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安全方案匯編6篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的安全方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全方案匯編6篇

安全方案篇1

　　我校為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校車安全管理的文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行我縣《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)中小學(xué)校車管理實(shí)施意見》和相關(guān)校車安全工作會(huì)議要求，保證了我校學(xué)生上、下學(xué)的乘車安全，現(xiàn)對本學(xué)期校車管理工作總結(jié)如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣政府關(guān)于中小學(xué)校車安全管理工作的有關(guān)要求，采取積極有效的措施，會(huì)好我校的校車安全管理工作，確保學(xué)生生命安全。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)為確保工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立校車安全管理和安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　(二)成立校安辦，主管校車管理工作

　　(三)建立相應(yīng)的的學(xué)生管理組織任命小車長各小組長.

　　(四)組建乘車學(xué)生家長代表委員會(huì)

　　(五)具體安排

　　1、成立了學(xué)校校車安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“校安辦”定期對學(xué)生乘車變化情況及車輛運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門，便于有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管。

　　2、負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的學(xué)生乘車數(shù)量、乘車線路、學(xué)生分布情況(家庭住址)，落實(shí)好學(xué)生乘車實(shí)名制工作。

　　3、學(xué)校為校車提供停車場地，指派專指教師對校車進(jìn)行協(xié)管和監(jiān)督，組織學(xué)生在校內(nèi)上車，對校車每次運(yùn)載學(xué)生的情況進(jìn)行了查驗(yàn)，做到超員校車不出校門，執(zhí)行“簽單制”

　　4、學(xué)校負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不斷提高學(xué)生的交通安全防范意識、自我保護(hù)和自救能力，最大限度防止交通事故發(fā)生。

　　(六)學(xué)校校車管理辦公室要認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　1、學(xué)校是校內(nèi)學(xué)生乘車和校車安全管理的責(zé)任主體。成立校安辦，在負(fù)責(zé)校園安全管理的同時(shí)，具體負(fù)責(zé)學(xué)生乘車安全的教育、管理;負(fù)責(zé)校車日常運(yùn)營工作中校內(nèi)的協(xié)管和監(jiān)督;建立校車校內(nèi)安全管理等方面制度，健全校車管理檔案，做好車輛和駕駛員基本情況記錄，定期開展安全檢查和教育。

　　2、有專指教師負(fù)責(zé)管理學(xué)生上下學(xué)乘車時(shí)的秩序，組織學(xué)生在校內(nèi)上車，對校車每次運(yùn)載學(xué)生的情況進(jìn)行了查驗(yàn)，做到超員校車不出校門，執(zhí)行“簽單制”;根據(jù)本地區(qū)氣候變化，在確保學(xué)生安全的前提下，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)校車管理辦公室做好學(xué)校調(diào)峰串課工作。

　　3、全面落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制工作，做好乘車學(xué)生的分配，做到定車、定人、定時(shí)、定位、定線路。

　　三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)工作職責(zé)。

　　(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細(xì)則》，全面貫徹落實(shí)校車管理細(xì)則。

　　開學(xué)初，召開全體教師會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細(xì)則》要求老師嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：

　　1、堅(jiān)持乘車安全警示制度：學(xué)校和班級定期開展安全教育活動(dòng)。班主任堅(jiān)持每日放學(xué)了前1分鐘安全警示教育制度。

　　2、堅(jiān)持交接單制度。每天早晨，學(xué)校安排一人或幾人，逐個(gè)班次的乘車情況進(jìn)行驗(yàn)收，并與司乘人員分別在交接單上簽字，并將相關(guān)情況記錄在交接單上。交接單保存一個(gè)學(xué)年度，存檔備查。

　　3、實(shí)行學(xué)生乘車自治管理。班級里每個(gè)班次的學(xué)生要有一名小組長，負(fù)責(zé)本班級這一班次學(xué)生的管理。每個(gè)候車點(diǎn)要有一名小組長，負(fù)責(zé)行車過程中的管理工作。定期召開學(xué)生管理者會(huì)議，不斷提高他們的工作水平。

　　(二)把校車管理制度化。

　　1、學(xué)校建立了乘車學(xué)生安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、乘車學(xué)生家長代表委員會(huì)、乘車學(xué)生分布及行車線路示意圖、學(xué)生安全教育等規(guī)章制度且在主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室上墻。

　　2、學(xué)校要定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、家長委員會(huì)會(huì)議、車主工作會(huì)議、班主任會(huì)議、車長會(huì)議等，并做好紀(jì)實(shí)工作。

