監(jiān)理發(fā)言稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編為大家收集的監(jiān)理發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)理發(fā)言稿1
1.監(jiān)理單位在竣工驗收會議上如何發(fā)言
xxxxxx工程 監(jiān)理工作小結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下： 一、工程概況： xx公司老機場員工餐廳擴(kuò)容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機庫基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場施工，6月18日基本完成了預(yù)計施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。 二、監(jiān)理組織機構(gòu)： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年3月19日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。 三、監(jiān)理工作情況： 1、質(zhì)量控制 凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，達(dá)到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。 2、工程進(jìn)度控制： 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。 3、投資控制： 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施
工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。 在此，對xx、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預(yù)祝驗收會議順利進(jìn)行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日
2.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告
一、工程概況1、項目背景2、項目建設(shè)歷程 二、監(jiān)理合同履行情況 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。
定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進(jìn)行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進(jìn)行最終驗收。
系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行實施，基本達(dá)到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。
組織對項目的階段性成果進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評審?fù)ㄟ^。
編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。
勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查xx卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。
實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。
目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。機房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。
在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。
對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進(jìn)度控制 要求從工程一開始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。
在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。
在進(jìn)度控制的過程中，確�！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)xx啟動，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。
項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。
較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴(yán)格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的.支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。
經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標(biāo)。4、合同管理 協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
3.建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報告
主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。
總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。
為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。 今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項 1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚�？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊�，該略的要略�?總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙�，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期。
監(jiān)理發(fā)言稿2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事：大家好
我現(xiàn)在的心情非常激動，因為站在這里，我不僅代表了我們監(jiān)理部的所有同志，還代表了其他獲獎的監(jiān)理部，更代表了辛苦工作了一年的公司所有同仁。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在公司所有同仁的一起努力下，公司取得了輝煌的業(yè)績，作為公司的一份子，我感到非常驕傲。
當(dāng)然，我更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這么一個平臺，讓我們監(jiān)理部能跟公司所有同仁分享我們的快樂、我們的成績、我們的成長、我們的`希望……
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在我們監(jiān)理部所有同志的努力下，我們監(jiān)理部完成了監(jiān)理面積18萬㎡，人均監(jiān)理面積2.57萬㎡；完成建安造價1.5億元，人均完成建安造價2142萬元；收取監(jiān)理費110萬，人均監(jiān)理費15.71萬元，所監(jiān)理的四個標(biāo)段全部獲得了江蘇省省級文明工地的稱號。
新世界商業(yè)廣場工程是一個大體量的工程，地下室占地面積達(dá)到3萬3千多㎡，靜壓樁數(shù)量5萬多米，灌注樁高達(dá)1萬6千m3，基坑平均深度達(dá)到13M，最大的一次連續(xù)澆筑混凝土方量達(dá)到7000方，整個工程光旁站工作就讓人“聞之色變”。但是我們的監(jiān)理人員沒有畏懼、退縮，在樁基過程中，分為三班，不分晝夜的進(jìn)行旁站，不管是溫度低至零下5度，還是高至40度，不管是刮風(fēng)還是下雨，他們都刻苦的工作著。像宋元喜、徐洪明、倪云這些同志，夏天曬得像個非洲人，冬天凍得像根冰棍，他們都無所怨言。在底板澆筑過程中，我們的監(jiān)理人員更是不分白天黑夜的工作，尤其是去年年底，在公司年夜飯結(jié)束后，老徐、老宋、小盛他們自發(fā)回到工地進(jìn)行旁站工作，我想大家應(yīng)該還記得，那天晚上下著多大的雪。還有老周、小倪他們，在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，隨時隨地做好設(shè)備調(diào)試的現(xiàn)場監(jiān)督工作，經(jīng)常是過了飯點還沒吃飯，下班了仍舊堅持工作……像這些事情是不勝枚舉。因此，我不能說我們監(jiān)理部有多優(yōu)秀，但有一點我可以說，我們是一個刻苦、努力的團(tuán)隊。
我想大家都聽過“眾人劃槳開大船”這首歌，里面有句歌詞叫“一根筷子呀,輕輕被折斷，十雙筷子呦，牢牢抱成團(tuán)”，我們的團(tuán)隊就是9雙筷子，緊緊的綁在一起。我們監(jiān)理部的所有人員都知道，一個人的力量是有限的，心往一塊想，智往一起聚，力往一處使，才能把工作做好。像老同志們，比如宋工、徐工、周工他們，積極發(fā)揮了其老同志經(jīng)驗豐富的作用，經(jīng)常提出一起其他人未能預(yù)見的問題，將一個可能會范的錯誤扼殺在搖籃里，并且對年輕同志積極熱情的予以指導(dǎo)，盡自己的能力做好“傳、幫、帶”的工作；像小盛、小倪、小丁他們，積極發(fā)揮其年輕同志肯苦、肯學(xué)的精神，努力奮斗在第一線，刻苦專研規(guī)范、圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、共同協(xié)商，很好的控制了現(xiàn)場的質(zhì)量、安全，同時，年輕人也盡全力承擔(dān)起驗收、旁站的工作，以減輕老同志的負(fù)擔(dān)。監(jiān)理部同志們還經(jīng)常對一些模棱兩可的問題、新規(guī)范、新技術(shù)等進(jìn)行探討、研究，各抒己見，以尋求技術(shù)方面的提高、進(jìn)步。
當(dāng)然，我們的團(tuán)結(jié)不止體現(xiàn)在工作中，生活中大家也互相照應(yīng)，就像今年我摔壞了腿的那段時間，監(jiān)理部所有人員不止自覺承擔(dān)了本應(yīng)是我該做的工作，還在生活上給予我積極的照應(yīng)，經(jīng)常是接送我上下班，并照應(yīng)我在工地上的飲食起居，讓我深受感動，在此，我也對他們表示深深的謝意。
同時，監(jiān)理部的所有人員都知道，我們在項目中不僅僅代表個人，更加代表著嘉越公司的形象，因此，所有的人員都能團(tuán)結(jié)在總監(jiān)四周，一言一行嚴(yán)格要求自己，盡全力打造“嘉越”品牌。因此，我不能說我們有多優(yōu)秀，但我可以說我們是個團(tuán)結(jié)、充滿向心力的團(tuán)隊。
