【精選】評(píng)選方案模板五篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的評(píng)選方案5篇,希望能夠幫助到大家。
評(píng)選方案 篇1
為豐富校園藝術(shù)文化生活,促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教學(xué),充分展示我校中學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采和學(xué)校藝術(shù)教育成果,音樂(lè)組特聯(lián)合教育處、學(xué)生會(huì)定于20xx年12月,舉辦“20xx年xx一中校園藝術(shù)之星” 演唱、演奏、舞蹈、相聲(小品)比賽,具體事項(xiàng)通知如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬C(jī)構(gòu)成員
1、組 長(zhǎng):米xx
2、副組長(zhǎng):黃xx
3、組 員:畢xx等人
1、組 長(zhǎng):活動(dòng)的策劃及指導(dǎo);
2、副組長(zhǎng):制定活動(dòng)方案、活動(dòng)的實(shí)施等工作;
3、組 員:擔(dān)任比賽評(píng)委、專業(yè)指導(dǎo)、資料的收集和整理等工作。
二、比賽形式與內(nèi)容
比賽形式為演唱、演奏、舞蹈、相聲(小品);
節(jié)目?jī)?nèi)容自選,作品風(fēng)格不限;
表演時(shí)間不超過(guò)5分鐘(決賽超時(shí)作降等處理);
演唱、舞蹈可采用鋼琴伴奏或伴奏帶(必須消去原聲,所有伴奏帶的'音質(zhì)必須干凈、清晰)演奏不能使用伴奏和伴奏帶。
三、參賽對(duì)象:初一、初二、高一、高二的所有學(xué)生
四、活動(dòng)程序
。ㄒ唬┏踬
1、報(bào)名時(shí)間:第11 周至12周(11月6日至17日下午5點(diǎn)截止)
2、報(bào)名方式:參賽各班學(xué)生在本班文娛委員處報(bào)名,年級(jí)分會(huì)收集各班報(bào)名表于11月20日上午8點(diǎn)前交校學(xué)生會(huì)。
3、初賽時(shí)間:第13周(時(shí)間待定)
4、初賽形式及要求:
按分組序號(hào)在指定的音樂(lè)教室(排練廳)進(jìn)行初賽,過(guò)期做棄權(quán)處理。
器樂(lè)和舞蹈自備樂(lè)器、服裝、道具和伴奏,聲樂(lè)清唱。
5、初賽地點(diǎn)及評(píng)委:
組別
地點(diǎn)
評(píng)委
備注
演唱
音樂(lè)教室(二)
米長(zhǎng)義、劉新苗
1、王蓓負(fù)責(zé)初賽總協(xié)調(diào)。
2、各組第一位為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)把關(guān)和成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
3、請(qǐng)彭玲華老師安排學(xué)生干部到各組協(xié)助評(píng)委進(jìn)行組織工作。
演奏
音樂(lè)教室(一)
畢建文、喻愛(ài)林
相聲(小品)
音樂(lè)教室(三)
彭玲華、胡秀紅
舞蹈
六樓排練廳
成娜、胡懿文
6、匯總初賽情況
第14周一上午9:00召開(kāi)評(píng)委會(huì),匯總初賽情況。根據(jù)初賽情況決定是否舉行復(fù)賽(二)決賽
1、決賽報(bào)名
、潘袇⒓記Q賽的學(xué)生于指定時(shí)間至學(xué)生會(huì)報(bào)名確認(rèn),過(guò)期做棄權(quán)處理。
、茀⒓記Q賽的選手以抽簽決定決賽順序。
2、決賽時(shí)間:分初、高中組(具體時(shí)間再通知)
3、決賽地點(diǎn):多功能報(bào)告廳
4、決賽評(píng)委:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體音樂(lè)組老師
5、評(píng)選方法
、欧盅莩、演奏、舞蹈、相聲(小品)四組決賽,由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)打分。
、瓢磪①惤M分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。并由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
6、補(bǔ)充說(shuō)明
。1)決賽時(shí),各選手自備樂(lè)器(鋼琴除外)、服裝、伴奏帶等相關(guān)用具,并提前做好準(zhǔn)備,若在比賽過(guò)程中出現(xiàn)故障影響比賽程序者,降等處理。
。2)由各班選派3-5名同學(xué)做為觀眾在現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽活動(dòng),要求講文明有禮貌,爭(zhēng)當(dāng)文明觀眾。
。3)若對(duì)本次活動(dòng)有任何疑問(wèn),請(qǐng)咨詢教育處、團(tuán)委學(xué)生處、音樂(lè)組。
教育處、團(tuán)委、音樂(lè)組、學(xué)生會(huì)
評(píng)選方案 篇2
一、目的:
