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招商方案

時(shí)間:2022-10-03 17:24:30 一般方案 我要投稿
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關(guān)于招商方案3篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編整理的招商方案3篇,歡迎大家分享。

關(guān)于招商方案3篇

招商方案 篇1

  8月19日,市委書(shū)記高登榜率隊(duì)拜訪了中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲,雙方就中國(guó)平安集團(tuán)來(lái)宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項(xiàng)目達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)近期將來(lái)我市實(shí)地考察。根據(jù)市政府專題會(huì)議研究意見(jiàn),現(xiàn)就中國(guó)平安項(xiàng)目對(duì)接工作提出如下方案。

  一、牽頭部門(mén):

  市發(fā)改委

  二、協(xié)作部門(mén):

  市招商局、市教育局、市勞動(dòng)與社會(huì)保障局、市建委、市交通局、市國(guó)土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。

  三、工作任務(wù)及責(zé)任分工

 。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國(guó)平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策,并對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研;加強(qiáng)同盛市平安保險(xiǎn)公司的溝通聯(lián)系,收集整理中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)來(lái)宣考察所需的各種信息資料;負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料;負(fù)責(zé)起草綜合匯報(bào)材料。

 。ǘ┦谐峭豆矩(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項(xiàng)目的'對(duì)接資料,包括向陽(yáng)大道、宛溪河整治、鱷魚(yú)湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴(kuò)股等投融資項(xiàng)目。

  (三)市建委按照平安集團(tuán)提出的選址要求,負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項(xiàng)目要提供3—5處供對(duì)方選擇(可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)),提供的地塊要詳細(xì)說(shuō)明所處位置,包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況;負(fù)責(zé)提供我市項(xiàng)目建設(shè)成本情況;負(fù)責(zé)提供外來(lái)人口在我市的居住成本情況。

  (四)市交通局負(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃,以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資料,包括宣寧、寧績(jī)、宣貍等項(xiàng)目。

 。ㄎ澹┦姓猩叹重(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開(kāi)發(fā)區(qū)西擴(kuò)(城市綜合體)等謀劃項(xiàng)目資料,負(fù)責(zé)制作中國(guó)平安項(xiàng)目專題宣傳推介ppt。

 。┦新糜尉重(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資料。

 。ㄆ撸┦薪逃重(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。

  (八)市勞動(dòng)與社會(huì)保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動(dòng)力資源情況、人力成本(如計(jì)算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資)等方面情況。

 。ň牛┦形飪r(jià)局負(fù)責(zé)提供外來(lái)人口在我市的生活成本情況。

 。ㄊ┦袊(guó)土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價(jià)格測(cè)算等資料。

 。ㄊ唬┦泄╇姽矩(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。

 。ㄊ┲袊(guó)電信分公司、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。

 。ㄊ┲袊(guó)平安財(cái)險(xiǎn)中心支公司、中國(guó)平安壽險(xiǎn)中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國(guó)平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況,及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目進(jìn)展及上?偛繉(duì)投資該項(xiàng)目的具體要求,配合市發(fā)改委做好中國(guó)平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)宣考察的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (十四)市政府接待處負(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。

  四、材料及時(shí)間要求

  各責(zé)任單位提供的項(xiàng)目材料包括:項(xiàng)目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

  五、工作要求

  中國(guó)平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè),引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門(mén)對(duì)此要高度重視、認(rèn)真安排,確定專人負(fù)責(zé)。

招商方案 篇2

  一、經(jīng)銷商所具備的資格

  1、誠(chéng)實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。

  2、無(wú)論您是何種經(jīng)營(yíng)體制,何種行業(yè),有無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

  3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。

  二、合作方式

  1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由廠家負(fù)責(zé));

  2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由商家負(fù)責(zé))。

  3、商議的其它方式。

  三、支持經(jīng)銷商

  1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場(chǎng)投入 + 首批進(jìn)貨激勵(lì) + 返利 + 年終大獎(jiǎng)。