當(dāng)虞總、徐總帶著我們爬上山之巔的時候，我們領(lǐng)略到了祖國的大好河山，但是我們更感受到了嘉越這個大家庭的溫馨；當(dāng)我們踩著徐總厚實的肩膀爬過了畢業(yè)墻、當(dāng)我們閉著眼睛背對著虞總摔下去時，我們體驗了刺激，但更感受到嘉越團(tuán)隊的凝聚力和無比的信任；當(dāng)我們聽著蘇總那略帶鄉(xiāng)音的普通話在諄諄善誘時，我們學(xué)到了知識，但更加感受到了“嘉越”的家長對我們的期望…… 感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)，給了我們無比豐富的精神食糧。
“一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春”，在新的一年里，我代表我、我們監(jiān)理部及所有的嘉越同仁，祝公司業(yè)績蒸蒸日上、領(lǐng)導(dǎo)們身體健康、同事們事業(yè)有成。
監(jiān)理發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們：大家上午好！今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻--在市委、市政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關(guān)系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。防洪堤塘建設(shè)是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚?dān)此項工程的建設(shè)任務(wù)，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工“的觀念，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程“，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。謝謝大家！范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：今天，我們迎來了商會大廈主體工程全面開工的大喜日子。在此，我謹(jǐn)代表大廈工程建設(shè)的監(jiān)理單位、河南工程管理有限公司及全體監(jiān)理人員，對商會大廈主體工程全面開工表示熱烈的祝賀！向支持、關(guān)心和信任我們監(jiān)理單位的各級領(lǐng)導(dǎo)同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感謝！商會大廈工程建設(shè)，從5月17日第一根灌注樁開鉆，到10月30日基礎(chǔ)工程最后一盤混凝土澆筑，短短的150多天，高難度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了1728根樁基施工和5560立方米大體積混凝土澆筑任務(wù)；從11月5日地下基礎(chǔ)工程第一根鋼柱開始吊裝，到12月18日地下基礎(chǔ)工程頂板順利封頂，我們公司的全體監(jiān)理人員與建設(shè)單位、施工單位的干部職工，克服重重困難，時刻堅守陣地，加強質(zhì)量管理，嚴(yán)把監(jiān)理環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力、晝夜奮戰(zhàn)，確保了工程建設(shè)按質(zhì)、保量、按時推進(jìn)，最終取得了大廈基礎(chǔ)工程順利完工、主體工程全面開工的階段性勝利。商會大廈工程主體工程的全面開工，標(biāo)志著工程建設(shè)從地下基礎(chǔ)工程向上部形體工程轉(zhuǎn)變，從單一工程向綜合施工轉(zhuǎn)變，也標(biāo)志著大廈工程項目攻堅戰(zhàn)的正式開始！商會大廈工程建設(shè)的目標(biāo)，是實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)特大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計建筑的新突破，實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)成功申報國家級建筑最高獎項“魯班獎“的新突破。商會大廈的新穎造型、獨特設(shè)計和“兩個新突破“的建設(shè)目標(biāo)，不僅給承建施工單位，河南天豐、河南六建帶來了新的`挑戰(zhàn)，也為我們河南提供了新的機遇。我們河南人能為有幸參與這一全市矚目的重大工程項目而感到無比的榮幸和自豪。商會大廈主體工程的全面開工，也意味著艱巨的施工安裝任務(wù)才剛剛開始。我們公司一定要進(jìn)一步完善和落實工程監(jiān)理規(guī)章制度，按照“兩個突破“的目標(biāo)，加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，加大監(jiān)理工作力度，使工程監(jiān)理更加精細(xì)化、更加規(guī)范化。真正落實全過程監(jiān)理、旁站監(jiān)理制度，特別是加強對冬季施工的監(jiān)督管理，對隱蔽結(jié)點部位的監(jiān)督管理。一定要進(jìn)一步加大對鋼結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理力度，從構(gòu)件加工、進(jìn)場、安裝、焊接等工序，嚴(yán)格把關(guān)，確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。
監(jiān)理發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們xx項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式， 我謹(jǐn)代表XX監(jiān)理有限公司對XX公司表示誠摯的祝賀。
XX監(jiān)理有限公司（原XXX監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認(rèn)定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標(biāo)代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是XX市咨詢行業(yè)中首家通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達(dá)到100%，顧客投訴率逐漸降低至 0” 為質(zhì)量目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標(biāo)是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標(biāo)。
十年的奮斗歷程，XX監(jiān)理公司始終以維護(hù)業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使得新世紀(jì)監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放菩蜗螅薪恿巳琮R魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的'監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
XX公司作為XX局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，XX公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表XX監(jiān)理公司對XX公司對我們工作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，XX公司決定在XXX項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把XXX項目建設(shè)成為XX市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿5
監(jiān)理單位主體結(jié)構(gòu)驗收發(fā)言稿 范例 監(jiān)理單位在房屋建筑工程中的竣工驗收會議中的發(fā)言：
1、介紹工程概況；
2、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評估；
3、提交施工質(zhì)量評估報告；
四、施工情況：于20xx年01月13日開工，至20xx年10月28日按設(shè)計施工圖紙和設(shè)計變更及施工合同的要求完成該工程的全部施工內(nèi)容。
五、工程質(zhì)量評估依據(jù)：
1、業(yè)主提供的本工程施工圖和設(shè)計修改、變更通知單等。
2、國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)的'標(biāo)準(zhǔn)、圖集。
3、國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，福建省及龍巖市的地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
六、樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和建筑節(jié)能分部專項驗收： 樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑節(jié)能分部分別于20xx年05月11日、20xx年05月26日、20xx年04月30日、20xx年09月17日進(jìn)行各分部工程施工質(zhì)量專項驗收，驗收結(jié)果合格。有樁基子分部驗收記錄1份，地基與基礎(chǔ)分部驗收記錄1份，主體結(jié)構(gòu)分部驗收記錄1份，建筑節(jié)能專項驗收記錄1份。專項驗收經(jīng)有關(guān)單位代表參加并簽字蓋章，手續(xù)及資料完整。
七、見證取樣送檢結(jié)果匯總和質(zhì)控資料核查情況：
�。ㄒ唬�、土建施工部分：
1、鋼筋：鋼筋原材為XXXX、XXXX產(chǎn)品，進(jìn)場三批次，Φ6.5--Φ25共10種規(guī)格，見證取樣送檢10組，出廠合格證、試驗報告共47份，復(fù)檢報告8份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
2、水泥：樁基、基礎(chǔ)、主體采用“XX”P.042.5 R散裝普通硅酸鹽水泥，裝修采用“XX”P.032.5 R袋裝普通硅酸鹽水泥。有出廠合格證、試驗報告共8份，復(fù)檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
3、磚：填充砌體采用MU10煤矸石燒結(jié)自保溫多孔磚混凝土多孔磚，出廠合格證、試驗報告2份，復(fù)檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
4、砂：采用中粗河砂，出廠合格證、試驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。
5、碎石：出廠合格證、試驗報告共1份，檢驗結(jié)果合格。
6、粉煤灰：出廠合格證2份、試驗報告2份，檢驗結(jié)果合格。
