【精品】優(yōu)化方案14篇

　　為了確保我們的努力取得實效，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的優(yōu)化方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　優(yōu)化方案 1

　　為了深入推進(jìn)“優(yōu)化課堂，提高課效”的活動，突出課效活動的群眾性、持久性，構(gòu)建提高課效的長效機(jī)制，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)中小學(xué)教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)鎮(zhèn)中心學(xué)校研究決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“優(yōu)化教學(xué)提高課效達(dá)標(biāo)課送講”活動，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：

　　一、講課對象

　　全鎮(zhèn)中小學(xué)（含學(xué)前幼教）的教師。

　　二、講課內(nèi)容

　　20xx年春季講課內(nèi)容：初中為中考科目課程，小學(xué)為語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品社、體育、音樂等七科，幼教為語言、拼音、數(shù)學(xué)、社會、美術(shù)等五科，具體內(nèi)容由鎮(zhèn)中心學(xué)校在每次講課前抽簽確定。

　　三、講課形式

　　采取“六現(xiàn)”講課形式，即：現(xiàn)場抽課、現(xiàn)場備課、現(xiàn)場講課、現(xiàn)場說課、現(xiàn)場評課、現(xiàn)場思課。

　　四、講課時間

　　小學(xué)講課時間一般定在每周五下午進(jìn)行，如有變化，提前通知。初中的講課時間由各初中自主安排，安排表和結(jié)果報中心學(xué)校存檔。

　　五、評委指導(dǎo)

　　初中講課的評委由各初中自主確定，小學(xué)各科評委初步通知如下，如有調(diào)整，另行通知：

　　文科組：xx

　　理科組：xx

　　六、結(jié)果運用與工作要求

　　1、每次講課活動安排、講課教案、講課課件、說課稿、評課記載、課后反思等資料均要交講課教師所在學(xué)校教務(wù)處存檔備查。

　　2、每次聽課評委不得少于3人，各小學(xué)之間的評委實行錯開聽課評課，三名評委各自獨立打分，再求平均分為教師的講課積分。

　　3、鎮(zhèn)中心學(xué)校將以學(xué)期為單位來計算各學(xué)校教師的講課平均積分，講課平均積分將作為專項工作積分，按一定比率計入到各學(xué)校的綜合考核積分當(dāng)中。

　　4、參加隨機(jī)講課的教師，平均分?jǐn)?shù)在90分以上的，可以免去每年教學(xué)質(zhì)量年度考核中的講課環(huán)節(jié)，其講課平均分?jǐn)?shù)可以作為各學(xué)校教學(xué)質(zhì)量年度考核的講課環(huán)節(jié)的`參考分?jǐn)?shù)。

　　5、鎮(zhèn)中心學(xué)校隨機(jī)抽簽確定參加講課的教師，無故拒不參加講課的，教學(xué)質(zhì)量年度考核將定為最低等級，統(tǒng)考如果獲獎只發(fā)50%的獎金，師德不評為優(yōu)秀等次，其它事項按“一票否決”制度執(zhí)行。

　　優(yōu)化方案 2

　　為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化為民服務(wù)意識、提高辦事效率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》，結(jié)合本單位工作實際，特制定本實施方案。

　　第一條實行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度。對下列內(nèi)容必須予以公示：

　�。ㄒ唬┍締挝桓黜椃�務(wù)所涉及的辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結(jié)果，以及承辦部室、承辦人員、負(fù)責(zé)人姓名；

　�。ǘ�）本單位辦事紀(jì)律、服務(wù)承諾，以及違諾的投訴、處理辦法；

　�。ㄈ�）除涉密外其他應(yīng)向管理服務(wù)對象公示的內(nèi)容。在各營業(yè)場所醒目位置設(shè)立信息公開欄，及時宣傳各種優(yōu)惠營銷政策，印制相關(guān)宣傳材料，服務(wù)對象索要相關(guān)材料時，應(yīng)無償提供。對涉及與群眾利益密切相關(guān)的重要事項的決策，應(yīng)當(dāng)集體討論，廣泛征求意見。

　　第二條在各營業(yè)場所實行掛牌和持證上崗制度。營業(yè)柜臺上要統(tǒng)一放置設(shè)有營業(yè)員本人照片、姓名、部門名稱及職務(wù)的標(biāo)示牌，不在柜臺時應(yīng)及時放置“暫停辦理業(yè)務(wù)”字樣。

　　第三條建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé)，根據(jù)本單位各部室職責(zé)權(quán)限和工作實際，將職責(zé)逐級分解到各個部室和崗位，科學(xué)合理制定本單位工作人員的崗位工作目標(biāo)和管理辦法，保證分工科學(xué)、合理，職責(zé)到位，高效運作。

　　第四條實行一次性告知制度。本單位工作人員對服務(wù)對象的首次辦事請求，如果不符合規(guī)定要求，無法辦理的，應(yīng)一次性告知其原因和依據(jù)；對符合規(guī)定但手續(xù)不齊全的，應(yīng)一次性告知所缺的全部手續(xù)、書面材料、辦事程序和辦事依據(jù)等事項，并告知下一次辦理的時間；逾期不告知的，自收到材料之日起即為受理。服務(wù)對象可以查詢與自身利益相關(guān)的辦理進(jìn)度和結(jié)果，承辦人應(yīng)如實告知，涉及保密內(nèi)容的除外。

　　第五條實行限時辦結(jié)制度。本單位工作人員對服務(wù)對象的辦事請求，如果符合規(guī)定、手續(xù)齊全的應(yīng)立即辦理；凡法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件有明確辦理時限的，必須在時限內(nèi)辦結(jié)；法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件沒有規(guī)定辦理時限的，應(yīng)結(jié)合實際，本著簡捷快辦的原則，確定時限，并向社會作出公開承諾，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第六條實行首問負(fù)責(zé)制。

　�。ㄒ唬┓�務(wù)對象到本單位咨詢辦事時，第一個受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照一次性告知和限時辦結(jié)等制度予以辦理；凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責(zé)范圍，但屬于本單位職責(zé)范圍的首問責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)或幫助聯(lián)系；凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人也要熱情接待，告知應(yīng)找哪個部門，給予必要的'幫助。

　　（二）有關(guān)人員來電話反映情況或舉報的，接聽電話的本單位工作人員為首問責(zé)任人，首問責(zé)任人應(yīng)將來電的內(nèi)容、來電人姓名及其聯(lián)系電話等登記在冊，并及時辦理；來電咨詢的，屬于首問責(zé)任人業(yè)務(wù)范圍的應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)地回答，屬于其他工作人員范圍的，應(yīng)將有關(guān)的電話號碼告知來電人。機(jī)關(guān)工作人員接答電話都應(yīng)禮貌、熱情，并盡可能地回答問題。

　　第七條加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

　�。ㄒ唬�、部室工作目標(biāo)明確，措施具體得力，廉潔勤政，以身作則，有戰(zhàn)斗力，號召力，疑聚力，通過創(chuàng)優(yōu)良服務(wù)示范窗口，精神面貌、敬業(yè)態(tài)度進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

　　（二）、工作人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守職業(yè)道德及有關(guān)制度規(guī)定，塑造一支愛崗敬業(yè)、勤奮工作、業(yè)務(wù)精通、誠實守信、遵紀(jì)守法、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的干部隊伍。根據(jù)科室工作特點和實際，建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，依法行政文明規(guī)范，按章辦事不推諉、不刁難，優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉擊端莊、熱情周到、快捷高效，勤政為民，無利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要、報”和“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象，無嚴(yán)格影響企業(yè)整體形象，阻礙投資發(fā)展環(huán)境的問題發(fā)生，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

　�。ㄋ模�、內(nèi)部管理機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制健全，公開辦事依據(jù)，程序、標(biāo)準(zhǔn)、時限、紀(jì)律、結(jié)果、責(zé)任追究和處罰辦法，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，聘請行風(fēng)評議員、設(shè)有舉報電話、舉報箱、意見簿，受理群眾投訴事事有著落，件件有回音。

　�。ㄎ澹�、改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，密切干群關(guān)系，為人民群眾辦實事、辦好事。窗口有完備的便民利民服務(wù)實施，最大限度滿意服務(wù)對象要求，無“亂收費、亂罰款、亂攤派”和“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等不良風(fēng)氣，無服務(wù)糾紛和投訴案件，對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點、難點”問題，能及時得到有效糾正和治理。

　�。�六）、實行社會服務(wù)承諾制，承諾內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、時限、責(zé)任，條款公開合理，操作性強(qiáng)，有諾必踐、違諾必究、取信于民。

　�。ㄆ撸�、推行首問責(zé)任制，凡辦事人咨詢辦事或來電來訪，被詢問的第一位工作人員即為首問責(zé)任人，首問責(zé)任人對來咨詢辦事或來訪的辦事群眾，必須以熱情的態(tài)度認(rèn)真接待，弄清事情原委，

　　優(yōu)化方案 3

　　為切實做好我縣旅游道路交通安全管理工作，有效防范和遏制重特大旅游道路交通事故的發(fā)生，確保旅游道路交通安全形勢穩(wěn)定，富川縣旅游局決定在全縣開展旅游道路交通安全專項整治大行動�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、整治目標(biāo)

　　通過開展旅游道路交通安全專項整治，著力解決旅游道路交通安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，實現(xiàn)重點交通安全隱患明顯減少、嚴(yán)重交通違法行為明顯遏制、交通安全協(xié)同共治明顯增強(qiáng)、交通事故明顯減少的目標(biāo)，堅決遏制旅游道路交通事故多發(fā)頻發(fā)態(tài)勢，為全縣營造安全旅游的道路交通環(huán)境。

　　二、整治時間

　　20xx年3月15日至4月15日

　　三、整治措施

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實旅游安全責(zé)任

　　縣旅游局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，迅速制定了切實可行方案。各旅游企業(yè)細(xì)化各項措施，明確工作責(zé)任，嚴(yán)密部署，深入排查隱患，切實加強(qiáng)旅游道路交通安全工作。

　�。ǘ�）全面深入開展旅游道路交通安全專項治理檢查

　　縣旅游部門切實強(qiáng)化旅游道路交通安全的監(jiān)督檢查，堅持部門聯(lián)合、上下聯(lián)動，在積極組織旅游企業(yè)開展自查自糾的同時，組織專門檢查組，深入一線、靠前督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并研究解決實際問題。堅持統(tǒng)籌安排、突出重點的原則，重點檢查旅行社的規(guī)范經(jīng)營情況，堅決查處無資質(zhì)經(jīng)營等違法違規(guī)行為；要認(rèn)真檢查所轄旅行社使用車輛情況，檢查旅行社是否按照規(guī)定租用具有合法資質(zhì)且具有充足安全保障能力的旅游車輛，是否與相關(guān)運輸公司簽署正式租車合同，檢查旅行社安排的導(dǎo)游領(lǐng)隊等工作人員是否做到按照要求在行前播放《游客安全乘車溫馨提示》宣傳片，提醒游客閱讀《游客乘車安全須知》并注意乘車安全，是否做到行車前監(jiān)督司機(jī)檢查車況，是否做到行車中提醒司機(jī)遵守交通安全法規(guī)避免超速疲勞駕駛等隱患的出現(xiàn)，督促旅行社嚴(yán)格審查旅游包車經(jīng)營資質(zhì)、駕駛員資質(zhì)和車況情況；檢查旅行社是否合理安排游覽行程以避免超速、夜間行車等安全隱患的發(fā)生，督促旅行社強(qiáng)化安全意識，優(yōu)化線路設(shè)計，開展行前安全評估，強(qiáng)化對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)及對游客的安全引導(dǎo)和提示。同時，針對重點時段、重點旅游線路和旅游景區(qū)，特別是12月25日開業(yè)的神仙湖光影節(jié)，積極與交通運輸、公安、安全監(jiān)管等部門開展現(xiàn)場聯(lián)合督查排查。

