董事長年會致辭匯編15篇
在日常的學習、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到致辭吧,致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點,要特別注意措辭得體。致辭的類型有很多,你都知道嗎?下面是小編精心整理的董事長年會致辭,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
董事長年會致辭1
尊敬的(公司)全體同仁們:
大家好!
歡聲辭舊歲,笑語迎新年!
在這個舉國同慶的日子里,我謹代表公司,向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節(jié)日慰問!
向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀!
向項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!
過去的20xx年,是公司高速發(fā)展的一年。在集團公司總的領導下,本著“以誠信為根本、服務為依托、市場為載體、視質(zhì)量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務。公司上下同心協(xié)力、愛崗敬業(yè),在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的`肯定。公司基本實現(xiàn)直營實體連鎖門店家的戰(zhàn)略目標,成為名符其實的領軍品牌,正在朝第一連鎖品牌邁進著,引領行業(yè)的食尚方向,備受社會各界的廣泛認可和好評。
機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們?nèi)藙?chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司總領導下,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!
謝謝大家!
董事長年會致辭2
今天,我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅,邁著奔向新的征程的步伐,又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來,乾豪人克服困難,有艱辛、有痛苦,全體員工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團大發(fā)展的這一豐碩成果。在此,我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年是不平凡的一年,集團發(fā)展以戰(zhàn)略為導向,堅持使命,實現(xiàn)愿景,充分的體現(xiàn)了乾豪人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現(xiàn),全年經(jīng)營收入達11億元人民幣,納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長,員工的收入在提高,同時,也充分的展示了乾豪是一個有責任的企業(yè),
我們也真正的擔負起了社會的責任,堅持責任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營思路,豐富了在經(jīng)營戰(zhàn)略上的內(nèi)涵,堅持戰(zhàn)略合作,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實質(zhì)性的發(fā)展。()我們堅持正確的人才觀,引進人才,培訓人才,我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展,我們的大批員工更加熱愛乾豪,也更加熱愛乾豪的事業(yè)了,員工的忠誠度日益增強,這是乾豪企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因為如此,我們完成了各項經(jīng)營任務,實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強壯了,長大了,同時也充滿著智慧。通過集團公司上市的前期工作,我們對資本市場也有了充分的認識,拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路,乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路!
20xx年,我們又踏上新的征程,面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式,我們前面的路不會平坦,還會有更多、更大的挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅持乾豪的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持責任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績的同時,我們必須保持清醒的頭腦,增強憂患意識,堅定的一步一個腳印的走下去,去完成我們的使命,去實現(xiàn)我們的愿景。首先,我們要進一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,以創(chuàng)新為驅(qū)動力,做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,同時堅持科學發(fā)展,真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境,真正的推動住宅產(chǎn)業(yè)的水平的`不斷提高,實現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營這一在經(jīng)營思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)為集團整體上市作充分的準備。同時,堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),在未來的3年內(nèi),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進入資本市場上有質(zhì)的飛躍,真正的實現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線,相互支撐,相互依托,共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此,我們在企業(yè)管理上,還要下大功夫,花大力氣,明確組織構架,完善管理體系,注重管理實效;在用人上,繼續(xù)堅持正確的人才觀,引進人才,培訓人才,要造就出一批有責任、有能力、有水平,講究工作實效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團隊,同時也要造就出一批有責任,有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工,提升集團的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團在房地產(chǎn)開發(fā)項目上的前期工作,保證后期有效實施,強化成本意識,崇尚節(jié)約,注重有效溝通,保證項目如期順利進行;在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動作,注重實效,迅速形成商業(yè)模式;各子公司也要按照集團的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念,強化管理,注重工作實效,取得更大的業(yè)績。
同仁們,乾豪這個團隊是有思想、有作為的團隊,乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
明天的太陽又要升起,當太陽升起的時候,乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上!