7、砂漿試塊：砂漿配合比設(shè)計共進(jìn)行1次，砂漿試塊見證取樣3組，見證送檢3組，有強度檢驗報告1份，檢驗結(jié)果合格。
8、混凝土試塊：混凝土各種強度試塊共見證取樣93組，見證送檢93組，有報告15份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
主體結(jié)構(gòu)柱、梁混凝土強度回彈10組，檢驗結(jié)果合格。
9、混凝土配合比設(shè)計、所用材料試（化）驗報告、開盤鑒定、檢驗報告共35份，采用自伴泵送。質(zhì)量控制資料完整，結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)范要求。
10、基樁承載力檢測報告1份，低應(yīng)變及樁身完整性檢測報告1份，檢測結(jié)果合格。
11、鋼筋焊接：見證取樣送檢8組，有檢驗報告6份，焊條合格證1份，檢驗結(jié)果合格。
12、外墻涂料：見證取樣送檢1組，出廠合格證、試驗報告共2份，復(fù)檢報告1份，檢驗結(jié)果合格。
13、外墻面磚：采用XX信源廠生產(chǎn)的45*145干壓仿石通體磚，有出廠合格證、檢驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。
14、建筑門窗采用“海螺”塑鋼型材，“明達(dá)”50mm厚浮法低輻射普通綠色玻璃。塑鋼門窗、玻璃有出廠合格證、質(zhì)量合格證明各1份，三性檢驗報告1份，復(fù)檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
15、建筑屋面采用YT泡沫混凝土保溫，見證取樣送檢1組，復(fù)檢報告1份。屋面TS聚丙綸高分子卷材防水，廚衛(wèi)涂料防水，有合格證、檢驗報告共2份，復(fù)檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
16、土壤試驗：室內(nèi)回填土環(huán)刀取樣1組，有試驗報告1份，土方擊實、壓實試驗、壓實系數(shù)≥94%MPa。土方回填檢驗結(jié)果合格。
17、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更及洽商記錄共3份；工程定位測量放線記錄1份；軸線、標(biāo)高測量記錄7份；施工記錄18份；施工質(zhì)量隱蔽驗收記錄24份；安全與使用功能抽查檢驗記錄共8份。分項、分部驗收記錄55份。
18、建筑節(jié)能材料出廠合格證、檢測報告各1份，進(jìn)場復(fù)檢報告共4份，隱蔽驗收記錄5份，檢測結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)定要求。
�。ǘ┧�、電安裝部分：
1、給水、排水：材料、配件出廠合格證書和進(jìn)場檢（試）驗報告共18份，檢驗結(jié)果符合要求；管道、設(shè)備強度試驗、嚴(yán)密性試驗記錄3份；隱蔽工程驗收記錄12份；給、排水管道通、排水試驗及系統(tǒng)清洗記錄4份；檢驗結(jié)果符合要求。施工記錄12份，分項、分部驗收記錄5份。
2、建筑電氣：材料、設(shè)備出廠合格證和進(jìn)場檢（試）驗報告共9份，檢驗結(jié)果合格；接地、絕緣電阻測試記錄2份；隱蔽工程驗收記錄8份；建筑照明運行測試記錄1份；電線電纜復(fù)檢報告1份，驗收結(jié)果合格。施工記錄8份，分項、
分部驗收記錄12份。
3、消防管采用鍍鋅管，合格證、檢測報告各1份，施工記錄1份，隱蔽驗收記錄1份，檢驗結(jié)果合格。
八、砂漿、混凝土強度檢驗評定：
九、結(jié)構(gòu)實體檢驗和安全與功能抽查檢驗情況：
1、基樁承載力檢測、樁身完整性低應(yīng)變檢測，檢測結(jié)果合格，符合規(guī)范和設(shè)計要求。
2、混凝土結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護(hù)層厚度：柱、梁、共抽查18點，合格18點，柱抽查9點，與設(shè)計值偏差最大值 +3、-2 mm，合格率100 ％；板共抽查9 點，與設(shè)計值偏差最大值 +2、-2mm，合格率100 ％。
3、板厚抽查：主體結(jié)構(gòu)板厚度抽查6點，其中板厚與設(shè)計值相差最小值：-2mm，最大值：+6mm，符合規(guī)范要求。
4、沉降觀測：沉降觀測記錄3份：設(shè)置沉降觀測點10個，累計沉降觀測12次，最大沉降量5㎜，最小沉降量3㎜，SPT沉降觀測曲線未發(fā)現(xiàn)異常突變，沉降穩(wěn)定、均勻，符合設(shè)計和規(guī)范要求。
5、垂直度、層高、標(biāo)高測量：垂直度偏差最大值 3 mm，層高偏差最大值 +7mm，總高偏差最大值 +10 mm，偏差值均在允許范圍內(nèi)，符合施工規(guī)范要求。
6、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差符合規(guī)范要求、軸線位置正確，符合設(shè)計和規(guī)范要求。
7、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實體強度回彈檢驗，檢驗結(jié)果合格。
8、建筑屋面、廚衛(wèi)蓄水試驗無滲漏符合規(guī)范要求。
9、室內(nèi)外門窗推拉、開啟自如，使用功能符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。
監(jiān)理發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表公司向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。
以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！ 同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制，投資費用控制。
我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的.大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，楚雄市東瓜鎮(zhèn)桃園社區(qū)居民委員會山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表昆明天筑建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的'祝賀。
作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范要求，牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制和投資控制。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程建設(shè)成為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
今天，我們迎來了商會大廈主體工程全面開工的大喜日子。在此，我謹(jǐn)代表大廈工程建設(shè)的監(jiān)理單位、河南工程管理有限公司及全體監(jiān)理人員，對商會大廈主體工程全面開工表示熱烈的祝賀！向支持、關(guān)心和信任我們監(jiān)理單位的各級領(lǐng)導(dǎo)同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感謝！
商會大廈工程建設(shè)，從5月17日第一根灌注樁開鉆，到10月30日基礎(chǔ)工程最后一盤混凝土澆筑，短短的150多天，高難度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了1728根樁基施工和5560立方米大體積混凝土澆筑任務(wù)；從11月5日地下基礎(chǔ)工程第一根鋼柱開始吊裝，到12月18日地下基礎(chǔ)工程頂板順利封頂，我們公司的全體監(jiān)理人員與建設(shè)單位、施工單位的干部職工，克服重重困難，時刻堅守陣地，加強質(zhì)量管理，嚴(yán)把監(jiān)理環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力、晝夜奮戰(zhàn)，確保了工程建設(shè)按質(zhì)、保量、按時推進(jìn)，最終取得了大廈基礎(chǔ)工程順利完工、主體工程全面開工的階段性勝利。
商會大廈工程主體工程的全面開工，標(biāo)志著工程建設(shè)從地下基礎(chǔ)工程向上部形體工程轉(zhuǎn)變，從單一工程向綜合施工轉(zhuǎn)變，也標(biāo)志著大廈工程項目攻堅戰(zhàn)的正式開始！商會大廈工程建設(shè)的目標(biāo)，是實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)特大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計建筑的新突破，實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)成功申報國家級建筑最高獎項“魯班獎“的新突破。商會大廈的新穎造型、獨特設(shè)計和“兩個新突破“的建設(shè)目標(biāo)，不僅給承建施工單位，河南天豐、河南六建帶來了新的挑戰(zhàn)，也為我們河南提供了新的.機遇。我們河南人能為有幸參與這一全市矚目的重大工程項目而感到無比的榮幸和自豪。
商會大廈主體工程的全面開工，也意味著艱巨的施工安裝任務(wù)才剛剛開始。我們公司一定要進(jìn)一步完善和落實工程監(jiān)理規(guī)章制度，按照“兩個突破“的目標(biāo)，加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，加大監(jiān)理工作力度，使工程監(jiān)理更加精細(xì)化、更加規(guī)范化。真正落實全過程監(jiān)理、旁站監(jiān)理制度，特別是加強對冬季施工的監(jiān)督管理，對隱蔽結(jié)點部位的監(jiān)督管理。一定要進(jìn)一步加大對鋼結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理力度，從構(gòu)件加工、進(jìn)場、安裝、焊接等工序，嚴(yán)格把關(guān)，確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。真正做到“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一“，按照進(jìn)度節(jié)點生產(chǎn)，按照“魯班獎“標(biāo)準(zhǔn)實施；真正做到依法依紀(jì)、規(guī)范操作、不徇私情、嚴(yán)抓細(xì)管；真正成為商會大廈建設(shè)質(zhì)量的“守護(hù)神“和建設(shè)進(jìn)度的“加速器“，為商會大廈工程建設(shè)實現(xiàn)“兩個新突破“的奮斗目標(biāo)，貢獻(xiàn)出我們的全部智慧和力量！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
大家好！
我是來自市政監(jiān)理公司的張！
今天能夠站到這個演講的舞臺上，我的心情很高興，也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領(lǐng)受不起大家珍貴的掌聲，但是我相信，會有一個充分的理由，和一個深刻的話題，讓我們共同感動。
今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作，強化作風(fēng)建設(shè)》。
