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【實用】招商方案(精選10篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的【實用】招商方案,歡迎大家分享。
實用招商方案 1
一、本項目的招商目的:
根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開,主要達到以下目的。
1、通過主動導(dǎo)向式招商完成項目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。
2、通過招商完成項目“一站式”的服務(wù)理念。
3、通過招商的品牌導(dǎo)入來提升xx項目投資價值。
4、通過招商形成鑫源商城項目的商流,最終來增強商戶與投資者的投資信心。
5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。
二、項目概況:
本項目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場》,地理位置優(yōu)勢明顯,其總占地面積。
1、優(yōu)勢所在
(1)商城內(nèi)主通道寬xx米、次通道寬xx米,層高4米左右,寬敞明亮。
。2)東鄰南大街,改建后,街寬xx米,快車道xx米,人行道xx米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較其他市場完善,儲蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒有的。
整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線。
★企業(yè)榮譽展示
。1)是省政府商業(yè)聯(lián)合會唯一授權(quán)制定的“專業(yè)童裝批發(fā)商城”。
。2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風(fēng)雨洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。
。3)管理團隊和管理模式。為適應(yīng)新時期的市場發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團隊,并且還逐漸引進了國外的先進商業(yè)管理模式。
(4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風(fēng)格)。為商戶提供電子商務(wù)平臺,免費為商戶及時發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。
2、劣勢分析:
在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營主見和市場分析等,所以對于他們(商戶、投資人)來說,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點是最關(guān)鍵。
三、項目定位
1、形象定位
。1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購物中心)---------在設(shè)計上方面要形成商場或購物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。
。2)服務(wù)概念---------在如今的社會中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個城市建設(shè)的見證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。
2、功能定位
。1)自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計
。2)投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥淼膶I(yè)化“兒童服飾商城或廣場”。
四、招商談判的特點
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性
在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性
商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問的目標要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標和最終目的。
3、談判口徑的一致性
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的'方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關(guān)能力。
五、關(guān)于商源的選擇原則
根據(jù)招商談判的特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結(jié)合起來,以更好地達到談判的目的。
六、招商談判的準備
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進行充分的準備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點:
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。
2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。
3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商戶進行分級、分類評價,預(yù)測他們的投資經(jīng)營的前景,作為招商的指導(dǎo)。
4、第一 需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。
5、第二 需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專業(yè)性。
七、招商工作人員的分配
一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過幾年實踐中得到的經(jīng)驗考慮,從企業(yè)的長遠發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:
1、招商經(jīng)理1人,需對本企業(yè)所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問若干,分別負責(zé)商城招商的工作:招商顧問應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗,具備說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。
八、應(yīng)加強招商人員的培訓(xùn)
一個優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的,必須加強團隊的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓(xùn)。招商人員一方面通過培訓(xùn)來了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展前景,同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:
1、形象的體現(xiàn)
。1)企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
。2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
。3)招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
。4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
2、如何提高招商人員的溝通力
。1)有實力。與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠發(fā)展的雄心壯志告訴企業(yè)。
。2)有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心,用數(shù)字說明企業(yè)的力度是最好的方法。
(3)有信譽。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。
。4)有辦法。詳細、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。
。5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。
3、如何應(yīng)對商鋪投資者、商戶的回應(yīng)的問題。
在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細瑣,在實際的過程中常常會遇到一些具體問題,對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應(yīng)招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
。1)終端的管理和控制方法。
對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大,一般來說終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場的價位在短時間內(nèi)會不會有什么浮動?對于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會使每一個走進鑫源商城對商戶、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價購選。
軟終端主要指終端我們的招商工作人員現(xiàn)場的推薦直接影響招商的進度,作好這次招商工作應(yīng)要注意以下幾個方面必須樹立與終端長期合作的目標;
以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對待他們,對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請教和學(xué)習(xí);以信立人,人無信而不立,在工作當中一定要說到做到。
以情動人,以禮待人,加強彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷售提成形式,增加招商工作人員的獎金收入,最終達到鑫源商城這次招商的目的。
九、項目推廣案(20xx年 12月30——20xx年3月20日)
。1)準備階段(12月25日前)
(2)形成“項目策劃書”報領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過。(12月28日)
。3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場接待1名,市場開拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書劃分任務(wù)。(12月24---12月30日)
。4)明確項目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項目的分布劃分(12月25---12月28日)
。5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺,從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請培訓(xùn)師根據(jù)市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓(xùn);從而達到對市場了解項目的市場定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。
十、價格策略
。1)“低開高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價入市,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的形象打入市場,搶占人份額,獲得市場關(guān)注,聚集人氣。實踐證明,這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
。2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價格低開高走的策略,先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位,再隨著市場的響應(yīng)推出相對較好的鋪位,價格亦做相應(yīng)提升。