為了激勵(lì)員工的工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人的風(fēng)采,樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。
二、設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)
、拍甓葍(yōu)秀員工
、颇甓葍(yōu)秀代理人
、悄甓葮I(yè)務(wù)明星
、饶甓裙芾砻餍
三、評(píng)選范圍和條件
(一)評(píng)選范圍:
優(yōu)秀員工:公司副經(jīng)理級(jí)以下人員;
優(yōu)秀代理人:公司國(guó)內(nèi)、國(guó)際代理部副經(jīng)理級(jí)以下人員;
年度業(yè)務(wù)明星:公司國(guó)內(nèi)、國(guó)際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理級(jí)以下人員;
年度管理明星:公司副經(jīng)理級(jí)以上人員;
(二)評(píng)選條件:
1、優(yōu)秀員工:
、艌F(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);
、乒ぷ鲊(yán)以律己,任勞任怨;
、悄甓葍(nèi)無(wú)違紀(jì)記錄,包括警告、書(shū)面警告處理;
、仍诒韭殟徫簧,業(yè)務(wù)技能嫻熟,能主動(dòng)幫助別人;
、扇肼殱M6個(gè)月(含)以上(截止日期每年12月31日);
2、優(yōu)秀代理人:
、拍甓茸珜(xiě)案件數(shù)量最多、質(zhì)量最好、服務(wù)態(tài)度最好;
、茻釔(ài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
、怯辛己玫穆殬I(yè)道德,熱情服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信;
、茸袷貓(zhí)業(yè)紀(jì)律,無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)明星:
⑴年度個(gè)人業(yè)績(jī)前2名(實(shí)收);
、茻釔(ài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;
、怯辛己玫穆殬I(yè)道德,熱情服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信;
、茸袷匦袠I(yè)紀(jì)律,無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)服務(wù)投訴事件發(fā)生。
4、管理明星:
、咆(zé)任感強(qiáng);
、瞥墒飒(dú)立的性格,有主見(jiàn),堅(jiān)強(qiáng),并富有個(gè)人影響力;
、巧朴谔岢龊侠斫ㄗh和規(guī)劃,還有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的能力;
、饶芎侠淼姆艡(quán),團(tuán)隊(duì)積極性高;
、删哂辛己玫那榫w控制能力,能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好形象;
、誓茏鹬貏e人;
、擞辛己玫淖晕艺J(rèn)知與管理。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)名額
、艃(yōu)秀員工:26 名
廣州公司6名;中山公司5名;珠海公司2名;佛山、順德公司3名;江門公司10名(辦公部與財(cái)務(wù)部共選1人;項(xiàng)目部與人力資源部共選1人;業(yè)務(wù)部選1人;商標(biāo)與訴訟部選2人;專利部選2人;國(guó)際部選3人)
、苾(yōu)秀代理人:1名
、菢I(yè)務(wù)明星:2名
、裙芾砻餍牵1名
五、評(píng)選小組人員組成
、呕鶎釉u(píng)選小組:a、江門由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建;b、各分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)在分公司組建c、組建評(píng)選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統(tǒng)計(jì)),客觀公正;
、聘邔釉u(píng)選小組:總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建,由副總和經(jīng)理組成。
六、評(píng)選方法、程序
(一)優(yōu)秀員工評(píng)選:
、磐镀狈绞剑翰捎脽o(wú)記名投票(各分公司全體員工參加本分公司的投票,江門分公司員工參加本部門的投票,投票結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布);
、聘鞣止/部門根據(jù)投票的`情況,依據(jù)得票多少的順序,選出分公司或部門優(yōu)秀員工的候選人(如果選出的不符合優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),分公司經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人可以要求重新進(jìn)行投票);