　　3、學(xué)生乘車實(shí)行校長總負(fù)責(zé)、分管校級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、德育處主抓的層層負(fù)責(zé)管理責(zé)任制。

　　4、將乘車安全教育納入到對學(xué)生良好行為習(xí)慣及思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育內(nèi)容之中，使學(xué)生在乘車的過程中，同時(shí)也受到文明禮讓、守時(shí)守信、愛護(hù)公物、團(tuán)結(jié)友愛、遵守公德等方面的教育和培養(yǎng)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)定期跟車制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期跟車考察，掌握車輛運(yùn)行、學(xué)生秩序、路況等情況，有針對性的開展安全教育活動(dòng)。特別是大雨大風(fēng)、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要跟車考察，及時(shí)處理各種險(xiǎn)情，確保平安。

　　6、及時(shí)開展安全乘車總結(jié)活動(dòng)。對在乘車過程中出現(xiàn)的各種安全隱患要及時(shí)整改和糾正，對表現(xiàn)突出的人和事要及時(shí)表彰。每學(xué)期都要開展評選優(yōu)秀小乘客、優(yōu)秀小車長、紅旗校車等活動(dòng)，并且將紅旗校車的情況反饋給主管部門。

　　7、簽訂兩個(gè)協(xié)議書。家長要與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》，學(xué)校要與每名乘車學(xué)生家長簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》，并存檔。

　　8、健全檔案管理制度。乘車學(xué)生安全教育管理檔案資料在德育處單列，做到資料詳實(shí)準(zhǔn)確、管理有序，要有專人負(fù)責(zé)整理并保管。

　　9、制定學(xué)校乘車安全重大事故處理工作預(yù)案。

　　(三)落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，認(rèn)真履行管理職責(zé)。

　　校長職責(zé)

　　1、校長是學(xué)校學(xué)生乘車安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)總責(zé)。全面掌握學(xué)生乘車情況，做好乘車安全工作的分工。

　　2、對乘車安全工作及時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。對存在的問題及時(shí)提出整改意見。

　　3、定期組織召開各層面的乘車安全工作會(huì)議。傳達(dá)上級會(huì)議及文件精神，認(rèn)真解決工作中的實(shí)際問題。

　　4、與分管校級領(lǐng)導(dǎo)、中層負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、班主任簽訂《乘車安全教育責(zé)任狀》或《乘車安全教育協(xié)議書》。

　　5、制定學(xué)生乘車安全工作計(jì)劃及學(xué)校乘車安全重大事故處理預(yù)案，總結(jié)乘車安全教育工作。

　　分管校級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

　　1、具體安排落實(shí)乘車安全教育工作，并做到每日監(jiān)督檢查。

　　2、做好具體工作的部署，了解掌握本學(xué)校學(xué)生乘車的具體情況(包括乘車人數(shù)、車次、里程、時(shí)間、路線等)。

　　3、妥善處理乘車安全工作中的各種矛盾，協(xié)調(diào)好車主、學(xué)校、學(xué)生之間的關(guān)系。

　　4、定期向校長、學(xué)生家長委員會(huì)及相關(guān)部門通報(bào)乘車安全工作情況。

　　德育處職責(zé)

　　1、協(xié)助校長、分管校級領(lǐng)導(dǎo)做好乘車安全工作。

　　2、整理校車安全工作資料。

　　3、處理乘車安全工作的具體事務(wù)，做好事有關(guān)乘車安全的各項(xiàng)具體工作。

　　班主任職責(zé)

　　1、掌握本班學(xué)生乘車的基本情況。

　　2、對本班的乘車學(xué)生堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行乘車安全教育，并堅(jiān)持每日放學(xué)前1分鐘安全警示教育。

　　3、代表學(xué)校與乘車學(xué)生簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》，協(xié)助乘車學(xué)生家長與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》。

　　4、組織教育本班乘車學(xué)生有秩序、安全、文明乘車。

　　5、及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)、向家長反饋本班學(xué)生的乘車情況。

　　小車長職責(zé)

　　1、明確本車次的乘車人數(shù)、乘車人員名單、上下車地點(diǎn)。負(fù)責(zé)清點(diǎn)上下車人數(shù)。

　　2、對本車次乘車學(xué)生進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)司務(wù)人員組織好學(xué)生安全上下車。

　　3、及時(shí)向班主任教師匯報(bào)學(xué)生的乘車情況。

　　4、協(xié)助車主、司乘人員處理在乘車過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。

　　小組長職責(zé)