不瞞大家說，剛開始讓我參加這個演講的時候，我這心里直犯嘀咕：只是一名普通的監(jiān)理員，一名普通的群眾，一名普通的勞動者，錢沾不到邊兒，手不握權(quán)，何談作風(fēng)問題，何談聯(lián)系群眾，又何談中國夢呢？所以我找領(lǐng)導(dǎo)談了我的想法，但領(lǐng)導(dǎo)卻說監(jiān)理工作是一個服務(wù)行業(yè)，也需要一定的管理能力，不說這是一次歷練自己，讓自己成長的大好舞臺，還有就是在平時工作中，你把每件事情做好了嗎？難道就沒有出過紕漏嗎？施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風(fēng)問題�。�
聽了領(lǐng)導(dǎo)的一席話，我陷入了深深地思考……
的.確如此，工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者，首先應(yīng)該熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，有自己獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累，只有善于積累，才能在以后處理類似問題時信手拈來；在平時工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出錯；遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮，也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中，要謹(jǐn)慎，要講信用；和大眾交往時要平等仁和，要時常親近有仁德的人，向他學(xué)習(xí),還應(yīng)經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。最后，應(yīng)緊緊按照“服務(wù)、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針，時常提醒自己工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。我們應(yīng)始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應(yīng)注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽，監(jiān)理部就是一個小家庭，只有維護(hù)好自己的家庭，才能更好的開展工作，才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，了解一定的語言行為要則，會讓我們即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使處事更有效率，待人更為和諧，才能創(chuàng)造一個身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班，循序漸進(jìn)，人人都可到達(dá)成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，應(yīng)該能夠做到嚴(yán)于律已。
焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部，憑什么贏得了人民的愛戴，憑的就是為民服務(wù)的真心，憑的就是一股真抓實干的熱血，憑的就是一身正氣，兩袖清風(fēng)的品格！就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，樹立有為才有位的觀念，把虛實做實，把實事做好，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，出色地完成每一項任務(wù)吧！
同志們！
讓我們這些“平頭百姓們”，也和領(lǐng)導(dǎo)干部們結(jié)伴同行，實現(xiàn)群眾的綠色期待：官大官小，公仆就好；錢多錢少，干凈就好；說多說少，務(wù)實就好。如果都這樣，你為官，無事不成；你為人，無時不樂！以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧！
這正是：安康樹正氣，漢江水自清，廉潔講誠信，正通顧本基。
今天的演講完畢，謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿10
西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程
節(jié)能專項驗收
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，大家好：
一、工程概況
該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工。現(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結(jié)如下:
1、外墻外保溫采用無機保溫砂漿：包括界面砂漿層、�；⒅闊o機保溫砂漿層、抗裂砂漿底層、耐堿玻理纖維網(wǎng)格布、抗裂砂漿面層； 2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板；
3、玻璃幕墻采用6+12A+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。 4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12A+6透明玻璃 二、主要施工管理工作
在施工期間，項目管理人員工作嚴(yán)格按項目部制定項目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場，除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題外，還解決技術(shù)問題。做到指導(dǎo)施工，解決問題，對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質(zhì)量情況來看，本工程的質(zhì)量總體較好，達(dá)到了合同目標(biāo)。
三、質(zhì)量控制
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50201等，至始至終嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序把關(guān)，按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節(jié)點的構(gòu)造處理嚴(yán)格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴(yán)格管理，預(yù)防為主的原則，督促施工，在分項工程質(zhì)量檢查驗收中，堅持(轉(zhuǎn) 載于: :節(jié)能驗收監(jiān)理發(fā)言稿)按驗評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進(jìn)入下道工序的'施工。
（一）工程材料監(jiān)控情況
為了確保工程質(zhì)量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴(yán)格把關(guān)，在材料報驗
方面及時，符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數(shù)據(jù)如下表，其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結(jié)果均合格。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制資料核查情況
本節(jié)能分部各分項工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進(jìn)行了認(rèn)真的核查，做到了主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx綜合對該分部工程評定結(jié)果為：合格。
在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。在此我們對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
重慶第十一建筑工程有限責(zé)任公司
監(jiān)理發(fā)言稿11
發(fā)言地點：監(jiān)理例會
時 間：20xx年1月10日
焦點事件：嘉興燃?xì)馊褐行烊~新聊天記錄
發(fā)言形式：就焦點事件以工程點評形式做發(fā)言陳述
發(fā)言內(nèi)容：
一、 市政工程項目概括：
市政工程9條
已移交4條：新風(fēng)路（神龍 王龍） 蘇嘉公路（國聯(lián) 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強） 花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經(jīng)二路（神龍 王龍） 豐美路（國聯(lián) 馬成偉） 待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）
待中壓監(jiān)檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄A
新氣象路吹掃，紹興綠能無法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風(fēng)口，手感無異物）停工。
監(jiān)理發(fā)言：為證明公正、公平請問在座6家負(fù)責(zé)人，驗收標(biāo)準(zhǔn)是否一致，各施工單位是否感到驗收標(biāo)準(zhǔn)過分；達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)
是否有難度；各施工單位能否達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。在以后施工現(xiàn)場所達(dá)成決議施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，沒有任何理由。
關(guān)于現(xiàn)場管理：舉例：關(guān)于閥門井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒有資歷、沒有經(jīng)驗，但是施工單位對閥門井砌筑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量、外觀均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)�！靶職庀舐饭こ蹋ňG能 徐葉新）”閥門井砌筑根本沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與其他施工單位相比，閥門井砌筑質(zhì)量、外觀最差，（綠能 徐葉新）會后要向其他施工單位認(rèn)真請教。舉例：關(guān)于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范？7家施工單位獨此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項目負(fù)責(zé)人（綠能 徐葉新），報驗程序不懂、相關(guān)規(guī)范不懂，施工管理不懂，會直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說出這樣的話，什么樣主子，什么樣的奴才）。“紹興綠能公司”有資質(zhì)，然而一個不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該會影響到一個公司的信譽。
