【推薦】方案公司4篇
為了確保事情或工作有序有效開展，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的方案公司4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年12月23日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、活動的目的：
1、通過一年的努力與付出，我們既有斐然的成績，工作上也有許多不足，通過年會進行總結(jié)，展新一年的宏圖與計劃；
2、通過對出色的'個人與團體，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力；
3、通過年會，集團領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進，增加彼此間的溝通與信任；晚宴盛會
二、活動主題：
公司20xx給力跨年盛典
三、活動口號：
相親相愛一家人
四、活動時間：
20xx年12月23日
五、活動地點：
龍鑫酒店
六、主辦單位：
公司人力資源部門
協(xié)辦單位：承辦單位：
七、籌備工作組
總顧問：總指揮：活動執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌：后勤保障：場務(wù)組：
八、活動內(nèi)容：
第一篇：年會（回顧20xx與展望20xx）下午3：00——4：30
會議時間：回顧與展望下午3：00——4：30娛樂時間：娛樂現(xiàn)場下午4：30——6：30晚宴時間：晚宴下午6：30——9：00
第二篇：娛樂現(xiàn)場下午4：30——6：30
第三篇：晚宴下午6：30——9：00
九、年會準(zhǔn)備安排
1、年會準(zhǔn)備時間安排
�。�1）年會策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。（2）年會協(xié)調(diào)及進展期（月日至月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
�。�3）年會倒計時期（月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）。（4）年會正式演出時間：年月日晚至21：00
2、年會節(jié)目安排
及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名；參與人員確定；年會節(jié)目報名方式。
�。�1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
（2）青春、陽光、健康、向上；
�。�3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
�。�4）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
�。�5）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
�。�6）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
�。�7）相關(guān)歌曲的伴舞。
�。�8）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
（9）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；
�。�10）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。
方案公司 篇2
××年已漸進尾聲，經(jīng)過各級員工的共同努力和奮斗，公司基本上完成了既定目標(biāo)。為感謝員工一年來的辛勤勞作，公司定于××月××日下午召開員工表彰大會，晚上承辦分歲酒犒勞大家，同時在分歲酒會時穿插抽獎節(jié)目，具體方案如下：
一、獎項設(shè)置
一等獎1名 獎勵價值3000元左右筆記本電腦一臺
二等獎2名 獎勵價值1000元左右數(shù)碼相機一臺
三等獎5名 獎勵價值500元左右床上用品
四等獎10名 獎勵200元移動充值卡
五等獎20名 獎勵100元移動充值卡
二、抽獎方法
1、凡參加××分歲酒會的.員工，隨機發(fā)放獎券一張。獎券分正副聯(lián)，工作人員在抽獎前將獎券的副聯(lián)撕下放入抽獎箱，獎券正聯(lián)員工自己保存，待中獎時出示核對并確認(rèn)。
2、現(xiàn)場工作人員會邀請總經(jīng)理、副總經(jīng)理、員工從抽獎箱中抽出中獎的獎券。
3、員工提前離開分歲酒現(xiàn)場的，即使被抽中也視為無效，現(xiàn)場立即重新抽取。
方案公司 篇3
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對綜治和創(chuàng)平安企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作的開展。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)綜合工作的部署和要求，做好本企業(yè)和本企業(yè)周邊的社會治安綜合治理工作，為保持社會穩(wěn)定，創(chuàng)平安企業(yè)夯實工作基礎(chǔ)。
2、做好治安防范工作，積極主動解決職工中存在的問題和矛盾，減少或杜絕職工上訪和影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件的發(fā)生，維護好企業(yè)內(nèi)部治安秩序。
3、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，防止各種事故的發(fā)生，組織企業(yè)綜治群防隊、巡邏隊，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營和社會穩(wěn)定。
4、及時向縣綜治辦、工經(jīng)委、園區(qū)辦報告本企業(yè)社會治安綜合治理工作情況，以便能得到上級對工作的'支持和指導(dǎo)。
5、建立企業(yè)臺帳，積極宣傳和妥善管理上級有關(guān)綜治工作文件，建立好本企業(yè)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，辦事機構(gòu)，排查矛盾糾紛，群防群治，創(chuàng)平安企業(yè)資料檔案。
三、做好工作的措施和要求
1、綜治工作實行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，副總經(jīng)理具體抓，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)具體工作和任務(wù)的完成。
2、企業(yè)主要做好職工的思想工作。抓好安全生產(chǎn)，深入車間調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行排查和協(xié)調(diào)，為保證安全生產(chǎn)經(jīng)營，社會穩(wěn)定，職工平安而努力。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度的落實，維護好企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和工作秩序。
4、加強上下聯(lián)系，企業(yè)要經(jīng)常開會研究綜治工作，檢查各項工作的落實情況，保證工作經(jīng)費，及時向上級報告工作情況。
方案公司 篇4
1、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢，至少有不同的地方�；蛘咴诠緦嵙ι匣蛘咴诠驹O(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上，只有形成優(yōu)勢，才能很好地打動客戶。
2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢，家裝是人做的行業(yè)，先不說工程施工人員，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）；我們要有能夠打動客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶。同時，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁、網(wǎng)站等）。
3、公司要敢于在宣傳上投資，一個不做宣傳的公司，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產(chǎn)品好嗎，我覺得不完全是，而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝，也一定要做宣傳，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢？第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢，只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引，從而很輕易地主動上門。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯，那么簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個，而我們談10個客戶就能簽4個。
其實，做好了這三點，我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃�。�?dāng)然，公司做大的條件還不止這么多，但對于前期發(fā)展型的`家裝公司來說，做好了這三點，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績。
對于整個家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進行有效的、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關(guān)注與認(rèn)同，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業(yè)，如何從設(shè)計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，應(yīng)該順應(yīng)消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念，產(chǎn)生購買欲望。
1、設(shè)計：
提出新的設(shè)計概念，注入新的設(shè)計原素，那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢？這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘。關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài)，進行提練。
2、施工：
業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控，那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個自己的問題，做為裝飾公司，應(yīng)該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。
3、材料：
大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標(biāo)過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發(fā)展。
4、環(huán)保：
就目前的市場而言，環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分，進行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費者認(rèn)可甚至接受，并進一步采取購買行為。還要有一定的經(jīng)濟性，經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障。
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