　　1、明確本小組成員乘車的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)。

　　2、對本小組成員進(jìn)行乘車安全管理。

　　3、及時(shí)向班主任匯報(bào)本組出席及乘車過程中的有關(guān)情況。

　　四、做好對學(xué)生和車主人員的安全教育工作。

　　(一)開學(xué)初，召開乘車學(xué)生安全教育大會(huì)。進(jìn)一步明確乘車紀(jì)律，學(xué)習(xí)安全乘車常識。全面提高學(xué)生的安全意識和防范能力。每月召開一次全體乘車學(xué)生的安全教育大會(huì)。每周召開一次小車長會(huì)議，仔細(xì)了解學(xué)生乘車情況。

　　(二)加強(qiáng)對校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。每周召開一次車主人員參加的安全教育會(huì)。遇不正常天氣及時(shí)召開會(huì)議，提醒車主人員時(shí)刻注意行車安全。督促車主每天出車前要對車況進(jìn)行嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，排除一切安全隱患，確保運(yùn)營安全。

　　五、優(yōu)化外部環(huán)境，營造安全氛圍

　　校車安全關(guān)系千家萬戶的幸福和全社會(huì)的穩(wěn)定。為營造安全環(huán)境，我們主要從兩個(gè)方面著手開展工作。

　　(一)做好學(xué)生家長的安全教育工作。開學(xué)初，下發(fā)了《給乘車學(xué)生家長的一封信》，進(jìn)一步廣大家長的`安全意識，要求家長密切配合學(xué)校做好對子女的安全教育工作。要求家長每日提醒子女的上下學(xué)注意乘車安全。與家長簽訂了《家校安全責(zé)任書》。定期召開家長座談會(huì)，及時(shí)了解學(xué)生家長對校車運(yùn)營情況的反響及要求。向家長講清乘坐違章車輛的危害及嚴(yán)重后果，增強(qiáng)他們的安全意識，提醒乘車學(xué)生家長與校車車主簽訂租車安全協(xié)議書。

　　(二)保持與當(dāng)?shù)卣块T的溝通。及時(shí)把校車運(yùn)營情況上報(bào)鎮(zhèn)校車管理辦公室。爭取當(dāng)?shù)嘏沙鏊拿芮信浜�。定期對校車情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除一切安全隱患。

　　六、本學(xué)期完成了如任務(wù)：

　　(一)校車工作安排及運(yùn)營情況報(bào)告

　　1、召開學(xué)校校車安全管理工作會(huì)議。

　　2、組建學(xué)校校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　3、成立學(xué)校校車安全管理辦公室。

　　4、制定崗位責(zé)任制。

　　5、召開全體教師教師參加的校車安全管理工作會(huì)議，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。

　　6、召開乘車學(xué)生安全教育大會(huì)。明確乘車紀(jì)律，每車推選一名車管小組長。

　　7、召開車主及司機(jī)人員會(huì)議，明確安全職責(zé)和學(xué)校對他們提出的要求。

　　8、簽訂學(xué)校與車主安全責(zé)任書。

　　9、簽訂學(xué)校與乘車學(xué)生家長安全管理責(zé)任書。

　　10、向?qū)W生家長宣傳昌圖縣校車管理有關(guān)政策。

　　11、工作流程：我們的要求是：校車入校內(nèi)，在停車場讓學(xué)生上、下車，分車不超員運(yùn)營，在校大門口處由校車管人員檢查。

　　(1)早7：30—8：00校車按時(shí)把學(xué)生送入校內(nèi)。屆時(shí)學(xué)校有專人負(fù)責(zé)，開校門，學(xué)生下車后司機(jī)或乘務(wù)員到校車管辦公室辦完離校手續(xù)再離校。

　　(2)晚上14：20——15：00校車在校內(nèi)指定停車場分車接學(xué)生出校門。到校大門口后主動(dòng)接受校車管人員的檢查，確定無超員再出校門，并由司機(jī)或乘務(wù)員辦好交接單，方能離開學(xué)校。

　　12、學(xué)校將定期召開校車管理會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)下步工作。

　　(二)目前校車運(yùn)行情況

　　(1)車輛及路線：兩家子中心小學(xué)需要通勤學(xué)生總數(shù)242人，現(xiàn)在通勤220人。現(xiàn)運(yùn)營車輛4臺，下設(shè)站點(diǎn)：周家5個(gè)站點(diǎn);馬家2個(gè)站點(diǎn);三家子2個(gè)站點(diǎn);鴻雁2個(gè)站點(diǎn);

