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施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的施工安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
今年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。截至20xx年x月,沒有發(fā)生任何安全事故。
在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我康居花園工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析匯報(bào)如下:
一、現(xiàn)場施工安全布置
1.工地周圍按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)圍蔽,有封閉式大門,門頭書寫企業(yè)名稱。
2.按臨時(shí)用電方案和三相五線制要求配電、線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,外電防護(hù)已做好。
3.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)辦公室、宿舍,并硬地化。
4.工地進(jìn)出口、道路材料堆場、加工場規(guī)定硬地化。
5.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)廚房、廁所、倉庫并硬地化。
6.主要道路硬地化,其標(biāo)準(zhǔn)是C20混凝土。
7.五牌一圖齊全,掛放位置適當(dāng),要有現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,有關(guān)制度操作規(guī)程應(yīng)懸掛的已懸掛好。
8.建立安全生產(chǎn)文明施工檔案,各種內(nèi)業(yè)管理資料(表格)已準(zhǔn)備齊全。
9.機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全性能完好,應(yīng)檢測的已檢測,安全可靠,有完善的操作規(guī)程,操作人員上崗證齊全。
10.按規(guī)定配好防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定消防方案,配備消防器材。
二、施工安全主要工作情況
一年來,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一年來,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:
。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場防火
1.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2.電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3.使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4.因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5.施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6.施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
(二)安全生產(chǎn)
施工機(jī)械作業(yè)安全要求:
1.所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2.操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3.操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4.機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的`部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5.必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6.在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7.危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
施工作業(yè)安全要求:
1.工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2.施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3.多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4.機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。
。ㄈ┌踩嘤(xùn)
項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措
施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。
(四)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化事故預(yù)警提示制度。
提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
。┩怀鲋攸c(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。
上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩a(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
。ò耍┙M織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”
活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。一年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%;
安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;
安全隱患整改率100%。
。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
。ㄋ模﹫(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
。ㄎ澹┮跃(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。
。┐嬖诘腵不足
成績固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
。ㄈ┩晟茩C(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識(shí);
二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。截至20xx年03月27日,沒有發(fā)生任何安全事故。
在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我安怡花園1~7#樓(保障性住房)工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、現(xiàn)場施工安全布置
1、工地周圍按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)圍蔽,有封閉式大門,門頭書寫企業(yè)名稱。
2、按臨時(shí)用電方案和三相五線制要求配電、線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,外電防護(hù)已做好。
3、工地進(jìn)出口、道路材料堆場、加工場規(guī)定硬地化。
4、主要道路硬地化,其標(biāo)準(zhǔn)是C20混凝土。
5、五牌一圖齊全,掛放位置適當(dāng),要有現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,有關(guān)制度操作規(guī)程應(yīng)懸掛的已懸掛好。
6、建立安全生產(chǎn)文明施工檔案,各種內(nèi)業(yè)管理資料(表格)已準(zhǔn)備齊全。
7、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全性能完好,應(yīng)檢測的'已檢測,安全可靠,有完善的操作規(guī)程,操作人員上崗證齊全。
8、按規(guī)定配好防護(hù)用品(如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定消防方案,配備消防器材。
二、施工安全主要工作情況
截止3月份,我司緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。截止3月份,我司主要突出抓好幾個(gè)方面工作:
。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
。ǘ┌踩a(chǎn)
施工機(jī)械作業(yè)安全要求:
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
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2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。施工作業(yè)安全要求:
1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。
。ㄈ┌踩嘤(xùn)
項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全防護(hù)措施。
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。ㄋ模└黜(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
(五)強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度。
提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確!鞍踩鹿省钡陌踩a(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
。┩怀鲋攸c(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。
上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩a(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā)[20xx]46號(hào)文件精神,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際,總結(jié)如下:
一、三部通過“走出去”以來,承擔(dān)的工程任務(wù)情況
。ㄒ唬┏袚(dān)工程任務(wù)的主要。ㄊ、區(qū))
xx省(xx市、xx市、xx市、xx市)、xx。▁x市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx省(xx市、xx市)、xx。▁x市)、xx市、xx省(xx市)。
。ǘ┕こ倘蝿(wù)施工規(guī)模
三部自成立至20xx年1月底,外埠施工項(xiàng)目37項(xiàng),其中房建項(xiàng)目23項(xiàng),市政地鐵及高等級公路項(xiàng)目14項(xiàng),房建工程規(guī)模達(dá)120萬平方米,工程造價(jià)達(dá)22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達(dá)19公里,工程造價(jià)達(dá)14億元,其中市政地鐵工程達(dá)11億元,高等級公路3億元。
37項(xiàng)工程中,具有影響或重點(diǎn)工程達(dá)16項(xiàng),這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項(xiàng)工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》。
二、三部通過外埠市場博弈的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績與教訓(xùn)
。ㄒ唬┖炗啺踩a(chǎn)協(xié)議書,繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全目標(biāo)、責(zé)任,各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,將安全責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