。3)“特價單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售,作為“特價單位”,以超低價造成熱銷、搶購場面。
。4)消化風(fēng)險單位促銷策略:在一定階段對質(zhì)素較差的單位制定一套促銷方法,以低價限時、限量的形式轟動推出,達到暢銷的目的。
十一、行銷推廣策略:
1、通過關(guān)系營銷及市場營銷分階段進行推廣
關(guān)系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去,吸引目標客戶通過各鋪面銷售為主。
2、先關(guān)系營銷,后市場營銷
關(guān)系招商是針對對鑫源原來的老商戶,而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。
3、以賣為主,以租為輔
對于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當市場旺銷時全力銷售,而市場反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。
實用招商方案 2
一、園區(qū)活動
為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內(nèi)容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
二、老客戶關(guān)系維護
為了維護老客戶關(guān)系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
(一)園區(qū)客戶調(diào)研活動
園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設(shè)置調(diào)查問卷,針對園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。
目前,公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結(jié)束,問卷統(tǒng)計、結(jié)果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶調(diào)研報告。
(二)招商口號征集
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒印保膭钊珗@區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內(nèi)容見附件2
。ㄈ┤裾猩碳罨
為了更快的推動園區(qū)招商的`進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
三、短信平臺
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)
短信內(nèi)容如下:
。ㄒ唬┓鹕絼(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿
。ǘ┠巷L(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿
四、電臺廣告
相關(guān)內(nèi)容
五、戶外廣告牌
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號,結(jié)合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設(shè)計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設(shè)計初稿已經(jīng)設(shè)計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計初稿見附件4。
六、招商培訓(xùn)
為了推動園區(qū)的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來推動招商進程:
。ㄒ唬﹥(nèi)部培訓(xùn)
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營案例等。
(二)鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。
實用招商方案 3
一、工作目標
20xx年力爭新引進內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個,實際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程,即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的`項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。
二、工作任務(wù)
20xx年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。
三、工作措施
(一)宣傳造勢,打造亮點,讓招商引資理念深入人心。
(二)項目為王,突出重點,讓在談客商看到拳拳誠心。
(三)服務(wù)至上,破解難點,讓投資軟硬環(huán)境使人放心。
(四)明確目標,關(guān)注熱點,讓責(zé)任單位堅定招商信心。
為強化責(zé)任、明確目標,進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序,建議:一是盡早召開20xx年耒陽市開放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會,有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實,請領(lǐng)導(dǎo)初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策,進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設(shè)20xx年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實際,按地域把市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達引進項目、簽約項目目標任務(wù)進行考核,分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關(guān)責(zé)任單位分成三類,根據(jù)引進產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度,完善招商引資項目呈報程序,從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調(diào)度制度。五是建議嚴格實行“五統(tǒng)一”機制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。
實用招商方案 4
為落實《福建省“十四五”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》,實施特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程,用好財政補助資金,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建水平,根據(jù)有關(guān)資金管理辦法制定本實施方案。
一、創(chuàng)建目標
根據(jù)“十四五”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標,對納入實施特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程實施方案備選名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,按照擇優(yōu)逐年安排的原則,支持創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。通過創(chuàng)建,建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素集中集聚、設(shè)施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、一二三產(chǎn)業(yè)融合、輻射帶動有力的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
。ㄒ唬┲鲗(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較高。產(chǎn)業(yè)園年總產(chǎn)值超過10億元,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占產(chǎn)業(yè)園總產(chǎn)值50%以上;形成規(guī)模化、標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,二三產(chǎn)業(yè)支撐有力,農(nóng)產(chǎn)品初加工轉(zhuǎn)化率達80%以上。
。ǘ┬录夹g(shù)新裝備廣泛應(yīng)用。產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)設(shè)施條件良好,生產(chǎn)經(jīng)營信息化水平較高,現(xiàn)代要素集聚能力較強,技術(shù)集成應(yīng)用水平較高,新產(chǎn)品新技術(shù)新裝備開發(fā)應(yīng)用成效明顯,與2家省級以上科研教育單位建立合作關(guān)系。
。ㄈ┚G色發(fā)展成效突出。產(chǎn)業(yè)園種養(yǎng)結(jié)合緊密,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)清潔化,農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用走在全省前列,生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、質(zhì)量可追溯,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全,園區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達到99%以上。
。ㄋ模┱叽胧┲С钟辛。縣級政府支持力度大,統(tǒng)籌整合財政專項、基本建設(shè)投資等資金用于產(chǎn)業(yè)園建設(shè),并在用地保障、財政扶持、金融服務(wù)、科技創(chuàng)新應(yīng)用、人才支撐等方面有明確的政策措施,政策含金量高,有針對性和可操作性。園區(qū)水、電、路、訊、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施完備。
。ㄎ澹⿴愚r(nóng)民增收明顯。主要經(jīng)營主體與農(nóng)民(含脫貧戶)建立利益緊密的聯(lián)結(jié)機制,帶動脫貧人口和易返貧致貧對象參與生產(chǎn)經(jīng)營增收,產(chǎn)業(yè)園內(nèi)農(nóng)民收入明顯高于全縣(市、區(qū))平均水平。
二、建設(shè)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)園立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),圍繞設(shè)施化、園區(qū)化、融合化、綠色化、數(shù)字化,推進“生產(chǎn)+加工+科技”一體化發(fā)展,聚集資源要素,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,補齊發(fā)展短板,完善利益聯(lián)結(jié),構(gòu)建形成政府引導(dǎo)、市場運作、農(nóng)民受益、共享發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)格局。重點圍繞以下任務(wù)開展建設(shè):
。ㄒ唬┳鰪娮鰞(yōu)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。培育壯大1-2個具有較強競爭優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進種養(yǎng)規(guī);、加工集群化、科技集成化、營銷品牌化,建成一批高標準規(guī);仙a(chǎn)基地,培育一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和品牌,形成一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)發(fā)展格局,將產(chǎn)業(yè)園打造成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興引領(lǐng)區(qū)。