　　(2)校車運(yùn)營實(shí)際情況分析：

　�、僭绯縼硇＃�7：05——7：15，三路車將各處學(xué)生分別一車送到校門外，嚴(yán)重超員。

　�、谕砩想x校：14：20——14：40，在校門外停車，把學(xué)生一車?yán)摺?/p>

　�、坌＼噥硇�、離校，一直停在校門外，學(xué)生上、下車后，直接開走。似乎與學(xué)校校車管理人員無關(guān)。

　　七、存在的問題及建議：

　　(1)我們?nèi)宕握偌囍�，一再要求他們按上級文件精神和上級主管部門的會(huì)議要求去做，然而，對我們的建議和要求，當(dāng)面滿口應(yīng)允，背地自行其道。對我們的管理若無其事，不予理采，我行我素。可以說，校車管理成了我們基層安全管理最棘手的問題。

　　(2)誠然，校車超員是多年來存在的最難以解決的社會(huì)問題，由于學(xué)校權(quán)力和管理職能有限，在此只能提出建議：望政府及上級車管部門早日拿出解決問題的方案，只有我們得到你們的幫助，才能把校車管理工作做得更好，還學(xué)生一個(gè)平安、舒適的乘車環(huán)境。

　　八、下步工作打算

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識。本著“積極工作、相互協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、重在落實(shí)，責(zé)任重于泰山”的工作原則，全力把校車安全管理工作做實(shí)做細(xì)，確保學(xué)生安全上下學(xué)。

　　(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取有效措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織落實(shí)，層層明確責(zé)任。

　　(三)加大宣傳教育力度，暢通信息渠道。在全校開展安全教育活動(dòng)，教育廣大學(xué)生和學(xué)生家長從自身做起，提高安全意識。把安全教育融入各科教學(xué)之中去，利用校會(huì)、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等平臺對學(xué)生進(jìn)行乘車安全教育。做好對車主人員的安全教育，確保學(xué)生生命安全。

安全方案篇2

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)，按照盛遠(yuǎn)黨發(fā)【20xx】19號文，《關(guān)于學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際特制定本方案。

　　一、成立通風(fēng)工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：××

　　副組長：××

　　成員：××及各班班長

　　 二、工作目標(biāo)

　　1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識提升、崗位技能提升。

　　2.班組四提：凝聚力、服從力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力提高；

　　3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平、公正、公開）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；

　　4.班長履職六做到：一是做到勤交心談心，達(dá)到相互溝通和協(xié)調(diào)；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻(xiàn)精神；三是做到工資分配嚴(yán)格實(shí)行按勞分配原則，獎(jiǎng)勤罰懶和民主公開；四是做到始終堅(jiān)持“安全第一”方針，自覺保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和關(guān)愛員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結(jié)，每月一會(huì)議（班組工作會(huì)議），提高班組管理工作水平。

　　三、班組管理制度

　　(一)工區(qū)對班組的管理制度

　　為了提高班組隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工區(qū)抓班組建設(shè)的自覺性，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，特制定本制度。

　　⒈工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及日常管理工作，把班組建設(shè)納入重要的工作日程，堅(jiān)持每月研究一次班組建設(shè)工作。

　　⒉培養(yǎng)選拔好班組長。在班組長的任用時(shí)，必須認(rèn)真做好調(diào)查研究，加強(qiáng)考察，按照班組長的任職條件，做好班組長的培養(yǎng)選拔工作。積極建立后備班組長隊(duì)伍制度。對班組長的任命，必須通過班子集體研究決定。

　�、硤�(jiān)持組織班組長參加每周二、五的政治和安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班組長的日常教育和管理。

　　⒋督促班組長每月召開一次班組會(huì)議，及時(shí)解決班組管理工作中出現(xiàn)的問題。班組因?yàn)樽陨碓蛭赐瓿缮a(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)加以整頓。

　�、底ズ冒嘟M內(nèi)部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。

　�、栋嘟M職工有紅白喜事，工區(qū)級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。

　�、氛J(rèn)真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長津貼的考核發(fā)放和班組長的思想政治工作。

　　⒏認(rèn)真開展好優(yōu)秀班組長和“金牌五好班組”建設(shè)競賽的評比考核工作，負(fù)責(zé)向公司推薦“名星班組長”，支持班組長參加公司組織的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)表彰工作會(huì)。