　�。ㄈ�）積極構(gòu)建旅游道路交通安全管理長效機(jī)制

　　主動會同交通運輸、公安、安全監(jiān)管等部門，認(rèn)真分析當(dāng)?shù)芈糜蔚缆方煌ò踩�形勢和可能存在的`安全監(jiān)管漏洞，建立了旅游道路交通安全管理長效機(jī)制。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)同，建立聯(lián)合工作機(jī)制，全力協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門做好對旅游道路交通運輸各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)旅游客車、自駕游、景區(qū)路段、事故易發(fā)地等重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的旅游交通安全防范，杜絕黑車、病車上路運營，確保旅游交通安全監(jiān)管無死角，避免重特大事故的發(fā)生。同時，充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳旅游出行的安全常識，及時向社會發(fā)布主要旅游景區(qū)的交通流量、交通狀況、氣象信息、出行提示，營造良好旅游交通安全宣傳氛圍，積極推動旅游交通安全工作的長效發(fā)展。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，精心組織。營造安全穩(wěn)定的旅游環(huán)境，各旅游企業(yè)要充分認(rèn)識我縣嚴(yán)峻的旅游道路交通安全形勢，切實增強(qiáng)憂患意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，堅決打贏旅游道路交通安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

　�。ǘ�）明確職責(zé)，壓實責(zé)任。要層層落實責(zé)任制，將工作責(zé)任細(xì)化、量化到每責(zé)任人，將責(zé)任落實到每一個企業(yè)、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。要科學(xué)安排勤務(wù)，確保關(guān)鍵路段、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵節(jié)點不失控、不漏管。

　　（三）健全完善應(yīng)急機(jī)制。各旅游企業(yè)要堅持底線思維，牢固樹立風(fēng)險意識。在認(rèn)真預(yù)判、摸清風(fēng)險隱患和不利條件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案、報告制度、救援機(jī)制，組織做好實戰(zhàn)演練，確保一旦出現(xiàn)緊急情況能夠及時預(yù)警、快速反應(yīng)、有效處置。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督導(dǎo)，及時整改。整治期間，旅游局將采取明察暗訪，加大對旅游道路交通事故預(yù)防重點地區(qū)、重點單位、重點路段的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決專項行動中存在的問題。

　　優(yōu)化方案 4

　　高校財務(wù)信息存在于資金運動中，反映了高校辦學(xué)過程中的資金管理、財務(wù)收支、預(yù)算及分配等系列財務(wù)活動內(nèi)容，不僅記錄了過去、現(xiàn)在的財務(wù)狀況，也為未來的發(fā)展提供了全面預(yù)測的科學(xué)數(shù)據(jù)。但一直以來，財務(wù)信息的有效利用、溝通和傳遞始終是管理中的薄弱環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為，問題產(chǎn)生的原因可以歸集為高校財務(wù)信息溝通管理的不健全， 從而導(dǎo)致了財務(wù)信息不對稱、溝通出現(xiàn)障礙、外界噪音過多等問題，因此，優(yōu)化高校財務(wù)信息溝通，從使用者的角度重新審視財務(wù)工作流程， 是當(dāng)前高校財務(wù)工作面臨的重要課題。高校是一個整體性的管理系統(tǒng)， 各項運作都承載了跨部門的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流，財務(wù)管理作為滲透高校內(nèi)部管理的核心要素，其活動的專業(yè)性、復(fù)雜性以及涉及范圍的廣泛性都意味著它遠(yuǎn)不是僅靠財務(wù)部門就能解決的，高校財務(wù)管理迫切需要來自全校各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，使財務(wù)信息無縫的連接到各項工作中去，消除信息孤島。

　　一、財務(wù)信息溝通觀念的轉(zhuǎn)變和組織文化的建設(shè)

　　(一)管理者思維理念的轉(zhuǎn)變

　　管理學(xué)理論中經(jīng)常描述管理者用80%的時間來進(jìn)行溝通，因為在一個溝通不順暢、信息不流通的組織內(nèi)，管理者必然要花費更多的時間和精力來協(xié)調(diào)和理順錯綜復(fù)雜的局面。

　　作為高校來說，各行政、院系等權(quán)力主體的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該統(tǒng)一思想， 摒棄“本位主義”和“各自為政”，促進(jìn)跨部門的有效溝通，減少因溝通不暢導(dǎo)致的沖突，保持不斷的相互理解、相互信任的人際關(guān)系，使部門利益與高校的整體利益相一致， 進(jìn)而影響到高校各個層面并營造融洽的溝通氛圍。

　　(二)鼓勵性溝通氛圍的建立

　　不同的組織文化形成了不同的溝通氛圍，倡導(dǎo)建立鼓勵性溝通氛圍，支持組織內(nèi)良性的溝通流動，消除防御性溝通及消極性溝通。

　　財務(wù)部門內(nèi)部首先要建立起溝通文化， 財務(wù)工作的專業(yè)性使大家都忙于自己的手頭工作， 少有機(jī)會從大局的角度審視整體環(huán)境對自己工作的影響，實際上，看似繁瑣的工作流程經(jīng)過溝通可以找到優(yōu)化的途徑，因為財務(wù)工作是一環(huán)扣一環(huán)，并呈流水線的運作， 如果不清楚自己的工作在流程中所處的位置，就無法掌握工作的重心，也無法調(diào)整到最優(yōu)的工作程序。鼓勵性溝通氛圍包括自上而下、自下而上以及平行的溝通模式，盡量淡化層級制，學(xué)習(xí)換位思考，耐心傾聽，消除因角色不同而產(chǎn)生的溝通障礙。溝通渠道方面可利用小型座談會的形式，對工作中的問題和困惑進(jìn)行交流，工作經(jīng)驗可以互相傳播; 此外也可以利用網(wǎng)絡(luò)辦公OA 的形式， 通過公共討論區(qū)或?qū)崟r溝通等電子交流工具進(jìn)行無障礙交流， 重要的是參加討論的人員必須拋開角色的束縛， 以免避重就輕、投其所好等現(xiàn)象。通過鼓勵性溝通氛圍的建立，可以使財務(wù)部門工作人員產(chǎn)生情感的共性， 信任和理解加強(qiáng)，從而使溝通更為順暢。

　　(三)財務(wù)人員溝通技巧的培訓(xùn)與團(tuán)隊的建設(shè)

　　信息溝通的主體是個人，個人對信息的理解、編碼、傳遞的行為是溝通的關(guān)鍵，因此組織中個體的溝通能力對整個系統(tǒng)的信息流動影響很大。但是，個體的差異性既不可避免也難以消除，需要適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)溝通技巧，促進(jìn)員工跨崗位、跨部門的交流能力。溝通方面的培訓(xùn)要有整套的方案，首先是員工入職培訓(xùn)，盡可能的把組織的價值觀與個人的價值觀融合在一起，制定全方位的培訓(xùn)計劃，讓員工理解和掌握財務(wù)工作的整體性和關(guān)聯(lián)性;其次可以展開以提高溝通技巧、團(tuán)隊合作為主題的內(nèi)部培訓(xùn)，針對不同崗位不同職務(wù)分別開辦溝通課程，溝通培訓(xùn)要至上而下，尤其是加強(qiáng)管理者的溝通意識， 學(xué)會換位思考，代入角色思考、及時反饋等溝通理念，降低因個體差異導(dǎo)致的溝通障礙;財會工作專業(yè)性強(qiáng)，不可能要求每個溝通者都有同樣的認(rèn)知水平，在對外溝通時，財務(wù)人員與其他職能部門的溝通有部分屬于隱藏區(qū)(The Hidden Facade)的溝通，即原理是我知情而你不知情的狀況。這種情況下的溝通，需要財務(wù)人員盡量不要用專業(yè)的術(shù)語和知識來要求對方，只要清晰的告訴對方基本財務(wù)規(guī)則、制度以及基本原理就可以了， 而且在溝通中要保持單一標(biāo)準(zhǔn)性、明確性，以免對方混淆不清。

　　(四)保持信息的.透明、公開

　　溝通障礙在于不理解時的猜忌和不信任， 因此溝通文化的建立需要保持信息的透明度和公開度， 保證信息來源的準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性。財務(wù)信息有比較敏感的內(nèi)容，特別是涉及個人的財務(wù)情況， 要區(qū)分可公開和僅向相關(guān)者公開的信息，對于財務(wù)政策、整體財務(wù)運作、財務(wù)辦事流程等應(yīng)該公開和透明，讓辦事者和相關(guān)人員一目了然。

　　(五)對外宣傳服務(wù)意識的強(qiáng)化

　　財務(wù)信息傳遞障礙中的一個問題就是對外宣傳力度不夠， 服務(wù)意識不強(qiáng)，使得高校財務(wù)主體與其他相關(guān)利益主體間的溝通差距越來越大。財務(wù)部門作為服務(wù)的窗口，在加強(qiáng)財務(wù)管理的同時也要強(qiáng)化服務(wù)意識，擴(kuò)大溝通的公開區(qū)域，完善服務(wù)的同時也達(dá)到了溝通的效果。

　　宣傳是普及高校人員財務(wù)知識的手段，財務(wù)信息的有效利用取決于信息接收者能否正確的解碼，隨著財務(wù)信息化和財務(wù)公開的深入，財務(wù)信息越來越被更多的相關(guān)者所接觸和關(guān)注，溝通問題成為高校面臨的新課題。強(qiáng)化宣傳和服務(wù)，使財務(wù)信息使用者熟知財務(wù)知識， 通曉財務(wù)規(guī)定，有利于發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)服務(wù)的作用，進(jìn)一步理解財務(wù)人員的職責(zé)，從而實現(xiàn)和諧的財務(wù)關(guān)系。

　　財務(wù)宣傳的關(guān)鍵在于實用性、全面性和持久性。宣傳要有實用性，要起到財務(wù)指南的作用，比如在新生入學(xué)及新員工入職時領(lǐng)取財務(wù)手冊、月度(或季度)編制學(xué)校財務(wù)簡報(可采用電子版形式)、張貼醒目的辦事流程圖等;全面性在于宣傳要從使用者的角度考慮問題，辦理財務(wù)業(yè)務(wù)要有明確的指引，讓辦事者一目了然;財務(wù)政策和規(guī)定變更時， 宣傳要及時更新，保證財務(wù)宣傳的持久性。

　　二、財務(wù)信息溝通組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　(一)重組財務(wù)組織架構(gòu)，建立服務(wù)與信息化的新型財務(wù)組織模式

