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護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-03 17:59:18 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)(精選22篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)(精選22篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)(精選22篇)

  護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)1

  本人,女,出生,參加工作,大學(xué)文化程度,學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)任醫(yī)院科。20xx年12月獲得主管護(hù)師資格,被聘任為主管護(hù)師。任現(xiàn)職以來(lái),始終嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作、努力進(jìn)取,以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),熟練的操作技能,全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為病人服務(wù),在工作中取得了較顯著的成績(jī)。

  本人熱愛(ài)祖國(guó),遵守憲法和法律,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作認(rèn)真,有良好的職業(yè)道德,工作勤勤懇懇,一絲不茍,任勞任怨;時(shí)刻牢記“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”的理念,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙護(hù)。在工作中做到了待病人如親人,熱心為病人服務(wù),得到病人及領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng),多次被評(píng)為“服務(wù)明星”。任現(xiàn)職期間,專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。 在臨床工作中,積極能干,工作能力強(qiáng),先后從事過(guò)等護(hù)理工作,業(yè)務(wù)知識(shí)全面,期間多次被抽調(diào)到其他臨床科室參與危重癥病人的搶救與護(hù)理。

  在急診科工作期間,已熟練掌握內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重患者的觀察及護(hù)理,外科多發(fā)傷、復(fù)合傷及重度顱腦損傷患者的護(hù)理,能熟練、獨(dú)立、快速完成急診的各項(xiàng)技術(shù)操作,熟練掌握了各種急、危、重病人的搶救常規(guī),能較好的`配合醫(yī)生進(jìn)行急、危、重病人的搶救工作,如呼吸心跳驟停病人的心肺復(fù)蘇、急性心肌梗塞、腦梗死、腦出血病人的搶救護(hù)理及溶栓治療的觀察護(hù)理,各種中毒病人的護(hù)理,心衰、休克消化道出血等危急病人的急救。掌握了心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等急救儀器設(shè)備的使用、原理及簡(jiǎn)單故障的排除;參與搶救心臟破裂患者搶救2例,均成功;參與救治集體食物、一氧化碳中毒、重大交通事故30余次,救治中輕重分明、工作有序、安排得當(dāng),大大提高了救治成功率;參與搶救大面積(80%以上)燒傷患者5例,均已痊愈。因工作需要調(diào)至科工作。在此期間,本人虛心學(xué)習(xí),掌握了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)。與教授合作,參與救治嚴(yán)重多發(fā)性頜面部骨折患者5例,恢復(fù)較好,達(dá)到了理想的預(yù)期效果;參與救治巨大懸雍垂癌患者1例,恢復(fù)良好,無(wú)聲音嘶啞及飲水嗆咳。自己的技術(shù)水平也得到了快速提高,熟練掌握了鼻竇炎、鼻中隔、咽部手術(shù)的術(shù)前及術(shù)后護(hù)理,青光眼、白內(nèi)障患者的術(shù)前及術(shù)后注意事項(xiàng),人工氣道的護(hù)理技術(shù)熟練、細(xì)致。

  在完成本職工作的同時(shí),還承擔(dān)了新入院護(hù)士和實(shí)習(xí)同學(xué)的帶教工作,在工作中言傳身教,以身作則,做到認(rèn)真、細(xì)心和嚴(yán)格,使他們熟練掌握了護(hù)理的各項(xiàng)技術(shù)操作,并能勝任臨床護(hù)理工作。

  工作之余積極學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),完成了高等護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習(xí),并獲得學(xué)士學(xué)位。

  在工作中,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),先后有7篇論文在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表,出版著作1部,獲淄博市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果二等獎(jiǎng)一次,發(fā)表的論文及著作有:

  任職期間,本人多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、三星級(jí)護(hù)士、創(chuàng)新職工、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在醫(yī)院組織的理論和技術(shù)操作考試中,多次取得前三名的好成績(jī)。

  盡管自己在工作中取得了一定的成績(jī),但學(xué)無(wú)止境,今后的工作中我要繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新的護(hù)理理論、技術(shù)及管理方法,爭(zhēng)取把工作開(kāi)展好,推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療水平更上一層樓。

  護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)2

  一年的護(hù)理工作就要結(jié)束了,回顧這一年來(lái)的工作,我有很大的收獲,自己的護(hù)理水平隨著工作也是增長(zhǎng)了很多,和之前相比,做的更加順手,很多事情幾乎不用思考,就是潛意識(shí)的去做了,我也是要對(duì)我這一年來(lái)的護(hù)理工作好好的總結(jié)一下。