董事長年會致辭3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和20xx年相比增長了%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,回頭客也越來越多。
20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進的公司文化,限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們的遠大目標就是:世紀,世界!笆兰o,世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,符合我們?nèi)税l(fā)展的期望值。電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代公司。面對新的機遇和挑戰(zhàn),人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予人的.神圣使命。
“世紀,世界”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光!疤魬(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!
謝謝大家!
董事長年會致辭4
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年,是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,xx這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的`明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長年會致辭5
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新,值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!2xx—xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的.宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,xx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長年會致辭6
尊敬的各位來賓,各位朋友,新老客戶,同伴們大家晚上好:
很高興大家能在百忙之中抽出時間,特別是在這種大雪飄飄的惡劣天氣狀況下,趕來參加我們公司的年會,我代表中財盛世集團所有員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和由衷的感謝!感謝你們!
選擇中財,影響未來是我們公司立足市場的原則和永不改變的信念,也是我們永遠追求的服務理念及生存價值!感謝大家選擇與我們中財盛世集團合作,成為生意上的合作伙伴,生活中的朋友!
今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為了帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;也是為了充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩!20xx年,是集團公司快速發(fā)展的一年,也是集團旗下各子公司、分公司及各部門員工逐步成長的一年。20xx 是個不平凡的一年,這一年我們拓展了三家分公司,榆林,寶雞和銅川,得到了新老客戶,各界人士及同行的一致認可,這些對我們也是極大的鼓舞,提高了員工們的士氣、鼓舞了合作伙伴的干勁。同伴們認真、勤奮、刻苦鉆研的工作干勁,和迎難而上的創(chuàng)業(yè)精神給公司留下了發(fā)展的足跡,全體員工辛勤的'付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力!榮譽屬于各位來賓及朋友的信任和支持!
20xx年我們也有很多的不足,有待我們的改進:
一、會計專業(yè)服務知識及客戶服務能力的培訓相對較少,有待于迅速并且大力改進,讓客戶認可我們公司的會計專業(yè)服務能力及辦事效率,秉承專業(yè)先行,服務至上的發(fā)展理念;
二、員工管理及客戶管理比較松懈和混亂,客戶跟進及客戶互動比較少,所以產(chǎn)生了很多誤解,導致部分客戶流失,員工離職,這個問題必須引起公司管理層的極度重視,在 20xx年必須引以為戒,少犯類似的低級錯誤;
三、必須走財務管理專業(yè)化路線,無論是員工管理,還是客戶服務,都要全力改進,完善制度,全力配合,讓客戶更放心,更滿意,更忠誠!
20xx年有許多客戶跟我提出了許多的寶貴意見,也有一些客戶跟我反饋了很多不滿的心里想法,歸結起來也就兩點:
一、讓我們公司招聘一些做賬專業(yè)能力強,辦事效率高,服務態(tài)度好的員工,這一點我也認可,并且我們也切實改進了,及時加強了員工的培訓及管理,對會計的自身能力要求越來越高,越來越具體,越來越細化,我們還高薪聘請了資深的老會計來擔任我們集團公司的財務總顧問,下一步公司會計的管理及培訓工作由財務總顧問來具體規(guī)劃和落實,我相信這個問題會在短期內(nèi)得以落實解決。