、歉鞣止/部門將選出的優(yōu)秀員工候選人相關(guān)信息填寫(xiě)在《優(yōu)秀員工申報(bào)表》上,提交人力資源部統(tǒng)一匯總;
、热肆Y源部將各分公司/部門提交的優(yōu)秀員工候選人統(tǒng)一提交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行評(píng)審核定,通過(guò)的,將作為正式優(yōu)秀員工給予登記,作為年終表彰的依據(jù)。
(二)年度優(yōu)秀代理人評(píng)選
、庞韶(cái)務(wù)部將全公司年度撰寫(xiě)案件前三甲的人員名單提交到人力資源部;
、迫肆Y源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選, 以年度優(yōu)秀代理人給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
(三)年度業(yè)務(wù)明星評(píng)選
、庞韶(cái)務(wù)部將全公司年度銷售業(yè)績(jī)前三甲的人員名單提交到人力資源部;
、迫肆Y源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)前兩名的當(dāng)選。以年度業(yè)務(wù)明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
(四)年度管理明星評(píng)選:
人力資源部將管理人員名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層(副總級(jí)別以上人員)評(píng)選小組成員進(jìn)行無(wú)記名投票,票數(shù)最多者當(dāng)選。以年度管理明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。
七、獎(jiǎng)品、證書(shū)
、啪廓(jiǎng)品一份,證書(shū)一本;
、偏@獎(jiǎng)?wù)呖梢粤硐硎芄景才诺膰?guó)內(nèi)旅游一次。
八、存底留檔
獲獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)資料將放入個(gè)人人事檔案,作為以后晉升、提薪的依據(jù)。
。▊渥ⅲ焊鞣止/部門優(yōu)秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統(tǒng)一匯總到人力資源部)
xxxxxxxx所有限公司
20xx年x月x日
評(píng)選方案 篇3
為激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)態(tài)度端正、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,根據(jù)“激勵(lì)為主”的評(píng)價(jià)原則,經(jīng)學(xué)校研究,特評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”。
一、指導(dǎo)思想
表?yè)P(yáng)在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,為全體學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的'提高。
二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)積極性高,無(wú)違犯校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象。
2、尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),能幫助他人,在學(xué)習(xí)中起模范帶頭作用。
3、上課認(rèn)真聽(tīng)講,按時(shí)完成作業(yè),及時(shí)改正作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,主動(dòng)學(xué)習(xí)性強(qiáng)。
4、學(xué)科學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,積極參加學(xué)校舉行的學(xué)習(xí)性活動(dòng),表現(xiàn)突出。
三、評(píng)選辦法
1、班級(jí)初選,即各班級(jí)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),參照平時(shí)學(xué)習(xí)情況和測(cè)試成績(jī),推選出10名候選人。2、學(xué)校評(píng)選,即學(xué)校根據(jù)各班級(jí)推選的學(xué)生,確定校級(jí)“學(xué)習(xí)之星”人選。
3、公示通過(guò),學(xué)校將“學(xué)習(xí)之星”人選公示無(wú)異議后,確定最終榮獲“學(xué)習(xí)之星”人員名單。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、學(xué)校將受獎(jiǎng)學(xué)生通過(guò)校訊通平臺(tái)以發(fā)喜報(bào)的形式通知給學(xué)生家長(zhǎng)。
