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招商方案

時(shí)間:2022-09-30 22:41:20 一般方案 我要投稿

招商方案集錦6篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的招商方案6篇,歡迎大家分享。

招商方案集錦6篇

招商方案 篇1

  為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌,使之在本地乃至全國(guó)范圍內(nèi)形成強(qiáng)勢(shì),成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟,那么,如何更好地設(shè)計(jì)出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案,應(yīng)該說(shuō)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是XXXX市場(chǎng)化的藍(lán)圖描繪,也是XXXX真正走向市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。

  對(duì)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì),在眾多的保健業(yè)同行中,在日趨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、突出重圍,極力彰顯XXXX的獨(dú)特品牌個(gè)性,是我們目前急迫需要解決的問(wèn)題,因此,我們?cè)诒咎岚钢姓J(rèn)為,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。

  一、 對(duì)整個(gè)養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析,全面公正地評(píng)價(jià)XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時(shí),積極提煉XXXX的獨(dú)特銷(xiāo)售主張,以此作為XXXX全面拓展市場(chǎng)的'突破口(時(shí)間周期為一個(gè)月)。

  二、 對(duì)XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的營(yíng)銷(xiāo)診斷,細(xì)致分析XXXX的SWOT,以期全面掌控、及時(shí)調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系,使整個(gè)品牌的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展,以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略,積極推行連鎖加盟事宜(時(shí)間周期為一周)。

  三、 XXXX的全國(guó)連鎖加盟方案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容(時(shí)間周期為一個(gè)月至一個(gè)半月):

  A、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)特許連鎖加盟項(xiàng)目招商手冊(cè)

  1、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)說(shuō)明

  2、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

  3、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系各部門(mén)基本職能

  4、 XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景

 、佟 中國(guó)道教的歷史淵源

 、、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹

 、、 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體的理療功效的介紹

 、堋 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體食療功效的介紹

 、荨 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用

 、蕖 現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合

 、、 其他附加功效介紹

  5、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

  ①、 全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析

 、、 全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析

  ③、 終端消費(fèi)群體分析與定位

  ④、 終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析

 、荨 區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

 、蕖 區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力綜合指數(shù)(列表)

 、摺 售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理

  6、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景

 、、 市場(chǎng)消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)

 、、 個(gè)人消費(fèi)能力綜合評(píng)判

 、、 投資與收益綜合前景分析

  7、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目全面介紹

 、、 XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說(shuō)明

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館特色資源

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館內(nèi)部形象調(diào)性特征

 、簟 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館品牌個(gè)性詮釋

 、、 XXXX養(yǎng)生推拿按摩學(xué)校技術(shù)優(yōu)勢(shì)介紹

 、、 辦學(xué)優(yōu)勢(shì)介紹

  Ⅱ、 師資優(yōu)勢(shì)介紹

  Ⅲ、 教學(xué)條件介紹

 、、 培訓(xùn)內(nèi)容介紹

 、鳌 職業(yè)按摩師俱樂(lè)部介紹

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢(shì)介紹

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)保護(hù)策略

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護(hù)策略

  8、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)項(xiàng)目投資模式

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資模式

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式

  9、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式

  ①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式

  10、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金儲(chǔ)備

  11、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)信貸管理機(jī)制

  12、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟CIS系統(tǒng)

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟VI系統(tǒng)

  Ⅰ、 VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分

  Ⅱ、 VI應(yīng)用系統(tǒng)部分

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟BI系統(tǒng)

  Ⅰ、 店長(zhǎng)行為識(shí)別規(guī)范

 、、 員工行為識(shí)別規(guī)范

 、、 服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范

  ③、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟MI系統(tǒng)

 、瘛 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)理念識(shí)別

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)

  13、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟支持保障體系

 、、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)

 、、 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營(yíng)建

  ③、 加盟地區(qū)店面營(yíng)運(yùn)管理

  ④、 加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制

 、、 加盟店核心物料及專(zhuān)業(yè)設(shè)備物流配送

 、、 加盟店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃與市場(chǎng)宣傳推廣支持

 、、 向加盟商提供技術(shù)支持與升級(jí)服務(wù)

  ⑧、 XXXX服務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)服務(wù)