　　財務(wù)的信息化及服務(wù)功能與會計核算同等重要， 因此， 為提高財務(wù)信息溝通效能， 我們需要對財務(wù)部門組織機(jī)構(gòu)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，通過財務(wù)信息一體化系統(tǒng)，使核算功能實現(xiàn)自動檢測、審核、監(jiān)督等程序，減少不必要或重復(fù)的手工環(huán)節(jié)， 減輕核算的壓力，著重開發(fā)信息和服務(wù)功能的建設(shè)。

　　重組后A 大學(xué)財務(wù)處主要劃分成三大功能板塊， 管理、核算和服務(wù)，淡化核算功能，強(qiáng)化信息與服務(wù)功能。重組后的亮點在于提升了信息與服務(wù)中心的地位，特別是綜合服務(wù)科和財務(wù)分析科的建立，綜合服務(wù)科類似銀行的客戶經(jīng)理職能， 對內(nèi)熟知各項財務(wù)制度、政策、運作流程，對外聯(lián)系各業(yè)務(wù)部門，熟悉所管轄院系、部門的業(yè)務(wù)及需求，有針對性的提供個性化財務(wù)服務(wù)及指導(dǎo)，協(xié)調(diào)財務(wù)關(guān)系，使財務(wù)與高校業(yè)務(wù)在服務(wù)過程中有機(jī)的結(jié)合在一起;財務(wù)分析科綜合了各科室的大量財務(wù)報表和數(shù)據(jù)，跳脫出原有單一職能的框框，從全局的角度對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供切實可行的規(guī)劃。

　　(二)建立扁平化的高校組織結(jié)構(gòu)，減少信息傳遞層級

　　高校傳統(tǒng)的層級制組織結(jié)構(gòu)的弊端是機(jī)構(gòu)龐大、層次較多、管理交叉，信息的傳遞需要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)，而且不同環(huán)節(jié)的傳遞者對信息的理解各不相同，導(dǎo)致信息接收者有可能無法領(lǐng)悟信息主體的真實意圖。改變的核心在于縮短溝通鏈條， 減少組織的層級，使信息快速高效的傳遞給正確的接收者。重組后的財務(wù)組織模式使綜合服務(wù)成為溝通的核心，業(yè)務(wù)信息的傳遞通過財務(wù)信息一體化系統(tǒng)來實現(xiàn)無障礙流轉(zhuǎn)，溝通活動則通過財務(wù)部門綜合服務(wù)科的“客戶經(jīng)理式”服務(wù)來實現(xiàn)溝通層級的跨越， 消除專業(yè)性障礙，傳遞真實的財務(wù)信息，反饋執(zhí)行情況，真正實現(xiàn)財務(wù)活動扁平化管理。

　　(三)建立健全學(xué)院財務(wù)工作隊伍，使財務(wù)信息溝通更暢順

　　隨著財務(wù)工作流程的轉(zhuǎn)變，財務(wù)信息在高校內(nèi)部趨于透明化和公開化，學(xué)院對財務(wù)越來越重視，相應(yīng)需要配備懂財務(wù)知識的專職或者兼職人員，因此財務(wù)信息溝通就具備了合格的信息接收者。學(xué)院財務(wù)人員的第一職責(zé)是為學(xué)院提供財務(wù)服務(wù)，具備基本的財務(wù)知識和財務(wù)分析能力，溝通方面起到了對內(nèi)詮釋財務(wù)信息，對外溝通校級財務(wù)部門的作用。財務(wù)部門應(yīng)定期組織學(xué)院財務(wù)人員培訓(xùn)、交流和溝通活動， 在共識的基礎(chǔ)上做好學(xué)院的財務(wù)工作。

　　(四)從責(zé)權(quán)利的角度平衡和完善跨部門的溝通管理， 減少溝通障礙

　　高校財務(wù)信息溝通問題產(chǎn)生的客觀原因在于職能性組織結(jié)構(gòu)的局限性和弊端， 由于實行高度專業(yè)化分工， 在工作中容易出現(xiàn)部門的利益與整體利益不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。各院系、各職能部門如果只在意自己部門的最優(yōu)， 往往無法跳出小部門來看全校的利益，不理解學(xué)校的資源配置和資金安排，產(chǎn)生溝通障礙，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常要協(xié)調(diào)因部門利益沖突而發(fā)生的摩擦，平衡相關(guān)利益主體，學(xué)校整體的工作效率必然降低。

　　解決矛盾和協(xié)調(diào)沖突的關(guān)鍵在于治理結(jié)構(gòu)的改變，重要的是要建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的財務(wù)管理架構(gòu)，使各業(yè)務(wù)部門、學(xué)院、系、所都成為合格的財務(wù)主體，將高校長期以來忽視的辦學(xué)成本效益分析列為財務(wù)改革的重點，從而打破傳統(tǒng)的高校財務(wù)管理模式，理順財務(wù)權(quán)責(zé)利的關(guān)系，協(xié)調(diào)財務(wù)矛盾和沖突。

　　三、優(yōu)化財務(wù)信息溝通管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享平臺

　　(一)擴(kuò)大信息技術(shù)的管理幅度，建立高校財務(wù)信息一體化平臺

　　筆者提出借鑒ERP 的管理思想來設(shè)計高校財務(wù)信息一體化平臺，從而有效集合高校各層面的參與者，對內(nèi)整合財務(wù)各類功能子系統(tǒng)，對外集成高校其他的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化無縫連接，從而建立以財務(wù)信息使用者為導(dǎo)向，信息技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合資源達(dá)到最優(yōu)的財務(wù)工作流程。

　　(二)高校財務(wù)信息一體化管理平臺的實施

　　高校本身是一個整體的系統(tǒng)， 業(yè)務(wù)流、資金流、信息流組成了系統(tǒng)流動的血液，三者必須有機(jī)結(jié)合缺一不可。財務(wù)信息一體化系統(tǒng)是高校信息平臺的子系統(tǒng)，只有全面融入高校信息平臺，財務(wù)信息才能發(fā)揮最大的協(xié)同效用。

　　高校財務(wù)信息一體化系統(tǒng)可分成四個層次： 第一層次為各業(yè)務(wù)部門操作流程，分為網(wǎng)上報賬、部門酬金發(fā)放、各類獎學(xué)金助學(xué)金發(fā)放、科研項目等數(shù)據(jù)處理的子系統(tǒng); 第二層次為財務(wù)部門操作流程，分為賬務(wù)處理、項目管理、學(xué)費管理、薪酬處理等子系統(tǒng); 第三層次為業(yè)務(wù)交互流程， 主要為業(yè)務(wù)流程銜接和信息互換共享，例如學(xué)費系統(tǒng)與教務(wù)系統(tǒng)對接、學(xué)費系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)對接、薪酬發(fā)放系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的對接等;第四層次為財務(wù)服務(wù)流程，服務(wù)學(xué)生查詢、繳費、教職工查詢薪酬、按權(quán)限查詢院系部門財務(wù)狀況等。四個層次的系統(tǒng)設(shè)置將行政、院系、財務(wù)部門、個人緊密地聯(lián)系起來，實現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動、遠(yuǎn)程管理、隨時隨地辦公、在線管理和集中管理等多種管理模式并行，建立起一種財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的交互式新型財務(wù)流程。

　　(三)通過信息系統(tǒng)改變財務(wù)管理流程，精簡繁瑣的環(huán)節(jié)

　　原有的財務(wù)管理流程是以核算為中心，重核算輕管理，財務(wù)工作大多限于部門內(nèi)部運作，對外溝通不足。改進(jìn)后要重管理輕核算， 通過系統(tǒng)使財務(wù)人員從繁瑣簡單的工作環(huán)節(jié)中解脫出來， 增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)人員配置， 使財務(wù)工作走出部門融入高校的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。因此開發(fā)財務(wù)管理系統(tǒng)要以此為理念， 梳理財務(wù)工作環(huán)節(jié)與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)度并建立各個節(jié)點的系統(tǒng)連接。財務(wù)工作流程從內(nèi)部操作轉(zhuǎn)為各業(yè)務(wù)客體獨立操作， 使原有的到財務(wù)部門排隊辦事變成隨時隨地在網(wǎng)上辦理， 財務(wù)部門審批處理后經(jīng)費直接劃轉(zhuǎn)的形式， 開通網(wǎng)上報賬、勞務(wù)費發(fā)放網(wǎng)上提交委托等遠(yuǎn)程手段。綜上所述，優(yōu)化高校財務(wù)信息溝通問題可以按照以下思路：財務(wù)部門對內(nèi)構(gòu)建以溝通為文化的組織氛圍， 從組織架構(gòu)、管理模式的變革入手，對外積極推動高校財務(wù)集中核算、分級管理、信息資源實時共享、以跨部門溝通為主的管理體制;通過網(wǎng)絡(luò)信息手段實現(xiàn)信息共享和信息資源的整合，對財務(wù)管理信息系統(tǒng)重新規(guī)劃和設(shè)計，各項流程重新梳理，實現(xiàn)跨部門流程一體化平臺，財務(wù)流程與業(yè)務(wù)管理流程無縫銜接，簡化財務(wù)流程;財務(wù)部門重新定位，信息化進(jìn)程跨入數(shù)據(jù)管理階段和成熟階段，把部分財務(wù)人員從日常簡單但繁瑣的記賬工作中脫離出來，投入更多的人力到資源配置、提供服務(wù)、財務(wù)分析、風(fēng)險管理等方面中，形成高校內(nèi)部良性運作的管理溝通循環(huán)系統(tǒng)。

　　優(yōu)化方案 5

　　為維護(hù)20xx年元宵節(jié)期間夫子廟景區(qū)周邊道路的交通秩序，確保市民群眾游玩的安全，公安交通管理部門將對夫子廟景區(qū)周邊道路實施臨時交通管控。根據(jù)交管部門道路臨時管控方案，市交通運輸局制定了公共交通保供方案，具體如下：

　　一、公交保供措施

　　1、2月25日至27日（正月十四至正月十六）期間，臨時開通3條區(qū)間線路。此三日的14:00開始臨時開通1路區(qū)間、4路區(qū)間；18:00開始臨時開通88路區(qū)間。

　　2、2月26日（正月十五）的`12:00至23:00，長樂路、中華路、建康路（含）、平江府路（含）合圍區(qū)域，以及箍桶巷（馬道街至城墻段），車輛禁止通行，1路、1路區(qū)間、4路、4路區(qū)間、40路、44路、202路、701路、706路等9條公交線路根據(jù)現(xiàn)場交警指揮臨時繞行。

　　3、若夫子廟地區(qū)人流量過大，交管部門將擴(kuò)大管控區(qū)域至長樂路、中華路（含）、建康路（含）、長白街合圍區(qū)域，對中華路（長樂路至白下路段）進(jìn)行交通管控；若老門東地區(qū)人流量過大時，馬道街、箍桶巷將采取臨時交通管控措施。屆時2路、14路、26路、44路、46路、202路等6條公交線路也將根據(jù)現(xiàn)場交警指揮臨時繞行。

　　線路臨時繞行期間，相關(guān)公交企業(yè)將在現(xiàn)場派駐管理人員，維護(hù)線路運營秩序；同時，根據(jù)現(xiàn)場客流狀況，第一時間調(diào)度、增加運力投放，及時疏解客流，為廣大游客做好服務(wù)工作。