二、有一部分客戶跟我反應說:王總,你們公司的代賬費收得太高了,我經(jīng)常接到其他財務公司電話,說小規(guī)模公司100元,200元代賬,一般納稅人300元,400元代賬,你們公司小規(guī)模公司300元起,一般納稅人500元起,實在太貴了,你給我們算便宜點,我們掙錢不容易。我想問問您,您覺得我們掙錢容易嗎?嚴寒酷暑,周末也好,下班也罷,你來一個電話我們需要忙活半天,屁顛屁顛的到處跑,為了給您公司辦一件事事,在烈日下、風雨中排隊抽個號倆三小時,受的氣,受的罪,吃的虧,背的黑鍋您了解嗎?在稅務專管員面前裝孫子,在領導面前低三下四,裝孫子,眼淚在眼睛里打轉(zhuǎn),火氣從腳跟冒到頭頂,還要面帶笑容,點頭哈腰這種滋味您感受過嗎?沒有!但對我們來說,這就是家常便飯,這才是我們真實的工作,不為人知的生活寫照!哭無眼淚,苦不能說,累只要自己知道,因為眼淚及哭訴為客戶解決不了任何問題,所以我們必須義無反顧,找解決問題的辦法,替客戶受氣、受苦、受罪,這就是所謂的拿人錢財替人消災!你花300元,500元不值得嗎?別指望天上掉餡餅,當今這個社會陷阱倒是挺多,套路倒是挺深,稍不注意就被中招,聽好了是中招,而不是中獎!如果你以為你占到便宜了,我可以負責任的告訴你,你不是占到便宜了,你是被練手了,小心惡夢從此開始!當今社會的人有傻的嗎?都在社會上混飯吃,誰會比誰精三分,傻三分,懶惰三分,四分的人倒是比比皆是,這就是當今社會所以拉開貧富差距的根本!想在五星級酒店吃到5塊錢的土豆絲不可能,想在地攤上把同樣的土豆絲賣到50塊錢也幾乎不可能,環(huán)境很重要,定位也很重要。價值決定位置,品味決定口味!選擇中財,贏向未來!相信您的選擇,你若信我,我必還你。
我真心的感謝謝各位親朋好友、新來客戶,客戶始終是我們公司發(fā)展的根、成長的本、成功的果,離開了你們,我們中財盛世什么都不是,一無所有,一無所成,一無是處!
新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場發(fā)展為導向,服務客戶為宗旨,提升我們會計的專業(yè)水準、加強員工的專業(yè)能力培訓及管理,讓公司的服務及品牌在市場上具有更強的競爭力; 不斷拓展市場,不斷提升客戶服務的細節(jié)化管理,不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,提供完善的專業(yè)化服務,進一步堅實基礎。
20xx年我們的重點戰(zhàn)略目標是,分階段性地拓展西南云貴川三省的省會市場,讓中財盛世的旗幟插向中國的大西南。所以,我們需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)!為夢想而戰(zhàn)。路是人走出來的,人活著夢想總是要有的,沒用了夢想,人生必失去了方向,精彩何言!
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)工商注冊和代理記賬的新征程!我們揚長避短,與時俱進、奮發(fā)圖強、創(chuàng)造奇跡,揚帆起航、譜寫20xx嶄新篇章。
最后祝各位來賓,親朋好友,新老客戶,同伴們身體健康,萬事如意! 20xx一旺到底。謝謝!
董事長年會致辭7
紅陽的家人們:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。
20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的`整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年,紅陽上下要團結一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
尊敬的各位領導,協(xié)進的新老朋友們,大家晚上好!
又來到一年一度的協(xié)進朋友們歡聚一堂的時刻, 今年也正好是協(xié)進一路走過的第十個年頭;很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享,感謝大家多年來的關愛,沒有你們的支持就沒有協(xié)進走過的這十年;在此,我謹代表協(xié)進管理學院全體同仁,向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
20xx年,是全球經(jīng)濟危機蔓延的復雜多變之年,又是國內(nèi)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型的關鍵之年,作為一家致力于幫助企業(yè)人力資本增值的教育培訓機構,協(xié)進深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生;同時也驗證了協(xié)進的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用,合伙人制度推動了團隊的思想統(tǒng)一,積極培育了新的競爭優(yōu)勢和尋求新的業(yè)務增長契機。
十年,雖說不長,但對于面向企業(yè)管理人員的教育培訓機構來說,并非短暫;協(xié)進持之以恒的務實與專注,得到了客戶的認可,也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀,為我們新的起點建立了信心。
協(xié)進一直秉承母!虾=煌ù髮W的校訓:“飲水思源”,不忘社會責任,積極投身于公益事業(yè),與上海市政協(xié)民宗委、少數(shù)民族聯(lián)合會等機構共同發(fā)起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結點上,協(xié)進正積極籌備新的一項公益計劃,針對目前社會對心理健康發(fā)展的需求,整合協(xié)進在心理學領域的專家和老師的優(yōu)勢資源,即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機干預”的公益行動。
假如過去的十年,協(xié)進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務機構;那么,我們期待下一個十年,協(xié)進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此,我代表協(xié)進全體成員對各位領導朋友們一直以來的大力支持,再一次衷心的說一聲“感謝你們”!祈盼下一個十年有你們一如既往的支持,協(xié)進就一定能繼往開來,譜寫新的輝煌!