(二)促進生產(chǎn)要素集聚。聚集市場、資本、信息、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,推進農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研大聯(lián)合大協(xié)作,配套組裝和推廣應(yīng)用現(xiàn)有先進技術(shù)和裝備,推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)深度融合,探索科技成果熟化應(yīng)用有效機制,充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊和創(chuàng)業(yè)平臺作用,將產(chǎn)業(yè)園打造成為技術(shù)先進、金融支持有力、現(xiàn)代設(shè)施裝備配套、信息化水平較高的現(xiàn)代技術(shù)和裝備加速應(yīng)用的集成區(qū)。
。ㄈ┩七M一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。培育多元融合主體,發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài),構(gòu)建種養(yǎng)有機結(jié)合,生產(chǎn)、加工、收儲、物流、銷售、電商于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,充分挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價值、旅游休閑價值、文化價值,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈重構(gòu)和升級,將產(chǎn)業(yè)園打造成為一二三產(chǎn)業(yè)相互滲透、交叉重組的融合發(fā)展區(qū)。
。ㄋ模┩七M經(jīng)營主體壯大和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)展專業(yè)化家庭農(nóng)場,規(guī)范農(nóng)民合作社運營,扶持龍頭企業(yè)牽引、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社跟進、小農(nóng)戶廣泛參與的.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。推動土地碎片化互換、租賃、入股、托管等方式促進土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入園發(fā)展,支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生以及各類人才入園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,將產(chǎn)業(yè)園打造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和各類人才“雙創(chuàng)”孵化區(qū)。
。ㄎ澹┨嵘r(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。推進品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn),全域推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“三品一標”,廣泛開展綠色、有機、地理標志農(nóng)產(chǎn)品認證,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,實行食用農(nóng)產(chǎn)品承諾達標合格證與一品一碼追溯并行制度,促進農(nóng)業(yè)競爭力提升和農(nóng)民收入增加,樹立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的標桿,將產(chǎn)業(yè)園打造成為示范引領(lǐng)質(zhì)量興農(nóng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的核心區(qū)。
。﹦(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展體制機制。以完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度與要素市場化配置為重點,加快激活主體、激活要素、激活市場,創(chuàng)新完善農(nóng)業(yè)支持保護制度,引導(dǎo)資源要素更多向園區(qū)集聚。創(chuàng)新利益融合方式,引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶(含脫貧戶)建立土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務(wù)工、帶動生產(chǎn)、幫助產(chǎn)銷對接、資產(chǎn)入股、收益分紅等多種類型利益聯(lián)結(jié)機制,讓農(nóng)民更多分享二三產(chǎn)業(yè)收益。
三、創(chuàng)建程序
。ㄒ唬┦〖壃F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園確定。列入特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程實施方案的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園備選名單的縣(市、區(qū))要編制產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案,制定產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)和財政補助資金使用方案,于每年第三季度以縣級人民政府文件正式報送省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳評審。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳根據(jù)年度財政資金預(yù)算安排,按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、帶動輻射能力、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果、項目前期準備、規(guī)劃布局和組織管理等方面情況,組織專家評審,擇優(yōu)確定省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園年度創(chuàng)建名單。
(二)中期評估。列入創(chuàng)建名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園于創(chuàng)建當年第四季度開展自評,向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和省財政廳報送自評報告。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳組織評估,重點對產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理、項目實施、資金使用、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等方面進行綜合評價,提出評估意見,作為安排第二批補助資金的依據(jù)。
。ㄈ炇照J定。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建期一般為兩年。由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳會同省財政廳下發(fā)通知,開展認定工作。產(chǎn)業(yè)園所在縣(市、區(qū))自主或委托第三方專業(yè)機構(gòu)組織項目驗收或評價,并將驗收或評價結(jié)果報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳組織專家開展產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建驗收和績效評價,通過驗收的認定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,驗收不合格的責(zé)成限期整改,限期整改不合格的,不予認定。
四、資金安排與使用
。ㄒ唬┵Y金安排。原則上每個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園省級以上財政補助資金5000萬元,分年分批次安排下達。批準創(chuàng)建當年,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園補助標準50%安排下達第一批補助資金。批準創(chuàng)建的第二年,根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建中期評估結(jié)果,安排第二批補助資金,對中期評估效果較差的,少安排或不再安排補助資金。
。ǘ┵Y金使用方式。鼓勵各地創(chuàng)新資金使用方式,切實提高財政補助資金使用效益,可結(jié)合實際采取直接補助、政府購買服務(wù)、以獎代補、貸款貼息等方式,不撒胡椒面,不搞平均分配,不面面俱到。財政補助資金使用必須依法依規(guī),需要進行招投標和政府采購的,必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
。ㄈ┵Y金用途。財政補助資金按照突出重點、集中使用、?顚S玫脑瓌t,用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收等,重點支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技研發(fā)與信息支撐、數(shù)字農(nóng)業(yè)、品牌創(chuàng)建宣傳、公共服務(wù)平臺建設(shè)、三產(chǎn)融合等方面。允許支持園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體建設(shè)標準化生產(chǎn)、加工、倉儲基地,農(nóng)產(chǎn)品初加工和深加工設(shè)備設(shè)施、冷鏈倉儲物流設(shè)施建設(shè)等。合理控制對企業(yè)等經(jīng)營主體補助的規(guī)模和比例,對單個建設(shè)項目各級財政資金補助不超過補助環(huán)節(jié)投資的50%(公共服務(wù)性質(zhì)的項目不受此限制),單個經(jīng)營主體補助總額原則上不超過1000萬元。
支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金可按規(guī)定不超過1%的比例統(tǒng)籌安排項目管理費,由省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所在縣(市、區(qū))統(tǒng)籌使用,主要用于產(chǎn)業(yè)園管理部門開展產(chǎn)業(yè)園項目前期設(shè)計、評審、招標、監(jiān)理、培訓(xùn)以及驗收等與項目管理相關(guān)的支出。
財政補助資金不得用于單位基本支出、交通工具及通訊設(shè)備、建設(shè)樓堂館所、各種資金津貼和福利補助;不得用于企業(yè)經(jīng)營性開支和債務(wù)等一般性支出;不得用于已有普惠性政策渠道支持的建設(shè)內(nèi)容(如農(nóng)機購置補貼、高標準農(nóng)田建設(shè)補貼等)。對于已有其他省級財政資金項目渠道支持的有關(guān)建設(shè)內(nèi)容,原則上不再支持。
(四)拓寬投資渠道。鼓勵地方政府統(tǒng)籌上級補助資金、本級預(yù)算資金、地方政府債券資金等支持產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。各地要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)資金籌措渠道,引導(dǎo)金融、社會資本投向產(chǎn)業(yè)園建設(shè),促進市場投資主體和農(nóng)民合理分享增值收益,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力和競爭力。