。ǘ﹛x外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并結(jié)合地方政府部門相關(guān)要求充實(shí)完善,在滿足地方政府部門要求的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來,三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個(gè),樹立了良好的.企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,后續(xù)工程任務(wù)不斷。
。ㄈ┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通,及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況。外埠工程遠(yuǎn)離總部,總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強(qiáng)信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表,同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場實(shí)地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動(dòng)態(tài)。
。ㄋ模⿵(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外,三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù),根據(jù)工程施工的不同階段,三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場,檢查隱患,解決實(shí)際問題,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)三部領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào),確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部,但工程管理力度不減。一年來,無論是大型工程、重點(diǎn)工程,還是一般工程,三部對項(xiàng)目施工過程控制從未中斷,重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問,親臨現(xiàn)場解決和處理,機(jī)關(guān)部門不間斷實(shí)施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù),保證了項(xiàng)目施工全過程受控,未出現(xiàn)重大投訴事件。
。┮荒甓鄟恚谌〉贸煽兊耐瑫r(shí),也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,加上區(qū)域管理差別,少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,執(zhí)行力不強(qiáng),整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。
三、建議
1、加強(qiáng)對外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評估和招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍及合作單位的審核把關(guān),從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強(qiáng)對外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我公司施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年一整年在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至目前,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
這一年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。其中主要突出抓好幾個(gè)方面工作:
抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
抓安全生產(chǎn)
(一)施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。
抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。
抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的.安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度
提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
突出重點(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治
這一年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
對本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
這一年來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)應(yīng)急安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年,我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項(xiàng)目開展監(jiān)督管理,及時(shí)消除各類隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開展,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下:
一、本年度,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
二、公司建全了各級(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。
四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。
五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、公司在每季度對所屬項(xiàng)目部召開工作會(huì)議,分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題,針對性的落實(shí)整改,同時(shí)對國家以及
省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、公司每月組織對所屬項(xiàng)目部開展各類檢查,并按照上級要求開展專項(xiàng)整治,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單,并要求進(jìn)行“三定”整改,整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí),各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。
每年的上半年和下半年,公司對所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領(lǐng),各部門有計(jì)劃、有步驟地對各項(xiàng)目部開展大檢查。
八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng),并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。
九、公司利用星期日,對直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
十、安全生產(chǎn)月期間,公司組織召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議,部署安全生產(chǎn)月活動(dòng),各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語,努力營造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育,把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工,提高廣大職工的安全意識(shí)。
十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí),公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識(shí)到“安全事故無大小”,須做好日常防范并警鐘長鳴。
十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開生產(chǎn)工作會(huì)議,布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。
十三、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組,慰問在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問,并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
十四、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的'領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。
十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對查出的問題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。
十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對民工進(jìn)行教育外,在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動(dòng),豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
十七、我公司承建的項(xiàng)目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開*****建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長聽取管理人員報(bào)告一年來各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持,******集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
我們通過一年的努力,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、安全管理目標(biāo)
一年來,我機(jī)械專業(yè)公司無任何人身死亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負(fù)傷率為1%,且重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。
2、安全責(zé)任制落實(shí)情況
從今年一開工,專業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:
在施工任務(wù)重,機(jī)械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行:
(1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時(shí)間。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準(zhǔn)確。
(3)司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。
(4)工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6)大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