　　二、地鐵保供措施

　　地鐵運營公司在2月26日（正月十五）元宵節(jié)當(dāng)天，17:30-21:00期間1號線三山街站、3號線夫子廟站跳站運行，18:30-21:00期間3號線常府街站、武定門站跳站運行。屆時，上述四站臨時關(guān)閉，各次列車不停站通過。

　　地鐵運營公司將在所有的出入口安排專人對乘客進(jìn)行宣傳、勸導(dǎo)工作，避免發(fā)生客服矛盾。此外，2月26日、27日兩日，地鐵1、2、3號線將加大晚間18:30后的運力投放，采取延長晚高峰覆蓋時間、壓縮行車間隔、增加正線備用車等措施做好客流疏運。

　　地鐵運營公司將密切關(guān)注三山街站、中華門站、大行宮站、常府街站、夫子廟站、武定門站、雨花門站等關(guān)鍵站點客流情況，必要時采取相應(yīng)的客流控制措施。地鐵會同地鐵公安干警，加強(qiáng)以上站點乘車秩序的維護(hù)，做好乘客全程佩戴口罩引導(dǎo)和安全疏導(dǎo)工作，對易燃易爆危險品加強(qiáng)排查和防范，并做好其它相關(guān)安全管理工作。

　　優(yōu)化方案 6

　　一 、網(wǎng)站定位

　　在建設(shè)一個網(wǎng)站之前，我們首先要做的就是一個網(wǎng)站清晰的定位，會帶來轉(zhuǎn)化率相對較高的客戶群體，我們建站的目的就是為了營銷，只有集中來做某一件事，才會更好的展現(xiàn)我們的網(wǎng)站，這樣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)相當(dāng)也會比較簡單。

　　在做SEO優(yōu)化的同時，我們首先就要先確認(rèn)網(wǎng)站優(yōu)化的最終SEO目標(biāo)，有了一個明確的目標(biāo)才能更好的安排具體的工作。

　　這個目標(biāo)可以是長期的、具有戰(zhàn)略意義的，也可以是短期的，但不管是短期還是長期，我們的目標(biāo)設(shè)定一定要可以實現(xiàn)的前提下，不要設(shè)定一個根本無法完成的目標(biāo)出來，然后將目標(biāo)分解到具體的每月、每周、每日的階段目標(biāo)。

　　針對目標(biāo)人群是各個社會層次的人員，對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用相對不一致，明確網(wǎng)站的訪問人群，要在互聯(lián)網(wǎng)上推廣，就得對病種治療的品牌推廣、效果推廣、真人真事口碑宣傳推廣，自然優(yōu)化的效果會比競價好些。

　　二、競爭對手分析

　　孫子兵法有云：“知己知彼，放能百戰(zhàn)殆”，在著手優(yōu)化之前，要先去了解客戶的產(chǎn)品和服務(wù)，以及研究競爭對手網(wǎng)站情況。

　　對于網(wǎng)站的目標(biāo)群體和服務(wù)可以通過網(wǎng)站或直接和客戶溝通去了解，對于競爭對手的分析，馬海祥也重點寫了以下幾個要點：

　　1、基本數(shù)據(jù)：網(wǎng)站年齡、收錄量、收錄率、快照新鮮度。

　　2、站內(nèi)優(yōu)化：TITLE的設(shè)計、描述的書寫、強(qiáng)調(diào)文本、段落標(biāo)題(H1、H2之類的)、URL處理、鏈接深度、Nofollow的使用、目錄頁和內(nèi)容頁的優(yōu)化等等。

　　3、外部數(shù)據(jù)：外鏈數(shù)量和質(zhì)量、全站外鏈、首頁外鏈、品牌知名度。

　　選學(xué)網(wǎng)建議各位站長或SEO人員可以通過這幾個方面的內(nèi)容來建立數(shù)據(jù)模型，將每一項詳細(xì)記錄下來，寫進(jìn)方案中。

　　三、目標(biāo)群體分析，確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞

　　分析和了解病人的群體，網(wǎng)站的目標(biāo)用戶是屬于哪一類，不同的網(wǎng)站性質(zhì)所需要的目標(biāo)用戶是不同的，建議大家要做精準(zhǔn)的客戶營銷，不為SEO而去SEO。

　　在確定好用戶群體后開始研究和分析客戶網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，選擇關(guān)鍵詞的原則是以網(wǎng)站的用戶為導(dǎo)向，從用戶的角度去分析他們會通過什么關(guān)鍵詞去搜索網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)，同時還要和客戶溝通，確定網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，客戶網(wǎng)站的核心關(guān)鍵詞不一定要熱門但是要精準(zhǔn)!

　　對于分析關(guān)鍵詞的方法，選學(xué)網(wǎng)建議大家可從以下幾點來入手：

　　1、研究競爭對手的網(wǎng)站關(guān)鍵詞。

　　2、關(guān)鍵詞挖掘工具：這里特別推薦百度后臺關(guān)鍵詞查詢工具和愛站網(wǎng)關(guān)鍵詞推薦挖掘工具。

　　3、搜索引擎下拉框和相關(guān)搜索。

　　4、問答平臺長尾關(guān)鍵詞挖掘。

　　四、制定網(wǎng)站SEO優(yōu)化

　　對于如何制定網(wǎng)站的SEO優(yōu)化策略，這里，就從站內(nèi)優(yōu)化和站外優(yōu)化2個方面來為大家簡單的介紹一下：

　　1、站內(nèi)優(yōu)化

　　一般來說，初期的網(wǎng)站都會有不合理之處，需要根據(jù)SEO優(yōu)化的要點對網(wǎng)站進(jìn)行修改，這里，就簡單的介紹以下幾個要點：

　　(1)、站內(nèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)要清晰，布局要合理，拒絕冗雜的代碼，拒絕大量的JS腳本和FLASH動畫，影響網(wǎng)站的打開速度，欄目設(shè)置要清晰易見，讓訪客瀏覽起來清晰明了。

　　(2)、站內(nèi)鏈接

　　對于網(wǎng)站的鏈接及內(nèi)鏈方面，需要做到是：

　　a、動態(tài)站修改成靜態(tài)或者偽靜態(tài)(需要技術(shù)支持)

　　b、控制文章內(nèi)部鏈接數(shù)量，

　　c、鏈接對象的相關(guān)性要高，

　　d、給重要的網(wǎng)頁相對多的鏈接，

　　e、URL統(tǒng)一，使用絕對路徑，做好301重新定向。

　　這樣做的好處就是：方便頁面間的瀏覽，提高搜索引擎爬行效率，主題集中使該主題中的關(guān)鍵詞具有排名優(yōu)勢。

　　(3)、SEO細(xì)節(jié)優(yōu)化

　　對于一個專業(yè)的SEO人員來說，建議你還要多注意一些SEO優(yōu)化細(xì)節(jié)比如：

　　a、標(biāo)題的寫法，圖片的ALT標(biāo)簽。

　　b、合理布局關(guān)鍵詞和關(guān)鍵詞密度(標(biāo)題、標(biāo)簽、描述文本中)，描述設(shè)置。

　　c、長尾關(guān)鍵詞記錄單。

　　d、次導(dǎo)航，定向錨文本，內(nèi)頁第一次出現(xiàn)的錨文本加黑。

　　e、做好頁面內(nèi)容的相關(guān)性，堅持原創(chuàng)文章內(nèi)容更新。

　　(4)、對競爭對手的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析

　　a、看網(wǎng)站內(nèi)鏈和外鏈，外鏈?zhǔn)欠駨?qiáng)大，內(nèi)鏈文章是否做好錨文本。

　　b、看關(guān)鍵詞在標(biāo)題的位置，是否在首頁并重復(fù)出現(xiàn)，網(wǎng)站是否在圍繞這個詞在做。

　　c、看競爭對手首頁的外鏈。

　　d、關(guān)鍵詞分布的位置，URL的鏈接(是主域名還是內(nèi)頁在做)。

　　e、看網(wǎng)站規(guī)模，域名的年齡、收錄量、更新機(jī)制。

　　(5)、增加網(wǎng)站地圖，做好404錯誤頁面

　　當(dāng)蜘蛛進(jìn)入網(wǎng)站后，網(wǎng)站地圖就當(dāng)是一個好的向?qū)�，蜘蛛很容易進(jìn)入網(wǎng)站的各個角落，所以，我們要根據(jù)SEO優(yōu)化的需求建立一個合理的網(wǎng)站地圖。

　　另外就是404錯誤跳轉(zhuǎn)頁面，關(guān)于301重定向文件和404頁面，有很多的人會不做，也有一些站長做的并不是404返回代碼，其實，這兩個頁面還是很重要的，一個提示作用。

　　2、站外優(yōu)化

　　對于網(wǎng)站的站外SEO優(yōu)化，主要就是通過外鏈建設(shè)的，主要途徑有：友情鏈接、博客評論(留言)、論壇簽名(發(fā)帖)、問答平臺、百科、分類信息推廣。

　　在此，也跟大家分享一些我經(jīng)常做外鏈建設(shè)的方法及平臺：

　　(1)、博客評論(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、網(wǎng)易、百度空間、和訊。

　　(2)、論壇簽名、發(fā)帖帶些關(guān)鍵詞和鏈接——行業(yè)相關(guān)論壇、站長論壇

　　(3)、通過分類信息推廣——58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、今題網(wǎng)、易登網(wǎng)、列表網(wǎng)、百業(yè)網(wǎng)、久久信息網(wǎng)、城市分類信息網(wǎng)、中華企業(yè)錄、馬可波羅、機(jī)電之家等。

　　(4)、百科——百度百科、搜搜百科、互動百科

　　(5)、問答——百度知道、雅虎知識堂、天涯問答、搜搜問問、奇虎回答、新浪愛問知識人以及貼吧)

　　(6)、重視品牌與信息的傳播(發(fā)布網(wǎng)站軟文和相關(guān)招聘信息等)。

　　(7)、在文章中適當(dāng)將相關(guān)關(guān)鍵詞指向權(quán)威網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的信任度。

　　另外，提醒各位站長或SEO優(yōu)化人員，在做網(wǎng)站外鏈建設(shè)的時候，也有一些注意事項要特別留意的，比如：

　　(1)、鏈接文字中包含關(guān)鍵詞，注意關(guān)鍵詞的多樣化。

　　(2)、盡量與相關(guān)性較高的網(wǎng)站交換，對方PR值要比自己網(wǎng)站大，對方導(dǎo)出的鏈接越少越好。

　　(3)、注意外鏈錨文本的'多樣性。

　　五、網(wǎng)站人員配備

　　一般來說，一個普通網(wǎng)站需要配備的人員是：網(wǎng)站編輯2名、外鏈專員1人。

　　1、網(wǎng)站編輯的職責(zé)

　　進(jìn)行網(wǎng)站文章原創(chuàng)、偽原創(chuàng)內(nèi)容的編輯，對新聞事件、博客、微博等編輯原創(chuàng)文章、故事，獲取網(wǎng)站的信息并更改編寫。

　　提醒各位站長，要注重網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布頻率，定時更新網(wǎng)站欄目的內(nèi)容，每天保證定量10篇以上的文章更新。

　　2、外鏈專員的職責(zé)