(五)資金使用監(jiān)管。產(chǎn)業(yè)園所在縣(市、區(qū))對項目實施和資金使用負主體責(zé)任,要加強財務(wù)管理,認真做好驗收、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。財政補助資金實行專賬管理,同一項目名稱、執(zhí)行不同內(nèi)容的項目,要按照不同項目內(nèi)容分別設(shè)置項目明細賬或項目輔助明細賬。加快財政補助資金支出進度,省級以上補助資金下達之日起,12個月內(nèi)資金使用進度要達到80%以上,18個月內(nèi)應(yīng)當使用完畢(質(zhì)保金除外);其中用于支持省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金,原則上應(yīng)當于當年度撥付到位(質(zhì)保金除外)。未按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)要求的,將對產(chǎn)業(yè)園責(zé)任人進行約談。產(chǎn)業(yè)園所在縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門每月5日前向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳報送上一月資金使用進度,每年1月底前會同當?shù)刎斦块T向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳報送上一年資金使用總結(jié)情況。
對下達資金滿一周年仍未開工的項目(含子項目),或批復(fù)立項滿兩年仍未完工的,由縣級財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門不再安排撥付補助資金,并收回補助結(jié)余資金,所產(chǎn)生的資金缺口由相關(guān)實施主體自行彌補。收繳省財政補助資金累計超過總額50%的產(chǎn)業(yè)園和因未落實監(jiān)管責(zé)任導(dǎo)致弄虛作假或違法違紀等重大問題的產(chǎn)業(yè)園,取消現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園認定資格。
支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金安排情況要及時、完整、準確錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)和福建鄉(xiāng)村振興(扶貧惠民)資金監(jiān)管平臺。
五、產(chǎn)業(yè)園管理與績效評價
(一)組織管理。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所在縣(市、區(qū))要建立工作協(xié)調(diào)小組,研究制定產(chǎn)業(yè)園支持政策,統(tǒng)籌整合資源,落實建設(shè)用地及基礎(chǔ)設(shè)施配套、辦理環(huán)保等手續(xù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建各項工作?h級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要建立工作專班,統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和管理運營,編制和落實產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案。制定補助資金使用管理方法,明確用途、實施原則、標準和監(jiān)督管理等方面要求,加強項目實施主體業(yè)務(wù)指導(dǎo)及財務(wù)指導(dǎo),督促按計劃完成項目實施、實現(xiàn)績效目標。設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的指導(dǎo)服務(wù),推進管理體制、運營機制創(chuàng)新,幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中的困難和問題,及時總結(jié)宣傳推廣典型經(jīng)驗。
。ǘ┓桨刚{(diào)整。列入創(chuàng)建名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園要根據(jù)省級評審意見細化完善產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案和資金使用方案,報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案,并嚴格按照方案組織實施。實施過程中因市場變化、政策調(diào)整、建設(shè)條件或建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變化等原因確需調(diào)整項目和資金使用方案的,由所在縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)建設(shè)目標和績效目標自行調(diào)整,報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。項目和資金使用方案備案時,應(yīng)提交以下材料:
1.由縣級人民政府審批、加蓋公章的備案函,附修改后的資金使用方案。
2.具體變更項目、資金情況(前后對照),詳細說明變更的理由。
3.變更實施主體情況(企業(yè)登記注冊、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況、基本情況簡介等)。
4.專家論證會論證意見。
項目和資金使用方案在建設(shè)期間調(diào)整不得超過兩次(因?qū)徲嫽驅(qū)m棛z查發(fā)現(xiàn)問題需要整改的除外)。屬于以下重大調(diào)整情形的,向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳提出申請,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織專家評估后反饋意見。
1.調(diào)整原申報方案確定的實施主體,涉及2家以上的。
2.產(chǎn)業(yè)園投資總額、項目建設(shè)規(guī)模調(diào)整幅度大于20%以上的。
3.因自然災(zāi)害等不可抗力因素造成項目建設(shè)內(nèi)容發(fā)生重大變化的。
。ㄈ┛冃гu價。產(chǎn)業(yè)園所在縣(市、區(qū))要根據(jù)當?shù)貙嶋H,制定項目建設(shè)和財政補助資金使用具體監(jiān)督措施,加強跟蹤監(jiān)督,原則上每季度對項目實施進行一次實地核查。在產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建期內(nèi)的每一年度,對產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)與運行情況開展績效自評,績效自評報告報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳。
本實施方案自印發(fā)之日起執(zhí)行,適用于20xx-20xx年創(chuàng)建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
實用招商方案 5
一、活動主題:
健康人生快樂由我
二、活動目的
提高員工素質(zhì),倡導(dǎo)績效團隊,營造和諧氛圍,構(gòu)建成功企業(yè)。期望在緊張的'工作之余,給廣大員工提供一個緩解壓力的平臺,創(chuàng)造一次開心一笑的時刻。
三、活動時間:
9月份某周六,自愿參與(8:30—11:00)
8:30-9:00 ——比賽團隊進場列隊(三樓食堂旁空場),馬總發(fā)言。
9:00-11:00——比賽
11:00——人事行政統(tǒng)計,馬總頒發(fā)獎金
四、活動地點:
活動室及外空場處
五、活動對象:
公司全體在職員工
六、活動組織
裁判員:
裁判長:
統(tǒng)計:人事行政部
七、活動項目:
乒乓球、仰臥起坐、拔河比賽(考慮團隊合作),如增加項目可以:跳繩、羽毛球、開心套圈比賽
八、活動內(nèi)容策劃
1、各部門人員提交部門報名名單及參賽項目
2、拔河設(shè)定4組,先抽簽、1號和2號對抗、3號和4號對抗,兩者勝隊再爭奪第一名,其余兩隊爭奪第三名。
3、乒乓球,淘汰賽,分組抽簽,初賽一局定勝負,半決賽和決賽三局兩勝;
4、仰臥起坐:規(guī)定時間內(nèi)數(shù)量
九、費用:
總預(yù)算2350元
1、拔河繩:150元
2、獎金:乒乓球、仰臥起坐一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元
拔河比賽一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元
實用招商方案 6
為貫徹落實好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè),重大項目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。
二、目標任務(wù)
預(yù)計引進資金x千萬元,項目不少于x個。
三、招商引資重點產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好:
1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項目:
、賦x村渠水界土地開發(fā)項目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設(shè)。
、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項目,引進外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項目。
、踴x旅游休閑xx建設(shè)項目,引進外來投資3000萬元,預(yù)計下半年實行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動。
四、組織機構(gòu)和工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實保障措施
成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實行招商引資工作“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費12萬元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的`各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施
為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:
新建項目竣工投產(chǎn)后,對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準)的1‰給予獎勵。
獎金在項目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。
五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。
實用招商方案 7
為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度,主動融入成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè),充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效,吸納社會資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境,現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)基本情況
雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”(晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園)的布局,總規(guī)劃面積35余萬畝。
。ㄒ唬╆碳覊梧l(xiāng)村振興示范區(qū)位于保和鎮(zhèn)晏家壩村,距離城區(qū)7.5公里,位于保和鎮(zhèn)晏家壩村,該項目已由成都今是鄉(xiāng)村文化發(fā)展有限公司完成項目策劃,正在對示范性項目、村居風(fēng)貌進行設(shè)計。啟動了農(nóng)村生活污水治理、強弱電桿改遷、房屋租賃、土地流轉(zhuǎn)、群眾發(fā)動等前期工作;