2、學(xué)校給每個(gè)榮獲“學(xué)習(xí)之星”的學(xué)生拍照,在宣傳欄光榮榜上進(jìn)行張貼表?yè)P(yáng)。
3、榮獲“學(xué)習(xí)之星”的學(xué)生,照片粘貼在學(xué)校網(wǎng)站上展示。
4、為每個(gè)獲獎(jiǎng)學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)品。
評(píng)選方案 篇4
為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,正確評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī),使全公司自上而下形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,擬推選20xx年度先進(jìn)工作者10-20名,具體方案如下:
一、 參選范圍:
公司所有在崗一年以上的聘用制員工,先進(jìn)個(gè)人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,干部的參選范圍指部門副職以上中層干部,員工的`參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。
二、 評(píng)選條件:
。ㄒ唬、優(yōu)秀干部評(píng)選條件
1、有較高的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力,堅(jiān)持原則、廉潔奉公,工作業(yè)績(jī)突出,在群眾中有較高威信。
2、有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨。
3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作等方面成績(jī)、效果突出。
4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任狀的部門,考核分?jǐn)?shù)必須在90分以上。
5、上任以來(lái)本部門職工未出現(xiàn)違章違紀(jì)和其它不良行為,未受過(guò)任何行政處分。
6、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。
。ǘ、優(yōu)秀員工評(píng)選條件
1、愛(ài)崗敬業(yè),在本部門工作中能起到表率作用。
2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),精通本職業(yè)務(wù),在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績(jī)。
3、工作效率高、工作業(yè)績(jī)突出,無(wú)違章違紀(jì)及其它不良行為,未受過(guò)任何處分處罰,在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。
4、勇于創(chuàng)新,在企業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面做出突出成績(jī)。
5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績(jī)。
6、全年無(wú)曠工記錄,請(qǐng)事假在7天以內(nèi)(含7天),全年遲到、早退在12次以內(nèi)(含12次)。(考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn))
7、無(wú)公司規(guī)定的取消個(gè)人評(píng)優(yōu)資格的其他情況。
三、初選人數(shù)及評(píng)選辦法:
各部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)以上評(píng)選條件推選個(gè)人候選人名單,由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行二次篩選,最終確定先進(jìn)個(gè)人名單。
公司共14個(gè)部門,中層干部共計(jì) 23人,推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。
各分管領(lǐng)導(dǎo)可以推選的先進(jìn)個(gè)人(員工)人數(shù)上限為:
生產(chǎn)口:包括運(yùn)行部、用戶服務(wù)部、站場(chǎng)部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心,共62人,最多可推選 9人;
基建口:包括規(guī)劃建設(shè)管理部、合同預(yù)算部和檔案信息中心,共14人,最多可推選 2 人;
經(jīng)營(yíng)口:包括市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和物資采供部共31人,最多可推選 4 人;
行政口:包括綜合部、人力資源部和工會(huì)共13人,最多可推選2 人;
先進(jìn)個(gè)人由部門經(jīng)理向分管領(lǐng)導(dǎo)先提交先進(jìn)材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)初審后,送人力資源部匯總,匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。