一年來,機(jī)械專業(yè)公司承擔(dān)著X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。尤其在X2工程,DBQ4000塔吊整體平移,由于從未使用過此項(xiàng)技術(shù),存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù),縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故,為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。DBQ3000塔吊拆裝2次,在X1項(xiàng)目部機(jī)械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動(dòng)進(jìn)行了技改,改造后回轉(zhuǎn)性能良好,得到了X1項(xiàng)目部的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。龍門吊拆裝12次,由其在X5項(xiàng)目部、X8項(xiàng)目部63T龍門吊安裝過程中,以前都是由兩車抬吊,由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無法用兩車抬吊,機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了M250履帶吊的性能,在確保安全的情況下,決定由M250履帶吊單獨(dú)完成63T龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生,安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù),在施工機(jī)具少的情況下,施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行,利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,目前,運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好,已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。
3、安全培訓(xùn)教育情況
從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。
4、大型機(jī)械檢查情況
由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查,共計(jì)10次,每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項(xiàng)。
5、違章罰款與獎(jiǎng)勵(lì)
由于習(xí)慣性違章罰款累計(jì)1500元,海三機(jī)械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎(jiǎng)勵(lì)500元。
6、安全活動(dòng)開展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動(dòng)中,首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動(dòng)計(jì)劃,召開了百日無事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí),把法律的要求變成我們的自覺行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺(tái)帳。安全臺(tái)帳是安全文明施工的一個(gè)窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺(tái)帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開始,機(jī)械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的.施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí),使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會(huì)安全”的意識(shí)得到高度升華。
我們堅(jiān)持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識(shí)逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。
8、貫標(biāo)工作開展情況
專業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001:20xx質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標(biāo)體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機(jī)械的控制記錄與相關(guān)文件建檔:專業(yè)公司制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》。每臺(tái)吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳(包括吊車的檢驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機(jī)械“三定”人員名單(定機(jī)、定人、定崗位)。機(jī)械操作人員必須持證上崗。
通過以上工作,對施工機(jī)械進(jìn)行了有效控制,確保了機(jī)械設(shè)備安全、高效運(yùn)行滿足施工需要。
20xx年安全工作計(jì)劃
一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,轉(zhuǎn)變觀念,提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和三級安全教育工作,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的"每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭光的信念,堅(jiān)信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、專業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車時(shí)一次就將設(shè)備擺放整齊,避免重復(fù)進(jìn)行。
2、加大對個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進(jìn)行檢查,不合格禁止流入施工現(xiàn)場。
4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,要切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高人員的安全防護(hù)意識(shí)和技能;加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施的檢查落實(shí),尤其是要加強(qiáng)機(jī)械拆裝過程中的安全管理,加大反習(xí)慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓,不得有任何閃失。
5、加大“三標(biāo)一體”宣貫力度,全面開展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認(rèn)證工作,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升專業(yè)公司安全管理水平。
6、進(jìn)一步加大安全監(jiān)督力度,保證機(jī)械安全連續(xù)運(yùn)行。專業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機(jī)械安全大檢查,將機(jī)械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強(qiáng)安全文明施工,每項(xiàng)工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,憑票檢修,一定要做到工完、料盡、場地清。
機(jī)械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo),在本年度公司、項(xiàng)目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項(xiàng)記錄都齊全,各個(gè)工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行,沒有因機(jī)械影響工程進(jìn)度,沒有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。這一成績的取得,是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,專業(yè)公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強(qiáng)我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責(zé)任、措施的全面落實(shí),有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部進(jìn)一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。
一、 完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視安全工作,及時(shí)召開工地安全會(huì)議,對項(xiàng)目部成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制度》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在以前的`基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,項(xiàng)目部分別與各科室負(fù)責(zé)人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二、抓落實(shí)、查隱患、提高安全管理水平
結(jié)合公路工程的施工特點(diǎn),針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,分析并制定了《重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進(jìn)行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結(jié)合”。
三、 嚴(yán)格監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生
工程開工后,制定了《安全教育培訓(xùn)制度》、《設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,深入開展施工主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),組織開展好項(xiàng)目部內(nèi)部的全員安全培訓(xùn)工作,切實(shí)提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項(xiàng)目建設(shè)的所有人員都已經(jīng)過培訓(xùn),新招工人上崗前經(jīng)過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴(yán)禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。
四、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)
我項(xiàng)目部為搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》加大了安全生產(chǎn)投入力度,制訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測、設(shè)施支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出及安全技能培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險(xiǎn),且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護(hù)用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險(xiǎn)制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。
五、完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力
本著安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時(shí)間,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預(yù)期竣工,我項(xiàng)目部制定防火、防汛、防電等應(yīng)急救援預(yù)案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行了演練,通過組織演練,完善預(yù)案,提高全面應(yīng)對突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。
國道111線第4合同項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年9月20日
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè).地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn).為了員工的人身安全和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度.以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求.通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭.