。ǘ┓鹕介俸,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園距雁江城區(qū)11公里,覆蓋豐裕鎮(zhèn)(原忠義、豐裕、碑記3個鄉(xiāng)鎮(zhèn))43個行政村,目前園區(qū)發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)面積12萬畝,主要種植有愛媛、春見、大雅等7個品種,分早中晚熟柑橘三種類型,已初步完成以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)建設(shè);
。ㄈ┑ど降緷O現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里,一期田形整理共5個村(青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村)涉及面積約2000畝已基本完成。
二、工作目標及定位
。ㄒ唬╆碳覊梧l(xiāng)村振興示范區(qū)按照“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”定位,圍繞黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、文化支撐、共創(chuàng)共享四條主線,建設(shè)鄉(xiāng)村博物館、聯(lián)合鄉(xiāng)居聚落、鄉(xiāng)村公園、鄉(xiāng)創(chuàng)學(xué)校四大品牌,開發(fā)精品果蔬、鄉(xiāng)村體驗和聯(lián)合鄉(xiāng)居、鄉(xiāng)創(chuàng)培訓(xùn)三大產(chǎn)業(yè),力爭建設(shè)成為全省鄉(xiāng)村振興示范村的“標桿”;
。ǘ┓鹕介俸,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園按照“一環(huán)兩基地三區(qū)四中心”(沿豐高路和國道321柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)線、全國苗木繁殖基地和出口備案基地、冷鏈物流加工聚集區(qū)、農(nóng)旅融合示范區(qū)和蜜柑產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū)、科研中心、柑橘科博中心、電商服務(wù)中心、數(shù)字化信息農(nóng)業(yè)服務(wù)中心)布局,提高產(chǎn)業(yè)集約化和規(guī)范化水平,打造形成特色鮮明、優(yōu)勢顯著,具有一定知名度的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);
。ㄈ┑ど降緷O現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”(一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”,二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”)的發(fā)展布局,打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術(shù)領(lǐng)先、園區(qū)智慧管理領(lǐng)先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
三、目標企業(yè)、商協(xié)會
上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、四川省民宿協(xié)會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設(shè)備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司(根據(jù)信息收集變化適時更新)。
晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設(shè)“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標,佛山橘,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點,丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破,瞄準行業(yè)龍頭、上市公司(擬上市)和知名品牌企業(yè),打造省級、國家級農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
四、工作重點
(一)晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐,按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進機制和10底前完工的'硬要求,倒排工期推進生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎(chǔ)項目,租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
(二)佛山橘,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破,考察對接一批目標企業(yè),進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協(xié)調(diào),力爭促成佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
(三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進園區(qū)建設(shè)為重點,積極引進實力企業(yè),同時規(guī)劃設(shè)計景觀臺、游步道等方案,增強農(nóng)旅融合功能,為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。
五、工作安排
。ㄒ唬6—7月:在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項招商活動,推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項目5個、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項目10個,包裝項目投資10億元,力爭現(xiàn)場簽約2家。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)
。ǘ8—12月:主動拜會省內(nèi)外的目標企業(yè)和商協(xié)會,收集信息,特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯(lián)系,充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境,增強其到雁考察投資的意愿和信心,力爭促成一批合作項目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)
六、工作措施
。ㄒ唬┎邉澃b項目。主動融入“成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)”國家戰(zhàn)略,立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)的角度,策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項目,建立儲備、在談、意向3個招商項目庫,實現(xiàn)動態(tài)化管理,推動招商引資項目及時轉(zhuǎn)化、及時落地。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)
。ǘ﹦(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動;制作雁江電子招商名片APP,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,開展“云端”招商、線上招商;利用商會協(xié)會中介機構(gòu)等開展精準招商;主動融入成渝開展同城化協(xié)同招商等,提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)
(三)加強要素保障。加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善招商引資優(yōu)惠政策,將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財政預(yù)算,全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)
七、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)外出招商機制,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少帶隊外出招商一次,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負責(zé)同志每月至少外出開展一次招商活動,統(tǒng)籌推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。
。ǘ┘訌娦畔⑹占=⒄猩添椖啃畔R總機制,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)匯總信息,區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進情況,重要信息和工作適時共享,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)。
。ㄈ﹪栏窨己霜剳汀a(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的部門和個人,上報區(qū)委、區(qū)政府進行表彰獎勵,作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據(jù)之一。對工作中敷衍塞責(zé),不作為、亂作為的單位和個人將追究相關(guān)單位和個人的責(zé)任。
實用招商方案 8
根據(jù)《20xx年廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資重點工作總體方案》和《20xx年梧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作方案》的要求和部署,為進一步加快推進我市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
為全面對接大灣區(qū),深度融入珠三角,提升珠西經(jīng)濟帶,建好廣西東大門,把岑溪打造成為“東融”樞紐門戶副中心城市,按照“強龍頭、補鏈條、聚集群、抓創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、拓市場”的招商引資指導(dǎo)方針,著力推進產(chǎn)業(yè)大招商擴量提質(zhì)增效,為推動我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,奮力實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標作出應(yīng)有貢獻。
二、工作目標
圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、產(chǎn)銷貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點領(lǐng)域,努力爭取引進國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司、涉農(nóng)金融機構(gòu)等企業(yè)、項目落戶岑溪,推動我市建設(shè)大灣區(qū)“菜籃子”基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和產(chǎn)銷平臺,努力打造在全區(qū)乃至全國有影響力的區(qū)域品牌,助推我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)扶貧。
三、工作機構(gòu)
。ㄒ唬┏闪⒐ぷ鹘M
成立20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資工作組,成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