　　(二)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施，特制定本制度。

　　1.班長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)。

　　2.班長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統(tǒng)地對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程學(xué)習(xí)，積極開展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守各種安全操作規(guī)程，班組建立員工安全聯(lián)保責(zé)任制。對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)安全工作。

　　3.經(jīng)常性對作業(yè)場地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。對不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)調(diào)度室。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，生產(chǎn)現(xiàn)場遇有安全隱患未排除或責(zé)任不分清不能交接班。

　　5.當(dāng)班期間發(fā)生工傷事故，立即保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)匯報(bào)，詳細(xì)記錄，全班組人員必須認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

　　6.當(dāng)班期間服從值班隊(duì)長、安檢員指揮。

　　7.對安全工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(三)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

　　為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化安全管理工作，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到公司規(guī)劃等級，特制定本制度：

　�、苯y(tǒng)一思想，樹立信心，牢固樹立創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井理念。

　�、舱J(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念，做到懂標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活。

　�、潮仨毤訌�(qiáng)對規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)，待考試合格后，方可上崗。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的'檢查和驗(yàn)收工作。

　�、锤鲗I(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對現(xiàn)場進(jìn)行整治，加大考核力度，使現(xiàn)場和規(guī)程措施一致。

　　⒌專業(yè)技術(shù)員必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現(xiàn)場相符合。

　�、堵鋵�(shí)好區(qū)域責(zé)任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及時(shí)的整改。

　　(四)班組民主管理制度

　　為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強(qiáng)員工的凝聚力，圓滿完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：

　�、卑嘟M每月召開一次員工民主管理會(huì)議，重點(diǎn)內(nèi)容為：

　�、湃鐚�(shí)傳達(dá)工區(qū)有關(guān)會(huì)議精神；⑵班組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；⑶班組當(dāng)月各類考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見征集和思想動(dòng)態(tài)；⑹班組管理工作中的其他事項(xiàng)。

　　⒉會(huì)議由班長主持，如遇特殊情況可由副班長主持。

　�、骋螅孩艜�(huì)議建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團(tuán)結(jié)，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯(cuò)，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源。

　�、窗嘟M民管會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的有關(guān)事項(xiàng)，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會(huì)討論決定通過后施行。

　　(五)工區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際，建立以下制度（內(nèi)容附后）：

　　1.班前（后）會(huì)制度；2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；3.班組長管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長隨班交接班工作制度；8.班組內(nèi)部管理制度；9.班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；10.班組其它管理制度。

　　四、班組長準(zhǔn)入制度

　　(一)熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛企業(yè)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好。

　　(二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能做到公平、公正。

　　(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業(yè)務(wù)競賽前三名者；連續(xù)2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團(tuán)員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。

　　(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。

　　(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。

　　(六)團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，對同志有愛心，群眾基礎(chǔ)好。

　　(七)身體健康、精力充沛。

　　五、班組長管理制度

　　班組建設(shè)是提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)根固本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長的作用，更好的調(diào)動(dòng)積極性，特制定本制度。

　　(一)聘任原則：

　　按照公司《班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案》第四條執(zhí)行，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

　　(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的規(guī)定。

　　(三)班組長管理：

　　1.每月對班組長進(jìn)行考核，考核由工區(qū)實(shí)施

　　2.一年內(nèi)本班組連續(xù)兩個(gè)月未完成工區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。

　　3.一個(gè)季度班組出現(xiàn)了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。

　　4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。

　　5.對工作表現(xiàn)不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。

　　6.一年內(nèi)班組安全生產(chǎn)連續(xù)三個(gè)月未完成公司下達(dá)的指標(biāo)，給予解聘處理。

　　7.每月由工區(qū)班組建設(shè)“明星班組”競賽考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行一次對班長的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。

　　 六、班組長培養(yǎng)教育實(shí)施細(xì)則

　　第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，規(guī)范班組管理，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)，特制定本細(xì)則。

　　第二條班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

　　第三條班長隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容：在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設(shè)備、成本等現(xiàn)場管理工作及民主管理、思想政治工作等。

　　第四條班組建設(shè)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、團(tuán)委協(xié)助、職能部門配合、工區(qū)落實(shí)的要求，形成黨政工團(tuán)上下齊抓共管的格局。

　　第五條工區(qū)負(fù)責(zé)班長的選拔及日常管理工作。

　　第六條成立班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：支部書記

　　副組長：區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員

　　成員：支部委員、車間工會(huì)成員、各班班排長

　　第七條副區(qū)長和技術(shù)員作為班組長隊(duì)伍培養(yǎng)教育管理的直接人，負(fù)責(zé)班組長隊(duì)伍建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比表彰工作、年度工作計(jì)劃等相關(guān)制度。