　　主要進(jìn)行站外論壇、博客、微博、事件等的推廣，每天按量發(fā)布更新內(nèi)容，保證與主網(wǎng)站內(nèi)容事件的更新頻率，并對發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤維護(hù)，統(tǒng)計分析發(fā)布的效果，尋找網(wǎng)站外鏈互換合作，并統(tǒng)計網(wǎng)站訪問流量、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)分析，定期整改存在的網(wǎng)站問題，同時收集訪客信息進(jìn)行統(tǒng)計分析。

　　六、網(wǎng)站效果監(jiān)控和分析

　　待網(wǎng)站運營一段時間后，作為一個專業(yè)的SEO優(yōu)化人員，需要做的就是對網(wǎng)站的SEO優(yōu)化效果進(jìn)行分析和評估，效果的監(jiān)控可以讓我們很清楚地了解到這一次的SEO工作的投資回報率，有哪些需要改進(jìn)的等等。

　　1、統(tǒng)計網(wǎng)站訪問數(shù)據(jù)，分析來訪客資源信息，分析總結(jié)增加流量的途徑。

　　2、對于投放的關(guān)鍵詞進(jìn)行統(tǒng)計分析，總計不同時間、空間上的關(guān)鍵詞熱度，同時對于本站關(guān)鍵詞有效果的不斷進(jìn)行分析改進(jìn)，特別是在有活動事件影響的同時。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析包括分析流量統(tǒng)計系統(tǒng)和服務(wù)器日志，通過這些數(shù)據(jù)的分析，同樣可以了解到整個SEO計劃產(chǎn)生的效益，其中包括客戶轉(zhuǎn)化率、哪些關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率高、新的關(guān)鍵詞選擇等等。

　　優(yōu)化方案 7

　　正常情況下單獨優(yōu)化網(wǎng)站的某一個點無法讓網(wǎng)站發(fā)揮出最大的seo效果，通過對網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)化診斷，以詳盡的實用的網(wǎng)站seo整體優(yōu)化方案來指導(dǎo)我們對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，則是效果更好的方式。

　　統(tǒng)籌全局才能運籌帷幄，假設(shè)有一份針對特定網(wǎng)站的優(yōu)化方案并嚴(yán)格執(zhí)行，那么最終的seo優(yōu)化結(jié)果是可控的，是可以預(yù)期的。

　　除開正常的seo流量之外，建議通過大量第三方平臺來做流量，全網(wǎng)營銷的觀點值得借鑒，在此，總結(jié)一份實用的seo整體優(yōu)化方案，大家可以借鑒：

　　一、網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化一般方案。

　　1.把主要內(nèi)容放在用戶第一眼就能看到的地方

　　這是一條非常重要的信息，要確保用戶在不拖動鼠標(biāo)的情況下就能看到頁面上的所有關(guān)鍵內(nèi)容。只有當(dāng)用戶第一眼就對網(wǎng)站產(chǎn)生興趣的時候成交的機(jī)會才是最大的。

　　2.創(chuàng)建吸引人的標(biāo)題

　　有研究表明一篇文章吸引人注意力的時間只有5秒，因此如果標(biāo)題都不能引起用戶的興趣的話，用戶也就不會在繼續(xù)去看內(nèi)容了，如果標(biāo)題新穎，能夠立馬激發(fā)用戶的閱讀興趣，這樣才會讓用戶更長時間的停留。

　　3.避免使用長段落

　　沒有什么比排的密密麻麻的長段落更讓用戶產(chǎn)生反感的了。盡量控制文章段落在一個合理的范圍內(nèi)，并且需要排版整齊，便于用戶閱讀。

　　4.謹(jǐn)慎使用關(guān)鍵詞

　　盡量使你的'內(nèi)容中包含關(guān)鍵詞，旦使用的時候必須要有節(jié)制，而且要確保關(guān)鍵詞能夠自然的融入到文章中去。如果文章中一堆砌關(guān)鍵詞，不僅搜索引擎會給出網(wǎng)站很低的權(quán)重，更會讓網(wǎng)站失去用戶。

　　5.用戶至上

　　寫作的時候需要時刻想著我的文章是否對用戶有幫助，只有對用戶有幫助的文章，用戶才會認(rèn)真去閱讀。

　　二、網(wǎng)站代碼細(xì)節(jié)seo優(yōu)化操作點。

　　1.網(wǎng)站頁面頭部meta標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

　　包含了頁面編碼、三大標(biāo)簽(標(biāo)題title、關(guān)鍵詞keywords、描述description)，需要正確的填寫內(nèi)容或調(diào)用代碼。

　　2.網(wǎng)站H標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

　　一個頁面的H1標(biāo)簽只能出現(xiàn)一次，在文章頁面中的文章標(biāo)題可以使用H1標(biāo)簽，其他每個頁面只能使用一次H1標(biāo)簽(將重要的內(nèi)容、文字加上H1)。H其他標(biāo)簽可以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。

　　3.a標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

　　a標(biāo)簽是一個網(wǎng)站的所有鏈接的標(biāo)簽，頁面之間的跳轉(zhuǎn)就是靠a標(biāo)簽代碼實現(xiàn)的。a標(biāo)簽的屬性需要根據(jù)用戶的體驗度進(jìn)行添加。

　　有四種打開方式：_blank、_self、_parent、_top，其中最常用的兩種為：_blank、_self

　　4.mg圖片標(biāo)簽代碼的優(yōu)化

　　其中src是圖片的地址，alt是對該圖片的解釋，alt對優(yōu)化很重要，上傳圖片時一定要填寫alt屬性。

　　三、頁面seo優(yōu)化方案：對網(wǎng)頁的展示進(jìn)行優(yōu)化，使得頁面呈現(xiàn)更適合用戶的審美，提高頁面相應(yīng)速度。

　　1.描述

　　這個目前在排名的時候，已經(jīng)不計入分值，對排名沒有直接影響，但是好的描述，能足夠打動人，吸引人來點擊的，對提升點擊是很有幫助的，點擊量變多，流量增加，這對關(guān)鍵詞排名也是有助力的，所以，描述對于排名沒有直接影響，但是間接上還會為排名提供幫助的，而且，描述的字符也是有限制的，最好不要超過70個中文字符；

　　2.正文頁面優(yōu)化

　　頁面優(yōu)化中的第二大部分，就是正文了

　　和標(biāo)題優(yōu)化一樣，在正文的關(guān)鍵位置融入關(guān)鍵詞，但是，還要考慮到語義，不能為了融入關(guān)鍵詞，刻意去寫，使語句不通順，這樣，用戶體驗是非常糟糕的。

　　3.詞頻、密度

　　在正文中自然融入關(guān)鍵詞的時候，會涉及到詞頻與密度的概念，詞頻是啥呢？就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)的次數(shù)。那密度呢，就是關(guān)鍵詞出現(xiàn)次數(shù)除以頁面可見詞語的總詞數(shù)；

　　不過判斷頁面的相關(guān)性但從詞頻和密度來判斷是不準(zhǔn)確的，搜索引擎算法的升級，計算的東西也要更多，所以不用糾結(jié)關(guān)鍵詞密度是百分之多少，自然就好，不過正文的前50到100的詞權(quán)重比較高，所以通常在文章第一段，就要出現(xiàn)我們的目標(biāo)關(guān)鍵詞；

　　四、站外推廣優(yōu)化。

　　站外推廣有以下20種方法：

　　1、登錄搜索引擎

　　2、網(wǎng)站目錄登錄推廣

　　3、在線黃頁登錄推廣

　　4、博客營銷推廣

　　5、知道營銷推廣

　　6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣(包括廣告呼喚)

　　7、電子郵件推廣

　　8、網(wǎng)址導(dǎo)航推廣

　　9、IM方式(QQ,MSN雅虎通)

　　10、排名營銷推廣

　　11、事件營銷推廣

　　12、免費服務(wù)推廣

　　13、友情鏈接包括網(wǎng)絡(luò)付費鏈接和免費呼喚鏈接

　　14、在B2B網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊

　　15、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息

　　16、軟文推廣

　　17、用網(wǎng)摘系統(tǒng)推廣

　　18、病毒式推廣

　　19、網(wǎng)站互動推廣

　　20、活動贊助推廣

　　優(yōu)化方案 8

　　一、現(xiàn)狀描述

　　目前園區(qū)內(nèi)員工主要分為正式員工、實習(xí)生、聯(lián)營部門商戶、外協(xié)表演團(tuán)隊、長期兼職和短期兼職，所涉入園、訂餐系統(tǒng)分別有正式員工秒通系統(tǒng)、外協(xié)秒通系統(tǒng)、指紋系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)和舊考勤系統(tǒng)。正式員工、實習(xí)生入職需錄入卡芯、指紋和人臉識別系統(tǒng)，商戶和外協(xié)表演團(tuán)隊入職需錄入員工信息、卡芯、指紋和舊考勤系統(tǒng)，工作繁瑣，需維護(hù)的系統(tǒng)太多導(dǎo)致工作效率降低。

　　二、優(yōu)化方案

　　正式員工、實習(xí)生取消工卡卡芯錄入，僅錄指紋和人臉識別系統(tǒng)；

　　商戶和外協(xié)表演團(tuán)隊取消工卡卡芯和指紋錄入，僅錄入人臉識別系統(tǒng)。

　　三、需協(xié)調(diào)事宜

　　IT部：需在現(xiàn)有POS系統(tǒng)內(nèi)加入員工餐一欄，商戶憑工卡可在園區(qū)內(nèi)訂餐點訂餐，員工餐價格為8元。

　　自營部：外協(xié)表演團(tuán)隊或其他需虛擬充值的員工入職時由行政部發(fā)送免餐名單及免餐時間段，由自營部按名單提供員工餐。

　　優(yōu)化方案 9

　　一、SEO工作的核心所在

　�、倥琶�是基于搜索概率排序

　　百度排名算法關(guān)鍵點是基于搜索概率排序，比如搜索 “蘋果”這個關(guān)鍵詞，一定是蘋果手機(jī)的頁面排名在前面。如果做一個關(guān)于蘋果水果的網(wǎng)站，并用大量高級資源來支撐它的排名，也無法讓這個頁面排名百度第一。因為這個詞，用戶想要搜索蘋果手機(jī)的概率顯然要遠(yuǎn)大于搜索蘋果水果的概率。小編指出：百度排名算法畢竟是機(jī)器，不是智能的，所以它只能優(yōu)先將搜索概率高的頁面，排在前面。這是目前最佳的排名方案。

　�、�、SEO流量公式

　　SEO流量=搜索需求覆蓋率+收錄量+排名+點擊率。搜索需求覆蓋率簡單是說就是有用戶需求在百度里有搜索指數(shù)的詞，前三者相加就是網(wǎng)站關(guān)鍵詞詞庫排名，關(guān)于詞庫后面具體SEO操作中會詳細(xì)提到。點擊率是瀏覽頁面用戶的對網(wǎng)頁操作數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，比如頁面停留時間，頁面PV，頁面跳出率等數(shù)據(jù)。能很好的執(zhí)行這個SEO流量公式，當(dāng)然可以帶來很可觀的SEO優(yōu)化效果。

　　二、SEO優(yōu)化的具體操作計劃

　　1.網(wǎng)站基礎(chǔ)SEO細(xì)節(jié)優(yōu)化

　　鑒于SEO優(yōu)化細(xì)節(jié)很多，婦科站還未開通的原因，這里只列舉一些比較關(guān)鍵的SEO細(xì)節(jié)。

　�、�、205婦科首頁，欄目頁，專題頁，三大標(biāo)簽選擇。

　　②、首頁主權(quán)重關(guān)鍵詞布局設(shè)置，關(guān)鍵詞密度設(shè)置。至于首頁模塊布局的合理性，一旦頁面前端程序員設(shè)計出來后，就很難改變�？梢缘骄W(wǎng)站運行后期，再慢慢調(diào)整。

　　③、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)這點用dedcms來做站，基本沒有什么問題，扁平化樹形結(jié)構(gòu)都符合。

　�、�、面包屑導(dǎo)航和次導(dǎo)航的鏈接權(quán)重傳遞設(shè)置。

　�、�、H1標(biāo)簽的使用。

　�、�、ALT標(biāo)簽的使用。

　�、�、nofollow標(biāo)簽首頁集權(quán)設(shè)置。

　�、�、內(nèi)鏈的權(quán)重傳遞設(shè)置。比如文章頁下面的相關(guān)閱讀文章模塊設(shè)置等。

　�、�、URL是否標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。301集權(quán)等。

　�、�、404頁面設(shè)置，robots.txt文件的設(shè)置

　　工作結(jié)束時間：網(wǎng)站上線后一周內(nèi)解決。

　　2.網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫建立

　�、偈裁词顷P(guān)鍵詞詞庫?