一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.
安全責(zé)任重于泰山.項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念.從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個(gè)員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí).實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一.
二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì).
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的'環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍.在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:
1、實(shí)行封閉式管理.員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證).沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場.
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證).
3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn)).
4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn).
通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然.
三、加強(qiáng)安全檢查.
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法.我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級檢查體制.安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次.主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等.(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作.)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角.以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改.確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行.
四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施.
經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用.項(xiàng)目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制.主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感.
五、編制應(yīng)急救援預(yù)案.
事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生.為了減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失.項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人.這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失.
總之,項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作.我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn).為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
各施工企業(yè)在建工程項(xiàng)目部、各監(jiān)理公司項(xiàng)目部、各有關(guān)單位:
今年4月上旬,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(建辦質(zhì)電[20xx]11號(hào))要求,發(fā)出了《xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(xxx函[20xx]76號(hào)),按照以上的通知要求,近日,市建設(shè)局與市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)合組成建筑施工安全生產(chǎn)檢查組,對全市在建工程建筑施工安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,F(xiàn)將檢查的情況通報(bào)如下:
一、檢查的基本情況
這次開展我市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,共檢查xx城區(qū)、xx、xx三大組團(tuán)目前在建的30項(xiàng)中、大型工程項(xiàng)目,建筑面積131。19萬平方米,工程總造價(jià)約15。89億元。在這次檢查中,檢查組每位成員按照各自分工,對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,現(xiàn)場召開建設(shè)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員會(huì)議,進(jìn)行講評和反饋意見。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理問題,我局都現(xiàn)場發(fā)出安全隱患整改通知書。這次大檢查共發(fā)出安全隱患整改通知書30份,責(zé)令項(xiàng)目監(jiān)理公司發(fā)出停工整改通知書4份。
從本次檢查的情況看,全市大多數(shù)在建工程項(xiàng)目建設(shè)各方主體都基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,有些施工現(xiàn)場還懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,作業(yè)工人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并附有安全教育圖片。大部分工地都按要求開展兩級安全生產(chǎn)檢查,各班組班前安全活動(dòng)基本正常,施工企業(yè)“三類人員”和特殊工種作業(yè)人員基本上做到持證上崗,安全管理資料基本齊全并整理規(guī)范。部分工地環(huán)境衛(wèi)生整潔、材料堆放整齊有序,有的'施工通道還硬板化,工人住宿條件逐步改善,有些工地工人還住上了活動(dòng)板房。重點(diǎn)部位的安全隱患都能及時(shí)排查,基本上做到了自查自糾。在這次檢查中,安全生產(chǎn)工作做得較好的如下5個(gè)在建項(xiàng)目特此通報(bào)表揚(yáng):
