愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料（通用19篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編精心整理的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 篇1
一、勤學(xué)善思，素質(zhì)高。
組工工作要求嚴(yán)格，工作難度高、強(qiáng)度大，想干好這項(xiàng)工作，知識(shí)面窄不行，思路不清不行，理論水平不高不行，因此，既要有圍繞中心，服務(wù)大局的政治前瞻性，也須具備較高的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。該同志從事組工工作多年來，始終做到堅(jiān)持原則，秉公辦事。自覺遵守國家法律、法規(guī)和部?jī)?nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。同時(shí)，注重理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷強(qiáng)化理論武裝，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力；學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等多方面的知識(shí)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)；學(xué)習(xí)了干部管理方面的法律法規(guī)，掌握了干部工作的指導(dǎo)原則和具體政策，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平。學(xué)習(xí)中做到學(xué)有所思，學(xué)有所感，學(xué)有所獲，為新形勢(shì)下的組織工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新思路，業(yè)績(jī)佳。
該同志常說，要“干一行、愛一行、鉆一行、專一行”，他是這么想的，也的確是這么做的。在工作中他重視調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，在“早、全、深、新”上下功夫，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。“早”就是對(duì)有關(guān)問題早學(xué)習(xí)、早研究、早介入，做到心中有數(shù)，胸有成竹；“全”就是熟知上情、吃準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)情、了解外情，力求關(guān)鍵時(shí)候謀之有方，參之有時(shí)；“深”就是加強(qiáng)與各級(jí)各部門的交流和溝通，深入群眾，深入基層，掌握縣情；“新”就是時(shí)刻掌握最新干部政策精神，開拓思路，勇于創(chuàng)新。在分管干部工作以來,他經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門進(jìn)行調(diào)研，全面了解干部情況，關(guān)注干部隊(duì)伍建設(shè)情況。幾年來，他對(duì)縣管干部、后備干部和優(yōu)秀年輕干部情況了如指掌，對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和班子建設(shè)情況了然于心。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)股室一班人，積極服務(wù)縣委工作大局和中心工作，不斷探索干部工作新思路，工作中講究方式方法、務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。一是立足實(shí)際，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在科級(jí)干部調(diào)整中，堅(jiān)持“整體穩(wěn)定、局部調(diào)整”的原則下，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作需要，做好干部調(diào)整工作。他按照縣委安排，嚴(yán)格程序，靠前指揮，精心制定考察工作方案，認(rèn)真組織考察，撰寫考察材料，準(zhǔn)備上會(huì)前的各項(xiàng)文書材料，做到整個(gè)過程嚴(yán)密細(xì)致，結(jié)果良好。二是多措并舉，深化干部人事制度改革。他始終把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的`要求始終掛在心頭，在干部工作中致力于樹立正確的用人導(dǎo)向，注重規(guī)范選人用人程序，結(jié)合本縣干部隊(duì)伍實(shí)際，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決，研究制定了《關(guān)于選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)的十個(gè)配套實(shí)施細(xì)則，在選拔工作上切實(shí)做到了公開、公正、透明，有效遏制了選人用人上的不正之風(fēng)。在推進(jìn)干部人事改革工作中，他積極主動(dòng)，同部其他班子成員深入實(shí)際調(diào)研，大膽提出了“六公開”（公開空缺職位和任職資格條件、公開推薦人選、公開選拔程序、公開民主推薦票、公開考察結(jié)果、公開縣委常委會(huì)和全委會(huì)票決任免干部）選人用人做法，選人用人公信度明顯提高、這一做法備受受新聞媒體的廣泛關(guān)注，社會(huì)反響良好�！稄V西日?qǐng)?bào)》、《廣西組工信息》等新聞媒體報(bào)道了我縣“六公開”的做法，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是創(chuàng)新形式，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作。在積極配合上級(jí)做好“公選”和“公推”工作基礎(chǔ)上，他協(xié)助部長(zhǎng)認(rèn)真開展了公開選拔科級(jí)干部工作，從文件的起草、下發(fā)、報(bào)名，到筆試、面試及考察等工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了主動(dòng)思考、主動(dòng)工作，力求對(duì)可能出現(xiàn)的問題考慮得全面、周到、細(xì)致，確保整個(gè)公開選拔工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，不出任何紕漏。20xx年，做好自治縣面向區(qū)公開選拔了3名“兩化”人才，面向全市公開選撥了4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，面向全縣公開推薦了6名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子任職。