　　簡單的說就是免費的競價詞庫。關(guān)鍵詞庫包括首頁三大標(biāo)簽里的關(guān)鍵詞，更重要的是文章頁的長尾關(guān)鍵詞。畢竟這種站點，首頁三大標(biāo)簽關(guān)鍵詞所帶來的流量是極其有限的。如何不斷拓展專題頁，文章頁的關(guān)鍵詞數(shù)量，是這種站點工作重心所在。這里再提到上面的SEO流量公式，搜索需求覆蓋率+收錄量，這是建立關(guān)鍵詞詞庫的基礎(chǔ)。

　�、�205婦科如何建立關(guān)鍵詞詞庫?

　　可以通過百度指數(shù)，百度下拉菜單，百度相關(guān)搜索，百度鳳巢，愛站網(wǎng)同行關(guān)鍵詞，站長之家詞庫等工具查詢。

　　前期工作重心：全國同行網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫的采集和挖掘，是網(wǎng)站開始優(yōu)化后，每天必做的事情。提取到關(guān)鍵詞庫，將其拓展延伸更多的關(guān)鍵詞，然后讓網(wǎng)編去采編文章。(需要網(wǎng)編配合)

　　工作結(jié)束時間：無，每天必做的事。

　　3.提高網(wǎng)站收錄率

　　詞庫建立后，第二步的工作是提高頁面收錄率，頁面不收錄，詞庫選的再好，文章編輯的質(zhì)量再高，也沒什么用。

　　那如何提高頁面收錄率?

　　①、需要技術(shù)支持，寫出網(wǎng)站地圖程序。更有利于百度的抓取。

　�、�、提高網(wǎng)編的文章質(zhì)量，優(yōu)先保證原創(chuàng)度，或者偽原創(chuàng)度。然后再來做文章的.采編成本。對于百度來說，文章的采編成本跟文章的質(zhì)量是掛鉤的。比如你直接復(fù)制一篇文章，只要1秒時間，而你對復(fù)制來的文章進(jìn)行二次創(chuàng)作，加上圖文并茂什么的，這樣花的時間成本肯定是很高的�，F(xiàn)在的百度是可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，對此進(jìn)行判斷。這點需要(競價+網(wǎng)編的配合)

　�、�、通過新聞源給所編輯的文章加上鏈接，吸引百度蜘蛛爬取。

　�、�、保證穩(wěn)定的更新頻率，更有利于文章的收錄。這里有個建議，周六周日網(wǎng)編可以分開休息。保證每天都有人更新文章，百度蜘蛛每天都會來爬取。這樣做的好處，網(wǎng)站很容易形成秒收，就是一發(fā)布就幾分鐘后就收錄。

　　工作結(jié)束時間：無，給文章帶新聞源鏈接，每天都要做。

　　4.提高網(wǎng)站外鏈+友情鏈接建設(shè)

　　外鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)站的外部投票，正是基于投票原理，雖然百度官方出臺信息說，外鏈作用被弱化，但是在同等優(yōu)化條件下，外鏈質(zhì)量和數(shù)量占優(yōu)的網(wǎng)站，顯然是可以獲得更好的排名。

　　具體操作：

　�、佟⑴囵B(yǎng)新浪，網(wǎng)易，搜狐，天涯等大站博客。

　　②、培養(yǎng)SNS，豆瓣，人人，開心網(wǎng)的賬號

　　③、培養(yǎng)西祠等大型論壇賬號

　�、�、培養(yǎng)各地區(qū)醫(yī)療行業(yè)論壇賬號

　　工作結(jié)束時間：無，每天在這些賬號下發(fā)文，前一周先不要帶連接，一周后可以適當(dāng)?shù)膸�上網(wǎng)站的外鏈。友情鏈接可以每天加入一些友情鏈接群，保證每周可以和同行網(wǎng)站換3-4個友情鏈接。到30個左右可以暫停。

　　5.網(wǎng)站用戶體驗研究

　　用戶體驗，需要結(jié)合網(wǎng)站上線后，統(tǒng)計代碼后臺的數(shù)據(jù)來結(jié)合分析。

　　工作結(jié)束時間：無，一般一周對數(shù)據(jù)進(jìn)行一次分析，寫成報表。

　　6.競爭對手分析

　　競爭對手分析，包括分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞詞庫，網(wǎng)站的收錄，網(wǎng)站的外鏈，網(wǎng)站首頁關(guān)鍵詞排名等。

　　工作結(jié)束時間：無，一周跟蹤一次，寫成報表。

　　7.網(wǎng)站品牌外推

　　在免費或者付費的新聞源上，發(fā)布網(wǎng)站信息。提高網(wǎng)站品牌曝光率。

　　工作結(jié)束時間：無，每天都要做。

　　優(yōu)化方案 10

　　1、啟用CPU L2 Cahce

　　到注冊表HKCU_LOCAL_MacHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory Management下，新建DWord值:

　　SecondLevelDataCache，修改這個值為你的CPU的二級緩存的大小，填寫的時候使用10進(jìn)制值。你可以通過修改Dword值“SecondLevelDataCache將CPU的2級緩存變?yōu)?56KB，然后重新啟動電腦即可。

　　2、修改磁盤緩存加速XP

　　磁盤緩存對XP運行起著至關(guān)重要的作用，但是默認(rèn)的I/O頁面文件比較保守。所以，對于不同的內(nèi)存，采用不同的磁盤緩存是比較好的做法。

　　到注冊表HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetControlSession ManagerMemory ManagementIoPageLockLimit，根據(jù)你的內(nèi)存修改其十六進(jìn)制值(64M: 1000;128M: 4000;256M: 10000;512M或更大: 40000)。

　　3、去掉菜單延遲

　　把滑出菜單時的延遲去掉，可以在一定程度上加快XP。要修改的鍵值在HKEY_CURRENT_USERControl PanelDesktop。具體要修改的鍵名為“MenuShowDelay，只需把值改為0就得了。當(dāng)然要重新啟動計算機(jī)后更改才生效。

　　4、指定進(jìn)程次序

　　同時按下Control+Alt+Delete三個鍵，然后點擊“Processes(進(jìn)程)選項卡，可以看到一個對話框，在這里可以看到目前正在運行的所有進(jìn)程。如果要為一個程序分配更多的.進(jìn)程時間，如3D Studio Max，只需右鍵點擊這個進(jìn)程，再把鼠標(biāo)指針向下移動到“Set Priority>(設(shè)置優(yōu)先級)，然后選擇你想要這個程序處在哪個優(yōu)先級。當(dāng)我接收email時，我會把3DMAX設(shè)為“標(biāo)準(zhǔn)，但當(dāng)我離開計算機(jī)的時候，我會把它的優(yōu)先級提升為最高的“實時，這樣可以計算機(jī)更專注更快速地處理3D動作。

　　5、取消Windows XP專業(yè)版中的保留帶寬

　　由于專業(yè)版在網(wǎng)絡(luò)上的需要，所以設(shè)定了20%的默認(rèn)保留帶寬，其實對于個人用戶，這些保留的帶寬是沒有用處的，使用組策略編輯器就可以取消保留帶寬。

　　在“開始→“運行中輸入gpedit.msc，打開組策略編輯器。找到“計算機(jī)配置→“管理模板→“網(wǎng)絡(luò)→“QoS數(shù)據(jù)包調(diào)度程序，選擇右邊的“限制可保留帶寬，選擇“屬性就可以打開圖片，選擇“禁用即可。這對于使用Modem的用戶是非常有好處的——釋放了保留的帶寬可加快上網(wǎng)瀏覽下載的速度!

　　優(yōu)化方案 11

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游交通安全工作，保障游客生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中共安溪縣委辦公室安溪縣人民政府辦公室關(guān)于開展預(yù)防重特大道路交通事故專項整治行動的通知》（安委辦發(fā)明電〔20xx〕5號）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)旅游交通安全工作，保障游客生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我縣實際決定自即日起，在全行業(yè)開展為期五個月的預(yù)防重特大道路交通事故專項整治行動，特制定本實施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過在全縣旅游行業(yè)深入開展景區(qū)道路安全和旅游包車安全專項整治行動，堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，著力解決景區(qū)交通安全和旅游包車管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)一步推動全縣文體旅行業(yè)道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　二、整治時間

　　即日起至20xx年3月15日。

　　三、整治措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化景區(qū)道路交通安全管理問題整改

　　對全縣A級景區(qū)開展重點檢查：對道路急彎、連續(xù)彎、易落石、長坡等地段是否設(shè)置相關(guān)安全警示標(biāo)識牌、安全防護(hù)欄等安全防護(hù)措施；雨霧天氣是否設(shè)置禁止進(jìn)入景區(qū)等提示；對進(jìn)入景區(qū)的車輛是否采取了相應(yīng)的措施，如：雨霧天能見度低，禁止游客自駕車進(jìn)入景區(qū)或?qū)︸{駛員進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)等安全提示；景區(qū)觀光車是否具有特種設(shè)備使用登記證，駕駛員是否具有特種設(shè)備工作人員證；景區(qū)是否制定有景區(qū)道路交通安全應(yīng)急預(yù)案等。

　�。ǘ�）強(qiáng)化旅行社租賃旅游包車管理工作

　　1.各旅行社要有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，有完善的安全應(yīng)急預(yù)案，重視安全培訓(xùn)和安全教育，建立完善的旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

　　2.各旅行社必須租用具有旅游客運資質(zhì)企業(yè)的旅游客車，且租用的旅游客車的經(jīng)管范圍要與該趟次運營線路相應(yīng)，與運輸企業(yè)書面簽訂全年或單次合同，明確雙方責(zé)任義務(wù)，特別要明確雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，查驗核實車輛的營運證照和包車客運標(biāo)志牌是否齊全有效，嚴(yán)禁租用無牌無證、無資質(zhì)、報廢車輛從事旅游客運。