(一)xxxxxx二期工程項(xiàng)目,施工單位是xxx建筑集團(tuán)公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx工程建設(shè)監(jiān)理公司。
(二)xxxx二期工程項(xiàng)目,施工單位是xxxxx有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理公司。
(三)xxxxx工程項(xiàng)目,施工單位是xxxxxxxxx公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxxx建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司。
(四)xxxxxx工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx建筑公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxx建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司。
。ㄎ澹﹛xxx工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx建筑有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx監(jiān)理公司。
以上5個(gè)工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是:責(zé)任主體單位特別是施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作比較重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全,安全管理資料基本齊全,施工現(xiàn)場整潔,建筑材料分類堆放整齊有序,施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本落實(shí),重點(diǎn)部位基本沒有存在安全隱患,特別是對這次大檢查工作能及時(shí)做到自查自糾。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
在本次檢查中,反映出目前我市在建工程工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位的問題仍然較為突出,存在不少安全隱患。
。ㄒ唬┯行┰诮(xiàng)目安全管理資料漏缺較多,收集整理不規(guī)范,必備資料不全,安全教育和安全檢查次數(shù)少,班前安全活動(dòng)記錄不夠其實(shí),有的沒有工人簽名。
。ǘ┌踩(zé)任體系不夠健全。主要表現(xiàn)為:施工企業(yè)法人代表與在建工程項(xiàng)目經(jīng)理沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員、各班組長也沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。檢查時(shí),有些在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員不到場,監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也不到場。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然制定但與施工現(xiàn)場不符,應(yīng)急預(yù)案普遍沒有進(jìn)行現(xiàn)場演練。
(三)施工現(xiàn)場文明施工方面存在的問題:有些在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生較差,建筑材料隨地亂堆放。有些工地工人住宿條件較差,宿舍環(huán)境衛(wèi)生差,宿舍內(nèi)電線亂搭接,工人食堂衛(wèi)生狀況較差,炊事員沒有健康證。個(gè)別工地工人居住在在建工程樓層內(nèi),安全隱患大。
。ㄋ模叭龑毸目凇贝嬖谌缦掳踩[患:工人戴安全帽普遍沒有扣系,安全隱患大。防護(hù)網(wǎng)部分質(zhì)量不合格,部分防護(hù)網(wǎng)破損嚴(yán)重漏洞較多。四口防護(hù)不嚴(yán)實(shí),有些安全出入口左右兩邊沒有防護(hù),邊沿口和預(yù)口防護(hù)較差,部分甚至沒有防護(hù)。
(五)腳手架存在如下安全隱患:搭設(shè)不規(guī)范,立桿間距過大,連接點(diǎn)與墻體連接不牢固,大部分沒有按規(guī)定鋪設(shè)腳手板,也沒有按規(guī)定安裝平行安全防護(hù)網(wǎng)。
(六)模板支撐系統(tǒng)存在如下安全隱患和管理問題:部分工程專項(xiàng)施工方案與現(xiàn)場不相符,不少高大模板支撐立柱尾徑偏小,頂木間距偏大且支撐不穩(wěn)定,頂木斜支撐較多,水平拉桿數(shù)量不夠,存在不穩(wěn)定因素。
(七)物料提升機(jī)存在如下安全隱患和管理問題:目前我市使用的物料提升機(jī)大部分都不是正規(guī)廠家生產(chǎn)的,且設(shè)備比較陳舊,基本上沒有合格證。有的井架沒有限位裝置和沖頂裝置,有的沒有安裝避雷裝置,有的沒有安裝防護(hù)門,無操作柵。部分操作工沒上崗證。
。ò耍┧醮嬖谌缦掳踩[患和管理問題:目前我市在建工地塔吊均無辦理進(jìn)場登記備案手續(xù)。部分沒有安裝拆卸方案或方案不是由有安裝資質(zhì)的專業(yè)公司編制,有些安裝拆卸方案與現(xiàn)場不相符,技術(shù)資料不全,部分沒有年檢合格證,使用期間沒有運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)記錄。
對存在上述安全隱患,檢查組都現(xiàn)場發(fā)整改通知書,要求施工企業(yè)限期整改,監(jiān)理公司督促其整改落實(shí),全面消除安全隱患。在這次大檢查中,安全生產(chǎn)工作做得較差的如下3個(gè)在建項(xiàng)目和參建單位給予通報(bào)批評:
1、xx城區(qū)“xxx”二期工程項(xiàng)目,施工單位是xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx項(xiàng)目咨詢管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān):xxx。
2、xx城區(qū)“xx花園”工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxxx工程監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān):xxx。
3、xx城區(qū)“xxxx城”2—3期工程項(xiàng)目,施工單位是xxxx建筑工程公司,項(xiàng)目經(jīng)理:xxx,監(jiān)理單位是xxx項(xiàng)目管理咨詢有限公司,項(xiàng)目總監(jiān):xxx。
以上這3個(gè)工程項(xiàng)目存在的主要突出問題是:安全管理資料差,施工現(xiàn)場管理混亂,施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理嚴(yán)重不到位,安全隱患多。特別是“xxxxx”工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場,部分工人居住在在建樓層內(nèi),存在嚴(yán)重的安全隱患。
三、下一步的安全生產(chǎn)工作要求
(一)各在建工程施工單位要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。凡在這次安全生產(chǎn)大檢查中,我局發(fā)出整改通知書中要求整改的內(nèi)容及要求,施工單位必須立即落實(shí)整改措施,徹底消除安全隱患。