二、 小區(qū)工程項目概況：
小區(qū)庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華） 盛世豪庭（中元 丁平）
金橋名苑（中元 丁平） 麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、
中成名都 （綠能 徐葉新）
聊天記錄B
徐葉新(376398070) 11:42:29
管網(wǎng)公司的項目，按實際發(fā)生的工作量來算錢的。當(dāng)然要算，不簽不做。
監(jiān)理發(fā)言：在工程項目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監(jiān)理項目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設(shè)事宜”監(jiān)理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關(guān)于現(xiàn)場管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過程中，施工單位（綠能 徐葉新）對監(jiān)理所要求整改的項目整改不及時，以為推拖可以拖黃，我監(jiān)理項目部在監(jiān)理例會中專門針對整改時限對施工單位（綠能 徐葉新）進(jìn)行過要求，但施工單位不能落實到位，施工單位的這種工作態(tài)度導(dǎo)致這種
管理水平導(dǎo)致這種工程質(zhì)量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強內(nèi)功，基本功一點沒有還敢妄語，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競標(biāo)，別搞錯了，如此講話肯定會影響你（綠能 徐葉新）今后的投標(biāo)。從現(xiàn)在開始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx”報驗合格后，現(xiàn)場簽認(rèn)，我監(jiān)理會準(zhǔn)時到場。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規(guī)范當(dāng)回事，我絕對不會給他留臉。話語重了點藥有點猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、 小區(qū)立管安裝工程項目概況：
小區(qū)立管安裝11處:
鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓B、C（神龍 王龍） 石雪公寓A（國聯(lián) 馬成偉）
石雪公寓D、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）
八字橋拆遷安置小區(qū)（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國聯(lián) 呂雄春）
綠景華庭（孚嘉 張?zhí)烀鳎?/p>
聊天記錄C
徐葉新(376398070) 11:57:37
浙江省安裝工程預(yù)算定額室內(nèi)室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目
中無絲扣上剝除生料帶的內(nèi)容。兄弟們注意。要剝除的必須簽 單。
監(jiān)理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉 張?zhí)烀鳎必?fù)責(zé)人（張?zhí)烀鳎?最差，施工人員（許丕達(dá)、王玉洪）素質(zhì)差要嚴(yán)格教育。記住 跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的'人或單位都將受到點名批評。
四、 總結(jié)
20xx年度我監(jiān)理項目部會更加嚴(yán)格的執(zhí)行國家規(guī)范和設(shè)計文件，持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)理例會各項決議落實情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實情況、各項整改落實情況，持續(xù)改進(jìn)目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結(jié)果必將是工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
工程質(zhì)量是靠做出來的，不是靠管出來的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現(xiàn)實。道理只有一個，乖孩子有奶吃，會鬧的孩子被餓死。
世界上沒有絕對的公平，在我這也沒有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問問，如果都一樣了，那才真是天理安在，規(guī)范難容。
沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司
嘉興項目部
20xx年1月10日
監(jiān)理發(fā)言稿12
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
在這個辭舊迎新，春風(fēng)送暖的日子里，我們迎來了XX路通車典禮暨XX路開工的儀式，在這里我瑾代表XXXXXXXX全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持XXXXX工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！
XXX路長XXX米、寬XX米、橋梁X座、用地XXX畝、拆遷XXX，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。
XXX路，東至XX，全長XXXX米，項目總用地面積約XXX公頃，項目估算總投資XX萬元。該項目的建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解XXX壓力，促進(jìn)周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。
為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：
一、抓進(jìn)度。我們將嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴(yán)格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責(zé)任，有序推進(jìn)，確保工程進(jìn)度。
二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的'各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。
三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責(zé)任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位專家，各位朋友：
下午好！
非常高興參加這樣的一個聚會，我作為監(jiān)理來講，應(yīng)該講認(rèn)識兆祥公司，先認(rèn)識這個團(tuán)隊，我覺得這個團(tuán)隊給我的感覺：第一是非常積極的團(tuán)隊、第二是有非常有信譽的團(tuán)隊、第三時非常有創(chuàng)意的團(tuán)隊，在我們寶鋼監(jiān)理公司和兆祥公司的合作當(dāng)中，我深深感到他們在以上三個方面做得非常好！特別是寶鋼的一些特種工程，比如說：寶江公安分局的裝修當(dāng)中，它們有許多與其他的房屋裝修不一樣的地方，很多特殊建筑，很多特殊的要求，他們能為業(yè)主著想，不但滿足業(yè)主的要求，施工中還主動給業(yè)主提建議；第二特別有信譽度，按國家的`規(guī)范，監(jiān)理的要求去做；我相信兆祥公司照此發(fā)展下去會越來越好！最后，祝兆祥公司飛黃騰達(dá)！
在這兔年即將過去、新年就要帶來之際，我們喜逢華盾監(jiān)理公司改制10周年紀(jì)念日，值此，我謹(jǐn)代表公司董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子向出席今天盛會的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同事表示熱烈的歡迎和崇高的敬意，向多年來幫助和支持公司建設(shè)發(fā)展的各界同仁、朋友，以及公司全體干部職工表示衷心的感謝，監(jiān)理公司 慶典致辭。
華盾監(jiān)理的10年是充滿了艱辛和進(jìn)取的10年。10年來，我們率先轉(zhuǎn)變機制，自主面對市場挑戰(zhàn)，在種種困難和壓力面前，我們解放思想、客觀把握定位，以孜孜不懈的追求和勇氣，鑄就了華盾監(jiān)理在同行業(yè)中的良好形象，鑄就了一代監(jiān)理人引以自豪和驕傲的知名品牌。
華盾監(jiān)理的10年是充滿了汗水和喜悅的10年。10年來，我們廣大員工無論是在市內(nèi)市外，無論是在盛夏時節(jié)高速公路的鋪油現(xiàn)嘗還是在北風(fēng)怒吼雜草叢生的河道兩旁，你們認(rèn)真履行監(jiān)理人員的職責(zé)，忠實堅守崗位，以樸實誠信、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的作風(fēng)贏得了市場的信任，贏得了主管方面的青睞，有力的推動了公司整體經(jīng)濟(jì)形勢的持續(xù)發(fā)展，為提高華盾監(jiān)理的社會信譽做出了積極的貢獻(xiàn)。
華盾監(jiān)理的10年是充滿了溫情和難忘的10年。10年來，我們秉承對廣大股東代表的承諾，我們肩負(fù)老一代監(jiān)理人的囑托，勵精圖治，盡心竭力，通過強化基礎(chǔ)管理，拓寬經(jīng)營理念，提升專業(yè)技能，夯實競爭實力，最大限度讓廣大員工享受到公司發(fā)展帶來的成果，最大限度幫助解決廣大員工關(guān)注的民生課題。盡管工作中還有遺憾、還不完善，盡管現(xiàn)實與預(yù)想值還有一段暫時不能彌合的距離，但只要我們上下同心同德、同心同力，個體的理想與公司的發(fā)展就像人們期盼的春天一樣，就不會太遠(yuǎn)了！
過去的10年是不平凡的10年，未來的10年是充滿希望的10年。今后10年任重道遠(yuǎn)，困難促使我們清醒，壓力呼喚我們激情。我們有理由相信，有廣大干部職工支持和奉獻(xiàn)，華盾監(jiān)理依然會以頑強不屈的活力重塑輝煌，為市政公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝華盾監(jiān)理公司明天更加美好！祝老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志身體健康、精神愉快！祝大家闔家幸福、心想事成！
監(jiān)理發(fā)言稿14