董事長年會致辭8
尊敬的領導、來賓、女同胞們:大家好!
在這春暖花開的三月,我們又高興地迎來了第35個國際婦女節(jié)。在準東這片沃土上,我們與男同胞一起并肩耕耘,潑灑著汗水,擁有同樣廣闊的田地,擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。這一切的一切都源于準東教育的發(fā)展,源于各級領導的'以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位,為學校的發(fā)展奉獻著青春和汗水的女職工,向關心教育事業(yè)的各級領導們表示感謝,更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂!
由于我們的工作性質(zhì),在學校,婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和諧的大家庭里,到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。
董事長年會致辭9
同志們:
大家好!
在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會上,有一個節(jié)目深深地打動了我們每位觀眾的心,那就是《千手觀音》,打動我們的,不僅僅是因為那優(yōu)美的動作和整齊的旋律,更因為舞蹈所迸發(fā)出來的一種精神,一種身殘志堅的執(zhí)著和對美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新:“愛,是我們共同的語言!
是的,愛是我們共同的語言。一個人生存于這個世界,每時每刻都要面對選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂,是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅強還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構成了我們?nèi)松膶嶓w,回首昨日,我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業(yè)員。
記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實。”話是這么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。
每結束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動。是的,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。
于是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的`崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。
人就應該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。演講稿
后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!
面對新的機遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標--"做行業(yè)中最好的營業(yè)員"!最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先職業(yè)技能的業(yè)務精英!
這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營業(yè)員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值。
我深信,全福元將以科學的管理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰(zhàn)!我們的隊伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運,攜手共筑"全福元百年老店"!
董事長年會致辭10
受董事會委托,我代表裝飾公司作年度報告:
牛年馬上過去,趨著牛氣,公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制,一旦時機成熟,全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際,我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運,虎虎生威!
一、年度回顧
去年八月合作經(jīng)營以來,在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設計施工竣工產(chǎn)值約450萬元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目及部分家裝項目,獲得了有目共睹的經(jīng)濟效益和社會效益。
過去的一年,雖然是牛年,作為牛年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!