  ⑨、 全國(guó)連鎖加盟商風(fēng)險(xiǎn)互助保障儲(chǔ)備管理

  14、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范與流程

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟條件

 、邸 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟流程

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟案例

  15、 附件:

 、佟 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店面CIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)、稅務(wù)登記證書(shū)

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟特許授權(quán)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店實(shí)景照片案例

  ⑤、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟部分特色服務(wù)項(xiàng)目展示

 、、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示

  ⑦、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示

招商方案 篇2

  為充分調(diào)動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成20xx~20xx年度招商引資任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我委實(shí)際,制定本工作方案。

  一、成立組織

  為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  二、目標(biāo)任務(wù)

  根據(jù)《區(qū)20xx~20xx年度分組招商工作方案》文件要求,區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委20xx~20xx年度招商引資任務(wù)為:引資項(xiàng)目2個(gè),協(xié)議投資1億元,20xx年底完成到位資金20xx萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資達(dá)XX00萬(wàn)元;20xx年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  三、工作職責(zé)

  1.招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開(kāi)展及日常調(diào)度等工作;

  2.招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重要信息做到及時(shí)上報(bào);

  3.負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng);

  4.督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開(kāi)展情況。

  5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作,每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

  四、經(jīng)費(fèi)保障

  招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則,由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排,不足部分由本單位解決,實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)原則。

  五、獎(jiǎng)懲措施

  (一)實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號(hào)文件規(guī)定,實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專(zhuān)戶(hù),其他干部職工參照實(shí)行,按3000元/年的'標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶(hù)。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回,并予等額獎(jiǎng)勵(lì);未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回,直接轉(zhuǎn)入下一年度。

 。ǘ⿲(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息,經(jīng)接洽并來(lái)我區(qū)考察的,給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的,給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)提供招商信息,通過(guò)接觸了解,來(lái)我區(qū)參觀考察,簽訂投資協(xié)議的,并最終成功落戶(hù)的(注冊(cè)成立企業(yè)),給予信息提供者20xx元/條獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┪w干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼?lái)我區(qū)參觀考察,大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

 。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì),每月最少組織一次招商活動(dòng)。

 。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項(xiàng)目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

招商方案 篇3

  為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。

  一、工作思路

  招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機(jī),以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專(zhuān)業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯(cuò)位發(fā)展,主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)與各專(zhuān)業(yè)功能區(qū)的功能互補(bǔ),促進(jìn)園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機(jī)制完備的中小企業(yè)基地。

  二、工作目標(biāo)

  任務(wù)目標(biāo):園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長(zhǎng)引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會(huì)其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。

  預(yù)計(jì)到年底:后四個(gè)月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請(qǐng)高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃于明年3月底前完成。

  (二)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。密切聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商,并達(dá)到園區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目保持在50個(gè)以上的目標(biāo)。

  (三)多措并舉開(kāi)展招商活動(dòng)。一是做好小團(tuán)組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓(xùn),組建2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,每個(gè)招商小組由2人組成。重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),進(jìn)行敲門(mén)招商。每個(gè)招商小組每月外出招商不少于2次。二是開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)招商。充分利用各專(zhuān)業(yè)類(lèi)招商洽談會(huì)平臺(tái),廣泛開(kāi)展各項(xiàng)推介洽談活動(dòng)。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點(diǎn)城市投資洽談活動(dòng),不斷擴(kuò)大園區(qū)知名度,吸引客商落戶(hù)。三是充分調(diào)動(dòng)各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作,重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目,年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)與3家以上科研院所或大學(xué)院校實(shí)現(xiàn)合作。同時(shí),主動(dòng)對(duì)接××各功能區(qū),密切聯(lián)系合作,深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)招商整體優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大招商工作成果。在此基礎(chǔ)上,積極與省、市招商部門(mén)溝通,采取多種措施密切聯(lián)系,充分發(fā)揮省、市招商部門(mén)招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢(shì),為園區(qū)引進(jìn)一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。四是做好網(wǎng)絡(luò)招商。盡快完成園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),計(jì)劃于10月底前完成,每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎(chǔ)上,廣泛搜集國(guó)內(nèi)外招商信息,充分利用各種關(guān)系,積極加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)、科研院所、各地商會(huì)及各類(lèi)投資機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,及時(shí)了解各大企業(yè)投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供全面的信息服務(wù),每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專(zhuān)業(yè)功能區(qū)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),以及園區(qū)內(nèi)××裝備制造、××綠色能源汽車(chē)等現(xiàn)有規(guī)模較大企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,以企引企,以商招商,壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí),組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)而推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區(qū)招商部已與××鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)、××商會(huì)、××湘籍企業(yè)家協(xié)會(huì)、××創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等建立聯(lián)系,可在其引薦項(xiàng)目完工投產(chǎn)后,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)其招商引資的積極性。

