、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì)的方式,進(jìn)行項(xiàng)目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實(shí),可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商,可以介紹本地區(qū)的投資前景和項(xiàng)目的未來(lái)規(guī)劃,以及相關(guān)的優(yōu)惠政策,達(dá)到宣傳的效果。

  6、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商

  根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對(duì)性、有目標(biāo)的專(zhuān)向招商。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,針對(duì)性強(qiáng),氣氛融洽,同時(shí)招商效果理想,績(jī)效明顯。

  7、通過(guò)人脈關(guān)系招商

  開(kāi)發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系,進(jìn)行有針對(duì)性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

招商方案 篇8

  *是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南****管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢(xún)、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。

  ****網(wǎng)自正式開(kāi)通以來(lái),在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專(zhuān)業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線(xiàn),省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。

  ****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專(zhuān)業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專(zhuān)業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)信息傳播和開(kāi)展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類(lèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中上升速度最快,最具競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值的健康門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

  ****網(wǎng)有求醫(yī)、問(wèn)藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫(kù),依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專(zhuān)家資源,為會(huì)員提供健康自測(cè)、在線(xiàn)咨詢(xún)、專(zhuān)家答疑、醫(yī)院查詢(xún)、在線(xiàn)掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營(yíng)養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。

  ****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過(guò)與國(guó)內(nèi)外各類(lèi)醫(yī)藥保健專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢(shì),整合資源、打造平臺(tái),為中國(guó)億萬(wàn)同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!

  三湘健康網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)人群與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對(duì)穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠(chéng)度高,這個(gè)群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合,是他們的主要投放對(duì)象!ぞW(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢(shì)

  1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛

  傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。

  2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群

  傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶(hù),以手機(jī)用戶(hù)為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專(zhuān)以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購(gòu)買(mǎi)力的核心消費(fèi)群體。

  3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動(dòng)性

  傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線(xiàn)隨時(shí)獲得大量的用戶(hù)反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。

  4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意,感官性強(qiáng)

  傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。

  5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本

  在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。

  6、互聯(lián)網(wǎng)廣告可準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)廣告效果

  傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪(fǎng)問(wèn)量,以及用戶(hù)查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。

招商方案 篇9

  《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目將在“xx廣播電視總臺(tái)—文藝頻率”播出的一檔關(guān)于投資、理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)金融類(lèi)節(jié)目。

  一、節(jié)目概況

  1、節(jié)目名稱(chēng):《xx理財(cái)致富快車(chē)》

  2、節(jié)目版塊:投資理財(cái)介紹,投資理財(cái)?shù)倪x擇,

  3、節(jié)目時(shí)長(zhǎng):30分鐘(暫定)

  4、收聽(tīng)平臺(tái):xx文藝廣播(FMxxxxxx)

  5、播出時(shí)間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

  6、合作單位:xx投資擔(dān)保公司

  二、節(jié)目宗旨

  讓xx投資擔(dān)保公司推薦其公司較好的理財(cái)方法,向聽(tīng)眾介紹理財(cái)產(chǎn)品,介紹其企業(yè)文化,服務(wù)宗旨,目的是讓聽(tīng)眾作為一種投資理財(cái)?shù)倪x擇把資金投入xx擔(dān)保公司,讓xx投資擔(dān)保公司吸收更多的社會(huì)零散資金,發(fā)展更加壯大,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,同時(shí)幫助xx及周邊市區(qū)的聽(tīng)眾做好投資理財(cái)?shù)闹嘎窡簦尭嗟穆?tīng)眾獲得更好的投資收益,了解更好的了理財(cái)方法,讓聽(tīng)眾明白投資擔(dān)保公司比銀行收益高,比股市風(fēng)險(xiǎn)小,是二十一世紀(jì)投資理財(cái)?shù)男聞?dòng)向,xx投資擔(dān)保公司是你放心收益高的投資擔(dān)保公司

  三、節(jié)目?jī)?nèi)容

  首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽(tīng)眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí),明白理財(cái)?shù)闹匾裕?/p>

  其次介紹xx投資擔(dān)保公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資金中所起的作用,xx投資擔(dān)保公司的服務(wù)宗旨,理財(cái)觀念,

  再次介紹家庭投資的誤區(qū),投資中會(huì)面臨的.風(fēng)險(xiǎn),投資理財(cái)人的疑慮,企業(yè)因?yàn)橘Y金而面臨的困境

  最后介紹家庭投資理財(cái)?shù)倪x擇怎樣更好更有效的處理多余的資金,獲得更多的收益,企業(yè)怎樣更好的發(fā)展,怎樣更快更有效的解決融資的問(wèn)題

