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保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案（精選7篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案1
一、崗位管理制度
1.遲到早退10分鐘以內(nèi)的扣20元，超過1小時(shí)的扣30元，超過2小時(shí)的扣50元。
2.保安人員不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或當(dāng)眾頂撞，教育后仍不服從，可責(zé)令其離崗，離崗期間扣除當(dāng)日工資，連續(xù)離崗3日以上，一律作辭退處理。
3.未按規(guī)定要求時(shí)間早7：00-9：00、下午3：30-5：30立崗的，查獲一次扣20元，上崗后不假無故脫崗的扣30元，超過1小時(shí)扣50元。
4.值班記錄不真實(shí)，亂涂寫、不完整、未完成事項(xiàng)未交接的扣30元、對(duì)外來訪客人員車輛不詢問登記的扣50元。對(duì)箱式貨車（面包車）出門不開箱檢查的扣50元。對(duì)大件物品搬家車輛無出門證放行的扣50元。
5.在崗位上玩手機(jī)、吸煙、吃零食看書報(bào)等做與執(zhí)勤無關(guān)的事情扣20元。未對(duì)裝修材料或違章搭建物品進(jìn)行控制及上報(bào)的扣50元。
6.執(zhí)勤時(shí)打瞌睡的第一次被發(fā)現(xiàn)扣100元、第二次扣200元、第三次直接除名。因保安失職、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生盜竊的直接開除。保安人員不愛護(hù)執(zhí)勤器材物品故意損壞的照價(jià)賠償，并加扣100元。
7.未按規(guī)定時(shí)間路線巡更打點(diǎn)扣50元，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行夜間報(bào)崗及顯像的扣50元。未按規(guī)定要求進(jìn)行每日（班）樓層及消防每月查視簽到的扣50元。
8.工作時(shí)間無故進(jìn)入宿舍的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，規(guī)定的.吃飯時(shí)間中午11：00-13：00、晚23：00-01：30除外。
9.非辦證（ETC）機(jī)動(dòng)車輛及外來臨時(shí)車輛不打卡的扣30元，收費(fèi)車輛不給票據(jù)的扣50元、被查出保安人員有貪污停車費(fèi)的扣一比十倍扣。
10.嚴(yán)禁在駐勤地塊所屬區(qū)域和宿舍內(nèi)飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，違反規(guī)定酒后上崗的發(fā)現(xiàn)一次扣30元，并責(zé)令離開崗位扣除當(dāng)班工資。當(dāng)班期間酗酒鬧事，尋釁滋事行的為的開除。
11.保安人員非工作需要進(jìn)入監(jiān)控室逗留的`一次扣20元。對(duì)違規(guī)停放車輛未進(jìn)行勸管理的扣30元。
12.擅自把親友或無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
13.因工作失職，被媒體曝光等損壞公司形象的扣300元并開除。
14.未按要求進(jìn)行每日電子圍欄及三方通話測(cè)試，或發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障未急時(shí)上報(bào)維修因此造成其它經(jīng)濟(jì)損失的扣30-100元以上。
二、維護(hù)保安隊(duì)伍形象，注重儀表儀容，堅(jiān)持文明執(zhí)勤.