。ǘ└髟诮üこ添(xiàng)目部要按規(guī)定足額配備專職安全員。安全員要認(rèn)真履行安全管理職責(zé),每天要深入各分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)巡查,凡發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)違章施工的,安全措施不落實(shí)的,要立即責(zé)令整改。凡屢教不改的,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或清退出場。
(三)各在建工程監(jiān)理單位要建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,項(xiàng)目總監(jiān)和旁站監(jiān)理員要認(rèn)真履行起安全監(jiān)理職責(zé),督促檢查施工單位的整改情況,凡拒不整改或整改不落實(shí)的,必須立即發(fā)出“停工令”,并限期整改落實(shí)安全措施方能繼續(xù)施工。
。ㄋ模┰谶@次大檢查中存在安全隱患較多的在建項(xiàng)目,市監(jiān)督站工程項(xiàng)目監(jiān)理員要深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,特別是在這次大檢查中通報(bào)批評的在建項(xiàng)目,市監(jiān)督站項(xiàng)目監(jiān)督員更要加強(qiáng)跟蹤督查的力度,督促其整改。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
縣安委會(huì):
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見》和《廣西壯族自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》文件精神,今年我局積極開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將20xx年建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況
20xx年度,全縣在建房屋建筑工地47個(gè),總投資23500萬元。本年度工程竣工驗(yàn)收12個(gè)。重點(diǎn)整治工作內(nèi)容:
1、施工現(xiàn)場外腳手架和“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)情況;
2、模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案及實(shí)施情況;
3、鋼管扣件的檢驗(yàn)情況;
4、深基坑、高切坡的施工方案和支護(hù)情況;
5、施工機(jī)械尤其是塔吊,物料提升和施工吊籃裝拆和安全使用情況;
6、安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況;
7、安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況;
8、企業(yè)承包、勞務(wù)分包行為和分包合同的簽訂情況。全年年累計(jì)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治檢查4次,涉及到建筑工地25個(gè),施工企業(yè)13家,監(jiān)理企業(yè)6家,檢查工程單項(xiàng)目180個(gè),共簽發(fā)補(bǔ)充材料通知單10份,責(zé)成限期整改通知書17份,簽發(fā)停工限期整改通知書5份。召開例會(huì)4次,全縣通報(bào)批評違章施工企業(yè)2家,監(jiān)理企業(yè)1家,處罰施工企業(yè)0家。
二、20xx年專項(xiàng)整治工作取得主要成績
全年通過強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。使得我縣建筑工地安全生產(chǎn)文明施工形勢逐步轉(zhuǎn)好。全縣監(jiān)管內(nèi)的建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。施工現(xiàn)場基本做到:
一、建筑工程封閉施工率95%以上,材料推放整齊,建筑拉圾搬運(yùn)、處理井然有序,場地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn);
二、“三寶、四口”防護(hù)方面到位,工人進(jìn)入施工場地安全帽配帶率為100%,高空作業(yè)系好安全帶率100%,絕大部建筑外腳手架都設(shè)置好密目式安全網(wǎng),通道口、樓梯口、電梯口、預(yù)留口的安全防護(hù)比上年度有了進(jìn)一步提高;三是建筑工地深基坑開挖、施工電用管理也基本上按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;四是所有在建工程均有模板支撐系統(tǒng)的專項(xiàng)施工方案,基本上能按施工方案進(jìn)行施工;五是施工機(jī)械尤其是塔吊,物料提升和施工吊籃裝拆均有方案且有備案。全年通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行本局年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作方案和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)文件要求,全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、任務(wù)清楚。全年建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1例,安全投訴案件0例。全縣大部分工程已不用木質(zhì)外腳手架而逐步按規(guī)定使用鋼管腳手架,外腳手架安全管理得到明顯提高。
三、工作中主要存在不足
(一)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平落后。從全縣看,當(dāng)前我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平還比較低,文明施工水平不高,許多建筑工地、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位,責(zé)任不落實(shí),安全生產(chǎn)制度不健全,執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不到位。目前我縣建筑工地大部分施工單位仍使用不符合規(guī)范要求的竹外腳手架、物料提升機(jī)、井架系統(tǒng)、模板支掌的拆裝仍未經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序。施工一線人員崗前培訓(xùn)工作尚不到位。這些工作是下步專項(xiàng)整治的對象。
。ǘ┎糠直O(jiān)理企業(yè)的工程質(zhì)量安全管理不到位,仍有重質(zhì)量、輕安全的監(jiān)管方式,沒有認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理職責(zé),機(jī)構(gòu)不健全,人員到位率低等。
。ㄈ┎糠謽I(yè)主依法建設(shè)意識(shí)差。有些工程無基礎(chǔ)勘察就進(jìn)行設(shè)計(jì),未經(jīng)審圖就進(jìn)行施工,使得工程質(zhì)量安全生產(chǎn)難保證。竣工驗(yàn)收不依法依規(guī)進(jìn)行,或驗(yàn)收后不及時(shí)備案等現(xiàn)象仍有發(fā)生。