四、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金600元,并授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)證書(shū),作為今后考核聘用的一個(gè)優(yōu)先條件。
評(píng)選方案 篇5
為進(jìn)一步明確班主任工作任務(wù)和職責(zé),充分調(diào)動(dòng)班主任工作積極性,提升學(xué)校德育管理水平,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況特制定本方案。
一、班主任工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)分過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià),其中過(guò)程性評(píng)價(jià)每四周一次進(jìn)行,終結(jié)性評(píng)價(jià)每學(xué)期一次進(jìn)行。
二、 根據(jù)過(guò)程性評(píng)價(jià)結(jié)果確定班主任月工作津貼,其計(jì)算辦法為:
班主任月工作津貼=班主任基本津貼+班主任月績(jī)效管理獎(jiǎng)金 +超勤獎(jiǎng)+文科班津貼
三、過(guò)程性評(píng)價(jià)內(nèi)容包括班級(jí)管理、班主任到崗、班級(jí)活動(dòng)和各項(xiàng)資料落實(shí)等四項(xiàng)內(nèi)容,具體方案如下:
1、班級(jí)目標(biāo)管理(總分100分,占總權(quán)值60%),根據(jù)班級(jí)日常管理得分情況(根據(jù)班級(jí)常規(guī)管理評(píng)價(jià)方案評(píng)價(jià)),分年級(jí)進(jìn)行排名,其中班級(jí)管理第一名為100分,第二名為98分,以此類推。此項(xiàng)由教育處統(tǒng)計(jì)。
2、班主任到崗(總分100分,占總權(quán)值20%),要求如下:
。1)早操和課間操:要求班主任必須在學(xué)生做操前到達(dá)班級(jí)區(qū)域,學(xué)生做操結(jié)束后才能離開(kāi),并認(rèn)真督促學(xué)生認(rèn)真做操,否則不能計(jì)算到位次數(shù),到崗次數(shù)為每周三次(不含星期六,平時(shí)因故未做操計(jì)算到位次數(shù),)每少一次扣2分。
。2)早、晚自習(xí):班主任必須到班認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),管好學(xué)生自習(xí)紀(jì)律,深入班級(jí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,檢查教室衛(wèi)生,早自習(xí)下班次數(shù)為每周三次(不含星期六,因故未上早自習(xí)計(jì)算到位次數(shù)),晚自習(xí)要求全到(特殊情況必須向年級(jí)值日干部請(qǐng)假)。每少一次扣2分。
。3)班會(huì)課:班主任必須根據(jù)班級(jí)實(shí)際和學(xué)校對(duì)主題班會(huì)的要求,認(rèn)真規(guī)劃和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)好主題會(huì),并自始至終參加每一節(jié)班會(huì)課,如遇特殊情況不能參加者,必須向年級(jí)部值日干部請(qǐng)假。每少一次扣5分。
。4)升旗儀式:要求自班主任全程到崗,奇數(shù)班級(jí)班主任站隊(duì)前列前,偶數(shù)班級(jí)班主任站隊(duì)列后,維持升旗儀式秩序。每少一次扣5分。
。5)讀報(bào)課:班主任必須到班清點(diǎn)人數(shù),組織讀報(bào),進(jìn)行思想教育或完成學(xué)校安排的其它活動(dòng),除年級(jí)部另有安排外要求全到,特殊情況必須提前向年級(jí)部值日干部請(qǐng)假。每少一次扣2分。
。6)午休、晚就寢:班主任必須按年級(jí)部安排到崗進(jìn)寢室清查人數(shù),督促學(xué)生按時(shí)就寢,檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,學(xué)生就寢鈴聲后5-10分鐘才能離開(kāi),并請(qǐng)親自到生活老師處簽名,否則不能計(jì)算下寢,安排不到者扣5分(含周末)。
(7)班主任參加會(huì)議要求:班主任必須按時(shí)參加學(xué)校組織的相關(guān)會(huì)議,并認(rèn)真做好記錄,不得遲到和缺席,缺席者每次扣5分,遲到、早退者扣2分。
上述第1、2、3、5項(xiàng)由年級(jí)部行政值日人員考核登記,每周周一由年級(jí)部副主任將上周到崗情況統(tǒng)計(jì)表交教育處匯總,第4、6項(xiàng)由教育處考核,第7項(xiàng)由各組織會(huì)議部門統(tǒng)計(jì)匯總交教育處。每個(gè)評(píng)比月中,按要求達(dá)到者記滿分,達(dá)到要求之外超過(guò)25次以上(含25次),拿A等超勤獎(jiǎng);超過(guò)15次至24次(含15次)拿B等超勤獎(jiǎng);超過(guò)5次至14次(含5次)拿C等超勤獎(jiǎng)。不能達(dá)到規(guī)定要求者按規(guī)定扣分,扣完100分為止。