工作組下設(shè)辦公室,設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長嚴偉平同志兼任,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與市投促局相關(guān)股室加強聯(lián)動,負責(zé)辦公室的日常工作,建立專題招商的'會商、信息報送工作機制,督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝,統(tǒng)籌組織與參加招商活動,跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)招商項目落地等工作。
。ǘ┕ぷ髀氊(zé)
1、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資進行整體謀劃,牽頭制定年度工作方案,明確我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資的目標和方向,統(tǒng)籌安排各項工作;組織召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村振興招商引資推進會,及時通報農(nóng)業(yè)招商進展情況;督促各鎮(zhèn)做好招商項目策劃、包裝,籌備組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動;做好產(chǎn)業(yè)化服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)農(nóng)業(yè)招商項目落戶、落地建設(shè)。
2、市投促局負責(zé)配合統(tǒng)籌各鎮(zhèn)組織與參加農(nóng)業(yè)招商活動;以自治區(qū)開展的“三企入桂”“浙商廣西行”等重大招商引資活動為契機,有針對性的對接洽談農(nóng)業(yè)招商項目;統(tǒng)籌做好招商引資有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計。
3、市發(fā)展改革局、生態(tài)環(huán)境局、市場監(jiān)管局、林業(yè)局、扶貧辦等相關(guān)單位根據(jù)職能梳理有關(guān)政策、準入條件等,為農(nóng)業(yè)招商項目的洽談、推進提供服務(wù)和決策依據(jù)。
4、各鎮(zhèn)人民政府負責(zé)制定本轄區(qū)特色農(nóng)業(yè)招商引資工作計劃,做好農(nóng)業(yè)招商項目策劃、包裝,組織農(nóng)業(yè)、招商等部門積極開展和參與農(nóng)業(yè)招商活動;收集整理農(nóng)業(yè)招商引資工作的相關(guān)成果及佐證材料,定期向工作組辦公室報送工作開展情況。
四、招商重點
圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興工作,結(jié)合《廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資導(dǎo)圖》《廣西貧困縣特色產(chǎn)業(yè)投資地圖》和“貧困縣‘5+2’特色產(chǎn)業(yè)清單”,各鎮(zhèn)根據(jù)實際情況重點謀劃1—2個農(nóng)業(yè)招商亮點,包裝策劃2—3個有本地特色、有資源優(yōu)勢、有市場前景、有地域差異的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目,力爭更多的高質(zhì)量農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目落戶我市,助力產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興。
(一)圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商。
重點圍繞我市稻米、茶葉、水果、中草藥、食用菌等特色農(nóng)產(chǎn)品種植項目,生豬、家禽、蜜蜂、淡水魚養(yǎng)殖等特色養(yǎng)殖項目,以及農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資生產(chǎn)、廢棄物資源化利用、動物疫病防控等項目開展招商工作。依托農(nóng)產(chǎn)品精深加工、大灣區(qū)“菜籃子”基地等項目建設(shè)為基礎(chǔ),著力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)短板,加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,有效吸引優(yōu)勢企業(yè)到我市投資。
(二)圍繞拓展農(nóng)業(yè)功能招商。
依托休閑農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)、田園綜合體等項目,把現(xiàn)有文化生態(tài)背景與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,引進有實力的行業(yè)企業(yè),努力推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,拓寬農(nóng)民增收渠道。
(三)圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧招商。
突出“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一村一品”“一鎮(zhèn)一特”,引進規(guī)模以上企業(yè)和具有扶貧帶動效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項目,通過共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強投資推介和對接活動,助推貧困鄉(xiāng)村的共建扶貧。
五、主要活動
。ㄒ唬﹨⑴c自治區(qū)組織的招商活動。
1、20xx年大灣區(qū)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展暨粵桂扶貧協(xié)作投資項目對接會
時間:20xx年8月(具體時間待定)
地點:廣州或深圳(具體地點待定)
活動內(nèi)容:圍繞漁業(yè)、畜牧業(yè)、大灣區(qū)“菜籃子”基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域,通過農(nóng)業(yè)投資合作項目推介、洽談,深化廣西與大灣區(qū)農(nóng)業(yè)合作,努力引進一批龍頭企業(yè),補齊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
2、20xx年“長三角”央企民企助力鄉(xiāng)村振興廣西行農(nóng)業(yè)項目投資對接會
時間:20xx年6月(具體視新冠肺炎疫情防控情況調(diào)整)
地點:浙江或上海(待定)
招商對象:聯(lián)合浙江省企業(yè)家協(xié)會、浙江省廣西商會等,重點瞄準長三角地區(qū)擬向外轉(zhuǎn)移的龍頭企業(yè)以及擬向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展的世界500強、中國500強企業(yè)、金融機構(gòu)開展項目對接。
3、20xx年廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷項目對接會
時間:20xx年11月(待定)
地點:桂林
招商對象:廣西區(qū)內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、種養(yǎng)大戶開展項目洽談對接
。ǘ┦袑用孀灾髡猩袒顒。
結(jié)合梧州市20xx年“三企入梧”工作總體方案,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興組織開展招商工作。
1、“灣企入梧”重點圍繞我市六大重點產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融、大健康和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開展招商工作。
2、“民企入梧”重點圍繞珠三角、長三角、京津冀、環(huán)渤海灣、西南中南地區(qū)開展招商工作。
六、工作要求
。ㄒ唬┙f(xié)作機制,提高招商實效。
1、各鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,制定本轄區(qū)年度農(nóng)業(yè)招商引資工作方案,于6月23日前報送工作組辦公室。
2、各鎮(zhèn)要充分利用各種商貿(mào)節(jié)會、外出招商等活動,組織農(nóng)業(yè)、招商等部門大力開展農(nóng)業(yè)招商引資工作,積極對接洽談項目,于6月28日和12月28日前分別將上半年工作開展情況和全年工作情況報送工作組辦公室。
(二)強化產(chǎn)業(yè)分析和項目策劃,優(yōu)化營商環(huán)境與服務(wù)。
各鎮(zhèn)要加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究分析和招商引資項目策劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、特色優(yōu)勢和發(fā)展方向,有針對性的圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精心策劃包裝一批有特色、有優(yōu)勢、有吸引力的產(chǎn)業(yè)項目,推進招商對象精準化、招商主體多元化。加大企業(yè)服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在落實政策、辦證、融資等困難,促進項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商方式,力求產(chǎn)業(yè)招商新突破。
加強與專業(yè)招商中介專業(yè)機構(gòu)合作,對接優(yōu)質(zhì)項目。充分發(fā)揮商協(xié)會、駐外招商機構(gòu)的作用,進一步挖掘項目資源。積極采取“不見面”“云招商”等方式,依托門戶網(wǎng)站、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺、合作媒體和自媒體平臺,通過App、宣傳片、視頻洽談、虛擬考察、在線簽約等多種方式大力開展網(wǎng)絡(luò)招商活動。
實用招商方案 9
為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,根據(jù)市“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在全市建立一批不同模式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想與建設(shè)原則
1.指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力為核心,充分運用先進農(nóng)業(yè)科技成果和現(xiàn)代企業(yè)管理理念,立足我市的科技、人才、資源、市場和經(jīng)濟優(yōu)勢,因地制宜、突出產(chǎn)業(yè)特色、創(chuàng)新管理體制和機制,使農(nóng)業(yè)資源得到合理有效利用,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量更加安全優(yōu)質(zhì),走出一條新型可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)路子,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
2.建設(shè)原則。一是堅持效益率先原則。建立以業(yè)主投入為主體的多元化、多層次、多渠道投入機制。實行企業(yè)化管理、市場化運作,努力提高園區(qū)的社會效益和經(jīng)濟效益;二是堅持生態(tài)優(yōu)先原則。在對農(nóng)業(yè)資源進行綜合開發(fā)利用的同時,切實重視生態(tài)環(huán)境保護,以農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是堅持科技領(lǐng)先原則。大力推廣先進適用農(nóng)業(yè)新技術(shù),在技術(shù)引進、消化、吸收的同時,結(jié)合當?shù)貙嶋H加大科技創(chuàng)新力度,把創(chuàng)新的理念貫穿于園區(qū)的建設(shè)發(fā)展。通過整合各類農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品基地等,鞏固、提升現(xiàn)有建設(shè)成果,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)成示范帶動作用顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板與示范窗口。