1.上崗后，不按規(guī)定著裝，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，對(duì)來訪來客人員、車輛未敬禮的發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
2.保安人員因出言不遜，造成業(yè)主有效投訴的扣50元，經(jīng)教育后仍不知悔改的導(dǎo)致再次投訴的開除。
3.對(duì)客戶詢問不耐煩詳盡回答或?qū)蛻舭l(fā)生不禮貌事件，發(fā)現(xiàn)一次扣20元，遇上級(jí)部門檢查保安人員不進(jìn)行上報(bào)的一次扣30元。
三、獎(jiǎng)勵(lì)
1.在工作中抓獲違法犯罪分子一次，一人獎(jiǎng)勵(lì)50元，抓獲重大案犯一次，一人獎(jiǎng)100元以上。
2.授業(yè)主表揚(yáng)增送錦旗，經(jīng)了解核實(shí)后視情景獎(jiǎng)勵(lì)50-100以上。
3.在工作中能夠急時(shí)發(fā)現(xiàn)不良隱患問題并急時(shí)上報(bào)為公司或業(yè)主挽回經(jīng)濟(jì)損壞失的視情景獎(jiǎng)勵(lì)100-200元以上。
4.本獎(jiǎng)懲責(zé)任制度從宣布之日工起執(zhí)行。
保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案2
保安隊(duì)是公司規(guī)章制度的直接執(zhí)行者和監(jiān)督管理者，體現(xiàn)了公司的整體形象，隨著各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的全面建設(shè)，公司的整體形象成為留在人們心中的第一印象，很大程度上影響公司的核心競(jìng)爭力，為提高公司整體形象，增強(qiáng)公司適應(yīng)現(xiàn)代化法制社會(huì)的需要，我個(gè)人認(rèn)為在公司安防工作方面應(yīng)做如下調(diào)整。
一、建立完善公司安防工作的管理制度，明確安排工作的內(nèi)容及其目的，本項(xiàng)工作的目的在于在保安員執(zhí)勤過程中有規(guī)可循有章可依、以制度服人，其內(nèi)容主要包括：
1.保安員管理制度。
內(nèi)容有：保安員日常行為準(zhǔn)則、職責(zé)及其義務(wù)、保安員獎(jiǎng)懲辦法。
2.車輛進(jìn)出管理制度。
內(nèi)容有：本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業(yè)務(wù)來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。
3.人員進(jìn)出管理制度。
內(nèi)容有：本公司員工管理、探訪人員管理、業(yè)務(wù)來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機(jī)管理、政府行政部門人員來訪管理。
4.物料進(jìn)出管理制度。
內(nèi)容有：公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進(jìn)廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。
二、保安隊(duì)人員作息時(shí)間調(diào)整�，F(xiàn)階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩(wěn)定員工、提高工作積極性的主要手段，調(diào)整作息時(shí)間目的在于增強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動(dòng)性。
目前公司保安隊(duì)和消防員總共為21人，其中保安隊(duì)長1人、保安副隊(duì)長2人、保安隊(duì)員16人、消防員2人。
保安員的作息時(shí)間為：26天12小時(shí)制
消防員的作息時(shí)間為：26天10小時(shí)制
按照科學(xué)、人性化的理念，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)將保安隊(duì)與消防隊(duì)合并，保安員負(fù)責(zé)維護(hù)公司整體制度和執(zhí)行保安員管理制度的同時(shí)還需維護(hù)公司消防設(shè)施、設(shè)備、維護(hù)管理公司飯?zhí)么涡�。調(diào)整后的保安隊(duì)編制為：保安員13人、保安組長3人。
工資待遇在原來的`基礎(chǔ)上不做增加，工資由底薪加獎(jiǎng)金組成，其獎(jiǎng)金是活動(dòng)獎(jiǎng)金，記入保安員的績效考核。
三、崗位設(shè)置及作息安排。
調(diào)整后的保安隊(duì)作息時(shí)間安排為：
早班：零點(diǎn)零分到八點(diǎn)零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對(duì)廠區(qū)及宿舍進(jìn)行全方位的巡邏。
中班：八點(diǎn)零分到十六點(diǎn)零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。
晚班：十六點(diǎn)零分到零點(diǎn)零分
大門組長加一名保安員，老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘個(gè)一名保安員。
晚班每天派出一名保安員到中班加班，加班時(shí)間為八點(diǎn)到十三點(diǎn)，共五小時(shí)。
中班每天派出一名保安員到晚班加班，加班時(shí)間為十六點(diǎn)到二十二點(diǎn)三十分，共六點(diǎn)五小時(shí)。此方案弊端是存在的，需要在保安宿舍內(nèi)加裝應(yīng)急警鈴，警鈴的開關(guān)裝在公司大門，以備突發(fā)事件時(shí)使用。
按照以上方案整改將使公司和保安員達(dá)到雙贏的目的，在提高公司整體管理水平的同時(shí)也提高了保安員的工作責(zé)任心。
我的個(gè)人保安管理理念是：文明執(zhí)勤、以制度服人，不提倡保安員使用暴力，但在受到外來勢(shì)力威脅的情況下，保安員應(yīng)在采取適當(dāng)、有效的防范措施，制服違法亂紀(jì)人員！
保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案3
由于近期我公司保安隊(duì)，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。并保證按規(guī)定時(shí)間對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行整頓。
一、人員配備
1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強(qiáng)管理，對(duì)在崗隊(duì)員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。此項(xiàng)工作由公司主要人組織，并抓落實(shí)，觀實(shí)效。
2、對(duì)在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。由于保安班班長王石金責(zé)任心不強(qiáng)，在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題，公司對(duì)此已作出開除處理。
3、對(duì)于我公司管理上的問題，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤，對(duì)于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度，規(guī)定認(rèn)真遵守。
二、車輛出入與停放：
根據(jù)客戶要求，做好車輛各項(xiàng)登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯(cuò)登、不登，對(duì)出入車輛攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)，防止客戶單位財(cái)物流失。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告。正確指揮、疏導(dǎo)出入車輛，維護(hù)出入口的`正常秩序。