20xx年6月16日各監(jiān)理項目部及時組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“強管理、抓落實、防事故”基建安全專項活動的`通知》等重要安全文件及電力安全知識。
監(jiān)理公司安全監(jiān)察質(zhì)量部統(tǒng)一組織督促各類監(jiān)理項目部，開展了一次安全管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并進(jìn)行了一次安全知識考試。
6月下旬公司對監(jiān)理項目部“安全月”活動開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，對萍鄉(xiāng)蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業(yè)時發(fā)電機接地不規(guī)范，基坑圍欄不符合標(biāo)準(zhǔn);電源箱破損嚴(yán)重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監(jiān)理通知單和及時制止。
在“安全月”活動期間，針對夏季電力負(fù)荷高和近期雷暴雨、洪澇災(zāi)害等情況，結(jié)合20xx年應(yīng)急演練計劃安全，組織各監(jiān)理項目部開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動，以此完善各項應(yīng)急保障和應(yīng)急處置的方案和措施。
監(jiān)理發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了山東XXX設(shè)備制造有限公司廠房工程開工。在此，我謹(jǐn)代表山東XXXX項目管理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程實施而付出辛勤勞動的各位，各參建和社會各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大計，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生命財產(chǎn)安全的.大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，保證達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是我們公司進(jìn)行工程監(jiān)理的首要任務(wù)，在此，我謹(jǐn)向大家保證：我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范﹑標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，做好安全管理、合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。
在工作中將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進(jìn)行全過程，全天候，全方位的監(jiān)理：對重點部位，隱蔽工程旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
我們將恪守職業(yè)道德，“致力于以不斷提升自我，給予同力客戶高品質(zhì)服務(wù)及整體解決方案”的同力使命，以建設(shè)一流工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實踐監(jiān)理為己任，回報業(yè)主對我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會各界朋友對的期望和重托。
我們相信，在業(yè)主和各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，會把山東XXX設(shè)備制造有限公司廠房工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)與來賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿16
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及承包合同和監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度和合同信息的管理以及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)。
主要的工作內(nèi)容：
1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件；
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或者施工方案，以及各項的進(jìn)度計劃；
3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場檢查驗收以及各項見證取樣；
4、隱蔽工程的檢查驗收以及工序的質(zhì)量驗收；
5、分部分項工程的檢查驗收；
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參建單位的備案工作；
7、文明施工以及安全生產(chǎn)管理；
8、工程量的審核以及工程款支付的簽認(rèn)；
9、預(yù)驗收由監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗收，在驗收合格后由建設(shè)方組織，合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收；
10、監(jiān)督檢查施工單位的'保修計劃的執(zhí)行。
監(jiān)理單位的主要工作手段：
1、會制度以及建立溝通機制，進(jìn)行專題會議
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站記錄等監(jiān)理手段增加人員的調(diào)配加強質(zhì)量、進(jìn)度的控制；
3、審核現(xiàn)場的進(jìn)度與上報的各種資料進(jìn)度的執(zhí)行情況；
4、監(jiān)理通知單以及監(jiān)理工作聯(lián)系單；
5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一時，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。①工程中使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的材料；②隱蔽工程未經(jīng)驗收或者驗收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或者整改不合格而進(jìn)入下一道工序者；④施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者；⑤施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
監(jiān)理單位的工作程序和要求：
�、彘_工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料：施工單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號；國家企業(yè)等級證、信用等級證書；企業(yè)法人證書、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書、工程項目管理人員資質(zhì)證書（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設(shè)計（施工方案）包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能以及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、項目施工的準(zhǔn)備工作
針對項目編制的施工組織設(shè)計，報審施工組織設(shè)計（方案）時，填寫施工組織設(shè)計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，作為施工的主要依據(jù)不得擅自更改。
3、施工組織設(shè)計內(nèi)容要詳盡，能夠作為工程指導(dǎo)性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是監(jiān)理單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
�、俨牧蠄篁�
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位驗收，出廠產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需要進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告，填寫材料報驗單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
�、陔[蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。
③工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。
④分部分項工程竣工驗收
施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好，填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。
⑤見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行取樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
�、薰さ乩龝�、周報、月報制度
工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
文明施工和安全生產(chǎn)管理：
施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標(biāo)識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號不同的材料不許混合堆放，要符合施工規(guī)范規(guī)定。
3、后臺計量的管理：后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時間等計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場做到工完清場。
5、生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證公認(rèn)的身體健康。
6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強成品以及半成品的保護(hù)。安全生產(chǎn)管理：
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其他人員違規(guī)操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。