同時(shí)，做好從優(yōu)秀村干部中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，有2名村官和1名村干部被錄用為公務(wù)員。有1名村黨支部書記通過了全區(qū)公開選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職。充分調(diào)動(dòng)了全縣干部工作積極性。四是積極推進(jìn)組織工作公開化制度，增加組織工作透明度。為進(jìn)一步提高組織工作的透明度和開放度，落實(shí)群眾知情權(quán)，他組織抓好建立了組織工作信息公開化制度和新聞發(fā)布會(huì)制度，構(gòu)建組織工作民主化、公開化、制度化格局。通過舉辦組織工作新聞發(fā)布會(huì)、干部人事調(diào)整工作情況通報(bào)會(huì)和“組織工作開放日”活動(dòng)等形式，進(jìn)一步拉近了組織部門與廣大干部群眾的距離，使組織工作從神秘走向更加開放和透明，得到社會(huì)一致好評(píng)。
三、敬業(yè)奉獻(xiàn)，作風(fēng)實(shí)。
作為一名副部長(zhǎng)，他盡職盡責(zé)抓好分管工作，不遺余力地發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，較好地完成了部長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。特別是20xx年，在原部?jī)?nèi)與他一起工作的兩名副部長(zhǎng)先后調(diào)出，只剩下他一人，他一個(gè)人負(fù)責(zé)三個(gè)副職所分管的工作，工作量大，任務(wù)重，經(jīng)常加班加點(diǎn)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，從不叫苦叫累，始終保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入工作。幾年來，他幾乎沒有度過一個(gè)完整的雙休日，但從沒講過任何條件和報(bào)酬；他肩上擔(dān)子很重、壓力很大，但從沒有懈怠、苦惱、煩躁過，從沒有降低過工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的敬業(yè)精神，以實(shí)際行動(dòng)展示了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的思想覺悟和優(yōu)秀品格，樹立了黨員的良好形象。尤其是在20xx年卡馬搶險(xiǎn)救災(zāi)中，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，他第一時(shí)間帶隊(duì)趕赴一線搶險(xiǎn)救災(zāi)，并立即著手組建搶險(xiǎn)臨時(shí)黨支部和黨小組，組織各級(jí)黨組織和廣大黨員做好下游群眾轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)工作。他日以繼夜在大壩一線巡查除險(xiǎn)，指揮協(xié)調(diào)，痛風(fēng)老病復(fù)發(fā)，疼痛難忍，仍然堅(jiān)持在堤壩一線搶險(xiǎn)10多天，直到險(xiǎn)情排除后才回縣城上醫(yī)院治療。真正體現(xiàn)了“一名黨員、一面旗幟”作用。
四、公道正派，形象好。
他認(rèn)為，公道正派、甘為人梯是一名組工干部應(yīng)有的思想境界。到組織部工作后，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸頻繁，在有的人看來，他“拉關(guān)系，辦私事”應(yīng)該很方便。但是，他從不利用工作之便為家庭、親屬和朋友謀取私利。他嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，在干部考察考核等工作中，管住自己的嘴、手和腿，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的不去。六年來，他參與的干部考察考核工作達(dá)百余次，涉及提拔或交流干部達(dá)數(shù)百名，但從未接受過一次考察對(duì)象所在單位或考察對(duì)象本人的吃請(qǐng)。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)各項(xiàng)紀(jì)律，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部的“十嚴(yán)禁”和“八項(xiàng)承諾”，做到清清白白做人，堂堂正正干事，樹立了基層組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。
愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料 篇2
一、以誠相待，真誠服務(wù)
對(duì)待客戶，我一直都是以誠相待，不管給客戶業(yè)務(wù)量大還是量小，都是誠心誠意、真誠地去對(duì)待。做到嘴勤、腿勤，打好“三張牌”，一是打好感情牌，積極幫助用戶解決所需的問題，感情需要隨時(shí)建立，這樣在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)才能夠打好感情牌，只要客戶需要我?guī)兔Φ牡胤�，比如一些客戶需要辦理郵政快件及包裹業(yè)務(wù)及其它郵政業(yè)務(wù)時(shí)，我就盡快到柜臺(tái)替他們進(jìn)行辦理，讓客戶滿意;二是打好“資源牌”，緊緊抓住客戶檔案，仔細(xì)分析，開展針對(duì)性攻關(guān)。每天晚上都要分析客戶檔案，明晰明天的服務(wù)重心，及時(shí)聯(lián)系，減少客戶的流失。
三是打好“服務(wù)牌”，以真誠服務(wù)來贏得更多的客戶。我在給塔源牌紅花油做營銷業(yè)務(wù)時(shí)，為盡快打開塔源牌紅花油市場(chǎng)，我除了向客戶詳細(xì)介紹郵政賀卡業(yè)務(wù)，帶客戶參觀信函中心，使其充分了解郵政營銷網(wǎng)絡(luò)的.優(yōu)勢(shì)外，還給客戶尋找到合適的經(jīng)銷伙伴;四是利用名片進(jìn)行營銷，將名信片發(fā)到客戶手中，只要辦理業(yè)務(wù)或其他任何事情，只要打電話，我都會(huì)盡力去給用戶辦理。
二、樹立郵政形象 宣傳郵政業(yè)務(wù)s("content_relate"); 【愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章： 愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料11-03 愛崗敬業(yè)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料(8篇)11-03 教學(xué)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料11-20