　　3.各旅行社要按照相關(guān)規(guī)定投保責(zé)任險，向游客推薦意外險，與游客簽訂書面旅游合同或在全國旅游監(jiān)管服務(wù)平臺上簽訂電子旅游合同和《文明旅游、旅游安全告知書》（合同附件），做好租車合同和組團(tuán)合同的簽定及業(yè)務(wù)檔案的.制作、保存等工作。不得以“低價團(tuán)”招攬業(yè)務(wù)和招攬合同以外游客，不得出租（借）經(jīng)營資質(zhì)，擾亂旅游市場秩序，對不配合車輛安檢措施，或攜帶“三品”且不同意交有關(guān)部門處理的游客，必須解除合同。

　　4.各旅行社行前要對游客進(jìn)行必要的旅游交通安全知識宣傳提示，落實導(dǎo)游在旅游活動中的安全提示、警示、救援責(zé)任，要按照要求在行車前播放《安全文明旅游伴我行》宣傳片，行車前要督促司機(jī)檢查車況，行車中提醒司機(jī)遵守交通安全法規(guī)避免超速、超員、疲勞駕駛等安全隱患的發(fā)生，并合理安排游覽行程以確保游客安全。

　　（三）強(qiáng)化文藝演出、體育比賽包車安全管理

　　縣文化館、高甲戲劇團(tuán)、茶文化藝術(shù)團(tuán)、體育中心等局屬各單位組織下鄉(xiāng)文藝演出和體育比賽必須租用有資質(zhì)的汽車營運公司，要督促抓好車況檢查、遵守交通安全法規(guī)，避免超速、超員、疲勞駕駛等情況，并合理安排道路行程，杜絕安全事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化交通安全宣傳責(zé)任

　　各股室、局屬各單位要加強(qiáng)干部職工道路交通安全教育，督促各文旅企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部員工的宣傳教育，主要負(fù)責(zé)人要定期組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級重要文件精神，確保旅游交通安全宣傳的針對性、有效性。局屬各單位要利用LED顯示屏、宣傳欄、條幅等方式進(jìn)行交通安全公益宣傳，切實增強(qiáng)全民交通安全意識。一旦發(fā)生緊急情況，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處置并及時上報，縣文體旅局將聯(lián)合交通、公安等相關(guān)部門不定期對各旅游企業(yè)道路交通安全工作落實情況開展督查，對工作落實不力的旅游企業(yè)將給予通報批評并約談其負(fù)責(zé)人。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化開展安全應(yīng)急培訓(xùn)

　　各旅行社要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對不同季節(jié)，科學(xué)制定旅游線路和產(chǎn)品，進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測和安全評估，防止安全事故發(fā)生；定期對導(dǎo)游(領(lǐng)隊)開展安全應(yīng)急常識和崗前培訓(xùn)，導(dǎo)游(領(lǐng)隊)應(yīng)掌握滅火器材品種及其正確使用方法、自防自救常識、逃生技能等消防安全知識和乘坐車輛安全常識。

　　四、組織保障

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室、局屬各單位、各文旅企業(yè)要充分認(rèn)識到當(dāng)前加強(qiáng)旅游道路交通安全工作的重要性和緊迫性，切實提高“沒有安全就沒有旅游”的思想認(rèn)識，高度重視，進(jìn)一步増強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要把道路交通安全隱患專項大排查大整治工作納入“一把手工程”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作專班，細(xì)化具體方案，指定專人負(fù)責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，切實做好組織實施、檢視指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等工作，確保專項工作有序開展。

　�。ǘ�）扎實推進(jìn)工作。預(yù)防重特大道路交通事故專項整治工作要分步推進(jìn)、切實整改、長期堅持。要建立問題清單、責(zé)任清單、銷號清單，提出對策措施，倒排時間表，打牢基礎(chǔ)；要對照清單，全方位開展集中整治，序時實施整改，及時封堵漏洞，努力做到“隱患窮盡、問題歸零”；要采取“回頭看”等形式，重點抽檢整改措施是否落實到位、風(fēng)險隱患是否遺漏新生等，進(jìn)一步鞏固排查整治成果；要樹牢長期作戰(zhàn)思想，構(gòu)建長效機(jī)制，全面提升工作效能、治理效能。

　�。ㄈ�）營造良好氛圍。各股室、局屬各單位要迅速向全體干部職工傳達(dá)專項整治工作要求，督促本單位工作人員以身作則，做好表率，帶頭遵守交通安全法律法規(guī)，安全出行、文明出行。各旅游企業(yè)通過自有LED顯示屏、橫幅、公眾號等廣泛開展各類交通安全宣傳教育，普及交通安全常識，曝光典型交通違法和交通事故案例，營造安全文明出行的濃厚社會氛圍。

　　（四）督導(dǎo)檢查到位。我局將定期或不定期開展旅游包車專項檢査，對照整治內(nèi)容逐項把關(guān)，確保每家旅行社都檢查到位。將聯(lián)合交通運輸部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，同時依據(jù)公安交警、交通運輸?shù)炔块T抄送的無牌無證、無資質(zhì)、報廢車輛從事旅游客運情況線索，對查處到的旅行社將依法嚴(yán)處。

　　優(yōu)化方案 12

　　為有效預(yù)防和遏制我縣重特大道路交通事故，確保我縣文化旅游市場秩序安全、穩(wěn)定。結(jié)合我縣實際，特制定如下實施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展道路交通安全攻堅行動，著力解決道路交通安全領(lǐng)域存在的突出問題和漏洞短板，進(jìn)一步推動道路交通安全責(zé)任落實，增強(qiáng)道路交通安全保障能力，采取有效措施，堅決遏制道路交通事故高發(fā)勢頭，努力創(chuàng)造安全、和諧的文化旅游環(huán)境，有序、暢通的道路交通環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保道路交通安全攻堅行動取得實效，我局成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，文化旅游市場綜合執(zhí)法大隊及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室并成立文旅市場綜合執(zhí)法大隊為主的.檢查小組，具體負(fù)責(zé)攻堅行動的日常安排、部署、檢查工作。

　　三、整治內(nèi)容

　　（一）旅游包車

　　1、重點檢查旅游景區(qū)包車超員、超速、疲勞駕駛、違法超車等交通違法行為。

　　2、檢查駕駛?cè)说鸟{駛資格、駕駛技術(shù)，及身體狀況、思想動態(tài)。

　　3、檢查車輛定期檢驗情況、車輛核載及實載人數(shù)、車輛輪胎磨損狀況等情況。

　　4、嚴(yán)格要求旅游包車按規(guī)定配發(fā)《游客安全乘車須知》，在行程前播放《游客安全乘車溫馨提示》宣傳片。

　　5、督促駕駛員提醒游客在汽車行駛途中系好安全帶。

　　（二）景區(qū)道路安全

　　1、景區(qū)道路安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、安全宣傳。

　　2、景區(qū)內(nèi)高懸地帶是否有防護(hù)欄、警戒線等進(jìn)行檢查。

　　四、工作步驟

　　此次攻堅行動從即日起至20xx年12月31日止。各旅游景區(qū)采取自查，局檢查小組集中督查檢查、暗訪抽查、定期通報等方式推動攻堅行動各項措施落實。

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（3月25日至4月20日）。各景區(qū)結(jié)合實際，進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)，制定實施方案，分領(lǐng)域部署到位。

　�。ǘ�）隱患治理階段（4月21日至11月30日）。各景區(qū)加大工作力度，全面組織實施隱患排查治理，局檢查組不定期進(jìn)行檢查督促，確保旅游景區(qū)道路交通安全隱患得到有效治理。

　�。ㄈ�）總結(jié)提高階段(12月1日至12月31日)。對攻堅行動進(jìn)行回頭看，查找問題短板，進(jìn)一步強(qiáng)化道路安全防控措施，各景區(qū)要對道路交通安全攻堅行動開展情況進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理總結(jié)，及時查漏補(bǔ)缺，推廣好的經(jīng)驗做法，不斷健全完善道路安全長效機(jī)制。

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認(rèn)識。各旅游景區(qū)要高度重視此次道路交通安全攻堅行動，要把道路交通安全作為重點工作來抓，結(jié)合各自實際，制定工作方案、細(xì)化工作措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，切實加強(qiáng)交通安全管理工作。

　�。ǘ�）狠抓工作落實。我局工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職能作用，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，將工作任務(wù)和責(zé)任落實到實處，確保責(zé)任落實、措施落實、監(jiān)管落實，深入推進(jìn)道路交通安全攻堅行動工作。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。我局檢查組要不定期深入各景區(qū)，檢查工作開展情況，查找工作漏洞，強(qiáng)化督導(dǎo)整改，確保景區(qū)道路交通安全攻堅行動工作措施落到實處。對發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改解決，并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各旅游景區(qū)要密切配合相關(guān)部門的督導(dǎo)檢查。

　　（四）加強(qiáng)信息報送。各旅游景區(qū)要隨時掌握工作進(jìn)展情況，確定專人負(fù)責(zé)及時收集、整理攻堅行動工作中好的經(jīng)驗做法，分別于每月20日前將攻堅行動開展情況上報縣文化旅游市場綜合執(zhí)法大隊辦公室。

　　優(yōu)化方案 13

　　做SEO優(yōu)化的最關(guān)心的問題就是：關(guān)鍵詞什么時候能上首頁。對老板或者部門主管不怎么了解seo的時候，當(dāng)他們發(fā)出這樣的感嘆——這個關(guān)鍵詞怎么那么久還沒有好的排名��！你需要多久才能把它做上首頁��！其實，我說句真心話，作為一枚seoer時刻都想關(guān)鍵詞能最快就可以上首頁；壓力也是最大的。希望老板們莫要急，seoer不可能給你一個具體時間，或者說誰都不能保證這個關(guān)鍵詞能排在首頁！我們能做的只是將網(wǎng)站中的高質(zhì)量內(nèi)容更好的呈現(xiàn)給搜索引擎，獲取更多流量，但沒有人可以保證網(wǎng)站排在第一位。

　　下面簡單講述下企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化方案：

　　第一步：建立營銷型網(wǎng)站。企業(yè)竟然選擇了網(wǎng)絡(luò)營銷，并定要考慮好網(wǎng)站的定位，網(wǎng)站的定位要是營銷型的，更多的是注重網(wǎng)站的用戶體驗，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)更多的是要實用性，網(wǎng)站產(chǎn)品的展示盡量不要使用flas，網(wǎng)站首頁盡量使用圖片和文字共存的方式在首頁展示。營銷型的網(wǎng)站更要有明確清晰的導(dǎo)航，網(wǎng)站細(xì)節(jié)要做好，聯(lián)系方式要突出，方便客戶能在第一時間聯(lián)系到您，減少網(wǎng)站的流量流失。