  一、護(hù)理工作

  進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士,一直都是我的一個(gè)理想,我一直想做一名醫(yī)護(hù)工作者,我也知道這是很辛苦的一份工作,不過(guò)真的來(lái)到醫(yī)院做護(hù)士,我還是很開(kāi)心,特別是看到我護(hù)理照顧的病患出院的時(shí)候,我更是開(kāi)心,而且很多病患也是對(duì)我的服務(wù)工作感到特別的滿(mǎn)意。在做護(hù)理的時(shí)候,我認(rèn)真的遵從醫(yī)囑,按照醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的要求,去做工作,一些不懂的地方也是及時(shí)的去問(wèn),積極的去照顧病人,把病人的事情當(dāng)成我的事情去做,我知道既然我做了護(hù)士,那么就是要有耐心,而且細(xì)心的去照顧病人,有些病人脾氣不好,生病了,心情格外的糟糕,我作為護(hù)士,不但是做好基礎(chǔ)的工作,我也是會(huì)積極的去安慰病人,多和他們說(shuō)說(shuō)話(huà),緩解他們焦躁的心情,我也明白他們并不是無(wú)端的生氣,而是由于病痛,所以焦躁,所以我更是要好好的給他們做好護(hù)理。

  二、學(xué)習(xí)改進(jìn)

  在做好自己護(hù)理工作的時(shí)候,我也不會(huì)忘記學(xué)習(xí),我明白想要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,不是那么容易的,不但是要做好本職的.事情,同時(shí)也是要多學(xué),只有懂得多,自己再工作經(jīng)驗(yàn)的積累,那么就能把護(hù)理做的更好,醫(yī)護(hù)的工作就是經(jīng)驗(yàn)的積累,一些問(wèn)題的判斷也是需要我們有更豐富的經(jīng)驗(yàn)才能做出來(lái)的,而且做得多,也是能懂得如何做好護(hù)理,病患才能好的更快,我有問(wèn)題我也是積極的去請(qǐng)教護(hù)士長(zhǎng),以及其他的同事,工作之余,我還會(huì)看一些護(hù)理的視頻和書(shū)籍,讓自己的護(hù)理知識(shí)得到更多的積累,懂得一些病患的案例,如果出現(xiàn)這種情況,我應(yīng)該要如何的去處理,護(hù)理的工作,只有懂得越多,自己的工作經(jīng)驗(yàn)積累夠,那么就會(huì)是一名更優(yōu)秀的護(hù)士人員。

  對(duì)于自己這一年的工作,我也是有一些做得不夠好,不足的地方,當(dāng)自己或者同事發(fā)現(xiàn)之后,我也是努力的去改進(jìn),不斷的學(xué),認(rèn)真的改,爭(zhēng)取讓自己一年的護(hù)理工作做得更加好,自己的缺點(diǎn)能變少。在今后我要把自己的護(hù)理工作做得更加的好,更加的完善。

  護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)3

  20xx年我院護(hù)理工作主要圍繞迎接“二級(jí)乙等綜合醫(yī)院”復(fù)評(píng)審工作進(jìn)行,同時(shí)繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,全面提升護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,保證護(hù)理安全目標(biāo)的貫徹落實(shí),積極完成院部安排的臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)將全年的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),提升護(hù)理管理水平

  1、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍,提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,更新護(hù)理服務(wù)理念,提高臨床護(hù)理管理能力,9月份臨床13位護(hù)理骨干通過(guò)打擂臺(tái)的形式成功競(jìng)聘為各科護(hù)士長(zhǎng) 。

  2、圍繞等級(jí)評(píng)審要求,修訂制度,改進(jìn)方法,提高護(hù)理管理質(zhì)量:

  3、派婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)趙菊英至同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院產(chǎn)科病房進(jìn)修兩個(gè)月,同時(shí),帶領(lǐng)產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)沈皚萍至曙光醫(yī)院寶山分院產(chǎn)科參觀學(xué)習(xí),從多方面開(kāi)闊管理思路。

  4、開(kāi)展多形式、多途徑培訓(xùn),提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,圓滿(mǎn)完成年初制定的20xx年護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃

  二、以病人為中心,深化延伸“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”

  1、在外科、內(nèi)科相繼開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的基礎(chǔ)上,4月份婦產(chǎn)科經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核確定為我院第三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房。