。ㄋ模┙ㄖこ藤|(zhì)量安全監(jiān)管工作仍有待提高。今年由于我縣新建工程較多,覆蓋面廣,涉及全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加上質(zhì)安站監(jiān)督人員少,力度弱、措施少。建筑工地的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較被動(dòng),沒有有效的.監(jiān)督建設(shè)各方責(zé)任主體的行為,使得個(gè)別責(zé)任主體沒有認(rèn)真履行其應(yīng)有的職責(zé)。
四、下步工作
。ㄒ唬﹪(yán)格建設(shè)基本程序,嚴(yán)把建筑市場準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目工程報(bào)建報(bào)監(jiān)的審查工作,對不符合條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不發(fā)放施工許可證。一是抓好施工圖文件的審查監(jiān)督工作,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。二是嚴(yán)格把好建筑市場準(zhǔn)入關(guān),政府工程,私人投資涉及公共利益的工程,新建、擴(kuò)建、改建的主體工程和裝修工程屬監(jiān)管范圍都要依法進(jìn)行監(jiān)管,堅(jiān)決查處違法施工行為。
。ǘ⿵(qiáng)化施工過程的監(jiān)督力度,抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩道關(guān)。一是切實(shí)加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)管。落實(shí)建設(shè)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任。把監(jiān)管的重點(diǎn)放在與“安全”有關(guān)的質(zhì)量方面。采取有效措施,提高企業(yè)施工生產(chǎn)人員和監(jiān)管人員的素質(zhì)及工程質(zhì)量水平,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和檢測工作,確保工程質(zhì)量檢測結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。二是切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管。進(jìn)一步明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格目標(biāo)管理。落實(shí)在建工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體的安全行為,建立我縣建筑施工安全監(jiān)督長效機(jī)制。三是繼續(xù)開展建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。實(shí)施《建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)檢查要點(diǎn)》,控制事故多發(fā)的源頭。重點(diǎn)抓好高處墜落、施工坍塌、外腳手架、物料提升機(jī)、施工用電、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)治理。針對存薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問題,采取切實(shí)有效措施加以解決。堅(jiān)持按照“四個(gè)放過”的原則,依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,一定要把安全事故控制在目標(biāo)管理范圍內(nèi)。
。ㄈ┘訌(qiáng)建筑業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。特別是農(nóng)民工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作要落實(shí)到位。一是切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,繼續(xù)督促建筑施工企業(yè)切實(shí)實(shí)施意外傷害保險(xiǎn)的同時(shí),逐步將建筑農(nóng)民工納入社會(huì)工傷保險(xiǎn)范圍,進(jìn)一步建立和完善農(nóng)民工程保障制度,堅(jiān)決制止和查處拖欠農(nóng)民工資行為。二是堅(jiān)決推行持證上崗制度,要高度重視農(nóng)民工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)資金,因地制宜搞好農(nóng)民工培訓(xùn),實(shí)施萬名農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)提高農(nóng)民工的素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)。
xxx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局
20xx年12月15日
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
。ㄒ唬┠瓿醴謩e召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào),會(huì)上街道辦事處副主任張x,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí),從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
。ǘ┰诎踩a(chǎn)宣傳周活動(dòng)中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)1xxxx單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng),受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊,掛橫幅4xxxx條,圖片100xxxx張,使廣大群眾受到了深刻教育。
。ㄈ┍碚孟冗M(jìn),樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有1xxxx企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會(huì),推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn),督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實(shí)加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。
三、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
。ㄒ唬┌凑誼區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作,共涉及xxxx單位2xxxx門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