3、班級(jí)活動(dòng)(含各部門布置的臨時(shí)任務(wù))(總分100分,占總權(quán)值10%):班級(jí)活動(dòng)包括學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)(含學(xué)生集合),要求班主任認(rèn)真組織,并自始至終參加。班主任缺勤一次扣10分,遲到、早退扣5分,扣完為止。
考勤辦法:由活動(dòng)組織部門為主體進(jìn)行考勤,活動(dòng)結(jié)束交教育處匯總。
4、資料收集(總分100分,占總權(quán)值10%):班主任必須按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交相關(guān)數(shù)據(jù),上交資料沒(méi)達(dá)到規(guī)定要求或遲交資料每次扣5分,缺交一次加扣10分。此項(xiàng)由教育處統(tǒng)計(jì)。
四、班主任過(guò)程性評(píng)價(jià)得分為四個(gè)內(nèi)容評(píng)價(jià)得分之和,并作為班主任績(jī)效管理獎(jiǎng)的依據(jù)。計(jì)算方法:過(guò)程性評(píng)價(jià)得分(總分100分)=班級(jí)管理目標(biāo)得分×60%+班主任到崗得分×20工%+班級(jí)活動(dòng)得分×10%+各項(xiàng)資料落實(shí)得分×10%。
五、班主任績(jī)效管理月獎(jiǎng)金計(jì)算辦法:
設(shè)定班主任月績(jī)效管理基本獎(jiǎng)為M元,年級(jí)班級(jí)總數(shù)為N,按過(guò)程性評(píng)價(jià)得分進(jìn)行排名n,每名次之間的級(jí)差b=A/2N(b值取整數(shù)),則An = A125%-(n-1)b,并列名次計(jì)算總名次,績(jī)效獎(jiǎng)金取值相同。
六、終結(jié)性評(píng)價(jià)總分為100分,內(nèi)容包括班級(jí)過(guò)程性評(píng)價(jià)、班級(jí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查三個(gè)維度,其各項(xiàng)評(píng)價(jià)辦法為:
1、班級(jí)過(guò)程性評(píng)價(jià)分(占總權(quán)值的50%,評(píng)價(jià)分為月平均過(guò)程性評(píng)價(jià)得分×50%。評(píng)價(jià)分排名在后五分之三(取整數(shù))的班級(jí)不得評(píng)為優(yōu)秀。
2、班級(jí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分(占總權(quán)值的40%),根據(jù)教學(xué)處期中、期末考試成績(jī)按學(xué)校質(zhì)量評(píng)價(jià)方案進(jìn)行排名,按兩次排名之和,第一名為40分,每相差一名扣0.5分(文科扣1分)。班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)名次在后五分之三(取整數(shù))的班級(jí)不得評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。
3、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查分(占總權(quán)值的.10%),根據(jù)每學(xué)期學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查得分進(jìn)行量化,量化辦法是:得分90分以上計(jì)10分,80分以上計(jì)9分,以此類推。學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查評(píng)分低于7分不得評(píng)為優(yōu)秀。
評(píng)價(jià)方法:按評(píng)價(jià)分取前三分之一為終結(jié)性評(píng)價(jià)優(yōu)秀班級(jí),考慮文科班管理的特殊性,如文科班總評(píng)分第一名的班級(jí)未能進(jìn)入前三分之一但符合上述條件應(yīng)該評(píng)為優(yōu)秀,優(yōu)秀班級(jí)指標(biāo)增加一個(gè)。
七、終結(jié)性評(píng)價(jià)的作用:
作為班主任終結(jié)性評(píng)價(jià)獎(jiǎng)金的依據(jù)。
作為班主任聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
八、班級(jí)出現(xiàn)重大教育事故,經(jīng)學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組研究可對(duì)過(guò)程性評(píng)價(jià)及終結(jié)性評(píng)價(jià)進(jìn)行適當(dāng)扣分。
九、本方案從20xx年9月1日起實(shí)行。
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