  2、為改善婦產(chǎn)科病區(qū)環(huán)境,設(shè)立3個(gè)產(chǎn)科特需病房,重新裝修后開(kāi)放,在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)科開(kāi)展新的服務(wù)項(xiàng)目,產(chǎn)房選派4名助產(chǎn)士參加市級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得了“導(dǎo)樂(lè)”證書(shū), 3名護(hù)士取得嬰兒撫觸證,在病區(qū)開(kāi)展產(chǎn)科延伸服務(wù),指導(dǎo)家屬進(jìn)行嬰兒沐浴、撫觸等特色服務(wù),得到產(chǎn)婦的熱烈歡迎,自開(kāi)展優(yōu)護(hù)以來(lái),婦產(chǎn)科滿(mǎn)意度有明顯提高到95%以上。

  3、為方便病人補(bǔ)液,解決病人大輸液保管難題,急診輸液室克服場(chǎng)地困難,定做微型保存柜,病人再也不需要拎著沉重的大輸液來(lái)回走了,溫馨服務(wù)得到病人的大力贊賞。

  4、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),全年優(yōu)護(hù)病房的滿(mǎn)意度始終保持在95%以上。

  三、利用PDCA方式進(jìn)行安全及質(zhì)量管理,保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)下,各科室安排安全員做好自查記錄,護(hù)士長(zhǎng)組織每周一次護(hù)理安全教育會(huì),使用PDCA循環(huán)管理模式,對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量、安全問(wèn)題查找原因,整改,杜絕隱患,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出項(xiàng)目管理方式。

  2、修定了《護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制度》,使質(zhì)量管理更規(guī)范、更全面,不留死角。

  3、每月定期組織質(zhì)控小組成員對(duì)各病區(qū)的'護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區(qū),及時(shí)整改。

  4、安排護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師每日夜查房,查房?jī)?nèi)容周周有重點(diǎn),查找夜間的工作隱患,及時(shí)糾正,通過(guò)這種方式,增強(qiáng)了夜班護(hù)士的工作責(zé)任心,保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制。

  5、制定并實(shí)施了非懲罰性護(hù)理安全不良事件報(bào)告與管理制度,截止10月,護(hù)理部共接到護(hù)理不良事件8例,分別給予了相關(guān)處置。

  6、針對(duì)重點(diǎn)人群的高危安全因素,如患者導(dǎo)管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等,制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施及緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程。今年已接到壓瘡報(bào)告135例,均為院外帶入,全部對(duì)其進(jìn)行了壓瘡護(hù)理。

  7、加強(qiáng)了對(duì)高危藥品、毒麻藥品的管理。

  四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,確保護(hù)理工作有序進(jìn)行

  1、根據(jù)年初制定的招聘計(jì)劃,今年我院共招聘護(hù)士6人次,充實(shí)在臨床護(hù)理一線。

  2、制定了緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案,建立護(hù)理人力資源調(diào)配流程,使護(hù)士在緊急情況下能確保護(hù)理有序進(jìn)行。10月1日晚急診搶救35人的食物中毒事件中表現(xiàn)突出,應(yīng)急預(yù)案有效迅速得到實(shí)施。

  3、制定《能級(jí)護(hù)士崗位制度》和《能級(jí)護(hù)士評(píng)分表》,使責(zé)任護(hù)士對(duì)自己的工作內(nèi)容、應(yīng)盡的職責(zé)有更深刻的理解,引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理、健康指導(dǎo),使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的考核有章可循。

  4、高溫季節(jié),完成了門(mén)診和急診注射室的合并工作,簡(jiǎn)化了服務(wù)流程,更大程度節(jié)約了護(hù)理人力資源,確保門(mén)、急診高溫季節(jié)的人員配置和護(hù)理安全。

  五、在院部大力支持下,醫(yī)院感染管理質(zhì)量得到了有效保證

  1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量,尤其是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室。督導(dǎo)全院護(hù)士提高手衛(wèi)生依從性和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)到位。

  2、完成手術(shù)室與供應(yīng)室的業(yè)務(wù)管理合并工作,完善了供應(yīng)室臺(tái)賬登記工作,年內(nèi)新增預(yù)真空消毒鍋一臺(tái),生物監(jiān)測(cè)儀器及測(cè)試包,在院感質(zhì)控檢查中取得了很好的成績(jī)。

  六、嚴(yán)格落實(shí)教研計(jì)劃,護(hù)理教研質(zhì)量全面提高

  1、根據(jù)臨床教學(xué)檔案制訂的計(jì)劃,順利完成28名護(hù)生來(lái)院實(shí)習(xí)的任務(wù)。

  2、通過(guò)召開(kāi)實(shí)習(xí)生座談會(huì)及帶教老師測(cè)評(píng)會(huì),做到教學(xué)雙向反饋及提高。

  3、外科的區(qū)級(jí)科研7月份開(kāi)始正式實(shí)施階段。

  4、年內(nèi)與上海市開(kāi)放大學(xué)寶山分校合作開(kāi)班,28名護(hù)士參加護(hù)理本科在職教育,我院簽署成為開(kāi)放大學(xué)的護(hù)理教學(xué)及實(shí)踐基地。