深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業(yè)裝飾項目實施過程,雖然實現(xiàn)了一定的效益,同時暴露了工程管理方面的諸多問題,有些問題得到了及時糾正,有些問題尚未整改,我們將在今后的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施,爭取在較短時間內(nèi)走上正軌,從虎年開始真正地牛起來。
二、 未來展望
因為公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制,我們將根據(jù)公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的目標。
首先我把公司發(fā)展管理目標向全體員工公布一下:公司章程明文規(guī)劃“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司并申請上市,進入國內(nèi)一流裝飾設計施工企業(yè)行列”。
接著,我將第一階段目標:“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證” 也就是近三年目標細化如下:
①注冊資金從現(xiàn)在的50萬元,注資增加到300萬元以上;
②設計工程量從現(xiàn)在的不足500萬元,提高到獨立承擔過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程設計,藝術效果較好,設計質(zhì)量合格;
、凼┕すこ塘繌默F(xiàn)在的不足500萬元,提高到獨立承擔不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程施工,工程竣工質(zhì)量合格,無安全事故;
④設計技術力量從現(xiàn)在的6人提高到有室內(nèi)設計專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應資歷的設計主持人;室內(nèi)設計中級以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人;從事建筑結構、電氣、給水排水、概預算等專業(yè)技術人員各不少于1人;
⑤裝飾施工技術力量從現(xiàn)在的1人,提高到有三年以上室內(nèi)裝飾施工經(jīng)歷的室內(nèi)裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應資歷的技術負責人,有中級職稱的財務、經(jīng)營管理負責人;有室內(nèi)裝飾(或相近專業(yè))、建筑結構、電氣、給水排水、等專業(yè)技術人員,其中高級技術人員不少于3人,中級技術人員不少于8人;
、弈昃偁I業(yè)額從現(xiàn)在的450萬元,逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元,裝飾材料銷售營業(yè)額從0起步提高到500萬元;
⑦公司經(jīng)營、生產(chǎn)、財務、資產(chǎn)、安全、信息等管理進入正常化,向規(guī)范化過渡,有自己的完善的質(zhì)量保證體系,爭取20xx年能通過通過國家質(zhì)量體系認證,設計建成并公布公司自己的網(wǎng)頁。
也就是說,公司要在短短的三年,從剛剛起步,一定要實現(xiàn)“通過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請認證”的臺階。
三、 年度安排
那么,要如期實現(xiàn)第一階段目標, 20xx年,今年是關鍵的一年,只有實現(xiàn)年度目標,才能實現(xiàn)階段目標,我們今年就是要做好以下六個方面的工作:
1、設計適應實現(xiàn)階段目標的組合機構:
公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負#from
董事長年會講話稿
各位同仁、各位伙伴:
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來;厥20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:
一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好!痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山>
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始?偨Y××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人!径麻L年會發(fā)言稿】董事長年會發(fā)言稿。
“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平!边@是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下?lián)鹬負6页3S眠@句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的`精神價值體系,F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。【董事長年會發(fā)言稿】文章董事長年會發(fā)言稿出自
公司年會董事長致辭
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
2xx-xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長年會致辭11
各位和易同仁、朋友們:
下午好!
記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20xx年,無論國內(nèi)外經(jīng)濟狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展,都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們?nèi)匀贿能相聚在這里,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰(zhàn)的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學習而收獲,為堅守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風雨的云南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守!大家都知道,創(chuàng)業(yè)難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!
在剛剛過去的20xx年,我們確定了在堅守本業(yè)的基礎上,全面嘗試生態(tài)健康、金融理財、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領域的投資遭遇了極大的困難,經(jīng)營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè),來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的,以上領域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但為什么沒有取得進展?誠然,從大環(huán)境看,我們遇到三期疊加的`不利因素。一是全球經(jīng)濟收縮、二是國家政治經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的五大艱巨任務,我們自然不能獨善其身。但于我們自身而言,問題出在面對多元化經(jīng)營時,幾個核心要點沒有解決:一是復合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業(yè)度不夠,三是行業(yè)生疏,決策依據(jù)匱乏,執(zhí)行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒,努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業(yè)務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè),排除干擾、適應變化、穩(wěn)健經(jīng)營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這里,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰(zhàn)堅守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確,沒有什么能夠阻擋時間,這時間里蘊含著萬物的力量,潮起潮落,變化恒常。在過去的一年里,不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經(jīng)濟形勢如何起伏,企業(yè)創(chuàng)造財富和團隊共同進步才是不變的恒常!案粺o經(jīng)業(yè),貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì),一切都并非是那么的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業(yè)來有自。和易團隊當然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,并肩攜手,不斷學習,不斷成長。