三、加強(qiáng)隊(duì)長查崗
1、隊(duì)長加強(qiáng)崗位巡查，隨時(shí)了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。
2、隊(duì)長不定時(shí)的對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行一次檢查，對(duì)崗位上出現(xiàn)的問題要及時(shí)做出正確的處理。上崗時(shí)所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事，如玩手機(jī)、看書報(bào)等現(xiàn)象。
3、對(duì)不能按規(guī)定落實(shí)崗位職責(zé)的隊(duì)員第一次警告、批評(píng)教育，第二次經(jīng)濟(jì)處罰，第三次開除處理。
四、嚴(yán)格要求隊(duì)員
1、隊(duì)員上崗時(shí)必須著裝整齊按規(guī)定著裝，不準(zhǔn)有衣服臟，頭發(fā)長等現(xiàn)象。
2、隊(duì)員上崗時(shí)不允許做與值勤無關(guān)的事，如看書、看報(bào)、聽音樂、聽廣播、玩手機(jī)等。
3、隊(duì)員值勤時(shí)不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動(dòng)范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時(shí)，聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排，上廁所時(shí)必須有人替崗才可離開。
4、各個(gè)崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)進(jìn)入人員嚴(yán)格查證，對(duì)出門人員查包。不能履行職責(zé)的隊(duì)員，公司將給予更換或開除處理。
5、隊(duì)員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。
6、公司要定期對(duì)在崗隊(duì)員組織安全教育工作，確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。
五、抓落實(shí)
1、班長每天把整改后的工作向公司匯報(bào)，公司及時(shí)做到正確的處理。
2、隊(duì)長到崗位上檢查整改后隊(duì)員的值勤現(xiàn)狀，對(duì)做不到位的方面要及時(shí)調(diào)整。
3、今后工作中嚴(yán)格要求，按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每一項(xiàng)工作。
為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強(qiáng)對(duì)保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，使其真正意識(shí)到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行，并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。對(duì)于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。
保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案4
一、存在問題：
保安崗位責(zé)任落實(shí)不到位，分工責(zé)任不明確。門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對(duì)外來人員和臨時(shí)車輛的.控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時(shí)的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對(duì)大門崗沒有實(shí)施有效管控，個(gè)別不負(fù)責(zé)任的員工對(duì)外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對(duì)業(yè)主反映的問題不及時(shí)上報(bào)處理，這是對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門崗的失職將影響到整個(gè)小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量，造成小區(qū)樓內(nèi)廣告彩頁隨處可見，電梯廳亂寫亂畫，防護(hù)網(wǎng)、空調(diào)打孔、空調(diào)外機(jī)沒按規(guī)定要求安裝，安裝陽臺(tái)進(jìn)料沒有工程部確認(rèn)放行數(shù)量無法核實(shí)，非機(jī)動(dòng)車進(jìn)入小區(qū)亂停亂放，垃圾不按指定地方堆放。
二、問題原因分析：
1、保安新隊(duì)員較多，素質(zhì)參差不齊，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠等問題。
2、門崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對(duì)一些突發(fā)事情處理反映遲緩。
3、小區(qū)門口亂停車現(xiàn)象嚴(yán)重，保安隊(duì)員雖對(duì)車輛進(jìn)行停放引導(dǎo)，但部分裝修的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門路段時(shí)常被堵，保安隊(duì)員和車主發(fā)生沖突，報(bào)派出所也不能徹底解決。
4、小區(qū)內(nèi)車位隨著業(yè)主增多，日益緊張，已不能滿足業(yè)主停車需要，部分業(yè)主經(jīng)常把車輛停放在消防通道上造成安全隱患，停車場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施癱瘓，一旦發(fā)生車輛擦掛，物業(yè)公司就很難劃分責(zé)任處理。
5、小區(qū)內(nèi)安全設(shè)施（如監(jiān)控、消防、紅外線等）癱瘓(不能正常使用)，小區(qū)內(nèi)公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的難度。
6、保安部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律散漫，管理上存在漏洞，檢查工作不到位，執(zhí)行力度不夠強(qiáng)。
三、整改措施：
1、新員工錄用三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具無刑事記錄的證明，七日內(nèi)完成各個(gè)崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測(cè)試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗；
2、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、巡邏崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員、車輛盤查率95%；物品檢查放行100%；
3、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理，對(duì)于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度；
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對(duì)比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事；要求禮儀服務(wù)，對(duì)業(yè)主禮貌并敬禮；
5、每天早上8時(shí)至下午7時(shí)，東門形象保安崗人員到崗?fù)ね庹玖⑹椒⻊?wù)；違者重罰；