  四、專(zhuān)題節(jié)目

  《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專(zhuān)題,比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒,比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒ǎ榻B適合中青年女性的理財(cái)方法,比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之小寶貝理財(cái)節(jié)目》,幫助家長(zhǎng)教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念,從小就學(xué)會(huì)理財(cái),比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請(qǐng)大學(xué)教授和xx領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之客戶(hù)做客直播間》讓客戶(hù)介紹自己的理財(cái)心得,和聽(tīng)眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉?lè)趣,比如《xx理財(cái)致富快車(chē)之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題,再由xx理財(cái)專(zhuān)家支招解決。

  五、節(jié)目互動(dòng)

  xx投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專(zhuān)家做客或者電話(huà)接入直播間,和主持人一起主持《xx理財(cái)致富快車(chē)》,講解投資理財(cái)方法,解決聽(tīng)眾在投資理財(cái)中所遇到的難題,擴(kuò)大xx投資擔(dān)保公司的影響力,聽(tīng)眾會(huì)通過(guò)直播間短信平臺(tái)和直播間電話(huà)與專(zhuān)家交流,專(zhuān)家做客直播間或者電話(huà)接入直播間與聽(tīng)眾互動(dòng),《xx理財(cái)致富快車(chē)》節(jié)目之外的理財(cái)電話(huà)可以是xx投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線(xiàn)或另設(shè)理財(cái)熱線(xiàn)。凡參與節(jié)目的聽(tīng)眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊(cè)一份。

  六、合作費(fèi)用十萬(wàn)每年

招商方案 篇10

  各縣人民政府,直有關(guān)部門(mén):

  為進(jìn)一步加大我對(duì)外招商引資力度,推動(dòng)我與國(guó)內(nèi)外之間的經(jīng)濟(jì)合作與交流,提高對(duì)外推薦項(xiàng)目成功率,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì)有關(guān)籌備工作的緊急通知》要求,人民政府決定在全征集一批生物產(chǎn)業(yè)方面的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選、整理推薦給省政府生物產(chǎn)業(yè)辦公室審定后,參加省政府12月組織召開(kāi)的招商引資座談會(huì),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、項(xiàng)目征集范圍、條件和要求

  (一)項(xiàng)目征集范圍:“十一五”投資重點(diǎn)和當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重點(diǎn)生物產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,具體項(xiàng)目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜(包括辣椒)、水果、花卉、咖啡、中藥材(包括三七、天麻等)、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類(lèi)生物產(chǎn)品。

  (二)項(xiàng)目征集條件:

  1.符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;

  2.預(yù)期收益明顯,具備招商的可行性;

  3.前期工作準(zhǔn)備充分,具備開(kāi)工建設(shè)和實(shí)施的基本配套條件;

  4.招商單位(項(xiàng)目業(yè)主)有較強(qiáng)的.招商意愿;

  5.預(yù)期效益對(duì)投資者有較強(qiáng)的吸引力;

  (三)項(xiàng)目報(bào)送要求:

  1.各縣各有關(guān)部門(mén)可結(jié)合本地區(qū)的資源狀況、項(xiàng)目實(shí)施條件等提報(bào)項(xiàng)目,所報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容必須詳實(shí)、準(zhǔn)確,有據(jù)可查;

  2.所報(bào)項(xiàng)目原則上有規(guī)劃和商業(yè)計(jì)劃書(shū),已完成可研報(bào)告或有其他資料的,可隨同項(xiàng)目以電子郵件的方式同時(shí)上報(bào);

  3.填報(bào)格式按《省招商引資項(xiàng)目建議書(shū)》填寫(xiě)(詳見(jiàn)附件)。

  二、落實(shí)參會(huì)企業(yè)名單

  請(qǐng)各縣人民政府和直有關(guān)部門(mén)結(jié)合上報(bào)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和已有的工作基礎(chǔ),邀請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)參加省生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會(huì),對(duì)有合作意向、在談和即將落地的項(xiàng)目進(jìn)一步摸底排查,落實(shí)簽約和組織實(shí)施事宜,并將可參會(huì)的企業(yè)代表名單和項(xiàng)目一并上報(bào),由政府審定后報(bào)省政府審定統(tǒng)一發(fā)函邀請(qǐng)。

  三、項(xiàng)目報(bào)送時(shí)間要求

  時(shí)間:

  聯(lián)系:

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