在這段時間里,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調(diào)整,并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標,“邀天下志同道合之精英,創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng),搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺,為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經(jīng)濟寒冬。是以,我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I域投資中期工作目標需要進行重大調(diào)整,重中之重就是堅守“現(xiàn)金為王”的方針,力保充裕的現(xiàn)金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內(nèi)部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優(yōu)勢領域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經(jīng)濟周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅信,一個經(jīng)歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的:
在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱允嘏c努力,值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
董事長年會致辭12
很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進行溝通和交流,xx公司全新改版的網(wǎng)站已展示在大家面前,全新的風格、豐富的資料、良好的互動能夠讓你更加全面的認識并了解xx。
自19xx年創(chuàng)立xx涂料制造有限公司至今,企業(yè)已歷經(jīng)近二十載,我們在風雨中前行,在挑戰(zhàn)中探索發(fā)展,從最初的小作坊成長成為現(xiàn)今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產(chǎn)品于一體的高新技術企業(yè)。我們始終追求技術創(chuàng)新和品質(zhì)卓越,公司產(chǎn)能與市場占有率均躍居行業(yè)前列。企業(yè)透過了“國家3C強制認證”、“ISO”等各項管理體系認證,xx品牌榮獲了“中國馳名商標”、“中國十大環(huán)保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽,產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍及全國70%的區(qū)域,品質(zhì)與服務贏得了社會各界的普遍認可。
實踐告訴我們,良好的企業(yè)形象依靠于優(yōu)秀的企業(yè)文化。一路走來,xx文化日益構成并完善,它是企業(yè)成長的動力,它凝聚了我們的力量,豐富了我們的理念。企業(yè)確立了“誠信,職責,團隊,共贏”的核心價值觀,我們認為:一個具有社會職責感、擁有精誠協(xié)作團隊的企業(yè)是能夠有所發(fā)展與成就的,是能夠真正實現(xiàn)與員工、與企業(yè)、與社會的'共贏的。
新時代的涂料市場風云變幻,行業(yè)競爭日趨激烈,我們肩負著“追求卓越品質(zhì),帶給專業(yè)服務,創(chuàng)造健康家居環(huán)境”的使命,我們利用創(chuàng)新技術、把專注研發(fā)健康環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品作為工作的重點,以適應市場需求的不斷變化,更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標和激情昂揚的團隊,我們有理由堅信,不久的xx將加入到行業(yè)發(fā)展最快、最具影響力的品牌之列。
我們關注員工的生存和發(fā)展空間。期望每位員工在xx都能快樂工作、健康成長;企業(yè)為每一位員工帶給充分發(fā)揮自己的空間和職業(yè)成長的平臺;我們鼓勵員工勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),正因我們堅信:只有不斷創(chuàng)新、不斷充滿挑戰(zhàn)才是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力和發(fā)展動力的法寶。
我們關注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;企業(yè)推行銷售推廣與服務并進的市場策略,建立技術服務管理中心,為消費者帶給專業(yè)完善的服務。我們將著力研發(fā)低排放更環(huán)保的新一代產(chǎn)品,以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。
我們關注合作客戶的此刻和未來。我們支持每一位客戶的思維方式、虛心聽取每位客戶的意見,采納好的客戶推薦,以便更加完善產(chǎn)品品質(zhì)與自我服務;我們將為每位合作伙伴的事業(yè)發(fā)展帶給更大的平臺,爭取客戶與企業(yè)利益的最大化,真正實現(xiàn)互利共贏的合作目的。
展望未來,發(fā)展與競爭同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。我們會一如既往的秉承“用創(chuàng)新科技創(chuàng)造完美家居生活”的開發(fā)理念,不斷追求一流品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務,站在新的起點,譜寫xx新的篇章。
讓我們一齊風雨同舟,共創(chuàng)輝煌!
董事長年會致辭13
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體職工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的xxxx年,留下了太多的記憶和感慨。
xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合,我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看,在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)范圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了優(yōu)良、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還主動參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規(guī)劃,公司在xxxx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具范圍的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。
總體來講,在xxxx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然,xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員范圍擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知,xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。
在xxxx年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。
今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營范圍在xxxx年的基礎上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質(zhì)量,關注單店效益,關注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、參考近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標。
xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。
現(xiàn)在,請大家舉杯,為我們的xxxx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!