6、各崗位每班交-班前清潔一次，落實(shí)交接班制度及物品清點(diǎn)；
7、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善培訓(xùn)、例會(huì)落實(shí)。部門例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。培訓(xùn)內(nèi)容包括：站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、儀容儀表等，每周固定時(shí)間培訓(xùn)，課時(shí)不低于1小時(shí)；
8、保安所有崗位嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，定崗、定位、定責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)，誰分管負(fù)責(zé)人，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗；確實(shí)加強(qiáng)保安隊(duì)員平時(shí)工作程序的督導(dǎo)，就考核要求領(lǐng)班付連帶責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)班的主動(dòng)能動(dòng)性，增加領(lǐng)班的責(zé)任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。
針對(duì)這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量，保證小區(qū)的安全，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，展示公司良好形象。
保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案5
由于公司培訓(xùn)與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫、工作態(tài)度不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行不力不嚴(yán)格等問題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質(zhì)量，建議從以下幾點(diǎn)來改變目前現(xiàn)狀：
一、人員錄用：相應(yīng)提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果；
二、建全各項(xiàng)規(guī)章制度：基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵在于制度的規(guī)范和執(zhí)行力，也是強(qiáng)化保安工作基礎(chǔ)管理的前提。根據(jù)公司的實(shí)際情況，建立一套可操作性的、完善的規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，建全各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、崗位職責(zé)：明確各崗位的職責(zé)，工作責(zé)任和工作范圍，確立各個(gè)崗位之間的關(guān)系，規(guī)范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責(zé)任推諉。
2、行為規(guī)范：明確著裝、發(fā)型、站姿、坐姿，規(guī)范執(zhí)勤用語、執(zhí)勤手勢(shì)和執(zhí)勤禮節(jié)，提高執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量；
3、獎(jiǎng)懲機(jī)制：公司應(yīng)有完善的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績效制，而不是單一的處罰機(jī)制。用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)隊(duì)員的工作積極性，讓處罰機(jī)制來約束隊(duì)員的'工作態(tài)度；
三、完善例會(huì)和培訓(xùn)制度：會(huì)議和培訓(xùn)是隊(duì)員之間相互溝通、交流和工作安排總結(jié)的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)隊(duì)員的士氣，讓每個(gè)人都能感到組織的存在。
四、執(zhí)行規(guī)范化的制度來自于豐富的實(shí)踐，所以要實(shí)行走動(dòng)式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會(huì)每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)、自檢、執(zhí)行力與可操作性也是互為一體的.，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查來規(guī)范隊(duì)員的工作標(biāo)準(zhǔn)；用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)隊(duì)員對(duì)工作的積極性，提升隊(duì)員的工作責(zé)任心。
附整改標(biāo)準(zhǔn)：
一、儀容儀表
1、發(fā)式：頭發(fā)整潔、不可染發(fā)（黑色除外）、長度適中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；
2、面容：精神煥發(fā)，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，胡須；
3、衣服：上班著工裝，佩帶工號(hào)牌，衣袖、褲管不得卷起；
4、鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；
二、舉止
1、舉止端正，面帶笑容，使用敬語；
2、站立時(shí)應(yīng)挺胸抬頭，不得前俯后仰或把身體依靠在某一設(shè)施上；
3、行走要輕而穩(wěn)，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前后擺動(dòng)，不得袖手、背手或?qū)⑹植迦肟诖?/p>
4、坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放松，手自然放在桌面上，雙目平視，不得前仰后合，蹺腿晃腳；
保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案6
“三違”是企業(yè)安全生產(chǎn)最大的隱患，也是企業(yè)安全基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)的重要表現(xiàn)�！胺慈`”是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理最重要，也是最基本的工作。為了減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我項(xiàng)目以《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照廊坊市安監(jiān)局關(guān)于開展 “反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知要求，制定了本項(xiàng)目的活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題
“反三違”活動(dòng)主題：“反三違、除隱患、保安全”
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)和全體職工安全防范意識(shí)進(jìn)一步提高；
2、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)，使安全管理和安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)；