　　第二步：布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞。營銷型的網(wǎng)站建設(shè)好后，最重要的就是布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞布局從標(biāo)題開始，標(biāo)題的寫法：主關(guān)鍵詞—>次關(guān)鍵詞—>企業(yè)網(wǎng)站名稱;描述的寫法：以企業(yè)名稱開頭，然后寫企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)中包括主關(guān)鍵詞，同時，描述需要是句完整的通順的句子。標(biāo)題和描述中都不可以出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積的現(xiàn)象，以免出現(xiàn)優(yōu)化過度和影響用戶體驗。對于企業(yè)網(wǎng)站只有2,3個關(guān)鍵詞時，標(biāo)題的長度不要超過40個字符，描述不要超過50個字符，超過的字符數(shù)也不會在百度首頁展示，用戶無法看到的也就沒什么意義。同時，網(wǎng)站首頁也需要對關(guān)鍵進(jìn)行布局，網(wǎng)站的頂部公告處可以添加企業(yè)項目，項目中加入關(guān)鍵詞;首頁可以使用“企業(yè)簡介”版塊的調(diào)用，在簡介中加入關(guān)鍵詞，第一次出現(xiàn)的關(guān)鍵詞可以加粗、加上錨文本鏈接;以圖片方式展示的產(chǎn)品中，產(chǎn)品的名稱可以用關(guān)鍵詞來代替，但是不要所有的產(chǎn)品都使用關(guān)鍵詞，容易出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積;網(wǎng)站底部的友情鏈接處添加關(guān)鍵詞鏈接，直接錨文本鏈接到首頁。關(guān)鍵詞布局完成后，請不要隨便的改動布局。

　　第三步：添加網(wǎng)站內(nèi)容。關(guān)鍵詞布局好后，并可給網(wǎng)站添加內(nèi)容，這里的內(nèi)容是指行業(yè)內(nèi)的高質(zhì)量的，對于新站來說不可大量的采集，內(nèi)容需要根據(jù)網(wǎng)站的定位，給用戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)，高質(zhì)量的原創(chuàng)不僅是用戶喜歡的，也是蜘蛛喜歡，盡量做到在最短的時間內(nèi)，讓搜索引擎收錄網(wǎng)站內(nèi)頁。這樣才能更好的給網(wǎng)站做優(yōu)化，關(guān)鍵詞排名上升的速度才更快。在網(wǎng)站的關(guān)鍵詞布局和網(wǎng)站的首頁內(nèi)容填滿后，并可像搜索引擎提交網(wǎng)站，有的站長可能不理解，為何到這步才提交網(wǎng)站，只有網(wǎng)站在關(guān)鍵詞和內(nèi)容都健全的.情況下，關(guān)鍵詞排名的速度才會更開，百度收錄的也會很快，一般高質(zhì)量的網(wǎng)站，一天就會被收錄。

　　第四步：網(wǎng)站外鏈建設(shè)。要想關(guān)鍵詞排名快速上升，除了上面說到的，還有個重要的就是高質(zhì)量的外鏈，高質(zhì)量的外鏈可以加快關(guān)鍵詞的排名，同時會保證排名的時間長久，不會出現(xiàn)波動的情況。高質(zhì)量的外鏈可以從以下幾個平臺做：百度自身平臺(百度知道、百度經(jīng)驗、百度百科)、友情鏈接平臺、分類信息平臺、論壇簽名外鏈，第三方博客等，這里要提醒大家的是論壇簽名外鏈容易做，效果也比較明顯，但是論壇外鏈的權(quán)重不高，如果網(wǎng)站全部靠論壇的外鏈，關(guān)鍵詞排名會很不穩(wěn)定，會經(jīng)常出現(xiàn)波動。為了關(guān)鍵詞能快速上升并且穩(wěn)定，外鏈還是要采取不同的平臺，提高外鏈的權(quán)重。

　　最后給的忠告：站長們做優(yōu)化不要著急，也不要隨便的改動網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和標(biāo)題，改動網(wǎng)站必定會給網(wǎng)站帶來不必要的影響。希望上面說到的幾點能幫助站長們提高關(guān)鍵詞的排名，至于到底要多長時間，還是要看站長們自己付出了多少時間。特別是千萬不要心存僥幸利用各種技術(shù)劫持各種流量，一旦被檢測出很可能被百度kill站；特別是，你想長久的做好網(wǎng)站的企業(yè)。

　　優(yōu)化方案 14

　　淘寶店鋪想要獲得銷量，提高店鋪轉(zhuǎn)化率，不是一朝一夕就可以完成的，也不是單方面的成功就能達(dá)成目標(biāo)的。它是靠淘寶多方面的因素，靠的是一個團(tuán)隊的凝聚力，才能更好的獲得自己想要的結(jié)果。

　　淘寶推廣只是為寶貝提供展現(xiàn)機(jī)會，是否促成下單、二次購買還是要依靠店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)等多方面的因素。推廣期間一定要保證穩(wěn)步提升，做好店鋪的每一個方面，才能真正打造出一個健康的店鋪。

　　下面我們以一個淘寶店案例為主，這個案例中的店鋪主營文房四寶以及周邊系列產(chǎn)品，在產(chǎn)品方面屬于廠家直銷，保證正品，因此寶貝本身價格具有一定優(yōu)勢。目前，店鋪主打一款價格等同于行業(yè)的文房四寶。經(jīng)過一個月的推廣，寶貝已經(jīng)從銷量幾百件上升到幾千件，并且穩(wěn)住了豆腐塊前3的位置。接下來，就說說我們是如何將寶貝推起來，并帶動整店的銷量提升店鋪的日成交量的?

　　一、對整個市場進(jìn)行分析：分析競爭對手，并給出方案

　　同行業(yè)最大的競爭對手是哪幾家，寶貝的銷量和價格相對于我們店來說是否有優(yōu)勢，因此，想要占據(jù)自然排名前三，必須從寶貝詳情頁、店鋪活動以及在寶貝賣點上下足功夫。

　　目前，我們的主推款“文房四寶”在PC端優(yōu)勢相對較弱，因此，推廣后期我們準(zhǔn)備提升手機(jī)端流量，并不斷擴(kuò)大手機(jī)端優(yōu)勢，使手機(jī)端成為店鋪的主要流量來源，在提升寶貝銷量的同時提升自然排名。

　　其次，從目前的流量來源可以看出，店鋪的自主訪問占比較少，老客戶維護(hù)做得不好。

　　針對以上情況，我們做了以下調(diào)整：

　　1.店鋪改善方案：

　　a.首頁：參考競爭對手的頁面，并作出分析，把競爭對手沒有展現(xiàn)出來的賣點展示出來，結(jié)合熱力圖分析效果，提高首頁的點擊率和寶貝的收藏量。

　　b.詳情頁：選擇合適的寶貝做關(guān)聯(lián)銷售，提升店鋪的客單價。在選擇寶貝的時候主要圍繞銷量、人氣、收藏3個主要指標(biāo)來進(jìn)行搭配，讓客戶在選擇時真正感受到實惠。

　　C.動態(tài)評分：動態(tài)評分對于店鋪的自然搜索來說是很重要的一項指標(biāo)，是影響客戶下單的關(guān)鍵因素之一。因此，在寶貝詳情頁面強(qiáng)調(diào)五星好評并且送彩票，客服則著重客戶購買時的耐心講解，做到一問三答。

　　2.直通車推廣方案：

　　1)推廣目的：通過直通車的推廣打造店鋪的爆款，通過自然排名的提升來引流。

　　2)選款：由于店鋪是文房四寶系列產(chǎn)品，因此通過分析行業(yè)2款產(chǎn)品的市場情況，我選擇了文房四寶和水寫布為主推款。

　　3)寶貝詳情頁：經(jīng)過分析行業(yè)可以看出，文化用品類目寶貝詳情頁面在材質(zhì)和書法效果上看中的比例較大，因此在詳情頁策劃的時候，我們更多的去考量這方面的因素。

　　4)直通車的優(yōu)化：

　　A.更換主推款：推廣初期我們主推的是毛筆，文房四寶選擇輔推，經(jīng)過一個月的推廣效果看出，文房四寶的點擊率和ROI都優(yōu)于毛筆。因此我們調(diào)整了消耗比例，將文房四寶款作為主推款。

　　B.優(yōu)化寶貝標(biāo)題：主推款推廣初期有幾百的銷量，累積了一定銷量之后，結(jié)合關(guān)鍵詞報表中的數(shù)據(jù)，將主引流詞和主轉(zhuǎn)化詞加入到寶貝標(biāo)題中，提高轉(zhuǎn)化。

　　C.調(diào)整消耗多的寶貝：目前直通車推廣寶貝數(shù)量較多，因此需要重新調(diào)整主推款和輔推款產(chǎn)品的消耗占比，并且優(yōu)化好關(guān)鍵詞，將消耗多卻沒轉(zhuǎn)化的進(jìn)行排名調(diào)整或刪除。

　　3.效果呈現(xiàn)：

　　賬戶優(yōu)化后的數(shù)據(jù)對比：在對寶貝和關(guān)鍵詞的優(yōu)化之后，主推款的轉(zhuǎn)化率提高，點擊率上升較大。

　　結(jié)論：直通車推廣過程中，要選擇適合推廣的寶貝，通過直通車測款確定主推款式。在推廣過程中，我們還要不斷優(yōu)化，包括寶貝推廣圖片、推廣標(biāo)題、各個寶貝的投入分配等。根據(jù)直通車每日優(yōu)化情況將每個細(xì)節(jié)做好，并且不斷給主推款注入新的流量詞，這樣直通車的整個賬戶才會持續(xù)穩(wěn)定的提升。

　　二、店鋪推廣：多渠道推廣

　　優(yōu)化好主推款關(guān)鍵詞后，流量會穩(wěn)步上升，這時候還需要考慮后期遇到瓶頸怎么辦?因此，我們還需要通過另外的流量來源工具-店鋪推廣來提升流量，通過多方位引流做好寶貝流量的保證。

　　三、提升店鋪服務(wù)質(zhì)量

　　店鋪DSR是反應(yīng)一個店鋪服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的最直觀的表現(xiàn)方式，店鋪的'小爆款打造成功后，可能受到同行的惡意差評，出現(xiàn)大量不好的評價或虛假圖片。在這里建議掌柜，不要激動地與客戶在評論處對罵，而要體現(xiàn)出店鋪客戶第一的服務(wù)態(tài)度。

　　首先說明客戶評論的內(nèi)容并不成立，其次告知客戶我們可以承擔(dān)來回運費為其退貨，同時我們也在詳情頁中說明了這個情況。新客戶看到我們的詳情頁和處理方式，再加上其他評價都很好，也不會太介意。

　　四、總結(jié)

　　1.對于自然搜索少的店鋪，我們首先想到的是通過直通車打造店鋪爆款，通過銷量累積和自然排名的提升，搶占流量，以點帶面，增加關(guān)聯(lián)銷售，提高整個店鋪的動銷率和客單價。

　　2.直通車選款時，可以通過直通車測款，測試出哪些款式比較受歡迎。買家的反饋好，這個寶貝的權(quán)重才會高，無論是直通推廣還是自然排名才會有比較好的轉(zhuǎn)化。在推廣期間，也要適時的根據(jù)市場動向，優(yōu)化寶貝標(biāo)題，增加新的流量來源方式，可以為掌柜帶來意向不到的轉(zhuǎn)化。

　　3.推廣只是為我們的寶貝提供展現(xiàn)機(jī)會，是否促成下單、二次購買還是要依靠我們的店鋪裝修、寶貝詳情、寶貝質(zhì)量、物流、售前售后服務(wù)、老客戶維護(hù)等多方面的因素。所以，在推廣期間一定要穩(wěn)步提升，做好店鋪的每一個方面，才能真正打造一個健康的店鋪，才能持續(xù)穩(wěn)定地提高和增長。

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