　　第八條技術(shù)員負(fù)責(zé)編制年度班長培訓(xùn)和員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工作，考核班長安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　第九條班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容以現(xiàn)場安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎(chǔ)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第十條工區(qū)對“名星班組長”給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　七、“名星班組長”競賽活動(dòng)

　　為加強(qiáng)班組建設(shè)，鼓勵(lì)班長在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，根據(jù)公司“名星班組長”競賽活動(dòng)要求，提出如下要求：

　　1.班組基礎(chǔ)工作好，年度內(nèi)擔(dān)任本班班長（包括副班長）達(dá)10個(gè)月，評比時(shí)繼續(xù)擔(dān)任班長者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無不合格品，當(dāng)年未發(fā)生重大安全事故，無違章、無受傷；3.遵章守紀(jì)，本人無曠工；4.團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾擁護(hù)；5.符合公司“明星班組長”評比條件。

　　八、“金牌五好班組”競賽活動(dòng)

　　“金牌五好班組”競賽，根據(jù)盛遠(yuǎn)公司黨發(fā)【20xx】19號文要求實(shí)施。

　　通風(fēng)工區(qū)

　　20xx年5月18日

安全方案篇3

　　演講組織時(shí)間及地點(diǎn)：第三周，賓館二樓大會(huì)議室

　　比賽設(shè)立評委組：由安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成

　　演講比賽組織要求：

　　1、各部門要認(rèn)真動(dòng)員員工積極參與，參與名額為制造分廠5人，水泥分廠2人，礦山分廠3人，余熱發(fā)電處及其它部門各1人，對未能按要求組織人員參與的.部門，考核部門負(fù)責(zé)人20分;

　　2、參賽作品需經(jīng)部門審核后報(bào)名，確保主題鮮明，內(nèi)容說服有力，體現(xiàn)安全的重要性和安全管理人人參與、人人有責(zé)要求;

　　3、要求選手自行根據(jù)內(nèi)容著裝。演講內(nèi)容盡量從身邊的人和事出發(fā)，生動(dòng)闡明安全的重要性和安全責(zé)任、重在落實(shí)理念;要積極向上，嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲，取消資格，并考核50分;

　　4、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)場布置、音響設(shè)備調(diào)試和榮譽(yù)證書的制定工作。

　　評比辦法：取評委得分中，去掉最高和最低分后平均得分為參賽選手最后得分，按得分由高到低分別排序。

　　評比嘉獎(jiǎng)：

　　比賽設(shè)立：一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)勝獎(jiǎng)3名;分別獎(jiǎng)勵(lì)200分、150分、100分、50分，發(fā)放榮譽(yù)證書。

　　評分標(biāo)準(zhǔn)表

　　項(xiàng)目衣著裝束聲色表情內(nèi)容充實(shí)主題鮮明符合要求說服力和時(shí)間節(jié)奏把握

　　感染力

　　分值10分20分20分20分20分10分

安全方案篇4

　　為了貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開展xxx年安全隱患治理年活動(dòng)精神,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，全面排查治理事故隱患，并建立隱患排查治理的長效機(jī)制,使排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�，根據(jù)《xxx關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神和今年省、市、區(qū)各級政府的安排部署，經(jīng)局辦公會(huì)議研究，決定成立領(lǐng)導(dǎo)組專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并制定實(shí)施方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過積極開展隱患排查治理年活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案。

　　二、對象和范圍

　　根據(jù)統(tǒng)一安排，本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對象和范圍為高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所以及近年來發(fā)生重特大事故的重點(diǎn)單位。同時(shí)，通過對區(qū)屬各規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各單位的安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，確保我區(qū)重點(diǎn)工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　三、實(shí)施步驟

　　本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

　　(一)安排部署階段：根據(jù)省安全生產(chǎn)隱患排查治理電話會(huì)議精神和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施方案》，結(jié)合本單位實(shí)際，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室工作會(huì)議,溝通況,全面?zhèn)鬟_(dá)和領(lǐng)會(huì)上級文件精神和要求、明確本部門職責(zé)和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，研究制定出開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，于3月10日前報(bào)區(qū)安委辦，整改報(bào)告《經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》。同時(shí),起草文件對相關(guān)企業(yè)下發(fā)專門通知進(jìn)行具體安排部署，并督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。