3、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、特種作業(yè)設(shè)備的安全防護(hù)符合國家安全規(guī)范，減少安全隱患；
4、違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象明顯減少；
5、安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。
三、時(shí)間安排
第一階段：動(dòng)員部署階段，從5月10日至8月10日。
制訂工作方案，明確職責(zé)分工，提出工作要求，召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。
第二階段：全面排查階段，從8月10日至8月31日。
緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)排查和摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并將排查中發(fā)現(xiàn)的各類三違問題和查處情況建立臺(tái)帳詳細(xì)記錄，認(rèn)真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，有針對(duì)性開展整治工作。
第三階段：集中整治階段，從8月31日至9月15日。
對(duì)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問題，建立健全“反三違”規(guī)章制度，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的“三違”問題進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，深入剖析導(dǎo)致“三違”問題發(fā)生的深層次原因，從制度建設(shè)和執(zhí)行，職工思想動(dòng)態(tài)，設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員教育培訓(xùn)等多個(gè)方面制訂相應(yīng)的整改措施并加以實(shí)施。
第四階段：督查總結(jié)階段，從9月15日至9月20日。
對(duì)“反三違”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)整治成效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
四、活動(dòng)要求和說明
1、“反三違”是企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把此項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的`一件大事，按照方案要求，落實(shí)到位。
2、活動(dòng)中，要緊緊圍繞安全生產(chǎn)的四要素查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害環(huán)境問題和管理缺失，廣泛發(fā)動(dòng)職工參加活動(dòng)。
3、將此次活動(dòng)和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、班組安全建設(shè)結(jié)合起來，全員發(fā)動(dòng)，深入排查。并做好“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)全過程的登記記錄，建立“反三違”治理臺(tái)賬，將自查自糾情況、相關(guān)責(zé)任人獎(jiǎng)懲情況、安監(jiān)局督查意見的落實(shí)情況，改進(jìn)措施及落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，并制定和完善“反三違”規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)。
保安專項(xiàng)整治實(shí)施方案7
根據(jù)《xx市人民辦公廳關(guān)于印發(fā)全市“治隱患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，按照市局的統(tǒng)一部署，為深刻吸取“12·4”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，消除安全隱患，杜絕重大事故再次發(fā)生，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
通過開展“治隱患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)市委市政府和市局安全工作部署，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)、方針政策和醫(yī)院監(jiān)管責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，全面排查治理安全隱患，建立安全隱患排查治理制度，加強(qiáng)事故預(yù)警預(yù)防，加快推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證醫(yī)院安全生產(chǎn)無事故的良好形勢(shì)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月22日 至 20xx年3月31日 。
三、實(shí)施方法及步驟
“治隱患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)采取科室、部門兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，逐級(jí)排查，逐級(jí)督查的方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（ 20xx年12月22日 至25日）。
深入貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“12·4”重大火災(zāi)事故的重要批示和講話精神，按照市委市政府的工作部署，對(duì)前期未整改的隱患逐一梳理、落實(shí)責(zé)任、限期整改，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。
（二）排查治理階段（ 20xx年12月26日 至 20xx年3月25日 ）。
結(jié)合《方案》，認(rèn)真查找在組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、安全生產(chǎn)投入、監(jiān)督體系建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、事故報(bào)告和調(diào)查處理等方面存在的突出問題，尤其是監(jiān)督檢查方面，是否組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對(duì)各科室、部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，督促處理，及時(shí)消除事故隱患等；在宣傳教育、應(yīng)急救援、事故報(bào)告和調(diào)查處理等方面存在的突出問題，尤其是有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序，是否嚴(yán)格落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)消除事故隱患；在安全生產(chǎn)物質(zhì)保障、資金投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、安全管理、事故報(bào)告和應(yīng)急救援等方面的突出問題。著重排查：是否依法取得安全生產(chǎn)許可；是否具備法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的'安全生產(chǎn)條件；是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；是否健全、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；是否對(duì)陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行及時(shí)淘汰；是否保證設(shè)備、設(shè)施處于安全運(yùn)行狀態(tài)；是否保證從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能；是否按國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放配備勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育督促從業(yè)人員正確佩帶和熟練使用；是否有違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為等等。