  (四)加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識(shí),營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地開(kāi)工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項(xiàng)目。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目,積極聯(lián)系洽談,爭(zhēng)取早日簽約。對(duì)簽訂合作意向的項(xiàng)目,通過(guò)服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項(xiàng)目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開(kāi)工建設(shè)。

  四、保證措施

  一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元/畝;對(duì)固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力強(qiáng)的,取得省級(jí)以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的.項(xiàng)目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)跨國(guó)、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷(xiāo)售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)高層次人才帶具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目,給予50-100萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

  二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施每周六下午例會(huì)學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個(gè)人,年終量化考核。招商工作業(yè)績(jī)突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

招商方案 篇4

  一、招商引資工作的考核認(rèn)定

  招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

  縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(mén)(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

  二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)

  縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn),經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。

  縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見(jiàn),落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

  (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

 。ǘ┱猩叹忠獙⒄猩桃Y完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的'招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金;對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

 。ㄈ⿲(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

 。ㄋ模┍O(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督,會(huì)同組織、人事部門(mén),對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門(mén),落實(shí)“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

 。ㄎ澹⿲(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題,需要從財(cái)政渠道列支的,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

招商方案 篇5

  發(fā)展單位:dg市zz汽車(chē)客運(yùn)站有限公司

  支持單位:dg市zz鎮(zhèn)人民政府

  協(xié)助單位:dg市xx投資實(shí)業(yè)有限公司

  zz汽車(chē)站物流廣場(chǎng)座落于有著“穗莞深重要交通樞紐、虎門(mén)港配套產(chǎn)業(yè)基地、嶺南水鄉(xiāng)生態(tài)特色鎮(zhèn)”美譽(yù)之稱(chēng)的dg市zz鎮(zhèn)迎賓路

  ,地理位置得天獨(dú)厚。zz鎮(zhèn)毗鄰珠江口,地處粵港經(jīng)濟(jì)走廊腹地,正在籌建的穗莞深城際軌道途經(jīng)zz,zz不但是莞惠城際軌道的

  起點(diǎn),還是惠州至佛山城軌和廣深城際軌交匯點(diǎn),將打造成為珠三角城際軌道的交通樞紐站。同時(shí)在dg市人民政府新戰(zhàn)略的規(guī)劃

  下,zz鎮(zhèn)作為年輕的新型發(fā)展城鎮(zhèn),將成為dg市經(jīng)濟(jì)騰飛的增長(zhǎng)點(diǎn),未來(lái)發(fā)展異常迅猛而美好,是廣大投資者掘金創(chuàng)富、尋求發(fā)

  展的理想樂(lè)園。

  zz汽車(chē)站物流廣場(chǎng)緊鄰文化廣場(chǎng)、zz新醫(yī)院和行政中心,是該鎮(zhèn)的中心地帶和黃金路段。zz汽車(chē)站占地面積44.2畝,總建筑面積

  3萬(wàn)多平方,按國(guó)家二級(jí)車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)投建,設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000---10000人次,是dg西部最大的汽車(chē)站,而在此基礎(chǔ)規(guī)劃的zz汽

  車(chē)物流廣場(chǎng)規(guī)模宏大、配套設(shè)施齊全、市場(chǎng)貨源充足。廣場(chǎng)內(nèi)的水電、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、有線(xiàn)電視、風(fēng)味餐廳、休閑娛樂(lè)等相關(guān)設(shè)施

  的配備,融匯了現(xiàn)代商業(yè)模式所倡導(dǎo)的“一站式”經(jīng)營(yíng)理念,為淘金者們提供了一個(gè)精彩的演繹舞臺(tái)和可持續(xù)發(fā)展的龐大的`發(fā)展

  空間,也為投資加盟者提供了一個(gè)和諧、安全、舒適的工作氛圍和生活環(huán)境。

  配套招商項(xiàng)目:zz至全國(guó)各地汽車(chē)客運(yùn)線(xiàn)路、特色餐飲(如湘菜館、海鮮酒樓、西餐廳等)、旅業(yè)、酒店、沐足、網(wǎng)吧、卡拉ok

  娛樂(lè)場(chǎng)所、溜冰場(chǎng)、美容美發(fā)、大型人才市場(chǎng)、寫(xiě)字樓等。

  核心時(shí)尚物流廣場(chǎng),升值潛力無(wú)可估量!