　　(二)企業(yè)自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其它同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)裝備、人員素質(zhì)、工藝特點(diǎn)、作業(yè)流程、原材料特性等實(shí)際情況制定具體方案和應(yīng)急預(yù)案，立即認(rèn)真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動(dòng)，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,對一時(shí)難以治理的要制定計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要將排查治理情況按照及時(shí)上報(bào)區(qū)安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局。

　　(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區(qū)經(jīng)貿(mào)局要對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)管。主要內(nèi)容包括：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況和制度建設(shè)情況；隱患排查治理工作開展行動(dòng)情況；存在的重大問題和采取措施情況及應(yīng)急措施制定情況；企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的'原則處理情況；職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

　　(四)全年重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)控制階段:在春季全國人大政協(xié)兩會(huì)、夏秋雨澇汛期、奧運(yùn)會(huì)和第四季度幾個(gè)重點(diǎn)時(shí)期,要求各單位加強(qiáng)安全工作管理,確保四個(gè)重點(diǎn)時(shí)段內(nèi)本單位的安全生產(chǎn)不出事故。并隨時(shí)做好準(zhǔn)備,迎接各級政府組織由有關(guān)部門參加的聯(lián)合安全檢查。

　　四、具體安排和要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對安

　　全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，把隱患排查治理工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，制定具體實(shí)施意見。要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任，企業(yè)法定代表人應(yīng)負(fù)總責(zé)，認(rèn)其組織開展本單位隱患排查治理工作，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施，自行整改到位，隱患排查治理情況要及時(shí)向我局報(bào)告。

　　(二)突出重點(diǎn)，全面排查。隱患排查治理要突出重點(diǎn):突出抓好本轄區(qū)本單位安全生產(chǎn)和重點(diǎn)行業(yè)；突出抓好工作滯后、事故多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū);突出基礎(chǔ)差、管理亂、水平低、存在重大隱患以及“三合一”場所等重點(diǎn)企業(yè);突出可能導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的重點(diǎn)隱患，切實(shí)加大排查治理工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。我局將加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，督促各行業(yè)領(lǐng)域、各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走過場。

　　(三)落實(shí)整改，確保到位。生產(chǎn)經(jīng)營單位對查出的事故

　　隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案，高危行業(yè)企業(yè)提取的安全費(fèi)用，必須重點(diǎn)用于隱患的整改治理，確保隱患及時(shí)整改到位。對政府桂牌督辦的重大隱患，我局將定期督辦，確保資金投入，加快整改進(jìn)度，及時(shí)跟蹤落實(shí)，定期通報(bào)情況，做到整改到位一個(gè)、驗(yàn)收合格一個(gè)、銷號撤案一個(gè)。

　　(四)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法。我局要切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查

　　治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范隱患排查治理工作監(jiān)督檢查的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)和方法，采取聯(lián)檢、巡檢、抽檢、互檢等方式，深入基層和生產(chǎn)一線，強(qiáng)化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強(qiáng)化行政執(zhí)法，對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、存在重大隱患的企業(yè)要嚴(yán)肅查處，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)要堅(jiān)決取締，對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　(五)加大宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)輿論宣傳，廣泛

　　發(fā)動(dòng)職工群眾參與隱患排查治理工作，充分利用廣播、電視、

　　報(bào)紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，形成良好的輿論氛圍。以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳隱患排查治理安全生產(chǎn)知識，宣傳隱患排查治理工作的先進(jìn)典型與工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)群眾對事故隱患的辨識能力，要加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。要建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對隱患排查治理不力的單位要予以公開曝光，并嚴(yán)肅查處。

　　(六)標(biāo)本兼治，建章立制。我局要以今年隱患排查治理

　　為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督，加強(qiáng)隱患排查治理制度建設(shè)，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度，建立健全隱患排查治理工作檔案、信息報(bào)送、數(shù)據(jù)管理制度等。要加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握排查隱患數(shù)量，對整改和限期整改隱患數(shù)量以及違法行為查處情況，分行業(yè)建立健全隱患治理信息報(bào)送制度和隱患數(shù)據(jù)庫，整改時(shí)限隱患登記、整改情況、銷號等管理工作。要推進(jìn)隱患排查治理工作常態(tài)化、長效化，堅(jiān)決杜絕新的重大隱患產(chǎn)生，建立安全生產(chǎn)的長效管理、監(jiān)督、檢查機(jī)制。