要深入發(fā)動(dòng)職工群眾自查、舉報(bào)，采取部門自查與領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查的方式不間斷地開展安全隱患排查工作。
�。ㄈ�(yàn)收總結(jié)階段（ 20xx年3月26日 至31日）�！爸坞[患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各科室、部門隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，肯定成績，分析不足。
四、專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容
“治隱患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)既要全面開展，不留空檔，不留死角，又要突出以下重點(diǎn)方面。
�。ㄒ唬┫腊踩�。針對(duì)冬季天干物燥，用火用電增多，火災(zāi)事故多發(fā)的特點(diǎn)，要認(rèn)真吸取佳元邁克食品有限公司及深圳舞王俱樂部重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照國務(wù)院安委會(huì)提出的“五個(gè)一律”（凡公眾聚集場(chǎng)所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡公眾聚集場(chǎng)所自動(dòng)消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡地下營業(yè)性場(chǎng)所安全出口達(dá)不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡是采用聚氨酯泡沫塑料裝修的一律停業(yè)整改；公共娛樂場(chǎng)所一律不得使用任何煙花和火炮）的要求，徹底整治火災(zāi)隱患。對(duì)用電、用火、取暖等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，消除各類火災(zāi)隱患。
�。ǘ┸囕v安全。要全力抓好春節(jié)期間的車輛安全工作，認(rèn)真做好車輛安全檢查，堅(jiān)決杜絕超速、無證駕駛、酒后駕駛等各類違法行為。做好惡劣氣象條件下的安全管理工作，提前預(yù)防，有效預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 “治隱患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）。各科室、部門要以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把此次專項(xiàng)行動(dòng)作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓，分管負(fù)責(zé)人要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，靠上抓，其他人員要按照職責(zé)分工，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
�。ǘ┲苊懿渴�，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。切實(shí)做到“五個(gè)明確”：即明確目標(biāo)任務(wù)，明確活動(dòng)內(nèi)容，明確責(zé)任部門和個(gè)人，明確辦理時(shí)限，明確獎(jiǎng)懲措施。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改；不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，要提出防范措施，落實(shí)整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，制訂應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即停業(yè)進(jìn)行整改。
�。ㄈ┖葑セ鶎�，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制度�！�
治隱患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)要深入一線，堅(jiān)決克服落實(shí)不下去、嚴(yán)格不起來等問題，要依靠職工群眾，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，責(zé)任到人，細(xì)化到崗位、到設(shè)備，徹底排查隱患和問題，做到不留一個(gè)死角，不放過一臺(tái)設(shè)施設(shè)備，不留一處隱患。
�。ㄋ模┙ㄕ铝⒅�，不斷完善隱患排查治理長效機(jī)制。要建立和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制。一是隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。建立并完善隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，提高群眾參與隱患舉報(bào)的積極性，對(duì)舉報(bào)查實(shí)的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；二是重大隱患驗(yàn)收制度。重大隱患整改結(jié)束后，要邀請(qǐng)主管部門并聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家組成驗(yàn)收小組，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，形成隱患排查、公示、整改、驗(yàn)收閉環(huán)式管理。在落實(shí)上述制度的基礎(chǔ)上，不斷探索完善隱患排查治理長效機(jī)制。
�。ㄎ澹⿵V泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。要充分利用院刊、通知、公告、宣傳欄等，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)推廣。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，鼓勵(lì)廣大職工和人民群眾積極舉報(bào)事故隱患和瞞報(bào)事故行為。
�。┱J(rèn)真督查，落行信息定期報(bào)送制度�！爸坞[患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)期間，要認(rèn)真按照日調(diào)度或周調(diào)度的要求，指定聯(lián)系人，嚴(yán)格按照要求時(shí)限及時(shí)報(bào)送醫(yī)院“治隱患，保安全”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、上周專項(xiàng)行動(dòng)開展情況和專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)及附表。
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