監(jiān)理發(fā)言稿17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好！ 首先，我謹(jǐn)代表南京長江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長江監(jiān)理公司參加中石化重點工程建設(shè)深表謝意！川氣東送建設(shè)工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點工程，能有幸參加這個建設(shè)項目，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，但更重要的是責(zé)任。
南京長江監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的監(jiān)理六標(biāo)段（利川-恩施段）分13、14、15三個施工標(biāo)段，主要工程量有Φ1016管道安裝114km（其中隧道內(nèi)管道12Km /12條） ，閥室4座，利川增壓站1座，及沿線的光纜敷設(shè)和水工保護(hù)等工程。自20xx年3月份開工以來，面對工期緊、任務(wù)重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會依托條件差等多重考驗，在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在鄂西分部的'直接指揮下，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，全面落實施工總體部署，圍繞總體工作思路，本著“五個一”和“四十八字方針”的精神，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展各項工作，下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)展情況向大家做以簡要匯報。
一、監(jiān)理部概況
1、監(jiān)理部組織機構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全，施工現(xiàn)場設(shè)立4個監(jiān)理組，合計到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點，選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔(dān)任該項工程監(jiān)理工作。
2、主要監(jiān)理檢測器具及設(shè)施配備齊全，滿足監(jiān)理工作需要。
二、監(jiān)理工作情況
1、我公司于3月19日正式接到中標(biāo)通知書，并于3月20日到達(dá)鄂西分部報到，3月21日組建監(jiān)理部，并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和各專業(yè)的監(jiān)理知識，3月29日參加了川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。
2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。此外，7名人員參加HSE管理學(xué)習(xí)班，2名人員參加通訊專業(yè)監(jiān)理考試，1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，1名人員參加檔案管理培訓(xùn)，全部取得上崗資格。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、現(xiàn)場監(jiān)理操作指導(dǎo)書、監(jiān)理用表于四月份編制完畢，單位工程、分部、分項工程的劃分已經(jīng)完成，并通過鄂西分部的審核和批準(zhǔn)，下發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)理及相關(guān)施工單位。
4、配備滿足工程監(jiān)理所需的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立健全工程所需的各類表格、記錄等，并依據(jù)設(shè)計圖紙要求及施工驗收規(guī)范要求對工程質(zhì)量實施有效的控制。
5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標(biāo)段的施工組織設(shè)計（方案）、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設(shè)備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢，開工報告已批復(fù)。
6、截止到8月6日，我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份；《監(jiān)理工作聯(lián)系單》9份；《無損檢測指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐補口指令》490份。
7、制定了各項監(jiān)理制度，實行預(yù)防為主、超前監(jiān)理、主動控制、程序管理，以合同和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗、審查資料、工地會議、監(jiān)理指令等手段，對工程實施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、HSE管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。做到監(jiān)理行為專業(yè)化，監(jiān)理工作程序化，資料管理規(guī)范化。
正確處理好監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系、監(jiān)理與協(xié)調(diào)的關(guān)系、監(jiān)理與質(zhì)量的關(guān)系、工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況我監(jiān)理部提出兩項合理化建議：
�。�1）根據(jù)山區(qū)段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點，提出溝內(nèi)管口臨時封堵及中長期封堵的方案，已被采納并進(jìn)行實施。
�。�2）將光纜與主管線同溝底敷設(shè)改為管頂平行敷設(shè)，光纜穿越砼套管時，為保證主管道防腐層不受損傷，將光纜鋼套管改為PE套管，已被采納并進(jìn)行實施。
三、工程進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┙瓭h油建十三標(biāo)段
自3月22日正式打火開焊以來，截止到8月7日，累計焊接932道/10.6Km；經(jīng)無損檢測RT共898道，一次合格率99%、UT檢測共406道，一次合格率99.5%；累計防腐補口614道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共209人。
�。ǘ┤A油工建十四標(biāo)段
自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接673道/7.2 Km；經(jīng)無損檢測RT共635道，一次合格率100%,UT檢測共272道，一次合格率100%；累計防腐補口613道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共129人。
（三）江漢油建十五標(biāo)段
自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接767道/8.3 Km；經(jīng)無損檢測RT共659道，一次合格率98.5%、UT檢測共408道，一次合格率99%；累計防腐補口544道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共323人。
目前13、14、15標(biāo)段累計完成：征地60㎞；掃線32.6km；管溝開挖30.7 km；成品管到貨4007根/46.6 km；組焊（Φ1016*17.5/21mm）2372道口/26 km；無損檢測RT共2221道口， UT共1087道口；防腐補口1771道；管溝一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光纜敷設(shè)10.3km。
四、嚴(yán)把進(jìn)場材料的質(zhì)量關(guān)
1、上海拓發(fā)機電設(shè)備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強度試驗不符合規(guī)范要求，立即停止使用，并將本批產(chǎn)品全部退貨。
2、5月9日現(xiàn)場監(jiān)理在硅芯管驗收時，發(fā)現(xiàn)湖北凱樂科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達(dá)不到設(shè)計要求，現(xiàn)已將不合格。
監(jiān)理發(fā)言稿18
尊敬的自治區(qū)建設(shè)廳XX廳長、尊敬的市人民政府XX常務(wù)副市長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
在這生機盎然、繁花似錦的5月，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/迎來了成立10周年/暨XX品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司掛牌的喜慶日子，我謹(jǐn)代表公司全體員工/向一直關(guān)心和支持公司事業(yè)的社會各界/表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！同時/向工作在不同崗位上的各位同事表示衷心的問候。
10年來，我們公司一如既往地貫徹/ “拓市場、育人才、創(chuàng)優(yōu)良、樹品牌”的企業(yè)發(fā)展策略，依靠過碩的技術(shù)實力，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神/和優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理，取得了可喜的成績，得到業(yè)界的廣泛認(rèn)同，樹立了良好的信譽，為XX市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展/作出了應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。
今年，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，順應(yīng)市場發(fā)展之需，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/順利改制并更名為/XX品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司。新的XX品正公司/將秉承XX市建設(shè)監(jiān)理公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過資源優(yōu)化重組/和建立現(xiàn)代企業(yè)制