安全方案篇5

各基層黨委、黨總支，校直各單位：

　　按照省明辦《關(guān)于印發(fā)<20xx年“xx明交通安全月”主題活動(dòng)工作方案>的通知》要求，為進(jìn)一步提升全校師生的交通安全意識、法制意識和明意識，營造平安和諧的道路交通安全環(huán)境和廣泛參與明交通的濃厚氛圍，學(xué)校擬組織各單位積極參與“xx明交通安全月”主題活動(dòng)。具體內(nèi)容如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　“xx明交通安全月”主題活動(dòng)為期1個(gè)月，到12月26日結(jié)束。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過參與“xx明交通安全月”活動(dòng)，加大宣傳教育力度，圍繞交通安全法律法規(guī)，普及交通安全風(fēng)險(xiǎn)防范知識，倡導(dǎo)通行規(guī)則意識、守法自律意識、社會(huì)責(zé)任意識、明交通意識、公共道德意識，進(jìn)一步發(fā)揮高校師生的明交通表率作用，推動(dòng)“六大明交通行為”得到倡導(dǎo)，“六大交通陋習(xí)”得到摒棄，“六大危險(xiǎn)駕駛行為”得到遏制，努力實(shí)現(xiàn)行人、非機(jī)動(dòng)車守法率明顯提高，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)私煌?xí)及危險(xiǎn)駕駛行為進(jìn)一步減少，形成人人抵制交通違法、人人踐行明交通、全社會(huì)共建共享明交通的良好風(fēng)尚。

　　三、活動(dòng)安排

　　1利用各類宣傳陣地，開展宣傳教育活動(dòng)。各單位要集中宣傳力量、拓展宣傳手段，以傳授安全知識、傳播明交通常識為重點(diǎn)，通過宣傳展板、電子顯示屏、微信推送、手機(jī)短信等手段宣傳交通安全知識、交通事故案例和《道路交通安全法》，突出權(quán)利義務(wù)宣傳教育，強(qiáng)化全校師生對自己、他人、社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)交通安全法律責(zé)任的認(rèn)知。

　　2圍繞重點(diǎn)任務(wù)，開展明交通志愿服務(wù)活動(dòng)。大力開展“明交通我承諾”志愿實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞“提倡六大明交通行為”、“摒棄六大交通陋習(xí)”、“抵制六大危險(xiǎn)駕駛行為”等，利用節(jié)假日、休息日和122“全國交通安全日”走上街頭，開展明宣傳、勸導(dǎo)等活動(dòng)，以城市主要道路交通路口和交通高峰時(shí)段為重點(diǎn)，開展疏導(dǎo)交通、維護(hù)交通秩序、勸阻不明交通行為等黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。

　　創(chuàng)新方法手段，發(fā)揮明單位示范帶動(dòng)作用。各單位要廣泛開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：組織全體師生開展一次明交通志愿服務(wù)活動(dòng)；組織全體師生進(jìn)行一次“明交通我承諾”簽名活動(dòng)；開展一次“不明交通及交通違法我監(jiān)督”隨手拍活動(dòng)（隨手拍圖片或視頻隨活動(dòng)總結(jié)一起上報(bào)）。通過活動(dòng)，促進(jìn)全校師生參與明交通形成常態(tài)。

　　四、有關(guān)要求

　　1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此次活動(dòng)是平安xx、明xx建設(shè)的`重要內(nèi)容之一，各單位要高度重視，精心組織，將其作為增強(qiáng)廣大師生交通安全意識、交通法制觀念和明交通意識的重要舉措，擺上重要日程。

　　2抓好宣傳教育。從近日起，公安交通管理部門將針對查處到的交通違法行為，實(shí)行交通違法抄告制度，對交通違法作出行政處罰時(shí)，對被處罰人所屬單位信息進(jìn)行調(diào)查，將把單位職工違規(guī)記錄納入省級明單位考評和管理依據(jù)。各單位要增強(qiáng)責(zé)任意識，加大對全體師生的明交通意識宣傳教育，切實(shí)維護(hù)學(xué)校省級明單位的榮譽(yù)，并通過此次活動(dòng)，完善明交通安全宣傳教育的長效機(jī)制。

　　注重總結(jié)提升�；顒�(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把明交通、安全交通活動(dòng)作為創(chuàng)建安全明校園的一項(xiàng)經(jīng)常性和長期性工作。有關(guān)活動(dòng)開展情況，請及時(shí)報(bào)送校明辦（郵箱：xx），并于12月0前將活動(dòng)總結(jié)（包括字、圖片等）電子版報(bào)送校明辦。

　　xx農(nóng)業(yè)大學(xué)精神明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)

　　20xx年11月28日