  2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。

  3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的`區(qū)域市場(chǎng)提供銷售方案。

  4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場(chǎng)提供常年銷售服務(wù)。

  5、市場(chǎng)投入費(fèi)用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。

  四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))

  1、首批進(jìn)貨15萬(wàn)元,配贈(zèng)酒10000元。

  2、首批進(jìn)貨20萬(wàn)元,配贈(zèng)酒15000元。

  3、首批進(jìn)貨30萬(wàn)元,配贈(zèng)酒28000元。

  4、首批進(jìn)貨50萬(wàn)元,配贈(zèng)酒50000元。

  5、首批進(jìn)貨100萬(wàn)元,配贈(zèng)酒120000元。

  6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場(chǎng)投入費(fèi)用不變。

  五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))

  銷售量(裸價(jià)除外)超過(guò)基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):

  縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;

  地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;

  省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。

  六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利

  1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。

  2、首批進(jìn)貨量:縣級(jí)10-30萬(wàn);地(市)級(jí)30-60萬(wàn);省級(jí)60-120萬(wàn)。

  3、年基本銷售量:縣級(jí)100-300萬(wàn);地級(jí)300-600萬(wàn);省級(jí)600萬(wàn)以上。

  4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

招商方案 篇3

  為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。

  一、招商人員架構(gòu)

  1. 招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成 3. 整個(gè)招商過(guò)程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個(gè)月,在項(xiàng)目竣工時(shí)(預(yù)

  計(jì)20xx年10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90%

  二、招商提成方案(個(gè)人建議)

  方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商專員提成為84萬(wàn)*5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

  方案3:招商專員按4元/方提成

  招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。

  在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的,超出部門(mén)由招商專員和項(xiàng)目部五五分成。

  三、人員獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)人建議)

  1、項(xiàng)目部以固定金額2萬(wàn)元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心 2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)

  招商經(jīng)理權(quán)限

  租金:不低于項(xiàng)目底價(jià),鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過(guò)底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。

  年限:初步合同期限定為3-5年。

  出差報(bào)銷:針對(duì)有意向的客戶可登門(mén)拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過(guò)晚9點(diǎn)可打車到住宿地方,住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,就餐每頓不超過(guò)15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。

  招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn),凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系,保證招商的時(shí)效性。

  結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)制定本方案2:

  招商專員提招商面積月租金的'5% 招商經(jīng)理提招商專員的10%

  例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專員提成為7萬(wàn)*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500

  以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬(wàn),提成為1.5萬(wàn)元。

  招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬(wàn),提成5%計(jì)算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬(wàn),提成共計(jì)21182元。

  以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例,招商經(jīng)理400平方*75=3萬(wàn),提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

  鑒于項(xiàng)目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開(kāi)展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況,特制定本激勵(lì)方案以供參考。

  吳標(biāo)意見(jiàn):

  注:建議采用方案2,出租單價(jià)和提成掛鉤,招商專員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場(chǎng),屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi),100元電話費(fèi),伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。

  取消招商經(jīng)理的提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時(shí)間,如20xx年8月30日結(jié)束,總招商

  面積220000平方,達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元,出租90%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元,出租80%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)140000元,出租70%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)100000元,70%以內(nèi)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。

  吳芳意見(jiàn):

  注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元,未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì),或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元,未達(dá)到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來(lái)跑業(yè)績(jī),提高大家整體合作意識(shí),讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個(gè)專員的業(yè)績(jī),動(dòng)向,并給與幫助。

  四、考核辦法

  1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定

  2、與商戶簽訂合同。

  3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

  4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。

  5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

  6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者,給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。

  7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、沒(méi)有完成任務(wù)的,并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

  9、連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù),并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。

  10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒(méi)收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。 12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

  五、招商部具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  有下列情況的,給予部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng):

  1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表?yè)P(yáng)者;

  2、遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度,持續(xù)無(wú)違規(guī)、違紀(jì)情況者;