  七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)考核匯總均達(dá)標(biāo)

  護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量合格率98.2%

  病區(qū)管理合格率94.5%

  護(hù)理文書(shū)合格率92.8%

  消毒隔離合格率93.4%

  急救物品藥品合格率97.6%

  分級(jí)護(hù)理合格率90.1%

  門(mén)急診滿(mǎn)意度:95.86%

  優(yōu)護(hù)病房(三個(gè)病區(qū))滿(mǎn)意度:96.87%,較去年上升3.33%。 護(hù)理不良事件:護(hù)理差錯(cuò)6例,護(hù)理意外2例,護(hù)理投訴2例。

  八、完善文明服務(wù)規(guī)范,促進(jìn)精神文明建設(shè)

  1、完善了各類(lèi)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表,通過(guò)增加測(cè)評(píng)次數(shù)、測(cè)評(píng)數(shù)量以及院部、護(hù)理部、科室三方面測(cè)評(píng),使?jié)M意度測(cè)評(píng)做到全覆蓋,并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果做到及時(shí)反饋和整改。優(yōu)護(hù)病房保持95%以上,門(mén)急診保持90%以上。

  2、全院50名護(hù)士利用自己的休息時(shí)間積極主動(dòng)參加醫(yī)院志愿者服務(wù),利用自己的專(zhuān)長(zhǎng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為門(mén)急診患者排憂(yōu)解難。

  3、積極配合院部完成各類(lèi)如婦女病體檢,學(xué)生體檢、職工體檢等醫(yī)療保障活動(dòng)。

  九、存在不足

  1、管理水平及創(chuàng)新意識(shí)還有待提高。

  2、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng),缺乏靈活應(yīng)變能力,護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)。

  3、管理素質(zhì)還有待提高,需克服浮躁性格特點(diǎn)

  4、護(hù)理論文及科研尚在起步階段。

  20xx年主要工作思路:

  1、不斷提高護(hù)理管理能力,利用PDCA方式對(duì)全院的安全及質(zhì)量進(jìn)行項(xiàng)目管理,不斷總結(jié),使護(hù)理質(zhì)量有個(gè)持續(xù)改進(jìn)及提高的過(guò)程。

  2、對(duì)門(mén)診的崗位進(jìn)行重新設(shè)置,相對(duì)區(qū)域化的分診管理,提高門(mén)診預(yù)檢的各項(xiàng)規(guī)范。

  3、繼續(xù)深化及細(xì)化三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的各項(xiàng)工作,從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手,做出我們醫(yī)院的特色服務(wù),樹(shù)立品牌。為病人提供便捷、優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),使病人的滿(mǎn)意度在95%以上。

  4、進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力,加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)護(hù)士長(zhǎng)到外院參觀學(xué)習(xí),安排新上任的4名護(hù)士長(zhǎng)參加上海市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)士長(zhǎng)適任班,以及安排內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修等。

  5、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng),申請(qǐng)開(kāi)展picc護(hù)理門(mén)診及新生兒護(hù)理門(mén)診,初步打造區(qū)里助產(chǎn)士的進(jìn)修基地。

  6、加大五年以?xún)?nèi)的護(hù)士理論及操作培訓(xùn)的考核力度,完善規(guī)范化培養(yǎng)的措施。

  7、制定20xx屆實(shí)習(xí)帶教方案,計(jì)劃帶教30名實(shí)習(xí)生。

  8、發(fā)揮教研組的作用,鼓勵(lì)青年護(hù)士踴躍寫(xiě)作投稿以及全面帶動(dòng)醫(yī)院職工的職后教育。

  9、完成常規(guī)性工作,如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安全教育,專(zhuān)科培訓(xùn),質(zhì)量講評(píng)等。做到各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

  10、無(wú)護(hù)理事故的發(fā)生,最大限度的降低護(hù)理不良事件。

  11、做好人力資源的有效管理,招聘新護(hù)士8名,合并門(mén)診的換藥室至急診外科。

  新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力。

  護(hù)理人員個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)4

  20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長(zhǎng),明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。

  一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平

  1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法。向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身的不足。

  2、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的'隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。

  3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確

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