各位同仁:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20x年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),這對一個在波折中整頓的.公司來說,實屬不易。同時,經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來,總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績和肯定經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來的20x年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現(xiàn)xx20x年的新高目標。
20x年,xx的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20x年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20x年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
董事長年會致辭14
尊敬的各位領導來賓,敬愛的朋友們,親愛的同事們:
大家好!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20xx年,我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻,我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20xx年,是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年,公司在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢進入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組,是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn),積極應對,才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。
珠海大象作為一個在磨料磨具行業(yè)沉淀了22年的品牌,歷經(jīng)風雨和磨礪才得以成長壯大。20xx年7月11日,珠海大象磨料磨具有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組,在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎上,大象公司翻開嶄新的一頁,承載著歷史的重托、繼往開來,公司資產(chǎn)重組后快速實現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級,公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調(diào)整、技術改造和配方改進、營銷策略調(diào)整和業(yè)務流程重構,順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和品牌升級,保障了大象公司的穩(wěn)健運行和發(fā)展后勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優(yōu)秀管理人才和技術人才,與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊,新老團隊交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
生產(chǎn)制造是公司基石,品牌營銷是戰(zhàn)略方向,技術研發(fā)是未來增長點。大象公司順應企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外動能和壓力,已投入使用智能化國際化辦公樓,配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級運營;诋a(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量提升,公司投入資金進行設備技術改造和產(chǎn)線升級,同時對超薄片工藝配方作了改進和更新?lián)Q代,通過成立“質(zhì)量控制小組”全面負責公司的質(zhì)量控制事宜,對市場反饋的質(zhì)量問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司相關資源快速解決質(zhì)量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升,為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐,我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住,市場份額已恢復回升態(tài)勢,渠道得到了進一步穩(wěn)固。公司在20xx年下半年對ELE品牌進行全面升級,增強與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作,通過廣交會和國內(nèi)外參展,珠海大象的品牌形象進一步確立,市場信心再一次樹立,彰顯珠海大象將一如既往的如同大象般的特性和品質(zhì),繼續(xù)穩(wěn)健前行,打造百年品牌。公司在20xx年將調(diào)整戰(zhàn)略管理重心,強化營銷管理,加強市場數(shù)據(jù)分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,為客戶創(chuàng)造最大的讓利價值,使客戶滿意度最大化,使大象公司從中獲得長遠發(fā)展和長期利益。在新的一年里,我司將加大投入創(chuàng)新技術設備、加大新工藝的研發(fā),參與行業(yè)的交流合作、標準的制定以及行業(yè)的`整合升級,為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手,共繪磨料磨具行業(yè)恢弘藍圖。
機遇與挑戰(zhàn)并存,基于實現(xiàn)20xx年公司經(jīng)營目標的大方針,執(zhí)行全面預算管理勢在必行,通過優(yōu)化供應鏈和生產(chǎn)運營,業(yè)務流程與ERP高度結合,充分實施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念,逐步邁向國際工業(yè)4。0管理水平。實施從KPI(關鍵績效指標)到BSC(戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉(zhuǎn)變,高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢,確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn),達到公司與員工共同成長的雙贏局面。
面對未來,企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標,這些需要全體大象人團結協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累,展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想,與業(yè)界的新老朋友攜手共進,我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進的路上。讓我們繼續(xù)團結一心,同心同德,在新的征程上乘風破浪,一往無前!
最后,祝大家身體健康,家庭幸福,新年快樂!
董事長年會致辭15
同志們:
時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現(xiàn)銷售 n萬元,毛利額達n 萬元完成總指標的*%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:
一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動, 要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務態(tài)度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的.因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來,經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低, 我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作:
(一):有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。
(二):對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三):科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四):廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節(jié)約費用。
(五):避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。
總之,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標。
綜合以上幾點,結合××店實際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領××店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。
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