二、建設(shè)目標
圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),立足生產(chǎn)發(fā)展、人與自然和諧,通過對種養(yǎng)加一體、生態(tài)養(yǎng)殖、立體種養(yǎng)、有機農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等發(fā)展模式的.合理組合應(yīng)用,努力使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)達到基礎(chǔ)設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、科技應(yīng)用領(lǐng)先、服務(wù)體系健全、服務(wù)方式高效、生態(tài)環(huán)境良好、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全的建設(shè)目標,把園區(qū)建設(shè)成為高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的集聚區(qū)、優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)的觀光區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先行區(qū)。從今年開始,全市每年建設(shè)以糧油、蔬菜、茶葉、果品、蠶桑、花卉苗木、食用菌、水產(chǎn)、畜禽、休閑觀光農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)20個,5年建成100個。
三、建設(shè)標準
、鍒@區(qū)規(guī)劃
1.選址合理。園區(qū)選址要與當?shù)亟煌、水利條件和生態(tài)環(huán)境相適應(yīng)。休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)還要與周邊其它旅游資源相結(jié)合。畜牧類園區(qū)須距交通要道、學(xué)校、居民區(qū)1公里以上,離城市規(guī)劃區(qū)、其他規(guī)模養(yǎng)殖場、畜產(chǎn)品加工廠2公里以上。
2.規(guī)劃科學(xué)。園區(qū)建設(shè)要充分利用當?shù)刈匀、生態(tài)資源進行合理布局,建設(shè)內(nèi)容符合循環(huán)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求,功能設(shè)計合理,可操作性強。
3.體現(xiàn)特色。園區(qū)建設(shè)要從當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際、資源優(yōu)勢和區(qū)域特色出發(fā),符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,代表性強,示范作用明顯。
4.投資估算合理,資金籌措方式可行。
、娼ㄔO(shè)規(guī)模
1.種植類和水產(chǎn)類:核心區(qū)面積連片集中300畝以上(花卉苗木200畝以上,食用菌標準大棚30畝以上)。
2.畜牧類:核心區(qū)生豬、羊存欄1萬頭以上;奶牛存欄1000頭以上;兔存欄2萬頭以上;種、蛋禽存欄分別為1萬羽和3萬羽以上;肉禽年出欄50萬羽以上。
3.休閑觀光類:以種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的園區(qū),核心區(qū)面積連片集中300畝以上,生態(tài)型園區(qū)核心區(qū)面積在1000畝以上。
4.綜合類:核心區(qū)面積連片集中500畝以上,且有1個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)塊面積達到相應(yīng)專門化園區(qū)標準的70%以上,或兩個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)塊面積均達到相應(yīng)專門化園區(qū)面積標準的50%以上。
、缁A(chǔ)設(shè)施
1.種植類
一是溝、渠、路配套合理,排灌方便,用電便捷、安全。
二是有采后處理場地等配套設(shè)施。其中,茶葉園區(qū)有標準茶廠,并達到《茶葉加工場所基本技術(shù)條件》省地方標準要求。
三是核心區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施齊全;病蟲綜合防治、產(chǎn)品質(zhì)量安全速測、產(chǎn)銷信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施配套。蔬菜、花卉類園區(qū)核心區(qū)標準大棚面積達50%以上。
2.水產(chǎn)類
一是核心區(qū)按照生態(tài)型水產(chǎn)養(yǎng)殖塘標準建設(shè),塘堤、塘底、護坡和塘深達到市定老魚塘改造建設(shè)標準。
二是進排水系統(tǒng)完善,水源水質(zhì)良好,配套設(shè)施齊全。
三是園區(qū)交通便利,單個魚塘面積適中、布局合理、形狀規(guī)整。
3.畜禽類
一是有獨立的生產(chǎn)區(qū)、生活管理區(qū)、糞便處理區(qū)和病畜隔離區(qū)。
二是畜舍排列整齊,結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,生產(chǎn)工藝先進,實現(xiàn)糞尿、雨污分離,牧場周圍有綠化隔離帶。
三是獸醫(yī)室、飼料倉貯和畜禽糞尿及病死畜禽無害化處理設(shè)施完善。奶牛園區(qū)有配套擠奶設(shè)備和青貯窖,生豬園區(qū)有隔離舍和肉豬出售臺。
4.休閑觀光類
一是園區(qū)內(nèi)外道路平整硬化,園區(qū)連接公路的道路寬度在兩車道以上;
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)條件和科技水平達到相應(yīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)標準,觀賞功能和游客參與功能強;
三是接待設(shè)施配套,同時接待能力在200人以上;
5.綜合類
一是溝、渠、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套合理,排灌方便,用電便捷、安全。養(yǎng)殖區(qū)塊還應(yīng)有獨立的生產(chǎn)區(qū)、生活管理區(qū)、糞便處理區(qū)和病畜隔離區(qū)。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊配套設(shè)施、設(shè)備標準達到相應(yīng)專門化園區(qū)標準。
三是核心區(qū)種養(yǎng)類產(chǎn)業(yè)區(qū)塊生產(chǎn)工藝、處理場地等標準符合相應(yīng)專門化園區(qū)標準要求。
、栀|(zhì)量品牌。
1.建立嚴格的標準化規(guī)程和制度,在生產(chǎn)、加工、儲藏和營銷等各環(huán)節(jié),全面推行標準化技術(shù)。
2.農(nóng)業(yè)投入品符合農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)要求,生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品達到安全質(zhì)量標準。
3.加強品牌建設(shè),主導(dǎo)產(chǎn)品要有注冊商標或擬創(chuàng)品牌。
、榭萍妓。
1.建立完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用機制,配備專職或兼職的農(nóng)技人員。建立農(nóng)民信箱,積極運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)技推廣和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式。
2.有較強的科技成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化能力,積極引進、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新應(yīng)用國內(nèi)外先進適用技術(shù)、優(yōu)良新品種和適用先進設(shè)施。核心區(qū)良種覆蓋率96%以上。
3.主要從業(yè)人員持有綠色證書,或具有相當于高中文化程度以上勞動力比率達60%以上。
4.充分利用園區(qū)的技術(shù)集聚區(qū)效應(yīng)和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,加強對周邊農(nóng)民培訓(xùn),發(fā)揮農(nóng)民現(xiàn)代科技教育培訓(xùn)中心和示范基地的作用。
、隀C制與管理
1.組織實施主體明確,生產(chǎn)經(jīng)營實行企業(yè)化運作。
2.管理制度健全,崗位責(zé)任明確,有一套較為完備的管理辦法和考核、獎懲措施。
3.園區(qū)與科研院所、工商企業(yè)等單位的合作機制健全,管理科學(xué)、規(guī)范。
4.有產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后自我服務(wù)功能,多生產(chǎn)經(jīng)營主體的園區(qū)要建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
5.水產(chǎn)園區(qū)有主管部門核發(fā)的養(yǎng)殖證。
6.土地承包機制完善,承包期在15年以上,并建立長效的基礎(chǔ)設(shè)施管理機制。
、雸@區(qū)效益
1.經(jīng)濟效益好。糧油、畜牧園區(qū)單位面積產(chǎn)值比周邊同類產(chǎn)業(yè)區(qū)高20%以上,其它類型園區(qū)畝產(chǎn)值5000元以上。
2.社會效益好。園區(qū)建設(shè)有效推動集約化生產(chǎn)水平提高,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,提高資源利用率;有利于當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展條件和生態(tài)環(huán)境改善;有利于農(nóng)業(yè)功能拓展和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
3.帶動作用強。能指導(dǎo)和帶動周邊地區(qū)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和流通,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
四、項目申報與管理
1.根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)標準,選擇生產(chǎn)設(shè)施等基礎(chǔ)條件較好、科技含量較高、區(qū)域性和代表性較強的建設(shè)項目進行申報,以項目推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。
2.園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和實施方案切實可行,實施主體、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展模式和運行機制明確,組織管理體系完善和管理制度健全。
3.項目申報須填寫《湖州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)申報表》,申報材料必須明確項目起止時間,管理和實施責(zé)任單位、責(zé)任人,詳細地點,具體實施方案和預(yù)期目標,投資規(guī)模、籌資渠道和資金用途,具體建設(shè)內(nèi)容和實施進度計劃等要素。并附其他必要的附件、附表、附圖等資料。
4.項目于建設(shè)年份上一年12月底前以當?shù)剞r(nóng)業(yè)(林)局文件并附正式文本形式送市農(nóng)業(yè)局,市屬部門建設(shè)的項目由實施部門申報。各縣(區(qū))園區(qū)建設(shè)項目原則上每年上報4-5個,市屬部門視實際情況確定申報項目數(shù)量,由市農(nóng)業(yè)局組織專家論證,擇優(yōu)確定。