  八大鼎力優(yōu)勢(shì) 為您保駕護(hù)航

  一、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):zz鎮(zhèn)及周邊數(shù)鎮(zhèn),暫無(wú)一個(gè)大型的專(zhuān)業(yè)物流廣場(chǎng),而這一區(qū)域內(nèi)廠家眾多,貨源十分充足,特別是位于該鎮(zhèn)即將

  啟動(dòng)的珠三角最大的鋼材交易市場(chǎng)----華南國(guó)際鋼鐵物流園,將進(jìn)駐近千家企業(yè),年銷(xiāo)售額將達(dá)300億以上,極大地帶動(dòng)了周邊

  數(shù)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。而專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸和物流嚴(yán)重匱乏,急需現(xiàn)代化的物流基地作為天然的保障。zz汽車(chē)站物流廣

  場(chǎng)橫空出世、閃亮登場(chǎng),強(qiáng)勁地填補(bǔ)了這一物流市場(chǎng)的空白,為投資者們提供了千載難逢的巨大商機(jī)和廣闊的升值空間。

  二、交通優(yōu)勢(shì):位于鎮(zhèn)中心最為繁華的黃金口岸,多路公交車(chē)必經(jīng)之地,交通四通八達(dá),并緊接于穗莞深城際軌道等交通網(wǎng)絡(luò)路

  線(xiàn)。

  三、規(guī)模優(yōu)勢(shì):zz及周邊數(shù)鎮(zhèn)首家物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),上萬(wàn)平方米的宏大規(guī)模,商機(jī)無(wú)限、“錢(qián)”途無(wú)量!

  四、租金優(yōu)勢(shì):租金1000元左右,免租期長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月之久。低成本投資、零風(fēng)險(xiǎn)入駐、高收入回報(bào);

  五、政府優(yōu)勢(shì):物流廣場(chǎng)作為zz鎮(zhèn)政府重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目,政府將在工商、稅收、治安等各方面進(jìn)行全力支持和鼎力打造,積極為

  投資者們營(yíng)造一個(gè)良性和諧的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

  六、管理優(yōu)勢(shì):實(shí)施現(xiàn)代化、科學(xué)化、升值化的物業(yè)管理模式,秉承“專(zhuān)業(yè)化、文明化、人性化”的服務(wù)宗旨,引用和借鑒國(guó)內(nèi)

  外先進(jìn)的物流管理方式和經(jīng)驗(yàn),力創(chuàng)一個(gè)優(yōu)越安全的物流園區(qū)。

  七、配套優(yōu)勢(shì):物流廣場(chǎng)內(nèi)擁有賓館、餐飲、娛樂(lè)、休閑為“一站式”的配套設(shè)施,為您的加盟提供了舒爽便利的工作和生活環(huán)

  境。

  八、增值優(yōu)勢(shì):成立市場(chǎng)服務(wù)中心,加強(qiáng)廣告宣傳和市場(chǎng)推廣力度,依照科學(xué)的管理模式,應(yīng)用先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)手段,推動(dòng)商戶(hù)利潤(rùn)

  增值最大化。

  招商程序:商家現(xiàn)場(chǎng)看鋪登記~~確定招商名額~~簽訂意向書(shū)并交付定金~~在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂正式合同~~入場(chǎng)進(jìn)行鋪位

  裝修~~正式開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  巨大商機(jī)黃金勝地 錯(cuò)過(guò)再等一百年

  zz汽車(chē)站物流廣場(chǎng)

  誠(chéng)邀您的加盟!