。ǘ8月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對地區(qū)4xxxx家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定4xxxx份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。
。ㄈX年,x地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查4xxxx,對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區(qū)2xxxx施工工地?zé)o重大事故的`發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
為了確保我鄉(xiāng)建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有交效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,根據(jù)江委辦[20xx]31號(hào)和江重建委辦[20xx]13號(hào)文件精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真抓好了建筑質(zhì)量安全工作,一年來,未出現(xiàn)一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,
我鄉(xiāng)在年初建筑召開工作會(huì)議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鄉(xiāng)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的`監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全鄉(xiāng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
。ㄒ唬┠瓿醴謩e召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào),會(huì)上街道辦事處副主任張*,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí),從而為地區(qū)的`安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
。ǘ┰诎踩a(chǎn)宣傳周活動(dòng)中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個(gè)單位參加了*區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng),受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進(jìn),樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會(huì),推廣*建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn),督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實(shí)加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
(一)按照*區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作,共涉及6個(gè)單位21個(gè)門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
。ǘ8月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。
。ㄈX年,*地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次,對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了*地區(qū)20個(gè)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
根據(jù)儀安委辦〔20xx〕71號(hào)文件精神要求,結(jié)合我鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項(xiàng)治理工作的有關(guān)情況情況總結(jié)如下:
一、開展主要工作
(一)開展建筑安全專項(xiàng)整治情況
為深入貫徹落實(shí)上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作, 我鎮(zhèn)黨委、政府對此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,及時(shí)召開黨委會(huì)議,安排專人對該項(xiàng)工作牽頭負(fù)責(zé),明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點(diǎn)。并明確提出專項(xiàng)整治目標(biāo)為:預(yù)防坍塌、建筑傷人事故,確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。
(二)大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治
一是組織對全鎮(zhèn)建筑領(lǐng)域進(jìn)行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主,重點(diǎn)對XX鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)行了檢查,嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正存在的`問題;二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像;三是建材是否有占道現(xiàn)像;四是對易發(fā)生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機(jī)械日常安全巡查,落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)方案和措施,遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。
二、存在問題
1、在日常監(jiān)督管理上還留有死角,對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時(shí)督促整改到位。
2、各村(居)對建筑安全知識(shí)宣傳不及時(shí)、不經(jīng)常,村發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào)。
三、下一步措施
1、督促各村(居)加大排查監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改,不走走過場,確保不留死角。
2、加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,杜絕“三違”現(xiàn)象。
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