5.落實責(zé)任,精心組織項目實施。各地要落實措施和內(nèi)部責(zé)任制度,規(guī)范管理,加強指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查,嚴格資金監(jiān)管,保證?顚S煤唾Y金效益充分發(fā)揮,確保項目目標任務(wù)順利完成。項目完工后,由市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門組織驗收,驗收合格的報請市人民政府認定,由各地設(shè)立“湖州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”標志牌。今后凡申報省級高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目必須在市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)中擇優(yōu)推薦。
實用招商方案 10
為進一步提升我區(qū)農(nóng)業(yè)項目招引工作組織程度,形成農(nóng)業(yè)招商引資合力,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、都市休閑農(nóng)業(yè)、科創(chuàng)農(nóng)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展步伐,不斷提升招商質(zhì)態(tài),促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,現(xiàn)提出如下農(nóng)業(yè)招商引資工作意見。
一、總體要求
全面貫徹落實全市農(nóng)業(yè)招商引資部署推進會精神,緊緊圍繞年度農(nóng)業(yè)招商引資目標,堅持把招商引資與農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮結(jié)合起來,不斷優(yōu)化招商引資體制機制,創(chuàng)新招商引資方式,提升招商引資水平,實現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,奮力推動廣陵高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
二、目標任務(wù)
圍繞區(qū)委、區(qū)政府招商引資的“三重”目標,以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)休閑觀光(不含小型農(nóng)家樂)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機構(gòu))、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向,招引落地一批有市場競爭力、有科技創(chuàng)新力、有良好產(chǎn)出效益的高層次項目,大力推進基地型、龍頭型、補鏈型重大項目建設(shè)。全年新引進與簽約農(nóng)業(yè)項目22個。食品產(chǎn)業(yè)園、廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、沿江3鎮(zhèn)確保在6月30日前各完成1個新開工農(nóng)業(yè)重大項目,食品產(chǎn)業(yè)園、李典鎮(zhèn)在6月30前各完成1個新竣工農(nóng)業(yè)重大項目。
三、工作舉措
1、因地制宜,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。立足廣陵實際,圍繞高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(不含畜禽養(yǎng)殖)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)(不含小型農(nóng)家樂)、農(nóng)業(yè)電商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、科技型企業(yè)(科研機構(gòu))等產(chǎn)業(yè),科學(xué)謀劃、引進一批農(nóng)業(yè)重大項目,做大做強、做精做特主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。依托我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè),引進與其相配套的項目,帶動一大批上、下游企業(yè)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。充分利用廣陵獨特區(qū)位,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資金流動機遇,重點與長三角、珠三角地區(qū)央企、國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系,在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物制藥和農(nóng)業(yè)物流等領(lǐng)域開展引資合作;擴大與港珠澳臺企業(yè)的交流合作,逐步形成“產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”的三產(chǎn)融合發(fā)展模式。
2、筑巢引鳳,突出園區(qū)平臺招商。完善園區(qū)配套功能,加快園區(qū)擴容提質(zhì)增效。以萬噸冷鏈物流為基礎(chǔ),依托食品公共型保稅倉,完善農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)配套體系,逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心,不斷完善江南大學(xué)研究院等公共技術(shù)服務(wù)平臺。依托食品產(chǎn)業(yè)園“全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”,以食品科技園科技綜合體為平臺,引進人力資源、金融服務(wù)第三方機構(gòu),為招商引資企業(yè)的快速發(fā)展提供支撐。重點扶持創(chuàng)客中心的發(fā)展,加強與在外成功鄉(xiāng)賢聯(lián)系,鼓勵優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)推進廣陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園向科技型園區(qū)升級,依托揚州市—揚州大學(xué)現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、張洪程院士水稻創(chuàng)新基地,加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的招引力度,吸引科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)落地,推動我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)再次升級。
3、多措并舉,創(chuàng)新多元模式招商。加大對已落戶我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)的后續(xù)扶持力度,促進企業(yè)壯大發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)企業(yè)家在招商引資中的示范引領(lǐng)作用,突出以商招商。豐富和完善“親情招商”模式,重點依托知名商會、協(xié)會組織,搭建招商引資信息平臺,嘗試開展商會招商。探索委托專業(yè)機構(gòu)、聘請招商顧問等模式,大力開展委托招商。通過組織招商拜訪推介,引進一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目帶頭人,注重引資、引技、引智相結(jié)合,建立招商人才庫。鼓勵通過參股投資、合作建設(shè)等模式,引進外商來廣陵投資。充分利用廣播電視、報刊雜志、融媒體等渠道,加強招商引資網(wǎng)絡(luò)信息平臺建設(shè)。
4、完善政策,增強農(nóng)業(yè)活力招商。嚴格落實《廣陵區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資扶持政策》、《廣陵區(qū)招大培強引外扶持政策》等規(guī)定,對于投資規(guī)模大、社會效益好、科技含量高的項目實行“一企一策”,不斷增強我區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資政策吸引力。采用設(shè)立專項發(fā)展扶持資金等方式,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;完善招商引資項目政、銀、企對接和信息溝通機制,引導(dǎo)金融機構(gòu)通過金融創(chuàng)新,為招商引資企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品;積極為招商引資企業(yè)爭取中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)項目扶持資金。
四、工作機制
1、強化考核。將農(nóng)業(yè)招商工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核。針對重大項目加大督辦力度,努力解決項目落地、發(fā)展中的困難和問題,確保完成全年招商引資目標任務(wù)。
2、協(xié)同配合。堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭參戰(zhàn)”和“條塊分線作戰(zhàn)”相結(jié)合,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)招商牽頭協(xié)調(diào),會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,園區(qū)等單位研究制定招商方案,并督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)招商工作進度,建立信息溝通和工作聯(lián)絡(luò)制度,完成農(nóng)業(yè)招商項目匯總、考核工作。
3、明確責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道和園區(qū)作為農(nóng)業(yè)招商引資的責(zé)任主體,行政“一把手”為第一責(zé)任人,負責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)街道、園區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)招商工作。同時要強化責(zé)任意識,明確專人,發(fā)揮主體作用,積極主動開展多形式、高頻度、有實效的農(nóng)業(yè)招商活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的涉農(nóng)站所為農(nóng)業(yè)招商項目做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
五、保障措施
1、建強招商隊伍。進一步完善招商機構(gòu),建強招商隊伍,整合招商力量。重點選拔一批懂業(yè)務(wù)、能吃苦、有激情的`同志充實到招商一線;加強招商理論、招商案例等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),建立一支熟悉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、擅長談判技巧的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)招商引資團隊,全力推進招商引資工作有效開展。
2、強化要素保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要對照區(qū)鎮(zhèn)兩級規(guī)劃要求,優(yōu)化載體平臺,打破傳統(tǒng)觀念,積極尋求農(nóng)業(yè)招商和全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的新模式,要根據(jù)招商引資最新形式,扶持優(yōu)化重置政策。對駐點招商人員,制訂相應(yīng)的考核機制,確保招商效果。
3、強化目標管理。嚴格執(zhí)行年度農(nóng)業(yè)招商引資工作任務(wù)要求,實行招商引資約談問責(zé)制度。同時充分發(fā)揮考核的激勵作用,對在招商引資工作中成績突出、貢獻較大的單位或個人依據(jù)相關(guān)政策給予獎勵。
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