招商方案 篇6

  一、現(xiàn)狀分析

  蔓延開(kāi)的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致,自20xx年來(lái)濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢(shì)。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò),以及二環(huán)周邊同類(lèi)型物流市場(chǎng),因?yàn)楦鞣N原因的拆遷重建(如黃臺(tái)物流市場(chǎng)等)。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

  分析來(lái)看,周邊物流小市場(chǎng)(如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等)的建設(shè)和廣泛入住,勢(shì)必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)力。但是高效的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門(mén)招商人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓濟(jì)南園區(qū)五金市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)保持了90%以上的出租率,倉(cāng)儲(chǔ)中心也有相對(duì)很高的出租率,現(xiàn)階段情況下勢(shì)必保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高園區(qū)管理水平,規(guī)模改善硬件設(shè)施、場(chǎng)地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),保持續(xù)簽率。同時(shí)隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度預(yù)訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展 2、招商范圍

  招商范圍包括交易大廳、倉(cāng)儲(chǔ)中心、貨運(yùn)市場(chǎng)、五金市場(chǎng) 3、招商對(duì)象

  ①全省范圍成型企業(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù),有大型倉(cāng)庫(kù)需求的; ②各大型商超、第三方物流。(此類(lèi)客戶(hù)一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大,一般會(huì)選擇新市場(chǎng)進(jìn)入);

 、厶幱诓疬w計(jì)劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類(lèi)物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶(hù)。4、招商方法、途徑 (1)任務(wù)目標(biāo)確立

  根據(jù)物流市場(chǎng)招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設(shè)臵相應(yīng)的針對(duì)性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。

 。2)相關(guān)宣傳策略

  對(duì)外宣傳主要分為三個(gè)大塊:網(wǎng)絡(luò)宣傳、線(xiàn)下宣傳、主要的突擊性宣傳;

  A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

  a、集團(tuán)的針對(duì)性宣傳介紹頁(yè)面; b、各種物流專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

  c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費(fèi)) d、有償使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水(免費(fèi),但注意方法避免托的嫌疑) B、線(xiàn)下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標(biāo)是確定的`,做有大型倉(cāng)儲(chǔ)需要的客商,所以建議做以下宣傳

  a、彩頁(yè)直接發(fā)放宣傳(事實(shí)證明,此類(lèi)方簡(jiǎn)易有效); b、專(zhuān)業(yè)物流報(bào)紙、刊物宣傳;

  c、收集各成型市場(chǎng)大客戶(hù)信息,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的短信發(fā)送; d、班車(chē)的流動(dòng)性宣傳;

  e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳,以彌補(bǔ)戶(hù)外宣傳的空白; f、汽車(chē)廣播宣傳(建議選擇專(zhuān)業(yè)頻道)

  g、公交站牌、戶(hù)外廣告(此項(xiàng)宣傳投資較大,前期不建議使用) h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等 C、突擊宣傳

  此項(xiàng)宣傳主要針對(duì)升級(jí)、拆除的物流市場(chǎng)。針對(duì)情況采取集中發(fā)放彩頁(yè),組織班車(chē),專(zhuān)門(mén)宣傳、接待團(tuán)隊(duì)同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶(hù)特殊照顧。 宣傳費(fèi)用一覽表(預(yù)估)

  (3)、其他支持

 、龠M(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)性政策(對(duì)業(yè)務(wù))、刺激性政策(對(duì)組織性質(zhì)的商戶(hù))的制定和實(shí)施;

 、谡猩虉F(tuán)隊(duì)的培訓(xùn):禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規(guī)范的制定; ③流暢的物業(yè)、安全管理支持。

  三、操作中的注意事項(xiàng)

  1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場(chǎng)拆遷信息等;

  2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果;

  3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉(cāng)庫(kù)的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶(hù)保持良好的關(guān)系;制作規(guī)范的招商手冊(cè),對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規(guī)范的必要培訓(xùn),此項(xiàng)非常重要,是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件;

  4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計(jì); 8、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)之間的合作; 9、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平; 10、招商中堅(jiān)持平等互利、信用相容的原則,緩和細(xì)膩處理和商戶(hù)的各類(lèi)沖突;

  11、以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主把客戶(hù)的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng);

  四、展望

  總之我們要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好的形象,以專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件,贏得市場(chǎng)的口碑,才能贏得更多客戶(hù),達(dá)到雙方共贏的目的。

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