度，鑄造XX品正今天這樣一個堅強的團(tuán)隊，以具有現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)范的嶄新面貌，為XX市“136”工程，為XX市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。
XX品正人相信：有多年來奠定的堅實基礎(chǔ)，有各方面的大力支持，有全體職工的奮力拼搏，XX品正/一定會發(fā)展得更快更好。
最后，再一次歡迎并感謝各位的光臨。
謝謝大家。
監(jiān)理發(fā)言稿19
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)，xx來賓：
努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工大家好！今天，平潭東澳中心漁港漁政執(zhí)法碼頭在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表廈門港灣監(jiān)理，向xx表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出勞動的xx領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
雖然我們項目不大，僅為1000噸級碼頭，工程造價約為2仟多萬元，但我們項目實施和質(zhì)量管理是同樣的'。作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，安全管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。
我們相信，在xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把平潭東澳中心漁港漁政執(zhí)法船碼頭創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿20
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，首先要感謝市建設(shè)主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導(dǎo)、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監(jiān)督體系，加強安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理工作作為當(dāng)前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設(shè)施、防護(hù)裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達(dá)標(biāo)、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進(jìn)一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責(zé)任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點的基礎(chǔ)上，合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預(yù)控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員
在總監(jiān)的指導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé)，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進(jìn)行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業(yè)貫標(biāo)要求持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)范監(jiān)理行為
我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動中，我們以建立和實施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性為基準(zhǔn)，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設(shè)備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標(biāo)中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內(nèi)部人員安全意識，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)圖冊的具體要求，對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標(biāo)牌標(biāo)識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達(dá)標(biāo)和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復(fù)查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進(jìn)的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達(dá)到的預(yù)期的效果。
三、強化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力
安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預(yù)防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，
現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的`理論基礎(chǔ)。其次，督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，尤其強調(diào)操作重點。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，強化其責(zé)任心。在要求施工單位安全人員進(jìn)行自我培訓(xùn)的同時，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓(xùn)，定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個管理工地的安全生產(chǎn)亮點，事后交流、總結(jié)，以提高整體安全水平。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育時，我們不會只停留書面上，而是具體落實到施工當(dāng)中去。一年來為確�，F(xiàn)場安全文明施工工作切實、有效的開展，我公司及時與現(xiàn)場各單位進(jìn)行溝通， 編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預(yù)案，落實了施工現(xiàn)場各種的標(biāo)示標(biāo)牌的懸掛，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動，將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點點滴滴，營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
四、加大對監(jiān)理項目的管理和檢查
安全監(jiān)理其安全工作的重點就是“預(yù)防為主”，所以我們的工作重心就是及時檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實整改”入手，根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時與項目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進(jìn)行整改，同時，還對項目中的起重、運輸設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，通過例會的形式來明確工作重點，提出各種方案，增強安全防范意識，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺系統(tǒng)使各項目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進(jìn)行隨時隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習(xí)會議上進(jìn)行總結(jié)推廣。
對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴(yán)格審查各項目部的施工安全方案和預(yù)案，提出有關(guān)安全措施意見，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴，常抓不懈扎扎實實的把各項安全措施落實到位。
五、以服務(wù)爭市場，靠品牌創(chuàng)效益
工程施工是一個期限較長，復(fù)雜程度高和不可預(yù)見因素多的過程，同時，作為勞動密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患，嚴(yán)重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監(jiān)理
單位所面臨的這些將是一種社會責(zé)任感，必須要充分的認(rèn)識安全監(jiān)理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強服務(wù)意識，做好自身工作的同時，我們愿和建設(shè)、施工兩方共同擔(dān)起安全生產(chǎn)這一重?fù)?dān)。
監(jiān)理是服務(wù)行業(yè)，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭市場、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務(wù)理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強主動服務(wù)意識，付出真誠實際行動，才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。
盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認(rèn)識到安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)，20xx年我們將在市建設(shè)主管部門和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚，彌補不足，在實際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。
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